Introduccin

En este informe, desarrollaremos el fenmeno de las empresas recuperadas,

tanto desde una perspectiva general a nivel mundial, centrndonos en la
realidad de nuestro pas.
Abordaremos la temtica partiendo del concepto mismo de qu es una
empresa recuperada y con una breve historia de cmo surgieron, tanto en el
contexto global, como en el nacional.
Buscaremos centrarnos en diversas fabricas recuperadas en el pas, a partir
de ellas, explicar el proceso de recuperacin de una empresa (incluyendo sus
ventajas, sus perjuicios, y dems factores a tener en cuenta) y la actualidad
de nuestro pas, atraves de entrevistas.
Finalmente, cerraremos el tema con una conclusin propia, brindando nuestra
perspectiva de los temas abordados.
Concepto
Un fenmeno que se da en todo el mundo inevitablemente es que las
empresas cierren, ya sea por quiebras, porque sus dueos las abandonan en
busca de nuevos proyectos, entre otros motivos.
Sin embargo, muchas veces los trabajadores de algunas de estas empresas
que han dejado de funcionar deciden hacerse cargo de la direccin de la
misma para defender sus puestos de trabajo: estas empresas resultantes,
gerenciadas por sus ex empleados, son llamadas empresas recuperadas o
empresas auto gestionadas.
En algunos casos la recuperacin de la empresa es pacfica y consensuada
con los dueos; en otros se logra a partir de medidas de presin (tomas de
fbrica, movilizaciones, etc.)
Historia
Orgenes en el contexto global:
A lo largo de la historia, se pueden ver casos de empresas recuperadas en
todas partes del mundo; sin embargo, este fenmeno comenz
aproximadamente en la primera mitad del siglo XX, sobre todo en Italia en la
dcada del 20.
Los casos de empresas auto gestionadas en el mundo se han encontrado
tanto con xitos como con fracasos, desarrollndose la mayora de las veces
en pocas de crisis, donde los gerentes de la empresa deciden no seguir
adelante, pero los trabajadores optan por tomar el control antes de que tener
que quedarse sin lo que para muchos de ellos era su nico ingreso.

Algunos casos que se han dado a lo largo de la historia son, por ejemplo, el
de Yugoslavia (entre 1950 y 1973) impulsados por el rgimen socialista
yugoslavo; el de Chile (entre 1970 y 1973), donde ms de 125 fbricas
estaban manejadas por obreros; el de Brasil, donde la primera empresa
recuperada tuvo lugar en 1991 y actualmente hay ms de 200; o el caso de
Argentina:

Orgenes en la Argentina:
En los primeros aos de la dcada del 90 comienzan a desarrollarse las
primeras empresas auto gestionadas y recuperadas por los trabajadores, si
bien existen antecedentes anteriores.
No obstante, desde la explosin de la crisis de diciembre de 2001 se
multiplicaron las empresas recuperadas por sus trabajadores, intentando de
esta manera proteger los medios de produccin y mantener la fuente de
trabajo.
La Recuperacin de una Empresa
El comienzo:
A la hora de recuperar una empresa, es fundamental tener en cuenta la
forma que pretenden asumir los trabajadores que recuperen la empresa.
La mayora de las empresas recuperadas se constituyen como cooperativas:
stas consisten en una asociacin de personas que se han unido
voluntariamente para formar una organizacin democrtica, cuya
administracin y gestin debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los
socios (en este caso, los trabajadores)
En un comienzo, los trabajadores cuentan con los activos fijos (es decir, los
medios de produccin, las maquinarias) y su fuerza de trabajo. En algunos
casos, tambin subsisten en las empresas de materias primas, que les
permite avanzar en los primeros procesos productivos o de servicios.
Sin embargo, inmediatamente se quedarn sin capital de trabajo para
funcionar y debern recurrir al mercado (pidiendo crditos, contrayendo
deudas con terceros, etc.) para poder continuar con las actividades.
La puesta en marcha de la produccin es uno de los mayores escollos a
superar por los trabajadores, pese a que en los ltimos aos lograron
asistencia oficial de distinto tipo.
La falta de capital de trabajo es la causa principal por la cual ninguna de las
empresas recuperadas puede mantener su capacidad productiva anterior.

