C 2-20

MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO

ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Campanha

REGIMENTO DE CAVALARIA
MECANIZADO

2 Edio
2002

C 2-20

MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO

ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Campanha

REGIMENTO DE CAVALARIA
MECANIZADO
2 Edio
2002
Preo: R$

CARGA
EM.................

PORTARIA N 085-EME, DE 30 DE OUTUBRO DE 2002

Aprova o Manual de Campanha C 2-20 - Regimento de Cavalaria Mecanizado, 2 Edio, 2002.

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXRCITO, no uso da atribuio que
lhe confere o artigo 113 das IG 10-42 - INSTRUES GERAIS PARA A
CORRESPONDNCIA, AS PUBLICAES E OS ATOS ADMINISTRATIVOS NO
MBITO DO EXRCITO, aprovadas pela Portaria do Comandante do Exrcito
n 041, de 18 de fevereiro de 2002, resolve:
Art. 1 Aprovar o Manual de Campanha C 2-20 - REGIMENTO DE
CAVALARIA MECANIZADO, 2 Edio, 2002, que com esta baixa.
Art. 2 Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua
publicao.
Art. 3 Revogar o Manual de Campanha C 2-35 - REGIMENTO DE
CAVALARIA MECANIZADO, 1 Edio, 1982, aprovado pela Portaria N 055EME, de 17 de agosto de 1982.

NOTA
Solicita-se aos usurios destas instrues provisrias a
apresentao de sugestes que tenham por objetivo aperfeio-la ou que
se destinem supresso de eventuais incorrees.
As observaes apresentadas, mencionando a pgina, o pargrafo
e a linha do texto a que se referem, devem conter comentrios apropriados
para seu entendimento ou sua justificao.
A correspondncia deve ser enviada diretamente ao EME, de
acordo com o artigo 108 Pargrafo nico das IG 10-42 - INSTRUES
GERAIS PARA A CORRESPONDNCIA, AS PUBLICAES E OS ATOS
ADMINISTRATIVOS NO MBITO DO EXRCITO, aprovadas pela Portaria do
Comandante do Exrcito n 041, de 18 de fevereiro de 2002.

NDICE DOS ASSUNTOS

Prf

Pag

CAPTULO

1 - INTRODUO

ARTIGO

I - Generalidades ........................................ 1-1

1-1

ARTIGO

II - Misses, Caractersticas, Possibilidades

e Limitaes ........................................... 1-2 a 1-6

1-2

ARTIGO

III - Estrutura Organizacional ........................ 1-7 a 1-9

1-4

ARTIGO

IV - Organizao para o Combate ..................... 1-10 a 1-12

1-8

ARTIGO

V - Sistemas Operacionais ........................... 1-13 a 1-21

1-10

CAPTULO

2 - COMANDO E CONTROLE

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 2-1

2-1

ARTIGO

II - Responsabilidades Funcionais de Comando e Controle .......................................... 2-2 e 2-3

2-1

ARTIGO

III - Posto de Comando ................................. 2-4 a 2-13

2-6

ARTIGO

IV - Sincronizao ......................................... 2-14 a 2-17

2-17

ARTIGO

V - Ligaes e Comunicaes ...................... 2-18 e 2-19

2-23

CAPTULO

3 - APOIO AO COMBATE

ARTIGO

I - Apoio de Fogo ........................................ 3-1 a 3-7

3-1

ARTIGO

II - Defesa Antiarea .................................... 3-8 e 3-9

3-11

ARTIGO

III - Apoio de Engenharia ............................... 3-10 a 3-12

3-12

ARTIGO

IV - Emprego dos Radares de Vigilncia Terrestre 3-13 a 3-15

3-14

Prf
CAPTULO

4 - RECONHECIMENTO

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 4-1

Pag

4-1

ARTIGO

II - Fundamentos, Caractersticas e Tipos

das Operaes de Reconhecimento ....... 4-2 a 4-4

4-2

ARTIGO

III - Planejamento das Operaes de Reconhecimento ......................................... 4-5 a 4-8

4-8

ARTIGO

IV - Conduta das Operaes de Reconhecimento 4-9 a 4-14

4-15

CAPTULO

5 - SEGURANA

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 5-1

5-1

ARTIGO

II - Fundamentos e Graus de Segurana ...... 5-2 e 5-3

5-2

ARTIGO

III - Foras de Segurana ............................. 5-4 a 5-9

5-4

ARTIGO

IV - Contra-Reconhecimento ............................ 5-10 e 5-11

5-31

CAPTULO

6 - OPERAES OFENSIVAS

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 6-1 a 6-5

6-1

ARTIGO

II - Marcha para o Combate ......................... 6-6 a 6-8

6-11

ARTIGO

III - Reconhecimento em Fora ..................... 6-9 e 6-10

6-17

ARTIGO

IV - Ataque .................................................... 6-11 a 6-14

6-20

ARTIGO

V - Aproveitamento do xito ......................... 6-15 a 6-18

6-44

ARTIGO

VI - Perseguio ........................................... 6-19 a 6-21

6-51

ARTIGO

VII - Outras Operaes Ofensivas .................. 6-22 a 6-25

6-55

ARTIGO

VIII - Ataque Noturno ....................................... 6-26 a 6-29

6-64

CAPTULO

7 - OPERAES DEFENSIVAS

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 7-1 a 7-5

7-1

ARTIGO

II - Defesa Mvel .......................................... 7-6

7-6

ARTIGO

III - Defesa de rea ....................................... 7-7 a 7-13

7-9

ARTIGO

IV - Tticas e Tcnicas Especiais na Defensiva .. 7-14 a 7-16

7-42

ARTIGO

V - Movimentos Retrgrados ........................ 7-17 a 7-30

7-48

Prf

Pag

CAPTULO

8 - AES COMUNS S OPERAES

BSICAS E OPERAES COMPLEMENTARES

ARTIGO

I - Introduo ............................................... 8-1

8-1

ARTIGO

II - Aes Comuns s Operaes Bsicas .. 8-2 a 8-4

8-1

ARTIGO

III - Operaes Complementares .................. 8-5 e 8-6

8-18

ARTIGO

IV - Segurana de rea de Retaguarda .......... 8-7 a 8-12

8-24

CAPTULO

9 - OPERAES EM CONDIES ESPECIAIS DE AMBIENTE

ARTIGO

I - Operaes em Regies de Serras e Terrenos Montanhosos ................................ 9-1 e 9-2

9-1

ARTIGO

II - Operaes em Regies de Mata Densa

e Selva .................................................... 9-3 e 9-4

9-2

ARTIGO

III - Operaes na Caatinga .......................... 9-5 e 9-6

9-7

ARTIGO

IV - Operaes em Regies Contaminadas

com Agente QBN ................................... 9-7 e 9-8

9-9

CAPTULO 10 - OPERAES COM CARACTERSTICAS

ESPECIAIS
ARTIGO

I - Introduo ............................................... 10-1

10-1

ARTIGO

II - Transposio de Curso de gua ............. 10-2 e 10-3

10-1

ARTIGO

III - Operaes em reas Fortificadas ........... 10-4 a 10-6

10-4

ARTIGO

IV - Operaes em reas Edificadas ............. 10-7 a 10-9

10-7

CAPTULO 11 - LOGSTICA
ARTIGO

I - Introduo ............................................... 11-1

11-1

ARTIGO

II - Logstica no Regimento de Cavalaria

Mecanizado ............................................ 11-2 a 11-17 11-2

Prf

Pag

ANEXO

A - OPERAES COM FUMGENOS .......... A-1 a A-5

A-1

ANEXO

B - PREVENO DE FRATRICDIO ............ B-1 a B-7

B-1

ANEXO

C - OPERAES CONTINUADAS ............... C-1 a C-5

C-1

ANEXO

D - CASO ESQUEMTICO DE UM ATAQUE

DE OPORTUNIDADE .............................. D-1 a D-4

D-1

ANEXO

E - MEMENTOS DE DECISO ..................... E-1 a E-5

E-1

ANEXO

F - EMPREGO DA AVIAO DO EXRCITO EM APOIO S OPERAES DO

R C Mec ................................................. F-1 a F-7

F-1

G - GLOSSRIO DE ABREVIATURAS E SIGLAS UTILIZADAS NO C 2-20 - REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO

G-1

ANEXO

C 2-20

CAPTULO 1
INTRODUO
ARTIGO I
GENERALIDADES
1-1. FINALIDADE
Este manual destina-se a estabelecer os fundamentos doutrinrios do
emprego operacional do Regimento de Cavalaria Mecanizado (R C Mec),
orgnico das Brigadas de Cavalaria Mecanizadas (Bda C Mec) e das Divises
de Exrcito (DE), bem como orientar o comandante de unidade (Cmt U) e seu
estado-maior (EM) no planejamento, execuo, coordenao e sincronizao das
operaes conduzidas pelo regimento em campanha.
ARTIGO II
MISSES, CARACTERSTICAS, POSSIBILIDADES E LIMITAES
1-2. MISSES DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
a. O R C Mec organizado, equipado e instrudo para cumprir, principalmente, misses de reconhecimento e segurana.
b. O regimento (Rgt) realiza, tambm, operaes ofensivas e defensivas, no
cumprimento de suas misses de reconhecimento e segurana ou como
elemento de economia de foras.
c. Dentre as operaes ofensivas, o R C Mec mais apto para realizar
misses de aproveitamento do xito e de perseguio, tendo em vista as
caractersticas do material de que dotado.
1-1

1-2/1-4

C 2-20

d. O R C Mec, para efeito de planejamento e emprego operacional, deve ser

considerado como uma unidade blindada leve.
1-3. CARACTERSTICAS DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
a. Mobilidade - Resultante da grande velocidade em estrada, da possibilidade de deslocamento atravs campo, da capacidade de transposio de
obstculos e do raio de ao de suas viaturas, parte das quais so anfbias.
b. Potncia de fogo - Assegurada pelo seu armamento orgnico, notadamente os canhes, os morteiros, as armas automticas (metralhadoras e lanagranadas) e os msseis anticarro.
c. Proteo blindada - Proporcionada, em grau relativo, pela blindagem
de parte de suas viaturas, que resguardam as suas guarnies contra os fogos
de armas portteis, fragmentos de granadas de morteiros e de artilharia, e contra
o efeito de armas nucleares.
d. Ao de choque - Resultante do aproveitamento simultneo de suas
caractersticas de mobilidade, potncia de fogo e proteo blindada.
e. Sistema de comunicaes amplo e flexvel - Proporcionado, particularmente, pelos meios de comunicaes de que dotado, que asseguram
ligaes rpidas e flexveis com o Esc Sp e os elementos subordinados.
f. Flexibilidade - Decorre da sua instruo peculiar, da sua estrutura organizacional e das caractersticas de seu material, que lhe permitem uma composio de meios adequada a cada tipo de operao. resultante ainda de sua
mobilidade, potncia de fogo, proteo blindada e sistema de comunicaes,
que lhe confere a capacidade de mudar rapidamente de frente e formao, como
tambm um rpido desengajamento em combate.
1-4. POSSIBILIDADES DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
a. O R C Mec uma unidade dotada de meios suficientes para perodos
limitados de combate. Quando reforado com elementos de combate, apoio ao
combate (Ap Cmb) e apoio logstico (Ap Lg), sua atuao mais duradoura.
b. Suas possibilidades so:
(1) realizar qualquer tipo de reconhecimento em largas frentes e
grandes profundidades;
(2) cumprir misses de segurana;
(3) realizar operaes de contra-reconhecimento;
(4) realizar operaes ofensivas e defensivas;
(5) realizar ligaes de combate;
(6) ser empregado na segurana da rea de retaguarda - SEGAR;
(7) realizar operaes de juno;
(8) realizar incurses;
1-2

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anfbias;

1-4/1-6
(9) realizar a transposio imediata de cursos de gua com as viaturas
(10) executar aes contra foras irregulares; e
(11) cumprir misses num quadro de garantia da lei e da ordem.

