Manual de Seguridad Higiene y Ambiente-BOHAI 2011

Ttulo del Manual:
Manual de Seguridad industrial,

Ambiente e higiene Ocupacional
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Plan Especfico SIAHO
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HOJA CONTROL DE CAMBIOS

El presente documento es un requisito obligatorio y forma parte del Manual de Seguridad
Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A. las
modificaciones no se permitirn sin la previa autorizacin del aprobador inicial.
Elaborado por:
Revisado por:
Superintendente SI-AHO
Fecha: 17 de Enero 2011
Aprobado por:
Gerente de Operaciones
Gerente Occidente
REGISTRO DE REVISIONES EFECTUADAS
REV. FECHA
01
17/01/2011
PGINA (S) MODIFICACIN

ELABORADO
REALIZADA
Actualizacin del sistema
de seguridad Industrial
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
Norma PDVSA SI-S-04 y
LOCYPMAT Liderazgo y
Compromiso.
REVISADO
APROBADO
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CONTENIDO
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL.
1.1. VISITAS DE CAMPAMENTO: GERENTES SUPERVISORES DE OPERACIONES.
1.2. DIVULGACIN
DE
LA
POLTICA
DE
SEGURIDAD,
AMBIENTE
HIGIENE
OCUPACIONAL.
1.3. RENDICIN DE CUENTAS DEL PRESUPUESTO.
1.4. RENDICIN DE CUENTAS-INDICADORES / ESTADSTICAS.
1.5. PROGRAMAS MOTIVACIONAL.
1.6. INSPECCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.
2. INFORMACIN DE SEGURIDAD, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL
2.1. NOTIFICACIN DE RIESGO DE LA ACTIVIDAD.

2.2. DIVULGACIN DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA OBRA O SERVICIO
2.3. DIVULGACIN DE LAS HOJAS DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES
(HDSM).
3. ANALISIS DE RIESGOS
3.1. DIVULGACIN DE ART.

3.2. EVALUACIN EN CAMPO DE LOS ANALISIS DE RIESGOS.
3.3. INSPECCIN ORDEN Y LIMPIEZA / SEALIZACION / DEMARCACION.
4. MANEJO DE CAMBIO
4.1. EVALUACIN
DE
CAMBIOS
EN
MAQUINAS,
EQUIPOS,
TECNOLOGIA, PROCEDIMIENTOS Y PERSONAL.

5. NORMAS / PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES / PTS.
HERRAMIENTAS,
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5.1. ACTUALIZAR PROCEDIMIENTOS OPERACIONES Y MANTENIMIENTO.

5.2. DIVULGACIN DE NORMAS DE SEGURIDAD, PROCEDIMIENTOS Y PTS.
5.3. EVALUACIN DE LAS PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO.
5.4. DOTACION DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL.
5.5. EVALUACIN DEL USO
/ CONDICIONES
DEL EQUIPO
DE
PROTECCIN
PERSONAL.
6. POLITICA DE SUBCONTRATO
6.1. EVALUACION DE DESEMPEO ANEXO C SUB-CONTRATISTAS.
7. INTEGRIDAD MECANICA (IME)

7.1. INSPECCIN DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MAQUINAS.
7.2. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MAQUINAS.
7.3. MANTENIMIENTO DE VEHICULOS Y/O UNIDADES DE TRANSPORTE.
7.4. CALIBRACIN DE EQUIPOS / MAQUINAS.
7.5. MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE EXTINTORES DE INCENDIOS.
8. CUMPLIMIENTOS
DE
LEYES,
NORMAS
ESTANDARES
EN
SEGURIDAD
INDUSTRIAL, AMBIENTALES E HIGIENE OCUPACIONAL.

8.1. INSPECCIONES AMBIENTALES
8.2. INSPECCION DE RECOLECCION DE DESECHO
8.3. MONITOREO DE LA CONTAMINACIN ATMOSFERICA Y SONICA.
8.4. INSPECCION A EQUIPO PARA EL USO Y MANEJO DE FUENTES RADIACTIVAS.
8.5. EXAMENES MEDICOS PRE Y POST EMPLEO.
8.6. EXAMENES MEDICOS VACACIONALES
8.7. EXAMENES MEDICOS PERIODICOS.
8.8. ELECCION DE DELEGADOS Y DELEGADAS DE PREVENCION.
8.9. FORMACION DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
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9. RESPUESTAS Y CONTROL DE EMERGENCIA

9.1. DIVULGACION DEL PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA.
9.2. EJECUCIN DE SIMULAGRO.
10. FORMACION Y CONCIENTIZACION

10.1.
CERTIFICACION DE OFICIO
10.2. CERTIFICACION DE SUPERVISORIA

10.3. ADIESTRAMIENTO INDUCCION EN SEGURIDAD INDUSTRIAL.
10.4. CHARLA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.
11. REVISION DE PRE- ARRAMQUE.

11.1. DIVULGACION DE DESVIACIONES DETECTADA.
12. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
12.1.
DIVULGACIN DE INCIDENTES/ ACCIDENTES.
13. EVALUACIN DEL SISTEMA

13.1. AUDITORIA DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ESPECIFICO.
13.2. DIVULGACION RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PLAN DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL.
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1.- LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL
1.1.
VISITAS DE CAMPO: GERENTES SUPERVISORES DE OPERACIONES
Se efectuarn visitas gerenciales, reuniones e inspecciones de SIAHO mensual, con la

finalidad de detectar posibles desviaciones en el Plan Especfico de la obra, en la cual
los ejecutores levantarn una minuta que ir acompaada del formato de Inspeccin
Gerencial.
Reuniones e Inspecciones SIAHO
finalidad de detectar posibles desviaciones en el Plan Especfico SIAHO, en la cual los
ejecutores levantarn una minuta que ir acompaada del formato de Inspeccin
Gerencial.
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES GERENCIALES SIAHO OPERACIONAL AO 2011

ENERO
ACTIVIDADES
INSPECCIN
GERENCIAL
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
15/03/2011
14/04/2011
19/05/2011
21/06/2011
RESPONSABLES
GERENTES/
SUPTTE
DE
PROYECTOS
22/02/2011
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
21/07/2011
23/08/2011
20/09/2011
18/10/2011
22/11/2011
20/12/2011
INSPECCIONES SUJETAS A MODIFICACIONES POR CIERRE DE VIAS, EVENTOS O

CIRCUNSTANCIAS AJENAS AL DEPARTAMENTO
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1.2.
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DIVULGACIN DE LA POLTICA DE SEGURIDAD, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL
OBJETIVO
Establecer la promocin y el compromiso gerencial de una efectiva participacin
y aporte de recursos a las actividades establecidas en el Programa de
Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional de BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A., al igual que la revisin peridica de
su desempeo.
ALCANCE
Aplica a todas las actividades a desarrollar en cuanto a, Aplicacin y divulgacin
de Poltica SIAHO, inspecciones, reuniones, auditorias, acciones y seguimiento;
establecidas en el Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., personal que
labora en oficina y Taladro.
RESPONSABILIDADES
GERENTES:
Los Gerentes son responsables por la seguridad de sus respectivas
organizaciones y de la operacin agresiva y efectiva del Plan Especfico de
Seguridad, Industrial, Ambiente Higiene Ocupacional y dentro de ella.
Los Gerentes:
1. Implementarn el Programa de Control de Lnea.
2. Promovern conciencia de seguridad entre los trabajadores.
3. Asegurarn que todos los trabajadores en
reciban orientacin y entrenamiento apropiado.
sus organizaciones
4. Se familiarizarn e implementarn procedimientos y prcticas de

seguridad en sus reas de trabajos asignadas.
5. Asegurarn que acciones disciplinarias sean tomadas contra los
trabajadores que repetidamente violan los procedimientos de seguridad.
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6. Asegurarn que los Supervisores sigan los procedimientos para

reportar y registrar los accidentes, incidentes, casi-prdidas y
enfermedades relacionadas con el puesto de trabajo.
7. Se familiarizarn con los requerimientos bsicos de seguridad aplicables
a sus actividades y facilidades de trabajo.
8. Se familiarizarn con el Programa de Seguridad, Industrial, Ambiente
Higiene Ocupacional y Polticas corporativas BOHAI , procedimientos de
operacin y publicaciones relevantes al Programa de Seguridad, Higiene
y Ambiente.
JEFES DE DEPARTAMENTO:
Los Jefes de Departamento tienen la responsabilidad principal de
implementar y asegurarse del cumplimiento del Programa SIAHO de la
organizacin. Adems, como supervisores tienen los deberes siguientes:
1. Revisar y discutir la poltica de seguridad BOHAI , procedimientos
de operacin, Manual SIAHO y Programa de Control de Gestin.
2. Reforzar los reglamentos de seguridad.
3. Regularmente reportar las actividades de seguridad a sus Gerentes.
4. Establecer un ejemplo de comportamiento seguro.
5. Conducir las reuniones de Pre - trabajo de seguridad diariamente.
Registrar la asistencia y asuntos discutidos en el formato de reunin de
seguridad. Archivar la original y enviar una copia de ese registro al
Supervisor de SIAHO y al Coordinador de SIAHO para propsitos de
auditora. Las organizaciones administrativas requieren solo una reunin
de seguridad trimestralmente.
6. Asistir en el
desarrollo
del
material
de
cursos
de
entrenamiento seleccionados. Registrar todo entrenamiento formal en
el Reporte de asistencia de Actividades de Entrenamiento.
7. Proporcionar la induccin en el puesto de trabajo para los
trabajadores nuevos y a los transferidos que ellos han recibido,
entregando una copia del folleto de seguridad y llenado el Formato de
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Entrenamiento. Estos formatos sern guardados en el archivo del

Supervisor de SIAHO.
8. Aplicar y/o tomar acciones disciplinarias contra empleados que
repetidamente violen los procedimientos de seguridad.
9. Asegurar que los accidentes, incidentes, lesiones,
prdidas, y
enfermedades relacionados al puesto de trabajo sean reportados al
Supervisor de SIAHO y el Reporte de accidentes / incidentes sea
llenado. Cuando un accidente / incidente sucede, el Supervisor
asegurar que ste sea investigado, la raz de la causa sea
determinada y acciones correctivas sean tomadas para prevenir
recurrencias. El Supervisor solicitar la asistencia del Supervisor de
SIAHO o el Coordinador de SIAHO cuando sea necesario para
completar cuidadosamente la forma de Reporte de Accidentes e
identificar las causas que lo originaron y acciones correctivas tomadas
para evitar la recurrencia de un accidente similar.
10. Familiarizarse
con
el
contenido
del Manual SIAHO de
BOHAI, las polticas y procedimientos. Tener un conocimiento de
trabajo de los cdigos de seguridad aplicables, regulaciones y prcticas
estndares. Contactar al Supervisor o Coordinador de SIAHO de la
interpretacin de los requerimientos cuando sea necesario.
11. Realizar el Anlisis de Riesgo en el Trabajo (ART) o evaluaciones de
los riesgos cuando sea requerido. Este incluye en definir los riesgos,
controles de ingeniera y administrativos o controles requeridos para el
control de los riesgos.
12. Inspeccin de las reas de trabajo asignadas a los trabajadores
diariamente para asegurar que las condiciones inseguras sean
eliminadas y que las prcticas inseguras sean corregidas. Responde
inmediatamente para corregir los hallazgos del Supervisor de SIAHO.
13. Asegurar que cada trabajador tenga
apropiado y est entrenado en su uso.
el
equipo de
seguridad
14. Designar Supervisor de SIAHO para asistir en las actividades diarias

relacionada al Programa de Seguridad, Higiene y Ambiente.
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15. Asegurar que todos los trabajadores estn instruidos y entiendan

los deberes, responsabilidades y autoridad de los monitores de
seguridad.
16. Asegurar que todos los trabajadores estn familiarizados con el
Manual de SIAHO de BOHAI, y asumir con sus responsabilidades de
mantener toda actividad con seguridad.
17. Durante las evaluaciones de desempeo con los trabajadores, discutir
y tomar nota de los desempeos durante el ao pasado.
18. Determinar los requerimientos de equipo de proteccin personal y
verificar el debido uso del mismo, segn la labor a realizar.
COORDINADOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL:
1. Preparar y actualizar, cuando sea necesario, los documentos del
Programa de SIAHO.
2. Asegurar que el Supervisor de SIAHO proporcione gua y
asistencia profesional de seguridad al personal del sitio, estableciendo
e implementando un agresivo y efectivo Programa de Salud, Seguridad,
Ambiente y prevencin de accidentes.
3. Interpretar, apoyar las funciones y actividades de trabajo de Seguridad
Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional;
y asegurar que ellas
cumplan con las polticas y procedimientos de Bohai, regulaciones de la
Organizacin de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional,
y otros cdigos locales, estndares y regulaciones federales y estatales.
Preparar planes y realizar auditoras para asegurar el cumplimiento.
4. Asegurarse que las inspecciones de rutina, evaluaciones e
investigaciones de seguridad; se efecten y monitorear los resultados
para determinar y recomendar acciones correctivas. Evaluar los puntos
de inspecciones de Seguridad del Sitio y su programa.
Las
evaluaciones sern realizadas anualmente.
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5. Investigar los requerimientos y lineamientos de Bohai y los cdigos

locales, estatales y federales para definir los mecanismos de
entrenamiento y seleccionar los cursos apropiados. Revisar la lista de
cursos recomendados, paquetes y materiales del curso.
6. Desarrollar y
apoyar el desenvolvimiento de los paquetes y
materiales de los cursos de entrenamiento. Proporcionar entrenamiento
Selectivo.
7. Actuar como Custodio del Plan Especfico de
poner al da, aprobar e interpretar su contenido.
SIAHO, preparar,
8. Resolver disputas de los Supervisores sobre la interpretacin de

los cdigos y regulaciones, sirviendo como el ente que tiene autoridad
jurisdiccional sobre todo los asuntos de SIAHO.
SUPERVISORES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL:
Supervisores de SIAHO entendern, apoyarn y participarn en las
actividades de campo, monitorear el Programa de SIAHO, la discontinuidad
de actividades de peligro inminente, recomienda acciones para corregir
deficiencias y lleva a cabo los siguientes requisitos:
1. Sirven como representante de campo para el Coordinador del
Departamento de SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE
OCUPACIONAL apoya al Supervisor en su administracin del Programa
de Control de Lnea. El Coordinador de SIAHO apoyar y sustituir al
especialista de seguridad del sitio de trabajo cuando sea necesario.
2. Actan
como punto
focal para las actividades que requieren
cumplimiento con las regulaciones de Organizacin SEGURIDAD
INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL, incluyendo la
coordinacin con las agencias federales, estatales, y regionales para la
interpretacin de la reglamentacin.
3. Monitorean y proporcionan apoyo para el Programa de control de lnea y
el cumplimiento en el sitio o punto de trabajo con los planos manuales y
procedimientos operativos de seguridad.
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4. Revisan los cambios en los diseos de ingeniera y procedimientos

de la facilidad para el cumplimiento con los reglamentos de seguridad y
las buenas prcticas gerenciales. Proporcionan las recomendaciones a
la organizacin de lnea para la eliminacin y control de riesgos.
5. Conducen inspecciones de seguridad en cada operacin al menos
una vez al ao y asegura el cumplimiento en las polticas de Bohai,
regulaciones de la Organizacin de SEGURIDAD INDUSTRIAL,
AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL; reglamentos, regulaciones
federales, estatales y locales. Realiza inspecciones peridicamente no
anunciadas a las facilidades, procesos, operaciones y sitios de
construccin. Inicia la requisicin de trabajo en los hallazgos que
requieran acciones de mantenimiento.
6. Sirven como punto focal del programa para otras actividades de
seguridad tales como programas motivacionales y reportes e
investigacin de accidentes e incidentes. Identifica y coordina la
seguridad concerniente.
7. Sirven como asesor de seguridad para SIAHO.
8. Monitorean, soportan, y participan en las operaciones de riesgos
seleccionados.
9. Proporcionan orientacin tcnica y apoya a los Supervisores en el uso
de equipos y dispositivos de seguridad.
10. Apoyan
investigaciones sobre accidentes, incidentes y casi prdidas. Revise el reporte con Supervisor antes de su transmitido al
Coordinador de SIAHO.
11. Realizan investigaciones especiales sobre accidentes cuando sea
requerido por el Coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente E
Higiene Ocupacional.
12. Revisan mensualmente la lista de riesgos abiertos y proporciona
comentarios al Coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene
Ocupacional, incluido el nivel de riesgo. Soporta la organizacin de la
lnea en evaluaciones de riesgos, verificacin de los niveles de riesgos e
identificacin de las citaciones de cdigo.
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13. Proporcionan adiestramiento seleccionado a los Supervisores que

lo requieren.
14. Colocan en cartelera notas o reportajes de seguridad y asegurar que
permanezcan inalteradas y no sean cubiertas por otro material.
15. Asisten en la participacin de las reuniones de anlisis y evaluacin del
riesgo en el rea de trabajo.
16. Revisan los lmites de trabajo seguro cuando la experticia en
seguridad lo requiera y firmar cuando las regulaciones sean cumplidas.
EMPLEADOS:
Todos los empleados tienen responsabilidades de seguridad.
Incluyen:
Ellas
1. Mantenerse alerta sobre la seguridad Industrial a todo tiempo.

2. Conocer y cumplir con todos los cdigos y prcticas seguras de trabajo
asociadas con el mismo.
3. Utilizar todo equipo de proteccin y dispositivos de seguridad
proporcionados o reglamentados en cada tarea o asignacin de trabajo.
4. Corregir problemas de seguridad dentro de su capacidad.
5. Aportar su capacidad de observacin y as mismo dar buen ejemplo a
sus compaeros.
6. Reportar
inmediatamente a su superior sobre riesgos, equipos
inseguros, conducta insegura, accidentes, enfermedades ocasionadas
por el trabajo, lesiones y los conatos de accidentes. Participar
activamente
en el Programa de SEGURIDAD INDUSTRIAL,
AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL.
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COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

Establecer las acciones en Materia de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional, para ser presentada ante la Vice-Presidencia con
la finalidad de darle seguimiento y aplicacin a los Objetivos y Metas en
pro de impulsar los recursos para mejorar las condiciones y ambiente
de trabajo.
POLITICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL
La poltica que se presenta a continuacin define la manera como Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A, regula el cumplimiento de los requisitos de seguridad, calidad, tica,
responsabilidad social en todas las reas donde se lleven a cabo las actividades de:
Rehabilitacin de pozos con la mayor calidad posible, satisfaciendo las necesidades del
cliente, tomando en consideracin los aspectos de seguridad, higiene y ambiente,
cumpliendo con los requisitos tcnicos, jurdicos y legales inherentes a esta actividad y
agregando valor al desempeo de nuestras funciones y responsabilidades.
Ser eficiente y especializados en el rea desconocimientos de pozos, contando con un

personal calificado, que asegure un alto estndar de confiabilidad y seguridad.
Valores de la empresa
Calidad: Estamos severamente comprometidos con brindar a nuestros clientes, servicios

que cumplan con las ms rectas normas y estndares de calidad.
Respeto e Integridad: Trabajamos a travs del respeto bilateral, con nuestros empleados,
clientes, proveedores y pblico en general; descansndonos en principios ticos y morales
que nos permitan conservar un ambiente favorable y cordial en la sociedad.
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Compromiso: Iniciamos e impulsamos la aplicacin de los principios de calidad, respeto e

integridad para promover y lograr la base de nuestro xito.
FORMA DE APLICACIN Y CONTROL DE LA POLITICA DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL
La poltica de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional de
Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A., constituye uno de los pilares
fundamentales que define las directrices de la misma en la disciplina en

referencia. Es por ello que la poltica contempla los objetivos que se desean
alcanzar, al igual que los mecanismos a ser adoptados para garantizar su
consecucin. Esta labor no puede ser unilateral, se requiere del consenso de
los diferentes miembros de la organizacin, de la congruencia de un grupo
multidisciplinario con la finalidad de asegurar la practicidad de lo expresado en
la misma; para ello, es importante la labor de divulgacin de la poltica con
miras al aprendizaje e internalizacin de su contenido como principio rector al
ingresar el personal y semestralmente ser reforzada.
EXPOSICION DE LA POLITICA
OBJETIVO.
Crear un instrumento legal que garantice el compromiso de Bohai Drilling
Service
Venezuela, S.A. para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadores

en las diferentes actividades que ejecuten, as como tambin dar cumplimiento de las
Leyes, reglamentos, normativas y procedimientos de Seguridad
establecidas
nacionalmente.
ALCANCE.
Aplica a todos los trabajadores y trabajadoras que realicen labores para Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A, mediante divulgacin constante.
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DOCUMENTOS REFERENCIALES.
Ley Orgnica de Prevencin Condicin y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).
DEFINICIONES.
Poltica de Seguridad: Son aquellas ideas en las que se basa un lineamiento sobre el cual
la empresa va a manejar la seguridad de las operaciones.
RESPONSABILIDAD.
Del Presidente.
Establecer, revisar, aprobar y implantar
las polticas de Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional SIAHO de Bohai Drilling Service Venezuela,

S.A.
De los Jefes de Departamentos y/o supervisores
Promover y velar por el cumplimiento de las polticas Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional SIAHO.
Del Coordinador de Seguridad.
Disear y proponer modificaciones o mejoras de las polticas de Seguridad de la
organizacin.
Implantar y divulgar las polticas de Seguridad a todos los niveles de la
organizacin.
De los Trabajadores y trabajadoras
Conocer y aplicar las polticas que en materia de Seguridad en sus labores dentro
de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.
Realizar todas las labores asignadas, sujetos a las normas y procedimientos de
seguridad.
Difundir la poltica de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional
SIAHO. Tanto a sus compaeros, o representante del cliente.

PROCEDIMIENTO.
a. La aplicacin de la poltica de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional
SIAHO tiene por objetivo la promocin de la mejora de las condiciones de trabajo dirigida
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a elevar el nivel de proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores en su labor.

Este documento se encuentra refrendado por la Direccin de la Empresa, en el que se
establecen los lineamientos de conducta que garantizan que la Empresa conducir todos
sus negocios y operaciones evitando ocasionar daos innecesarios o significativos al
ambiente a la vida de todos sus trabajadores (propios o contratados) y dems personas
que pudiesen ser afectadas directas o indirectamente por la operacin.
b. Las polticas de prevencin de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.. contienen el
compromiso de la Organizacin haca el cumplimiento de todas las Leyes y normas
aplicables a la operacin; como tambin una firme resolucin en la preservacin del
ambiente y la salud de los trabajadores, y la garanta de ejecutar operaciones de trabajo
seguro para sus empleados y terceras partes.
c. Esta especie de manifiesto o declaraciones de valor superior para la empresa y es un
documento demostrativo importante del compromiso Gerencial a todos los niveles de la
Organizacin.
d. Dicha poltica se llevar a cabo por medio de normas reglamentarias y de las actuaciones
administrativas que correspondan. As mismo se orientarn a todos los procedimientos
armnicos de esta organizacin.
e. La elaboracin o modificacin de las polticas preventivas se llevar a cabo con la
participacin de la Presidencia, la Gerencia General y la Coordinacin de Seguridad
Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional SIAHO.
f. La Presidencia garantizar los recursos necesarios para que se pueda llevar a cabo las
polticas preventivas, asignando las funciones de vigilancia y control de cumplimiento de
todo el condicionante de la Ley, y estableciendo sanciones por las infracciones que se
cometan contra las polticas establecidas.
g. La presentacin de las polticas de prevencin se efectuarn en la segunda fase de
induccin del trabajador nuevo. En esta fase se dar a conocer al trabajador, el objetivo e
importancia del cumplimiento de dichas polticas a travs de una charla. Una vez
suministrada la informacin el trabajador deber firmar el formato de divulgacin de la
Poltica en seal de aceptacin y compromiso de las mismas.
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h. Para el fortalecimiento de la informacin que es entregada al trabajador se colocar en

las carteleras de sus reas de trabajo las polticas de prevencin y se realizaran charlas
de refrescamiento segn programa de divulgacin.
i.
Asimismo se deber verificar la efectividad del fortalecimiento a travs de la evaluacin

de las polticas, el cual se llevar a cabo mediante la entrevista al trabajador en sus reas
de trabajo.
j.
La promocin y divulgacin de estas polticas se llevaran a cabo a travs de la realizacin

de actividades de formacin, informacin.
ACTIVIDADES
Entrega de un
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
carnet a los
trabajadores
NUEVOS INGRESOS
nuevos y charla
de induccin.
Colocacin de
forma visible en
carteleras.
Refrescamiento
de las poltica
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BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A.

POLITICA DE SEGURIDAD HIGIENE Y AMBIENTE
BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA, S.A. ejecuta sus diferentes actividades
garantizando la SEGURIDAD Y SALUD de sus trabajadores, contratistas y comunidades
vecinas segn el artculo 61 de la LOPCYMAT, convencida de la importancia de la proteccin
de las instalaciones y el medio ambiente con todos los recursos que encontramos en el, para
el disfrute de nuestras futuras generaciones. Para alcanzar estos objetivos, establecemos las
siguientes prioridades:
Establecer y aplicar normativas que garanticen planes para el disfrute del tiempo libre
y descanso de nuestros trabajadores y familiares e impulsar el desarrollo sustentable
del turismo social.
Establecer sistemas de supervisin e inspeccin de las condiciones y el medio
ambiente de trabajo. Estableciendo medios de enlace con los organismos
competentes en el rea de SIAHO como lo establece la LOPCYMAT en su art. 59.
Promover la cultura de SIAHO en nuestras operaciones basndose en los controles,
procesos y procedimientos adecuados de trabajos donde se capitalice cada da
nuestra calidad de trabajo.
Promover la organizacin de trabajadores y empleados con discapacidad laborar y
otros grupos de labor social para la defensa de la salud e higiene en el rea de
trabajo.
Capacitar y adiestrar y proteger nuestros trabajadores sobre los riesgos inherentes a
cada actividad que realizan.
Establecer criterios y mecanismos que garanticen la igualdad de oportunidades a
nuestros trabajadores y trabajadoras e impedir la discriminacin segn lo establecido
en el art. 91 de la LOPCYMAT.
Impulsar el desarrollo y proteccin de nios, nias, adolescentes y aprendices con el
fin de garantizar sus capacidades de acuerdo a sus condiciones.
Todos los niveles de la organizacin, comprenden estas polticas y estn
comprometidos a divulgar y aleccionar a todos los trabajadores bajo su
responsabilidad en estos aspectos.
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NOMBRE
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CEDULA
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CARGO
FECHA
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TALADRO
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FIRMA
NOTA: Nosotros los arriba firmantes, declaramos haber recibido y comprendido la

poltica de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, de la empresa Bohai
Drilling Service Venezuela S.A., y nos COMPROMETEMOS a dar fiel cumplimiento de la
misma.
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EVALUACIN DE LA POLITICA SIAHO

EVALUACION DE LA POLITICA SIAHO
Fecha:
EVALUADO POR: _________________________
No.
ASPECTOS A EVALUAR
01
Se observa el compromiso de los Directivos de

la empresa con el Sistema de Gestin SIAHO
02
Se hace referencia al cumplimiento de las

Leyes, Reglamentos, Decretos y Normas
relacionadas con la Seguridad Industrial
Ambiente e Higiene Ocupacional
03
Se hace mencin de los aspectos ms

resaltantes de los procesos en que se
desarrollara la obra o servicio, y los niveles de
riesgo que esto acarrea
04
Se observan el compromiso de la participacin

de los trabajadores en el desarrollo del sistema
de gestin SIAHO
SI
NO
Cal.%
OBSERVACIONES
RECOMENDACIONES:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_______________________________________________________________
Fecha Compromiso:
Superintendente SIAHO
Gerencia BOHAI DRILLING SERVICE

VENEZUELA, S. A.
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PRESUPUESTO PARA EL AO 2011

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE (S.H.A.)
PROYECTO: REACONDICIONAMIENTO DE POZO
Boscan Edo - Zulia.
(Expresado en Bolvares Fuertes)
PARTIDAS
ASIGNACIN
01
Entrenamiento y Certificaciones Supervisores
30.400,00
02
Entrenamiento y Certificaciones Trabajadores
19.200,00
03
Equipos de Videos
7.000,00
04
Equipos de Radio Frecuencia Propia
6.000,00
05
Equipos de Proteccin Personal (E.P.P.)
40.000,00
06
Gastos Miscelneos Papelera
5.000,00
07
Premio de Seguridad Das s/ Accidentes BH-73
8.000,00
08
Certificaciones de Equipos Varios
70.000,00
Exmenes Pre y Post empleo
30.000,00
Mantenimiento de Vehculos
Total de asignacin
45.000,00
260.600,00
09
10
Este Presupuesto puede ser modificado para el incremento de la Asignacin de las Partidas previa exposicin de motivos
Solicitado por:
Autorizado por:
Revisado Por:
Aprobado Por:
Eli Pia
Superintendente SIAHO.
Wang Jinguo
Gerente de operaciones
Carla Brito
Departamento Finanzas
Ivn Garca
Sub- Gerente Occidente
Fecha:
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1.4. RENDICIN DE CUENTAS-INDICADORES/ESTADSTICAS

OBJETIVO
Establecer la promocin y el compromiso gerencial de una efectiva participacin y aporte
de recursos a las actividades establecidas en el Plan de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A, al igual que la
revisin peridica de su desempeo.
ALCANCE
Aplica a todas las actividades a desarrollar en cuanto a inspecciones, reuniones,
auditorias, acciones y seguimiento; establecidas en el Plan de Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A,.
RESPONSABILIDADES
GERENTE GENERAL.
Participar activamente en las actividades programadas por el departamento de
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
Asignar recursos necesarios para el desarrollo efectivo en cuanto al impulso,
implantacin, funcionamiento y mejoramiento continuo de las actividades del
Plan Programa Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
Hacer recomendaciones y seguimiento a condiciones observadas en las
actividades de revisin, inspeccin y auditoria.
JEFES DE DEPARTAMENTOS.
Detectar e identifica aspectos y condiciones de seguridad e higiene en los sitios de
desarrollo de operaciones.
Hacer recomendaciones y seguimiento de las mismas a los entes responsables de
establecer correctivos.
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Coordinador /Inspector de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

Planificar todas las actividades a desarrollar por el Programa de Seguridad
Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional, de la empresa.
COORDINADOR /INSPECTOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E

HIGIENE OCUPACIONAL.
Planificar todas las actividades a desarrollar por el Programa de Seguridad
Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional, de la empresa.
Coordinar con la Gerencia General y Jefes de Departamento, todas las actividades
a desarrollar del Programa de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene
Ocupacional.
Comit de Seguridad y Salud Laboral.
Establecer las acciones en Materia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, para ser presentada ante la Presidencia con la finalidad de darle
seguimiento y aplicacin a los Objetivos y Metas en pro de impulsar los recursos
para mejorar las condiciones y ambiente de trabajo.
REFERENCIAS NORMATIVAS
PDVSA SI-S-04. Manual de Seguridad Industrial. Requisitos de Seguridad Industrial,
Ambiente E Higiene Ocupacional en el Proceso de Contratacin.
PDVSA SIS06. Manual de Seguridad Industrial. Lineamientos del Sistema de
Gerencia Integral de Riesgos (SIRPDVSA).
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DESCRIPCIN
Asignacin de recursos
Estando conscientes de la importancia de la prevencin y ratificacin en nuestra
poltica, BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A,
Asignar los siguientes recursos para las Obras, establecidos en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
Equipo de oficina que consta de:
1.- Computador con Impresora.
2.- Carteleras.
3.- Papelera.
4.- Sillas.
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:
1.- Botas de seguridad.
2.- Zapatos de seguridad
3- Cascos de seguridad.
4.- Protectores auditivos.
5.- Guantes (vaqueta, carolina, carnaza).
6.- Guantes Neopreno
6.- Mascarillas anti polvo
7.- Mascarilla para humo de soldadura
8.- Mascara Media Cara Con Cartucho para vapores Orgnicos
9.- Guantes para soldador
10.-Careta para soldador
11.- Lentes contra impacto Claros, Oscuros
12.- Lentes para oxicorte
13.-Espectro,
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14.- Protector Facial

1 5.- Arns de seguridad Contra Cada
16.- Chalecos Reflectantes
EQUIPOS DE ATENCIN A LESIONADOS:
1.- Asistencia Mdica de Asermedica.
2.- Caja de primeros auxilios.
EQUIPOS DE EXTINCIN CONTRA INCENDIO
1.- Extintores de 20 lbs. P.Q.S. y CO2
2.- Extintor de 150 lbs PQS con ruedas.
2.- Extintores para las unidades vehiculares.
AVISOS PREVENTIVOS E INFORMATIVOS:
1.- Acrlicos.
2.- Conos Grandes
3.- Cinta preventivas
4.- Vallas de proteccin.
5.- Carteleras
SANEAMIENTO BSICO:
1.- Hielo
2.- Agua potable.
3.- Termos para agua de 42 Litros
4.- Vasos.
5.- Papel Higinico.
6.- Baos Qumicos
7.- Bolsas plsticas de 200 kilos
8.- Comedores
9.- Lavamanos
10.- Jabn (en polvo, y lquido)
11.- Productos para Limpieza (Desinfectantes, Cloro, Cepillos, Coleto, paos para
limpieza).
12. - Microondas.
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INCENTIVOS.
1.- Planes motivacionales:
Eventos.
Obsequios.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
1.- Unidades vehiculares.
2.- Unidades de Equipos Pesados.
OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE GESTIN
OBJETIVO
El presente documento tiene como objetivo fundamental establecer los ndices de
gestin y medir el comportamiento de las actividades que conforman el programa de
seguridad industrial, con la finalidad de evaluar los resultados y tomar las acciones
convenientes.
ALCANCE
Este procedimiento aplica a todas las actividades que influyen en el cumplimiento del
programa de SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL,
especficamente
las
inspecciones,
charlas,
adiestramiento,
cumplimiento
de
recomendaciones y ART.
RESPONSABILIDADES
GERENTE GENERAL.
Es el responsable de la implantacin de controles de gestin y de las acciones
generadas del anlisis de los ndices de gestin.
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INSPECTOR DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

Recopila la informacin para el clculo de los ndices de Gestin (IG) a travs de los
programas de charlas, de adiestramiento, de inspeccin, recomendaciones y ART.
Es el responsable del clculo mensual de los ndices de gestin.
Lleva registros de las horas-hombres trabajadas y el nmero de accidentes e
incidentes que puedan presentarse.
Comunica los resultados de los ndices de gestin y de la frecuencia de accidentes
e incidentes al comit de Seguridad, Salud Laboral.

DEL COMIT DE SEGURIDAD, SALUD LABORAL.
Analiza los resultados de los ndices de Gestin. y establece las acciones
correspondientes para mejorar las condiciones seguras en el trabajo.
De acuerdo a los resultados de los ndices de gestin presentados por el inspector
de SIAHO y de los das sin accidentes de tiempo perdido, determina el tipo de
reconocimiento individual y / o organizacional que corresponda.
Comunica al Supervisor de SIAHO cualquier accin especfica en relacin a los
resultados de cualquier ndice de gestin que haya presentado problemas en el

momento del anlisis por parte de comit.
DEFINICIONES
NDICE DE GESTIN.
Nmero que representa la relacin entre una variable de medicin determinada y
constante para un perodo, y lo realizado realmente en la prctica. Estos ndices se
expresan en porcentaje.
INSPECCIN.
Accin de medir, examinar, ensayar, verificar una o varias caractersticas de un
producto o servicio para compararlos con los requisitos especificados y establecer su
cumplimiento.
ART
Es un procedimiento escrito, diseado para revisar los mtodos de trabajo, los riesgos
no cubiertos y los procedimientos recomendados para un trabajo seguro.
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ACCIDENTE
Es todo aquel suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere la ejecucin
normal de una actividad y que a su vez trae consigo lesiones personales, daos a las
instalaciones, al ambiente, a terceros y/o perdidas econmicas.
INCIDENTE.
Es aquel suceso imprevisto y no deseado que interrumpe e interfiere en el curso
normal de una actividad sin causar consecuencias adicionales.
PROCEDIMIENTO PARA EL CLCULO DE LOS NDICES DE GESTIN
Los indicadores de gestin que se consideran para medir el comportamiento de las
actividades que conforman el programa de seguridad industrial son los siguientes:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Adecuar los ambientes de trabajo a fin de mantener el control de los riesgos
inherentes a la obra, para ofrecer un ambiente seguro, para el trabajo.
2. Reducir la ocurrencia de Accidentes de Trabajo y prevenir las enfermedades
ocupacionales, mediante la aplicacin de un control epidemiolgico de riesgos.
3. Establecer polticas de Seguridad y Salud Ocupacional ajustadas a la
actividad que se realiza y al tamao de la organizacin, con el fin de disminuir
las prdidas y concientizar a los trabajadores en la prevencin de los accidentes
de trabajo y enfermedades ocupacionales.
4. Suministrar los equipos, herramientas, e implementos de trabajo, de
seguridad y de proteccin personal, adecuados a los riesgos y necesidades de
los trabajadores, as como mantener un stock mnimo de los mismos.
5. Reportar en forma oportuna la ocurrencia de los incidentes o accidentes de
trabajo, a la empresa contratante, as como a los organismos oficiales.
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METAS:
1. Emitir y divulgar la Poltica de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, al 100 % del personal que la empresa contrate durante el perodo
que dure el contrato.
2. Realizar por lo menos dos cursos de capacitacin y de Seguridad Industrial,
durante el perodo de la obra donde se involucre ms del 60 % del personal
incluyendo al personal de supervisores.
3. Mantener el mximo nivel de Horas Hombres Trabajadas sin Accidentes de
Trabajo.
4. Disminuir las horas hombres de ausentismo laboral por reposo mdico.
5. Ejecutar el 100% de recomendaciones, producto de las inspecciones
realizadas y de los anlisis de riesgos ejecutados.
6. Ejecutar el 100% de los acuerdos, producto de las reuniones realizadas
conjuntamente con los Delegados de Prevencin de las Obras y del Comit de
Seguridad y Salud Laboral.
7. Distribuir al 100% de los trabajadores el material informativo que se elabore
en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
8. Suministrar al 100% de los trabajadores los equipos e implementos de
seguridad y proteccin personal que sea necesario de acuerdo al riesgo.
INDICADORES DE GESTIN:
Inicialmente para hablar de indicadores de Gestin definamos que es un sistema de
Indicadores y de Control de Gestin.
El Sistema de Indicadores y de Control de Gestin, es un sistema que permite
monitorear de forma continua, las variables que son factores crticos de xitos, as
como las variables que exigen control, en bsqueda del mejoramiento de las
decisiones que sobre el presente y futuro de una empresa se tomen.
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COMO ESTABLECER LOS INDICADORES DE GESTIN:

Los indicadores de gestin se refieren a procesos, proyectos o programas y no a
personas o cargos. Centrados entonces en esta premisa bsica vamos a citar los
pasos bsicos para el establecimiento de los indicadores de gestin.
Debe partirse de un ejercicio previo de planeacin estratgica realizado por la
organizacin, en el cual se haya establecido en consenso por el grupo directivo
y las personas responsables por la planeacin, aspectos bsicos como, misin,
visin y objetivos al igual que la parte instrumental del plan estratgico como
son las polticas y estrategias.
Toda organizacin est planeada para dar como resultado, productos o
servicios, los cuales estn centrados en reas de negocios o reas de xito,
que son las que le permiten entregar productos y servicios acordes con la
misin y objetivos de la organizacin y las necesidades de los clientes. Esta
relacin entre objetivos y reas de xito o negocios, grficamente se comienza
a representar por medio de un diagrama de rbol, de forma a que todas las
reas de xito deben responder a uno o varios objetivos y por su vez cada
objetivo debe estar soportado por al menos un rea de xito.
Cada proceso as como cada negocio tiene un dueo, un responsable o un

dueo, un responsable o un lder del equipo, el cual coordina con los propios
actores del proceso el establecimiento para cada negocio o subproceso, cuales
son los Factores Crticos de xito (F.C.E.) que deben monitorearse en cada
rea de xito, para asegurar llegar al cumplimiento de los objetivos establecidos
y al de la misin de la organizacin.
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Cada uno de los F.C.E. debe reflejarse en una o varias formas de medicin y es
lo que denominamos INDICADORES DE GESTIN, los cuales deben poseer
las caractersticas que fueron establecidas (Objetivo cuantificable, verificable,
que agrega valor, comunicados y divulgados, establecidos en consenso y que
reflejen compromiso).
Los indicadores de gestin previstos en el presente Plan Especfico de Seguridad Industrial,

Ambiente e Higiene Ocupacional (PESIAHO), para la realizacin en Proyecto de origen
Petrolero, Construccin, Suministro de Personal, Maquinas, Herramientas, Materia Prima y
cualquier proceso de negociacin licita en el pas y a nivel internacional, que se consideran
para medir el comportamiento de las actividades que conforman el programa de seguridad
industrial son los siguientes:
1.- LIDERAZGO, COMPROMISO SUPERVISORIO Y RENDICION DE CUENTAS
Promover y demostrar el compromiso personal con una participacin activa y visible
en el cumplimiento de los Programas SIAHO, en la asignacin de recursos y en la
rendicin de cuentas.
PROGRAMAR
GERENTES.
EJECUTAR
VISITAS
DE
CAMPO:
DIRECTIVOS,
Los Directivos y Gerentes, deben efectuar las visitas Supervisoras aplicando el

uso del Formato para las visitas supervisoras debe ser archivado como soporte
para la auditoria.
Frecuencia:
Directivos y Gerentes: Programar las visitas y ejecutarlas con una
frecuencia mensual en cualquier instalacin y/o obras ejecutadas
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Indicador:
N. Visitas Ejecutadas / N Visitas Programadas
ASEGURAR CONOCIMIENTO DE LA POLTICA SIAHO EN EL PERSONAL.

