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3.

Principales Polticas y procedimientos de Capacitacin para


La poltica que emplea Soyuz busca proporcionar una capacitacin y educacin
constante para sus trabajadores. El resultado es un valor agregado para sus
clientes y el mejoramiento del crecimiento de Soyuz a mediano y largo plazo.
Se apoya la capacitacin y educacin en aspectos especficos de trabajo y
desarrollo profesional, tcnico y gerencial. Se espera que la capacitacin sea
realizada a travs de una combinacin de la empresa y el trabajador.
a. Personal de Gerentes y Ejecutivos
b. Supervisores y mandos medios
c. Procedimiento de capacitacin para :
o

Tcnicos y especialistas

Empleados

Obreros

El procedimiento que emplea Soyuz es similar para los 3 puestos


mencionados. Primero el rea de Recursos Humanos realiza un trabajo
en equipo junto con las dems reas de la organizacin para determinar
qu aspecto cognoscitivo, actitudinal u operacional reforzar y poder
generar un resultado ms productivo y eficiente. Segundo se realizan
las siguientes acciones:

La inscripcin en programas de capacitacin requiere la aprobacin del


jefe directo del trabajador, previa aprobacin de presupuesto por el
gerente responsable del rea.

Los programas de capacitacin financiados a travs de la compaa


deben tener la aprobacin previa de Gerencia de Recursos Humanos y
Gerencia General.

La utilizacin de los servicios de consultores externos para propsitos


de capacitacin debe ser coordinada a travs de la Gerencia de
Recursos Humanos, para asegurar la continuidad de los programas, la
consistencia operacional y la eficiencia en costos.

El trabajador comunica por escrito a su supervisor inmediato el deseo


de participar en un curso de capacitacin, dando el mayor nmero de
detalles sobre el mismo.

Si

el

Supervisor

inmediato aprueba,

enva

la solicitud al

Gerente de rea.

El Gerente de rea aprueba o rechaza. Si la solicitud es aprobada se


remite a la Gerencia de Recursos Humanos, para revisin y

designacin porcentual del monto que la empresa est en condiciones


de costear. Este monto puede cubrir desde un 15% del total de los
costos hasta un 100%.

La

gerencia

de

Recursos

Humanos,

despus

de

verificar

el

reconocimiento del curso, notificara al trabajador de la aprobacin


respectiva, completara el trmite administrativo previo con la entidad
que brinda la capacitacin y notificara a la gerencia de Administracin y
Finanzas y Contabilidad.

El trabajador deber firmar una Carta-Compromiso previa al comienzo


del curso, mediante la que se compromete a cumplir con la asistencia
mnima

requerida

del

X%

para

la

aprobacin

satisfactoria

correspondiente.

En el evento que el respectivo trabajador no cumpliese con el mnimo


de asistencia requerida, no mediando causa justificada para ello, se
cargara en su cuenta corriente el monto pagado por el curso no
aprobado. Asimismo, la Gerencia de Recursos Humanos se reserva el
derecho de pactar con el trabajador el curso en cuotas cuando
corresponda y rechazar futuras solicitudes de capacitacin

EXCEPCIONES: Aprobadas por la Gerencia de Recursos Humanos y


Gerencia General.

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