1-5. LIMITAES DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO

As principais limitaes do R C Mec so:
a. vulnerabilidade aos ataques areos;
b. sensibilidade ao largo emprego de minas AC e aos obstculos naturais;
c. mobilidade limitada fora de estrada, principalmente em terrenos montanhosos, arenosos, pedregosos, cobertos e pantanosos;
d. reduzida capacidade de transposio de cursos de gua, pois parte de
suas viaturas no so anfbias;
e. sensibilidade s condies meteorolgicas adversas, que reduzem a
sua mobilidade;
f. necessidade de volumoso apoio logstico, particularmente dos suprimentos de classe III, V e IX;
g. dificuldade em manter, por longo prazo, o terreno conquistado, em
razo do limitado efetivo de fuzileiros (Fuz); e
h. reduo da potncia de fogo quando desembarcado, em razo de parte
de seu armamento ser fixo s viaturas.
1-6. O COMBATE MODERNO E O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
a. No final do sculo XX surgiu nos campos de batalha um novo tipo de
combate, em funo do grande desenvolvimento tecnolgico aplicado arte da
guerra. Esse novo combate, que se convencionou chamar de combate moderno, caracterizado pelo(a):
(1) combate ofensivo, com grande mpeto e valorizao da manobra;
(2) ao simultnea em toda a profundidade do campo de batalha e
combate no-linear;
(3) busca do isolamento do campo de batalha com nfase na destruio
do inimigo;
(4) priorizao das manobras de flanco;
(5) mximo poder relativo de combate no momento e local decisivo;
(6) combate continuado com a mxima utilizao das operaes
noturnas e de ataque de oportunidade;
(7) valorizao da infiltrao como forma de manobra;
(8) busca da iniciativa, da rapidez, da flexibilidade, agressividade e da
1-3

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1-6/1-7

sincronizao das operaes;

(9) valorizao dos princpios do objetivo, ofensiva, manobra, massa,
surpresa e unidade de comando;
(10) mnimo de perdas para as nossas foras e para a populao civil
envolvida;
(11) deciso da campanha no mais curto prazo; e
(12) nfase no contra-reconhecimento e operaes de inteligncia de
combate.
b. As seguintes caractersticas do combate moderno devero ter influncia
significativa no emprego operacional dos R C Mec:
(1) no-linearidade do combate e a ao simultnea em toda a profundidade do campo de batalha: essas caractersticas criaro, com maior freqncia,
defesa em todas as direes, situaes nas quais, o R C Mec poder ter de atuar
isoladamente;
(2) nfase ao combate continuado: essa caracterstica exigir um maior
adestramento do R C Mec no combate noturno;
(3) grande importncia atribuda s aes de contra-reconhecimento
nas operaes de segurana: exigir a adoo de uma srie de medidas e aes
destinadas a destruir ou neutralizar os elementos de reconhecimento do inimigo
por meio de aes ofensivas ou defensivas.
c. O manual de campanha C 100-5 - OPERAES, detalha os conceitos
operacionais que norteiam o planejamento e a execuo do combate em todos os
escales.
ARTIGO III
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1-7. CONSTITUIO DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
Os R C Mec de Bda C Mec e de DE possuem a seguinte estrutura
organizacional bsica (Fig 1-1):
a. Comando e Estado-Maior; (Cmdo e EM);
b. 1 (um) Esquadro de Comando e Apoio; (Esqd C Ap); e
c. 3 (trs) Esquadres de Cavalaria Mecanizados. (Esqd C Mec).

1-4

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1-7/1-8

Fig 1-1. Estrutura organizacional bsica do R C Mec

1-8. COMANDO E ESTADO-MAIOR
a. O Cmdo do R C Mec constitudo pelo Cmt da U e seu EM.
b. O Cmt, assessorado pelo EM, planeja, organiza, coordena e controla as
atividades da unidade.
c. O subcomandante (Sub Cmt) do R C Mec o substituto eventual do
comandante da unidade e o chefe do estado-maior do regimento.
d. O estado-maior da unidade compreende:
(1) o estado-maior geral, constitudo pelo Sub Cmt, oficial de pessoal
(S1), o oficial de inteligncia (S2), o oficial de operaes (S3), o adjunto do S3
(oficial de apoio de fogo do regimento, tambm oficial de ligao com a F Ae/Av
Ex e S3 do Ar), o oficial de logstica (S4) e o adjunto do S4 (oficial auxiliar de
logstica);
(2) o estado-maior especial, composto pelo oficial de sade (Cmt Pel
Sau e Adj S1), o oficial de DQBN (Cmt Pel Cmdo e Adj S3), o oficial de
comunicaes (Cmt Pel Com e Adj S3), o oficial de manuteno (Cmt Pel Mnt
e Adj S4), o oficial de suprimento (Cmt Pel Sup e Adj S4) e o oficial aprovisionador
(S Cmt Pel Sup e Adj S4).
e. Os deveres e responsabilidades do Cmt, Sub Cmt e do EM, assim como
a documentao existente em cada seo de estado-maior, so tratados em
manuais especficos e nas Normas Gerais de Ao (NGA) da U.

1-5

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1-9
1-9. ELEMENTOS SUBORDINADOS

a. Esquadro de Comando e Apoio (Esqd C Ap) (Fig1-2)

(1) O Esqd C Ap destina-se a apoiar o comando da unidade com os
meios necessrios conduta das operaes de combate e prestar o apoio
logstico e de fogo s operaes do Rgt.
(2) O comandante do Esqd C Ap, alm de suas atribuies normais de
comandante de subunidade, tambm o responsvel pela superviso das
instalaes, segurana, deslocamento e funcionamento da(s) rea(s) de Trens
da unidade. (ATU)
(3) O Esqd C Ap constitudo pelos seguintes elementos:
(a) comandante e subcomandante.
(b) seo de comando. (Sec Cmdo);
(c) peloto de comando. (Pel Cmdo);
(d) peloto de morteiros pesados. (Pel Mrt P);
(e) peloto de comunicaes. (Pel Com);
(f) peloto de suprimento. (Pel Sup);
(g) peloto de manuteno. (Pel Mnt); e
(h) peloto de sade. (Pel Sau)

Fig 1-2. Esquadro de Comando e Apoio

(4) Sec Cmdo - Rene os meios e o efetivo necessrios para apoiar o
comando da subunidade em suas misses, realizar o controle dos efetivos e do
material, supervisionar a distribuio de suprimento s fraes e coordenar a
manuteno do material, armamento e viaturas do esquadro.
1-6

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1-9

(5) Pel Cmdo - Enquadra o efetivo e os meios de todas as fraes que

apoiam diretamente o Cmt, o Sub Cmt e as sees do estado-maior da unidade
no desempenho de suas funes. A Seo de Viaturas Blindadas de Reconhecimento apoia o Cmt Rgt, quando seus deslocamentos ou sua interveno no
combate necessitarem do emprego de VBR. A Seo de Vigilncia Terrestre e
a Seo de Msseis AC operam em proveito do regimento, de acordo com ordens
especficas.
(6) Pel Mrt P
(a) o elemento de apoio de fogo orgnico do regimento, por meio
do qual o comandante pode intervir no combate pelo fogo.
(b) Os morteiros so empregados, principalmente, para bater alvos
a distncias reduzidas ou mdias, em ngulos mortos do terreno, em apoio
progresso das subunidades, desarticulando o ataque do inimigo, destruindo
posies fortificadas, batendo posies de armas anticarro e obstculos. So
empregados tambm para cegar observadores e foras inimigas com fumgenos,
facilitando o movimento das peas de manobra da unidade.
(c) O Pel Mrt P empregado, normalmente, sob o comando do
regimento. A unidade de emprego de Mrt P o peloto; contudo, em situaes
tticas especficas, o peloto poder ser fracionado e ser empregado por
sees.
(7) Pel Com - Instala e opera o sistema de comunicaes do regimento.
Realiza, ainda, a manuteno de 2 escalo dos equipamentos de comunicaes.
(8) Pel Sup - Prov a maior parte do apoio logstico ao regimento, transportando e distribuindo os suprimentos das classes I, III e V. Enquadra as turmas
de aprovisionamento, responsveis pelo preparo e distribuio da alimentao
ao efetivo da unidade.
(9) Pel Mnt - Realiza a manuteno de 2 escalo e a evacuao das
viaturas e do armamento do regimento. Enquadra as turmas de manuteno que
apoiam as peas de manobra na manuteno de suas viaturas. Realiza o
suprimento de classe IX e de produtos acabados de motomecanizao e
armamento.
(10) Pel Sau - Presta o apoio de sade ao efetivo do regimento, tratando
e evacuando as baixas. Realiza o suprimento de classe VIII.
b. Esquadro de Cavalaria Mecanizado (Fig 1-3)
(1) Dotado de boa mobilidade atravs campo, potncia de fogo, relativa
proteo blindada de parte de suas viaturas e mltiplos meios de comunicaes,
constitui-se no elemento de manobra do comandante do regimento.
(2) Cada Esqd C Mec constitudo pelos seguintes elementos:
(a) comando;
(b) seo de comando;
(c) seo de morteiros mdios; e
(d) 3 (trs) pelotes de cavalaria mecanizados.
(3) O comando da subunidade composto pelo Cmt e pelo Sub Cmt do
esquadro.
(4) A seo de comando rene os meios necessrios ao exerccio do
comando, ao controle do pessoal e material, execuo da manuteno e
1-7

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1-9/1-10

distribuio do suprimento para a subunidade. Sua estrutura organizacional

possui um grupo de comando (Gp Cmdo) e um grupo de logstica (Gp Log). Esta
estrutura poder ser reforada por meios de manuteno, sade e aprovisionamento do Esqd C Ap, conforme o planejamento da manobra logstica do S4.
(5) A seo de morteiro mdio (Sec Mrt Me) o elemento de apoio de fogo
indireto disposio do Cmt Esqd. Tem por misso proporcionar contnuo apoio
de fogo indireto aos pelotes. A Sec Mrt Me constituda de comando, grupo de
comando e 03 (trs) peas de Mrt Me. No grupo de comando esto reunidos os
meios em pessoal e material necessrios conduo do tiro.
(6) O peloto de cavalaria mecanizado (Pel C Mec) o elemento bsico
de emprego do esquadro. a menor frao de emprego da cavalaria mecanizada.
O peloto est organizado com: grupo de comando, grupo de exploradores, seo
de viaturas blindadas de reconhecimento, grupo de combate e pea de apoio.

Fig 1-3. Esquadro de Cavalaria Mecanizado.

ARTIGO IV
ORGANIZAO PARA O COMBATE
1-10. GENERALIDADES
a. O emprego ttico do R C Mec, normalmente, feito no quadro de emprego
das DE ou das Bda C Mec.
b. O Cmt R C Mec organiza a unidade para o combate, de acordo com os
meios orgnicos disponveis e aqueles recebidos do escalo superior(Esc Sp),
com base nas concluses do estudo de situao.
1-8

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1-11/1-12

1-11. ORGANIZAO PARA O COMBATE

a. Em princpio, o Cmt R C Mec empregar sua U organizada em Esqd C
Mec, estruturados em Pel C Mec. Entretanto, a misso atribuda ao Rgt, o terreno
onde ir operar e o inimigo podero impor a necessidade de serem modificadas
as estruturas bsicas da unidade e / ou dos esquadres, reforando-os ou
retirando-lhes Pel, ou ainda, organizando-se SU e Pel com estruturas provisrias.
b. Normalmente, a dosagem de elementos de combate e apoio ao combate
recebidos pelo R C Mec, seja na situao de reforo ou de integrao, ser da
seguinte ordem: de valor Pel quando se tratar de elemento de engenharia; de valor
subunidade quando se tratar de elemento Fuz, CC ou Art; ou de valor Pel ou
subunidade quando se tratar de elemento C Mec.
d. Ao organizar a U para o combate, o Cmt deve guardar a flexibilidade
necessria para influir nas aes, designando elementos em reserva (constituda
ou hipotecada), ou em 2 escalo. Na situao de reserva hipotecada, as fraes
das Su de 1 escalo permanecem sob o comando do Cmt Su, que s poder
empreg-las com autorizao do comandante do regimento.
e. A Bda ou a Div podero organizar o R C Mec como fora-tarefa (FT) a fim
de possibilitar que a unidade cumpra com maiores possibilidades de xito
determinadas misses de combate. Para constituir uma FT R C Mec, o regimento
poder receber um ou mais das seguintes subunidades:
(1) Esqd CC;
(2) Esqd Fuz Bld;
(3) Cia Fuz Bld;
(4) FT Esqd CC;
(5) FT Esqd Fuz Bld;
(6) FT Cia Fuz Bld;
(7) excepcionalmente, Cia Fuz Mtz.
1-12. ESTRUTURAS PROVISRIAS
a. Apesar de no se constiturem na forma normal de organizao para o
emprego dos R C Mec e Esqd C Mec, as estruturas provisrias devem ser
consideradas como uma possibilidade dessas OM para melhor adaptarem-se a
situaes especifica do combate.
b. A misso recebida pela OM, o terreno e o tempo disponvel para o
cumprimento da misso podero levar o R C Mec (ou o Esqd C Mec) a adotar
estruturas provisrias em determinada fase da operao ou no cumprimento de
uma misso especfica.
c. A adoo de uma estrutura provisria poder conduzir necessidade de
se reorganizar as estruturas de apoio do regimento, em funo das novas
implicaes de carter logstico (mudanas de efetivo, necessidades de suprimento classe III, classe V, tipos de Pac Log e Mnt) e de coordenao e controle
(IEComElt) da OM.
1-9

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d. Os esquadres e pelotes provisrios podero ser organizados com

fraes homogneas de exploradores (Exp), de fuzileiros blindados (Fuz Bld), de
viaturas blindadas de reconhecimento (VBR) ou de morteiros ou, com uma
composio desses tipos de fraes.
ARTIGO V
SISTEMAS OPERACIONAIS
1-13. GENERALIDADES
O sistema de combate do R C Mec poder ser integrado por sete
subsistemas operacionais: Comando e Controle; Manobra; Apoio de Fogo;
Inteligncia; Defesa Antiarea; Mobilidade; Contramobilidade e Proteo e Apoio
Logstico, que devem ser integrados para apoiar a manobra do regimento. O
funcionamento de cada subsistema requer a coordenao de todos os elementos
do Rgt.
1-14. SISTEMA DE COMANDO E CONTROLE
a. O Cmt deve se posicionar no campo de batalha onde melhor possa
controlar suas subunidades e expedir as ordens necessrias para influir no
combate. Seus subordinados devem ter conhecimento de sua localizao no
campo de batalha.
b. A coordenao realizada atravs do contato pessoal deve ser preferida
s realizadas atravs de qualquer outro meio de comunicaes.
c. A atuao dos meios de guerra eletrnica (GE) sobre as comunicaes
no campo de batalha passar a exigir que os comandantes estejam preparados
para prosseguir no combate sem ligao com o escalo superior. O perfeito
entendimento da inteno do comandante sobre a misso e a forma de cumprila passa a ter uma dimenso maior. O perfeito conhecimento da inteno do
comandante e do conceito da operao permitem que as aes dos subordinados possam ser realizadas com maior iniciativa e menor dependncia das
comunicaes.
1-15. SISTEMA DE MANOBRA
Atravs da manobra, as SU Mec do Rgt cumprem as suas misses. Todos
os demais meios do R C Mec so utilizados para apoiar os elementos de
manobra.