Los Directivos y Gerentes, presentaran avance sobre el nivel de divulgacin y
conocimiento de la poltica SIAHO en su Empresa. Para ello, cada BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A,., realizar evaluacin del conocimiento
de la
poltica entre sus trabajadores y trabajadoras con informacin
suministrada por la organizacin SIAHO
BOHAI DRILLING
SERVICE
VENEZUELA, S.A.,
Indicador:
N de Trabajadores con conocimiento de la Poltica SIAHO / N DE

Trabajadores en BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A,
COMITS SIAHO INTERNO.

Constituir el comit de Seguridad, Salud Laboral en cada Centro de Trabajo,
Establecimiento de BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA, S.A,.,
cumpliendo con lo Establecido en la Art. 67-79 del R- LOPCYMAT. Como

responsabilidad principal de este comit se tiene la aprobacin de Los
Programas SIHAO de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A,..
Indicador:
N de Reuniones de Comits Internos ejecutados/ N de Reuniones

de Comits Interno programados
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EVALUACIN DEL SISTEMA

Establecer un programa de auditoras a fin de evaluar peridicamente la efectividad
de los programas de Gestin SIAHO e identificar oportunidades de mejora.
REALIZAR AUDITORIAS PARA VERIFICAR EL AVANCE DE LA GESTIN SIAHO
Y EL CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS SIAHO.
Realizar auditoras para verificar el avance del Gestin SIAHO y el cumplimiento de
Normas y Procedimientos SIAHO.
Indicador:
N de auditorias realizadas / N auditorias programadas.
DIVULGAR RESULTADOS DE LAS AUDITORIAS

Efectuar divulgacin mensual de Resultados de Investigacin de Eventos, Normas y
Procedimientos SIAHO utilizando diferentes medios tales como: Charlas, Reuniones,
Carteleras, Correo Electrnico y otros medios.
Indicador:
N de actividades efectuadas
PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS:

OBJETIVO:
Crear un mecanismo para que permita medir la redencin en materia de Seguridad
Industrial,
Ambiente
Higiene
Ocupacional
cuenta
basado
en
los
roles
responsabilidades en los diferentes niveles de la organizacin de BOHAI DRILLING

SERVICE VENEZUELA, S.A.
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ALCANCE:
Aplica para todos los trabajadores y trabajadoras involucrados en las actividades de
trabajo de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A.
RESPONSABILIDADES:
PRESIDENTE:
Es responsable de Planificar conjuntamente con el Coordinador SIAHO, la forma de
llevar a cabo la evaluacin de Rendicin de Cuenta de todos los trabajadores.
Solicitar los resultados de la evaluacin para verificar
el comportamiento de los
trabajadores segn la programacin de Evaluacin.
COORDINADOR SIAHO:
Planificar conjuntamente con el presidente, la forma de llevar a cabo la evaluacin de
Rendicin de Cuenta de los trabajadores (as).
Solicitar a cada Supervisor la Evaluacin de Rendicin de Cuenta de Cada Trabajador
(ra).
Presentar ante el Presidente y Gerencias de Departamentos un informe sobre el
porcentaje de Desviaciones en las Evaluaciones de Rendicin de Cuenta de los
Trabajadores, as como tambin Publicacin de los Logros en Rendicin de Cuentas.
PROCEDIMIENTO
El Coordinador de SIAHO : Entrega informacin del Formato sobre la Evaluacin de
Rendicin de Cuenta para cada trabajador y Departamento, en donde deber ser
evaluado el personal cada dos meses, con la finalidad de evaluar la actuacin del
trabajador por sus roles y responsabilidades.
SUPERVISOR E INSPECTOR DE SIAHO
Elabora y registra la Evaluacin de Rendicin de Cuenta de cada trabajador (ra), y
entrega al coordinador SIAHO, para su revisin.
Presentacin de los Resultados ante la Presidencia:
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Se realizar una exposicin a al final el periodo propuesto para el cumplimiento de los

objetivos planteados,
El coordinador presentar el avance que se obtuvo en la concientizacin sobre los
aspectos en Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, con la finalidad de
establecer las estrategias a seguir con respecto aquellos trabajadores que no cumplan
con los roles y responsabilidades en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional, se resumirn los elementos o parmetros en donde existen
problemas de acuerdo a sus funciones.
Se plantearan aquellas acciones o medidas con la finalidad de obtener
mejor
rendimiento en el prximo periodo.

Se indicaran las maneras para las mejoras de las acciones, como por ejemplo.
Adiestramiento especializado, talleres de charlas, entrega de incentivos entre otros.
En caso de que las acciones no sean satisfactorias se tomara una decisin
disciplinaria que indique las amonestaciones por incumplimiento
en los roles y
responsabilidades en los aspectos de seguridad, higiene y ambiente
PROGRAMACIN DE EVALUACIN DE RENDICIN DE CUENTAS.

ACTIVIDADES
Evaluacin
RESPONSABLE
de
Rendicin de Cuentas
1.5.
GERENTES/ SUPERVISORES DE PROYECTOS

SIAHO
Nov
Dic
15
15
PROGRAMA DE MOTIVACIN
OBJETIVO.
Mantener el desarrollo de un comportamiento seguro de los trabajadores a travs de la
motivacin y sensibilizacin de todo el personal.
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ALCANCE.
Se ha establecido un plan de incentivos para estimular la conciencia de seguridad y premiar
el buen desempeo SIAHO de todos los empleados de la compaa, que cumplan con los
objetivos y metas, referente a das u horas hombres sin accidentes.
RESPONSABILIDADES.
Gerencia General : Deber autorizar la adquisicin y entrega de los incentivos
Departamento SIAHO: Deber llevar un registro de los logros de objetivos SIAHO
obtenidos tales como das sin lesiones.
DESARROLLO:
INCENTIVO POR DAS SIN ACCIDENTES

BOHAI ha desarrollado el siguiente plan de incentivos por das sin accidentes personales
de tiempo perdido.
Das sin
accidentes
Cada 6 Meses
Cada Ao
Premio
Gorra y
Diploma
Gorra, franela,
Placa de Reconocimiento al equipo,
celebracin / agasajo
LOGROS ESPECIALES
En el caso de logros especiales tales como buen desempeo ante tareas que implicaron
alto riesgo de seguridad o complejidad operativa, la gerencia general definir la
premiacin del personal involucrado con la tarea mencionada.
1.6. INSPECCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
OBJETIVO
Asegurar que todas las operaciones de BOHAI mantengan un ambiente de trabajo
seguro y saludable a travs de la inspeccin de las facilidades y el equipamiento para
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comprobar el cumplimiento de los estndares, cdigos y especificaciones tcnicas en

vigencia.
ALCANCES
Este documento se aplica a todas las operaciones de BOHAI, incluyendo a los
contratistas.
GENERAL
Se realizarn inspecciones de seguridad de acuerdo a la frecuencia establecida en la
tabla que sigue. Las inspecciones sern realizadas por personas con capacidad para
identificar los peligros y riesgos relevantes. Las inspecciones deben incluir todas las
partes del equipo. En ciertas ocasiones, se podr duplicar la inspeccin de algunas
reas, esto permitir incrementar la eficacia de la inspeccin.
FRECUENCIA DE INSPECCIN
Listado
de
Verificacin
Inspeccin de Seguridad
de Frecuenci Responsables
a
1. Inspeccin de la Gerencia (SGS-HB-7).

2. Inspeccin Semanal
(SGS-HB-9).
de
Mensual
Seguridad Semanal
Supervisor de 24 Hrs.
3. Inspeccin de Extintores (SSGS-HB-14)
Semanal
Supervisor SIAHO.
4. Inspeccin de Seguridad (SGS-HB-8)
Mensual /
Semanal
Superintendente SIAHO /
Supervisor SIAHO.
5. Inspeccin de Vehculos.
Semanal
Supervisor SIAHO.
6. Inspeccin de Montacargas (SGS-HB- Semanal

15)
Supervisor SIAHO.
1.7.- SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

OBJETIVO.
Establecer los pasos a seguir para identificar, prevenir, eliminar
y reportar actos
inseguros y condiciones inseguras que puedan ocasionar accidentes en los sitios de

trabajo, mediante el programa de tarjetas de observacin
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ALCANCE.
Aplica a todo el personal propio o contratado de Bohia Drilling Service Venezuela,
S.A., sin importar su posicin o el tipo o lugar de trabajo. Igualmente, es tomado en
cuenta los visitantes en las instalaciones y equipos de Bohai.
SI-S-10 Seguridad basada en el comportamiento.
Norma P.D.V.S.A. SI-S-20.- Procedimientos de Trabajos.
RESPONSABILIDAD.
Es Responsabilidad de la Gerencia General asignar los recursos necesarios

para el cumplimiento y aplicacin de lo establecido en el presente documento.
Es responsabilidad del Coord. de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional velar por el cumplimiento y divulgacin de lo establecido en el
presente documento, mediante charlas y boletines informativos.
Es responsabilidad del supervisor, personal propio o contratado, dar

cumplimiento a lo establecido en el presente documento.
DEFINICIONES
Observacin. Accin mediante la cual se identifica en forma visual las desviaciones del
comportamiento seguro de un trabajador durante el desarrollo de una actividad.
Acto Inseguro. Accin u omisin operacional considerada un error o violacin de una

norma, prctica segura o procedimiento el cual cometido en presencia de un peligro
potencial, pudiera ocasionar accidentes o enfermedades ocupacionales.
Condicin Insegura. Cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental previsible
que se desva de aquella aceptable, normal o correcta, que es capaz de producir un
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accidente, una enfermedad ocupacional, fatiga al trabajador, o daos a la instalacin o

al ambiente.
Accidente. Suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo
normal de una actividad y que genera lesiones personales, daos a las instalaciones, al
ambiente y/o terceros.
Peligro. Cualquier condicin o costumbre de la que puede esperarse con bastante
certeza o probabilidad, que cause un accidente. Situacin con actos / condiciones
inseguras donde el accidente es inminente.
NORMAS
PARA
LA
APLICACIN
DEL
PROGRAMA
DE
TARJETAS
DE
OBSERVACIN
En todas las reas de trabajo de las instalaciones y equipos de Bohai Drilling

Service Venezuela, S.A, dispondr de tarjetas de observacin, para que el
personal propio o contratado pueda detectar e intervenir aquellos actos que
pueden poner en peligro la integridad fsica del personal y/o instalaciones.
Diariamente cada trabajador debe entregar a su supervisor inmediato las

tarjetas de Observacin, y este a su vez las entregar al Superv. SIAHO.
Previo a la puesta en prctica del programa de tarjetas de observacin, tanto

personal
propio
como
contratado
debe
estar
informado
acerca
del
procedimiento y cul es el objetivo que se persigue con la aplicacin de esta

tcnica.
La divulgacin se realizar a travs de charlas de seguridad y boletines

informativos, aclarado en los mismos que este proceso no esta diseado para
aplicar medidas disciplinarias en aquellas situaciones en las cuales se
detectaran actos inseguros.
El personal propio y contratado es adiestrado a fin de lograr:

a. Destrezas para la observacin e identificacin de actos / condiciones
inseguras.
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b. Destrezas para la intervencin a objeto de aplicar acciones correctivas.

c. Habilidades para utilizar en forma efectiva la tarjeta de observacin.
PROCEDIMIENTO
Actividades previas del Observador para llevar a cabo la Deteccin.
Obtener la tarjeta de Observacin para registrar el acto / condicin insegura.
Dirigirse al sitio a realizar la observacin del acto / condicin insegura en

funcin de las actividades / tareas que se desarrolla.
Actividades a realizar el Observador para registrar el acto / condicin insegura.
Registrar los datos de identificacin indicados en la tarjeta de observacin.
Prestar atencin a los elementos de riesgos presentes en la actividad de

acuerdo al Anlisis de Riesgo,
permiso de trabajo o procedimiento
operacional.
Observar si en la ejecucin de los trabajos se incurre en actos inseguros,

violacin de normas de proteccin integral asociadas a la actividad, desviacin
de procedimientos (incumplimiento con los pasos del proceso) y/o exposicin
innecesaria a riesgos asociados a la actividad.
Identificar segn lista anexa en la tarjeta de observacin los actos /

condiciones inseguras que el observador detecte en el tipo de comportamiento
observado, registrndolo en la casilla correspondiente.
En caso de que se pueda producir un accidente producto del acto inseguro

detectado se proceder a:
Interrumpir inmediatamente la labor.
Llamar a la persona involucrada para explicarle como debe hacer la actividad en

forma segura y corregir la desviacin / peligro.
Si se ha alcanzado una solucin satisfactoria, registre en la tarjeta: descripcin del

acto inseguro, descripcin de accin correctiva tomada, firma del observador.
De no presentarse un acto inseguro que implique un dao / lesin tanto a
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personas como a los equipos y/o instalaciones, se continuara con el registro

de la observacin sin interrumpir la labor.
Si observa una condicin insegura, el observador intentara hacer el rea

segura, cuando esta ha sido completada registre lo siguiente en la tarjeta de
observacin: descripcin de la condicin insegura observada, descripcin
accin correctiva tomada y firma del observador.
Cuando se detecte un acto / condicin insegura no fcilmente corregible, ya

que su solucin pasa por encima del trabajador, como por ejemplo: la accin
requerida necesita un procedimiento para su correccin, o se requieren
recursos extras que no se tienen inmediatamente, entonces es necesario que
la situacin sea revisada por personal que tenga la autoridad para hacer los
cambios o suplir los recursos necesarios. Por consiguiente el observador
registrar en la tarjeta de observacin lo siguiente: descripcin del acto /
condicin insegura, explicacin del porqu no se soluciona, descripcin de la
accin que sugiere tomar, firma del observador.
Actividades posteriores a la observacin.
El supervisor inmediato al recibir la tarjeta de observacin, debe revisarla para

verificar las acciones tomadas y las acciones a tomar. Si el observador a
tomado la accin y el supervisor est de acuerdo, entonces registrar en la
tarjeta de observacin: Firma del supervisor, fecha de cierre de la observacin
y enva la tarjeta al Coord. SIAHO para su registro.
En caso de que el observador no pueda resolver el problema, el supervisor

debe: Investigar el acto / condicin insegura (si es necesario), Tomar una
accin correctiva (si es posible) y registrarla en la tarjeta de observacin,
firmar como cerrada y enviarla al Coord. SIAHO para su registro.
El supervisor har seguimiento a las acciones tomadas para verificar si son

completamente satisfactorias, si el supervisor no puede resolver el problema,
debe enviar la tarjeta de observacin al Coord. SIAHO / Comit de Higiene y
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Seguridad Industrial, para que realicen una Investigacin y formulen las

acciones a tomar lo antes posible.
Al concluir la observacin, el observador debe entregar la tarjeta de

observacin a su supervisor inmediato, tan pronto como sea posible
FORMATO UTILIZADO
Tarjeta de Observacin.
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Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Gerente Occidente
REGISTRO DE REVISIONES EFECTUADAS

REV. FECHA
01
17/01/2011

ELABORADO
REALIZADA
de Seguridad Industrial
Ambiente e Higiene
Ocupacional segn
TODAS
LOCYPMAT.
Informacin de
Seguridad Industrial
Ambiente e Higiene
Ocupacional
REVISADO
APROBADO
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2.
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INFORMACION DE
OCUPACIONAL
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LA SEGURIDAD
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INDUSTRIAL,
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AMBIENTE
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HIGIENE
2.1. DOCUMENTACIN SOBRE CARACTERISTICAS DE MATERIALES Y PRODUCTOS,

PLANOS, DATOS DE DISEO Y OPERACIN DEL PROCESO, SUS EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
Mantener y divulgar informacin escrita y actualizada de los riesgos del proceso, tareas,
productos o sustancias peligrosas manejadas en la instalacin.
Asimismo, mantener
actualizada las notificaciones de riesgos del personal.

OBJETIVO
Describir los mtodos, procedimientos y notificacin a los trabajadores de Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A., de los riesgos inherentes a su puesto de trabajo, las actividades a
desarrollar durante el contrato de trabajo y derivados del ambiente de trabajo o rea de
proceso, as como tambin sus efectos a la salud y las medidas de prevencin y control
establecidas para minimizar su impacto, de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
ALCANCE
Involucra a todo Material, Equipos, herramientas o Materia Prima, que sea adquirido por
Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., y
que afecte directa o indirectamente las
operaciones de los trabajadores, trabajadoras y al Medio Ambiente.

Norma P.D.V.S.A. SI-S-04. Requisitos de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene
Ocupacional en el proceso de contratacin.
Norma P.D.V.S.A. SI-S-20.- Procedimientos de Trabajos
Ley Orgnica de Prevencin y Condicin de Medio Ambiente de Trabajo
DEFINICIONES
Materiales: Conjunto de mquinas, herramientas u objetos de cualquier clase, necesario
para el desempeo de un servicio o el ejercicio de una profesin.
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Planos: Representacin esquemtica, en dos dimensiones y a determinada escala, de un

terreno, una poblacin, una mquina, una construccin, entre otros.
Datos De Diseo: Son informaciones y antecedentes sobre el esquema, elaboracin,
estructura, de equipos, materiales, planos entre otros
RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL

Es
responsabilidad
de
Administracin
(compras)
solicitar
los
planos,
HDSM,
especificaciones tcnicas de los equipos y/o herramientas adquiridas.

Es responsabilidad del Presidente asignar los recursos necesarios para el cumplimiento
del presente procedimiento.
Es responsabilidad del Gerente SIAHO velar por el resguardo de la informacin
suministrada.
REQUISITOS
MATERIALES CARECTERISTICAS Y DISEO
Realizar un estudio multidisciplinario (Operaciones - Seguridad, higiene y ambiente

Compra) para determinar la incidencia de los riesgos que puedan afectar estos
equipos, herramientas, estructuras, locales entre otros las operaciones de los
trabajadores, trabajadoras y al Medio Ambiente.
Compra debe solicitar al proveedor la especificacin tcnica, manuales de uso,

dispositivos de seguridad, planos, descripcin del material y las sustancias
involucradas en su fabricacin, qumicos que se utilice para su mantenimiento,
posibles contaminantes de la salud de los trabajadores, trabajadoras y que afecten al
Medio Ambiente.
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional,
determinar los posibles
riesgos que pongan en peligro la integridad de las instalaciones y al ambiente.
La informacin de estos materiales servirn de base para adiestrar a los trabajadores,

trabajadoras: directos o contratados expuestos a los riesgos que representan las
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instalaciones, las sustancias o materiales que se utilizan, procesan, almacenan,

transfieren o transportan.
Determinar los dispositivos de Seguridad (Equipos, plan de Emergencia, entre otros)

para las diferentes adquisiciones.
2.2. REGISTROS CORRESPONDIENTES A ANALISIS DE RIESGOS, MONITOREO

AMBIENTAL Y OCUPACIONAL, CAMBIO DE ACTIVIDADES.
OBJETIVO
Definir los controles para la identificacin, recoleccin, acceso, archivo, almacenamiento y
disposicin de los registros correspondientes a anlisis de riesgos, monitoreo ambiental,
cambio de las actividades, mantenimiento, inspecciones y auditorias.
ALCANCE
Aplica para todos los registros generados en el rea de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional correspondientes a anlisis de riesgos, monitoreo ambiental, cambio de
las actividades, mantenimiento, inspecciones y auditorias.
Norma PDVSA HO-H-10, salud ocupacional para contratistas;
Norma PDVSA 99-44 plan de salud ocupacional
Norma PDVSA IR-S-17 Anlisis de riesgos en el trabajo Norma
DEFINICIONES
REGISTROS: Asiento bibliogrfico de la Base de datos. En el constan unas serie de datos.
Un registro es un molde que contiene informacin, idntico para cada instancia de
almacenamiento.
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MONITOREO: Consiste en la observacin en curso de uno o ms parmetros para detectar

eventuales anomalas.
RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL

Es responsabilidad del Superintendente SIAHO, velar por el cumplimiento del presente
procedimiento.
PROCEDIMIENTO PARA LOS REGISTROS DE A.R.T, INSPECCIONES

Todos Los registros de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, sern
archivados por actividad (ART, inspecciones auditorias, entre otros), en archivadores para su
seguridad contra los daos o deterioro y contra las perdidas.
Cada Carpeta ser identificada con una tarjeta con el nombre de la actividad y el ao
de emisin.
Los archivos tipo electrnico sern respaldados para tener soporte en caso que por
cualquier circunstancia sea borrado.
Los documentos se archivaran en orden lgico (bien sea secuencial numrico o
cronolgico) de tal manera que se haga fcil encontrar cualquier registro.
Los registros de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional, son
conservados de modo que puedan encontrarse fcilmente.
El acceso y manejo de los registros de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, est permitido solo al usuario del mismo o a su inmediato.
Ninguna persona puede consultar los mismos sin autorizacin del custodio y con
previa justificacin.
Los registros sern manejados en forma segura, que eviten su deterioro o extravi,
una vez elaborados sern archivados.
Todo responsable del control de registro de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, mantiene en el rea establecida los registros de manera tal que no se
deterioren o pierdan y sean fcilmente identificados y accesibles por el periodo de
permanencia establecido.
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El Gerente de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional coordina el envi

de los registros con mas de 1 ao de tiempo de vigencia a un archivo muerto, en el cual se
mantendrn por un periodo mnimo de un ao adicional, a menos que la informacin
contenida en estos este contenida tambin en algn tipo de base de datos informativo, en
cuyo caso podrn ser destruidos, si lo amerita el espacio disponible y la cantidad de registros
generados, a potestad del titular de rea y sin notificacin previa a ningn ente, cargo u
organizacin.
PROCEDIMIENTO PARA EL MONITOREO AMBIENTAL

La calidad del ambiente puede medirse peridicamente, mediante este tipo de programas
que determinan y en algunos casos pueden ayudar a predecir el nivel de contaminantes.
Para el desarrollo de estos programas se requiere de una bsqueda de datos de referencia
que describan el medio ambiente en su forma original, as como elegir la distribucin
estadstica que indique la calidad del mismo. Los mtodos ms usuales son la distribucin
Normal (Gaussiana) y la distribucin Logartmica.
Los perodos que deben considerarse para estos programas son:
- Perodo de construccin de la instalacin.
- Perodo de operacin de la instalacin (monitoreo rutinario).
Con los resultados obtenidos durante los muestreos, se realiza una evaluacin con respecto
a las normas establecidas, si estas no son rebasadas se considera que el impactante se
encuentra bajo control. En caso de que esto no sea as, se pasa a la fase de chequeo a
travs de la cual se puede confirmar si se estn rebasando los lmites que la normatividad
indica como mximos permisibles, o simplemente fue una falsa alarma. Cuando ocurre lo
primero, el impactante se encuentra fuera de control y es necesaria una fase de investigacin
que permita tomar la decisin ms adecuada para implementar las medidas de control del
impactante.
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CONSIDERAR UN PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL

Es necesario crear un Programa de Monitoreo Ambiental que permitan mantener los
diferentes impactantes ambientales producto de las operaciones de INVERMACA, dentro de
los lmites mximos permisibles que marca la Normatividad en materia ambiental.
Los parmetros que se determinan y evalan, son principalmente ruido.
Los resultados obtenidos a travs de este programa de monitoreo, permite establecer
medidas preventivas y correctivas, que sirvan para que la operacin de nuestras
instalaciones se hallen orientadas por criterios donde los aspectos ambientales sean
prioritarios.
TECNICAS EMPLEADAS EN EL MONITOREO
Impactantes
Partculas en aire
Ruido ambiental
Parmetros
Tcnicas
Partculas suspendidas
totales
microorganismos
en aire
Muestreo de alto volumen
Ruido
Lectura directa en campo
Muestreo con impactador andersen
METODOLOGIA
Para el caso de los residuos slidos, el monitoreo es una valiosa herramienta que como ya
se ha mencionado, permite mantener bajo control a los impactantes ambientales derivados
del manejo, tratamiento y disposicin final de dichos residuos.
Los impactantes que se evalan y sus respectivos parmetros
INSTALACION
IMPACTANTES
PARAMETROS
TALADROS
PARTICULAS
PARTICULAS SUSPENDIDAS
AEROTRANSPORTABLES
TOTALES
RUIDO
PARTICULAS VIABLES
GASES DE COMBUSTION
AIRE ATMOSFERICO CIRCUNDANTE
METEOROLOGIA
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La calibracin y verificacin de los equipos de medicin, debe tomarse como una medida
necesaria para poder asegurar resultados verdicos y exactos, para con ello realizar
comparaciones con normas y obtener conclusiones prcticas.
El control y la medicin a realizar en estaciones de transferencia para los residuos slidos
consideran a los siguientes parmetros:
a) Aire: Partculas suspendidas totales
Partculas viables
b) Otros: Ruido
Radioactividad
Condiciones meteorolgicas
PROGRAMA DE MONITOREO OCUPACIONAL

Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., establece su compromiso con el Plan de Salud
Ocupacional de acuerdo con los riesgos identificados / evaluados y los programas de
prevencin y control aplicados en cada caso, indicados a continuacin:
RIESGO
PROGRAMA DE PREVENCIN Y CONTROL
Ruido
Conservacin Auditiva.
Iluminacin
Conservacin de la Visin.
Qumicos
Manejo de sustancias y Productos Qumicos.
Radiaciones Ionizantes
Proteccin Radiolgica.
Presiones Anormales
Control de Efectos por Presiones Anormales (Buceo).
Calor / Fro
Control de Condiciones Termo-Ambientales.
DisErgonmicos
Control de Condiciones DisErgonmicas.
Radiaciones No Ionizantes
Control de Radiaciones No Ionizantes.
Biolgicos
Saneamiento Bsico Industrial / Control de Riesgos

Biolgicos.
Psicosociales
Control de Riesgos Psicosociales.
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Cada Programa de Prevencin y Control de Riesgos aplicado en cada caso deber contener
lo siguiente:
Identificacin de los riesgos ocupacionales en la instalacin / rea / puesto de trabajo.
Evaluacin de los riesgos ocupacionales identificados.
Control de los riesgos ocupacionales.
Se aplicarn controles de Ingeniera, Administrativos y Proteccin Personal
individualmente o en conjunto para la eliminacin del riesgo o su reduccin.
Las medidas de control se establecern de acuerdo al riesgo especfico en:
Sobre la fuente generadora del riesgo.
La trayectoria del riesgo entre la fuente y el trabajador.
A nivel del Receptor / Trabajador.
Vigilancia mdica del personal, mediante la programacin de la asistencia del personal
a los exmenes mdicos correspondientes de acuerdo al riesgo especfico a que esta

expuesto, aplicando el perfil correspondiente.
COMUNICACIN.
Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.,, comunicar y educar a todos los niveles de la
organizacin, los riesgos a la salud derivados de las actividades en el trabajo, esto a travs
de la notificacin de riesgos de riesgos por puesto de trabajo e instalacin a todos sus
trabajadores y trabajadoras.
EVALUACIN.
El plan se evaluar basado en un protocolo aplicable a cada uno de los aspectos indicados
en el punto y a los programas de prevencin y control aplicados en Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A., Entre ellos tenemos:
Exmenes de Pre-empleo
Exmenes Pre-vacacional.
Exmenes Post vacacional
Exmenes Post-empleo
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2.3. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LA NOTIFICACIN DE RIESGO A LA SALUD

DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.
OBJETIVO.
Notificar al personal de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., los riesgos a los que
estn expuestos en las actividades que realiza en su puesto de trabajo y en las
instalaciones, as como, las medidas preventivas que se deben tomar para evitar posibles
accidentes.
ALCANCE.
Aplica a todo el personal que ingresa a Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., de tal
forma, que reciban la informacin adecuada sobre los riesgos en sus puestos de trabajo e
instalaciones, de sus posibles efectos, de las medidas preventivas y de los controles
existentes.
Ley Orgnica
de Prevencin,
Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo.
(LOPCYMAT), ART. 56 muneral 3 y 4.
Norma Corporativa PDVSA HO-H-16
DEFINICIONES
NOTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS: Es el proceso mediante el cual la empresa

informa sobre: la naturaleza de los riesgos y peligros por la exposicin a agentes fsicos,
qumicos, biolgicos, meteorolgicos o a condiciones disergonmicas o psicosociales
presentes en los ambientes o puestos de trabajo, los daos que pudiera causar a la salud,
indicando los principios para su prevencin.
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RIESGOS Y PELIGROS FSICOS: Son aquellos riesgos y peligros que involucran las
explosiones, incendio, atrapado, golpeado, cadas, contacto con corriente elctrica,
temperaturas externas o con superficies alientes.
RIESGOS Y PELIGROS QUMICOS: Son aquellos riesgos y peligros que involucran
vapores, gases, polvos, nieblas, lquidos.
RIESGOS Y PELIGROS BIOLGICOS: Son aquellos riesgos y peligros que involucran

bacterias, virus, hongos.
RIESGOS Y PELIGROS DISERGONMICOS: Son aquellos riesgos y peligros que
involucran posturas, esfuerzos.
RIESGOS Y PELIGROS PSICOLGICOS: Son aquellos riesgos y peligros que involucran
organizacin, mtodo, entorno de trabajo.
RIESGOS Y PELIGROS METEOROLGICOS: Son aquellos riesgos y peligros que
involucran lluvias, tormentas, tornados, huracanes
RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad del Superintendente SIAHO, Supervisor del rea y del Comit
de Seguridad Industrial identificar los riesgos asociados a las instalaciones y puesto
de trabajo.
Es responsabilidad del supervisor inmediato, realizar la notificacin de riesgos por
puesto de trabajo como por instalacin al personal que ingrese a Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A.. Es responsabilidad del Gerente SIAHO, velar porque el
supervisor de rea realice la notificacin de riesgos a todos los trabajadores (as) que
ingresen a Bohai Drilling Service Venezuela, S.A..
Es responsabilidad de Supervisores de reas Notificar los Riesgos a los que estn
expuestos los trabajadores (as), antes del comienzo de una actividad (parte C) y dar
cumplimiento a lo lineamientos establecidos en este documento
Es responsabilidad del Superintendente SIAHO velar porque se cumpla lo establecido
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en este documento. Mantener registros de las Notificaciones de Riesgos a los

trabajadores.
Es responsabilidad de los trabajadores cumplir con las instrucciones, advertencias,
enseanzas y medidas de prevencin y control de riesgos impartidos en la notificacin
de riesgos.
PROCEDIMIENTOS
NOTIFICACION DE RIESGOS
Se les dar la notificacin de riesgos a todas aquellas personas que ingresen a
Bohai
Drilling Service Venezuela, S.A., la cual ser notificada por el Supervisor de rea y/o
inmediato con la colaboracin de la coordinacin SIAHO.
Ningn trabajador podr ser expuesto a la accin de agentes fsicos, qumicos,

biolgicos, psicosocial, meteorolgicos, condiciones Disergonmico o de cualquier otra
ndoles sin ser advertido por escrito y por cualquier otro medio idneo de la naturaleza de
los mismos, de los daos que pudieran causar a la salud y adiestrados en los principios
de su preservacin.
En todas las Instalaciones Operacionales y Administrativas se debe identificar y

evaluar los riesgos inherentes a dicha instalacin y a sus puestos de trabajo.
Todo trabajador, independientemente del nivel jerrquico, debe ser notificado de los
riesgos asociados con las instalaciones, procesos y actividades que desempea.
La notificacin debe incluir informacin sobre los medios y acciones para prevenir,
controlar y evitar la ocurrencia de accidentes y enfermedades profesionales.
La notificacin de riesgo a los trabajadores debe realizarse:

1. Al momento del ingreso a Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.. (fase de induccin).
2. Con motivo de transferencia/asignacin/sustitucin o cualquier trabajo por tiempo
definido a otra instalacin y/o puesto de trabajo.
3. Al asignar nuevas tareas al trabajador.
4. La notificacin de riesgos a los trabajadores debe actualizarse Anualmente (1) aos,
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reforzando las medidas de preservacin de los riesgos, tareas y controles a aplicar.

5. Deben mantenerse registros actualizados del proceso de Identificacin y Notificacin de
Riesgos a los trabajadores.
6. La empresa subcontratistas debe cumplir con la identificacin y notificacin de riesgos a
sus trabajadores.
Documentacin a Entregar
Para la notificacin de peligros y riesgos se le entrega a cada trabajador (a) los formatos
notificacin de riesgos por instalacin y por puesto de trabajo debidamente llenos los
cuales deben estar firmados por el supervisor inmediato y por el trabajador y trabajadora,
as como tambin, el formato de notificacin de riesgos donde cada trabajador debe firmar
como constancia de haber recibido la Notificacin de Riesgos.
Este formato hace referencia a lo establecido en los Articulo 56.- Numeral 3 y 4, de la
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
Forma de Notificacin
La notificacin de Riesgos se realizara a todo trabajador (a) fijo, contratistas y visitantes
mediante:
Charlas de Induccin y Notificacin de riesgos a cargo del Supervisor de rea y/o
inmediato en cooperacin con el Gerente de Seguridad, Higiene y Ambiente.
Entrega de los Formatos de Identificacin de Riesgos por puesto de trabajo e
instalaciones.
Archivo
Se mantiene registro sobre el particular, las mismas son archivadas en una carpeta y
sern guardadas por diez aos si la persona es jubilada y por cinco aos en caso de
fallecimiento.
FORMATOS UTILIZADOS.
Notificacin de riesgos por puesto de trabajo/ instalacin
Constancia de Notificacin de riesgos.
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NOTIFICACIN DE RIESGOS AL TRABAJADOR

Nombre del trabajador:
Cedula de Identidad:
Estimado Seor:
La poltica de Seguridad, Higiene y Ambiente de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A; establece la necesidad de
identificar y controlar los riesgos inherentes al desarrollo de sus actividades con el propsito de prevenir accidentes
que puedan originar lesiones, enfermedades profesionales, daos al ambiente y la propiedad.
En este sentido el trabajador (a) juega un papel muy importante en la prevencin de los mismos, a tal efecto Ud , debe
estar informado de los riesgos asociados con la instalacin y actividades que desempea, los medios de control de
que dispone la empresa y las acciones que l debe tomar para evitar la ocurrencia de estos eventos indeseables.
Nuestra organizacin con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en la poltica de la empresa y en las leyes
Nacionales Vigentes, especficamente en lo establecido en el Artculo 56 numeral 3 y 4, y el artculo 58 de la Ley
Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), realiza la presente notificacin
especificando los riesgos por puesto de trabajo y por instalacin, inherentes a las actividades que desempea, as
como las medidas especficas que debe cumplir el trabajador o trabajadora para su prevencin y control, con la
finalidad de evitar accidentes con lesiones , enfermedades profesionales, daos al ambiente, a las instalaciones y a las
comunidades vecinas.
Sin ms a que hacer referencia;
Notificacin realizada por (Nombre y Firma):
Yo
portador de la Cedula de Identidad:
Por medio del presente documento declaro que en este mismo acto he sido notificado de los riesgos inherentes a la
instalacin y al puesto de trabajo que ejerzo en la empresa H.P.S .; tales como riesgos Fsicos, Qumicos, Biolgicos,
Meteorolgicos o a condiciones Disergonomicos y Psicosociales que puedan causar daos a la salud; as como las
medidas que debo cumplir para su prevencin y control.
Adicionalmente declaro estar en conocimiento de las normas de la empresa que debo cumplir en la prevencin de
accidentes que puedan originar lesiones, enfermedades profesionales, daos al ambiente, a las instalaciones y
comunidades vecinas, aceptando expresamente que de acuerdo a lo establecido en el artculo 102 de la Ley Orgnica
del Trabajo, el incumplimiento o inobservancia de tales normas constituyen causa justificada de despido.
Firma del Trabajador:
Fecha:
HPS SHA NR (REV.00)
PULGAR IZQUIERDO
PULGAR DERECHO
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2.4. DIVULGACION DE LA INFORMACIN DE LAS HOJAS DE DATOS DE SEGURIDAD

DE LOS MATERIALES (HDSM).
MANEJO DE PRODUCTOS QUIMICOS
OBJETIVO
Proporcionar, Orientar, instruir, identificar y dar a conocer a todo el personal la informacin
necesaria que le permita cumplir, en forma segura, con las actividades que se desarrollen
durante el transporte, almacenamiento y uso de productos qumicos peligrosos en la
ejecucin de sus actividades.
ALCANCE
Aplicable a
cualquier actividad que implique el manejo de productos qumicos con
potencialidad de general daos a las personas, instalaciones, equipos y medio ambiente.
REFERENCIAS:
LOPCYMAT ART. 65 Registro de manejo de sustancias peligrosas.
PDVSA N HO-H-05 Manejo y control de productos qumicos.
SHA 98-29 Manual de Normas, Guas y Procedimientos de Proteccin Integral.
Manejo de Productos Qumicos Revisin: Original
COVENIN 2239
Norma Venezolana 1991. Manejo y Almacenamiento Seguro de
Productos Qumicos.
Norma COVENIN
2253 Concentraciones
Ambientales Permisibles e ndices
Biolgicos.
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RESPONSABILIDADES
Verificar los datos indicados en las HDSM de los productos qumicos con el fin de
controlar los riesgos derivados de su uso.
Suministrar asesora y apoyo a las organizaciones en materia de Seguridad, Higiene y

Ambiente para la utilizacin de los productos qumicos.
Realizar monitoreos personales y ambientales para determinar el grado de exposicin

de los trabajadores.
Divulgar el proceso de manejo de manejo de productos qumicos, enviando a los

distintos apartamentos.
Solicitar a los suplidores, distribuidores o fabricantes las HDSM de cada producto

qumico de inters para sus operaciones antes de darle uso en sus instalaciones.
Mantener un archivo accesible a los trabajadores de las HDSM.
Adiestrar al personal sobre los riesgos, medidas de prevencin las acciones a seguir
en caso de emergencia y la utilizacin de equipos de proteccin personal durante el
manejo de productos qumicos.
Medicina Ocupacional:
Realizar los exmenes de riesgo de acuerdo a los productos qumicos que utiliza cada
trabajador.
Proporcionar la atencin mdica para el control de la exposicin a sustancias
qumicas.
Mantener en historia clnica los resultados de los estudios y exmenes de riesgo que
se realice a los trabajadores expuestos.
Garantizar la atencin mdica a travs de las emergencias para caso de accidentes
con productos qumicos.
Del Supervisor
Asegurar el adecuado almacenamiento de los productos qumicos.
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Divulgar a todos los trabajadores la informacin contenida en la ficha de seguridad de

los productos que intervienen en las operaciones.
Verificar el uso de implementos de seguridad y cumplimiento de las prcticas de
trabajo seguro.
De los trabajadores.
Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad para manipular y almacenar
sustancias qumicas.
Conocer el contenido de la ficha tcnica.
Departamento de Compras:
Solicitar al proveedor la HDSM, del producto adquirido
DEFINICIONES
PRODUCTOS QUMICOS: Expresin que designa los elementos qumicos, sus compuestos,
sus mezclas y sus productos, ya sean naturales o sintticos.
SUSTANCIAS O PRODUCTOS QUMICOS PELIGROSOS: Se considera que una sustancia
o producto qumico es peligroso cuando puede causar daos al trabajador, ya sea afectando
su salud (txicos y/o radiactivos) o su integridad fsica (explosivos, combustibles y reactivos),
pudiendo adems, afectar al ambiente y/o a las instalaciones.
UTILIZACIN DE PRODUCTOS QUMICOS: Este trmino comprende a) la produccin; b) la

manipulacin; c) el almacenamiento; d) el transporte; e) la disposicin y el tratamiento; f) la
Emisin; y g) el mantenimiento, la reparacin y la limpieza de equipos y recipientes que
utilicen tales sustancias.
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HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES: Es una ficha tcnica del producto qumico
de donde se obtiene la informacin anticipada de la identificacin, propiedades fsicas y
qumicas, explosivas y de inflamacin, toxicolgicas y adems, las medidas de seguridad
relacionada con su utilizacin.
CONTENEDOR DE PRODUCTOS QUMICOS: Este trmino se refiere a: recipiente, tanque

porttil, barril, tubera, cilindro, tambor, lata, saco, botella, depsito y/o rea de
almacenamiento.
DESECHOS PELIGROSOS: Son aquellos desechos que por sus caractersticas y

propiedades fsico qumicas constituyen un peligro para la salud y/o el ambiente.
EFECTO NOCIVO: Cualquier afeccin sobre el organismo, reversible o irreversible, cualquier

tumor benigno o maligno, inducido qumicamente, cualquier efecto mutagnico o teratognico
o la muerte, causado por el contacto con una sustancia por va del tracto respiratorio, piel,
boca, ojos o cualquier otra va.
MEDIO AMBIENTE: Conjunto de condiciones externas, circunstanciales, fsicas y qumicas

que rodean a un organismo vivo o grupo de estos y que influyen en el desarrollo
y actividades fisiolgicas o psicofisiolgicas de los mismos.
EVALUACIN DE RIESGO: Es el proceso mediante el cual se hace la valoracin del nivel,

concentracin o magnitud del riesgo en relacin con unos criterios o estndares
determinados.
PRCTICAS SEGURAS DE TRABAJO: Realizacin de las actividades de trabajo siguiendo

estrictamente los procedimientos de seguridad que han sido escritos y ensayados
previamente.
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NIVEL DE ACCIN: Significa la concentracin de una sustancia, en la forma de gas, vapor o

de partcula suspendida en el aire, estimada como promedio ponderado para 8 horas de
exposicin, a la cual se debe iniciar la aplicacin de las medidas preventivas, como el
monitoreo de la exposicin y la vigilancia mdica. El nivel de accin equivale al 50 por ciento
de la Concentracin Ambiental Permisible (C.A.P.).
PROCEDIMIENTO
IDENTIFICACION DE SUSTANCIAS QUIMICAS.
El control del riesgo qumico en la empresa, est integrado dentro de la gestin general de
los riesgos laborales, es por ello que se han identificado todos los productos qumicos que
estn presentes en el lugar de trabajo (materias que intervienen en el proceso productivo, as
como las generadas en el mismo y los residuos), en funcin de esta caracterizacin se
conoce la peligrosidad intrnseca y las condiciones de uso, con el objeto de evaluar los
riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores originados por los agentes qumicos
peligrosos .
Para la identificacin se deber reflexionar sobre las propiedades fisicoqumicas de los
agentes para clasificarlos en:
a. Explosivos: son las sustancias y preparados que, por inhalacin, ingestin o
penetracin cutnea en pequeas cantidades puedan provocar efectos agudos o
crnicos, o incluso la muerte.
b. Comburentes: son las sustancias y preparados que, en contacto con otras
sustancias, en especial con sustancias inflamables, producen una reaccin
fuertemente exotrmica.
c. Extremadamente inflamables: son las sustancias y preparados lquidos que tengan
un punto de inflamacin extremadamente bajo y punto de ebullicin bajo, y las
sustancias y preparados gaseosos que, a temperatura y presin normales, sean
inflamables en el aire.
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d. Fcilmente inflamables: son sustancias y preparados que pueden calentarse e

inflamarse en el aire a temperatura ambiente sin aporte de energa. Slidos que
puedan inflamarse fcilmente tras un breve contacto con una fuente de inflamacin y
que sigan quemndose o consumindose una vez retirada dicha fuente. En estado
lquido cuyo punto de inflamacin, sea muy bajo. Que, en contacto con agua o con
aire hmedo, desprendan gases extremadamente inflamables en cantidades
peligrosas.
e. Inflamables: son las sustancias y preparados lquidos cuyo punto de ignicin sea
bajo. Por sus propiedades toxicolgicas.
f. Muy txicos: son las sustancias y preparados que, por inhalacin ingestin o
penetracin cutnea en muy pequea cantidad puedan provocar efectos agudos o
crnicos, o incluso la muerte.
g. Txicos: son las sustancias y preparados que, por inhalacin ingestin o penetracin
cutnea en pequeas cantidades puedan provocar efectos agudos o crnicos, o
incluso la muerte.
h. Nocivos: son las sustancias y preparados que, por inhalacin ingestin o penetracin
cutnea puedan provocar efectos agudos o crnicos, o incluso la muerte.
i. Corrosivos: son las sustancias y preparados que, en contacto con tejidos vivos,
puedan ejercer una accin destructiva de los mismos.
As mismo se realiza una evaluacin de riesgos, donde se toma en cuenta la informacin
facilitada por el proveedor de los productos qumicos. Esta informacin est recogida en
la etiqueta y se ampla mediante la ficha de datos de seguridad (HDSM), por lo tanto en
las operaciones que realiza Bohai Drilling Service Venezuela S.A., no se admite la
presencia de productos sin identificacin. As mismo se asegura la divulgacin de la ficha
la cual debe contener:
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DESCRIPCION DE LA ETIQUETA DEL PRODUCTO QUIMICO.
1
4
ABC DE 33
2
Contiene
Txico
Fcilmente
Inflamable
XXX, S.A
Av.ABY
Tel
Txico por inhalacin y por ingestin.
Mantngase el recipiente bien cerrado.