Actualidad en Argentina
En la actualidad existen ms de 350 empresas recuperadas que emplean a
ms de 25 mil personas, en este proceso de recuperacin de empresas que
se ha ido consolidando desde sus comienzos en nuestro pas.
stas, no obstante, corresponden a diversos rubros que incluyen: empresas
alimenticias y frigorficas; siderrgicas y metalrgicas; del vidrio;
electrodomsticos; e incluso produccin de tractores, acoplados y material
ferroviario, entre otras. Sin embargo, en la actualidad, las metalrgicas
siguen siendo mayora entre las empresas recuperadas.
Al mismo tiempo, este fenmeno de las empresas recuperadas, si bien cada
vez se expande ms, desde el punto de vista legal todava no est bien
establecido. Por este motivo actualmente se est debatiendo la Ley de
Concursos y Quiebras, por la cual se da resguardo jurdico a las cooperativas
de trabajadores para que puedan asumir el control de empresas quebradas y
seguir operndolas.
La recuperacin de empresas por parte de los trabajadores, es apoyada
desde el gobierno, esto se debe a que, por ejemplo, en el 2009 quebraron
1084 empresas y en lo que va del ao fueron otras 488, y desde el gobierno
sostienen que muchas de ellas podran resurgir de la mano de sus antiguos
operarios (a los cuales se les busca facilitar el camino mediante esta nueva
ley).
Un ejemplo de esto son las Cooperativas Fnix y Argypaz:
Tales Cooperativas son unas de las ms de 350 empresas recuperadas por
sus trabajadores que hoy continan en funcionamiento en nuestro pas.
Frente a la crisis econmica de los aos 1990 y al abandono del Estado,
muchas empresas entraron en quiebra y otras fueron vaciadas por sus
dueos con el objetivo de re direccionar sus fondos hacia la especulacin
financiera. La consecuencia directa: miles de trabajadores desocupados sin
indemnizaciones y, en general, con sueldos de varios meses adeudados
expulsados
a
la
calle.
Con una desocupacin que trepaba hasta el 20% y con ms de la mitad de la
poblacin bajo la lnea de pobreza, algunos grupos de trabajadores decidieron
quedarse en la fbrica y ponerla a producir sin patrones. Nacen as las
empresas gestionadas por sus trabajadores, que a diferencia de las
cooperativas tradicionales, las empresas recuperadas las decisiones son
producto del acuerdo colectivo al que se llega atreves de una asamblea.

Entrevistas
Argypaz

Especialidad: Ladrillos huecos y decorativos, tejas coloniales y ladrillos

Para techos
Antigua firma: Cermica Argital S.A.
Direccin: Oribe y Artigas 3016, Jos C. Paz, provincia de Buenos Aires
Constitucin: 10 de noviembre de 2001