1-10

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1-16/1-18

1-16. SISTEMA DE APOIO DE FOGO

a. O Cmt do R C Mec planeja e coordena seu apoio de fogo para neutralizar
ou destruir o inimigo. O Adj S3, Oficial de Apoio de Fogo do Rgt, assessora o
comandante da unidade e o S 3 no planejamento e na coordenao do apoio de
fogo. Em complemento aos fogos orgnicos de morteiro e dos msseis anticarro,
o regimento poder receber apoio de fogo da artilharia de campanha, da fora
area (F Ae) e da aviao do exrcito (Av Ex).
b. O Pel Mrt P prov apoio de fogo indireto orgnico para o regimento,
contribuindo para a destruio ou neutralizao do inimigo e favorecendo a
manobra das SU.
c. A Sec Msl AC prov apoio de fogo direto anticarro a longa distncia para
o Rgt, complementando e aprofundando os fogos de canho das VBR dos Esqd
C Mec.
d. A artilharia de campanha (Art Cmp) pode prover o apoio de fogo cerrado
manobra da U, bem como desencadear fogos a mdia e longa distncias.
e. O apoio de fogo da fora aerottica prov fogo adicional aos meios
terrestres. O R C Mec normalmente receber um controlador areo avanado
(CAA), quando apoiado por meios da F Ae.
1-17. SISTEMA DE INTELIGNCIA
a. Todas as U possuem a responsabilidade de transmitir informes sobre
o inimigo e o terreno para o Esc Sp. Quando o R C Mec cumpre misses de
reconhecimento e segurana, essa responsabilidade cresce de importncia.
b. Meios de GE podem apoiar a manobra do escalo superior, ampliando
a capacidade de busca de informes sobre o inimigo e a disponibilidade desses
informes para o Rgt.
c. A Sec Vig Ter constitui-se em importante elemento de busca de
informes do R C Mec, complementando e apoiando as aes realizadas pelas
subunidades mecanizadas.
1-18. SISTEMA DE DEFESA ANTIAREA
a. O R C Mec no possui elementos orgnicos de defesa antiarea,
entretanto poder ser apoiado por seo de artilharia antiarea (AAAe), dotada
de msseis e / ou canhes antiareos .
b. Dispondo do apoio de AAAe ou no, o Rgt dever adotar medidas
passivas de autodefesa, tais como a camuflagem, a disperso e o fogo das
armas individuais, das metralhadoras e lana-granadas veiculares ou sob
reparos terrestres. O canho das VBR poder ser empregado contra alvos
areos, particularmente contra helicpteros inimigos.
1-11

1-18/1-21

C 2-20

c. A coordenao e o uso do espao areo realizado entre o Centro de

Controle Aerottico (CCAT) e o COT Ex Cmp. Este ltimo difunde as diretrizes
e medidas de coordenao do uso do espao areo para os Centros de
Operaes Antiareas (COAAe) das defesas antiareas desdobradas na Z A
do Ex Cmp e para os COT das DE e CCAF das brigadas, atravs do canal de
comando.
d. Os procedimentos para a coordenao do espao areo so aplicados
na unidade pelo Adj S3, tambm S3 do Ar, em coordenao com o oficial de
defesa antiarea. O S3 do Rgt deve assegurar-se de que essas medidas
complementem o plano de operaes.
1-19. SISTEMA DE MOBILIDADE, CONTRAMOBILIDADE E PROTEO
a. Todas as U tm possibilidades limitadas de cumprirem as misses de
preparao do terreno e lanamento de minas, normalmente atribudas
engenharia.
b. A engenharia de combate prov apoio adicional de mobilidade,
contramobilidade e proteo para o R C Mec. Esse apoio normalmente
executado por meio da construo de obstculos, lanamento e limpeza de
campos de minas, preparao de destruies, melhoramento de estradas e
lanamento de pontes.
c. Normalmente, o Rgt recebe do escalo superior um peloto de engenharia de combate. O comandante da unidade ser assessorado no emprego da
engenharia pelo comandante do Pel E Cmb.
1-20. SISTEMA DE LOGSTICA
a. O Ap Log no escalo o conjunto de medidas e aes que sustentam
a capacidade combativa dos elementos de manobra. Esse apoio est relacionado basicamente ao transporte, distribuio de suprimentos, manuteno do
material e sade dos combatentes.
b. O S4, Oficial de Logstica do Rgt, o responsvel pelo planejamento,
coordenao e superviso de todas as atividades logsticas. Para o cumprimento de suas misses, o S4 auxiliado pelo S1, Adj S4, Cmt e S Cmt Esqd C Ap,
Cmt e S Cmt (Of Aprov do regimento) Pel Sup, Cmt Pel Mnt e Cmt Pel Sal.
1-21. O ELEMENTO HUMANO
a. Embora no seja um sistema operacional, o ELEMENTO HUMANO
um componente crtico das operaes do R C Mec. As misses no campo de
batalha so cumpridas por soldados, seres humanos, e no por sistemas de
armas.

1-12

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1-21

b. A coeso da U deve ser mantida a todo custo, para que a confiana dos
soldados em seus comandantes e nas suas fraes e subunidades seja
maximizada.
c. Os Cmt devem considerar a experincia e o adestramento de seus
homens no planejamento operacional da U, bem como estimul-los para que
desenvolvam suas qualidades individuais.
d. Planos para o repouso da tropa, para a segurana individual e coletiva
e para a manuteno da disciplina devem receber a ateno dos Cmt em todos
os nveis.
e. Ateno especial deve ser dada para os aspectos relacionados com a
manuteno do vigor fsico e com o estado sanitrio dos homens, bem como
para aspectos que visem o seu conforto e a manuteno ou melhoria de seu
moral, como a distribuio de raes quentes, banho e troca de fardamento.
f. O Cmt deve assegurar-se de que todas as medidas esto sendo
tomadas para fortalecer o moral, a sade, o bem estar e o adestramento para
o combate do Rgt.
g. As modernas viaturas blindadas, incorporaram nas ltimas dcadas um
grande nmero de equipamentos de elevada tecnologia e grande sofisticao.
Esta variada gama de sensores, computadores de tiro, equipamentos de viso
noturna, navegao terrestre, telmetros laser, sistemas de defesa QBN,
sistemas de alerta e sistemas de tiro estabilizado passaram a exigir guarnies
de blindados muito mais adestradas e com maior nvel intelectual, trazendo para
os comandantes mecanizados uma grande preocupao com a capacitao
tcnica e ttica de seus homens.
h. Somente guarnies bem adestradas podero utilizar em sua plenitude
os recursos disponveis nos modernos blindados, empregando-os com eficincia e eficcia. Essa necessidade de uma maior capacitao tcnica e ttica das
guarnies e de um maior adestramento das fraes mecanizadas dever ser
atendida atravs de um programa inteligente de instruo, desenvolvido permanentemente, nos momentos estticos do combate, nas zonas de reunio (Z Reu)
e, principalmente, nos perodos em que a U no estiver empregada no combate.
Este programa de instruo dever proporcionar s guarnies e fraes
mecanizadas a possibilidade de uma reciclagem peridica, atravs de uma
anlise critica dos erros cometidos e dos ensinamentos adquiridos, enfocando
a utilizao dos equipamentos, da viatura.

1-13

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CAPTULO 2
COMANDO E CONTROLE
ARTIGO I
INTRODUO
2-1. GENERALIDADES
Comando e Controle (C2) um processo atravs do qual o Cmt assessorado
pelo EM planeja as atividades do R C Mec so planejadas, coordenadas,
sincronizadas e conduzidas para o cumprimento da misso. Esse processo
abrange o pessoal, equipamento, comunicaes, instalaes e procedimentos
necessrios para obter e analisar as informaes, para planejar, expedir ordens
e planos e para supervisionar a execuo das operaes.
ARTIGO II
RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS DE COMANDO E CONTROLE
2-2. ORGANIZAO DO SISTEMA DE COMANDO E CONTROLE (Fig 1-1)
a. O Cmt Rgt o responsvel pelo C2 dos elementos orgnicos, dos
elementos em reforo e em apoio e pela sincronizao das operaes.
b. Uma efetiva liderana o instrumento que ir assegurar uma vitria
decisiva. O Cmt que desejar liderar sua U dever possuir um sistema de Cmt e
controle confivel, seguro e eficiente. Esse sistema deve ser capaz de continuar
a funcionar, expedindo ordens, coordenando os apoios e proporcionando diretrizes para o Rgt, apesar das interferncias do inimigo, da perda de instalaes de
comando e de elementos chave na cadeia de comando.
2-1

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c. O sistema de (C2) do R C Mec deve ser mais gil e eficiente que o do

inimigo. Isso permitir que o comandante do Rgt receba, processe informaes
e expea ordens de modo que a unidade reaja com mais rapidez que seu
oponente.

Fig 2-1. Comando e Estado-Maior do R C Mec

2-3. RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS
a. Comandante do R C Mec - O Cmt exerce sua ao de comando sobre
todos os elementos orgnicos, em apoio e em reforo. Ele prov seus subordinados com misses, tarefas, diretrizes e uma orientao clara de suas intenes.
O Cmt deve permitir que seus subordinados tenham liberdade de ao para
implementarem suas ordens.
b. Subcomandante
(1) O Sub Cmt o principal assessor do Cmt Rgt. Ele o chefe do EM
da unidade e o substituto eventual do Cmt. O Sub Cmt o principal responsvel
pela sincronizao da manobra, do apoio ao combate e do apoio logstico. Na
ausncia do Cmt, ele o representa e conduz as operaes, de acordo com a
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2-3

orientao e determinaes do Cmt.

(2) Durante o combate, normalmente, o Sub Cmt permanecer no Posto
de Comando Principal (PCP), de onde supervisionar as operaes, manter o
Esc Sp informado da situao, manter-se- a par da situao dos elementos
vizinhos e superiores, sincronizar o apoio ao combate e o apoio logstico com a
manobra e iniciar o planejamento das operaes futuras.
c. Estado - Maior Geral
(1) Oficial de Pessoal (S1)
(a) O S1 o principal assessor do Cmt nos assuntos de Pessoal.
Compete ao Oficial de Pessoal o planejamento, a coordenao e a sincronizao
de todas as atividades logsticas e administrativas referentes ao pessoal.
(b) As atividades do S1 abrangem o controle de efetivos, o
recompletamento dos claros, a manuteno do moral, o apoio de sade (localizao e funcionamento do PS, apoio de sade s SU, evacuao de feridos e
verificao das condies sanitrias da tropa), o planejamento da evacuao dos
mortos, a disciplina e a Justia Militar, a assistncia ao pessoal (assistncia
religiosa, servio especial, servio postal, banho e lavanderia) e prisioneiros de
guerra (coleta, segurana e processamento) alm de outras atividades da rea de
pessoal. Em funo dos reflexos da alimentao no moral da tropa, compete ao
S1 a verificao da qualidade da alimentao fornecida tropa.
(c) O S1 o oficial de EM responsvel pela escolha da localizao
e funcionamento do PC Recuado( PCR), auxiliado pelo Adj S4 (comandante do
PCR). , tambm, o assessor e substituto do S4 no que se refere s operaes
e ao controle do centro de operaes logsticas (COL) e da rea de trens de
combate. Normalmente, cumpre suas misses no PCR.
(2) Oficial de Inteligncia (S2)
(a) O S2 o principal assessor do Cmt na rea da inteligncia de
combate. Compete ao Oficial de Inteligncia o planejamento, a coordenao e a
sincronizao das atividades de inteligncia no Rgt, em especial as operaes de
reconhecimento e contra-reconhecimento, a produo e utilizao do conhecimento obtido sobre o terreno, o inimigo e as condies meteorolgicas, a
distribuio de cartas e fotografias areas. Ele participa do estudo de situao
continuado junto com o S3 e o subcomandante da unidade e auxilia e orienta os
oficiais do estado-maior geral e especial no trato e produo de informaes em
suas reas funcionais. O S2 prope o plano de emprego da Sec Vig Ter em
consonncia com o planejamento de operaes do S3.
(b) O S2 o oficial do estado-maior geral responsvel pela escolha
da localizao e funcionamento do Posto de Comando Principal, auxiliado pelo O
Com (comandante do PCP). , tambm, responsvel pelo funcionamento do
centro de operaes tticas (COT). Realiza a superviso da instalao, operao,
segurana e deslocamento do PCP. Normalmente, executa suas misses no
PCP.