Conservar alegado de toda llama o fuente de chispas. No fumar.
Evtese contacto con la piel.
En caso de accidente o malestar, acdase inmediatamente al medico
(si es posible, mustrale la etiqueta).
1. Identificacin del producto (nombre qumico de la sustancia o nombre comercial del

preparado).
2. Composicin: (para los preparados, relacin de sustancias peligrosas presentes,
segn concentracin y toxicidad).
3. Responsable de la comercializacin: (nombre, direccin y telfono).
4. Identificacin de peligros.
5. Descripcin de riesgos (Frases R*)
6. Identificacin del producto: nombre qumico de la sustancia nomenclatura
internacional o nombre comercial del preparado.
7. Composicin: (solo para los preparados). En funcin de la concentracin y toxicidad
de las sustancias que lo componen, se citar o no el nombre qumico de alguna de
ellas, precedido de Contiene Se deber citar el nombre de las sustancias que dan
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lugar a la clasificacin del preparado como sensibilizante, carcingeno, mutgeno o

txico para la reproduccin.
8. Responsable de la comercializacin: nombre, direccin y telfono del fabricante,
importador o distribuidor del producto en la Unin Europea.
9. Identificacin de peligros principales mediante los smbolos: (pictogramas) y las
indicaciones de categoras de peligro (ej. txico, fcilmente inflamable,etc)
10. Descripcin del riesgo: (Frases R) que complementan y describen los riesgos
principales o especficos, mximo 6 frases).
11. Medidas preventivas (Frases S) que indican los consejos de prudencia en relacin
con el uso del producto qumico. (Por regla general, mximo 6 frases).
HOJAS DE INFORMACIN SOBRE

LOS PRODUCTOS QUIMICOS (HDSM)
Las hojas de informacin sobre productos qumicos (HDSM) son un medio de

comunicacin para transmitir la informacin requerida sobre la identidad del producto, peligro
para la salud, precauciones en cuanto al uso e instrucciones para manipularlo en forma
segura, adems de presentar las respuestas en caso de emergencia al trabajar con estos
productos.
CUNDO SE NECESITAN LAS HOJAS DE INFORMACIN SOBRE PRODUCTOS
QUIMICOS (HDSM)?
1. Antes de Usar un producto qumico.
2. Antes de manipular o almacenar un producto.
3. Antes de transportar un producto.
4. Antes de desechar un producto.
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QUE INFORMACIN PODEMOS CONSEGUIR EN LAS HOJAS DE INFORMACIN

SOBRE PRODUCTOS QUIMICOS (HDSM)?
1. La identificacin del producto qumico y de la empresa de donde proviene.

2. Los ingredientes peligrosos y su composicin.
3. La identificacin del peligro a la salud, seguridad y al ambiente.
4. Medidas de Primeros Auxilios.
5. Medidas para combatir incendios con estos productos.
6. Medidas en caso de fugas o derrames
7. Precaucin para el manejo y almacenamientos del producto.
8. Control de exposicin e informacin sobre el Elemento de Proteccin Personal a
utilizar.
9. Informacin sobre la estabilidad y reactividad del producto.
10. Limites de exposicin ocupacional.
11. Informacin sobre Toxicidad y Peligro a la Salud.
12. Consideraciones sobre el desecho del producto.
GENERALMENTE
EN
LOS
SACOS
DE
PRODUCTOS
EXISTEN
ROMBOS
RECTNGULOS DE SEGURIDAD CON CODIFICACIONES DE COLORES Y NUMRICAS

QUE IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE TRABAJAR CON LOS MISMOS, PERO LO
IMPORTANTE ES SABER QUE SIGNIFICAN:
A. RIESGOS A LA SALUD
Los riesgos a la salud vienen representados en los rombos de seguridad por el color Azul y
poseen una codificacin numrica de cinco dgitos (0-1-2-3-4) y que identifican el riesgo ms
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alto de Muerte con el nmero 4 disminuyendo hasta los productos que no tienen ningn
efecto a la salud con el nmero 0.
2
1
0
Son aquellos productos que en poco tiempo de exposicin pudieran

causar la muerte a una persona si no utiliza la proteccin adecuada
para manipularlo.
Aquellos productos que el ser manipulados en cortos tiempos de
exposicin podran causar daos permanentes o incapacidades a una
persona.
Son aquellos productos que podran causar incapacidad a una
persona si esta es expuesta durante periodos de tiempo largos sin la
proteccin adecuada.
Son aquellos productos que pueden causar picazn o irritacin por
tiempos de exposicin prolongados.
Son aquellos productos que no tienen ningn efecto a la salud.
0
B. RIESGOS DE INFLAMABILIDAD
Los Riesgos de inflamabilidad vienen representados en los rombos de seguridad por el

color Rojo y poseen una codificacin numrica de cinco dgitos (0-1-2-3-4) y que identifican
el ms alto o riesgo de inflamabilidad con el nmero 4 disminuyendo hasta productos que no
ardern, con el nmero 0.
C. RIESGOS DE REACTIVIDAD
0
0
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Los Riesgos de reactividad vienen representados en los rombos de seguridad por el color
Amarillo y poseen una codificacin numrica de cinco dgitos (0-1-2-3-4) y que identifican el
riesgo ms alto de reactividad con el nmero 4 disminuyendo hasta productos que no
reaccionaran con otros materiales, con el nmero 0.
D. RIESGOS ESPECIALES
W
0
Los Riesgos especiales
vienen representados en los rombos de seguridad por el color
Blanco y poseen una codificacin especial. Por ejemplo si el producto es reactivo con agua
en el rombo blanco aparecer la letra W, o si el producto es radioactivo aparecer el smbolo
de la radioactividad.
EN EL TRABAJO DIARO NO TODOS LOS PRODUCTOS ESTARN IDENTIFICADOS DE

ESTA FORMA POR LO QUE ACONTINUACIN PRESENTAMOS LAS HOJAS DE
INFORMACIN DE LOS PRODUCTOS QUMICOS MAS UTILIZADOS EN EL EQUIPO
INFORME QUE DEBE CONTENER LA FICHA TECNICA (HDSM)

1) Identificacin de la sustancia o preparado y de la sociedad o empresa.
-
Identificacin de la sustancia o preparado exactamente como figura en la etiqueta;

adems se indicaran los usos previstos o recomendados.
Identificacin responsable de la comercializacin, aportando su direccin completa y

numero de telfono de urgencias de la empresa o del organismo oficial asesor
competente.
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2) Composicin / informacin sobre los componentes.

Se citar el nombre y el nmero de las sustancias, que componen el preparado
clasificadas como peligrosas o para las que existen valores lmite de exposicin,
indicando adems su concentracin, la clasificacin de peligrosidad, los smbolos de
peligro.
3) Identificacin de los peligros
Se indicar la clasificacin de peligrosidad de la sustancia o preparado de que se
trate, es decir, los peligros que representa para el hombre y el medio ambiente.
-
Se describirn los principales efectos adversos tanto fisicoqumicos como para la

salud humana y el medio ambiente, as como los sntomas relacionados con el uso
correcto e incorrecto del producto qumico.
4) Primeros auxilios
Se describirn brevemente los sntomas y los efectos, teniendo en cuenta las distintas
vas de exposicin: inhalacin, contacto con la piel, contacto con los ojos e ingestin.
5) Medidas de lucha contra incendios. Se harn referencia a:
-
Los medios de extincin adecuados.
Los medios de extincin que no deben utilizarse por razones de seguridad.
Los riesgos especiales derivados de los productos de combustin o gases producidos.
El equipo de proteccin especial para el personal de lucha contra incendios.
6) Medidas en caso de vertido accidental. Se indicarn:

-
Precauciones personales.
Precauciones para la proteccin del medio ambiente.
Mtodos de limpieza.
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7) Manipulacin y almacenamiento.
Se sealarn algunas condiciones necesarias para la manipulacin y almacenamiento
seguros: diseo especial de los locales, ventilacin, materias incompatibles,
caractersticas ambientales, equipo elctrico especial y prevencin de la acumulacin
de la electricidad esttica.
8) Controles de la exposicin / proteccin individual
Se indicarn los valores lmite de exposicin profesional y/o valores lmite biolgicos
de las sustancias que componen el preparado y se dar informacin sobre los
mtodos de seguimiento recomendados.
-
Se sealarn medidas especficas de proteccin y prevencin que deben tomarse

durante la utilizacin del producto qumico.
Se deben tener en cuenta toda esta informacin para realizar la evaluacin de riesgos,
en la que se exige la concepcin de procedimientos de trabajo y controles tcnicos
apropiados, el empleo de equipos y materiales adecuados, la aplicacin de medidas
de proteccin colectiva en el origen del riesgo y, finalmente, la utilizacin de medidas
de proteccin personal, como los EPI.
En los casos en que la proteccin personal sea necesaria, se especificar el tipo de

equipo que proporcione una proteccin adecuada:
Proteccin respiratoria.
Proteccin de las manos.
Proteccin de los ojos.
Proteccin cutnea.
- Se especificar la informacin que necesita el empresario para cumplir las obligaciones
legales de proteccin del medio ambiente.
9) Propiedades fsicas y qumicas.
Se incluirn las siguientes propiedades: estado fsico, color, olor, pH, punto intervalo
de
ebullicin,
punto
de
inflamacin,
inflamabilidad,
propiedades
explosivas,
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propiedades comburentes, presin de vapor, densidad relativa, solubilidad, coeficiente

de reparto n-octano/agua, viscosidad, densidad de vapor, velocidad de evaporacin,
otros datos (miscibilidad, conductividad, punto intervalo de fusin).
10) Estabilidad y reactividad
Se har referencia a aspecto que influyen en la estabilidad de la sustancia o del
preparado y a la posibilidad de reacciones peligrosas, concretndose en los siguientes
puntos:
Condiciones que deben evitarse (se indicarn las condiciones tales como la
temperatura, la presin, la luz, los choques)
Materias que deben evitarse (se indicarn las materias tales como el agua, el aire, los
cidos, las bases, los oxidantes)
Se sealar expresamente:
-
La necesidad y la presencia de estabilizadores.
La posibilidad de una reaccin exotrmica peligrosa.
11) Informacin toxicolgica

-
Se describirn de forma concisa, aunque completa y comprensible, los diferentes

efectos txicos, dependiendo de las vas de exposicin (inhalacin, ingestin, contacto
con la piel y los ojos), que se pueden observar cuando el usuario entra en contacto
con la sustancia o el preparado peligroso.
Se indicarn los efectos inmediatos, retardados, crnicos o si hubieran alguno

especfico como: sensibilizacin, efecto carcinognico, efecto mutagnico o toxico
para la reproduccin (toxicidad para el desarrollo y fertilidad).
12) Informacin ecolgica

Se describirn los posibles efectos, comportamiento y destino ambiental del producto
qumico en el aire, el agua o el suelo. Pueden incluirse los aspectos siguientes: eco
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toxicidad, movilidad, persistencia y degradabilidad, potencial de bioacumulacin y

otros efectos nocivos.
13) Consideraciones relativas a la eliminacin
-
Si la eliminacin de la sustancia o el preparado (excedentes o residuos resultantes de

su utilizacin) presenta un peligro, se facilitar una descripcin de estos residuos as
como informacin sobre la manera de manipularlos sin peligro.
Se indicar el mtodo apropiado de eliminacin de los residuos y envases

contaminados (tratamiento fsico-qumico, incineracin, deposito de seguridad)
Se mencionar la normativa relacionada con la eliminacin de residuos.
14) Informacin relativa la transporte

-
Se indicarn todas las precauciones especiales para el transporte dentro y fuera de

las instalaciones.
Cuando corresponda, se proporcionara informacin sobre la clasificacin del

transporte mercancas peligrosas: ADR (por carretera), RID (ferroviario), IMDG
(martimo), ICAO/ IATA (areo).
15) Informacin reglamentaria

-
Se dar la informacin que figura en la etiqueta.
Si existen otras disposiciones que afectan a la sustancia o al preparado (por ejemplo,

limitaciones de comercializacin y de utilizacin), estas debern citarse.
16) Otra informacin. Se incluir informacin que el proveedor considere importante para
la salud y la seguridad del usuario, as como para la proteccin del medio ambiente,
por ejemplo:
Consejos relativos a la formacin.
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Restricciones recomendadas de utilizacin.
Referencias escritas o punto de contacto tcnico.
Fuentes de los principales datos utilizados en la ficha.
Datos de la ficha que se han revisado.
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RIESGOS QUE INTERVIENEN EN LA MANIPULACION DE SUSTANCIAS QUIMICAS.

En la manipulacin de sustancias qumicas intervienen ciertos riesgos, propios de las
mezclas naturales o sintticas de los agentes qumicos, estos pueden ser:
Riesgos fsicos
-
Riesgo de incendio y/o explosin. (Inflamabilidad del producto).
Riesgos a la salud
-
Riesgo de reacciones qumicas peligrosas que pueden afectar a la salud y seguridad

de los trabajadores. (Inhalacin, absorcin a travs de la piel los ojos, ingestin).
CONSIDERACIONES
SEGUIR
EN
LA
MANIPULACION
DE
SUSTANCIAS
QUIMICAS:
La peligrosidad intrnseca del producto. (grado de toxicidad)
El estado fsico y grado de divisin del producto. (la va de penetracin

determina la toxicidad)
La cantidad o concentracin al producto. (a mayor cantidad de producto (V)

mayor peligrosidad).
El tiempo de contacto o exposicin al producto: (frecuencia con que se tiene

contacto con la sustancia).
Las condiciones de utilizacin del producto. (espacio abierto/confinado).
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Los factores ambientales. (temperatura, presin, hmeda).
Las caractersticas fsicas del trabajador y su estado de salud (susceptibilidad,

antecedentes raciales y gentico, edad, madurez, sexo, peso corporal, estado
inmunolgico y hormonal, estado de salud o estrs).
La presencia de otros productos qumicos.
ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS QUIMICAS.

Para el almacenamiento seguro de los productos qumicos se deber considerar el diseo
especial de los locales, la ventilacin, la permanencia de otras materias incompatibles, las
caractersticas ambientales, algunos equipos elctricos especiales de acuerdo a la
sustancias o materiales y las medidas de prevencin que eviten la acumulacin de la
electricidad esttica.
PRODUCTOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO.

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Aceite Industrial EP 2
Aceite Translub EP SAE 58W-140
Aceite Transfluido de DII
Aceite Hidralub 68
Aceite Ultradiesel CH-4/SJ SAE 15W-40
Aceite Hidralub 100
Combustible Diesel
Aerosoles
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
Aire Comprimido
Bateras
Dixido de Carbono
Extintores de Incendio con gas comprimido
Gas de Hidrocarburo
Gasolina
Nitrgeno
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DIVULGACION DE LAS FICHAS HDSM
La implantacin y divulgacin del Manejo de Productos Qumicos se efectuara a

travs de la divulgacin personalizada a cada trabajador indicando los productos
qumicos que manejara durante el desarrollo de sus actividades.
El supervisor deber peridicamente segn sea establecido en el cronograma de

charlas dictar las instrucciones sobre el uso de productos qumicos.
FORMATO A UTILIZAR:
SGS-HB-02
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Gerente Occidente

ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Anlisis de
Riesgos
REVISADO
APROBADO
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3. ANALISIS DE RIESGO
OBJETIVO
Comunicar al personal, de manera efectiva, las responsabilidades bsicas por funcin
en un taladro de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., buscando el desarrollo de
sus funciones de manera ms eficiente.
BOHAI tiene como premisa llevar a cabo sus actividades de manera segura y
eficiente, para ello todos los trabajadores de los taladros deben conocer y asumir sus
responsabilidades con respecto a la seguridad segn su funcin.
La seguridad es una lnea de responsabilidades. Cada miembro individual de la

Compaa deber aceptar la responsabilidad para asegurar las condiciones de trabajo
seguro en sus respectivas reas.
ALCANCE
Este procedimiento es aplicable para la elaboracin de los Anlisis de Riesgos en el trabajo
para las actividades, que realiza el personal propio y/o contratado para los proyectos a
ejecutar por Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.
NORMAS Y/O REFERENCIAS
Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones
y Medio Ambiente de trabajo
(LOPCYMAT).
HO-H-016 Identificacin y notificacin de peligros y riesgos asociados a las

instalaciones y puestos de trabajo.
HO-H-02 Gua para la Identificacin y notificacin de peligros y riesgos asociados a

las instalaciones y puestos de trabajo.
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PROCEDIMIENTO PARA EFECTUAR LOS ANLISIS DE RIESGOS.

Para efectuar los anlisis de riesgos en el trabajo (ART), se har necesario
1. Identificar el trabajo a realizar
2. Describir las actividades a ejecutar el trabajo
3. Analizar los riesgos asociados a la actividad
4. Determinar las medidas de prevencin de los riesgos asociados
5. Elaborar el anlisis de riesgo
Indicador:
N de ART cumplidos / N de ART divulgados
N de ART ejecutados /N de ART evaluados
ANLISIS DE RIESGOS
Al aceptar la contratacin en las diferentes actividades., la empresa queda obligada por
este mismo hecho a cumplir con todas las normas y procedimientos vigentes ., en
relacin con la prevencin de accidentes, enfermedad y preservacin del medio
ambiente.
TEORIA DE RIESGOS
RIESGOS
OCUPACIONALES:
Son
aquellas
situaciones
y/o
condiciones
potenciales de daos y que al contacto con ellos pueden originar un accidente en

un rea de trabajo y producir daos o lesiones, son aquellas condiciones
peligrosas que presentan los equipos y los procesos de produccin en un rea
determinada que al contacto con el trabajador, pueden afectar su salud, limitar o
detener la produccin, o causar efectos negativos sobre el ambiente y el entorno.
POR QU OCURREN LOS ACCIDENTES?: Generalmente los accidentes
ocurren por actos inseguros; es decir, la conducta del hombre al no cumplir una
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norma y por condiciones inseguras; en este caso es la falta de mantenimiento y/o

desperfectos de equipos, herramientas o cualquier condicin atribuida al medio
ambiente de trabajo.
CMO PODEMOS EVITAR LOS ACCIDENTES?: Repasando diariamente el
manual de informacin, los anlisis de riesgo en el trabajo (A.R.T.) asistiendo a las
charlas de seguridad.- Reportar las condiciones inseguras que pueda observar y
que se corrijan.- Poner en prctica lo aprendido en los cursos de prevencin que
imparte la empresa.- Sobre todo actuar y trabajar con prudencia y concentracin
cuando realices tus labores.- Revisa diariamente tu equipo de trabajo antes y
despus de tus labores.- En caso de dudas consultar al supervisor y no realizar
ninguna labor hasta no tener claras las instrucciones de trabajo.
DNDE ESTAN ESOS RIESGOS?: Es muy importante para hacer lo anterior
tener identificados los riesgos en el rea donde prestas tus labores. Por
consiguiente, los analizaremos de la siguiente manera:
CLASES DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE RIESGOS: En referencia a los riesgos ms relevantes que
se encuentran dentro de este proyecto nos encontramos con:
Riesgos Fsicos: se derivan de la accin mecnica, manual y el funcionamiento
de equipos de trabajo; en el caso de mantenimiento y servicios, el cual es el caso
que nos ocupa, durante las labores de construccin (albailera) y mantenimiento
(edificaciones y estructuras) civil, los riesgos sern inherentes a las labores que se
realicen y las condiciones de la infraestructura; es decir los equipos que se
utilizaran y las condiciones del rea. Pudiendo variar desde golpes, cadas,
quemaduras, choque elctrico, cortaduras, y hasta fatalidad dependiendo de la
actividad que se realiza y el rea asignada.- Cadas a cualquier nivel: Golpes,
heridas, fracturas, Contusiones.
- Golpes y Aprisionamiento: Golpes con y contra, heridas, atrapado.- Temperatura:
Quemaduras, irritacin en la piel.
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- Ruidos: Sordera parcial o temporal, desequilibrio

- Elctricos: Quemaduras, incendios, explosin.
- Respiratorios: Inhalacin de gases txicos, quemaduras.
- Presin: Golpes, fracturas, cadas, contusin.
Riesgos Qumicos: Son aquellos derivados de la accin de sustancias qumicas
derivadas del petrleo y sus procesos; Una vez mas los riesgos se adquieren por
la asociacin de las actividades y sustancias que se manejen o usen en el rea.
Ej. uso de solventes, pinturas y el contacto sin control con estas sustancias.Quemaduras e irritaciones: Daos en la piel, ojos y vas respiratorias.- Explosin:
Quemaduras, golpes, heridas, fracturas.- Gases txicos: (HJ8, gases de
hidrocarburos): Mareos, irritacin de mucosas y vas respiratorias.
Riesgos Biolgicos: Estos riesgos son los ocasionados por la accin de
agentes bacteriolgicos, contaminantes como grmenes, bacterias, parsitos que
en tus labores te enfrentaras a ellos, por el contacto directo de las manos, al
inhalar polvos, gases, vapores etc, As mismo, te recomendamos no consumir
tus alimentos cerca de las reas donde existan salas sanitarias, disposicin de
desechos
caadas.-
Mordeduras
de
Serpientes:
Alergia,
dermatitis,
infecciones, envenenamiento.- Insectos: Irritacin de la piel- Hongos: Infeccin

de la piel, dermatitis.
Riesgos Ambientales: Contaminacin de Tierra por Derrames de hidrocarburos
lquidos y desechos slidos: petroleros y polimricos.- Contaminacin de cursos
de agua: Derrames de hidrocarburos lquidos.- Contaminacin de aire: Emisiones
contaminantes.- Contaminacin visual y auditivas: Lumnica, snica.
Riegos Disergonmicos: Son todas aquellas condiciones posiciones y
circunstancias como se realizan un trabajo, que pueda producir la inadecuada
adaptacin de los medios de trabajo al trabajador o viceversa las cuales son
capaces de originar una lesin o dao a la Salud. Recomendamos no adoptar
posiciones incmodas por tiempo prolongado. Y si la labor dura ms de una
hora, realiza descansos de 10-15 minutos por cada hora para evitar la fatiga.-
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Postura incorrecta o esfuerzo muscular.- Iluminacin inadecuada.- Ventilacin

inadecuada.- Espacio o medio de trabajo inadecuado.
Riesgos Psicosociales: Considerando que el mal de este siglo determina la
ocurrencia de la mayora de los accidentes, y aunque escapa de tus manos y las
nuestras, te recomendamos concentrarte en tu labor. Sabemos que todos
tenemos problemas econmicos, familiares, enfermos pero para resolverlos hace
falta tener el trabajo. Si es posible conversa con tu jefe o compaero de trabajo
posiblemente el desahogarse te ayudara.- Hbitos inadecuados o adictivos.Actitudes inadecuadas.- Falta de adiestramiento o conocimiento de las tareas.Relaciones interpersonales inadecuadas y fallas en la supervisin.
Riesgos Meteorolgicos: Situaciones de factores externos al trabajo en las
cuales se enfrenta el trabajador o trabajadora
y que causan lesiones a las
personas; tales como tormentas elctricas, inundaciones, terremotos.
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS.

Conformacin del Equipo Evaluador:
El equipo evaluador debe estar ntimamente relacionado con las instalaciones de la
empresa, ser orientado por el Coordinador SIAHO y deber estar conformado por los
representantes de las reas de inspeccin, operaciones, y seguridad. El Coordinador
del equipo evaluador, deber asesorarse en todo momento con el Asesor de SIAHO.
El Coordinador del equipo evaluador, ser en cada caso el supervisor de mayor nivel
de la empresa, dicho equipo se conformar anualmente.
el Coordinador SIAHO deber revisar los informes de identificacin de riesgos y el
avance de ejecucin del proceso.
Mientras dure la identificacin de riesgos, el grupo deber disponer del mayor tiempo
posible, y deber contar con el apoyo y la aprobacin de la presidencia para llevar
adelante el trabajo hasta su competicin.
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Identificacin de riesgos en instalaciones.

Generar discusin relacionada con el proceso o trabajo, aportando informacin e
identificando los riesgos involucrados (eventos no deseados).
Identificar para cada equipo presente en las instalaciones, sus riesgos inherentes
(eventos no deseados).
Identificar el agente (elemento ligado al riesgo) y la causa (factor o situacin que

origina el evento) que pueda generar eventos no deseados.
Emitir recomendaciones, relacionadas con los riesgos involucrados en un equipo,
tendiente a mejorar las medidas y sistemas de prevencin y control existentes.
Revisar las informaciones contenidas en los manuales, normas y procedimientos de
trabajo y de seguridad relacionadas con las instalaciones.
Determinar la cantidad de personas expuestas.
Efectuar visitas a la instalacin con el objeto de verificar y ampliar la informacin
recopilada durante las reuniones realizadas por el equipo evaluador.
Verificar la operabilidad de los sistemas y equipos de emergencia y salvaguarda de
los procesos.
Determinar todos los productos que se manejan, procesan y/o almacenan en las
instalaciones y tener disponible su Hoja Tcnica de Informacin de Seguridad
(HDSM).
Identificacin de Riesgos por Puestos de Trabajo.

La identificacin de riesgos se realiza a travs de la elaboracin de los Anlisis de
Riesgos en el Trabajo (ART seccin C), para cada uno de los puestos de trabajo se
debe:
Determinar los puestos de trabajo existentes en las instalaciones.
Verificar las actividades llevadas a cabo en cada puesto de trabajo de las
instalaciones evaluadas.
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Seleccionar los puestos de trabajo a analizar tomando en cuenta la observacin

directas de las actividades que realiza el trabajador, asignando un orden de prioridad,
basado en:
- Frecuencia de accidentes y enfermedades profesionales.
- Gravedad potencial de accidentabilidad en la operacin.
- Operaciones nuevas o modificadas.
Discutir y definir los riesgos involucrados en cada puesto de trabajo; definiendo el
agente (elemento intimidante ligado al riesgo no deseado) y la causa (situacin o
factor que origina el evento no deseado).
Identificar las medidas y sistemas de prevencin y control existentes relacionados con
los riesgos presentes.
Generar recomendaciones relacionadas con los riesgos identificados, tendientes a
mejorar las medidas y sistemas de prevencin y control, existentes, estableciendo
mtodos para la eliminacin del riesgo y evitar posibles accidentes y enfermedades
profesionales. Las recomendaciones pueden ir orientadas a:
- Buscar una nueva forma de realizar el trabajo.
- Modificar las condiciones fsicas que constituyen el riesgo.
- Efectuar cambios en el procedimiento del trabajo.
- Reducir la frecuencia la ejecucin de la operacin.
- Efectuar visitas a la instalacin con el objeto de verificar y ampliar la
informacin recopilada durante las reuniones de trabajo.
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(SGS-HB-30) NOTIFICACIN DE RIESGOS POR PUESTOS DE TRABAJOS.
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3.4. PROCEDIMIENTO PARA LA DEMARCACIN, SEALIZACIN Y CONSERVACIN

DEL REA DE TRABAJO.
OBJETIVO
Indicar los centros destinados a realizar actividades aquellos riesgos que por su
naturaleza y caractersticas no han podido ser eliminados.
ALCANCE
Se debern establecer sealizaciones en los lugares de trabajo propios y del ente
contratante.
RESPONSABILIDADES
Del Coordinador SIAHO.
Establecer mecanismos que permitan mantener un ambiente seguro en los sitios

de trabajo.
Proporcionar los avisos alusivos a la prevencin.
Del Supervisor.
Verificar que en los lugares de trabajo existan avisos alusivos a la prevencin de

accidentes.
Asegurar que se acaten los avisos alusivos a la prevencin de accidentes.
Fomentar el respeto al cumplimiento de los avisos de seguridad.
De los Trabajadores:
Acatar las medidas de seguridad establecidas en los avisos para la prevencin de

accidentes.
Comunicar al supervisor las ausencias de avisos preventivos en las reas de trabajo

que el trabajador conforme a su experiencia considere necesario.
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DEFINICIONES
Sealizacin: Indicacin de medidas preventivas para controlar o minimizar los riesgos
en las reas de trabajo.
REFERENCIA
Reglamentos de Prevencin Condicin y Medio Ambiente de Trabajo.
Servicio de Prevencin de Riesgos Laborales de la UPV.
PROCEDIMIENTO
En funcin de las caractersticas del rea de trabajo y teniendo en cuenta los riesgos
especficos, donde se llevan a cabo los trabajos de construccin y proyectos de BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A. Exhibir seales que avisen de la existencia de
los riesgos presentes en el rea de labor.
Adems, tambin delimitara las reas de almacenamiento, as como las salidas de
emergencia y elementos de primeros auxilios. Estas se presentaran de las siguientes
maneras:
CATEGORIA
PROHIBICION
OBLIGATORIA
ESPECIFICACIONES
DEL LOCALIZACION
DEL
AVISO
AVISO
reas donde se prohbe

ejecutar
una
accin
determinada. Ej. Fumar,
utilizar celular, tener armas
entre otros.
Color del fondo blanco.

El circulo y la banda diagonal
rojo.
El smbolo negro y colocado
en el centro del fondo sin
eliminar
la diagonal
roja.
El texto en letras negras.
Color del fondo azul.
Color del smbolo blanco y
colocado en el centro y al
fondo.
Color de texto blanco.
reas de trabajo donde sea

obligatorio ejecutar la accin
indicada en el aviso. Ej. Uso
del equipo de proteccin
personal,
salvavidas,
respiradores, etc.
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ATENCIN
ADVERTENCIA
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SITUACION
SEGURIDAD
DE
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Color del fondo amarillo.

Color de la banda triangular
negro.
Color del smbolo negro y
colocado en el centro y al
fondo.
Color de texto negro
reas donde se va a
sealizar
riesgos
especficos.
Ej.
Aprisionamiento,
prueba
Hidrosttica,
Electricidad,
etc.
Color del fondo verde.

Color de la banda triangular
negro.
Color del smbolo y el texto
blanco.
reas donde se indica vas

de escape y puntos de
concentracin, puestos de
primeros auxilios, salida de
emergencia, entre otros.
(VER ANEXOS DE AVISOS
DE SEGURIDAD)
AVISOS DE SEGURIDAD
Smbolo
Significado
Ubicacin
Esta seal se utilizar para

informar la va segura en un
momento de Emergencia.
notificar el espacio seguro
"rea de Concentracin"
en
caso
de
una
emergencia.
informar al personal la
"Va de Escape hacia la direccin correcta (derecha)
Derecha"
que debe dirigirse al
momento
de
de
una
emergencia.
"Va de Escape"
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"Agua Potable"
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Esta
seal
indica
la
presencia de agua para el
consumo.
Esta seal se utilizara para

"Botiqun de Primeros
informar la existencia de un
Auxilios"
botiquin de primeros auxilio.
Esta seal indica que debe
"Hale"
atraer la puerta hacia su
cuerpo.
Esta seal indica que debe
"Empuje"
aplicar fuerza a la puerta
hacia delante.
informar al personal la
"Va de Escape hacia la direccin
correcta
Izquierda"
(izquierba)
que
debe
dirigirse al momento de de
una emergencia.
PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA
OBJETIVO
Normalizar un procedimiento de trabajo acorde con el orden y limpieza de las reas de
trabajo; a fin, de procurar que el entorno laboral favorezca el comportamiento adecuado, y
se mantengan todas las reas laborales en estado de pulcritud garantizado a los
trabajadores propios y contratados, un medio ambiente adecuado y propicio para el
ejercicio de sus actividades.
ALCANCE
Entran dentro del alcance de este procedimiento todas las unidades funcionales de Bohai
Drilling Service Venezuela, S.A. y del ente contratante, afectando a todos los puestos
de trabajo y tareas.
RESPONSABILIDADES
Del Coordinador de Seguridad
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Establecer mecanismo que permitan mantener un ambiente ms agradable en los

sitios de trabajo.
Concientizar a las personas sobre la necesidad y las ventajas de operar en su mbito

de trabajo dentro de un marco de Orden y Limpieza, que asegure una mejor calidad
de vida laboral, aplicando una determinada metodologa de trabajo.
Buenos hbitos de trabajo.
Elaboraran un plan anual de accin sobre esa materia.
Del Supervisor
Verificar que no existan en el rea de trabajo piezas herramientas o materiales fuera

de su lugar.
Asegurar que se cumplan las normas y procedimientos para mantener las reas de
trabajo limpias y ordenadas.
Transmitir a los trabajadores las normas de orden y limpieza que deben cumplir y
fomentar.
Realizar inspecciones de orden y limpieza de sus reas correspondientes, como

mnimo una vez al mes.
De los Trabajadores
Cumplir con las normas y procedimientos establecidos en estas guas.
Mantener limpio y ordenado su entorno de trabajo y cumplir con las normas de orden
y limpieza.
DEFINICIONES.
Orden: Colocacin de las cosas en el lugar que les corresponde.
Limpieza: Es la accin de quitar la suciedad o basura de una cosa.
REFERENCIAS
Ley Orgnica de Prevencin Condicin y Medio Ambiente de Trabajo.
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Gua espaola para la aplicacin de orden y limpieza en los sitios de trabajo.
PROCEDIMIENTOS
Desarrollo del Plan.
Este plan permite fomentar en los trabajadores el inters personal por el orden y limpieza de
sitio de trabajo, con el propsito de que los mismos hagan un esfuerzo especial en el sentido
de mantener las reas libres de papeles inservibles, cartn, trapos recortes de tubos. Para
esto debern cumplir los siguientes pasos:
Cumplimientos de las normas generales de orden y limpieza.
Aplicacin de formato de revisin del orden y limpieza con la frecuencia establecida.
Colocacin en cartelera los resultados de dichas revisiones, as como temas de

prevencin a fin de que todo el personal los pueda conocer sobre los beneficios de
aplicar el orden y limpieza.
Premisas de Inspeccin
Mensualmente se deber chequear los siguientes elementos segn el rea de trabajo.
Locales
Las escaleras y plataformas estn limpias, en buen estado y libres de obstculos.
Las paredes estn limpias y en buen estado.
Las ventanas y tragaluces estn limpios sin impedir la entrada de luz natural.
El sistema de iluminacin esta mantenido de forma eficiente y limpia.
Las seales de seguridad estn visibles y correctamente distribuidas.
Los extintores estn en su lugar de ubicacin y visibles.
Suelos y Pasillos
Los suelos estn limpios, secos, sin desperdicios ni material innecesario.
Las vas de circulacin de persona y vehculos estn diferidas y sealizadas.
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Los pasillos y zonas de transito estn libres de obstculos.
Las carretillas estn aparcadas en los lugares especiales para ellos.
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Almacenaje
Las reas de almacenamientos y deposicin de materiales estn sealizadas.
Los materiales y sustancias almacenadas se encuentran correctamente identificadas.
Los materiales estn apilados en su sitio sin invadir zonas de paso.
Los materiales se apilan o cargan de manera segura, limpia y ordenada.
Maquinaria y equipos
Se encuentran limpios y libres en su entorno de todo material innecesario.
Se encuentran libres de filtraciones innecesarias de aceites y grasas.
Poseen
las
protecciones
adecuadas
los
dispositivos
de
seguridad
en
funcionamientos.
Herramientas
Estn almacenadas en cajas o panales adecuados, donde cada herramienta tiene su

lugar.
Se guardan limpias de aceite y grasa.
Las elctricas tiene cableado y las conexiones en buen estados.
Estn en condiciones seguras para el trabajo, no defectuosas u oxidadas.
Equipos de Proteccin Individual y Ropa de Trabajo
se encuentran marcados o codificados para poderlos identificar por su usuario.
Se guardan en los lugares especficos de uso personalizado (armarios o taquillas).
Se encuentran limpios y en buen estado.
Cuando son desechables, se depositan en los contenedores adecuados.
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Residuos
Los contenedores estn colocados prximos y accesibles a los lugares de trabajo.
Estn claramente identificados los contenedores de residuos especiales.
Los residuos inflamables se colocan en bidones metlicos cerrados.
Los residuos incompatibles se recogen en contenedores separados.
Se evita el rebose de los contenedores.
La zona del alrededor de los contenedores de residuos estn limpias.
Existen los medios de limpieza a disposicin del personal del rea.
Normas de Seguridad.
1. Cada empleado es responsables de mantener limpia y ordenada su zona de trabajo y
los medios de su uso: EPP y ropa de trabajo, armarios de ropas y prendas, sus
herramientas, materiales y otros asignados especficamente a su custodia.
2. Ningn trabajador podr considerar su trabajo terminado hasta que las herramientas y
medios empleados (equipos, materiales utilizados y los recambios inutilizados) estn
recogidos y trasladados al almacn dejando el lugar y rea limpios y ordenados.
3. Los pisos deben mantenerse limpios y secos libres de derrames liquido, aceites, grasa
y otros productos, en caso de existencia se deber limpiar inmediatamente, una vez
eliminada la causa de su vertido.
4. Los residuos inflamables, como algodones de limpieza, trapos, papeles, restos de
madera, envases contenedores de grasas y aceites y similares, se metern en
recipientes especficos metlicos y tapados, fciles de limpiar.
5. Las herramientas, medios de trabajo, materiales, suministros y otros equipos nunca
deber obstruir los pasillos, puertas o escaleras y vas de comunicacin.
6. Todo clavo o ngulo saliente de una tabla o chapa se eliminara inmediatamente bien
sea doblndolo, cortndolo o retirndolo del suelo o paso.
7. Las reas de trabajo y servicios sanitarios comunes a todos los empleados sern
usados de modo que se mantengan en perfecto estado.
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8. Los desperdicios, (vidrios rotos, recortes de material, trapos, etc.) se depositaran en

los recipientes dispuestos al efecto. No se vertern en los mismos lquidos inflamables
ni colillas.
9. Como lquidos de limpieza o desengrasado se emplearan preferentemente
detergentes. En los casos en que sea imprescindible limpiar o desengrasar productos
combustibles o inflamables, estar prohibido fumar.
10. Las zonas de paso, o sealizadas como peligrosas, debern mantenerse libre de
obstculos.
11. No deben almacenarse materiales de forma que impidan el libre acceso a los
extintores de incendios.
12. Los materiales almacenados en gran cantidad sobre pisos deben disponerse de forma
que el peso quede uniformemente repartido.
13. no se deben colocar materiales y tiles en lugares donde puedan suponer peligros de
tropiezos o cadas sobre personas, maquinas o instalaciones.
14. Las operaciones de limpiezas se realizaran en los momentos, en la forma y con los
medios mas apropiados.
15. Se debern colocar avisos y folletos que estimulen a los trabajadores a cumplir con los
procedimientos para mejorar el orden, la limpieza y el mantenimiento.
16. Disponer en todas las reas de trabajo extintores de incendios adecuados, que
funcionen de manera correcta.
17. Las reas deterioradas o resbaladizas deben ser cubiertas con los materiales
antideslizantes y cualquier peldao roto debe repararse, los pasillos y las escaleras
deben ser consideradas igual que los pisos.
18. Los pasillos se deben marcar, y para ello
debe usar materiales de sealizacin
permanente (pintura o cintas).