Dante Leguizamn, Presidente de la Cooperativa

Entrevistador:- Cmo nace la cooperativa?
D.L:- Yo estoy desde que comenz la coopera, pero se la historia de la fbrica
por mi viejo, empieza a tener a problemas en 98, tenan problema con los
salarios, la produccin comenz a bajar y despus empezaron a adeudarles
los suelos, pagndoles meses despus. Hasta que un da por arte de magia
cerro.
En:- qu paso cuando cerr la fbrica?
D.L:- En ese tiempo dejo de funcionar, pero ah comienza la cooperativa con
unos pocos, ya que haba gente que estaba enojado porque no le pagaban los
sueldos as que se llevaban los distintos materiales. Los pocos que
comenzaron la Cooperativa se quedaron y cuidaron lo que quedo, pero no
podan fabricar nada. Parte de las maquinas se las haban llevado y lo nico
que producan los ladrillos a mano era todo a mano, artesanal.
En:- Y qu hicieron al respecto?
D.L:- Comenzaron a mandar cartas documentos, hasta que se lleg a un
acuerdo. Ah nos empez a ayudar Luis Caro, el pidi la ley de expropiacin
para que podamos tener la fbrica, y comenz lo que hoy se conoce como
Movimiento de Fabricas Recuperadas.
En:- Por qu es una cooperativa de trabajo?
D.L:- es una cooperativa porque es un grupo, todos van por un mismo
objetivo, donde todos cooperan. Ac todos cobran el mismo dinero, a pesar
de la diferencia de trabajo. Se hace todo por asamblea, atreves de votos. Hay
unos que son maso menos los lderes del grupo que llevan en camino a los
otros.
En:- Cuantas personas tienen trabajando? Cmo se compone la estructura
administrativa?
D.L:- Tenemos 30 socios y 8 contratados, despus esta un abogado y una
contadora. Se compone por el presidente de la Cooperativa el Dr. Luis Caro,
que tambin se encargan de otras cooperativas, que ayuda a que se cumplan
los objetivos. Despus esta los tesoreros, secretarios, etc. pero ac se toma

en cuenta lo que dicen todos, nadie tiene coronita. Hay una gran solidaridad
entre los compaeros.
En:- A quines le venden?
D.L:- le vendemos a todos el mundo, como empezamos de abajo teniendo
problemas administrativos, el que viene en una carretilla a comprar le
vendemos. Aca todos saben lo se gana en las ventas, no se oculta nada.

Fnix
Especialidad: Cmaras silenciosas de plstico y bronce, vstagos y cabezales
de bronce
Antigua firma: Insa S.A.
Direccin: Humahuaca 2526, Lans Oeste, provincia de Buenos Aires
Constitucin: Julio de 2002
Martin Snchez, operario.

En:- Cmo nace la cooperativa?

M.S:- La cooperativa nace despus de la crisis del 2001, en ese momento la
empresa comienza a deber sueldos, aguinaldos y vacaciones. En ese
momento los dueos se van de la empresa debiendo aproximadamente $
300000.
En:- Que paso con la fbrica?
M.S:- Continuamos con la produccin con la ayuda de vecinos ya que nos
haban cortado las conexiones de luz, gas, agua, pero gracias a los vecinos
nos enganchamos y seguimos trabajando.
En:- Qu hicieron al respecto para obtener la cooperativa?
M.S:- Hicimos un consenso y elegimos presidente, secretario y tesoreros. Nos
contactamos con el Dr. Caro, quien ayudo a las dems cooperativas cuando
impulso la ley de expropiacin.
En:- Cuantas personas tienen trabajando?
M.S:- Somos 15, despus estn los administrativos. Ac no nos hacemos
diferencia entre nosotros, todos cobramos lo mismo. Cada socio de la
cooperativa se le da retorno por mes $1200. Todos los meses se hace un
informe de produccin, ingresos y egresos que son aprobados por la
asamblea.
En:- A quines le venden?

M.S:- Tenemos varios clientes, entre ellos ferreteras, casas de sanitarios y

diferente distribuidores.

Conclusin
Luego de la realizacin y finalizacin de este trabajo podemos llegar a la
conclusin de que el fenmeno de las empresas recuperadas o auto
gestionadas resulta muy importante tanto en nuestro pas como en el mundo,
ya que, la recuperacin de las empresas permite que muchos obreros puedan
conservar sus trabajos, lo cual para muchos representa su nico ingreso
econmico para poder mantenerse a ellos mismos y a sus familias.
De lo contrario, muchas personas perderan su trabajo aumentando as el
desempleo y en consecuencia aumentando la pobreza.
Sin embargo este fenmeno no es siempre efectivo, debido a que, en la
mayora de los casos, los obreros no poseen conocimientos especficos sobre
la direccin de empresas ni poseen capital para poder invertir en ellas,
hacindose muy difcil que la empresa pueda mantenerse a lo largo del
tiempo.