2-3

2-3

C 2-20

(3) Oficial de Operaes (S3)

(a) O S3 o principal assessor do Cmt na rea das operaes e
emprego do Rgt. Compete ao Oficial de Operaes o planejamento, a coordenao e a sincronizao das operaes de combate da U e dos elementos em apoio
e em reforo. Ele coordena com o S2, com o Adj S3 com o O Lig da artilharia, com
o CAA e com outros elementos de planejamento do apoio ao combate, a
expedio de ordens e planejamentos operacionais para o Rgt.
(b) O S3 o responsvel pela integrao do apoio ao combate nas
operaes da FT. Ele assessora e auxilia o Cmt na conduo das operaes de
combate. Normalmente, o S3 atua frente, junto com o Cmt do Rgt, dedicando
particular ateno s operaes desenvolvidas nos setores secundrios da Z A
da unidade, que nas operaes em AOC e no combate no-linear podero passar
a constituir-se na Z A Pcp do regimento com grande rapidez.
(4) Oficial de Logstica (S4)
(a) O S4 o principal assessor do Cmt para as atividades da Logstica
do Material e o coordenador da Manobra Logstica do Rgt. Ele o responsvel pela
integrao dos planejamentos das 1 e 4 Sees do estado-maior geral e da
logstica com a manobra e o apoio ao combate.
(b) O Oficial de Logstica mantm estreita e contnua coordenao
com o E4 do escalo superior, com o Cmt do B Log que apia a unidade e com
todos os demais oficiais responsveis pelas operaes de apoio logstico ao
regimento. O S4 orienta e auxilia os demais oficiais do EM sobre assuntos de
natureza logstica, em suas respectivas reas de responsabilidade.
(c) Como responsvel pela previso e proviso do suprimento,
manuteno, transporte e outras tarefas de apoio logstico no Rgt, deve manterse continuamente a par da situao logstica dos elementos subordinados, em
reforo e em apoio ao Rgt.
(d) O S4 o oficial de EM responsvel pela operao e controle do
PCR e do COL e pela superviso da instalao, operao, segurana e deslocamento dos trens do Rgt.
d. Estado - Maior Especial
(1) Adjunto do S3 - Oficial de Apoio de Fogo - S3 do Ar e Oficial de Ligao
com a F Ae e Av Ex - o assessor do S3 para os assuntos de apoio de fogo
orgnico, controle do espao areo e ligao com a Av Ex e fora area. Realiza
o planejamento do apoio de fogo orgnico, em estreita ligao com o O Lig da
artilharia e os comandantes do Pel Mrt P, da Sec Msl AC e das SU conforme
diretriz do S3. Planeja os pedidos de apoio da Av Ex e da F Ae, em ligao com
o CAA e de acordo com a orientao do S3. Auxilia, tambm, o Oficial de
Operaes no planejamento, coordenao e superviso das operaes de
combate e no controle da 3 Seo. Seu substituto eventual no CCAF o Cmt Pel
Mrt P.
(2) Adjunto do S4 - Oficial Auxiliar de Logstica e Cmt do PCR
(a) Auxilia o S4 no planejamento das atividades da Logstica do
Material, na coordenao e superviso das atividades de suprimento e manuteno e no controle da 4 Seo. o encarregado do planejamento e superviso das
operaes de Pac Log.
2-4

C 2-20

2-3

(b) o Cmt do PCR, assessorando o S1 na sua localizao, sendo

responsvel pela sua instalao, segurana e deslocamento.
(3) Cmt do Esqd C Ap - Cmt dos Trens do Rgt - O Cmt Esqd C Ap o
principal assessor do S4 na execuo da Manobra Logstica e no controle dos
trens do Rgt. o Cmt dos trens da unidade, responsvel pela sua instalao,
segurana, deslocamento e operao. Quando o Rgt desdobrar somente uma AT,
o Cmt Esqd C Ap ser o seu Cmt. o Cmt da ATE quando os trens no estiverem
reunidos.
(4) SCmt do Esqd C Ap - Cmt ATC (quando desdobrada) - Quando o Rgt
desdobrar uma ATC o SCmt Esqd C Ap ser o seu Cmt, integrando, provisoriamente, o EM Especial da OM. Auxilia o S4 na superviso dos trabalhos
desenvolvidos na ATC e realiza o planejamento e a execuo da segurana,
instalao e deslocamentos dessa rea. Auxilia o Cmt Esqd C Ap no controle dos
elementos da SU desdobrados na ATC.
(5) Oficial de Comunicaes - Cmt do PCP e do Pel Com
(a) o principal assessor do Cmt e do estado-maior quanto s
comunicaes. Alm de Cmt Pel Com, exerce superviso tcnica sobre o sistema
de comunicaes, as instalaes de comunicaes e o pessoal de comunicaes do Rgt. Seu trabalho diretamente supervisionado pelo S2 (segurana) e
pelo S3, de quem adjunto para assuntos de comunicaes e eletrnica,
cabendo-lhe o planejamento do emprego e a segurana das comunicaes na
unidade. o Cmt do PCP, assessorando o S2 na sua localizao, sendo
responsvel pela sua instalao, segurana e deslocamento. Ele orienta o S1 no
PCR quanto ao assunto comunicaes.
(b) tambm assessor do S4 no planejamento, coordenao e
execuo das atividades de manuteno e suprimento do material de comunicaes do Rgt.
(6) Oficial de Defesa Qumica, Biolgica e Nuclear, Cmt do PCT e Cmt
Pel Cmdo - o principal assessor do Cmt e do EM quanto defesa qumica,
biolgica ou nuclear. Assessora o S3 no planejamento do emprego de fumgenos
em apoio manobra do Rgt e sobre os efeitos dos agentes QBN inimigos sobre
as operaes correntes e futuras da unidade. o Cmt do PCT quando desdobrado.
(7) Oficial de Manuteno - Substituto eventual do Cmt da ATC e Cmt Pel
Mnt
(a) o assessor do Cmt e do S4 no planejamento, coordenao e
execuo das atividades de manuteno do material do Rgt (exceto material de
sade e de comunicaes). o Cmt Pel Mnt da unidade. responsvel pela
operao e segurana das instalaes de manuteno operadas pelo Pel Mnt e
pela superviso tcnica dos trabalhos de manuteno nos Esqd.
(b) Na falta do S Cmt Esqd C Ap o Cmt da rea de trens de combate,
assessorando o S4 e o Cmt do Esqd C Ap na sua localizao.
(8) Oficial de Suprimento - Substituto eventual do Cmt da ATE e Cmt do
Pel Sup.
(a) o assessor do Cmt e do S4 no planejamento, coordenao e
execuo das atividades relacionadas ao suprimento (exceto da classe VIII).
(b) Na falta do Cmt do Esqd C Ap o Cmt da ATE.

2-5

C 2-20

2-3/2-4

(c) Assessora o Cmt Esqd C Ap na localizao da ATE e o S4 nas

atividades relacionadas a suprimento em geral, nas ligaes com o B Log e rgos
de apoio logstico do Esc Sp.
(d) o responsvel pela organizao das operaes de Pac Log.
(9) Oficial Aprovisionador - Sub Cmt Pel Sup
(a) o assessor do Cmt e do S4 no planejamento, coordenao e
execuo das atividades suprimento classe I e no emprego das cozinhas de
campanha.
(b) Assessora o S1 na verificao da qualidade da alimentao da
tropa e na superviso de sua distribuio s SU.
(10) Oficial Mdico - Cmt Pel Sau
(a) o assessor do Cmt e do S1 no planejamento, coordenao e
execuo das atividades de sade no Rgt.
(b) Assessora o S4 quanto ao suprimento de classe VIII e
manuteno do material de sade.
e. Outros elementos de comando e controle
(1) Oficial de Ligao da Artilharia - o coordenador de apoio de fogo
(CAF) do Rgt, integrando os fogos orgnicos da unidade com o apoio de fogo da
artilharia e o areo. o assessor do S3 no planejamento dos fogos em apoio
manobra do Rgt e dos elementos subordinados. O O Lig da artilharia o
coordenador do Centro de Coordenao de Apoio de Fogo (CCAF) no COT do Rgt,
supervisionando o posicionamento do Pel Mrt P e o emprego dos fogos orgnicos
da unidade. O O Lig opera do CCAF, no COT do PC Pcp ou frente, junto ao Cmt
Rgt.
(2) Oficial de Engenharia - o Cmt da frao de engenharia em apoio ao
R C Mec e o assessor do Cmt e do S3 para o apoio de engenharia.
(3) Oficial de Defesa Antiarea - o Cmt da frao de AAAe em apoio ao
Rgt e o assessor do comandante e do S3 para assuntos de defesa antiarea.
Quando o Rgt no dispuser de frao de AAAe apoiando-a, o O Lig Art ser o Of
Def AAe do Rgt.
(4) Controlador Areo Avanado - um oficial da F Ae, adido ao Rgt, que
assessora o Cmt e o S3 quanto ao emprego do apoio areo. Mantm estreito
contato com o Adj do S3 / S3 do Ar, o Cmt da frao AAe e com o O Lig, no COT
do PCP. Exerce o controle sobre as misses de apoio de fogo da fora aerottica.
ARTIGO III
POSTO DE COMANDO
2-4. GENERALIDADES
a. Posto de Comando (PC) o local onde se instala o comando do R C Mec
para planejar e conduzir as operaes.

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C 2-20

2-4

b. O PC rene os meios necessrios ao exerccio do comando, incluindo

a coordenao e o controle dos elementos de combate e de apoio.
c. No R C Mec, normalmente, o PC desdobrado em outras instalaes de
Comando e Controle, a fim de facilitar o planejamento, acompanhamento e
conduo das operaes tticas e logsticas. Estas instalaes de C2 so:
(1) o Posto de Comando Ttico (PCT): local de onde o Cmt Rgt, em
princpio, dever conduzir as operaes. instalado o mais frente possvel,
orientado para a Z A da SU que realizar a ao principal.
(2) o Posto de Comando Principal (PCP): principal instalao de
comando e controle do Rgt, onde so realizados os planejamentos operacionais,
o estudo de situao continuado das operaes e a sincronizao da manobra,
do apoio de fogo e da logstica. No PCP, instalado o Centro de Operaes Tticas
da unidade. normalmente instalado entre as AT SU e a ATC, prximo da reserva
e na parte central da Z A do Rgt.
(3) o Posto de Comando Recuado (PCR): instalao localizada, normalmente, na rea de Trens de Combate, onde desdobrado o Centro de Operaes
Logsticas do Rgt.
d. O PCT e o PCR funcionam como postos de comando alternativos do Rgt.
Os meios de comunicaes e de C2 devem ser duplicados nesses PC para
assegurar a sobrevivncia do sistema de comando e controle da unidade, caso
uma das instalaes de comando e controle venha a ser destruda.
f. Para atender s necessidades de comunicaes do PCP do Rgt, o Pel
Com instala um Centro de Comunicaes de Comando (C Com Cmdo). Este
centro, normalmente, compreende um Centro de Controle do Sistema de Comunicaes (CCSCom) da OM (dotado de meios rdio e meios informatizados com
programas para processamento, criptografia e decriptografia de mensagens) e
postos de outros meios de comunicaes.

2-7

C 2-20

2-4

ATC

Tat

ATE
Cmt
Esqd C AP
O Sup
O Aprv

S1
S4
Pcp
Adj S4
O Mnt
O Sau
SCmt Esqd C Ap

Cmt Rgt
S3
O DQBN
(outros Of designados)

SCmt Rgt
S2
Adj S3
O Lig
CAA
O Com
O DAAe

Fig 2-2. Desdobramento tpico das instalaes de comando e controle de um R

C Mec.
e. O sistema de comando e controle do R C Mec normalmente se desdobra
para mobiliar as seguintes instalaes:
IN STALA O
DE C2

FU N O

C OMAN D O E
ESTAD O-MAIOR

Posto de
C omando
Tti co

- C omando e controle das

operaes correntes.
- Apoi o ao C mt Rgt.

- C mt Rgt
- S3
- Of D QBN
- outros elementos
que se fi zerem
necessri os.

Posto de
C omando
Pri nci pal

- Planejamento das operaes.

- Acompanhamento das
operaes correntes.
- Si ncroni zao da manobra, apoi o ao combate e
logsti ca.
- C entro de Operaes
Tti cas.

- SC mt Rgt
- S2
- Adj S3 (S3 do Ar e
Ofi ci al de Ap F)
- O Li g (Arti lhari a)
- C AA
- O D AAe
- O C om
- outros elementos
que se fi zerem
necessri os.

2-8

EFETIVOS
- Elm 2 e 3 Sees
- Elm Pel C mdo
- Elm Pel C om
- outros elementos
que se fi zerem
necessri os.

- Elm 2 e 3 Sees
- Elm Pel C om
- Elm Pel C mdo
- Outros elementos
que se fi zerem
necessri os.

C 2-20
IN STALA O
DE C2

Posto de
C omando
Recuado

2-4/2-5
C OMAN D O E
ESTAD O-MAIOR

FU N O
- Acompanhamento das
operaes correntes.
- Planejamento e controle
da manobra logsti ca.
- C entro de Operaes
Logsti cas.

S1
S4
A dj S 4
C mt Trens Rgt (*)

EFETIVOS
- Elm 1 e 4 Sees
- Elm Pel C mdo
- Elm Pel C om
- outros elementos
que se fi zerem
necessri os.