19. Evaluar en las inspecciones regulares condiciones de las tareas en reas de trabajo,
la iluminacin debe ser adecuada en las reas de trabajo, pasillos, escaleras, zonas
de almacenamientos. Debe reemplazarse inmediatamente los bombillos quemados.
20. Los equipos y las maquinas deben mantenerse libres de suciedad y grasa.
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21. Cuando se est limpiando y cubriendo los pisos, es necesario alertar a los
trabajadores colocando avisos.
22.
Beneficios del Programa de Orden y Limpieza
El plan de orden y limpieza
est diseado para producir resultados inmediatos y de largo
alcance que pueden obtenerse con el desarrollo de lineamientos general que van en pro de:
Reducir los ndices de Accidentes: Un espacio lo suficientemente amplio como

para trabajar; evita los tropiezos, resbalones, golpearse contra o ser golpeado por
un objeto, la cadas de objetos y el ser atrapado entre dos objetos, lo cual da por
resultado una menor cantidad de lesiones.
Elevar la Moral de los Trabajadores: Un ambiente limpio y relativamente libre de

peligros mejora las aptitudes de los trabajadores.
Reduce los Peligros de Incendio: Estos resultan
o se propagan como
consecuencia de condiciones o deficiencias de orden y limpieza.
Reducir los Costos de Operacin: Una vez que un rea est limpia y que se ha
establecido un buen sistema de orden y limpieza, se necesita menos tiempo y
esfuerzo para mantenerlo aseado.
Aumenta la Produccin: Una vez que se ha eliminado los obstculos en la

produccin, los mtodos ordenados y prcticos se pueden desenvolver sin
interferencias o demoras.
Mejorar el Control de la Produccin: Los materiales que no van usarse,

incluyendo los sobrantes, deteriorados o desechados, pueden ser transportados al
lugar apropiados con un mayor facilidad y rapidez.
Conservar los Materiales y los Repuestos: Minimiza costos evitando que se

pierdan o mezclen, este control hace ms fcil de las operaciones y el registro de
datos.
Ahorrar Tiempo: No es necesario buscar herramientas, repuestos o materiales.
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Proporcionar Informacin: Mediante la dotacin e identificacin de avisos
de
seguridad que permitan alertar de peligros e indicar mejores formas de ejecutar una
actividad.
Colocacin de Avisos de Seguridad.

En las reas donde se requieran la colocacin de avisos de seguridad, la empresa
suministrara las pancartas o avisos que sean necesarios para alertar a los trabajadores sobre
el riesgo.
Demarcacin y Sealizacin del rea de Trabajo.

De acuerdo a las condiciones y caractersticas del sitio de trabajo se utilizara cinta amarilla
para demarcar y sealar los lugares que presenten condiciones inseguras.
Instalacin para la Atencin de Lesionados.

La asistencia mdica es de vital importancia cuando ocurren eventos no deseados
que pueden ocasionar daos a la humanidad del trabajador. Es por ello que para garantizar
la salud del trabajador se emplean las siguientes mediadas.
Se brindara adiestramiento continuo a todo el personal que intervienen en la obra

sobre los principios y prcticas de primeros auxilios, salvamento y rescate de
lesionados.
Se instalaran botiquines de primeros auxilios tantos en las reas administrativas, como

en las operativas y medios de transporte martimo y vehculos. Estos estarn
suficientemente provistos de medicamentos necesarios para atender a la primera
curacin de accidentados y enfermos.
Al acontecer un accidente deber ser trasladado inmediatamente al centro asistencial

ms cercano, despus de haber sido asistidos con los primeros auxilios necesarios,
all ser levantada la informacin acerca de las circunstancias en que se produjo el
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evento. Una vez estabilizadas las condiciones del paciente ser trasladado a una
clnica cubierta por el seguro de HCM de la previsora.
PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA
Para mantener el ambiente de trabajo, limpio se ubican en cada sitio de trabajo una o
dos pipas con bolsas plsticas en su interior para la recoleccin de los desperdicios
menores, estas sern retiradas diariamente para su disposicin final.
Los escombros, el producto resultante de excavaciones, y otros desperdicios slidos,
se ubican diariamente en sitios especficos para tal fin y ser transportados al menos
dos veces por semana a su destino final.
Los desperdicios deben ubicarse de manera clasificada, separando nicles y restos de

tuberas, de basura seca, de escombros, otros.
Durante la ejecucin de la obra se tendr con una cuadrilla de mantenimiento que se

ocupe de recoger los desperdicios y la basura.
El lugar donde se ubican los desperdicios ser un lugar previamente autorizado por la
coordinacin SIAHO del Cliente.
Se realizan inspecciones diarias a fin de identificar las reas crticas y proceder al

saneamiento respectivo de las mismas.
Diariamente el personal destina 30 minutos al final de la jornada de trabajo para

realizar la limpieza de las reas.
El rea de sanitario, comedores y vestidores sern saneados diariamente.
Una adecuada condicin en el rea de trabajo juega un papel importante en la prevencin

de accidente, es por ello que se elabor un programa de orden y limpieza que se cumplir
a cabalidad adecuado a las actividades del proyecto, este programa consiste en:
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PROGRAMA
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RESPONSABLE
Supervisor
operaciones
FRECUENCIA
de
Diaria
Inspector SIAHO
Diaria
Trabajador
Diaria
ORDEN
Y
LIMPIEZA
FORMATO UTILIZADO:
SGS-HB-37
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ACCION A TOMAR
Divulgar el programa de limpieza
que se aplica en el rea de trabajo,
el cual consiste en que se destinara
quince (15) minutos antes de
finalizar la jornada de trabajo para
recolectar y desechar la mayor
cantidad
de
desechos
y
desperdicios posibles. Las reas de
comedores, sanitarios y oficinas
son saneadas diariamente.
Dotar de bolsas prcticas y
envases para la recoleccin de los
diferentes
desechos
que
se
generan en la ejecucin de la obra
(orgnico, ferroso, hidrocarburos,
etc.)
Verificar que las reas de trabajo
estn saneadas y libres de
obstculos.
Verificar que se cumpla la
clasificacin de los desechos
generados de acuerdo a lo
establecido en el plan especfico
ambiental.
Ejecutar
el
programa
de
saneamiento divulgado por el
supervisor
de
operaciones,
recolectando todo tipo de desechos
que se encuentren en el rea de
trabajo donde se desenvuelve.
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Ambiente
e
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TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Manejo del
Cambio
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4.- MANEJO DEL CAMBIO

OBJETIVO
Establecer las normas y procedimientos que permitan efectuar la implantacin segura
de cambios permanentes o temporales, que puedan afectar la seguridad del personal,
proceso y/o instalaciones de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.
ALCANCE: Este procedimiento aplica para todo cambio de infraestructura, equipos,

condiciones, procedimientos operacionales, tecnologa y personal.
JUSTIFICACION: El presente procedimiento tiene su fundamento y justificacin en los

ART. 63 y 64 de la LOPCYMAT, y Normas PDVSA SI-S-04 y SI-S-06.
ALCANCE
Este procedimiento aplica para todo cambio de infraestructura, equipos,
condiciones, procedimientos operacionales, tecnologa y personal.
RESPONSABILIDADES
Del Presidente.
Velar porque el personal propio y contratado de su organizacin, relacionados

con el maneja del cambio, conozcan y cumplan este procedimientos.
Efectuar seguimiento al status de los cambios efectuados en sus procesos de

trabajo, incluyendo los cambios de personal en puesto claves.
Del Coordinador de operaciones.

Revisar los requerimientos de cambio y su impacto en las reas bajo su
responsabilidad, justificando aquellos que a su criterio no procedan.
Definir la ruta que debe seguir un requerimiento de cambio, evaluarlas, efectuar
control y seguimiento a todos los cambios efectuados en su instalacin,
incluyendo los cambios de personal en puesto claves bajo su responsabilidad.
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Notificar al personal de la instalacin de todos los cambios efectuados en su

instalacin, incluyendo aquel personal ausente por vacaciones, cursos, entre
otros.
Seleccionar el equipo de trabajo, realizar el diseo correspondiente, y
determinar el mtodo requerido para realizar el anlisis de riesgos.
Del solicitante del cambio.
Realizar la solicitud del cambio,
cuando considere que existe la
necesidad de ejecutar un cambio en algn equipo o procedimiento.
Discutir el Requerimiento
de
Cambio con
el Coordinador de
Operaciones, justificando la propuesta con soportes tcnicos y/o

econmicos.
Del Coordinador de SIAHO.
Asentar y archivar los expedientes de los cambios efectuados.
DEFINICIONES
Cambio.
Es cualquier modificacin fsica o actividad diferente a la establecida en las
instalaciones, equipos o procesos.
CLASIFICACIN DE LOS CAMBIOS.

a. Cambios operacionales.
. Cambios en procedimientos operacionales, forma de llevar a cabo una actividad,
considerando modificaciones en los equipos, materiales o condiciones.
b. Cambios Tecnologa :
Introduccin de nuevas tecnologas en proceso, con reemplazo parcial o

total de lo existente.
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Fabricacin de repuesto o partes de equipos que no dispongan de planos

de fabricacin y /o especificaciones de materiales (Reingieneria u
obsolescencia de los mismos).
Uso qumicos, lubricantes o aditivos en el proceso, que no estn indicados

en el Manual de Operaciones o Mantenimientos.
Cambios que afecten la frecuencia del mantenimiento recomendada por

los fabricantes de los equipos o cambios en las polticas que rijan estos
mantenimientos.
c. Cambios de Personal en Puestos Claves:

Se considera personal en un puesto clave aquel que opera instrumentos de
precisin, quienes tienen la responsabilidad
de velar por la seguridad del
proceso.
TIPOS DE CAMBIO
Cambio temporal: Se refiere a los cambios en infraestructura, equipos y/o procesos
originados por una condicin transitoria. Una vez establecidas las condiciones
originales queda sin efecto el cambio realizado.
Cambio de emergencia: Se refiere a cambios donde se requiere una intervencin
inmediata para eliminar una condicin de riesgo inminente al personal, ambiente y/o
patrimonio de Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., el cambio debe ser registrado
antes de las 72 horas despus de haberse ejecutado el mismo.
Cambio permanente: se refiere a los cambios en infraestructura, equipos y/o
procesos que por su naturaleza deben mantenerse en el tiempo, incluye los cambios
de personal en puestos claves.
PROCEDIMIENTO:
EVALUACION:
1. Todo el personal que encuentre las razones sustentables, para generar un cambio en
el campo operativo, procedimientos, personal y tecnolgico, as como en la
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organizacin de la empresa, especficamente en los cargos de personal, debe

elaborar un informe de justificacin y proposicin del cambio.
2. Posteriormente debe presentarse la propuesta del cambio, al Comit de Seguridad y
Salud Laboral, quienes realizaran una reunin con el personal involucrado en el
proceso del cambio, para evaluar y estudiar la factibilidad del mismo, tomando en
cuenta de ser posible a la empresa contratante.
3. La evaluacin del cambio debe ir en funcin de mejora del proceso, sin perjuicio de
desmejorar las condiciones y medio ambiente de trabajo, de los riesgos a la Salud de
los trabajadores y a la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.
4. Dicha evaluacin deber estar soportada tcnicamente y con base sobre estndares
legales y vigentes.
APROBACION:
1. Luego de realizar la reunin, donde se evalu y analice la factibilidad del cambio, se

prepara el informe definitivo, sustentado.
2. Dicho informe se eleva a travs de los canales regulares a la directiva de la empresa,
para su estudio y aprobacin.
3. La presidencia al recibir la propuesta del cambio, lo analiza y emite su resultado en el
trmino mximo de una semana.
REGISTRO:
1. Una vez que la presidencia emita su fallo sobre la solicitud del cambio, de ser positivo,
se debe registrar en un nuevo documento, de procedimiento y modificar las normas
internas que tengan incidencia con el cambio.
2. Posteriormente se elabora el Cronograma de Proceso del Cambio, as como los
recursos necesarios para el mismo.
3. Dicho cambio debe beneficiar a la empresa en lo operativo y en el funcionamiento
organizacional de la empresa.
4. Se debe registrar y codificar dicho cambio, para el control de la calidad.
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COMUNICACIN:
1. Una vez que se produzca el cambio, se debe dar a conocer todo el personal mediante
induccin, siendo responsabilidad de quien proyecta el cambio y de todas las
personas involucradas en el.
2. Sealar e
informar las
caractersticas y aplicaciones tcnico-operacional y
administrativa a travs de adiestramientos.

3. Indicar el tiempo que durara dicho cambio, si es temporal o permanente.
4. Si dicho cambio tiene influencia hacia el cliente, debe notificarse del mismo a los
clientes, a fin de cumplir con las necesidades del mismo.
5. Si tiene influencia el cambio sobre los lineamientos de contratacin de la empresa
contratante, debe informrsele al departamento o gerencia contratante del cambio.
FORMATO UTILIZADO:
SGS-HB-38 Manejo del Cambio.
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Ambiente
e
Higiene
Ocupacional
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LOCYPMAT.
Normas,
procedimientos
Operacionales / Practicas
de Trabajo Seguro.
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5. NORMAS / PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES/PTS.

SEGURO.
5.1- MANUAL DE NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRCTICAS DE
TRABAJOS SEGURO.
Objetivo
Establecer las consideraciones de seguridad y las prcticas, normas y procedimientos
establecidos y aprobados para la ejecucin de las actividades propias cumplidos con
los estndares y normativas aprobadas por el cliente.
Alcance
Comprende la identificacin de las prcticas de trabajo seguro, normas y
procedimientos para la recepcin de permisos de trabajo, consideraciones para labores
de instalaciones, adems incluye el arranque y puesta en marcha da las mismas.
MANUAL DE NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO.

Siguiendo los requerimientos exigidos y contemplados en las normas COVENIN, la
elaboracin de los procedimientos de trabajo, prcticas de trabajo seguro estarn
sustentadas sobre la base de las especificaciones y prcticas de trabajo segura
normalmente reconocidos para el desarrollo de labores de construccin. Los mismos
sern presentados para ser sometidos a revisin y aprobacin parte de la Gerencia de
Calidad y el ente contratante siendo elaborados bajo el siguiente esquema.
Ttulo del procedimiento.

Contenido.
Antecedentes.
Alcances.
Objetivos.
rea o lugar de trabajo.
Equipos a utilizarse.
Personal presente en la obra y/o actividad.
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Condiciones existente antes y durante el trabajo.

Procedimiento general y especfico.
Acciones de prevencin / control de riesgo.
Plan de emergencia y/o contingencias.
Planes de desalojo.
Anexos.
Tiempo estimado de ejecucin / cronograma.
LISTADO DE PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO

TEM DESCRIPCIN
CDIGO
01
Desenergizacion , bloqueo y etiquetado de equipos elctricos 98-18 PDVSA
Procedimiento para la emisin / recepcin de permiso de
02
98-01 PDVSA
trabajo
IR-S--17
03
Elaboracin de los anlisis de riesgo ( Art.)
PDVSA
Requisitos de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene
04
SI S - 04
Ocupacional en el proceso de contratacin
05
Procedimientos de trabajos
SI S - 20
06
Sistema de permisos de trabajo
IR S - 04
identificacin y notificacin de peligros y riesgos asociados a
07
HO H 16
las instalaciones y puestos de trabajos
INDICE
PROCEDIMIENTO OPERATIVO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
DESAHOGO Y CONTROL DEL POZO

INSTALAR Y RETIRAR BOP
PRUEBAS DE BOP
SARTA DE CABILLAS
SACAR CABILLA
BAJAR CABILLA CON COMPLETACION
RETIRAR ARBOL DE NAVIDAD (CRUZ DE PRODUCCION)
INST. DE ARBOLITO DE PROD.
SACAR TUBERIA DE PRODUCCION (TUBING) CON
HERRAMIENTA.
10. BAJAR TUBERIA DE PRODUCCION (TUBING) CON
HERRAMIENTA.
11. MANEJO DE TUBERIA DE PRODUCCION
12. MANEJO DE TUBERIA DE PERFORACION
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13. BAJAR TUBERIA DE PRODUCCION CON COMPLETACION 1

14. REEMPLAZO DE BARRA PULIDA Y PRENSA ESTOPA 1
15. SACAR EQUIPO CON ENGANCHE.
16. CAMBIO DE BOMBA DE SUBSUELO.
17. RETIRAR CABEZA DE BALANCIN.
18. OPERACIONES DE PESCA.
19. OPERACIONES CON EQUIPO DE WIRE LINE.
20. ESTIMULACION ACIDA.
21. FRACTURAMIENTO HIDRAULICO.
22. INSTALACION DE TAPON DE PLOMO.
23. INSTALACION DE CABEZALES DE BAJA Y ALTA PRESION.
24. LLAVES HIDRAULICAS (GENERALIDADES)
25. USO Y MANEJO DE LLAVES HIDRAULICAS (OIL COUNTRY).
26. USO Y MANEJO DEL COLLARIN.
27. EMPACADURA GUIBERSON.
28. EMPACADURA BAKER.
29. EMPACADURA LANE WELLS.
30. CEMENTACION.
31. CUERO NEUMATICO.
32. COLOCACION DE SELLOS PERMANENTES (TAPONES DE
CEMENTOS).
33. SIDE TRACK MODIFICAR.
34. CAONEO.
35. GAS LIFT.
36. FEZAR POZO.
37. CAMBIO DE RANES.
38. CORTE Y CORRIDA DE GUAYA.
39. REPARACION DE JUNTA GIRATORIA.
40. SWABEO.
41. BOMBA ELECTROSUMERGIBLE
42. MOVILIZACION DE EQUIPO.
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5.2 DIVULGACIN DE NORMAS DE SEGURIDAD, PROCEDIMIENTOS Y P. T. S.
Objetivo
Proporcionar una metodologa realizar el seguimiento a las recomendaciones de las
desviaciones.
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Alcance
Aplicable a todas las desviaciones detectadas en las reas de trabajo de Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A.,
RESPONSABILIDADES:
EL COORDINADOR DE SIAHO.
Es responsable de planificar y Coordinar la ejecucin de las charlas en las diferentes
reas de trabajo y verificar que las mismas sean claras y precisas para los
trabajadores.
SUPERVISORES
-
Es responsable por velar que todo el personal a su cargo estn presentes en el lugar
programado para la charla y participar en la divulgacin de la misma.
Dictar charlas relacionadas con las instrucciones de trabajo como las medidas para
evitar riesgos involucrados en cada paso del trabajo.
EL INSPECTOR SIAHO.
Es responsable de dictar y explicar las charlas con tpicos en Materia de SIAHO a
todos los trabajadores involucrados en las diferentes actividades de trabajo.
EL TRABAJADOR
Es responsable de hacer cumplimento de las enseanzas impartidas por los
supervisores tales como las
medidas preventivas para cada riesgos,
as como
tambin impulsar el cumplimiento a los compaeros de trabajo.

Participar activamente en el Dictados de temas de charlas, conjuntamente con los
supervisores y/o inspectores SIAHO.
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LA GERENCIA:
Es responsable de suministrar los recursos necesarios para la planificacin y
ejecucin de las charlas.
Participar en el desarrollo de las charlas por la Presidencia.
DEFINICIONES:
CHARLAS DE INDUCCIN: Dictadas por el Coordinador de SIAHO y dirigidas a los
nuevos trabajadores, en la cual se contempla lo siguientes aspectos:
Misin y Visin de la Empresa.
Poltica de Seguridad, higiene y ambiente
Notificacin de Riesgos Ocupacionales por puesto de trabajo.
CHARLAS SEMANALES: Realizadas diariamente por el Inspector de Seguridad en
Conjunto con el Supervisor de Operaciones o Ejecutor, al personal antes de comenzar la
jornada de trabajo.
Procedimiento:
Publicacin en cartelera de algunas normas, procedimientos y prcticas de trabajo

seguro de acuerdo a las actividades que se ejecutan.
Divulgacin a travs de charlas de seguridad programadas previo el inicio de las

actividades, quedando registrado en el formato SGS-HB-02 charla de seguridad,
Divulgacin de Normas y Procedimientos. En las mismas se realizaran preguntas al
personal involucrado en las actividades, y poder verificar la captacin de las
mismas.
Evaluacin en campo de los permisos de trabajo, prcticas de trabajo seguro,

procedimientos operacionales quedando registrado en el formato SGS-HB-04
evaluacin de permisos de trabajo.
Mediante el formato SGS-HB-17 seguimiento a las recomendaciones donde se

reflejan las desviaciones detectadas, personal responsable de aplicar las medidas
preventivas correspondientes. En el mismo se especificar de ser necesaria una
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fecha de seguimiento para verificar la implantacin de las recomendaciones

realizadas.
PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES:
Los Procedimientos Operacionales son instrucciones detalladas por escrito, para ejecutar
en forma eficiente y segura las actividades operacionales requeridas en cada fase del
proceso, tanto la operacin normal, como arranques, paradas programadas y paradas de
emergencia.
PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO:
OBJETIVO.
Establecer una gua que permita dar a conocer e implantar Prcticas de Trabajo Seguro
con la finalidad de minimizar los riesgos asociados con las operaciones de mantenimiento y
servicio, que pudieran afectar la seguridad del personal de Bohai Drilling
Service
Venezuela, S.A.
ALCANCE.
Aplicable a todas a aquellas actividades no rutinarias, operaciones de mantenimiento y
servicio. Especficamente las prcticas de trabajo contemplan las siguientes actividades:
Anlisis de Riesgos en el Trabajo (ART).
Equipos de Izamiento., Permisos de Trabajos, entre otras aplicables a cada actividad.
DEFINICIONES.
Prcticas de Trabajo Seguro (PTS) :
Procedimientos escritos para la ejecucin de actividades no-rutinarias en reas que
contemplan trabajos de la siguiente naturaleza: apertura de lneas y equipos, aislamiento
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mecnico y elctrico, trabajos en caliente y otras actividades que involucren ignicin,

control de entrada a espacios confinados, equipos de izamiento, anlisis de riesgos en el
trabajo y excavacin.
Permiso de Trabajo:
Es la herramienta preventiva que otorga la unidad custodia / duea de una instalacin
(emisor) como autorizacin escrita para que el personal no asignado a sus operaciones
(ejecutor) realice un trabajo.
Trabajo en Caliente :
Es todo aquel trabajo que se realiza con equipos o actividades que generen calor, llama,
luz o chispa; que puedan producir la ignicin de vapores y/o gases inflamables. Ejemplo:
equipos de soldaduras, oxicorte, mquinas de combustin interna, chorro de arena,
herramientas de acero para golpear, taladros, entre otros.
Aislamiento Elctrico y/o Mecnico:
Es la apertura y aseguramiento de interruptor elctrico o cualquier dispositivo para
interrumpir o desviar el flujo de energa por un circuito o equipo conectado a una fuente de
potencia. Igualmente incluye la colocacin de discos ciegos, cadenas y candados en
vlvulas de procesos para interrumpir el flujo de productos o la manipulacin de vlvulas de
procesos. Esta prctica de trabajo seguro contempla el Rotulado y Etiquetado, refirindose
a la colocacin de tarjetas indicadoras del peligro de manipular una vlvula, interruptor u
otros dispositivos de aislamiento o bloqueo.
Espacios Confinados :
Es todo aquel lugar que debido a sus caractersticas impide la circulacin normal de aire
natural o artificial dentro de ellos, pudiendo provocar la contaminacin del mismo y/o una
insuficiencia de oxgeno. Son ejemplos de espacios confinados los siguientes: Tanques de
almacenamiento, caldera, torres, chimeneas, stanos, cloacas, grandes tuberas, tneles,
zanjas profundas, tanques cisternas, bodegas de barcos, cmara de flotacin de gabarras,
alcantarillas, hornos, ductos u otros.
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Equipos de Izamiento :
Son aquellos equipos destinados al levantamiento de cargas. Ejemplo: gras mviles,
giratorias, telescpicas, montacargas u otros.
Apertura de Lneas y Equipos :
Son aquellas actividades u operaciones referidas en la intervencin segura de los procesos
de aperturas de lneas y equipos estacionarios y rotativos.
Excavacin:
Es toda aquella extraccin de material que se realiza sobre la superficie terrestre.
Anlisis de Riesgos en el Trabajo :
Es una metodologa que permite desglosar el trabajo en su secuencia de pasos bsicos,
para facilitar la identificacin de peligros y riesgos y as establecer las medidas preventivas
necesarias con el fin de evitar accidentes.
Procesos: Cualquier actividad que involucre el manejo de materiales y/o sustancias
peligrosas, incluyendo cualquier uso, almacenamiento, manufactura, movimiento en sitio de
los mismos o combinacin de estas actividades.
REFERENCI AS NORMATIV AS .
Normas, guas y procedimientos, SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE Y
HIGIENE OCUPACIONAL. PDVSA.
RESPONS ABILIDADES.
COORDINADOR SI AHO
Implantar un programa de adiestramiento para el personal en Prcticas de Trabajo
Seguro.
Adiestrar al personal en Prctica de Trabajo Seguro para poder identificar los riesgos y
los procedimientos asociados con las mismas.
Asegurar la revisin y actualizacin de las Prcticas de Trabajo Seguro.
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SUPERVISORES:
Hacer uso de las Prcticas de Trabajo Seguro, entender los efectos que stas tienen
en la operacin segura de la facilidad y la actividad realizada.
Adiestrar al personal en Prctica de Trabajo Seguro para poder identificar los riesgos y
los procedimientos asociados con las mismas.
TRAB AJ ADORES:
Comprender y hacer uso de las Prcticas de Trabajo Seguro, entender los efectos que
stas tienen en la operacin segura de la facilidad y la actividad realizada.
REQUISITOS.
-
Para todas las actividades mencionadas en este procedimiento es requerido una

autorizacin de trabajo.
Establecer e implantar las Prcticas de Trabajo Seguro en aquellas actividades

que as lo requieren.
Se
debe
identificar,
documentar
comunicar
al
personal,
todas
las
especificaciones de materiales, inventarios, confinamiento y manejo de materiales

txicos o peligrosos que puedan afectar la seguridad del personal, las instalaciones
o afectar el medio ambiente.
-
Las Prcticas de Trabajo Seguro deben ser revisadas con una frecuencia no mayor
de un (01) ao.
Los Trabajadores de Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A., como
subcontratista, debe ser adiestrado en Prctica de Trabajo Seguro. Los registro de

la divulgacin PTS, deben permanecer en la obra.
-
Son normas de obligatorio cumplimiento lo establecido en el presente

procedimiento.
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PROGRAMA DE DIVULGACIN DE NORMAS, PROCEDIMIENTOS SIAHO, Y PTS

ADIESTRAMIENTO
5.4.
PROCEDIMIENTOS SIAHO:
Notificacin de riesgos
Roles y responsabilidades SIAHO
Notificacin de eventos
Programa de motivacin
Proceso de observacin preventiva
Plan orientado a satisfacer la normativa
legal
Programa de saneamiento ambiental
Seguimiento a recomendaciones de
inspecciones
Rendicin de cuentas
Julio
2011
Sept
2011
Dic2011
Normas SIAHO:
Uso de herramientas
Seguridad vehicular
Uso y manejo de equipos contra
incendios
Uso y manejo de productos qumicos
Pts:
Permisos de trabajo (PTFC)

Trabajos en alturas
Desenergizacin bloqueo, etiquetado
de equipos mecnicos /elctricos
Construccin de andamios
DOTACIN DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DE PROTECCIN

PERSONAL
OBJETIVO.
Definir un mecanismo para dotar a todos los trabajadores involucrados en las actividades
de campo, de los equipos e implementos de proteccin personal.
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ALCANCE.
Aplica a todo el personal involucrado en las actividades de campo.
REFERENCIAS NORMATIVAS.
Normas COVENIN 2237 85 Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin Personal,

seccin de acuerdo al riesgo ocupacional.
DEFINICIONES.
Implementos de Proteccin Integral: Incluye las prendas de uso personal en tamao y
hechura individuales. Entre otros tenemos: Guantes, Zapatos, Bragas, Casco, Traje de
Goma, Gorra, etc.
RESPONSABILIDADES.
Es responsabilidad del Coordinador de SIAHO, velar por la dotacin de los

implementos de proteccin personal y por el reemplazo de los mismos en el tiempo
establecido.
Es responsabilidad del Almacenista, el mantenimiento, clasificacin y almacenamiento

de los equipos e implementos de proteccin personal en lugares adecuados y
destinados para estos.
Es responsabilidad de la Gerencia General, aportar los recursos necesarios para la

adquisicin de los equipos e implementos de proteccin personal.
PROCEDIMIENTO.
El Coordinador de SIAHO.:
Verificar la existencia de los implementos de proteccin personal en el almacn, para
proceder con la entrega.
Llena el formato de Requisicin de Productos, en caso de no existir en el almacn los
implementos de Proteccin Personal el cual entrega a Compras.
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El Coordinado de SIAHO, utiliza esta informacin para el reemplazo peridico de los

equipos e implementos de Seguridad o cuando sea necesario en caso de daos
imprevistos.
Autoriza la salida de los equipos e implementos de Proteccin Personal requerido al
Almacenista, mediante la firma en la requisicin de productos.
El Almacenista.:
Entrega los implementos, haciendo firmar al personal la requisicin de productos, como
evidencia de recibido.
Entrega la informacin al Coordinador SIAHO, copia de la Requisicin, el cual lleva un
control de entrega de implementos y la fecha de salida.
FORMATOS A UTILIZAR:
Requisicin de Productos.
Entrega de Implementos de Seguridad
PROGRAMA DE DOTACIN DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
EQUIPOS
ENTREGA
CAMBIO
CADA SEIS MESES/
CASCO
INMEDIATA
POR DETERIORO
LENTES
INMEDIATA
POR DETERIORO
CUANDO SE REQUIERA
POR DETERIORO
CUANDO SE REQUIERA
DIARIA
CUANDO SE REQUIERA
DIARIA
PROTECCIN FACIAL
PROTECCIN
RESPIRATORIA
PROTECCIN
AUDITIVA
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GUANTES
TIPO
CAROLINA
GUANTES
INMEDIATA
DE
CUERO/CARNAZA
BRAGAS
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MANGA
LARGA
INMEDIATA
INMEDIATA
ZAPATOS/BOTAS DE
SEGURIDAD
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INTERDIARIA
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POR
DETERIORO
DIARIA
POR
DETERIORO
CADA TRES MESES/
POR DETERIORO
CADA TRES MESES/
INMEDIATA
POR DETERIORO
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Lineamientos de Dotacin / Suministro de Equipos de Proteccin Personal

PROTECCIN USUARIO DESCRIPCIN
OJOS
TODOS
CABEZA
TODOS
SUPERV.
OIDOS
TODOS
PIES
TODOS
MANOS
TODOS
OLFATO
TODOS
TODOS
CUERPO
SUPRV.
LINEAMIENTOS
INGRESO: Un par de lentes con repuesto

para el personal de campo.
Lentes se Seguridad con pantalla transparente u REEMPLAZO: El lente cada seis (06)
oscura (dependiendo del caso)
meses.
REEMPLAZO: La base del lente por
deterioro.
Casco de Seguridad. Color Blanco.
IINGRESO: Un casco (Todo el personal)
Ao de fabricacin del casco: Ao actual, con REEMPLAZO: Cada dos aos o por
LOGOTIPO DE LA EMPRESA (Parte Delantera). deterioro.
INGRESO: Uno; previa evaluacin del
Orejeras; con soporte por detrs de orejas y riesgo del puesto a desempear (debe
cuello.
escoger un solo tipo de protector).
REEMPLAZO: Cada dos aos
INGRESO: Uno; previa evaluacin del
riesgo del puesto a desempear (Debe
Protector auditivo Semi Auricular.
escoger
un
solo
tipo
de
protector)REEMPLAZO:
Por
deterioro,
entregando equipo deteriorado.
INGRESO: 2 Pares de tapones
Tapones de odo desechables.
REEMPLAZO: Por requerimiento.
INGRESO: Un par de botas
Caa Alta. Horma Ancha. Puntera de acero.
REEMPLAZO: Un par de botas cada seis
Antideslizante.
(06) meses si es necesario.
Media Caa. Horma Ancha. Puntera de acero. INGRESO: Un par de guantes, previa
Antideslizante.
evaluacin del riesgo.
REEMPLAZO: Por deterioro.
Guante Tejido con Puntos PVC (dependiendo de INGRESO: Un par de guantes, previa
la ocasin)
Guantes tipo CAROLINA (dependiendo de la INGRESO: Un par de guantes, previa
ocasin). Tallas 7 y 10.
Guante de carbaza con refuerzo en palma y INGRESO: Un par de guantes.
proteccin adicional en los dedos (Importado).
REEMPLAZO: Por solicitud del usuario.
Mascarilla Anti-Polvo desechable
Mascarilla con cartucho para sustancias DOTACIN: Por evaluacin del riesgo.
orgnicas y/o txicas.
Braga Modelo Americano. Color Azul Rey. Manga
Larga. Tela anticido. Cierre central de
INGRESO: Una braga.
cremallera doble slider. Deber aplicarse un
REEMPLAZO: Cada ao y/o Por deterioro
logotipo pequeo en la parte delantera (lado
antes del ao, presentando en almacn la
izquierdo de la braga), un logotipo grande en la
prenda daada.
parte detrs, y la bandera de Venezuela en el
Hombro derecho.
INGRESO: Una Braga.
Braga Modelo Americano. Tipo NOMEX. Color
REEMPLAZO: Cada ao y/o Por deterioro
AZUL Rey, manga larga, con las especificaciones
antes del ao, presentando el almacn la
descritas anteriormente.
prenda daada
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5.5. EVALUACION DE USO/CONDICIONES DEL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

FORMATO PARA LA EVALUACIN EN CAMPO DE USO Y
CONDICIONES DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
LUGAR:_____________________
EXPUESTO:______________________
FECHA:_____________________
USUARIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
EPPs
PERSONAL
CONDICIN (ESPECFIQUE*)
OBSERVACIONES:_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
_________________________________________
Firma del evaluador

CONDICIN:
1. NO USA
2. NO TIENE
3. MALAS CONDICIONES
4. MAL USO
5. NO APROBADO
6. INADECUADO PARA LA ACTIVIDAD
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ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Poltica de
subcontratacin
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6.- POLITICA DE SUBCONTRATACIN.

OBJETIVO
Establecer y evaluar los requisitos de seguridad industrial, ambiente e higiene

ocupacional que deben cumplirse en las distintas etapas del proceso de
contratacin, con la finalidad de controlar los riesgos asociados al desarrollo de
la actividad.
Unificar los criterios y prcticas de seguridad industrial, ambiente e higiene

ocupacional utilizados para la seleccin y control.
Prevenir o minimizar la ocurrencia de accidentes, incidentes, enfermedades

ocupacionales y contaminantes ambientales en los diferentes trabajos
realizados.
Facilitar la gestin de control de riesgos a las subcontratistas.
ALCANCE
Esta norma rige para la ejecucin de cualquier actividad subcontratada por BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., para el desarrollo del proyecto.
PROCEDIMIENTO
El Coordinador de departamento de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional
tiene el registro de los proveedores aprobados por seguridad industrial, ambiente e
higiene ocupacional. En este registra los datos
referentes a la identificacin de la
empresa, tipo de servicio, calificacin obtenida en la evaluacin y clasificacin segn los

parmetros de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A... El Coordinador
del
departamento de SIAHO se asegura de mantener actualizado dicho registro.
Cada vez que BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., requiera en el desarrollo
de las actividades de un proyecto de la subcontratacin de servicio a una empresa
especializada, bien sea por la naturaleza de la actividad o por la exigencia de un cliente,
el lder del proyecto deber notificar por escrito al jede de departamento SIAHO.
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Recibida la notificacin del jefe del departamento SIAHO verifica si este proveedor a
sido evaluado anteriormente y los resultados y clasificacin obtenidas.
Si el proveedor ha sido evaluado y aprobado y no han transcurrido ms de un ao de la
fecha de evaluacin este conserva su clasificacin y solo se le hace el seguimiento en el
trabajo a travs de los supervisores SIAHO.
Si el proveedor ha sido evaluado o no a resultado deficiente en su evaluacin el jefe del

departamento SIAHO proceder de la siguiente forma:
Se comunica va telfono, fax o e-mail con el representante SIAHO del proveedor y

verifica si este a sido evaluado o certificado anteriormente
en SIAHO por otra
empresa algn ente acreditado. Solicita copia de la certificacin (si es el caso) o

coordina una reunin con dicho representante para acordar la evaluacin en SIAHO.
Prepara el cuestionario de evaluacin y efecta la visita a las instalaciones del

proveedor para verificar en sitio los parmetros de evaluacin.
Verifica la validez de las evidencia encontradas y otorga o no la puntuacin parcial

total correspondiente al aspecto evaluado.
Registra un formulario SIAHO FSHA 039. Evaluacin de Subcontratistas en SIAHO

las clasificaciones que van siendo obtenidas y totaliza por rengln las clasificaciones.
Realiza la suma de los totales parciales obteniendo la clasificacin definitiva de la

evaluacin.
Realiza en el formato FSHA-040 las recomendaciones sugeridas como alternativas

de mejoramiento y/o correccin a las no conformidades encontradas.
Realizar
la lectura de los resultados de la evaluacin y obtiene las firmas del
representante del proveedor.
Firma los resultados, cierra los registros y entrega copia al representante del
proveedor.
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CLASIFICACION DE PROVEEDORES SIAHO
Los resultados obtenidos en la puntuacin determina la clasificacin del proveedor

de servicio en el registro de proveedores aprobados en SIAHO segn la siguiente
escala:
Categora A: Aquellos proveedores certificados por un ente reconocido a nivel
nacional o internacional.
Categora B: Aquellos proveedores con puntuacin entre 90 y 100 puntos.
Categora C: Aquellos proveedores con puntuacin entre 75 y 89 puntos.
Los proveedores con puntuacin inferior a 75 puntos no califican como proveedores

aprobados en SIAHO y debern presentar e implementar un plan de correccin para se
evaluado en un lapso de tiempo establecido en la reunin de evaluacin.
Los resultados de la evaluacin son registrados en el formato SIAHO registro de

proveedores aprobados en SIAHO. El cuestionario ser archivado como evidencia
soporte de dicha evaluacin.
El Coordinador de departamento SIAHO comunica por escrito a las gerencias: general,

operacional, tcnica y lder
de proyecto
a travs de un memorndum
interno los
resultados de la evaluacin efectuada.
Son considerados registro de cumplimiento de este procedimiento los siguientes

documentos:
Copia de certificaciones SIAHO emitidas por entes autorizados.
Cuestionarios de evaluacin SIAHO de empresas proveedoras de servicios.
Registro de proveedores aprobados.
Copia de comunicacin interna recibidas y emitidas.
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Cronograma para las Auditorias a las Empresas Subcontratada

Para garantizar el buen servicio de la(s) subcontratista requerida, BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA S.A., se regir por los parmetros establecidos en la evaluacin
del Plan especfico segn la norma PDVSA SI-S-04, Anexo B. Una vez subcontratados
los servicios, la empresa realizar auditoria previamente programadas para verificar el
cumplimiento de dicho plan: Esta evaluacin se realizara al momento de necesitar la
subcontratacin de algn servicio.
VER CUESTIONARIO PARA LA EVALUACIN A SUB CONTRATISTAS
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e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Integridad
Mecnica.
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7.- INTEGRIDAD MECANICA:
7.1. Herramientas y Equipos
OBJETIVO
Establecer un procedimiento para asegurar que todos los equipos y herramientas utilizados
por la empresa en la prestacin de los servicios contratados, estn en buenas condiciones
de utilizacin.
ALCANCE
Aplica este procedimiento para equipos y herramientas manuales asignado para la
ejecucin de la obra.
RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad del Gerente General suministrar los recursos necesarios para
el
mantenimiento preventivo y correctivo de las herramientas

Es responsabilidad del Superintendente / Coordinador Mantenimiento mecnico planificar,
y velar por el cumplimiento del plan de mantenimiento para los equipos y herramientas.
Es responsabilidad del Coordinador SIAHO coordinar y planificar la ejecucin de las
inspecciones programadas, que se realizaran a los equipos en las diferentes reas de

trabajo verificando el estado de operatividad de los mismos.
Es responsabilidad del Jefe de Operaciones cumplir con las inspecciones programadas
para conocer y notificar las condiciones de operatividad de las herramientas, equipos y

maquinarias, realizando las observaciones respectivas.
Es responsabilidad del Supervisor mecnico, verificar y asignar
trabajadores y/o
trabajadoras calificadas para el uso y mantenimiento de los equipos y herramientas

para realizar las actividades.
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El personal responsable por mantener la integridad mecnica de los equipos de

operaciones, tambin ser adiestrado en los siguientes aspectos para el desarrollo de la
tarea en una forma segura:
Visin general de los procesos u operaciones y los riesgos asociados.
Procedimientos aplicables a cada una de las tareas a ejecutar.
Los equipos existentes, diseados y construidos en el pasado, acorde a las normas
Y estndares existentes para ese momento, y fuera de vigencia en la actualidad, deben
ser mantenidos, inspeccionados, probados y operados de acuerdo con prcticas y
procedimientos seguros vigentes.
A continuacin se presenta un listado de las herramientas y equipos principales a

utilizar en la obra:
7.2 PROCEDIMIENTOS PARA LA PROCURA, FABRICACIN, INSTALACIN,
MANTENIMIENTO, INSPECCIN, PRUEBA Y MONITOREO DE MAQUINAS, EQUIPOS
Y HERRAMIENTAS.
OBJETIVO
Definir el procedimiento para la implementacin de un proceso de compras eficaz y
eficiente, para la evaluacin y control de los productos comprados, con el fin de satisfacer
las necesidades y requisitos de la organizacin, clientes y otras partes interesadas.
ALCANCE
Aplica para todas las actividades de compras nacionales e internacionales.
RESPONSABILIDADES
El encargado de compras, es responsable de asegurarse que los productos adquiridos,
cumplen con los requisitos de compras especificados y sean adquiridos utilizando
proveedores aprobados.
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Los Gerentes de Ventas y/o Mercadeo, son responsables de hacerles seguimiento del
proceso de compras, con la finalidad de verificar el cumplimiento de los requisitos
exigidos por el cliente.
El Gerente de Calidad, conjuntamente con Compras, es el responsable de realizar y
mantener actualizado las evaluaciones y control a los proveedores.
DEFINICIONES
Especificaciones: Requisitos preestablecidos con los cuales materiales, equipos,
herramientas y personal deben cumplir en un servicio, trabajo u obra.
Producto: Resultado de actividades o de procesos.
Cliente: Organizacin o persona que recibe un producto.
Proveedor: Organizacin que suministra materiales, herramientas, equipos, servicios,

para efectuar trabajos de construccin, mantenimiento, reparacin u otros trabajos
especiales.
Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria.
Procura: Comprende la gestin de compras, suministros, seguimiento, trfico y

logstica.
Revisin: Actividad emprendida para asegurar la conveniencia, adecuacin y eficacia

del tema objeto de la revisin, para alcanzar unos objetivos establecidos.
PROCEDIMIENTO
El Lder Encargado de la ejecucin de la obra es responsable del establecimiento y la
puesta al da de los sistemas de administracin, a fin de cumplir con los requisitos
establecidos para el diseo, procura, fabricacin, instalacin, inspeccin, prueba,
control y mantenimiento de los equipos.
REQUERIMIENTOS GENERALES
El Encargado de la instalacin es responsable de establecer los procedimientos
necesarios para la integridad mecnica de los equipos, que incluyen los procedimientos
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de aseguramiento de calidad y el mantenimiento. De igual forma, estos procedimientos

deben establecer las bases para cumplir con los requerimientos de integridad mecnica
indicados en esta gua, incluyendo:
_ Lista de los equipos crticos.
_ Cdigos y normas aplicables, y las recomendaciones del fabricante.
_ Los objetivos de las pruebas, inspecciones y mantenimiento.
_ Los lmites aceptables de funcionamiento a fin de identificar el equipo defectuoso.
_ Las acciones correctivas para corregir los errores.
Los procedimientos referidos deben establecer los medios, en papel o computarizado,
que deben ser empleados para permitir un manejo eficiente, fcil acceso y puesta al da
de todas las informaciones que se generan.
Toda la informacin sobre la documentacin de integridad mecnica debe ser
mantenida al da y accesible. Esta documentacin debe incluir como mnimo:
Lista de los equipos.

_ Bases para identificar el equipo.
_ Especificaciones y hoja de datos tcnicos
_ Planos de equipos como construidos
_ Informes de pruebas de materiales e Informes de cualquier prueba, inspeccin,
mantenimiento o reparacin de equipos.
_ Informes de fallas y/o desviaciones y registros de acciones correctivas
_ Registros de calibracin de prueba del equipo
_ Informacin requerida para establecer la integridad de los equipos y los lmites de
funcionamiento seguro.
_ Registro de instalacin original del equipo por el fabricante, manuales de servicios y
reparaciones.
A fin de cumplir con los requerimientos de Integridad Mecnica, puede ser necesario
revisar los programas y procedimientos existentes para la procura de los equipos y
materiales, los procedimientos para el aseguramiento de calidad durante la
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construccin e instalacin, mantenimiento, inspeccin y mtodos de prueba, etc., lo que

ayudar a asegurar que son adecuados para cumplir con los requisitos establecidos en
esta norma.
_ Procedimientos para Manejo Seguro de carga
REQUERIMIENTOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

REGISTROS:
Todos los equipos deben ser identificados y registrados antes de ser puestos en
servicio, incluyendo una lista y programa de monitoreo, prueba, inspeccin,
mantenimiento y actividades de reemplazo necesarias. Un archivo u otro registro
permanente deben ser establecidos para cada elemento del equipo donde se archiven
los datos del equipo original y los registros de prueba, inspeccin y mantenimiento.
Al concluir cualquier proyecto que involucra la instalacin de un nuevo equipo se deber

obtener del jefe de proyecto y archivar la siguiente documentacin:
_ Manuales y especificaciones mecnicas de Requerimientos de mantenimiento

preventivo del fabricante y repuestos sugeridos.
_ Datos tcnicos del fabricante.
_ Datos necesarios para el entrenamiento del personal
_ Resultados de las pruebas de rendimiento.
DISEO
El diseo y las especificaciones de todas las nuevas instalaciones y de los equipos de
proceso deben cumplir con los reglamentos, normas, cdigos y buenas prcticas de
ingeniera reconocidas y aceptadas. Es necesario establecer el nivel mnimo de calidad
aceptable para los equipos y materiales usados.
El desarrollo y la revisin del diseo y de las especificaciones tcnicas deben ser

realizados por un personal calificado y con experiencia en las disciplinas, materiales y
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equipos involucrados, siempre refirindose a las normas, regulaciones o cdigos

vigentes, y aplicando las especificaciones, procedimientos y guas establecidas en el
Manual de Aseguramiento de la calidad de la Empresa. Cuando se adopten
excepciones, stas deben ser respaldadas por una justificacin debidamente
documentada.
Se debe asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los planos y especificaciones para

interpretar e implantar adecuadamente el diseo.
PROCURA
Se deben elaborar procedimientos escritos para la obtencin del equipo crtico y sus
componentes (repuestos) segn el Manual de Aseguramiento de la calidad de la
empresa, a fin de asegurar que cumplan con las especificaciones del material y del
diseo.
Los documentos de procura o las rdenes de compra para nuevos equipos, materiales
de mantenimiento y las piezas de repuesto deben especificar los requerimientos de
garanta de calidad, incluyendo la documentacin del equipo requerido y los resultados
de las actividades de inspeccin y prueba de aseguramiento de calidad. Estos debern
incluir:
Una lista clara de todas las especificaciones de los equipos y materiales, incluyendo el
alcance y los requerimientos para el trabajo.
_ Cualquier requerimiento legal
_ Una lista de los requerimientos de documentacin a ser entregada a nuestros clientes
al concluir el trabajo.
Antes de la seleccin de los fabricantes y/o proveedores, se debe hacer una verificacin
apropiada de los procedimientos de aseguramiento de calidad del fabricante y/o
proveedor y las calificaciones del personal. Se debe pedir a los fabricantes y/o
proveedores que suministren una declaracin escrita, la cual confirma su aceptacin a
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todas las especificaciones tcnicas y los requerimientos de aseguramiento de calidad.

Cada fabricante y/o proveedor deber mantener una descripcin de las calificaciones
de su personal de aseguramiento de calidad, as como mantener actualizado su Manual
de Aseguramiento de Calidad. Cualquier subcontratista debe cumplir igualmente con los
requisitos exigidos al contratista principal.
FABRICACIN
Se deben establecer e implementar procedimientos escritos para garantizar la calidad
del equipo segn las Requisiciones del Dpto. de Aseguramiento de la Calidad a fin de
verificar que los materiales y la construccin durante la etapa de fabricacin estn de
acuerdo con las especificaciones del diseo.
Estos procedimientos debern incluir los requerimientos para la fabricacin y los
ensayos no destructivos, las aprobaciones requeridas, calificaciones de los individuos
que realizan el trabajo, y fiscalizacin de garanta de calidad.
Una documentacin apropiada de todas las actividades anteriores, as como de los
resultados deber ser conservada y guardadas en el archivo de equipos.
INSTALACIN
Se deben establecer e implementar procedimientos escritos para examinar e
inspeccionar los equipos crticos antes de iniciar la instalacin, siguiendo las Normas
del cliente (PDVSA, ETC) a fin de verificar que la instalacin sea consistente con las
especificaciones de diseo y las instrucciones del fabricante. Antes de la instalacin del
nuevo equipo, se deben verificar los registros requeridos de aseguramiento de calidad
durante la fabricacin.
Durante la instalacin, se deben realizar varias inspecciones del equipo y de las
estructuras asociadas. Las pruebas y las inspecciones tpicas que se llevan a cabo
durante la instalacin incluyen pruebas de:
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Se debe hacer una revisin de seguridad prearranque, antes de la puesta en marcha

de todos los equipos crticos as como tener una autorizacin escrita antes de introducir
materiales peligrosos dentro del equipo.
MANTENIMIENTO
Se deber establecer e implementar programas de mantenimiento para equipos que
incluyan pruebas e inspecciones que permitan conservar la integridad mecnica de los
mismos.
Los programas de mantenimiento deben incluir como mnimo los siguientes aspectos:
a. Procedimientos y prcticas de trabajo para mantener la integridad mecnica de los
equipos.
b. Entrenamiento del personal de mantenimiento en los siguientes aspectos:
Aplicacin de los procedimientos
Peligros relevantes
Prcticas de trabajo seguro

c. Procedimientos de control de calidad para verificar que se cumplan las
especificaciones de diseo de los materiales utilizados en las reparaciones, as como
tambin las piezas de repuestos.
d. Procedimientos para confirmar la calificacin del personal de mantenimiento propio y
contratado.
La documentacin de las reparaciones deber ser guardada en el archivo del equipo.

Esta documentacin deber incluir toda la informacin que describa la condicin del
equipo antes de la reparacin como tambin las reparaciones realizadas.
Los equipos adicionales, en particular los equipos porttiles o temporales, deben ser
inspeccionados antes de ser usados a fin de verificar que cumplan con las normas de
diseo para el sistema en el cual sern utilizados. Cualquier reparacin o reemplazo de
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equipos que no tengan las mismas caractersticas al instalado, debe ser revisado a
travs de procedimientos escritos.
CUALQUIER REPARACIN IDENTIFICADA COMO TEMPORAL DEBE TENER UNA

VIDA TIL ESPECIFICADA.
La frecuencia de mantenimiento podr ser establecida utilizando tcnicas apropiadas,
tales como:
Mantenimiento centrado en confiabilidad
Mantenimiento basado en condicin
Anlisis Costo Riesgo Beneficio

Tambin se podrn utilizar como referencia los manuales de mantenimiento y servicio
del fabricante.
REQUERIMIENTOS DE PRUEBA E INSPECCIN

Debe ser establecido e implementado un programa para comprobar e inspeccionar los
equipos crticos segn su nivel de riesgo. El nivel de riesgo debe ser determinado de
acuerdo a lo establecido en la Norma API 581, a fin de asegurar la integridad mecnica
futura. La norma API 581 proporciona un mtodo para determinar y utilizar el riesgo
como base para establecer prioridades y dirigir los esfuerzos de un programa de
inspeccin. Este programa de prueba e inspeccin debe ser suficiente para determinar
si el equipo es adecuado para un servicio continuo y permitir:
_ Verificar su estado y detectar los defectos o las debilidades en el equipo que est
siendo comprobado en relacin con las funciones y las resistencias previstas.
_ Medir el porcentaje de desgaste y deterioro e identificar el tipo y causa de los mismos.
_ Recoger suficientes datos para poder predecir su duracin de vida futura con un
funcionamiento seguro.
_ Establecer el perodo durante el cual el equipo puede ser usado antes de la prxima
inspeccin o prueba.
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_ Determinar el riesgo de cada pieza del equipo crtico y revisar los planes de
inspeccin para poder reducir el riesgo a un nivel tolerable.
Se deben desarrollar procedimientos escritos para la inspeccin y prueba de cada
equipo crtico de proceso listado para cada una de las instalaciones.
Los manuales de mantenimiento y servicio del fabricante pueden ser utilizados como
referencia para los detalles de algunas o todas las pruebas e inspecciones. La
frecuencia de inspeccin y de prueba depender del nivel de riesgo determinado
La tecnologa y los sistemas de medida empleados, y la frecuencia de inspeccin y
prueba deben ser documentados. El programa debe incluir tambin los aspectos
siguientes:
- Los mtodos usados para probar e inspeccionar, como los referidos en las normas o
cdigos nacionales o internacionales, generalmente aceptados, o las recomendaciones
de los fabricantes, deben ser mantenidos al da y disponibles al personal responsable
de reparar, mantener, inspeccionar y comprobar los equipos crticos de proceso. Estos
mtodos deben incluir las informaciones relativas a ambiente, higiene y seguridad (por
ejemplo, riesgo a la salud, riesgo elctrico, Equipo de Proteccin Personal (EPP), Hojas
de Datos de Seguridad del Material, (HDSM), riesgo de dao al ambiente, etc.)
Si se estima necesario y dependiendo de la criticidad o el nivel de riesgo, se
debe realizar un anlisis adicional, tales como evaluaciones qumicas y metalrgicas,
para poder determinar la causa y/o la magnitud de la desviacin detectada y tomar
acciones preventivas y correctivas. Se debern establecer mtodos apropiados de
inspeccin y la frecuencia de la inspeccin debe estar basada en el riesgo.
- La documentacin relativa a las pruebas e inspecciones deber ser mantenida durante

la vida til del equipo, a fin de determinar la necesidad de cualquier cambio, en la
frecuencia, los mtodos y los procedimientos de prueba, mantenimiento preventivo o de
inspeccin. Los cambios, si son requeridos, deben ser aprobados y autorizados.
A. INSPECCIN BASADA EN EL RIESGO
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El propsito de la Inspeccin Basada en el Riesgo (IBR) es medir y manejar el riesgo

para dirigir el esfuerzo de inspeccin hacia las reas de alto riesgo y as optimizar la
relacin entre el riesgo y el esfuerzo de inspeccin. La metodologa de IBR cuantitativa
es un instrumento para evaluar el nivel de riesgo del equipo calculando el riesgo
asociado con cada pieza del equipo en funcionamiento.
Por lo tanto, el mtodo determina la efectividad del programa de inspeccin existente o
planificada para reducir este riesgo. Este mtodo est basado en llevar a cabo una
serie de clculos para evaluar la probabilidad y consecuencia de fallas de cada pieza
del equipo de proceso, que puedan ocasionar escapes, fugas y/o derrames de
materiales peligrosos. Basndose en el riesgo calculado, se deben desarrollar y aplicar
los programas de inspeccin para todos los equipos crticos.
Las fallas del equipo pueden ser ocasionadas por diferentes causas, pero la inspeccin
de funcionamiento se ocupa principalmente por la deteccin de las fallas progresivas.
Existen causas de derrame, fuga o escape de materiales peligrosos, que no pueden ser
totalmente detectados a travs de la inspeccin, stas pueden ser:
_ Error humano
_ Desastres naturales
_ Eventos externos
_ Efectos secundarios de las unidades cercanas
_ Sabotaje
_ Errores de diseo
Un programa de IBR debe considerar lo siguiente:
_ Qu tipo de dao buscar
_ Donde se debe buscar
_ Como buscar el dao
_ Cuando buscar
B. MTODOS DE INSPECCIN
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Los mecanismos de dao son las acciones mecnicas y corrosivas que producen el
dao. El dao puede ocurrir de manera uniforme a travs de una pieza del equipo, o
puede ocurrir localmente, dependiendo del mecanismo que est en funcionamiento. El
dao que ocurre de manera uniforme puede ser inspeccionado y evaluado en cualquier
sitio conveniente, ya que se espera que los resultados puedan ser representativos de la
condicin completa del equipo.
El dao que ocurre localmente requiere de un esfuerzo de inspeccin ms enfocado.
Esto puede involucrar la inspeccin de un rea ms amplia a fin de asegurar que el
dao localizado ha sido detectado. Si la causa del dao es suficientemente bien
entendido para permitir la prediccin de las localidades donde el dao ocurrir, el
esfuerzo de inspeccin puede enfocarse sobre estas reas.
Las Normas de Inspeccin API existentes (RP510, RP570 y RP653) generalmente
definen las prcticas de inspeccin aceptadas para la presin lmite del equipo. Las
tcnicas de inspeccin deben ser seleccionadas en base a su capacidad para encontrar
el tipo de dao. Tambin debe ser considerada la disponibilidad del equipo para ser
inspeccionado con la frecuencia requerida.
C. FRECUENCIA DE INSPECCIN
Se debe establecer una frecuencia inicial para la inspeccin y la prueba de los equipos,
la cual debe ser consistente con los requerimientos regulatorios. Donde estos
requerimientos no sean aplicables o no estn disponibles, las frecuencias de prueba e
inspeccin debern estar basadas en las recomendaciones del fabricante y la buena
prctica de ingeniera, cualesquiera de ellas que especifique el intervalo ms corto
(frecuencia ms alta) entre inspecciones. Las normas de inspeccin API han
establecido las reglas para determinar las frecuencias mnimas de inspeccin en las
situaciones donde la causa de dao es la prdida del material. Se permiten largos
intervalos de inspeccin si el servicio no es corrosivo. Sin embargo, las normas proveen
solamente una gua limitada para determinar las frecuencias de inspeccin por
agrietamiento y para las situaciones en donde las propiedades del material pudiesen
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cambiar. Considerando el tipo de servicio del equipo y su programa de mantenimiento,

se puede establecer la frecuencia de inspeccin. El enfoque general es establecer
frecuencias conservadoras iniciales de prueba e inspeccin tanto para el nuevo equipo
como para el ya existente y disminuir o aumentar la frecuencia de inspeccin sobre la
base de datos de inspeccin y nivel de riesgo tolerable. Todos los nuevos equipos
debern tener una inspeccin inicial de prearranque, antes de la introduccin de
cualquier material peligroso o cuando entra en servicio por primera vez. Despus de un
perodo de servicio como el especificado por la frecuencia de servicio inicial, se deber
proceder a la primera serie de pruebas e inspecciones. Para los equipos existentes y
los nuevos equipos que han tenido las pruebas e inspecciones especificadas al final del
perodo de servicio inicial.
D. ENTRENAMIENTO
Cada empleado de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., responsable del
mantenimiento de la integridad mecnica de los equipos debe ser entrenado sobre los
aspectos descritos en esta gua para garantizar un desarrollo seguro de la ejecucin de
los trabajos en los aspectos siguientes:
Vista general del proceso
Procedimientos aplicables para cada uno de los trabajos a ser realizado. Tambin, las
organizaciones contratantes deben verificar y asegurarse que los trabajadores de las
empresas contratistas han recibido el entrenamiento requerido antes de empezar los
trabajos
REQUERIMIENTOS GENERALES
Todo el personal propio o contratado involucrado en la integridad mecnica de los
equipos crticos debe recibir un entrenamiento sobre las operaciones, productos
qumicos especficos y otros peligros que podran existir en el proceso. Adicionalmente,
este personal debe ser entrenado en las prcticas apropiadas para un trabajo seguro.
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Las personas involucradas en el mantenimiento o reparacin deben ser entrenadas en

un trabajo especfico y ser expertas en el arte de los trabajos individuales que realizan.
Las personas deben haber tenido entrenamiento apropiado en el oficio y ser capaces
de demostrar su conocimiento en estas habilidades. Se debe proveer entrenamiento
adicional en los procedimientos especficos de mantenimiento aplicables al medio. El
entrenamiento debe ser considerado como un paquete complementario en los
procedimientos de mantenimiento. Si los procedimientos de entrenamiento escritos son
especficos y detallados, los procedimientos pueden ser menos detallados y viceversa.
Peridicamente se debe hacer un anlisis de experticia y tambin proporcionar un
entrenamiento adecuado.
Una vez terminado el entrenamiento, las personas debern ser sometidas a una prueba
a fin de demostrar que han entendido el entrenamiento.
Los empleados tienen las habilidades bsicas y la experiencia para los trabajos que
estn realizando. Los contratistas deben tener los expedientes de entrenamiento
disponibles para todo su personal involucrado en manejar la integridad mecnica de los
equipos.
7.3.- PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS

HERRAMIENTAS
OBJETIVO
Establecer un Plan de mantenimiento para los equipos y herramientas existentes en
obra para garantizar el buen funcionamiento de los mismos.
ALCANCE
Aplica este procedimiento para equipos mviles (transporte y herramientas manuales)
asignado para la ejecucin de la obra.
RESPONSABILIDADES
El mantenimiento de los equipos y herramientas a utilizar en el contrato, ser
responsabilidad directa de los trabajadores y/o del supervisor del servicio.
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Mantenimiento Fsico
El Mantenimiento debe ser Programado; no solamente para lograr una economa a
corto plazo, sino que deben mantenerse los equipos en buen estado, sin que se
deterioren hasta convertirse en una fuente de riesgo de accidentes. Por otra parte, las
reparaciones deben ser Programadas; con el fin de que se produzca un mnimo de
interferencia en el Avance Fsico de las Obras.
El mantenimiento de los Equipos y Vehculos;
lo podemos dividir en tres fases:
Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Preventivo y Mantenimiento Correctivo.

Mantenimiento Preventivo (Inspecciones):
Este tipo de Mantenimiento, consiste en Inspecciones Programadas a los Vehculos;
con la finalidad de detectar cualquier anormalidad en los mismos. En la obra este tipo
de Mantenimiento se desarrollara a travs de Inspecciones Programadas por Seguridad
Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional (SIAHO) con formatos preestablecidos. Por
otra parte, el jefe de taller de la empresa se encargar de efectuar las revisiones
pertinentes a los equipos en la frecuencia indicada en el programa. Independientemente
de las condiciones de la unidad, el objetivo a ser perseguido es el establecimiento de
mecanismo de comprobacin de fallas de tipo sistemtico, con la finalidad de evitar
impactos como consecuencia de la presencia de fallas no detectadas puntualmente.
Mantenimiento Predictivo
El Departamento de Mantenimiento es responsable por ejecutar las rutinas
que
recomienda el fabricante; las cuales se estandarizan en los manuales de equipos.

Para asegurar esta rutina, el mecnico debe cumplir con este programa, lo cual
involucra todos los equipos, y vehculos de la Obra, con sus respectivos parmetros de
mantenimiento los ms resaltantes son los siguientes: cauchos en buen estado,
cinturn de seguridad, un buen sistema de luces entre otros y dems componentes de
tipo mecnicos susceptibles de ocasionar algn tipo de afectacin, ms all de la
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condicin de inoperancia del equipo, enfilando el objetivo primordial hacia la posibilidad

de ocurrencia de eventos no deseados por daos a nivel de componentes mecnicos
crticos.
Mantenimiento Correctivo:
Comprende todas las labores de reparacin de un equipo y vehculos. Para estas
actividades se deben retirar del rea de trabajo el equipo daado, quedando fuera de
servicio, hasta su reparacin definitiva y posterior inspeccin.
Toda la data
todos los registros de mantenimiento, sern entregados al
departamento SIAHO con la finalidad de verificar los elementos aplicados y los puntos
pendientes por corregir, con la finalidad de efectuar el seguimiento respectivo. Se har
el informe correspondiente el cual deber ser entregado al jefe de taller, definiendo las
prioridades
y estableciendo los compromisos para la correccin inmediata de
desviaciones.
PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO ELCTRICO DE EQUIPOS:

Todas las herramientas elctricas, cables de extensin y accesorios elctricos que se
encuentren en el rea de trabajo, tienen que ser inspeccionado de acuerdo a lo
establecido antes de iniciarse la obra, por un electricista calificado, nombrado por la
empresa. Las medidas correctivas a la exposicin elctrica son generalmente:
Evitar que se rocen los cables (cuando sean necesario, los alambres deben estar
soldados o cubiertos).
Hacer inspecciones peridicas y reemplazar los cables deteriorados.
Evitar extensiones almbricas temprales a travs del piso.
Aislar los cables descubiertos.
Conectar a tierra el equipo elctrico.
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Verificar que los cortacircuitos sean utilizados correctamente.
Chequear los amperajes de salida de los equipos para verificar que

correspondan con la informacin de fabricante.
Todos los empates en las extensiones elctricas deben estar debidamente

recubierta con cinta elctrica aislante, para evitar que entre la humedad y pueda causar
electrocutamiento del usuario.
Todas las extensiones elctricas deben ser por lo menos de cable N 12ST, con
su respectiva tierra. Las extensiones sern de neopreno resistente al agua y aceite.
No se permitirn extensiones desnudas, colgantes en forma temporal.
Todos los cojinetes de salida, deben tener su respectiva tapa.

Mantenimiento Vehicular:
Tiene como objetivo reducir condiciones inseguras que puedan ocasionar accidentes.
Las inspecciones de vehculos se controlan segn formados dispuestos para ello. Se
revisara el estado general del vehculo de transporte (cauchos, frenos, luces, aceite,
agua).
Es importante recordar a los conductores sobre las obligaciones del uso del cinturn de
seguridad y respetar el lmite de velocidad permitida. Lo ideal dentro de toda
organizacin es prevenir las fallas ante de su ocurrencia.
Para el caso de los equipos subcontratados este punto es un requerimiento dentro de
su plan especfico SIAHO (ver punto 6).
ANEXOS:
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7-4 PROCEDIMIENTOS DE SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES PRODUCTO DE

LAS INSPECCIONES:
OBJETIVO
Establecer un mtodo estndar para identificar, evaluar, corregir y documentar las
desviaciones surgidas de las inspecciones realizadas en el rea de trabajo, tanto a
condiciones inseguras como a actos inseguros.
ALCANCE
El mtodo establecido en este documento aplica a todas las operaciones que realicen los
trabajadores de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A., con equipos y
herramientas.
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RESPONSABILIDADES
La responsabilidad ltima de control, seguimiento y del cumplimiento de este
procedimiento recae sobre la Presidencia de la empresa.
Del Presidente.
o Disponer los recursos necesarios para aplicar los correctivos a las desviaciones
detectadas.
o
Del
Hacer seguimiento a la implantacin y divulgacin de esta norma.
Coordinador
de
SEGURIDAD
INDUSTRIAL,
AMBIENTE
HIGIENE
OCUPACIONAL.
o Efectuar seguimiento necesario hasta lograr que sean asignados los recursos
para corregir las desviaciones encontradas.
Del Supervisor
o Emitir
las
recomendaciones
necesarias
que
permitan
corregir
las
desviaciones detectadas en el campo de trabajo (herramientas, equipos,

condiciones del rea, actos inseguros).
DEFINICIONES
Accidente.
Evento o secuencia de eventos no deseados e inesperados que desencadena una
emisin incontrolada de energa e interrumpe el proceso productivo y/o causa
lesiones personales, daos al ambiente o prdidas materiales y econmicas.
Acto inseguro
Accin personal considerada un error, violacin o desviacin de una norma, prctica
segura o procedimiento el cual, cometido en presencia de un peligro potencial
pudiera ocasionar accidentes o enfermedades ocupacionales.
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Causa raz.
Razn de fondo, justificacin bsica, esencial y necesaria para la ocurrencia de una
desviacin o prdida vinculada a los procesos de gerencia integral de riesgos o
factores humanos.
Condicin insegura
Estado fsico de un equipo, herramienta, proceso o condicin ambiental previsible
que se desva de aquella que es aceptable, normal de diseo u operacin o de
correcto funcionamiento, capaz de producir un accidente de trabajo o una
enfermedad profesional.
Desviacin
Incumplimiento o variacin indeseada con relacin a un estndar, norma,
procedimiento o mejor prctica establecida, que se produce debido a una falla de
actitud y comportamientos individuales o de la organizacin, y que puede
desencadenar prdidas reales o potenciales y afecta a personas, ambiente o
patrimonio. Las definiciones tradicionales de actos y condiciones inseguras
representan
desviaciones
de
comportamiento
de
ambiente
de
trabajo
respectivamente.
DOCUMENTOS REFERENCIALES
SI S 06
Lineamientos del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR
PDVSA)
PROCEDIMIENTO
Las recomendaciones que surjan de las inspecciones sern realizadas por el

supervisor o evaluador.
El Supervisor de la obra o inspector le presentar al Coordinador SIAHO
los
formatos con la data recolectada en el campo de trabajo, segn sea el caso

(herramientas, equipos, implementos de proteccin personal, condiciones del rea,
etc.)
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Segn las desviaciones detectadas el Coordinador de Seguridad se reunir con el

supervisor para plantear las recomendaciones producto de las desviaciones
encontradas.
Dichas desviaciones sern asentadas en el formato de Informe de seguimiento de

recomendaciones, donde se especificara la accin correctiva, la fecha en que debe
estar corregida la falla, el responsable de aplicar la correccin y el porcentaje de
adelanto que se lleva para el momento de la revisin.
El Coordinador SIAHO
presentara ante el Comit SIAHO y la Presidencia el
diagnostico y recomendacin para su aprobacin y asignacin de recursos.
El Coordinador SIAHO, realizar el seguimiento de la implantacin y cumplimiento

de las recomendaciones aprobadas a travs del formato de seguimiento de las
acciones SIAHO, el cual llevara a las reuniones ordinarias del Comit de Seguridad.
FORMATOS:
SGS-HB-17 INFORME DE SEGUIMIENTOS A LAS RECOMENDACIONES
7.5 CERTIFICACIN DE LOS EQUIPOS ESPECIALES DE PROTECCIN PERSONAL,

EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJOS:
OBJETIVO:
Garantizar que los equipos de proteccin personal equipos y herramientas especiales
cuenten con la debida certificacin, que tiene por objetivo principal mantenimiento de
condiciones seguras de operabilidad de los equipos y herramientas.
ALCANCE:
Aplica para todos los equipos de proteccin personal, equipos, maquinarias y
herramientas de trabajo utilizadas en la obra.
RESPONSABILIDADES:
Es responsabilidad del Coordinador SIAHO:
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Asesorar a la Gerencia General y al Departamento de Compras, sobre la seleccin,

uso y mantenimiento de los equipos de proteccin personal y
evaluar las
caractersticas de los equipos de proteccin personal de acuerdo con las normas

exigidas por nuestros Clientes.
Suministrar a los trabajadores o trabajadoras los equipos de proteccin personal
requerida para el riesgo a que est expuesto durante el desempeo de sus
actividades.
Mantener control sobre la entrega y uso de los equipos de proteccin personal.
Adiestrar a los trabajadores y trabajadoras en el uso y mantenimiento correcto de
los equipos de proteccin personal mediante charlas de seguridad.
Es responsabilidad de La Gerencia General:

Suministrar los recursos necesarios para la adquisicin de los equipos de
proteccin personal.
Es responsabilidad de los Trabajadores y trabajadoras:
Dar el mejor uso a los equipos de proteccin personal suministrada por la

organizacin durante la ejecucin de sus actividades.
Efectuar el mantenimiento de los equipos de proteccin personal siguiendo las

instrucciones del fabricante.
Inspeccionar e informar a su supervisor cualquier falla o dao que sufran los

equipos de proteccin personal, maquinarias y herramientas.
Responder por el valor actual de los objetos que le sean suministrados en caso
de prdida por causa que le sea imputable.
Es responsabilidad de los supervisores:

Asegurarse que los trabajadores le den buen uso y cuidado de los equipos de
proteccin personal, maquinarias, equipos y herramientas requeridos en cada rea
de trabajo.
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DEFINICIONES
Equipo de Proteccin Personal: Son todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimenta
de diversos diseos que emplea al trabajador o trabajadora para protegerse contra los
posibles daos, producto de la exposicin a los riesgos presentes en el medio ambiente de
trabajo.
Riesgos:
Es aquella condicin existente capaz de producir un accidente / incidente de trabajo.
Norma PDVSA 98-07. Equipos de Proteccin Personal.
Normas Venezolanas COVENIN 2235-89. Ropas, Equipos y Dispositivos de Proteccin
Personal, (seleccin al riesgo ocupacional).
Anexo: certificados de equipos.
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Gerente Occidente

ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
Ocupacional
segn
TODAS
LOCYPMAT.
Cumplimiento de leyes,
Normas y Estndares
en SIAHO
REVISADO
APROBADO
Ttulo del Manual:

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8.- CUMPLIMIENTO DE LEYES, NORMAS Y ESTANDARES

INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL:
EN
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SEGURIDAD
8.1 INSPECCIONES AMBIENTALES

OBJETIVO
Establecer un procedimiento para orientar todas las actividades que BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA, S.A.., realiza bajo el seguimiento de la implantacin de las
normativas legales vigentes en materia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional, as como las Normativas establecidas por el CLIENTE, as determinar
acciones a seguir para cada requerimiento o pasos de cada norma o leyes que estn en
vigencia.
ALCANCE
Abarca para todas las normativas /leyes que apliquen a las actividades que ejecute BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A.., en sus procesos.
RESPONSABILIDADES:
Presidente:
Cumplir y hacer las normativas vigentes establecidas
Planificar y prestar los recursos para la implantacin de las normativas aplicables
de cada proceso.
Coordinador SIAHO
Cumplir y hacer las normativas vigentes establecidas
Asesor a la Organizacin sobre cuales normativas aplicables de cada proceso
Informar a los trabajadores sobre la importancia y aplicacin de las normativas en
su puesto de trabajo.
Programar adiestramiento para los Jefes de Departamento sobre la aplicacin y
conocimiento de las Normativas y Leyes vigentes.
Trabajadores
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Acatar y aplicar las instrucciones y enseanzas impartidas en materia de seguridad

industrial, ambiente e higiene ocupacional en el trabajo.
Solicitar al supervisor informacin de las normativas aplicables en su puesto de
trabajo.
DEFINICIONES:
Normativa: Conjunto de normas aplicables a una determinada materia o actividades.
Seguimiento: Aptitud para encontrar el historial, la utilizacin o la localizacin de un
artculo o actividad similares, mediante el uso de una identificacin registrada.
Procedimiento: Manera especificada de realizar una actividad.
DOCUMENTOS REFERENCIALES:
- Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela
- Ley Orgnica de Prevencin, Condicione y medio Ambiente de Trabajo.
- Reglamentos de Ley Orgnica de Prevencin, Condicione y medio Ambiente de Trabajo
- Ley Penal del Ambiente.
- Ley Orgnica del Ambiente.
- Normas PDVSA.
- SI-S-04 Requisitos de seguridad industrial, ambiente e higiene Ocupacional en el
proceso de contratacin
- SI-S-11 Medidas por el Incumplimiento o Inobservancia de Normas o Condiciones en
Materia de Seguridad, Higiene y Ambiente.
- SI-S-13 Normativa Legal en Seguridad, Higiene y Ambiente
PROCEDIMIENTO:
Para la implantacin de cada una de las normativas y regulaciones vigentes se ha
establecido un programa de Seguridad y Salud Ocupacional tal como lo establece la
Ley Orgnica de Prevencin Condicin y Medio Ambiente de Trabajo, bajo el cual se
sujetan todas las actividades del Sistema de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene
Ocupacional de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A.
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Se contempla las normas y procedimientos que establece PDVSA para cada una de
las actividades, especificadas en las series 98; las SI S y sus series; as como las
SO-S; as como otra norma que establezcan para el mejor funcionamiento de las
actividades.
La implantacin de las leyes, normativas y reglamentos vigentes son sealados en
cada procedimiento o proceso segn los artculos, prrafos o numerales que
establezca las leyes que sean necesario hacer referencia y cumplimiento del mismo.
El compromiso de los trabajadores para el cumplimento de las leyes y normativas y
reglamentos vigentes, son necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la
seguridad y salud,
Mediante las Charlas y reuniones en las reas de trabajo son informados los
trabajadores para el conocimiento y aplicacin de las normativas y/o leyes aplicables.
Se tiene a disponibilidad en cada rea trabajo las Normas, leyes y reglamentos para
fcil acceso cuando lo soliciten los trabajadores.
COMPROMISO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE

OCUPACIONAL EN EL AREA DE TRABAJO.
BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA, S.A. orientados en satisfacer el cumplimiento de
todas las leyes, normas y procedimientos establecidos legalmente, as como tambin las
especificadas por los entes contratantes asume el compromiso de mantener en las diferentes
reas de trabajo las normativas legales vigentes en materia de seguridad industrial, ambiente
e higiene ocupacional.
8.2 PROGRAMAS Y PLANES ORIENTADOS PARA SASTIFACER LA NORMATIVA
LEGAL VIGENTE EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL;
ASI COMO LOS REQUISITOS EXIGIDOS POR PDVSA, APLICABLES A LA ACTIVIDAD.
1. OBJETIVO
Identificar y Mantener actualizado programas y planes orientados a satisfacer los requisitos
legales ambientales y otros requerimientos a los cuales se suscribe, que sean directamente
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aplicables a las actividades, procesos y operaciones de BOHAI DRILLING SERVICE

VENEZUELA S.A, durante la obra.
ALCANCE
Aplica a todas las operaciones y procesos de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA
S.A, en lo que se refiere al levantamiento, registro y actualizacin de la legislacin
ambiental nacional y local durante la obra.
PLAN DE SUPERVISIN AMBIENTAL.