(*) Presente no PCR durante a fase de planejamento da operao e, eventualmente, quando o S4 necessit-lo como assessor. No restante do tempo estar, em
princpio, executando as atividades logsticas na ATE.
2-5. LOCALIZAO DO POSTO DE COMANDO
a. A localizao dos PC varia de acordo com o tipo de operao na qual o
Rgt est engajado.
b. Os PC so localizados de modo a facilitar o controle da unidade. So
fatores que influem na sua localizao: situao ttica, facilidades para as
comunicaes, segurana e terreno. As entradas de cidades e vilas, os cruzamentos de estradas e outros acidentes do terreno que possam atrair o fogo
inimigo, devem ser evitados.
c. Nas operaes ofensivas (Op Ofs), a localizao inicial do PCP deve ficar
o mais frente possvel, a fim de se evitar deslocamentos prematuros e para
facilitar o controle. Nas operaes defensivas (Op Def), o PCP geralmente
localizado na A Rg da rea do regimento a fim de se evitar deslocamento
prematuro, na eventualidade de uma penetrao inimiga. Para obter segurana,
o PCP normalmente localizado prximo reserva. A segurana local obtida
pelo estabelecimento de postos avanados guarnecidos pelo pessoal disponvel
e patrulhas. (Fig 2-3 e Fig 2-4)
d. A distncia de segurana para a Loc do PCP, deve ser tomada a partir
da LP/LC, nas Op Ofs e a partir da orla anterior dos ltimos ncleos de
aprofundamento, nas Op Def.
e. O S3 prope a delimitao da rea do PCP, aps consultar o oficial de
comunicaes (que opina sob o aspecto das comunicaes) e o S2 (que opina
sob o ponto de vista das necessidades de distribuio interna e das possibilidades
de atuao do inimigo). Uma vez aprovada pelo comandante do Rgt, caber ao S2,
juntamente com o oficial de comunicaes, a escolha do local exato dos diversos
rgos.
f. O S4 prope a delimitao da rea do PCR, aps consultar o oficial de
comunicaes (que opina sob o aspecto das comunicaes) e o S1 (que opina
sob o ponto de vista das necessidades de distribuio interna). Uma vez aprovada
pelo comandante do Rgt, caber ao S1, juntamente com o oficial de comunicaes a escolha do local exato dos diversos rgos competentes.
2-9

C 2-20

2-5/2-6

g. Os PC e seus sistemas de comunicaes so alvos de elevada prioridade

para o inimigo. Eles apresentam assinaturas de rdio freqncia, trmicas,
acsticas e visuais facilmente detectveis pelo inimigo. Em funo desta
vulnerabilidade, a localizao dos PC deve ser objeto de cuidadosa anlise, a fim
de se reduzir o risco de sua destruio ou bloqueio por meios eletrnicos. Medidas
de camuflagem devem receber prioridade na instalao dos PC. A localizao do
PC deve ser alterada aps determinados perodos, em funo da situao ttica
e dos meios de guerra eletrnica do inimigo, a fim de reduzir a possibilidade de
ser descoberto e ser alvo da ao do inimigo.

P Vig

Cmt Pel
Cmdo
CCSCom

CODAAe
O DAAe

P Obs

Adj S3
OAF CCAF

CAA
Cmt

COT

Gp Cmdo
Pel Com

S3

AUX

Msg

3/4

O Lig

S2
P Vig
Sub
Cmt
P Obs

Rad

Rad

Fig 2-3. Posto de Comando Principal (desdobrado em rea segura)

2-6. DISTRIBUIO INTERNA DE REAS NO POSTO DE COMANDO
a. O PCP normalmente integrado pelo Centro de Operaes Tticas e pelo
Centro de Comunicaes de Comando do Rgt. Na rea do PCP desdobram-se
ainda o grosso dos elementos do Pel Cmdo e Pel Com. Os grupos de inteligncia
e de operaes devem ficar em posio central e operar reunidos no COT.
b. O PCR basicamente constitudo pelo Centro de Operaes Logsticas
do Rgt. Desdobram-se em suas proximidades elementos do Pel Cmdo e do Pel
Com. Os grupos de pessoal e logstica devem operar reunidos no COL.

2-10

C 2-20

2-6

c. O S1 e o S2 so os responsveis pela distribuio interna e planejamento

da segurana das instalaes do PCR e PCP, respectivamente. Para tal, servemse da assessoria do O Com / Cmt PCP e do auxlio do Adj S4/ Cmt PCR.
d. O Cmt Esqd C Ap o Cmt da AT do Rgt, cabendo-lhe a execuo dos
planos de segurana e de deslocamento da(s) rea(s) de trens. auxiliado pelo
Sub Cmt Esqd C Ap no controle do efetivo e na execuo da manobra logstica
para a subunidade. Quando os trens da unidade forem desdobrados em ATC e
ATE, os Sub Cmt e Cmt Esqd Cmdo Ap sero os Cmt ATC e Cmt ATE,
respectivamente.
e. Os planejamentos de segurana e deslocamento do PCR devem ser
ajustados com os da ATC.
f. As estaes de rdio devem ser localizadas de modo a permitir a melhor
transmisso e recepo e no comprometer a segurana do PC.
g. O oficial de comunicaes do Rgt liga-se com o S1, o S2 e com o
comandante do PCR para a localizao dos meios de comunicaes. Tais meios
devem ser integrados no plano de segurana do PCP e PCR.

P Vig

Cmt Pel
Cmdo

Adj S3

O Lig

S3

Gp Cmdo
Pel Com

CCS Com

CODAAe
O DAAe

Msg

CAA
P Vig

SCmt
Rad

S2

P Obs

Rad

Fig 2-4. Posto de Comando Principal (desdobrado em rea no segura)

2-11

2-7/2-8

C 2-20

2-7. OPERAO DO POSTO DE COMANDO

a. O PC organizado para funcionar ininterruptamente. As sees do EM
so organizadas em turmas que se revezam para assegurar a operao efetiva do
PC durante as 24 horas do dia e para que o pessoal possa ter o repouso
necessrio.
b. O COT, o COL e o C Com Cmdo devem funcionar embarcados em suas
viaturas, em condies de acompanharem a evoluo da situao ttica.
2-8. DESLOCAMENTO DO POSTO DE COMANDO
a. A situao ttica, a segurana e os meios de comunicaes, podero
impor a necessidade de deslocamentos freqentes, que implicaro, normalmente, em declnio de eficincia e desgaste de pessoal e material. Em conseqncia,
as seguintes consideraes devem ser feitas para o PCP e PCR:
(1) buscar uma localizao inicial que atenda, durante o maior tempo
possvel, as necessidades do comando;
(2) restringir ao mnimo os deslocamentos; e
(3) aproveitar, dentro do possvel, os perodos em que houver uma reduo
no volume de trfego de mensagens para realizar deslocamentos.
b. Quando planejado um deslocamento, o S3 e o S4 propem ao Cmt (ou
ao Sub Cmt) a nova localizao geral dos PC e a oportunidade para seu
deslocamento. O S1 e o S2, encarregados da mudana dos PC, coordenam as
seguintes medidas com os seguintes oficiais do EM:
(1) S3 - dispositivo da tropa, planos tticos, prioridade para utilizao de
estradas, hora de abertura do novo PC e fechamento do PC anterior;
(2) S4 - consideraes logsticas, particularmente sobre transportes;
(3) O Com - assuntos de comunicaes; e
(4) Cmt dos PC - deslocamento dos PC, providncias sobre segurana,
guias e hora de partida da turma de estacionadores.
c. O destacamento precursor, constitudo pelo oficial estacionador de cada
PC (S1 e S2), o elemento de segurana, os guias, o oficial de comunicaes e
praas auxiliares escolhidas, desloca-se para o novo local, onde o oficial
estacionador escolhe a localizao exata do PC. Escolhidos os locais, os oficiais
estacionadores colocam guias para orientar os elementos que chegam para as
respectivas reas. Quando todas as providncias tiverem sido tomadas os antigos
PC devem ser notificados.
d. Os PC deslocam-se, normalmente, em dois escales, a fim de assegurar
um contnuo controle das operaes. O primeiro desloca-se para a nova rea e
prepara-se para operar. O segundo escalo continua a funcionar sob o controle de
um oficial do EM. O comando da Bda e os elementos subordinados e em apoio
devem ser informados do exato local e da hora de abertura do novo PC. Quando
este ficar pronto para operar, os oficiais do EM que permaneceram nos antigos PC
devem ser informados. Os novos PC so abertos simultaneamente com o
2-12

C 2-20

2-8/2-9

fechamento dos antigos PC. O segundo escalo, ento, rene-se ao primeiro.

Deve ser deixado um guia, nos antigos PC, durante um certo tempo, para informar
onde se acham os novos PC.
e. Os PC podem deslocar-se como um todo, de uma s vez. Neste caso,
o comando e o controle podem ser exercidos por meio de um grupo de comando,
durante o movimento.
2-9. SEGURANA DO POSTO DE COMANDO
a. A segurana dos PC est relacionada com a localizao das instalaes,
a segurana das comunicaes e as normas e procedimentos gerais para
operao dos PC.
b. No estabelecimento da segurana dos PC devem ser consideradas as
seguintes medidas:
(1) desdobramento das instalaes em locais abrigados e cobertos, que
facilitem a defesa;
(2) mxima disperso das instalaes e viaturas;
(3) no indicar a localizao dos PC por sinais detectveis pelo inimigo;
(4) instalao de postos de segurana e reas minadas;
(5) evitar a reunio de nmero significativo de viaturas prximo ao PC;
(6) camuflagem das instalaes e viaturas;
(7) disciplina de luzes e rudos; e
(8) reduzir ao mximo o deslocamento de pessoal entre as instalaes
dos PC.
c. A defesa do PCP de responsabilidade do Sub Cmt Rgt, podendo ser
delegada para o Cmt Pel Com / Cmt PCP. Esta responsabilidade inclui o emprego
de meios recebidos, a segurana, o deslocamento, o apoio e a manuteno das
instalaes, viaturas e equipamentos.
d. O permetro defensivo deve ser estabelecido em torno do COT no PC Pcp
e COL no PCR. Este permetro ser mantido pelo pessoal do COT / COL e
elementos de apoio a estas instalaes. Ele deve incluir posies de tiro
(armamento individual e coletivo), minas e, dependendo da operao e do tempo
de permanncia no terreno, obstculos de arame. Nas operaes continuadas, as
reas de descanso do pessoal devem ser localizadas de maneira que as equipes
fiquem prximas de suas posies no permetro defensivo. Todo o efetivo dos PC
deve ter perfeita noo da misso a ser cumprida na defesa das instalaes. Um
sistema de alarme, postos e patrulhamento entre as posies deve ser estabelecido e treinamentos para a defesa dos PC devem ser realizados.
e. A prioridade dos trabalhos para segurana dos PC deve obedecer, em
princpio, a seguinte ordem:
(1) estabelecimento de uma linha inicial de segurana;
(2) posicionamento do armamento coletivo e viaturas blindadas;
(3) localizao do restante do pessoal e estabelecimento de patrulhamento;
2-13

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2-9/2-11
(4) limpeza dos campos de tiro e observao;
(5) construo de obstculos e lanamento de minas;
(6) preparao das posies de tiro;
(7) estabelecimento do sistema de comunicaes fio;
(8) preparao de posies suplementares e de muda; e
(9) selecionar e preparar itinerrios de suprimento e evacuao.
2-10. POSTO DE COMANDO TTICO

a. O PCT uma instalao de comando e controle que apia continuamente

o Cmt Rgt e o grupo de comando, quando do seu afastamento do PCP.
b. O PCT pode servir como instalao temporria ou operar por longo
perodo de tempo. Pode ser considerado como o escalo avanado do COT do
PCP.
c. O grupo de comando utiliza o PCT como uma base de apoio, a partir da
qual desenvolve o seu trabalho.
d. O PCT comandado pelo Cmt Pel Cmdo e integrado por elementos dos
grupos de inteligncia e de operaes do Pel Cmdo e por pessoal e meios de
comunicaes do Pel Com. A Sec VBR do Pel Cmdo integra o PCT.
e. Devem ser mantidas no PCT cartas de situao atualizadas a fim de
apoiarem as decises do Cmt Rgt, a coordenao do apoio de fogo e a correta
expedio de ordens. O PCT pode funcionar como PC alternativo do Rgt.
f. Quando o PCT no desdobrado, seus meios e efetivos passam a integrar
o PCP.
2-11. GRUPO DE COMANDO
a. O Gp Cmdo no uma organizao permanente. Ele composto por
oficiais designados pelo Cmt Rgt. O Gp Cmdo opera de acordo com as
determinaes do Cmt e as necessidades das operaes correntes.
b. Ele constitudo para assessorar o Cmt Rgt durante seus afastamentos
do PCP. De composio varivel, normalmente, alm do comandante da unidade
pode incluir o S2, o S3, o CAF e o controlador areo avanado (CAA), o pessoal
de ligao e comunicaes necessrio. O grupo de comando mantm ligao
contnua com o PCP, a fim de assegurar a troca oportuna de informaes.
Operando frente do PC P com o grupo de comando, o Cmt do Rgt pode influir,
mais eficientemente, nas operaes de combate.
c. O Cmt Rgt, em princpio, s dever permanecer no PCP da U durante o
planejamento das operaes de combate e nas situaes estticas do combate.
Aps concludo o planejamento da operao, o Cmt desloca-se com o seu Gp
Cmdo para a Z A da SU que realiza o esforo principal, de modo a influir
decisivamente no combate, com sua liderana e ao de presena.
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2-11/2-12