El Plan de Supervisin Ambiental en la empresa establece las acciones a seguir para
verificar el desarrollo de las actividades estudiadas y el cumplimiento de las medidas y
condiciones establecidas en las autorizaciones otorgadas por el Ministerio del Ambiente y
de los Recursos Naturales (MARN), como ente regulador y las planificadas por las Poltica
de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional de la empresa.
El Plan de Supervisin ambiental es una herramienta que permite evaluar las medidas
implantadas, identificar los impactos ambientales no previstos y proponer medidas
correctivas adicionales, tal como lo establece el Decreto No. 1257, articulo 20 referido a las
Normas sobre Evaluacin Ambiental de Actividades Susceptibles de Degradar el
Ambiente, de fecha 13 de Marzo de 1996.
El Plan de Supervisin ambiental establece el procedimiento de la Supervisin Ambiental a

ser implementado durante el desarrollo de las actividades a ser ejecutadas por BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A. con el propsito de darle estricto cumplimiento a lo
dispuesto en las normativas ambientales vigentes.
Objetivos del Plan de Supervisin Ambiental:
Asegurar el cumplimiento de las medidas ambientales propuestas.
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Seleccionar medidas correctivas adicionales para situaciones no previstas y en el

caso de que las medidas aplicadas no sean efectivas en el control de impacto,
realizar los ajustes necesarios.
Presentacin al MARN, de los reportes de gestin ambiental, segn lo previsto en
la normativa ambiental.
Contenido del Plan de Supervisin Ambiental:
El Plan de Supervisin Ambiental consta de dos (2) programas: el Programa de
supervisin Ambiental, el cual permitir ejecutar en forma efectiva las medidas
ambientales previstas y el Programa de Seguimiento, el cual servir para controlar el
manejo, tratamiento y disposicin de los desechos slidos y lquidos generados en las
actividades que realiza la empresa.
En el programa de supervisin ambiental se realizara 1 inspeccin de campo
semanal.
PLAN DE INSPECCIN AMBIENTAL
ASPECTOS A EVALUAR
INSPECCION
DE
FRECUENCIA
CONDICIONES
SEMANAL
AMBIENTALES
8.3 PROCEDIMIENTOS, EQUIPOS Y PERSONAL CAPACITADO PARA EL MANEJO DE

FUENTES RADIACTIVAS.
OBJETIVO:
Establecer los lmites anuales de dosis para las personas ocupacionalmente expuestas a
fuentes radiactivas.
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ALCANCE:
Este procedimiento aplica a todos los Supervisores y trabajadores de la empresa cualquiera
sea su nivel de ocupacin.
RESPONSABILIDAD:
La responsabilidad del cumplimiento de este procedimiento es Supervisor Obra en accesoria
con el Inspector SIAHO, de la obra o servicio.
PROCEDIMIENTO:
PARA ESTE SERVICIO
BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., no
realiza
trabajos con fuentes radioactivas.
Control de Funcionamiento de los Motores de Combustin de Equipos, Maquinarias

y Vehculos
A fin de asegurar que los gases de combustin, cumplan con los lmites establecidos en
el decreto 638, normas sobre calidad del aire y control de la contaminacin atmosfrica,
se cumplir con los siguientes elementos:
Aplicar el programa de mantenimiento mecnico preventivo y correctivo de las

mquinas, equipos y el parque automotor de forma tal que los gases de
combustin, motores de equipos, maquinarias y vehculos cumplan con los
requerimientos establecidos por los decretos y leyes que rigen en la materia.
Cualquier unidad que con generaciones ostensibles de niveles de humo que sean
indicativos de polucin ambiental, sern desincorporados para la verificacin de los
problemas mecnicos presentados en aras de corregir la anomalas.
Control de Funcionamiento de los Silenciadores de los Motores de los Equipos,

Maquinarias y Vehculos.
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Con el objeto de dar cumplimiento a los lmites establecidos en el decreto 2217, normas
sobre control de la contaminacin generada por ruidos se aplicaran los siguientes
controles:
Aplicar el programa de mantenimiento mecnico preventivo y correctivo de las

maquinarias y equipos, con la finalidad de prevenir afectaciones a nivel de escapes
de vehculos que produzcan niveles de ruido susceptibles de producir
contaminacin snica.
Las actividades regulares de construccin o de reparaciones, que genera niveles

de ruido fuera de lo permisible se realizaran en periodos diurnos de das laborales.
En ambos casos se procura evitar las molestias a la comunidad, para lo cual

debern usarse, dentro de la gama de equipos adecuados, aquellos cuyos niveles
de ruido sean los menores y los que puedan ejecutar al trabajo en menor tiempo.
Los motores de combustin interna deben estar en buen estado, no deben tener
consumo de aceite.
Se deben tener talleres amplios y bien ventilados para evitar acumulacin de

humos y gases de combustin.
Se debe mantener un estricto control de orden y limpieza en el rea de trabajo.
Suministrar los equipos de proteccin personal requeridos al personal

involucrado en la actividad. (proteccin respiratoria y auditiva).
8.4 AUTORIZACIONES, PERMISOS, REGISTROS, CERTIFICACIONES, POLIZAS DE

SEGUROS AMBIENTALES APLICABLES Y VIGENTES.
La empresa cuenta con un el permiso del RASDA ante el Ministerio del Ambiente, como
Generador Nro G-21-2011-2322, y en estos momentos nos encontramos gestionando
la Permisologa como Manejador.
Anexos:
Plizas ambientales.
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Registro de Actividades Susceptibles a Degradar el Ambiente (RASDA).
8.7. PROGRAMA DE VIGILANCIA MEDICA:

OBJETIVO
Planear, organizar, ejecutar y evaluar las actividades de Medicina Preventiva y medicina
de Trabajo, para preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo
en forma integral e interdisciplinaria. As como tambin, dar cumplimiento a lo establecido
en el artculo 34 del Nuevo Reglamento de la Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y
medio ambiente de Trabajo.
ALCANCE
Aplica a todos los trabajadores y/o trabajadoras que laboran en BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA S.A.
RESPONSABILIDADES:
Medico Ocupacional:
- Realizar programa de capacitacin sobre la prevencin de enfermedades
ocupacionales.
- Programar estudios o exmenes mdicos a los trabajadores, segn el puesto de
trabajo, y ambiente laboral.
- Evaluacin del ambiente de trabajo.
- Elaborar los criterios para evaluar la discapacidad de las enfermedades
ocupacionales.
- Suministrar registro y informacin a los trabajadores sobre su salud, as como las
medidas preventivas para la no ocurrencia de eventos no deseados.
Supervisor en sitio:
- Identificar y evaluar los riesgos ocupacionales de cada actividad.
- Verificar el cumplimiento del Sistema de Vigilancia Mdica para todos los
trabajadores y trabajadoras.
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- Notificar por escrito a los trabajadores y trabajadoras los riesgos involucrados en la

actividad a ejecutarse.
DESCRIPCION
Examen Mdico Pre-empleo:
Todos los candidatos a ingreso sern objeto de un examen fsico pre-empleo, utilizando
para ello una el carta de solicitud de examen al mdico ocupacional, cuyo examen
evaluar la conservacin y la integridad fsica de los trabajadores.
Examen Pre-vacacional
Todo trabajador antes de disfrutar sus vacaciones contractuales deber someterse a un
examen mdico general, realizado por las clnicas privadas contratadas por la empresa, a
fin de garantizar a ambas partes (empleador trabajador) su perfecto estado fsico.
Examen Post-vacacional:
Esta evaluacin mdica deber realizarse al trabajador una vez terminada sus vacaciones
contractuales, previamente al incorporarse al trabajo, verificando as su ptimo estado de
salud fsica y mental. Estar a cargo de las clnicas privadas contratadas por la empresa.
Examen Mdico Post Empleo:
Al culminar la relacin de trabajo, al personal le ser practicado nuevamente un examen
fsico a objeto de descartar cualquier enfermedad que pudiera haber adquirido durante el
ejercicio de sus funciones. El reporte del examen de egreso debe anexarse a la historia
clnica del trabajador y archivarse. De igual manera se llevara un control de dichos
examen en el expediente de cada trabajador.
Exmenes especiales:
Estos exmenes se realizarn semestralmente y estarn dirigidos hacia aquellos
trabajadores que efecten trabajos bajo riesgos especiales, (soldadores, pintores).
Asistencia Mdica
Adems de contar con el Seguro Social, todos los trabajadores cuentan con asistencia
mdica especializada en las clnicas de la localidad para el trabajador y trabajadora en
caso de emergencias, siempre que las condiciones del contrato as lo establezcan.
Ttulo del Manual:

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A continuacin se mencionan las Clnicas a ser utilizadas durante la ejecucin de la obra:
PROGRAMA DE EXAMENES MEDICOS

TIPO DE EVALUACIN
FRECUENCIA/PERIDO
EXAMEN PRE EMPLEO
AL INGRESAR A LA EMPRESA
EXAMEN POST EMPLEO
AL EGRESAR DE LA EMPRESA
EXAMEN PRE VACACIONAL
AL SALIR DE VACACIONES
EXAMEN POST VACACIONAL
AL
REINTEGRARSE
VACACIONES
DE
8.5 RESULTADOS MEDICOS DE LOS TRABAJADORES APTOS PARA EL TRABAJO

Los exmenes mdicos nos permite tener el conocimiento sobre el estado de salud fsico
y metal del aspirante a trabajar en la obra, la misma pretende determinar si dicha persona
cumple con los requisitos mnimos para realizar las actividades sin que ponga en riesgos
su salud. Se les realizar a los trabajadores y trabajadoras, antes del inicio y despus
de sus labores para la obra.
Anexo:
Exmenes mdicos Pre- Empleo
8.6 PROCEDMIENTO PARA EL CONTROL DE LA EXPOSICIN DE LOS RIESGOS

OCUPACIONALES:
Se suscitar el control de riesgos a travs de la divulgacin de A.R.T diariamente,
campaas y/o charlas de seguridad para evitar cualquier exposicin en el rea de
trabajo, para ello se evaluaran los siguientes riesgos:
Riesgos Qumicos:
Las medidas ms efectivas para evitar cualquier exposicin de riesgo son:
Adiestrar al personal en el manejo, almacenamiento y transporte de productos
qumicos.
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La utilizacin de las Hojas de informacin de seguridad de los materiales

(HDSM).
Identificar, atender y acatar los sistemas de informacin tales como: etiquetas,
placas, leyendas, avisos, colores, etc.
El uso obligatorio de los equipos de proteccin personal.
Respetar la planificacin de la actividad.
Riesgos Fsicos:
El conocimiento de utilizacin de las herramientas.
Atender y acatar las alertas del peligro, como son avisos, sirenas de vehculos
en retroceso, etc.
La utilizacin obligatoria del Equipo de Proteccin Personal.
Conocer la aplicacin de tcnicas seguras de cada actividad.
Riesgos Biolgicos:
Conocer los riesgos biolgicos existentes en el rea de trabajo.
Vacunacin (peridica y preventiva)
Aseo personal y del rea de trabajo.
Control medico peridico.
Aislamiento y rotacin del personal.
Se realizarn estudios cuando se requiera bien sea por condiciones de trabajo
adversas o en apoyo a gestin de Medicina Ocupacional, el personal de Higiene y
Seguridad Industrial realizar los estudios de Higiene que se requiera atendiendo al
tipo de riesgo existente, al igual que el anlisis bacteriolgico del agua y el hielo que
se consumir en la obra.
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Riesgos Disergonmicos: Son aquellos que resultan de los factores inherentes al

puesto de trabajo con el ambiente laboral y la relacin hombre-maquina y medio
ambiente. Esto incluye la consideracin de todas las exigencias fisicas psicolgicas
del trabajo sobre el personal.
Diseo y ubicacin de equipos.

Distancia entre usuario y equipo.
Posturas y manipulacion de equipos.
Postura incorrecta:
Iluminacin inadecuada.
Ventilacin inadecuada:
Espacio de trabajo inadecuado:
Riesgos Psicosociales:
Consecuencias / Efectos a la Salud:

Esfuerzo muscular, desgarramiento de
Msculos, dolores.
Cansancio visual, irritacin de la vista,
Dolor de cabeza.
Mareos, ansiedad.
Stress.
Se refiere a conjunto de situaciones de origen familiar,
social y laboral a las cuales se enfrenta el trabajador y que pueden, entre otras cosas
originar condiciones de malestar, fatiga, ansiedad, apata, estrs, disminucin en el
rendimiento de trabajo o desmotivacin. Algunas de estas situaciones son:
- Hbitos inadecuados o adictivos.
- Actitudes inadecuadas.
- Falta de adiestramiento o conocimiento de las tareas.
- Relaciones interpersonales inadecuadas y fallas en la supervisin.
Los Riesgos Ocupacionales estn constituidos por aquellos factores inherentes al

progreso de la actividad en el puesto de trabajo, y sus alrededores que son productos de
las instalaciones u equipos. (VER ANEXO PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL A
LAS EXPOSICIONES FISICOS, QUMICOS, Y BIOLGICOS.)
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8.7 DELEGADOS Y DELEGADAS DE PREVENCIN Y COMIT VIGENTE.

BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A. atendiendo a lo establecido en la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo; en su artculo N 41 al
50, har las gestiones necesarias previas al inicio de la obra para realizar la eleccin de los
delegados, y as dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en LOPCYMAT;
quienes sern representante ante el Comit de Seguridad y Salud Laboral, mediante el
Mecanismos democrticos establecidos en la presente Ley, su reglamento y las
convenciones colectivas de trabajos.
El artculo 41 de la LOPCYMAT, establece que la eleccin de los delegados o delegadas de

prevencin, le atae a los trabajadores y trabajadoras, facultndolos para que por s mismo o
a travs de sus representantes, notifiquen al Inspector del Trabajo o a quienes legalmente
hagan sus veces (Anexo 1), la voluntad de elegir a los delegados o delegadas de prevencin
(Artculo 44 de la LOPCyMAT),
ANEXO
Copia de la certificacin del delegado de prevencin de BOHAI DRILLING SERVICE
VENEZUELA S.A.
Copia de constitucin del comit
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ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
Ocupacional
segn
TODAS
LOCYPMAT. Respuesta
y
control
de
Emergencias
y
Contingencias.
REVISADO
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9. RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIAS

OBJETIVO
Proporcionar una herramienta o instrumento de planificacin que permita disear, para cada
una de las reas operacionales, de manera uniforme y racional una estructura u organizacin
de respuesta inmediata para afrontar, coordinar y controlar rpida y eficientemente con
posibilidades de xito en cualquier evento, siniestro y /o emergencia medido en funcin del
mnimo impacto que pueda tener sobre la empresa en particular, sus operaciones, equipos,
ambiente y/o terceros.
En forma especfica se espera que cada uno de los trabajadores de la empresa, logren:
1. Tomar plena conciencia sobre las polticas de Seguridad y Ambiente.

2. Conocer qu implicaciones puede traer un siniestro en las instalaciones y/o equipos.
3. Entrenarse racionalmente para enfrentar emergencias en el sitio de trabajo.
4. Responder con rapidez y xito ante cualquier siniestro en las operaciones de H.P.S.
5. Integrarse en forma efectiva a las dems organizaciones de respuesta a las
emergencias que se hayan creado externamente.
ALCANCE
El Plan Bsico de Respuesta y Control de Emergencia es aplicado para todos los equipos,
(Perforacin, Reacondicionamiento y Cabillero) de la empresa BOHAI, mediante el cual se
propone:
Minimizar las lesiones que puedan ocurrir a su personal.
Minimizar daos y perjuicios a la comunidad como consecuencia de interrupcin de
actividades y servicios.
Minimizar el tiempo de interrupcin en las operaciones.
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Minimizar el impacto sobre el ecosistema y/o Medio Ambiente.
Campos De Accin
El presente Plan Bsico de Respuesta y Control de Emergencia, Tiene aplicacin en los

siguientes tipos de eventos:
1. Incendio y/o explosiones.
2. Descontrol o Reventones de pozo petroleros.
3. Derrames de productos usados en los procesos de perforacin y rehabilitacin de
pozos petroleros.
4. Primeros auxilios y atencin al lesionado.
5. Presencia de H2S durante las operaciones del Equipo.
Equipo de Respuestas ante Emergencias
Est integrada por grupos responsables de las diversas funciones, cada funcin definida en
base a actividades especiales ser responsabilidad de cada uno de los componentes
involucrados, entre los integrantes del comit se encuentran el Gerente de Operaciones,
Superintendente de Operaciones, Representante Legal, Gerente SIAHO, Jefe de RR/HH,
Jefe de Suministros y Superintendente de Contratacin.
Funciones y Responsabilidades del Equipo de Respuestas ante Emergencias

Mantener informado a la Gerencia General.
Suministrar informacin estratgica al Jefe de Emergencia.
Convocar a los Grupos de Apoyo.
Facilitar los medios para el desarrollo de los Grupos de Apoyo.
Asesorar a los Grupos de Apoyo para la toma de decisiones y acciones importantes.
Informar a las autoridades competentes y medios de comunicacin de ser necesario.
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Brindar apoyo tctico operativo en el terreno al Supervisor de 24 Horas.

Supervisar las acciones de los organismos de respuesta y personal de
BOHAI en el terreno.
Supervisar las operaciones en el terreno relacionadas con el control de
pozos, el rescate y la evacuacin.
Realizar sesiones informativas de seguridad en el terreno siguiendo las
instrucciones del Lder de la Unidad de SIAHO.
Reunir informacin fsica en el sitio del incidente.
Realizar estimaciones de daos estructurales y de componentes del
equipo.
Gerente SIAHO
Brindar informacin respecto de temas de seguridad, salud y
regulaciones con el fin de atenuar la emergencia.
Identificar situaciones o condiciones inseguras e iniciar acciones para
eliminarlas.
Comunicarse con servicios de emergencia externos tales como
evacuacin mdica, compaas de helicpteros y aviones, de modo de
cumplir con los procedimientos de seguridad de BOHAI.
Brindar asesoramiento en temas tcnicos / de seguridad.
Proveer informacin acerca de cuestiones de seguridad que afecten la
salud, la sanidad, la seguridad, el ambiente y la respuesta ante
emergencias.
Proveer informacin acerca de las regulaciones locales y nacionales.
Representante legal
Funcionar como vocero de BOHAI en el terreno ante el pblico, los
medios o los involucrados de inters especial durante la emergencia.
Resolver los posibles conflictos con los organismos que tengan
jurisdiccin sobre los esfuerzos de respuesta de BOHAI
Coordinar la participacin de BOHAI con los organismos reguladores en
la escena del incidente
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Contactar a otros funcionarios de organismos oficiales con jurisdiccin en

el rea para coordinar las actividades de informacin al pblico.
Establecer un Centro Conjunto de Informacin en el Puesto de Mando de
modo de reunir, analizar y difundir la informacin al pblico, los medios y
los involucrados.
Preparar un comunicado de prensa inicial respecto de la participacin de
BOHAI en la respuesta
Respetar las limitaciones respecto de la difusin de informacin
impuestas por el Responsable de Manejo de la Crisis.
Asistir a las conferencias de prensa y responder las solicitudes de
informacin respecto de la participacin de BOHAI en el incidente.
Jefe de Suministros y RR/HH
Facilitar la adquisicin de bienes o contratacin de servicios.
Coordinar con la unidad de planificacin la adquisicin de suministros
para mitigar la emergencia
Facilitar el transporte de personal y suministros al lugar del evento.
Superintendente del rea afectada
1. Dar parte de inmediato a la Central de Radio siendo lo ms claro posible en cuanto a
la magnitud de la emergencia.
2. Coordinar directamente en el sitio todas las acciones y operaciones necesarias para
controlar la emergencia.
3. Asumir la responsabilidad del personal de Seguridad Higiene y Ambiente, Jefe de
Emergencias, Superintendente de operaciones, hasta tanto stos no lleguen al sitio.
4. Decidir con el Jefe de Emergencia, Superintendente de Operaciones, Jefe de Grupo,
Supervisores de Seguridad Industrial y Ambiente la evacuacin del equipo / rea
afectada.
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Operador de Radio
1. Recepcin de Informacin
Reciben la informacin de la persona autorizada para dar el aviso de emergencia y deben
solicitar los datos siguientes:
Identificacin (Nombre, Equipo, Localizacin, Departamento).
Naturaleza y magnitud de la emergencia.
Lugar del rea afectada.
Confirmacin de informacin.
Una vez recibido el mensaje proceder de acuerdo con el flujo grama de informacin.
2. Transmisin de Informacin
Notificar al Jefe de Emergencia.
Notifica al Jefe de Grupo del equipo involucrado al Superintendente y al Gerente
respectivo.
Notificar al Departamento SIAHO y al Departamento Medico (si hay lesionados).
Personal de Seguridad Higiene y Ambiente de Guardia.

1. Dirigirse al sitio de la Emergencia y mantener informado al Equipo de Respuesta ante
Emergencia.
2. Identificar situaciones o condiciones inseguras e iniciar acciones para eliminarlas.
Grupos de Apoyo Funciones de Emergencias

1. Direccin de la Emergencia
Est a cargo de la persona designada como Jefe de la misma, con el fin de tomar las
decisiones estratgicas para el manejo global de la emergencia.
2. Asesora Especializada
Estar a cargo del Jefe de Emergencias por parte del Equipo de Respuesta ante
Emergencia, como ayuda fundamental para la toma de decisiones.
3. Informacin a la Comunidad
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Como Mecanismo de canalizacin de la misma hacia los medios de comunicacin y a

la comunidad en general. Esta es una de las funciones de mayor trascendencia
durante una emergencia, debiendo ser ejecutada por una persona de gran
responsabilidad a nivel directivo dentro de la empresa.
4. Combate y Control del Siniestro

Desarrollado por el Personal del Equipo (Brigada de Emergencia del Equipo).
5. Evacuacin de las Instalaciones

Ya sea parcial o totalmente, cuando las caractersticas del evento puedan poner en
peligro la integridad de las personas. Estas acciones se coordinarn por personas
designadas en cada una de las instalaciones.
6. Atencin Medica de Emergencia

Atendida por especialistas y auxiliares de la Clnica Industrial con el fin de estabilizar y
atender victimas en el sitio, derivndolas a centros de atencin a la salud de ser
necesario. Se efecta con recursos internos y externos.
7. Ayuda Externa
Prestada por Organismos Comunitarios o gubernamentales como Bomberos, Policas,
Defensa Civil, Etc. O por empresas vecinas bajo el esquema de un Plan de Ayuda
Mutua o por Asesores Externos previamente contratados.
8. Apoyo Logstico
Para que cada una de las funciones anteriormente descritas puedan ejecutarse;
incluyen generalmente los servicios que ordinariamente se prestan dentro de una
empresa, tal como mantenimiento, transporte, comunicaciones, vigilancia, suministros,
alimentacin, etc.. Estarn a cargo de las personas que normalmente desarrollen
estas labores.
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Flujograma de Informacin
Accin Frente a Emergencias
Flujograma
Cualquier Trabajador y/o Empleado que detecte una emergencia debe dar la voz de
alerta avisando inmediatamente a su supervisor.
El Supervisor del rea afectada procede a contactar o llamar a la Central de
Radio describiendo de manera objetiva, clara y real la magnitud de la emergencia
El Operador de la Central de Radio toma nota por escrito y de inmediato procede
a llamar al Jefe de Emergencia, personal de SIAHO. En el caso de que el
Supervisor reporte lesionados y/o muertos llamar al Mdico de guardia.
El Jefe de Emergencia una vez notificado re confirma, a travs de radio, con el
Supervisor del rea afectada, la magnitud del siniestro para evaluar y definir
estrategias de acuerdo a sus funciones ya descritas.
Flujograma de Informacin
Accin Frente a Emergencias
El Superintendente: evala la informacin y si an el Jefe de Grupo no ha llegado
al lugar del suceso, pide comunicacin con el Supervisor del rea afectada para
obtener informacin directa y decide si debe llamar o no al Gerente de
Operaciones. Dependiendo de la informacin obtenida se traslada de inmediato al
equipo y/o instalacin afectada.
El Gerente de Operaciones: se traslada a la sede central de la Empresa,
mantiene comunicacin con el superintendente y dependiendo de la magnitud del
siniestro se comunica por cualquier va con el Gerente General y este espera
decisin de este.
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El Gerente General: se traslada al rea y procede a convocar urgentemente al

Equipo de Respuesta ante Emergencia. Preside el comit y junto con ste dicta las
directrices para la toma de decisiones. Dependiendo del siniestro se comunica con
la Junta Directiva de la Empresa para informar y someter a su consideracin las
decisiones tomada por el Equipo de Respuesta ante Emergencia.
PROCEDIMIENTOS PARA NOTIFICACIN DE EMERGENCIAS Y NIVELES DE EMERGENCIA
Un elemento clave del proceso de decisin para respuesta ante emergencias consiste en
definir el nivel de respuesta apropiado en base a la naturaleza y amplitud de la situacin de
emergencia. Existen 3 niveles de respuesta definidos; siendo el Nivel 3 es el ms grave. A
continuacin se indican los lineamientos a emplear para determinar el nivel de respuesta
correspondiente. Sin embargo, como norma se debe aplicar una sobre-respuesta. En caso
de duda, se debe declarar una emergencia de Nivel 3.
Nivel 1:
La situacin est bajo control.
No se requiere asistencia o recursos ajenos al equipo.
No existe un peligro adicional para la seguridad del personal.
Todos los sistemas de seguridad crticos del equipo estn en condiciones
de operacin.
Las lesiones del personal pueden ser atendidas por el personal mdico
del equipo.
Todos los daos ambientales han sido contenidos.
Las emergencias de Nivel 1 deben ser comunicadas al lder (Gerente de
Base/Superintendente de Operaciones) quien notificara al Gerente de SIAHO y al
Gerente General, pero normalmente son solucionadas a nivel del equipo.
Nivel 2:
Se requiere la asistencia del Equipo de Respuesta ante Emergencias.
Se est controlando la situacin.
Se requiere un mnimo de asistencia y direccin ajenas al equipo.
Todos los sistemas de seguridad crticos del equipo estn en
condiciones de operacin.
Las lesiones del personal pueden ser atendidas por el personal mdico
del equipo.
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Todos los daos ambientales han sido contenidos.

La situacin puede atraer el inters de organismos gubernamentales
locales o regionales y de los medios periodsticos.
Se debe notificar al Gerente General de BOHAI para que maneje las consultas
externas.
Nivel 3:
Se requieren recursos ajenos al equipo para controlar la situacin.
Se requiere evacuacin de emergencia o se est considerando la
posibilidad de ponerla en marcha.
Los sistemas y el equipamiento de seguridad del equipo han sufrido
averas.
El personal mdico del equipo no puede brindar asistencia adecuada al
personal lesionado. Hay vctimas fatales o existe la posibilidad de que
las haya.
La supervivencia del equipo se ve amenazada.
No se ha contenido el dao ambiental.
Una emergencia de Nivel 2 se ha intensificado y ha quedado fuera de
control.
Es probable que existan consultas de organismos gubernamentales
locales y/o nacionales y de medios periodsticos.
De acuerdo al tipo de emergencia, la Gerencia General de BOHAI definir en
ltima instancia que nivel de respuesta es requerido y activara a las
organizaciones de respuesta de emergencia de BOHAI, segn lo considere
conveniente.
SIMULACROS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
REQUISITOS DE LOS SIMULACROS
PROPSITO
Los ejercicios y simulacros de emergencias se utilizan para entrenar y familiarizar al

personal con los diferentes tipos de equipamiento y procedimientos disponibles en el
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equipo para evitar siniestros y para minimizar los daos al equipamiento durante las
emergencias.
FRECUENCIA DE LOS SIMULACROS
A continuacin se indica la frecuencia que se aplica en general, aunque se la puede

modificar para equipos especficos en base a necesidades especiales o requisitos
contractuales.
Tipo de Simulacro
Frecuencia
Simulacro de
evacuacin
Una vez por turno por semana.
Simulacro de
Incendio
Simulacro de
Primeros Auxilios
Simulacro de
Control de Pozo
Segn indicaciones del Jefe de

Equipo.
El Formulario de Cronograma de Simulacros y Ejercicios se utiliza para asistir en la

programacin y seguimiento de los simulacros.
PARTICIPACIN
Todo el personal debe participar en los simulacros y ejercicios de emergencia.
SITUACIONES DE SIMULACRO
A continuacin se detallan algunos de los simulacros que se deben incluir:
Evacuacin al punto de reunin.

Incendio.
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Arremetida y Control de pozo.

Primeros Auxilios.
PLANIFICACIN DE SIMULACROS
Una de las mejores maneras de garantizar que la organizacin de respuesta ante
emergencias responda de manera eficaz durante una emergencia real consiste en
someterla a prcticas frecuentes. Los simulacros efectivos de prctica pueden
aumentar las posibilidades de supervivencia durante una emergencia. Un simulacro
planeado en forma adecuada es ms eficaz y debe respetar los siguientes pasos:
Seleccionar una situacin de simulacro autntica que resulte creble a los
participantes.
Variar la situacin incorporando problemas operativos.
Describir la situacin de emergencia y escribir un guin detallado.
Escribir comentarios en las copias de los procedimientos de emergencia
correspondientes, destacando qu medidas se deben tomar y cules se deben simular.
Identificar las medidas ms importantes a tomar.
Seleccionar los accesorios de utilera apropiados.
Para resultar eficaces, los simulacros de emergencia deben reunir los siguientes
requisitos:
Ensear a la dotacin a realizar una tarea que pueda requerirse durante
una emergencia real.
Evaluar y analizar la capacidad de la dotacin para realizar tareas
aprendidas durante simulacros anteriores.
Inspirar confianza a la dotacin para que pueda responder de manera
eficaz durante una emergencia en el equipo.
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Los simulacros deben preparar a la dotacin para responder ante eventos importantes,
tales como incendios de gran magnitud, prdidas de gas sin incendio, avera de
equipamiento o ausencia de personal clave. Los simulacros tambin deben poner a
prueba el equipamiento y las comunicaciones de emergencia.
Un simulacro eficaz debe planearse cuidadosamente, llevarse a cabo con autenticidad y
analizarse en detalle para poder cumplir con estos objetivos.
Simulacros
Entrenar a la
Dotacin para una
Respuesta
Adecuada
Objetivos de los
Simulacros
Evaluar la
Respuesta ante
Emergencias
PUESTA EN PRCTICA DE SIMULACROS

Los simulacros deben realizarse de acuerdo a los siguientes lineamientos, con el fin de
maximizar la seguridad y eficacia.
Utilizar ejercicios planificados de recorrida y anlisis adems de

simulacros no planificados, de modo de potenciar el valor del
entrenamiento.
Una vez comenzado el simulacro, verificar que todos los operarios hayan
advertido que se est realizando dicha operacin.
Verificar que los evaluadores del simulacro conozcan qu acciones se

deben realizar y cules se deben simular, con la ayuda de las copias
comentadas de los procedimientos de emergencia correspondientes.
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Maximizar el uso de condiciones autnticas, verificando al mismo tiempo

que la seguridad del equipo y de la dotacin no se vean afectadas.
En general, los evaluadores del simulacro deben actuar como

observadores nicamente; sin embargo, deben detener el simulacro si
advierten que no se estn tomando medidas crticas de importancia o si
observan procedimientos inadecuados que requieren una correccin
inmediata por motivos de entrenamiento o seguridad; luego, el simulacro
debe reiniciarse desde el comienzo, aunque nicamente despus de
aplicar las medidas correctivas.
Todos los evaluadores de simulacros deben tomar notas detalladas

durante la operacin, de modo de ayudar a la revisin del desempeo.
EVALUACIN DE SIMULACROS
Destacar los aciertos y las reas a mejorar en futuros simulacros. Llevar a cabo un
anlisis del simulacro con los participantes y registrar los comentarios constructivos en
el Formulario de Simulacros. Incluir una evaluacin crtica de los procedimientos de
emergencia utilizados y anotar los cambios recomendados. Indicar todas las medidas
correctivas requeridas y asignar las responsabilidades y fechas de finalizacin.
LINEAMIENTOS DE SIMULACROS
Los siguientes son los lineamientos para realizar los simulacros ms comunes. Estos
lineamientos son parea el uso de planificadores y monitores de simulacros nicamente.
Los participantes de los simulacros siempre deben utilizar los procedimientos de
emergencia correspondientes.
SIMULACRO DE EVACUACIN DEL EQUIPO
El objetivo del Simulacro de Evacuacin del Equipo consiste en preparar a los
miembros de la dotacin a abandonar el equipo en caso de emergencia y demostrar
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que el personal puede desarrollar sus tareas asignadas. El simulacro debe planificarse
de modo tal de lograr objetivos clave:
Que el personal est familiarizado con sus tareas en caso de emergencia.
Que el personal del equipo est familiarizado con todos los aspectos de la
evacuacin del sitio.
Que los simulacros se realicen en diferentes das y horarios, con variedad de
situaciones que incorporen problemas operativos, de modo de lograr una mejor
evaluacin de la reaccin de la cuadrilla, por ejemplo, la simulacin de
incapacidad de la SUPERVISOR DE 08 Hrs o de imposibilidad de poner en
marcha el generador de emergencia.
Que se realice un anuncio por medio del sistema de altoparlantes: Esto es un
simulacro, esto es un simulacro, esto es un simulacro, evacuar el equipo,
evacuar el equipo, evacuar el equipo, esto es un simulacro, esto es un
simulacro, esto es un simulacro.
Que se active la alarma designada para evacuacin del equipo
Que todo el personal acuda rpidamente a su puesto de emergencia a menos
que la SUPERVISOR DE 08 Hrs indique una excepcin.
Que todo el personal acuda a los puntos de reunin y declare sus tareas
cuando se le solicite.
Una vez finalizado el simulacro, la SUPERVISOR DE 08 Hrs debe verificar que
todo el equipamiento sea devuelto a su estado de preparacin original,
incluyendo una firma en el Reporte de Simulacro que certifique que todo el
equipamiento est nuevamente en condiciones de operacin.
SIMULACRO DE INCENDIO
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El objetivo de los simulacros de incendio consiste en preparar a los miembros de la

dotacin para emergencias de incendio y demostrar que el personal puede
desarrollar sus tareas asignadas.
Planificar el simulacro para lograr los objetivos clave:
Reportar el incendio de inmediato y de manera adecuada, activar la alarma
correspondiente.
La SUPERVISOR DE 08 Hrs debe estar capacitada para dar las indicaciones
del caso segn el procedimiento de emergencia.
El personal debe estar familiarizado con los puestos y tareas en caso de
emergencia.
El personal debe estar familiarizado con la operacin del equipamiento de
combate de incendios y de seguridad.
Normalmente, en todos los turnos, luego de un simulacro de incendio se debe
realizar un simulacro de evacuacin.
El simulacro debe incluir una simulacin de lesionado o de rescate al menos
una vez al mes.
Se deben realizar variaciones de la situacin del simulacro, incorporando
problemas operativos que ayuden a comprobar la reaccin de la dotacin. Por
ejemplo, colocar un extinguidor vaco, incapacitar a un lder de la brigada
contra incendios o emplear un generador de humo.
La persona que descubre el incendio debe dar la alarma inmediatamente e
indicar el sitio exacto.
Se debe activar la alarma correspondiente.
Se debe realizar un anuncio por medio del sistema de altoparlantes: Esto es un
simulacro, esto es un simulacro, esto es un simulacro, incendio en (indicar sitio),
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incendio en (indicar sitio), incendio en (indicar sitio), esto es un simulacro, esto

es un simulacro, esto es un simulacro.
El SUPERVISOR DE 08 Hrs o quien sta designe deben acudir de inmediato al
centro de mando y dirigir la respuesta de emergencia.
El personal no asignado a la brigada contra incendios/al equipo de rescate o a
operaciones crticas del equipo debe dirigirse rpidamente al punto de reunin.
Las excepciones debern contar con la autorizacin previa de la SUPERVISOR
DE 24 HRS.
La brigada contra incendios/el equipo de rescate deben reunirse en el puesto de
combate contra incendios ms cercano al sitio del siniestro con el equipamiento
correspondiente.
Una persona designada debe poner en marcha la bomba contra incendios y
esperar instrucciones.
Se deben elaborar reportes de situacin frecuentes para el centro de mando.
Antes de finalizar el simulacro de incendio, la SUPERVISOR DE 24 Hrs y los
lderes de equipos deben indicar con claridad las medidas adicionales que se
deben tomar en un incendio autntico.
Simulacro de Primeros Auxilios

El objetivo de estos simulacros consiste en que el personal practique la aplicacin de
primeros auxilios a personas lesionadas y la asistencia al COORDINADOR SHA.
Los simulacros de primeros auxilios deben realizarse una vez por turno
por semana.
Los voluntarios de primeros auxilios y otro personal seleccionado deben

participar del simulacro.
El personal participante debe practicar los siguientes procedimientos:
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Diagnstico y manejo de las vctimas
Mtodos apropiados de reanimacin
Diagnstico y tratamiento de fracturas mediante entablillado y vendajes.
Diagnstico y tratamiento de shock, incluyendo el producido por

descargas elctricas.
Control de hemorragias y vendaje de heridas.
Tratamiento de quemaduras.
Rescate y tratamiento de personal atrapado en espacios confinados.
Mtodo de registro de informacin mdica
SIMULACRO DE CONTROL DE POZO

El objetivo del Simulacro de Control de Pozo consiste en preparar a los miembros de la
cuadrillo para la prevencion y control de arremetidas o surgencias demostrando que el
personal puede desarrollar las tareas asignadas durante una emergencia de este tipo.
El simulacro debe planificarse de modo tal de lograr objetivos clave:
El personal debe identificar las senales de arremetida en el pozo.
El personal debe conocer los riesgos que presenta el una arremetida y

los procedimientos de respuesta ante emergencias.
El personal debe estar familiarizado con sus posiciones correspondientes

en el Equipo.
El personal designado debe conocer los diferentes procedimientos de

cierre de pozo.
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El personal designado debe conocer los diferentes procedimientos de

control de pozos.
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA DE CONTROL DE POZO

OBJETIVO
Brindar al trabajador BOHAI procedimientos para el Desahogo y/o control de un pozo
cuando se requiera realizar un servicio y as brindar una forma segura para ejecutar el
trabajo en lneas presurizadas y permitir el desarrollo de las operaciones en el pozo.
ALCANCE
Los procedimientos aqu enmarcados deben ser seguidas antes de iniciar cualquier
operacin en un pozo con sistema de levantamiento artificial como bombeo mecnico,
electro sumergible, gas lift o bombeo hidrulico, donde se involucren el taladro de
servicios de BOHAI en Venezuela.
CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD NECESARIAS AL INICIO DEL TRABAJO:

1.
Cadas/golpes/aprisionamiento: Usar calzado con suela anti-resbalante, utilizar

pasamanos, evitar caminar y correr sobre tuberas, mantener el orden y la
limpieza en las reas de trabajo, usar arns de seguridad, utilizar el equipo de
proteccin personal, mantenerse alejado de guayas que estn sometidas a
tensin o en movimientos.
2.
Cargas en suspensin: Solo personal certificado puede operar equipos de

izamiento (montacargas y gras), utilizar eslingas acordes a la carga, evitar
posicionarse bajo cargas en suspensin o cerca del rea de manejo, usar cabos
guas y equipos certificados.
3.
Presin: Inspeccionar
conexiones de los
el estado fsico de mangueras, lneas, equipos y

sistemas hidrulico y neumtico, reas restringidas,
mantener los sistemas de seguridad del proceso operativos. Reemplazarlos de

ser necesario.
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Incendio o explosin: Eliminar fuentes de ignicin (uso de fsforos,

encendedores, cigarrillos u otros dispositivos que produzcan chispas), realizar
el mantenimiento preventivo y predictivo, validar la certificacin de los equipos
de izamiento, utilizar mata chispas en los escapes de los motores.
5.
Ruido y vibraciones: Utilizar proteccin auditiva adecuada en reas que lo

ameriten, aseguramiento de equipos para atenuar vibraciones...
6.
En Condiciones climatolgicas adversas (tormenta elctrica severa, oleaje

fuerte, vientos
7.
huracanados): suspender actividades.
Contaminacin ambiental: Colocacin de bandeja recolectora de desechos,

gomas limpiadoras de tubera, cesta recolectora de fluidos (bota), lonas,
contenedores, productos qumicos y desechos slidos. Segregar todo desecho
que se produzca en el proceso.
8.
Procedimientos seguros de trabajo (PST): Realizar ATS-SARO del trabajo a

ejecutar, Permisos de Trabajo (si se requiere), Charla de seguridad.
9.
TODA OPERACIN DEBE TENER: Una evaluacion formal de los peligros y

riesgos asociados a la misma de tal manera que se identifiquen y a su vez
desarrollar controles razonables para los risegos.
MATERIAL E INFORMACION NECESARIA:
Historia del pozo.

Datos de presiones esperadas.
Manmetros.
Equipo de control (Choke manifold, poor boy degasser, lnea de quemador, etc).
Llaves de tubo y expansiva.
DESCRIPCION:
1.
Realizar una charla de seguridad Pre-Trabajo con todo el personal involucrado.

Discutir el Anlisis de Riesgo de Trabajo (A.R.T.), por Actividad o Puesto de Trabajo.
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Colocar un manmetro de presin con vlvula de pulgada en espacios anulare y en

la tubera de produccin (Tubing). Leer y registrar las presiones observadas.
3.
Abra la vlvula del anular lentamente cuidando que no haya personal frente a la
vlvula.
4.
Si se cuenta con manmetro instalado en el arbolito, se registra directamente la

presin en el tubing.
5.
Despresurizar el espacios anular a travs (alinear) del mltiple de control (Choke

manifold) separador de gas y/o hacia los tanques. En caso de no haber declinacin en
la presin o se registran presiones altas, informar al Jefe de equipo para tomar acciones
correctivas.
6.
Armar la lnea de control y probarla con el 80% de la presin de trabajo del cabezal del
pozo durante 10 minutos. Registrar el resultado de la prueba en el reporte diario de
operaciones y despresurizar la lnea.
7.
Conectar la lnea de control al espacio anular de produccin y llenarlo con el volumen

terico del fluido de control y observar la presin de la tubera de produccin.
8.
Despresurizar la tubera de produccin a travs de la vlvula maestra, y bombear el

volumen del fluido de control hasta lograr el llenado de la tubera de produccin.
OBSERVACIN
Los espacios anulares (superficie, intermedio,
produccin) deben estar llenos, abiertos y en constante
observacin durante todas las operaciones.
9.
En caso de pozos que produzcan por flujo natural, establecer comunicacin entre
anular y tubera de produccin para desplazar el fluido a la estacin hasta
homogeneizar el sistema.
10. Observar presiones del pozo hasta garantizar condicin esttica (0 lppc). Abrir el pozo
y observar su condicin por espacio de 30 minutos.
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11. Asegurar el pozo asentando un tapn de seguridad en el niple de asentamiento

colocado a +/- 300. En el caso de que la sarta carezca de este niple, asegurarlo
colocando un tapn de seguridad insertable en el cuerpo del tubo. En condiciones
criticas, instalar una segunda barrera de seguridad utilizando el tapn roscado dentro
del colgador de tubera. (Si. aplica)
12. Asegurar el pozo asentando un tapn de seguridad en el niple de asentamiento

colocado a +/- 300. En el caso de que la sarta carezca de este niple, asegurarlo
colocando un tapn de seguridad insertable en el cuerpo del tubo. En condiciones
criticas, instalar una segunda barrera de seguridad utilizando el tapn roscado dentro
del colgador de tubera. (Si. aplica)
13. Efectuar una reunin pre trabajo y de seguridad que involucre a todas las personas
presentes en la locacin con el fin de explicar detalladamente el procedimiento que se
va a desarrollar y asignar a cada miembro del grupo que va a participar en la operacin,
sus funciones y responsabilidades.
Esta reunin debe ser dirigida por el representante de la compaa operadora o por el
Jefe de equipo si ha sido previamente delegado.
REGISTRAR PRESIONES
1.
Registrar presin en el anular
2.
Registrar presin en el tubing
2. DESCARGAR PRESIONES
1.
Poner en Estado Mecnico Nulo los equipos de levantamiento artificial en superficie.
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2.
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Cerrar vlvula de corte en la lnea a la estacin con el fin de descartar fallas en la

vlvula cheque.
3.
Si se cuenta con manmetro instalado en el arbolito, se registra directamente la

presin en el tubing, sino, o si se desea verificar, seguir los siguientes pasos.
4.
Seleccionar un manmetro de acuerdo con la conexin de la lnea toma muestras y el

rango de presin requerido.
5.
Con la vlvula toma muestras cerrada, instale un manmetro.
6.
Abra lentamente la vlvula cuidando que no haya personal frente a la lnea.
7.
Si el manmetro no registra presin puede ser que est fallando. Entonces cierre la
vlvula toma muestras, cambie el manmetro por uno previamente probado en una
lnea que se sepa que est presionada y repita la operacin.
8.
Consigne en el reporte la presin registrada.
9.
Despus de registrar la presin en el tubing, seleccione el manmetro de acuerdo con

la conexin disponible en el anular y el rango de presin requerido.
10. Con la vlvula del anular cerrada, instale el manmetro.

11. Abra la vlvula del anular lentamente con cuidando que no haya personal frente a la
vlvula.
12. Si el manmetro no registra presin, siga los pasos 1.1.6.
13. Consigne en el reporte la presin registrada.
DESCARGUE DE PRESIONES AL QUEMADOR
1.
Verificar si estn instalados manmetros en la entrada y la salida del choke manifold.
2.
Verificar que las lneas de descargue del choke manifold al tanque y al quemaror
estn bien instaladas, probadas y debidamente aseguradas.
3.
Conectar lnea del arbolito de produccin al Choke manifold.
4.
Verificar que las vlvulas choke estn cerradas.
5.
Prender mechero.
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6.
Abrir la vlvula en el arbolito y registrar presin a la entrada del choke manifold.
7.
Designar a una persona capacitada y con experiencia para operar las vlvulas en el
choke manifold.
8.
Abrir lentamente el choke para permitir paso controlado de los fluidos presionados en
el pozo, hasta llevar la presin a Cero.
9.
Continuar con la operacin de retiro del rbol de produccin.
NOTIFICACIN EN CASO DE ACCIDENTE E INCIDENTE
Evento
Notificar a
PDVSA
Suspender
actividades
Evaluar
condicin
SI
Determinar
si es lesin
Notificar a
Petroboscan por
escrito (Informe)
antes de 8 horas
Tomar
Medidas
Correctivas
Elaborar
informe
NO
SI
Dao a las
Instalaciones
NO
Incidente
Notificar a
Petroboscan por
escrito (Informe) antes
de 8 horas
Tomar
Medidas
Correctivas
Elaborar informe
Es Lesin
Grave
SI
NO
Aplicar
Primeros
Auxilios
Notificar A
Petroboscan Por
Escrito (Informe)
Antes De 8 Horas
Investigar
Accidente
Trasladar el
lesionado a
la clnica
Notificar a
Petroboscan por
escrito (Informe)
antes de 8 horas
Mantener
contacto Supv
con centro
hospitalario
Recluir
Lesionado En
La Clnica
Retirar
Diagnostico/Infor
me Clnico
Entregar Diagnostico
A: Laborales, SIAHO
Y Gcia Contratante
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IMPLANTACIN Y DIVULGACIN / AUDITORIA
La implantacin y divulgacin de los planes de repuestas y control de emergencia

corresponden al supervisor de obra y inspectores de seguridad, Higiene y Ambiente.
Mensualmente se realizar la divulgacin del plan
a todo el personal a travs de
charlas de seguridad.
El programa de simulacros contempla
la realizacin de 02 actividades al ao, los
simulacros sern Coordinados y Supervisados por Seguridad Industrial, Ambiente E

Higiene Ocupacional (SIAHO).
El plan de Repuesta y control de Emergencia para el Proyecto, se revisar

semestralmente o cada vez que se produzcan cambios en la estructura de la
organizacin.
La implantacin y divulgacin de este documento corresponde al Gerente de

construccin y Supervisores de Obras.
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PLAN DE EMERGENCIA DE INCENDIO

DAR ALERTA DE
INCENDIO
ANEXOS
-
NOTIFICAR AL
SUPERVISOR
Proce
PDVSA
NOTIFICAR A
BOMBEROS
NOTIFICAR AL
SUPERVISOR DE
NORTE SUR
INCENDIO
COMBATIBLE CON
EXTINTORES
COMBATIR CON EQUIPOS

DE EXTINCIN CO2,PQS
DESALOJAR AREA
COMUNICAR EL
CONTROL Y EXTINCIN
DE INCEDIOS
ELABORAR EL
REPORTE DE
INCENDIO
DIVULGAR Y HACER
SEGUIMIENTO DE LAS
RECOMENDACIONES
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9.2 ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL CON BASE A LO ESTABLECIDO EN EL PLAN

DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA.
1. OBJETIVO
Tiene como objetivo fundamental realizar el seguimiento continuo sobre las funciones y
desempeo realizados por los trabajadores y trabajadoras en materia de seguridad,
industrial, ambiente e higiene ocupacional, que deben cumplirse para su debido
reconocimiento en su desenvolvimiento dentro de las actividades de trabajo.
2. ALCANCE
Este programa es aplicable para todas las reas de trabajo en BOHAI DRILLING, S.A. y
todos los trabajadores y trabajadoras fijos (as) y contratados (as) deben dar cumplimiento
obligatorio a las diversas normas y procedimientos existentes dentro de este.
ADIESTRAMIENTO
OBJETIVO
Forma parte fundamental

para el programa SIAHO, se
realiza
para
todo
el
personal, enfocndose para
la parte operacional a todos
los niveles.
Capacitar y
personal en el
emergencia y
para cuando
evento
CHARLAS
SEGURIDAD
DE
Herramienta de divulgacin de
informacin relacionada con la
Seguridad Industrial Ambiente
e Higiene Ocupacional. Son
impartidas por los Inspector
de seguridad, y cualquier otra
persona experta en los
trabajos
que
se
estn
desarrollando.
adiestrar al
programa de
contingencia
suceda un
FRECUENCIA
REGISTRO
Mensualmente se reforzar
el programa de emergencia
y contingencia
Charla de seguridad
OBJETIVO
FRECUENCIA
REGISTRO
Informar las acciones a

tomar en caso de que
suceda un evento.
Semanalmente se dictaran
Charlas de seguridad.
Charla de seguridad
Crear
y
mantener
conciencia segura en el
trabajo.
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA BRIGADAS DE EMERGENCIAS 2011

ADIESTRAMIENTO
MANEJO DE EXTINTORES PORTATILES
BASICO PRIMEROS AUXILIOS
PREVENCIN DE ACCIDENTES
JULIO
SEPT
OCT
DIC
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ANEXO
EVENTO
INCENDIO
EL SUP. 24 Hrs ES NOTIFICADO

SUPERINTENDENTES
OPERACIONES Y SHA
EN CASO DE
DESCONTROL,
NOTIFICA AL
JEFE DE LA
EMERGENCIA
EL SUP. DE 24 HRS
NOTIFICA A...
SUPERVISOR PDVSA
CENTRAL RADIO
COORDINA LAS ACTIVIDADES PARA

CONTROLAR Y/O SOFOCAR
FUEGO.ORDENA ASEGURAR POZO
CUADRILLA
SUPERVISOR DE 8/12 Hrs
PERFORARDOR
ENCUELLADOR
CUEROS
*UBICAC EN FOCO
DE INCENDIO
*DETENER LOS MOTORES DEL

EQUIPO,BOMBA Y PLANTA
ELECTRICA
*CIERRA VALVULAS DEL MANIFOLD
*CONTROLA ENTRADA DE
PERSONASY VEHICULO AL LUGAR
(LUGAR DEL FUEGO)

*ATACAN DIRECTAMENTE LA BASE
DEL FUEGO CON EXTINTORES
*DEBEN MANTENER LA CALMA Y
SEGUIR INSTRUCCIONES DEL SUP
DE 24 Hrs
*DEBEN ALEJAR DEL LUGAR
COMBUSTIBLES Y MATERIALES
QUE PUEDAN SUFRIR DAOS.
EN CASO DE DESCONTROL
PROPAGACION O PELIGRO DE
EXPLOSION EVACUAR EL AREA
MECANICO
EN CASO DE NO ESTAR EL
MECANICO, EL
PERFORADOR LO CUBRE
LUGAR DE EL MECANICO.
SERIO
CENTRO MEDICO MACHIQUES

AV. STA TERESA # 157 FTE A FERREMIL
0263-4730642 / 4736971 -04146423406
DR. DOUGLAS PARRA LINARES
PROPAGACION O PELIGRO
DE
EXPLOSION
EVACUAR EL AREA
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BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA,S.A
SHASUPERINTENDENTES
OPERACIONES Y SHA
EL SUP. DE 24 HRS
NOTIFICA A...
LESIONADA
(S)CENTRA
L
RADIO
Pgina
205 de 262
SUPERVISOR DE
PDVSA
COORDINA LAS ACTIVIDADES

PARA
CONTROLAR EL DERRAME
MECANICO
EN CASO DE NO ESTAR EL
MECANICO, EL
PERFORADOR CUBRE EL
LUGAR DE EL MECANICO.
CUADRILLA
PERFORARDOR
ENCUELLADOR
CUEROS
*ASEGURAN EL POZO
*UBICAN EL AREA DE DERRAME
(LUGAR DONDE SE ESTA
CONTAMINANDOEL SUELO)
*ACTUAN UTILIZANO CARRETILLA,
PALA Y ARENA
*DEBEN MANTENER LA CALMA Y
SEGUIR INSTRUCCIONES DEL
SUP DE 8 Hrs
EXPLOSION EVACUAR EL
AREA
No. De Serie
NIVEL 3
LESIONADOOCURRE EL
EVENTO
D EHrs
R RES
AM
E
EL SUPV 24
NOTIFICADO
EN CASO DE
DESCONTROL,
NOTIFICA AL
JEFE DE LA
EMERGENCIA
Aprobado por
W.G
*DETENER LOS MOTORES DEL

EQUIPO, BOMBA Y PLANTA
ELECTRICA
*CIERRA VALVULAS DEL MANIFOLD
*CONTROLA ENTRADA DE
PERSONAS Y VEHICULO AL LUGAR

0263-4730642 / 4736971 -04146423406
PROPAGACION O PELIGRO
DE
EXPLOSION
EVACUAR EL AREA
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206 de 262
OCURRE EL EVENTO
ARREMETIDA
EL SUP. 24 Hrs ES NOTIFICADO

SUPERINTENDENTES
OPERACIONES Y SHA
EL SUP. DE 24 HRS
NOTIFICA A...
SUPERVISOR DE
PDVSA
EN CASO DE
DESCONTROL,
NOTIFICA AL
JEFE DE LA
EMERGENCIA
04146505880CEN
TRAL
RADIO
EL SUP. DE 24 HRS
COORDINA LAS ACTIVIDADES
PARA CONTROLAR
Y/OASEGURAR POZO

EN EL ACUMULADOR
DE PRESION
CUEROS
ENCUELLADOR
EN MANIFOLD ABRIENDO Y
CERRANDO VALVULAS
EN LOS VOLANTES DE LA VIRS
AREA
MECANICO
CONTROLA LA ENTRADA DE
VEHICULOS Y PERSONAS AL AREA
AREA

0263-4730642 / 4736971 -04146423406
PERFORADOR
EN LOS CONTROLES O
MAQUINA
DEL PERFORADOR
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OCURRE EL EVENTO
EL SUP. 24 Hrs ES NOEL SUP. 24

SUPERINTENDENTES
OPERACIONES Y
EN CASO DE
DESCONTROL,
NOTIFICA AL
JEFE DE LA
EMERGENCIA
CENTRA
L
RADIO
EL SUP. DE 24 HRS
Evala condiciones del lesionado,
e informa de inmediato al OCURRE EL
SUPERVISOR DE
PDVSA
SUP. DE 24 HRS
COORDINA LAS ACTIVIDADES/
ENERGIZA UNIDAD DE EMERGENCIA
ACCIDENTE
LEVE
SUP. DE 12 HRS
APLICA PRIMEROS
AUXILIOS A LA (S)
PERSONA(AS)
ACCIDENTE
SUP. DE 12 HRS
APLICA PRIMEROS
AUXILIOS A LA (S)
PERSONA(AS)
LESIONADA(S)
DE SER NECESARIO

0263-4730642 / 4736971 -04146423406
ACCIDENTE
MAYOR O CATASTROFICO
SUP. DE 12 HRS
NOTIFICA A JEFE DE
GRUPO Y AL SUP. DE
Ttulo del Manual:

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Elaborado por:
Revisado por:
REV. FECHA
01
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Aprobado por:
Gerente Occidente

ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Formacin
y Concientizacin
REVISADO
APROBADO
Ttulo del Manual:

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10.- FORMACIN Y CONCIENTIZACIN.
10.1 PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE FORMACION

OBJETIVO.
Normalizar la deteccin de las necesidades de formacin y capacitacin del personal en
materia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional
ALCANCE.
Aplica para todos los trabajadores y trabajadoras de Bohai Drilling Service Venezuela,
S.A.

LOPCYMAT Art. 53 Y 58.
Norma Venezolana COVENIN ISO 9001-2000 Sistema de Gestin de Calidad.
Manual de Procedimientos de Calidad. Procedimiento PGC-004 , deteccion de

necesidades de competencia.
NT-01-2008 (INPSASEL).
DEFINICIONES
INDUCCIN: Proceso de conocimiento y sensibilizacin de las funciones o actividades a ser
desempeadas en la entidad, en el momento de su ingreso. Mtodo de raciocinio que
consiste en alcanzar un principio que se deriva lgicamente de unos datos o hechos
particulares.
FORMACIN: Enseanza dirigida a capacitar a alguien para el desempeo de un puesto de
trabajo u oficio. Es un aprendizaje innovador y de mantenimiento, organizado y
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sistematizado a travs de experiencias planificadas, para transformar los conocimientos,

tcnicas y actitudes de las personas.
CONCIENTIZACIN: Proceso de decodificar la realidad, de tal forma que se pueda
entender la estructura de tal manera, disponindose a cambiar la realidad en direccin de la
humanizacin.
RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad de la Gerencia suministrar los recursos necesarios para el

cumplimiento de este programa.
Es responsabilidad del Superintendente SIAHO cumplir y hacer cumplir lo establecido

en este programa.
El Comit de Seguridad y Salud Laboral es responsable de participar en la elaboracin

y aprobacin del programa.
Es responsabilidad del Supervisor SIAHO en campo cumplir con lo establecido en este

programa.
PROCEDIMIENTO
Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., a travs del departamento de Administracin y
Dpto. RRHH posee un procedimiento documentado para identificar las necesidades de
adiestramiento procedimiento Deteccin de necesidades de competencia SGS-BH-41, del
manual de procedimiento de Calidad, donde se especifica los requerimientos y
evaluaciones necesarias para detectar la necesidad de formacin y capacitacin en el rea
de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), entre otros, en el cual
los trabajadores y trabajadoras colocaran los cursos que les gustara recibir.
La Gerencia debe revisar y aprobar la formacin y capacitacin requerida en el

programa.
El Superintendente de SIAHO, en conjunto con la Administracin y el Dpto. RRHH

identificaran las necesidades de formacin y capacitacin de personal en materia de
SIAHO y coordinara las actividades para cumplir con el programa de Bohai Drilling
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Service Venezuela, S.A.En el cual se dictarn cursos especiales tanto internos como
externos.
Los internos sern dictados por instructores con alto grado de conocimiento y
formacin acadmica.
Los externos sern dictados por instituciones reconocidas y calificadas.
No obstante se cumplir con una capacitacin informal el cual es impartido por el

Gerente / coordinador SIAHO, conjuntamente con el coordinador de operaciones en el
mismo se dictaran charlas especiales con temas operacionales y de SIAHO, con la
finalidad de brindarle capacitacin en materia SIAHO, que le permita ejecutar las
actividades de forma segura.
La Deteccin de la necesidad de Competencia se puede realizar tambin
mediante
evaluaciones peridicas al personal, donde Administracin, determina el cumplimiento del

programa de evaluacin del personal y le entrega a cada Gerente de rea, la forma Matriz
de deteccin de formacin y capacitacin firmados a Administracin.
Nota: De Comn acuerdo la Directiva de la Empresa ser evaluada de la siguiente forma:
El Presidente por la Junta Directiva
El Gerentes de las diversas reas por el Presidente de la Empresa.
El personal obrero, y dems trabajadores sern evaluados por el Gerente SIAHO y /o jefes
de cada rea.
La Evaluacin de los resultados de adiestramiento ser realizada por el jefe del adiestrado
quien
evala de acuerdo a las exigencias establecidas en la misma y la devuelve a
Administracin para que ese realice los anlisis de las evaluaciones recibidas y determina si
hubo beneficios para el trabajador y la empresa derivados del adiestramiento recibido.
(Retorno de la inversin en adiestramiento).
Si hubo resultados satisfactorios como resultados de la evaluacin, archiva las mismas en las
carpetas correspondientes a cada trabajador. Fin del Proceso.
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Si los resultados no fueron satisfactorios y no hubo retorno de la formacin, a Administracin

/ RRHH realiza una entrevista al adiestrado y determina con exactitud la causa del porque
no hubo cambios en la actuacin de la persona producto del adiestramiento recibido.
Administracin toma las acciones correctivas necesarias.
NOTA: Las copias de las credenciales o certificados quedaran archivadas en el

departamento SIAHO.
FORMATOS UTILIZADOS.
SGS-BH-41 Matriz de deteccin de adiestramientos y necesidades.
SGS-BH-42 Evaluacin de Adiestramiento.
Cronograma de Formacin y Capacitacin.
10.2 CERTIFICACIN VIGENTE Y/O UN PROGRAMA DE CERTIFICACIN DE OFICIO Y

DE
SUPERVISIN
EN
SEGURIDAD
INDUSTRIAL,
AMBIENTE
HIGIENE
OCUPACIONAL.
La planificacin del Programa de Certificacin de Oficios de los trabajadores de BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A..., depender de las necesidades de adiestramiento
del trabajador y trabajadora presentados en la obra; ya que es un requisito para la empresa
que todo el personal a laborar, est certificado.
OBJETIVO.
Establecer el programa de formacin y concientizacin tanto en materia de oficio como en
materia de seguridad industrial ambiente e higiene Ocupacional.
ALCANCE.
Aplica para todos los trabajadores y trabajadoras de Bohai Drilling Service Venezuela,
S.A.
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LOPCYMAT Art. 53 Y 58.
Norma Venezolana COVENIN ISO 9001-2000 Sistema de Gestin de Calidad.
Manual de Procedimientos de Calidad. Procedimiento PGC-004 , deteccion de

necesidades de competencia.
2260:2004: Programa de Higiene y Seguridad Ocupacional. Aspectos Generales.
4004:2000: Sistema de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO). Gua para la

implantacin.
NT-01-2008 (INPSASEL).
DEFINICIONES
INDUCCIN: Proceso de conocimiento y sensibilizacin de las funciones o actividades a ser
desempeadas en la entidad, en el momento de su ingreso. Mtodo de raciocinio que consiste en
alcanzar un principio que se deriva lgicamente de unos datos o hechos particulares.
FORMACIN: Enseanza dirigida a capacitar a alguien para el desempeo de un puesto de trabajo u
oficio. Es un aprendizaje innovador y de mantenimiento, organizado y sistematizado a travs de
experiencias planificadas, para transformar los conocimientos, tcnicas y actitudes de las personas.
CONCIENTIZACIN: Proceso de decodificar la realidad, de tal forma que se pueda entender la
estructura de tal manera, disponindose a cambiar la realidad en direccin de la humanizacin.
RESPONSABILIDADES
Gerencia
- Procurar los recursos econmicos, medios materiales y humanos necesarios para la
aplicacin del Programa.
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Administracin
- Cumplir oportunamente con los desembolsos econmicos para el Entrenamiento.
-
Establecer la logstica de los entrenamientos.
Superintendente SIAHO:
-
Mantener registros de la Programacin, logrando de esta manera incluir en ste a todo el

personal en todas las disciplinas.
Elaborar la programacin de acuerdo a las ofertas establecidas.
Conjuntamente con la Administracin, coordinar la formacin del personal.
Realizar la induccin, formacin y concientizacin a travs de Charlas Semanales y/o

mensuales.
Instruir al personal de la actividad a ejecutar y de riesgos asociados a esa actividad a

ejecutar.
Promover el entrenamiento entre el personal y velar porque todo el personal acuda a sus
oportunidades.
Dictar Charlas relacionadas con la Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
Para todo el personal:

-
Asistir a las oportunidades de induccin, formacin y concientizacin pautadas.
Participar activamente en los cursos, a fin de disipar cualquier duda.
PROCEDIMIENTO
Al ingresar una persona en Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., se instruir por medio
de Charlas de Induccin, las cuales sern dictadas por el por el Dpto. SIAHO, conjuntamente
con la Gerencia y los delegadas o delegadas de la empresa y mediante stas se le notifica
sobre todos los riesgos que se encontraran dentro de las instalaciones de la base o las
diferentes reas en que se ejecutan los trabajos y/o servicios por parte de Bohai Drilling
Service Venezuela, S.A., especialmente los Riesgos por Puesto de Trabajo, as como las
Normas y Procedimientos que debe cumplir en general y dentro de su rea especfica.
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El Dpto. de RRHH llenar una matriz (formato SGS-BH-41) para detectar las necesidades de
todos los trabajadores y trabajadoras dependiendo su rea de operacin y departamento
asignado.
Todos el personal, recibir adiestramiento de Oficio en las Labores de Operaciones y de
Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO) a travs de cursos y
Certificaciones, establecidos los lapsos de tiempo en el Programa de Adiestramiento, los
cursos son referentes a:
-
Primeros Auxilios
Uso y manejos de Extintores Porttiles.
Procedimientos de Trabajo Seguro.
Prevencin de Accidente.
Orden y Limpieza
Equipo de Proteccin Personal
Espacios Confinados.
Riesgos del H2S
Modulo C para Supervisores.
Bsico de Seguridad Industrial.
Aplicacin de Anlisis de Riesgos en el Trabajo (ART)
NOTA: Se hace del conocimiento que adicional a los adiestramientos antes mencionados no
estn exentos otros adiestramientos de inters y de importancia para todos los trabajadores y
trabajadoras de la organizacin Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.,
-
En las Disciplinas de los distintos Oficios (Choferes, soldadores, electricistas, personal
administrativo, Gerencial y obreros).

Para estos Adiestramientos Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.,
solicitar las
Programaciones de entes pblicos y privados como: INCE, INPSASEL, PDVSA, Colegio de

Ingenieros, Bomberos y Empresa que suministran el servicio de Adiestramientos, y
ejecutadas segn el Programa de Adiestramientos en las fechas estipuladas por el mismo.
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No. De Serie
NIVEL 3
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Adicional a los adiestramientos descritos arriba todo el personal estar adiestrado de todo
lo concerniente de las actividades de y programacin de Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A. como lo son:
Manuales de Normas y Procedimientos Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene
Ocupacional: Es responsabilidad de la Gerencia de SIAHO de Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A., divulgar a todos los niveles todos los Manuales de Seguridad
Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (SIAHO), as como la notificacin de la
Poltica SIAHO. Dar el refrescamiento de todos los parmetros de SIAHO, con la
finalidad que todos estemos involucrados en las mejoras de la misma.
o Charlas mensuales: Son responsabilidad de la Gerencia SIAHO y las mismas tratarn
acerca de temas relacionados con la prevencin de accidente, uso de equipo de
proteccin personal, procedimiento de trabajo seguro, entre otros. Estas charlas
pueden ser dictadas durante las inspecciones mensuales de seguridad, o cuando la
gerencia as lo indique. Se llevara registro de las Charlas dictadas a travs del formato
de charlas.
o Reuniones Mensuales: En estas Reuniones se discutirn aspectos administrativos
relacionados con los elementos del programa de Seguridad Industrial, Ambiente e
Higiene Ocupacional, y se realizara seguimiento a su cumplimiento, en ellos estarn
presente el o los delegados de prevencin de seguridad de Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A., Boletn informativo (trptico): Con el propsito de mantener
actualizados al personal en los tpicos relacionados con la Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional, representativo del compromiso existente por parte de
Bohai Drilling Service Venezuela, S.A.,
en materia de Seguridad. Dicho boletn
estar diseado de tal manera que de a conocer la Poltica de Seguridad de Bohai

Drilling Service Venezuela, S.A.,
Normas y Procedimientos, Estadstica de
Accidentes, trabajador o trabajadora destacado del mes, y otros aspectos que

despierten el inters en los asociados y asociadas en materia de seguridad.
DETECCION
DE NECESIDADES POR PUESTO DE TRABAJO EN MATERIA DE
Ttulo del Manual:

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17/ 01/2011
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FORMACION:
PRESIDENTE:
Su desempeo como presidente de la organizacin Bohai Drilling Service Venezuela, S.A., ,
est basado en la divulgacin a todos los niveles de las normas y procedimientos SIAHO, as
como el buen funcionamiento de los parmetros.
Los adiestramientos estarn basados segn sus necesidades y son:
1. Bsico de Seguridad.
2. Primeros Auxilios
3. Uso y Manejo de Extintores Porttiles
4. Calidad de Gestin hacia el personal.
5. Relaciones Humanas.
6. Manejo Defensivo
7. Bsico de Computacin
GERENTE DE OPERACIONES
La funcin principal es la de dirigir las actividades generales de Bohai Drilling Service
Venezuela, S.A., y a la vez direccionar las diferentes actividades de todos los
departamentos para cumplir con las metas establecidas
Adiestramiento a realizar:
6. Manejo Defensivo
7. H2S.
GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Su funcin es la de verificar el buen funcionamiento de las actividades ejecutadas por el
personal bajo su cargo, es por ello que esta programacin aplica para cada uno de ellos
Ttulo del Manual:

Nombre del Formato:
Fecha Emisin
17/ 01/2011
No. Revisin
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No. De Serie
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dependiendo de la actividad que desarrolla

1.
Bsico de Seguridad.
2.
Primeros Auxilios
3.
Uso y Manejo de Extintores Porttiles
4.
Calidad de Gestin hacia el personal.
5.
Relaciones Humanas e Interpersonales.
6.
Asistente administrativo computarizado.
7.
Asistente Contable.
SUPERINTENDENTE SIAHO
La funcin principal es la de velar que todos los trabajadores y trabajadoras de Bohai
Drilling Service Venezuela, S.A., sean adiestrados en materia de seguridad Industrial y a
la vez verificar la necesidad de adiestramiento para poder cumplir con lo los parmetros
establecidos.
Adiestramiento:
6. Manejo Defensivo.
7. Modulo C, Supervisorio.
8. H2S.
SUPERVISOR DE OPERACIONES
Su funcin es la de verificar el buen funcionamiento de las actividades ejecutadas por el
personal bajo sus cargos, es por ello que esta programacin aplica para cada uno de ellos
dependiendo de la actividad que desarrolla.
Adiestramiento:
Ttulo del Manual:

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17/ 01/2011
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6. Manejo Defensivo
7. H2S.
8. Modulo C Supervisorio.
9. Certificacin de mecnico tipo A
10. Permiso de Trabajo frio/caliente.
11. Control de pozos (WELL CONTROL).
PERFORADOR / ENCUELLADOR
Su funcin es la de realizar las operaciones propias en el equipo, tienen a su disposicin y
responsabilidad la proteccin del personal de la cuadrilla (obreros).
Adiestramiento:
6. Manejo Defensivo
7. H2S.
8. Modulo C Supervisorio.
10. Permiso de Trabajo frio/caliente.
Ttulo del Manual:

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Fecha Emisin
17/ 01/2011
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No. De Serie
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OBREROS / MECANICOS C.
Cumple con las labores propias a su cargo dentro de las operaciones de reparacin y
rehabilitacin de pozos. Es el punto crtico dentro de las operaciones, ya que son los que
realizan las actividades.
Adiestramiento:
4. H2S.
6. Manejo Defensivo
9. Bloqueo y etiquetado (LO/TO).
FORMATO REQUERIDO:
SGS-BH-41 Matriz de deteccin de adiestramientos y necesidades.
SGS-BH-42 Evaluacin de Adiestramiento.
Cronograma de Formacin y Capacitacin.
Ttulo del Manual:

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Fecha Emisin
17/ 01/2011
No. Revisin
1
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Elaborado por:
Revisado por:
REV. FECHA
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Gerente Occidente

ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT.
Pre
Arranque
REVISADO
APROBADO
Ttulo del Manual:

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Fecha Emisin
17/ 01/2011
No. Revisin
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11.- REVISIN PRE-ARRANQUE.

11.1 PROCEDIMIENTO PRE-ARRANQUE
OBJETIVO:
Establecer las normas a seguir en las diferentes Actividades sometidas a
mantenimiento mayor en los diferentes equipos.
ALCANCE:
Aplica a todos los trabajadores de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., que
ejecuta actividades de Operaciones en los diferentes equipos que requieran ser puestos
en operacin despus de una parada programada por mantenimiento.
Norma PDVSA, SI.-S-21.- Revision Pre-Arranque

DEFINICIONES
ARRANQUE: Es el proceso mediante el cual se da inicio a las operaciones o se pone
en marcha equipos o instalaciones, a travs de la introduccin fluidos de trabajo o
corrientes de proceso segn su propsito de diseo, sin que ocurran fugas de
sustancias inflamables ni fallas en la integridad mecnica de las instalaciones e
Helicpteros, que pudieran afectar al personal o al ambiente.
COMIT
DE
REVISIN
DE
SEGURIDAD
PRE-ARRANQUE:
El
equipo
multidisciplinario que evala las condiciones del proceso y determina la conformidad

para el arranque.
Ttulo del Manual:

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17/ 01/2011
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No. De Serie
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MANTENIMIENTO MAYOR: Es el mantenimiento preventivo correctivo que se

ejecuta a una o varias instalaciones, aeronaves, sistemas para restablecer y
conservar sus condiciones operacionales.
Para ejecutar dicho mantenimiento se
requiere parar la produccin de las instalaciones sistemas. Este mantenimiento cubre

especficamente parada de plantas, instalaciones y sistemas.
REVISIN PRE ARRANQUE: Es el proceso que permite verificar que los aspectos de
diseo, construccin, operacin, mantenimiento, seguridad industrial, ambiente e
higiene ocupacional, sean considerados y se confirme que las recomendaciones y
acciones relativas al control de los riesgos a la seguridad, a la salud del personal, al
ambiente, y a la integridad de las instalaciones y entorno social han sido ejecutadas
previo al arranque de toda aeronave, instalacin nueva, modificada o sometida a
mantenimiento mayor.
RESPONSABILIDAD:
COORDINADOR DEL COMIT:
Es responsable coordinar las actividades del comit, incluyendo la convocatoria a las
reuniones, registros de avance, asesoras necesarias para el desarrollo de las
actividades.
MIEMBROS DEL COMIT:
Indicar su conformidad con las condiciones de cada elemento en la lista de verificacin,
o identificar la necesidad de realizar algn trabajo para garantizar la integridad de algn
equipo.
SUPERVISOR DE OPERACIONES:
Es responsable de verificar que todas las recomendaciones de anlisis de riesgo del
proceso fueron atendidas.
JEFE DE MANTENIMIENTO:
Es responsable de verificar que los procedimientos de mantenimiento estn disponibles
y actualizados.
Ttulo del Manual:

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Fecha Emisin
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No. Revisin
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SUPERINTENDENTE DE SIAHO:
Es responsable de verificar la disponibilidad de las hojas de seguridad de los materiales
para productos (HDSM) o insumos de los procesos en los manuales del operador.
PROCEDIMIENTO:
1.
El Supervisor de Operaciones a la hora de efectuarse un cambio de equipo / unidad /

herramienta, o mantenimiento a las mismas, se encargara de realizar una inspeccin de
pre-arranque antes de ponerla a funcionar para comprobar por sus propios medios que
todo se encuentra en perfecto estado.
2. Despus de llenado dicho formato de inspeccin se elabora un Informe con todo lo

evaluado, y si existieren recomendaciones un plan de accin donde se indique el
seguimiento que se le estar realizando a dicho equipo / unidad / herramienta.
3.
El Informe original se pasara a la Gerencia de Operaciones y se archivara para dicho

control.
4. A la hora de efectuar un Cambio de equipo / unidad / herramienta y verificar la misma

que van a reemplazar debe estar en igual condicin de calidad y mejora, para prestar
as un servicio ptimo y efectivo.
11.2.- PARTICIPACIN EN EL PROCESO DE PRE-ARRANQUE DE MAQUINAS:

BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.. Suministrar todos los equipos e
instrumentos necesarios para la buena ejecucin de los trabajos. Una vez instalados los
sistemas, debern ser probados en presencia del REPRESENTANTE DE PDVSA
Todas las pruebas debern ser ejecutadas en presencia del INSPECTOR DE PDVSA, a
fin de demostrar que el equipo o los sistemas cumplen con los requerimientos de la
especificacin y para asegurar que todo el equipo y los circuitos instalados o
conectados por BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., funcionarn
apropiadamente como se haba contemplado.
Ttulo del Manual:

Nombre del Formato:
Fecha Emisin
17/ 01/2011
No. Revisin
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No. De Serie
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225 de 262
Todas las calibraciones y pruebas debern ser hechas con conveniente consideracin,
para la proteccin del personal y equipo, y LA CONTRATISTA tendr que ser
responsable de la adecuada proteccin de todo el personal durante tales pruebas.
SGS-BH-41 Lista de Verificacin Pre Arranque.
SGS-BH-42 Solicitud del Pre Arranque.
SGS-BH-44 Evaluacin de Condiciones del Pre Arranque.
SGS-BH-45 Autorizacin del Arranque.
Ttulo del Manual:

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17/ 01/2011
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226 de 262

Elaborado por:
Revisado por:
REV. FECHA
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Gerente Occidente

ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
Ocupacional
segn
TODAS
LOCYPMAT.
Investigacin
de
accidente, Incidente y
Enfermedades
ocupacionales
REVISADO
APROBADO
Ttulo del Manual:

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12.- INVESTIGACIN
OCUPACIONALES:
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ACCIDENTES,
INCIDENTES
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ENFERMEDADES
12.1 PROCEDIMIENTO PARA LA NOTIFICACIN, REGISTRO, INVESTIGACIN Y

DIVULGACIN DE LOS ACCIDENTES, INCIDENTES Y ENFERMEDADES
OCUPACIONALES:
NOTIFICACIN DE
OCUPACIONALES:
LOS
ACCIDENTES,
INCIDENTES
ENFERMEDADES
OBJETIVO
Establecer un procedimiento para determinar acciones a seguir para la notificacin de
los evento durante la ejecucin de las actividades que laboran los trabajadores y
trabajadores de
BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.., siguiendo los
pasos establecidos en el Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin y

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, en su Art. 83 sobre la declaracin de los
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
ALCANCE
Abarca todo lo referente a la Notificacin de Eventos, accidentes / incidentes, y
enfermedades ocupacionales que le sucedan a los trabajadores o trabajadoras de
BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.
LOPCYMAT Art. 73.
Reglamento parcial de la LOPCYMAT Art. 83 y 84
Norma PDVSA HO-H-17 Procedimiento para la investigacion de enfermedades
ocupacionales en PDVSANorma PDVSA 98-14 Investigacin de eventos.
NT-02-2008 Norma tcnica para la declaracin de enfermedad Ocupacional
Ttulo del Manual:

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RESPONSABILIDADES:
Supervisores
Evaluar la situacin y tomar las acciones necesarias para controlar el evento.
Informar inmediatamente el evento al personal Involucrado.
En caso de accidentes con lesionados, es deber del Supervisor respectivo
acompaar al lesionado hasta la sala de emergencia donde ser tratado y
suministrar al medico tratante la informacin que este requiera.
Preparar y consignar a las unidades respectivas, la planilla de Notificacin de
Eventos segn el procedimiento correspondiente al tipo de evento, segn el punto
sobre Mecanismos de Notificacin de Accidentes/incidentes y
enfermedades
ocupacionales de este procedimiento.

Coord. SIAHO.
Auditar peridicamente el cumplimiento de los
establecidos en el presente
procedimiento.
Ofrecer apoyo a los Coord/supervisores de obras para los casos de ocurrir eventos,
y asesorar la puesta en prctica de este procedimiento.
Mantener comunicado al CLIENTE, informado sobre los pasos de la notificacin.
Recursos Humanos.
Archivar en la historia mdica del trabajador copia de la planilla Notificacin de
Eventos.
Registrar y certificar el diagnostico medico en la planilla Notificacin de eventos
para los casos de accidentes de trabajo con lesionados y enfermedades
Ocupacionales.
Participar la ocurrencia de los eventos con lesin al INPSASELl, I.V.S.S (Direccin
de Medicina del Trabajo, Dpto. de Seguridad e higiene Industrial) completando la
Ttulo del Manual:

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forma 14-123 Declaracin de Accidentes dentro de los lapsos establecidos das

hbiles de ocurrido el hecho.
Mantener registro actualizado sobre el total de das de suspensin o incapacidad de
cada trabajador F.H.P., afectado por accidente de trabajo o Enfermedad
Profesional.
DEFINICIONES:
- ACCIDENTE: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el
desarrollo normal de una actividad y que genere lesiones personales, daos a las
instalaciones y al ambiente.
- INCIDENTE: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el
desarrollo normal de una actividad sin ocasionar consecuencias adicionales.
- NOTIFICACION DE EVENTOS: Es el aviso inmediato (telfono, radio o personal) y
posterior llenado del formato de Notificacin de eventos FSHA -036. Ver seccin III
de este Manual del evento respectivo: accidente con lesin, incidente, derrame,
incendio, explosin o enfermedad, que realiza el Supervisor del rea.
- CAUSA INMEDIATA: Origen del accidente o incidente vinculado con los actos o
condiciones inseguras.
- CONDICION INSEGURA: Situacin fsica de un equipo o herramienta de trabajo que
se desva de su condicin original y pudiera conducir a un accidente o enfermedad
ocupacional.
- ACTO INSEGURO: Es una accin operacional considerada un error fsico
ocasionado por la exposicin a un agente qumico o social presente en el rea de
trabajo.
PROCEDIMIENTO:
Normas Generales:
Al ocurrir una emergencia, el trabajador o trabajadora
deber notificar
inmediatamente al supervisor, quien rpidamente se trasladar al sitio e informar al
Ttulo del Manual:

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Gerente en la brevedad posible, utilizando los canales y lneas de mando

respectivos.
Todo evento relacionado con el trabajo, instalaciones, ambiente, operaciones o
proceso debe ser
informado inmediatamente a la central
BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA S.A., y al representante de CLIENTE.

Todo evento debe ser controlado activando los planes de control y emergencia
establecidos por proyecto.
Todo accidente o incidente que se presente en el rea de trabajo ser investigado y
reportado en la brevedad del tiempo posible por el supervisor e inspector de
seguridad, mediante el formato correspondiente Notificacin de Eventos.
Todo accidente con lesionados, debe ser notificado a las dependencias
correspondientes
Inpsasel, Ministerio del Trabajo,
establece cada dependencia gubernamental
IVSS, en el tiempo que se
(VER PUNTO 5.2
SOBRE
MECANISMOS PARA LA DECLARAR ACCIDENTES Y ENFERMEDADADES

OCUPACIONALES )
Se presentar un informe escrito sobre el caso y copias de la declaracin de
accidentes del INPSASEL, Ministerio del Trabajo,
IVSS, al Representante de
CLIENTE dentro del lapso establecido por las leyes contado a partir del da del
accidente.
En caso de accidente industrial dentro de las instalaciones de CLIENTE con
fatalidad, se debe notificar inmediatamente a las autoridades competentes, al
Representante de CLIENTE y a la Gerencia de SIAHO. El cuerpo de Vctima no
deber ser movido hasta que las autoridades civiles y judiciales as lo decidan.
Se nombrar un comit de investigacin para indagar el caso y hacer la
presentacin del mismo al comit de operaciones seguras de la divisin.
Una vez establecidas las causas y consecuencias del accidente se proceder a
realizar la divulgacin de este evento y las recomendaciones emitidas deben ser
acatadas y difundidas mediante charlas a los trabajadores o trabajadoras con la
finalidad de garantizar la no recurrencia de hechos similares.
Ttulo del Manual:

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MECANISMOS PARA LA DECLARAR ACCIDENTES Y ENFERMEDADADES

OCUPACIONALES)
INSTRUCTIVO
INFORMACIN INMEDIATA DE ACCIDENTES
Todo empleador o empleadora tiene el deber de informar la ocurrencia de los
accidentes de trabajo de forma inmediata ante el Instituto Nacional de Prevencin,
Salud y Seguridad Laborales, el Comit de Seguridad Laboral y el Sindicato, de
conformidad a lo establecido en el artculo 73 de Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, en lo sucesivo LOPCYMAT y el artculo 83
del Reglamento Parcial de dicha Ley.
Los lapsos para la Informacin del Accidente de Trabajo debe realizarse en el siguiente
orden:
1.
Al Inpsasel dentro de los sesenta (60) minutos siguiente de la ocurrencia del

accidente.
2.
Al Comit de Seguridad y Salud Laboral dentro de las doce (12) horas siguientes de la
ocurrencia del accidente. Artculo 73 de la LOPCYMAT.
La LOPCYMAT establece en su artculo 69 la definicin de accidentes de trabajo: Se
entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la
trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o
posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser determinada o
sobrevenida en el curso del trabajador, por el hecho o con ocasin del trabajo.
Sern igualmente accidentes de trabajo:

1.
La lesin interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposicin a

agentes
fsicos,
mecnicos,
qumicos,
biolgicos,
psicosociales,
condiciones
metereolgicas sobrevenidas en las mismas circunstancias.

2.
Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga,

cuando tengan relacin con el trabajo.
Ttulo del Manual:

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3.
No. Revisin
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Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto haca y desde

su centro de trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual, salvo que haya
sido necesario realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al
trabajador o la trabajadora, y exista concordancia cronolgica y tipogrfica en el
recorrido.
4.
Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasin del desempeo
de cargos electivos en organizaciones sindicales, as como los ocurridos al ir o volver
del lugar donde se ejerciten funciones propias de dichos cargos, siempre que ocurran
los requisitos de concordancia cronolgica y topogrfica en el numeral anterior.
En este sentido se desprende de este artculo que todo suceso que produzca en
el trabajador o la trabajadora una lesin funcional o corporal, indistintamente de
su gravedad debe ser informado y posteriormente declarado formalmente dentro
de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del accidente, segn lo
sealado en el artculo 73 de la LOPCYMAT y artculo 84 del Reglamento de la
LOPCYMAT.
La informacin de los accidentes de trabajo puede ser procesada por el portal Web del
instituto, va telefnica o fax de la diresat de la jurisdiccin donde ocurri el suceso. 1
Portal Web:
El procedimiento a seguir para informar por el portal Web es el siguiente:

-
Ingrese a la direccin
Seguidamente proceda abrir en la seccin Declaracin de Accidente de Trabajo

ubicada en la parte superior izquierda de la pgina el link Informacin Inmediata de
Accidente, donde inmediatamente se desplegar el formato a ser empleado.
Proceda al llenado del mismo con la informacin all solicitada. Una vez vaciada
correctamente la informacin proceda hacer clic en el campo denominado enviar la
informacin.
Ttulo del Manual:

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Seguidamente proceda a la impresin de la constancia de informacin inmediata de

accidente y proceda al archivo de la misma para futura verificacin del cumplimiento
de este deber por parte de los funcionarios de inspeccin.
Recuerde que el hecho de informar de la ocurrencia del accidente de trabajo de forma

inmediata NO LO EXIME de la declaracin formal de los accidentes de trabajo dentro
de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del accidente.
El procedimiento a seguir para informar va telefnica se realizar por el 0800 inpsasel,

es decir 0800-4677273 en horario de oficina.
El procedimiento a seguir para informar va fax se realizar de acuerdo a la Diresat de
la jurisdiccin donde ocurri el accidente, para ello deber:
-
Imprimir el formato de Informacin Inmediata de Accidentes y proceder al llenado de la

misma en letra imprenta y legible, para posteriormente enviarlo al fax de la Diresat
correspondiente, segn se indica a continuacin:
Zulia (0261) 723 51 16 Ext. 118.
El reporte emitido por su fax ser la constancia de haber cumplido con el deber de
informar el accidente; guarde para sus archivos.
Esta notificacin debe cumplir mnimo con los siguientes requisitos:
1.
Identificacin y direccin del patrono o patrona.
2.
Identificacin, direccin, nmero telefnico de quien suministra la informacin,
indicando el carcter con que acta.