d. Nas operaes de alta mobilidade, o Gp Cmdo desloca-se em funo do

ritmo das operaes, mudando freqentemente sua localizao.
e. O Cmt Rgt deve posicionar-se no campo de batalha de modo a poder
observar o desenvolvimento das operaes e a intervir no combate com rapidez e
oportunidade. Quando as frentes forem muito extensas ou a situao for
indefinida, o Cmt Rgt dever posicionar-se no campo de batalha orientando-se
para a Z A da SU da ao principal e o S3 dever orientar-se para as Z A das
SU da(s) ao(es) secundria(s).
f. O CAA, quando acompanhar o Cmt Rgt, dever posicionar-se de modo a
poder observar a rea de alvos e conduzir o apoio de fogo da fora aerottica.
g. O Gp Cmdo apoiado pelo PCT, que rene as praas e o material
necessrio para apoiar o Cmt e o Gp Cmdo.
2-12. CENTRO DE OPERAES TTICAS (COT)
a. O COT constitudo de trs reas bsicas: 2 Seo (Inteligncia), 3
Seo (Operaes) e Apoio de Fogo (CCAF). O COT opera sob o controle do Sub
Cmt Rgt. Outros elementos podem ser organizados em torno destas reas
bsicas, conforme os apoios recebidos pelo Rgt.
b. A organizao interna do COT deve facilitar a coordenao do EM, prover
adequado espao para o trabalho e para as comunicaes. Deve ser previsto um
reduzido nmero de militares presentes no interior do COT, a fim de facilitar o
trabalho de EM.
c. No COT realizado o planejamento das operaes, o acompanhamento
das operaes correntes e a sincronizao da manobra, apoio ao combate e apoio
logstico. O COT antecipa as necessidades futuras de apoio ao combate e apoio
logstico, para que o planejamento seja realizado a tempo e o apoio esteja
disponvel no momento e local que se fizer necessrio.
d. O COT realiza tambm a busca de informaes, a coordenao das
operaes com elementos vizinhos e a monitorao da situao logstica.
e. O Sub Cmt Rgt, na qualidade de chefe do EM da unidade, exercer suas
funes do COT no PCP do R C Mec, coordenando o estudo de situao
continuado e sincronizando a manobra com o apoio de fogo e a logstica interna
da U. Dever manter estreito controle das atividades do COL no PCR, devendo
convocar o S1 e o S4 para o PCP durante o planejamento das operaes ou
sempre que se fizer necessrio.
f. As funes bsicas do COT de regimento so:
(1) receber informaes
(a) receber mensagens e relatrios do(s) escalo(es) superior(es) e
subordinados;
(b) receber as ordens do(s) escalo(es) superior(es);
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2-12/2-13

dinado(s);

(c) monitorar a situao ttica;

(d) manter um registro de todas as atividades mais significativas;
(e) manter atualizada a localizao do(s) Elm superior(es) e subor-

(f) monitorar a situao do inimigo; e

(g) acompanhar a situao das classes de suprimentos crticos.
(2) divulgar informaes
(a) encaminhar relatrios ao(s) escalo(es) superiores;
(b) operar como enlace de comunicaes entre diferentes elementos;
(c) expedir ordens e instrues; e
(d) processar e divulgar informaes aos elementos pertinentes.
(3) analisar informaes
(a) consolidar relatrios;
(b) antecipar eventos e atividades, desenvolvendo as aes apropriadas;
(c) conduzir anlise prognstica baseada na situao ttica;
(d) identificar informaes que respondam aos EEI;
(e) conduzir o processo de tomada da deciso; e
(f) identificar as necessidades de executar decises de conduta com
base na situao corrente.
(4) propor linhas de ao de conduta - funo do COT propor linhas de
ao de conduta ao Cmt Rgt com base nas informaes disponveis e na anlise
conduzida.
(5) integrar os meios disponveis.
(6) sincronizar os sistemas operacionais envolvidos na Op.
2-13. CENTRO DE OPERAES LOGSTICAS (COL)
a. O COL constitudo de duas reas bsicas: 1 Seo (Pessoal) e 4 Seo
(Logstica). Ele opera sob o controle do S4. Outros elementos podem ser organizados em torno destas reas bsicas, conforme os apoios recebidos pelo Rgt.
b. A organizao interna do COL deve facilitar a coordenao do EM, prover
adequado espao para o trabalho e para as comunicaes. Deve ser previsto um
reduzido nmero de militares presentes no interior do COL, a fim de facilitar o
trabalho de EM.
c. No COL realizado o planejamento das operaes logsticas, o acompanhamento da situao logstica corrente e todas as atividades logsticas
desenvolvidas na ATC, na ATE e nas AT SU. O acompanhamento da situao
logstica do Esc Sp realizada mediante ligaes constantes com o EM e a A Ap
Log da Bda.
d. O COL a principal instalao do PCR do Rgt que, em princpio,
desdobra-se na ATC, atuando tambm como Posto de Comando Alternativo.
e. No COL devem ser mantidas atualizadas cartas de situao, para facilitar
o planejamento das operaes logsticas e poder apoiar o Cmt Rgt, no caso deste
passar a operar do PCR.
2-16

C 2-20

2-14
ARTIGO IV
SINCRONIZAO

2-14. GENERALIDADES
a. Sincronizao o arranjo das atividades de todos os sistemas operacionais
no tempo, no espao e na finalidade.
b. A sincronizao inclui o efeito de emassar o poder de combate no ponto
decisivo, embora no se limite a ele. Algumas atividades que o Cmt sincroniza em
uma operao podem ocorrer antes do momento decisivo. A sincronizao visa
obter poder de combate vencedor.
c. No ataque, um Cmt Rgt sincroniza seus fogos de apoio com a manobra
ao levar os fogos de seus morteiros e os da artilharia a bater armas inimigas de
fogo direto enquanto manobra suas SU rapidamente, em direo ao flanco ou
retaguarda do inimigo.
d. A sincronizao, usualmente, requer estreita coordenao entre vrios
elementos e atividades que participam de uma operao. Contudo, por si s, essa
coordenao no garantia de sincronizao, a no ser que o Cmt primeiro
visualize os efeitos desejados e qual a seqncia de atividades que os produzir.
O EM precisa conhecer a inteno do Cmt, pois o EM que faz uma grande parte
do plano de sincronizao acontecer. A sincronizao deve estar sempre na
mente dos comandantes e, a partir da, no planejamento e coordenao de
movimento, fogos e atividades de apoio. Ensaios so a chave para o xito de
operaes sincronizadas.
e. O objetivo da sincronizao usar cada meio disponvel onde, quando e
da maneira que possa melhor contribuir para obter a superioridade no local e
momento decisivos. A sincronizao exige:
(1) o perfeito conhecimento dos efeitos produzidos pelos diversos meios
de combate;
(2) o conhecimento da relao entre as possibilidades do inimigo e das
foras amigas;
(3) o domnio perfeito das relaes entre o tempo e o espao; e
(4) a clara unidade de propsitos.
f. A sincronizao acontece a partir da concepo da operao pelo
comandante e seu estado-maior, quando estes planejam que aes realizar e
como estas aes devem ocorrer no tempo e no espao, para atingir seu objetivo.
A sincronizao visa fazer com que os efeitos da ao de diversas foras se faam
sentir de maneira total no momento e no local desejados.
g. O resultado da sincronizao efetiva o mximo uso de todos os
recursos para obter a mxima contribuio para o sucesso. Sincronizao implica
no julgamento e escolha entre atividades simultneas e seqenciais. O Cmt deixa
claro para o seu EM e comandantes subordinados quando os efeitos de uma
2-17

2-14/2-15

C 2-20

atividade so pr-condio para uma ao subsequente. Atingir isto requer uma

antecipao dos eventos que vem com o pensar em profundidade, com o domnio
das relaes de tempo e espao e um completo conhecimento da interao das
nossas possibilidades com as do inimigo. Acima de tudo, sincronizao requer
um claro estabelecimento da inteno do comandante.
h. A sincronizao implica na judiciosa explorao do fator da deciso
tempo.
i. A sincronizao dos sistemas de combate do Rgt ocorre verticalmente,
da Bda para o Rgt e atravs das SU e seus Pel. Ela ocorre tambm, horizontalmente, entre os sistemas operacionais do Rgt.
2-15. SINCRONIZAO NO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
Um R C Mec normalmente sincroniza suas operaes:
a. assegurando-se que seus meios de inteligncia de combate esto
ajustados s necessidades de seu Cmt e que respondero a tempo de influenciarem nas decises e na operao;
b. determinando qual ser o esforo principal e carreando os meios
necessrios para este elemento;
c. coordenando a manobra com os meios de apoio ao combate e apoio
logstico disponveis;
d. utilizando a estimativa logstica para assegurar-se que os meios
necessrios estaro disponveis e alocados;
e. emassando rapidamente seu poder de combate no ponto decisivo para
obter a surpresa, a massa e uma efetiva ao de choque, sem demoradas
explanaes e expedies de ordens;
f. planejando frente, para explorar as oportunidades criadas pelo
sucesso ttico;
g. permitindo uma execuo descentralizada das operaes;
h. utilizando as ferramentas da sincronizao; e
i. conduzindo ensaios de sincronizao.

2-18

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2-16

2-16. FERRAMENTAS DA SINCRONIZAO

a. Matriz de sincronizao
(1) um documento empregado pelo EM do Rgt na visualizao e ensaio
de todas as aes a serem realizadas antes, durante e aps a operao.
(2) Este documento no padronizado, podendo ser adaptado ao
sistema de trabalho do EM do Rgt ou da operao a ser conduzida. Em princpio,
constitui-se numa planilha de dupla entrada onde, na coluna vertical so lanados
a data - hora estimada para os eventos e faseamento do combate, a situao do
inimigo, todos os sistemas de combate, os meios disponveis e aes com
dissimulao e simulao previstas para a operao e, na coluna horizontal, so
lanados o tempo ou o faseamento da operao.
(3) feita uma interao destas duas colunas da planilha, reagindo-se
cada sistema com o faseamento da operao/tempo, considerando-se a interferncia do inimigo, do terreno, das condies climticas, e de outros dados que
podero interferir no cumprimento da misso.
(4) A matriz de sincronizao pode ser utilizada para suplementar o calco
de operaes e ordens verbais. O preenchimento da planilha no substitui a ordem
de operaes para o cumprimento da misso.
(5) A matriz de sincronizao elaborada com dados extrados da fase
da anlise das linhas de ao opostas (jogo da guerra) e logo aps a concluso
desta fase.

2-19

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2-16
MATR IZ D E SIN C R ON IZA O (EXEMPLO)
D AD OS

FASEAMEN TO D A OPER A O

D ATA/H OR A D OS EVEN TOS (PR EVISO)

OB JETIVOS OU FASES
SITU A O D O IN IMIGO
Terreno
INTELIGNC IA

Posi es do i ni mi go
Obstculos
Fraes

MANOBRA

Z A P cp
rea Rg
Profundi dade

SISTEMAS

Mrt
APOIO D E
FOGO

OPER AC ION AIS

Art
Armt AC
Areo

DO

Mobi li dade
ENGENHARIA

C ontramobi li dade
Proteo

C AMPO

Tubo
D E FE S A
ANTIAREA

DE

Msl
Si st Vi g/Ti ro
PC P

B ATALH A

C t ci vi s e PG
C II
APOIO

C IIII
C IV

LOGSTIC O

C l IX
Mnt
Ap Sade

SIMU LA O
D ISSIMU LA O
SU
MEIOS

Rgt
B da

N OTAS

2-20

D ados essenci ai s operao

C 2-20

2-16/2-17

b. Planilha de acompanhamento do combate

(1) um documento de trabalho empregado pelas sees de EM e
elementos de apoio ao combate e logstico.
(2) Cada seo de EM utilizar tantas planilhas quanto forem as aes
a coordenar. Podero ser montadas, tambm, planilhas para as informaes e
dados importantes para a operao.
(3) Nestas planilhas so sintetizadas as aes, atividades e atuaes de
cada sistema de combate, visando facilitar o acompanhamento das aes do
combate e a realizao do estudo de situao continuado e planejamentos dele
decorrentes.
(4) O emprego destas planilhas permite maior rapidez na introduo de
correes, no planejamento inicial, que se fizerem necessrias durante o
combate.
PLANILHA DE ACOMPANHAMENTO DE COMBATE (EXEMPLO)
PODER DE COMBATE
EXISTENTE

FASE _________________

_________________
Grupo data-hora

SU
1 Esqd

2 Esqd

3 Esqd

E sq d C A p

Fraes
Pel C Mec
Patr GE
S ec V B R
GC
P Mrt Me
P Mrt P
Radar
Msl

2-17. PROCESSO DE SINCRONIZAO

a. A sincronizao possui trs fases distintas: a sincronizao realizada
durante o planejamento da operao, a sincronizao do ensaio da operao
(ensaio propriamente dito) e a sincronizao durante o combate.
b. A sincronizao da manobra, do apoio ao combate e do apoio logstico
realizada durante a fase inicial de planejamento conduzida pelo Cmt Rgt,
auxiliado pelo seu EM. Nesta fase so planejadas as aes a realizar e como
estas aes iro ocorrer, como os sistemas operacionais interagem. O produto
final ser a matriz de sincronizao.
2-21