3.
Identificacin del trabajador o trabajadora victima del accidente.
4.
Lugar, direccin, hora y fecha del accidente de trabajo.
5.
Descripcin sucinta de los hechos.
A continuacin se presenta la estructura del formato establecido para la informacin

inmediata del accidente.
Parte I: Datos de Quien Informa o Suministra la Informacin.
Los campos a llenar con (*) son obligatorios
Cdula. Indique nacionalidad y nmero de la cdula de quien suministra la informacin.
Ttulo del Manual:

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Nombres. Indique Nombre (s9 de quien suministra la informacin.

Apellidos. Indique Apellido (s) de quien suministra la informacin.
Telfono. Indique el Nmero Telefnico de quien suministra la informacin.
Direccin: indique Direccin de quien suministra la informacin.
Cargo. Indique Cargo o el Carcter con que acta quien suministra la informacin.
Parte II: Datos del trabajador o trabajadora victima del Accidente.

1. Cdula. Indique nacionalidad y nmero de la cdula del Trabajador Accidentado.
2. Primer Nombre. Indique Primer Nombre del Trabajador Accidentado.
3. Segundo Nombre. Indique Segundo Nombre del Trabajador Accidentado.
4. Primer Apellido. Indique Primer Apellidos del Trabajador Accidente.
5. Segundo Apellido. Indique Segundo Apellido del Trabajador Accidentado.
6. Telfono. Indique Telfono del Trabajador Accidentado.
Parte III: Datos del Centro de Trabajo donde ocurri el Accidente.
1. RIF. Indique el Nmero del Registro de Informacin Fiscal RIF. Indique tanto las letras
como los nmeros que identifican a la empresa ante el SENIAT.
2. Denominacin de la Razn Social. Indique el nombre con el cual se encuentra
registrada la empresa en el Registro Mercantil, tomando en cuenta el tipo de
organizacin jurdica.
3. NIL. Indique el Nmero de Inscripcin Laboral de la Empresa. En caso de no poseerlo
proceda a su gestin para futura notificaciones. El procedimiento se encuentra
establecido en el portal Web del Ministerio de Trabajo y la Seguridad Social.
4. Nombre de Establecimiento, Sucursal o Centro de Trabajo. Indique el Nombre del
Establecimiento, Sucursal o Centro de Trabajo donde ocurri el accidente.
5. N Patronal IVSS. Indique Nmero Patronal ante el IVSS. Indique tanto las letras como
los nmeros que identifican a la empresa ante el IVSS.
6. Estado. Seleccione el Estado donde esta ubicado el Establecimiento, Sucursal o
Centro de Trabajo donde ocurri el accidente.
Ttulo del Manual:

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Fecha Emisin
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7. Telfono. Indique nmero telefnico del Establecimiento, Sucursal o Centro de Trabajo

donde ocurri el accidente.
8. Municipio. Seleccione el Municipio donde esta ubicado el Establecimiento, Sucursal o
Centro de Trabajo donde ocurri el accidente.
9. Direccin. Indique la direccin exacta donde esta ubicado el Establecimiento, Sucursal
o Centro de Trabajo donde ocurri el accidente.
Parte IV: Datos del Accidente.
1. Gravedad. Seleccione la Gravedad del Accidente (Leve, Grave o Mortal).
2. Lugar preciso del Accidente. Indique el lugar preciso dentro o fuera del centro de
trabajo donde ocurri el accidente.
3. Hora. Indique la Hora del accidente. (Hora Militar, Ej. 10:20)
4. Fecha. Seleccione el Da, Mes y Ao del accidente.
5. Breve Descripcin de los Hechos. Indique un abreve descripcin de los hechos
ocurridos en el accidente.
6. ENVIAR INFORMACIN presione esta tecla para finalizar la INFORMACIN
INMEDIATA DEL ACCIDENTE
CASO DE PERSONA LESIONADA:
Una vez ocurrido el accidente la primera accin debe ser dirigida a aplicarle los
primeros auxilios al lesionado e inmediatamente, de acuerdo a la gravedad del caso
solicitar
La ambulancia,
helicptero y/o lancha
o trasldalo directamente a
emergencia de las clnicas contratadas por BOHAI DRILLING SERVICE

VENEZUELA S.A., o centro de asistencia mdica ms prximo.
La persona que presencia el evento o el accidentado, informar al supervisor de la

organizacin CLIENTE contratante, quien a su vez suministrar a su centro de
comunicaciones, la informacin inicial bsica sobre el evento, tal como:
Relato de lo ocurrido
Nombre, cdula de identidad del lesionado
Nombre de la Contratista.
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Lesiones ocasionadas.
Organizacin CLIENTE contratante.
Nombre/ Cdula de identidad y cargo del informante.
Centro de comunicaciones notificar inmediatamente al personal de guardia:

Gerente, Asesor de SIAHO.
El lesionado podr recibir los primeros auxilios en sala de emergencia de cualquiera

de las clnicas de CLIENTE y ser luego remitido al centro asistencial que preste
servicios a BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A...
Al conocer el caso, el supervisor del CLIENTE, y Supervisor BOHAI DRILLING

SERVICE VENEZUELA S.A.. Debern dirigirse inmediatamente a la emergencia del
centro mdico asistencial del que preste servicios a BOHAI DRILLING SERVICE
VENEZUELA S.A... para suministrar la informacin requerida
por el mdico de
guardia as como tambin retirar la planilla Notificacin de Eventos y el diagnostico

medico respectivo.
El Supervisor de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., Llenar la planilla de
Notificacin de Eventos, conjuntamente con El Supervisor del CLIENTE, Dicha
planilla deber ser entregada a ms tardar al da hbil de haber ocurrido el accidente,
de la siguiente forma:
Copia Notificacin de Eventos: Punto focal de SIAHO, de la Gerencia contratante.
Recursos Humanos, y Coord. SIAHO, BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA
S.A., proceder a notificar los accidentes con lesionados directamente a las
dependencias correspondientes del INPSASEL, y
Ministerio del Trabajo I.V.S.S.,
cumpliendo con el tiempo estipulado por las Leyes para cada dependencia.
Enfermedad Profesional:
CASO ENTERMEDAD OCUPACIONAL

Si la enfermedad ocurre a personal de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA
S.A..., l diagnostico ser efectuado por el mdico que presta el servicio a la BOHAI
DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., y deber ser presentado por el Coord. ,
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de Recursos Humanos de BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.., ante el

Supervisor CLIENTE de la Gerencia Contratante.
Una vez obtenida la certificacin del diagnostico efectuado por la Unidad de
Medicina Ocupacional, el Supervisor de la Obra conjuntamente con la Gerencia
Contratante, procedern
a cumplir con los puntos de notificacin de eventos
indicados en el presente procedimiento.
SGS-HB-18
Primer Reporte - Notificacin de Eventos
SGS-HB-19
Investigacin de Eventos
FORMATOS INPSASEL
Notificacin de Accidente Laboral
FORMA
TRABAJO
MINISTERIO
Ficha de Declaracin de accidentes de

Trabajo
FOREMA IVSS
Instituto Venezolano del
seguro social
INVESTIGACIN Y DIVULGACIN
ENFERMEDADES OCUPACIONALES:
Declaracin de Accidente
DE
LOS
ACCIDENTES,
INCIDENTES
OBJETIVO
Establecer un procedimiento para determinar acciones correctivas de los
accidentes
que le ocurran a los trabajadores o trabajadoras en las reas de trabajo BOHAI

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ALCANCE
Abarca todo lo referente a la investigacin de accidentes que le ocurran a los
trabajadores o trabajadoras en las reas de trabajo BOHAI DRILLING SERVICE
VENEZUELA S.A.
RESPONSABILIDAD:
Supervisor o Gerente inmediato:
Evaluar la situacin y tomar acciones necesarias con el fin de controlar los

accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
Nombrar representante del comit.
Llevar un archivo, registro y clasificacin de todos los eventos ocurridos en la

organizacin y los correspondientes resultados (informes) de la investigacin.
Efectuar anlisis de la accidentabilidad de la organizacin y discutirla con el

respectivo Comit de Seguridad y Salud Laboral.
Adiestrar al nivel supervisorio operacional en las tcnicas para el anlisis de los

accidentes.
Coordinador SIAHO:
Auditar peridicamente el cumplimiento de los establecidos en el presente

procedimiento.
Sugerir la necesidad de conformar o no el comit de investigacin cuando

ocurran accidentes menores, o se presenten enfermedades ocupacionales
siguiendo los criterios establecidos en la presente gua.
Apoyar a la investigacin de eventos, y asesorar sobre la puesta en prctica de

esta gua.
Canalizar con el envi del informe de investigacin correspondiente para los

eventos Mayores, o enfermedades ocupacionales a la presidencia de BOHAI
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Llevar un archivo, registro y clasificacin de todos los eventos ocurridos y los

correspondientes resultados (informes) de la investigacin.
Efectuar anlisis peridicos de accidentabilidad y enfermedades surgidas el cual

deber ser presentado ante el Comit de Seguridad y Salud Laboral.
Canalizar el envi del informe de investigacin a la Gerencia General, notificar

adems a la gerencia contratante, utilizar las planillas de Notificacin de eventos
accidentes con lesiones, enfermedades Ocupacionales, o Notificacin de evento
de accidentes con Vehicular, segn sea el caso.
Auditar peridicamente el cumplimiento de este procedimiento.
Participar la ocurrencia de eventos con lesiones al Instituto Venezolano de los

Seguros Sociales (IVSS), direccin de4 Medicina del Trabajo, Departamento de
SIAHO, completando la Forma 14-123, Declaracin de accidentes dentro de los
tres (03) das hbiles de ocurrir el hecho.
Participar la ocurrencia de eventos con lesin a la Inspectora del Trabajo,

Ministerio del Trabajo (Divisin de Seguridad Industrial y Medicina del Trabajo)
completando la forma A Ficha para la declaracin de accidentes dentro de las
48 horas de ocurrencia del hecho.
Asistir al sitio de los accidentes.
Efectuar seguimiento a las acciones correctivas, recomendaciones emanadas

producto de la investigacin, para determinar el
estatus o avance de las
recomendaciones, utilizando la planilla Seguimiento de las Recomendaciones

F-SH-032.
Tomar de los ndices de accidentes para divulgar los resultados de la

investigacin del accidente o incidentes.
Los trabajadores:
Reportar oportunamente los eventos de trabajo, enfermedades ocupacionales
contradas o agravadas por ocasin al trabajo.
Colaborar en el suministro de la informacin necesaria que permita esclarecer los
hechos.
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Participar en la investigacin de los eventos.

Comit de Investigacin:
Determinar las causas del accidente o enfermedad ocupacional y emitir
recomendaciones
dirigidas
prevenir
accidentes
lesiones
similares
ocasionadas por el ejercicio de la ocupacin.

El coordinador del comit deber asignar responsabilidades y acciones a los
miembros y fijar las horas de fecha de reunin.
REFERENCIAS
Normas venezolanas COVENIN 474-74 Registros, Clasificacin y Estadsticas de
lesiones de trabajo.
PROCEDIMIENTO:
Prevencin de Accidentes:
La prevencin de accidentes es una disciplina
que esta basada en principios
fundamentales que constituyen los soportes de los conocimientos y las tcnicas

modernas destinadas a evitar los accidentes de trabajo.
Los principios fundamentales:
El inters y la participacin activa de todos los trabajadores o trabajadoras,

desde l ms alto directivos hasta el de menor clasificacin.
Las causas de los accidentes.
Tomar medidas correctivas destinadas a controlar y eliminar las causas

indicadas.
Accidentes:
Se entiende por accidente de trabajo todo suceso que produzca en el trabajador o
trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o temporal inmediata o
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posterior, o la muerte, resultante de la accin
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que pueda ser determinada o
sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del trabajo.
Cuando podemos hablar de un accidente:
El trabajador o trabajadora, est en la obligacin de notificarle el accidente a su
supervisor inmediato, lo ms rpido posible para que la empresa pueda cumplir con
las disposiciones legales vigentes.
Si la vctima hubiera quedado en estado de hacer la notificacin y no la hubiese
hecho dentro del plazo indicado el patrono quedara excepto de responsabilidad por lo
que respecta a las consecuencias de falta de asistencia mdica, quirrgica
farmacutica etc.
Porque ocurren los accidentes:
La mayora de los accidentes se debe
Actos inseguros.
Condicin insegura
METODO DE INVESTIGACION.
ALCANCE.
El alcance de la investigacin debe obtener las siguientes metas primordiales:
Identificar las causas bsicas que originaron el incidente / accidente.
Revisar la aplicacin de las prcticas gerenciales.
Identificar las fallas en el Sistema Gerencial de SIAHO.
Hacer recomendaciones para prevenir la recurrencia.
Establecer los hechos que rodean al incidente / accidente para que se utilicen en
situaciones potenciales de demandas de seguros o litigios.
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PREMURA EN EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN.

Las investigaciones deben llevarse a cabo lo ms pronto posible despus de ocurrido el
incidente / accidente. La calidad de la evidencia se puede deteriorar fcilmente con el
tiempo. La investigacin debe iniciarse, generalmente inmediatamente
despus del
descubrimiento del evento inicial.

ANTECEDENTES.
El equipo es el responsable de recabar los antecedentes. Tal informacin incluye, pero no
est limitada a:
Los procedimientos por el tipo de operacin involucrada.
Los registros / resmenes emitidos en relacin con el trabajo en particular que se est
investigando.
Estructura organizativa y personas involucradas con entrenamiento para la
investigacin de accidente
Mensajes, instrucciones, etc., relacionadas con el trabajo.
EL MTODO DE INVESTIGACIN.
El mtodo para conducir una investigacin es igual, cualquiera que sea la severidad
potencial del incidente / accidente. Las siguientes son actividades principales que deben
acometerse par la investigacin de un incidente / accidente.
a) DESCUBRIMIENTO DEL HECHO.
El objetivo de esta fase de la investigacin es recolectar la mayor cantidad de hechos
posibles, los cuales pueden ayudar a la comprensin del incidente / accidente y de los
hechos que lo rodean.
El alcance de una investigacin se puede dividir en cinco reas:
Personas.
Ambiente.
Equipos.
Procedimientos.
Organizacin.
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Se puede identificar las condiciones, acciones u omisiones para cada una de ellas.
Estos pueden ser factores contribuyentes al incidente o lesin, dao o prdida
subsiguientes.
Los cambios de ltima hora son un factor que debe considerarse, as como tambin
los cambios de personal, organizacin, procedimiento, procesos y equipos deben ser
investigados y, en particular, la entrega de control e instrucciones, y la comunicacin
que contenga la informacin acerca del cambio para esas personas que necesitan
saberlo.
El efecto de los ciclos de trabajo y del estrs producido por el trabajo podra tener un
impacto en el rendimiento de los individuos previo al incidente / accidente. El Impacto
de las presiones sociales y domsticas relacionadas con la conducta del individuo no
debe pasarse por alto.
Las fases inciales de una investigacin normalmente localizan las condiciones o
actividades cercanas al incidente / accidente y en esta fase slo se identifican las
causas inmediatas. Sin embargo las condiciones subyacentes a estas causas
necesitan que sea igualmente investigada.
Despus del descubrimiento y anlisis del hecho debera ser posible:
Dar una descripcin precisa del incidente / accidente, sus antecedentes, tiempo y
eventos que han conducido al mismo.
Describir las condiciones del tiempo atmosfrico.
Describir las operaciones.
Identificar los equipos en uso, sus capacidades y cualquier tipo de falla.
Describir la ubicacin del personal clave y sus acciones justo antes del accidente.
Describir todas las instrucciones pertinentes.
Identificar los flujos de energa que no estaban controlados.
Identificar las desviaciones operacionales, otros defectos o uso inapropiado de
recursos y equipos.
Identificar las acciones tomadas con relacin al control de daos y tratamiento
mdico para prevenir el empeoramiento de la situacin.
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Identificar cambios de personal, procedimientos, o procesos que podran contribuir

con el incidente / accidente.
Evaluar el nivel apropiado y la aplicacin de destrezas del trabajador y trabajadora.

Identificar si las drogas o el alcohol fueron factores contribuyentes.
Identificar cules eran las barreras existentes para prevenir el incidente / accidente
y por que stas no fueron las adecuadas para prevenirlo.
Revisar si los programas y el apoyo, lo ayuda o el involucramiento de SIAHO.
fueron o debieron haber sido pertinentes.
Identificar las causas subyacentes.
Comentar acerca de la respuesta al incidente / accidente (primeros auxilios,
rescate, parada de emergencia, combate de incendios, etc.)
Hacer un inventario de todas las consecuencias del incidente / accidente.
b) INSPECCIN DEL LUGAR.

Se puede obtener evidencias importantes a partir de las observaciones realizadas en
el escenario del incidente / accidente, especialmente si el equipo queda en la misma
posicin que tena al momento del incidente / accidente. De igual manera, las
declaraciones de los testigos usualmente se pueden entender y verificar de una mejor
manera si se discuten en el sitio. Los testigos deben estar listos y disponibles para el
equipo de investigacin.
Los investigadores deberan buscar cualquier condicin en el ambiente circundante
que pudo haber contribuido al incidente / accidente. Los elementos que se pueden
verificar incluyen:
La posicin de todo el equipo con respecto a otro equipo / instalacin.
La posicin de vlvulas, ciegos, punto de ajuste, registradores, enclavamiento.
Condiciones de la superficie de soporte de carga.
Accesibilidad / evidencia de congestionamiento.
Iluminacin / visibilidad y audibilidad en el sitio.
Estado de limpieza y mantenimiento.
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La condicin de todo el equipo / instalacin.
Efectos del tiempo atmosfrico.
Identificacin de testigos.
Evidencia de derrame o fuga.
Olores, decoloracin.
Identificacin de la presencia de personas no autorizadas.
Evidencia de fuerzas excesivas.
Presencia /ausencia de seales de advertencia.
Resultado de inspecciones.
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c) PRESERVACIN DE LA EVIDENCIA FSICA.

En muchos incidentes / accidentes, los componentes y equipos pueden daarse o
pueden haber fallado. En estos casos, donde sea prctico, es mejor conservar estos
equipos en un lugar seguro en espera de un anlisis ms detallado.
d) CONDUCCIN DE ENTREVISTAS.
Aquellos que pueden ser interrogados son:
El trabajador y la trabajadora encargado de las operaciones en el lugar del
incidente / accidente.
El trabajador y la trabajadora que estaba llevando a cabo la operacin en el
momento del incidente / accidente.
El supervisor de lnea inmediato.
Aquellos que planificaron el trabajo en el sitio.
Aquellos que aprobaron el trabajo.
Donde sea posible, las personas deben ser entrevistadas individualmente indicndoles
que relaten el evento paso por paso, describiendo sus propias acciones y las de los
dems.
Al final de la entrevista, los entrevistados deben recibir un resumen de la entrevista
para evitar malos entendidos.
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e) REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS.
Son todos aquellos documentos que proporcionan informacin pertinente a la
investigacin, por ejemplo, permisos de trabajos, charla de seguridad, divulgacin de
riesgos, registro de inspecciones, entre otros.
Las instrucciones y los procedimientos por escrito proporcionan evidencia de las
responsabilidades individuales y de pre-planificacin. La investigacin debera tratar
de establecer hasta que punto se comprendieron y se ejecutaron estos procedimientos
e instrucciones, puestos que estos pueden sealar la efectividad del entrenamiento y
supervisin. La existencia, relevancia y alcance de aplicacin deberan evaluarse
durante la investigacin.
f) CONDUCCIN DE ESTUDIOS ESPECIALES.
Los incidentes / accidentes de naturaleza compleja o con implicaciones, generalmente
exigen el anlisis de especialistas para determinar las causas de la falla. Fallas en las
gras, explosiones, falla en las tuberas, son algunos ejemplos de tales incidentes /
accidentes, para los que se puede solicitar la asesora de especialistas.
g) EVIDENCIA CONFLICTIVA.
No es inusual que los testigos den diferentes versiones de un incidente / accidente.
Los investigadores deben tomar en cuenta cualquier diferencia significativa en la
versin de un evento. El objetivo es usar la evidencia para comprender el incidente /
accidente y no para comprobar la precisin de las declaraciones individuales, ni para
establecer culpabilidad.
h) IDENTIFICACIN DE INFORMACIN NO DISPONIBLE O INEXISTENTE.
A medida que avanza la investigacin, los investigadores deberan comenzar a
identificar la secuencia de eventos y concentrar esfuerzos para ampliar su
conocimiento de las reas de incertidumbre.
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i) CAUSAS SUBAGENTES Y FACTORES HUMANOS.

A medida que los factores fsicos implicados en un incidente / accidente se aclaran, se
sugiere que los investigadores dirijan el nfasis de su investigacin e interrogantes
hacia las causas subyacentes y hacia las razones por las que las personas actuaron
de esa manera. Esto permitir facilitar la evaluacin al momento de analizar el
incidente / accidente.
j)
LA SECUENCIA DE EVENTOS.
En la etapa del descubrimiento del hecho en la investigacin de un incidente /
accidente, es crucial obtener todos los hechos esenciales para comprender el
incidente / accidente. Esto implica una indagacin hacia atrs en el tiempo desde el
inicio del descubrimiento de los hechos, para descubrir las razones que estn detrs
de l. Sin una estructura para la identificacin y seguimiento de pistas, es difcil
asegurar que el alcance completo de la investigacin se pueda completar.
RBOLES DE INVESTIGACIN DE INCIDENTES / ACCIDENTES.
Es una herramienta til para analizar el incidente / accidente y para ordenar los
hechos de una manera lgica. Cuando se elabora un rbol, se pueden identificar los
hechos inexistentes que no pudieron ser descubiertos anteriormente, de manera que
las causas subyacentes se pueden ubicar ms fcilmente en la secuencia de eventos.
La elaboracin de rboles es un proceso para:
Ordenar los hechos identificados durante la primera investigacin,
Indagar o cuestionar acerca de varios aspectos que pueden conducir a ms
investigacin,
Re-ordenar los hechos y
Analizar el incidente / accidente.
El incidente / accidente en s es el punto de partida del rbol, seguido de la
identificacin de eventos o condiciones que fueron necesarias para que sucediera el
evento (Factores Esenciales), cada factor se puede derivar de una manera similar. El
proceso de demostracin debe desarrollarse para cada cadena de hechos hasta el
punto en el que BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A., ya no tiene ms
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control o influencia prevaleciente, o hasta el punto en el que un hecho especfico se

pueda accionar o manipular.
k) REPORTE DE INVESTIGACIN.
El proceso de investigacin debe identificar acciones para prevenir la recurrencia. Esto
se puede lograr direccionando / redireccionando los actos inseguros y las condiciones
inseguras e identificando y corrigiendo las fallas latentes. Todas las recomendaciones
deben presentarse en forma de elementos de acciones mensurables con partes de la
accin claramente definidas y con una escala temporal para su implementacin,
mediante charlas, divulgacin de procedimientos, etc.
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES E INCIDENTES:

El Supervisor SIAHO, realizar el informe Estadstico Mensual de Accidentes segn el
formato del cliente, con el fin de que la Presidencia y la Gerencia revisen y se
mantengan informados de toda la informacin arrojada por dichas estadsticas, que le
permitan cuantificar el desenvolvimiento de seguridad de BOHAI DRILLING SERVICE
VENEZUELA S.A.
Divulgacin de Accidentes e Incidentes

Todo trabajador y/o trabajadora debe notificar el accidente/ incidente al Lder De Proyecto y
Coordinador de SIAHO, lo ms rpido posible para que se puedan realizar las gestiones del
caso.
Todo accidente o incidente que se presente en el rea de trabajo ser investigado y
reportado en la brevedad del tiempo posible por el supervisor e inspector de seguridad,
mediante los formatos correspondientes: aviso de accidente, Notificacin de Eventos.
Una vez establecidas las causas y consecuencias del accidente se proceder a realizar la
divulgacin de este evento y las recomendaciones emitidas deben ser acatadas y
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difundidas mediante charlas al personal que garanticen la no recurrencia de hechos

similares.
La divulgacin contara con la presencia de los supervisores encargados para reforzar las
medidas correctivas con la finalidad de que todos los trabajadores y /o trabajadoras tengan
conocimiento del evento y evitar su reincidencia.
Registros de Accidentes, incidentes y enfermedades Ocupacionales:
OBJETIVO
Determinar la frecuencia de los accidentes ocupacionales
trabajadores o trabajadoras que laboren en
que les ocurran a los
BOHAI DRILLING SERVICE
VENEZUELA S.A., mediante registros y estadsticas.
ALCANCE:
Aplica para todas las reas donde BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.,
realice actividades.
PROCEDIMIENTO:
ESTADISTICAS INTERNAS.
Es producido por los informes de accidentes generados en la notificacin de
eventos segn el siguiente formato: FSH-036 Notificacin de eventos y accidentes
/ incidentes.
DECLARACION
DE
TRABAJO/INPSASEL.
ACCIDENTES
PARA
EL
MINISTERIO
DEL
Para dar cumplimiento al Art.73, se debe elaborar el registro en transcurso de las 24

horas establecidas.
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Para dar cumplimiento al art. 144 de la ley orgnica del trabajo, se elabora un
informe de accidentes, el cual de acuerdo a la forma es enviado al Ministerio del
Trabajo, en las 48 horas siguientes a la ocurrencia del accidente.
DECLARACION DE ACCIDENTES PARA EL I.V.S.S.

Se realiza un informe forma 14-123 correspondiente al Instituto de Seguros Sociales
a este procedimiento se le hace copia fotosttica y queda una para verificar y
discutir posteriormente en reunin del Comit de Seguridad Industrial.
ESTADISTICAS INTERNAS
El Coordinador de SIAHO, realizar Informe Estadstico de Avance Mensual del
ndice de Gestin Total. De Seguridad Industrial, Ambiente y Higiene, en la cual se
registran mensualmente y son entregadas a la gerencia contratante para su revisin
y archivo.
RESPONSABILIDADES:
Es responsabilidad de la Gerencia de Calidad/ SIAHO, realizar mensualmente las
estadsticas correspondientes por reas; as como tambin registrar los accidentes
ocurridos ante los organismos competentes.
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Las instalaciones debern completar este reporte y enviarlo al Jefe /

Superintendente del Equipo, quien es el responsable de remitir el primer
reporte a la Gerencia dentre de 24 horas del incidente con copia al
Departamento SIAHO.
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En caso de Accidente o Incidente, completar este formulario

detallando claramente cmo sucedido el evento y debe indicar:
Caso de Primeros Auxilios (P.A)
Categora 1= Lesin o Enfermedad Laboral.
Utilizar el procedimiento de reporte de incidente del manual de seguridad.
Categora 2= Daos a la propiedad o al equipo.

Categora 3= Accidente ambiental.
Categora 4= Accidente Vehcular.
Pas:
Regon:
Operadora:
Instalaciones y Nmero de Accidente o Incidente:
Fecha del Accidente o

Incidente:
(Equipo / Ao / N de Accidente o Incidente)
Hora:
Condiciones Climticas:
Supervisor de 24 Hrs:
Supervisor Inmediato:
C.I:
Caso que requiere de Primeros Auxilios:
Si
NO
Tipo de Incidente:
Lugar donde se produj el Accidente o Incidente:
Clasificacin del Accidente
Categora 1:
Categora 2:
Categora 3:
Categora 4:
Lesin o Enfermedad Laboral slo para empleados y Sub-contratistas

de BOHAI
Dao o Prdida del

Equipamento o
Bienes
Accidente Ambiental
Accidente
Vehcular
Indicar tipo de bienes

o equipo daado:
Indicar tipo de dao al

ambiente:
Indicar tipo de
vehculo o equipo
daados o
perdido:
Costo de dao o
reparacin:
Volumen, Cantidad o
peso de
contaminante:
Costo de dao o
reparacin:
Accidente de Tiempo perdido:
Si No
Nombre de la victima y Nmero de Cdula:

Puesto y Nacionalidad:
Empresa a la que Pertenece:
Tipo de Accidente o Incidente:
Parte del cuerpo lesionada

o tipo de enfermedad:
Equipo/Herramientas
involucradas:
Operacin, Actividad o Trabajo en Curso:
Ttulo del Manual:

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Breve descripcin del Accidenteo Incidente:
Acciones inmediata tomadas para evitar repeticin del accidente o incidente:
Nombre, Puesto y Firma de la persona que realiza el reporte:
Fecha:
Nombre, Puesto y Firma del Supervisor de la Operadora:
Fecha:
Nombre, Puesto y Firma de la persona lesionada o testigo:
Fecha:
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ELABORADO
REALIZADA
Ambiente
e
Higiene
TODAS
Ocupacional
segn
LOCYPMAT. Evaluacin
del Sistema
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13.- EVALUACIN DEL SISTEMA

13.1 PROGRAMA DE AUDITORIA, REVISIN GERENCIAL E INSPECCIONES, QUE
PERMITAN DETECTAR DESVIACIONES DEL SISTEMA DE SIAHO.
EVALUACIN GERENCIAL
OBJETIVO
Establecer los pasos a seguir por la Gerencia para realizar la Evaluacin Gerencial.
ALCANCE
El
Procedimiento
aplica
para
la actividad de la Evaluacin Gerencial en
los
trabajos a ejecutar por BOHAI DRILLING SERVICE VENEZUELA S.A.

RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad del Coordinador de SIAHO.
a. Entregar, a la Gerencia, el formato para la evaluacin
b. Corregir las desviaciones detectadas en los sitios de trabajo.
La Gerencia, es responsable de:
a. Identificar y detectar aspectos de seguridad en los sitios de trabajo.
b. Emitir recomendaciones y hacer seguimiento a las mismas.
PROCEDIMIENTO
El Departamento
SIAHO,
le
hace entrega a
la Gerencia del formato de
Inspeccin Gerencial.
La Gerencia, se traslada hacia
el
sitio
de
trabajo,
para
realizar
la
evaluacin gerencial.
En sitio de trabajo,
identifica
y detecta aspectos de seguridad, tomando como
referencia, el formato F-SHS-003 Inspeccin Gerencial.

Emite
los
resultados
y recomendaciones al Departamento SIAHO, para tomar
acciones correctivas necesarias.

El Departamento de SIAHO, establece las acciones a tomar para
condiciones detectadas en los sitios de trabajo.
mejorar las
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El
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Departamento de
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SIAHO, conserva registros de la inspeccin gerencial y
seguimiento a recomendaciones.
FORMATO A UTILIZAR:
SGS-HB-07
Inspeccin Gerencial
Seguimiento
Recomendaciones.
SGS-HB-17
ANEXOS:
PROGRAMA DE INSPECCIONES GERENCIALES:

Programa de Visitas e Inspecciones Gerenciales
Gerencial. (Ver anexo programa de visitas / inspecciones Gerenciales).
VISITAS
GERENCIALES
INSTALACIONES
OBRAS
INSTALACIONES
OBRAS
INSTALACIONES
OBRAS
INSTALACIONES
OBRAS
FECHA PROG
RESPONSABLE
DE
GERENCIA/SIAHO
DE
GERENCIA/SIAHO
DE
GERENCIA/SIAHO
DE
GERENCIA/SIAHO
Reuniones e Inspecciones SIAHO

Gerencial.
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13.2 PROCEDIMIENTO PARA

GENERAR INFORMES Y PROGRAMA DE
SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES QUE SURJAN DE LAS REUNIONES,
INSPECCIONES, VISITAS A LAS AREAS, REVISIN GERENCIAL Y AUDITORIAS.
OBJETIVO
Establecer un mtodo estndar para documentar y realizar el seguimiento de las
recomendaciones derivadas de las desviaciones detectadas en los procedimientos,
evaluacin de prcticas de trabajo, reuniones de comit, inspecciones visitas a las
instalaciones, anlisis de riesgos, recomendaciones producto de accidentes e
incidentes, verificaciones de la Gerencia, auditorias y cualquier otro mtodo que
permita identificar fallas o desviaciones.
ALCANCE
El mbito de aplicacin se centra en todas las reas de trabajo de BOHAI DRILLING
SERVICE VENEZUELA S.A., y se aplicar para las no conformidades, defectos o
desviaciones de importancia significativa en materia de Prevencin de Riesgos
Laborales.
RESPONSABILIDADES
La responsabilidad ltima de control, seguimiento y del cumplimiento de este
procedimiento recae sobre la Presidencia.
Del Coordinador de SIAHO.
Actualizar los procedimientos y herramientas utilizadas para la evaluacin de la

gestin en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Realizar el seguimiento necesario a las recomendaciones emanadas de las visitas

supervisoras y auditorias de campo.
Realizar un informe sobre la gestin desarrollada en Seguridad Industrial, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente que incluya, el porcentaje de cumplimiento de las
acciones efectuadas.
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Del Supervisor
Cumplir y hacer cumplir las exigencias de la ley en la definicin y aplicacin de la

gestin en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Ejecutar el procedimiento de Identificacin, Evaluacin y Registro de Riesgos.
DEFINICIONES
Desviacin
Incumplimiento o variacin indeseada con relacin aun estndar, norma,
procedimiento o mejor prctica establecida, que se produce debido a una falla de
actitud y comportamientos individuales o de la organizacin, y que puede
desencadenar prdidas reales o potenciales y afecta a personas, ambiente o
patrimonio. Las definiciones tradicionales de actos y condiciones inseguras
representan
desviaciones
de
comportamiento
de
ambiente
de
trabajo
respectivamente.
Seguimiento
Es el proceso mediante el cual se recopilan sistemticamente y con cierta
regularidad los datos referidos al desarrollo de las acciones tomadas producto de las
desviaciones detectadas en materia de Seguridad Industrial, salud Ocupacional y
medio Ambiente de Trabajo.
No conformidad
Incumplimiento de un requisito especificado.
Accin Correctiva
Accin tomada para eliminar las causas de una no conformidad, de un efecto o de
cualquier otra situacin indeseable existente, para impedir su repeticin.
DOCUMENTOS REFERENCIALES
SIR PDVSA
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PROCEDIMIENTO
Seguimiento de Acciones Correctivas o Preventivas
Cuando el supervisor que es el responsable de ejecutar el procedimiento de

Identificacin, Evaluacin y Registro de Riesgos, detecte una no conformidad,
desviacin, defecto o situacin no deseable, deber reunirse con el Coordinador
de Seguridad para establecer las acciones correctivas o preventivas en funcin
de sus atribuciones y conocimientos, el mismo procedimiento ser llevado a cabo
cuando la identificacin haya sido realizada por la Gerencia o los Delegados de
Prevencin.
El Coordinador tomar una Accin Correctiva o Preventiva, cuando el resultado

de la evaluacin de un riesgo, lo clasifique como moderado, importante o
intolerable, en el caso de que se produzca un incumplimiento legal, ser la
presidencia de la empresa el que autorice la accin correctiva.
El seguimiento de todas las recomendaciones derivadas de las desviaciones

detectadas en los procedimientos, evaluacin de prcticas de trabajo, reuniones
de comit,
inspecciones visitas a las instalaciones, anlisis de riesgos,
recomendaciones producto de accidentes e incidentes, verificaciones de la

Gerencia, auditoras a cualquier otro mtodo que permita identificar fallas o
desviaciones se realizar bajo el formato SGS-HB-17.
El evaluador deber indicar la fecha de identificacin del peligro.
Se deber identificar el cdigo del proceso para conocer de qu procedimiento

se deriva la desviacin por ejemplo: dotacin de equipos de proteccin personal.
El Coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional

asentar las desviaciones detectadas en los procesos, especificando las fallas
encontradas.
De igual forma se deber especificar la accin correctiva o preventiva que en

conjunto con el supervisor o miembros del Comit de Seguridad y Salud Laboral
determinen implantar, participando siempre a la presidencia.
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Cuando la evaluacin del riesgo determine un incumplimiento legal el

Coordinador de Seguridad Industrial, Ambiente E Higiene Ocupacional (SIAHO)
junto con la presidencia indicaran la Accin inmediata.
En el caso de que el resultado de la evaluacin de riesgo (desviacin) sea

distinto a lo indicado. Se asignar un lapso para corregir la desviacin.
As mismo se designar la accin a una persona del comit responsable del

cumplimiento de la accin, esta persona solicitar los recursos y canalizar los
procedimientos que sean necesarios hasta cumplir con la accin.
Seguidamente se asignar un nmero correlativo que estar compuesto por: N

de mes en que se emite la accin, ltimos dgitos del ao y el N secuencial que
indicar la cantidad de correcciones ejemplo 0107-01, esto permitir llevar un
seguimiento ms efectivo e identificar la fecha en la que nace la accin
correctiva.
Una vez asignado se entregar copia al responsable de la accin a quien se le

solicitar una rendicin de cuentas en la fecha prevista para la aplicacin de la
correccin, asignando un porcentaje de avance en su gestin o cumplimiento
total.
Si resulta que la evaluacin de la eficacia de la accin es positiva, se cierra la

accin correctiva o preventiva con un 100%. Cuando el porcentaje de accin no
satisfaga expectativas del Coordinador y miembros del Comit se har una
redistribucin de responsabilidades colocando en cuadro de observaciones los
motivos.
En caso de no admitirse a trmites la Accin propuesta a la Presidencia de la

empresa la Presidencia deber emitir un informe al Comit de seguridad y Salud
Laboral indicando el motivo. Si por circunstancias especiales una accin
obligatoria no se admitida a trmite el Coordinador del Sistema informa al Comit
de Seguridad y Salud para que arbitre una resolucin motivada, ante el Instituto
Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales.
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Las desviaciones de alto riesgo o que potencialmente tengan mayor incidencia

en la accidentalidad sern objeto de acciones correctivas inmediatas en campo y
tendrn mayor prioridad dentro del plan de correccin y control.
FORMATOS
Informe de seguimiento de Recomendaciones
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
REUNION
Gerente de Proyecto.
Lder
de Proyecto y
Coordinador SIAHO.
Comit SSL
Mensual
3er
4tor
Trimestre Trimestre
JULIO
Gerente de Proyecto.
Lder
de Proyecto.
Inspector SIAHO.
mensual
JUNIO
INSPECCION
GERENCIAL
MAYO
FRECUENCIA
ABRIL
RESPONSABLE(S)
MARZO
ACTIVIDADES
FREBRERO
PROGRAMA DE ACTIVIDADES GERENCIALES
1er
2do
Trimestre Trimestre
ENERO
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Plan Especfico SIAHO

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Manual de Seguridad industrial,

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Plan Especfico SIAHO

HOJA CONTROL DE CAMBIOS

Fecha: 17 de Enero 2011

Fecha: 17 de Enero 2011

Fecha: 17 de Enero 2011

REGISTRO DE REVISIONES EFECTUADAS

PGINA (S) MODIFICACIN

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2. INFORMACIN DE SEGURIDAD, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL

2.1. NOTIFICACIN DE RIESGO DE LA ACTIVIDAD.

3.1. DIVULGACIN DE ART.

TECNOLOGIA, PROCEDIMIENTOS Y PERSONAL.

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5.1. ACTUALIZAR PROCEDIMIENTOS OPERACIONES Y MANTENIMIENTO.

7. INTEGRIDAD MECANICA (IME)

INDUSTRIAL, AMBIENTALES E HIGIENE OCUPACIONAL.

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9. RESPUESTAS Y CONTROL DE EMERGENCIA

10. FORMACION Y CONCIENTIZACION

10.2. CERTIFICACION DE SUPERVISORIA

11. REVISION DE PRE- ARRAMQUE.

12. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES

DIVULGACIN DE INCIDENTES/ ACCIDENTES.

13. EVALUACIN DEL SISTEMA

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Plan Especfico SIAHO

1.- LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

VISITAS DE CAMPO: GERENTES SUPERVISORES DE OPERACIONES

Se efectuarn visitas gerenciales, reuniones e inspecciones de SIAHO mensual, con la

CRONOGRAMA DE INSPECCIONES GERENCIALES SIAHO OPERACIONAL AO 2011

INSPECCIONES SUJETAS A MODIFICACIONES POR CIERRE DE VIAS, EVENTOS O

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DIVULGACIN DE LA POLTICA DE SEGURIDAD, AMBIENTE E HIGIENE

4. Se familiarizarn e implementarn procedimientos y prcticas de

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Plan Especfico SIAHO

6. Asegurarn que los Supervisores sigan los procedimientos para

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