2-17

C 2-20

c. Encerrada a fase de planejamento e com a ordem de operaes pronta,

realizado um ensaio da operao, conduzido pelo Sub Cmt e com a presena
do EM, Cmt SU, Pel Mrt P e os elementos em apoio ou em reforo. Neste ensaio
todas as aes previstas para o combate so interagidas com a provvel atuao
do inimigo, possibilitando a introduo de modificaes que venham contribuir
para a execuo do planejamento inicial. A finalidade desse ensaio conduzido
pelo Sub Cmt, alm de ajustar o planejamento, garantir que todos os elementos
do EM, Cmt SU, elementos de apoio ao combate e apoio logstico conheam a
inteno do comandante, compreendam o conceito da operao, saibam o que
fazer em todas as fases da operao, qual a misso de todos os elementos
subordinados do R C Mec e qual a misso do escalo imediatamente superior.
d. O ensaio de sincronizao tem incio com o S2 expondo todas as
informaes disponveis sobre o terreno, as condies meteorolgicas e o inimigo
e, de que forma se espera que interfiram na operao. Em seguida, e para cada
fase da operao, os oficiais responsveis pelos sistemas de combate (manobra,
apoio de fogo, engenharia, comando e controle, logstica e defesa antiarea) e os
Cmt subordinados expem como o seu sistema / SU atuar durante a fase
considerada. O S2 passa a atuar como se fosse o comandante inimigo (com base
nas informaes disponveis sobre efetivos, equipamentos, doutrina, etc disponveis), interferindo na explanao dos responsveis pelos diversos sistemas,
subunidades e fraes, procurando neutralizar o planejamento apresentado,
levando o estado-maior a buscar alternativas para a interferncia inimiga, ajustando o planejamento inicial. Ao final do ensaio, e tendo certeza da viabilidade da
operao e de que todos sabem o que fazer, o subcomandante d por encerrada
esta fase da sincronizao. O Cmt Rgt, que acompanhou todo o ensaio, faz seus
comentrios finais e expede suas ltimas diretrizes para o cumprimento da
misso.
e. Ao iniciar-se o combate, o Sub Cmt passa a conduzir a terceira fase da
sincronizao, do COT do PCP. Ele mantm-se informado da situao ttica e
logstica do Rgt, do Esc Sp e elementos vizinhos, realizando um estudo de
situao continuado, com o apoio do S2 e dos demais elementos do EM, quando
necessrio. Com base neste estudo de situao ele introduz modificaes no
planejamento inicial, aps contato com o Cmt Rgt, agilizando a resposta dos
elementos necessrios, face mudana da situao ttica ou logstica. Os
elementos representantes dos sistemas operacionais procuram antecipar os
eventos futuros e fazer recomendaes ao Cmt Rgt sobre as linhas de ao (LA)
e condutas mais adequadas a serem adotadas.

2-22

C 2-20

2-18
ARTIGO V
LIGAES E COMUNICAES

2-18. LIGAES (Fig 2-5)

a. Ligaes so as relaes e contatos estabelecidos por meios diversos,
pelo comando do regimento, de modo a coordenar esforos, com vistas ao xito
das operaes.
b. Em cada situao ttica, o comandante do Rgt avalia e determina as
necessidades em ligaes, as quais so estabelecidas, principalmente, atravs
de contatos pessoais e pelo emprego de meios de comunicaes.
c. No mbito do Rgt, normalmente, as ligaes necessrias so estabelecidas
de modo a permitir a entrada na cadeia de comando do escalo imediatamente
superior e a ligao com os elementos vizinhos, em apoio, apoiados e subordinados, inclusive reforos.

Fig 2-5. Ligaes no R C Mec

2-23

2-19

C 2-20

2-19. COMUNICAES
a. O Cmt o responsvel pelo funcionamento do sistema de comunicaes
do Rgt. Incumbe-lhe, tambm, zelar para que as SU disponham de meios de
comunicaes adequados para fazer face s necessidades das operaes.
b. O Cmt auxiliado pelo oficial de comunicaes (O Com) no cumprimento
das suas atribuies.
c. O O Com o principal assessor do Cmt e do EM em todos os aspectos
relativos s comunicaes. Ele planeja, coordena e supervisiona as atividades de
comunicaes de todos os elementos do Rgt.
d. As responsabilidades de comando sobre as comunicaes so igualmente aplicadas a todos os comandantes subordinados, incluindo, tambm, os
comandantes de viaturas blindadas e os chefes das demais viaturas onde
estiverem instalados meios de comunicaes.
e. Os diferentes meios de comunicaes disponveis do Rgt grupam-se de
modo a constiturem conjuntos homogneos, com caractersticas comuns. Estes
conjuntos so chamados sistemas.
f. O Rgt dispe basicamente do sistema rdio e de meios informatizados
para estabelecer suas ligaes de combate. Possui, tambm, meios suplementares de comunicaes, empregados em situaes especiais, como os mensageiros, meios acsticos, visuais e fio.
g. Estes sistemas, considerados em conjunto, constituem o sistema de
comunicaes do R C Mec. O sistema de comunicaes do Rgt constitui parte
do sistema de comunicaes do Esc Sp e integra os sistemas dos elementos
subordinados.
h. Cabe ao Pel Com, orgnico do Esqd C Ap, a misso de instalar, explorar
e manter o sistema de comunicaes do Rgt de modo a assegurar as ligaes
necessrias ao comando.
i. Sempre que possvel, deve ser evitada a ligao por um nico meio. O grau
de confiana proporcionado pelo sistema de comunicaes da U aumentado
pelo emprego de todos os meios disponveis.

2-24

C 2-20

CAPTULO 3
APOIO AO COMBATE
ARTIGO I
APOIO DE FOGO
3-1. GENERALIDADES
a. O Cmt o responsvel pelo emprego eficiente de todo o apoio de fogo
disponvel. O apoio de fogo e a manobra devem ser intimamente coordenados,
cabendo ao S3 a responsabilidade de EM por essa tarefa.
b. O principal meio de apoio de fogo orgnico do R C Mec o Pel Mrt P.
Os outros meios existentes na OM so:
(1) as sees de morteiros mdios dos Esqd CMec;
(2) a Sec Msl AC do Pel Cmdo;
(3) os canhes Can e metralhadoras das VBR (eventualmente);
(4) as metralhadoras das VBTP (eventualmente); e
(5) as metralhadoras e lana-granadas de 40 mm dos grupos de
exploradores dos Pel C Mec (eventualmente).
c. Normalmente, o R C Mec recebe apoio de fogo de artilharia do escalo
enquadrante.
d. Os morteiros mdios so de dotao do escalo Esqd. A sua forma
normal de emprego a ao de conjunto (apoio ao esquadro como em todo) as
peas de morteiro.
e. Dependendo do grau de descentralizao da operao, mdios podero
ser empregadas em apoio direto ou, execepcionamente em reforo aos pelotes.

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3-2. ARTILHARIA DE CAMPANHA

a. Generalidades
(1) O R C Mec, normalmente, se beneficia do apoio de artilharia
proporcionado pelo grupo orgnico da Bda. Os fogos desse grupo podem ser
ampliados por outras unidades de artilharia (para o R C Mec divisionrio o apoio
ser prestado pela AD).
(2) A artilharia poder descentralizar seus meios, atribuindo a uma
bateria a misso ttica de apoio direto ao regimento. Podero tambm ocorrer
situaes de descentralizao dos meios e do comando, caso em que uma
bateria ser dada em reforo ao regimento.
(3) Quando um elemento de artilharia refora o regimento, cabe ao Cmt
R C Mec atribuir-lhe a misso ttica, mediante proposta do Cmt da artilharia
recebida em reforo.
(4) Os fogos de artilharia proporcionam ao comandante do regimento
um poderoso meio para influir no curso do combate. Para tirar o mximo proveito
desse meio, o Cmt R C Mec deve conhecer suas possibilidades, limitaes e
saber como planejar e obter os seus fogos.
b. Ligaes
(1) A ligao do Rgt com a Art estabelecida por esta, mediante o envio
de um oficial de ligao (O Lig) e dos meios de comunicaes necessrios.
(2) A ligao do Cmt Rgt e seu EM com o O Lig assegurada por contato
pessoal ou rdio, atravs da rede de comando do regimento.
(3) A ligao com as SU feita atravs dos observadores avanados
(OA), fornecidos pela Art, os quais, normalmente, acompanham os comandantes de subunidade. O OA formula e transmite os pedidos de fogos do Cmt SU,
bem como observa e ajusta o tiro de artilharia.
(4) O Oficial de Ligao (O Lig) da artilharia o Coordenador de Apoio
de Fogo do Rgt.
(5) O O Lig processa e encaminha os pedidos de apoio de fogo de Art.
Mantm ligao com os observadores avanados, auxiliando-os, quando necessrio, na transmisso dos dados da observao dos tiros para a central de
tiro (C Tir).
(6) Os oficiais e praas do Rgt devem estar capacitados a pedir e ajustar
o tiro de artilharia, pois nem sempre haver, nas proximidades, um artilheiro
credenciado para conduzir o tiro.
(7) Para maiores detalhes sobre o apoio de artilharia, consultar o
manual de campanha que regula o emprego da artilharia e o que regula a
ajustagem do tiro de artilharia pelo combatente de qualquer arma.

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3-3. PELOTO DE MORTEIROS PESADOS

a. Generalidades
(1) O Pel Mrt P o principal elemento de apoio de fogo indireto
disposio do Cmt Rgt. Tem como misso proporcionar apoio de fogo indireto e
contnuo s peas de manobra do R C Mec.
(2) O peloto empregado, normalmente, centralizado sob o controle
do comandante do R C Mec. Atua na base de fogos, em apoio s operaes da
unidade como um todo ou de qualquer de suas peas de manobra.
(3) O Pel Mrt P constitudo de comando, grupo de comando e 2 (duas)
sees a 2 (duas) peas de morteiro. No grupo de comando, agrupam-se os
meios em pessoal e material necessrios observao e conduo do tiro do
peloto.
(4) Os fogos de apoio do peloto sero integrados e estreitamente coordenados com os fogos de artilharia e com os fogos de morteiro das Sec Mrt Me
dos Esqd C Mec.
(5) No planejamento dos fogos do Rgt dever ser enfatizado o uso de
fumgenos, lanados pelo Pel Mrt P, em apoio manobra das SU, seja para
cobrir o movimento cegando os observadores inimigos, seja na sinalizao de
objetivos e alvos.
b. Ligaes - O Cmt Pel mantm ligao com o comando do Rgt e o O Lig
por meio de contato pessoal ou pelo rdio, utilizando a rede de comando do
regimento. As ligaes com as SU de primeiro escalo so asseguradas pelos
observadores avanados, enviados pelo Pel Mrt P, que utilizam a rede de
comando do peloto para estabelecer os contatos com as posies deste.
c. Observadores avanados
(1) A cada SU poder ser fornecido um OA do Pel Mrt P, de acordo com
a necessidade e mediante ordem do Cmt R C Mec. O OA, em princpio,
acompanha o Cmt SU, a quem cabe o fornecimento de transporte, quando
necessrio.
(2) O OA formula e transmite os pedidos e realiza a ajustagem do tiro
do morteiro. Esta ajustagem pode, tambm, ser feita pelo OA de artilharia.
(3) Todos os oficiais e praas do Rgt devem estar capacitados a pedir
e ajustar os tiros, no caso de inexistncia de OA. As tcnicas para os pedidos,
coordenao e ajustagem do tiro de morteiro so as mesmas usadas para os
tiros de artilharia.
d. Formas de emprego
(1) A melhor forma de empregar o Pel Mrt P a ao de conjunto (apoio
ao regimento como um todo).
(2) Quando houver limitaes de alcance dos morteiros, impossibilidade do Cmt Rgt exercer um controle efetivo ou outras dificuldades para o emprego
centralizado do peloto, as sees podero ser empregadas em apoio direto ou,
ainda, excepcionalmente, dadas em reforo s SU.

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3-4. SEO DE MSSEIS ANTICARRO

a. Generalidades
(1) A seo de msseis anticarro orgnica do Pel Cmdo do Esqd C Ap.
(2) O Adj S3 o assessor do Cmt Rgt para assuntos relacionados com
a defesa anticarro.
(3) A localizao e as misses da seo de msseis anticarro so
atribudas pelo S3, aps deciso do Cmt R C Mec e ouvido o Adj S3.
(4) A Seo de Msseis Anticarro constituda de duas peas de Msl
AC.
b. Ligaes - O Cmt Sec Msl AC mantm ligaes com OAF (oficial de
apoio de fogo) do regimento(Adj do S 3),e com as SU apoiadas (se for o caso),
por meio rdio.
c. Formas de Emprego
(1) A Sec Msl AC empregada, normalmente, centralizada (A Cj), sob
o controle do Cmt Rgt, por intermdio do S3. A Sec AC pode, tambm, ser
empregada descentralizadamente, em apoio direto (Ap Dto) s peas de
manobra.
(2) Dependendo da situao, o Cmt Rgt pode reforar uma de suas
peas de manobra com a Sec AC ou aprofundar a defesa anticarro em proveito
do regimento.
(3) A Sec Msl AC uma frao de apoio de fogo, no uma pea de
manobra. A Seo o menor elemento de emprego de msseis anticarro na
Cavalaria e suas peas no devem ser empregadas descentralizadas. Deve-se,
sempre, buscar o apoio mtuo entre as peas e o cruzamento de seus fogos,
seja em operaes ofensivas ou defensivas.
(4) Os fogos da Sec AC so eficientes contra viaturas blindadas do
inimigo, fortificaes, casamatas, etc.
(5) A Sec Msl AC (dotada de Vtr TNE 1t 4x4 ou com Vtr Bld), em
princpio, no dever acompanhar o escalo de assalto do Rgt ou Esqd num
ataque. Como frao de apoio de fogo, integrar a base de fogos. Durante o
ataque, a Sec Msl AC poder apoiar a progresso escalo de assalto de uma
nica posio ou deslocar-se por lanos, ocupando outras posies, quando a
situao o exigir. Aps a conquista do objetivo, a seo dever deslocar-se para
o objetivo conquistado, contribuindo para a sua consolidao, batendo provveis
Via A de Bld Ini.
(6) Nas Op Def o efeito dos Msl ser maximizado, j que o defensor
poder escolher sua posio e aguardar a aproximao do inimigo. O mesmo
ocorrer nas aes defensivas das operaes de segurana. Os msseis sero
empregados em seu alcance mximo de utilizao, batendo o inimigo antes que
as VBR possam engaj-lo ou dando profundidade defesa anticarro no interior
da posio defensiva.

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3-5. COORDENAO DO APOIO DE FOGO

a. Consideraes gerais
(1) O apoio de fogo um dos principais recursos de que dispe o Cmt
para intervir no combate. Para que possa empreg-lo onde, quando e como
julgue mais conveniente, indispensvel uma adequada coordenao.
(2) A coordenao do Ap F visa a obter dos meios de apoio de fogo
disponveis o melhor rendimento possvel, evitando duplicaes de esforos,
batendo os alvos com os meios mais adequados e realizando a integrao dos
fogos com a manobra concebida.
(3) No Rgt, a funo de coordenador de apoio de fogo cabe ao oficial de
ligao da artilharia.
(4) Nas SU, esta tarefa desempenhada pelo seu prprio Cmt,
assessorado pelos OA de artilharia e do Pel Mrt P.
b. Centro de Coordenao de Apoio de Fogo
(1) Conceituao - O CCAF o rgo no qual os representantes de
todos os meios de apoio de fogo, orgnicos ou no, trabalham juntos, no
planejamento e coordenao dos fogos de apoio.
(2) Localizao - O Cmt Rgt decide quanto localizao do CCAF, aps
considerar as propostas do seu EM e do CAF. Em princpio, o CCAF funciona
no PC do Rgt, junto ao S2 e S3.
(3) Organizao
(a) A organizao do CCAF deve prover pessoal e material suficientes para uma perfeita coordenao dos meios de apoio de fogo, para o
estabelecimento dos planos de apoio e para a elaborao e difuso de informaes sobre alvos.
(b) Os quadros de organizao no prevem pessoal especfico
para o CCAF. Em princpio, todos os meios de apoio de fogo que atuem em
proveito do Rgt devem estar representados e cada elemento exerce sua funo
no CCAF cumulativamente com a que lhe normal.
(c) O CCAF do regimento compreende, normalmente, os elementos que se seguem:
1) O Lig Art (C A F);
2) Adj S/3 (Oficial de Apoio de Fogo e S3 do Ar do regimento);
3) Controlador Areo Avanado (CAA);
4) Oficial de Defesa Antiarea (O DAAe - Cmt Sec AAe que
apoia o Rgt);
5) Cmt Pel Mrt P;
6) Cmt Sec AC; e
7) representantes de outros meios de apoio de fogo, se for o
caso (Ex: Se Mrt Me dos Esqd).
(4) Atribuies do CAF
(a) Manter constantemente atualizada a situao e as possibilidades de todos os meios de apoio de fogo disponveis.
(b) Coordenar o apoio de fogo sobre alvos terrestres, de acordo com
a diretriz do Cmt Rgt:
1) analisando as listas de alvos remetidas pelos observadores
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avanados de artilharia, integrando-as, eliminando duplicaes, selecionando os

alvos a serem batidos pelos morteiros orgnicos do Rgt e pela artilharia,
remetendo central de tiro do GAC orgnico o plano provisrio de apoio de
artilharia;
2) analisando os pedidos de apoio de fogo areo pr-planejados, oriundos de escales subordinados, e encaminhando-os ao CCAF da
brigada;
3) propondo as medidas de coordenao de apoio de fogo
necessrias; e
4) decidindo, dentro dos limites da autoridade delegada pelo
comandante do regimento, pelo atendimento do apoio de fogo solicitado por
meio diferente do mencionado ou pela desaprovao de pedido de elemento
subordinado.
(c) Solicitar apoio de fogo aos rgos dos escales superiores e
coordenar o apoio de fogo necessrio manobra do Rgt.
(d) Assegurar a rpida tramitao dos pedidos de apoio de fogo
imediato, oriundos das fraes subordinadas, s intervindo quando alteraes
ou coordenao adicional forem necessrias.
(e) Coordenar a utilizao do espao areo sobrejacente Z A da FT.
3-6. PLANO DE APOIO DE FOGO (PAF)
a. Generalidades
(1) O PAF o documento que regula o emprego de todos os meios de
apoio de fogo, sejam eles orgnicos, em apoio ou em reforo ao Rgt.
(2) Este plano complementa o conceito da operao do Cmt no que se
refere ao emprego dos fogos e contm ordens e normas para a execuo
coordenada do apoio.
(3) O PAF um anexo ordem ou plano de operaes do Rgt onde, em
subpargrafos apropriados, so tratadas as particularidades dos diversos meios
de apoio de fogo que devam ser do conhecimento geral.
(4) O plano de fogos de artilharia ou seu extrato constitui, em princpio,
a base do plano de apoio de fogos do Rgt.
(5) Normalmente, o PAF do R C Mec ser elaborado aps a integrao
e coordenao dos planos de fogos das armas orgnicas, planos de fogos das
armas que atuam em proveito do Rgt, plano de defesa anticarro e extrato do PFA
(Plano de Fogos de Artilharia) da Bda. (Fig 3-1)

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Fig 3-1. Planejamento do Apoio de Fogo

b. Execuo do planejamento
(1) Consideraes iniciais
(a) O planejamento do apoio de fogo, em termos gerais, comea
logo que o comandante tenha concludo a anlise da sua misso. Nessa
oportunidade, sempre que possvel, ele deve emitir uma diretriz sobre fogos, a
fim de orientar o trabalho de planejamento.
(b) O planejamento efetivo e em termos objetivos, entretanto,
comea quando o comandante toma a sua deciso e enuncia para o EM as linhas
gerais de seu conceito da operao.
(c) O planejamento dos fogos de apoio realizado simultaneamente, nos escales SU e U e deve ser iniciado to cedo quanto possvel.
(2) Nas subunidades
(a) O Cmt SU, assessorado pelos OA da artilharia e do Pel Mrt P,
levanta alvos e prev concentraes, tendo em vista o apoio a sua manobra.
(b) Durante esse trabalho os OA preparam listas de alvos que, uma
vez aprovadas pelo Cmt SU, so enviadas:

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Mrt)

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1) a de artilharia para o CCAF; (LA/Art) e
2) a de morteiros pesados para a central de tiro do Pel Mrt P. (LA/

(c) A coordenao entre o Cmt SU e os OA de artilharia e de morteiro

muito importante e busca evitar duplicaes e tornar mais eficiente o planejamento de fogos no escalo esquadro. O Cmt SU faz o ajuste entre as
concentraes de Mrt Me e as de Mrt P levantadas, dentro dos mesmos princpios
de coordenao de fogos utilizados para os alvos de Art e Mrt P.
(3) No Pel Mrt P
(a) Na central de tiro (C Tir) do Pel Mrt P preparado um plano
provisrio de fogos de morteiro (PPFM), resultado da consolidao das listas de
alvos recebidas dos esquadres e do CCAF(lista de alvos elaborada pelo
comandante do Pel Mrt P). Neste plano, as concentraes so designadas de
acordo com as NGA para o planejamento de fogos.
(b) O plano provisrio remetido ao CCAF do Rgt para aprovao,
sendo os OA informados a respeito das designaes dos alvos e de eventuais
mudanas em suas listas.
(c) Entretanto, a C Tir do peloto inicia, desde logo, a preparao
das concentraes previstas no plano provisrio.
(4) No CCAF
(a) Fogos de artilharia
1) O O Lig de artilharia prepara o plano provisrio de apoio de
artilharia (PPAA), coordenando-o com o plano provisrio de fogos de morteiros,
aps o exame das listas de alvos dos OA. As necessidades do regimento
incluem, normalmente, fogos contra alvos situados alm dos objetivos das
subunidades e de interesse do regimento como um todo. Nesse plano provisrio,
as concentraes so designadas de acordo com um sistema comum de
numerao. Aps, ser aprovado pelo Cmt Rgt, o plano provisrio de apoio de
artilharia encaminhado C Tir do GAC orgnico da brigada e os OA so
informados a respeito da designao de alvos e sobre qualquer mudanas nas
listas de alvos.
2) Na C Tir do GAC orgnico organizado o PFA/Bda, como
resultado da consolidao dos planos provisrios recebidos dos CCAF das U e
da Bda.
3) Aps aprovado, o PFA ou um extrato do mesmo difundido
para o Rgt, onde ir constituir-se na base do PAF.
(b) Coordenao final
1) A coordenao final do planejamento feita no CCAF, aps
o recebimento do plano de fogos de artilharia e dos outros rgos de apoio de
fogo, que tenham misso de apoiar a U.
2) Cada um desses planos deve ser confrontado com os planos
provisrios de artilharia, de morteiros, o plano de DAC e o esquema de manobra
da U.
3) Aps a coordenao final, so elaborados o plano de fogos
de morteiro (definitivo) e o prprio plano de apoio de fogo do Rgt, que representa
a sntese de todo o planejamento de fogos de apoio.

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c. Aprovao e difuso - O PAF, aps aprovado pelo Cmt, difundido

como um anexo ordem ou plano de operaes do R C Mec.
3-7. PEDIDOS DE APOIO DE FOGO
a. Fogos de artilharia
(1) O Cmt Rgt solicita apoio de fogo de artilharia por intermdio do
respectivo oficial de ligao, que o responsvel pelas providncias para a
formulao do pedido e sua transmisso diretamente C Tir do grupo de
artilharia.
(2) Os Cmt SU solicitam apoio de fogo de artilharia por intermdio dos
respectivos OA. Ao OA incumbe formular o pedido e transmiti-lo, diretamente
C Tir do grupo de artilharia, bem como realizar a ajustagem do tiro.
(3) O coordenador do apoio de fogo (O Lig) supervisiona a ao dos OA
e pode interferir nos seus pedidos de apoio de fogo.
b. Fogos de morteiro - Os Cmt SU solicitam apoio de fogo de morteiro por
intermdio dos respectivos OA, que desempenham atribuies idnticas s dos
OA de artilharia.
c. Fogos anticarro
(1) Os fogos AC so coordenados pelo Cmt Sec Msl AC, quando esta
atuar em proveito do Rgt.
(2) Quando a Sec AC reforar uma pea de manobra ou for empregada
em Ap Dto a ela, os fogos AC sero desencadeados mediante coordenao do
Cmt SU apoiada.
d. Apoio de fogo da fora area
(1) Consideraes iniciais
(a) As misses de apoio de fogo da fora area so:
1) pr-planejadas, executadas contra alvos fixos ou mveis,
resultado de um planejamento detalhado;
2) imediatas, solicitadas quando a natureza do alvo e a situao
ttica exigirem que o mesmo seja atacado imediatamente.
(b) O R C Mec, normalmente, recebe um controlador areo avanado
(CAA), que um integrante do sistema de controle aerottico da fora area. O
CAA o principal assessor do comando nas questes referentes ao apoio areo.
Cabe ao S3 do Ar (Adj S/3) coordenar todos os assuntos referentes ao apoio
areo, no regimento.
(c) Os pedidos de apoio areo so formulados, no Esc U, atravs
do preenchimento de formulrios prprios. Eventuais necessidades das
subunidades so consideradas e englobadas no pedido do Rgt.

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(2) Pedidos pr-planejados

(a) O Rgt apresenta seus pedidos de misses pr-planejadas
diretamente Bda. (Fig 3-2)

Ex Cmp

COAT

DE

Bda

Bda
CCAF

CCAF
Rgt

PLANOS DE FOGOS

CCAF

Rgt
CCAF

Fig 3-2. Pedidos pr-planejados

(b) Esse tipo de pedido encaminhado atravs dos canais normais
de comando at o Ex Cmp, tendo cada escalo consolidado, previamente, os
pedidos dos seus subordinados. Cabe ao Ex Cmp apresentar fora aerottica,
atravs do centro de operaes aerotticas (COAT),uma proposta de plano de
fogo areo (PF Ae).
(c) Aps a aprovao dos pedidos includos no PF Ae, os interessados so informados atravs dos canais de comando. Ao ser informado, pela
brigada, da aprovao (ou no) dos seus pedidos pr-planejados, o comando do
regimento fica em condies de elaborar um PF Ae, que ser anexado ao PAF.
(3) Pedidos imediatos (Fig 3-3)
(a) O Rgt apresenta seus pedidos de apoio areo imediato diretamente ao centro de apoio areo direto (CAAD) da FAT, que funciona intimamente ligado ao centro de operaes tticas do Ex Cmp. Os comandos da Bda e
superiores permanecem na escuta e o silncio significa aprovao do pedido.
(b) Esses pedidos so encaminhados pela rede de pedidos areos
e, normalmente, formulados pelo CAA.
(c) Como o alcance das estaes rdio das U e das Bda no
permitem atingir diretamente o CAAD, cada DE, servindo de elo, instala e explora
uma rede de pedidos areos (Fig 3-3), e da qual participam as U e Bda, com
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estaes rdio de mdia potncia.

(d) Quando a Bda est diretamente subordinada ao Ex Cmp, ela
mesma instala e explora a rede de pedidos areos e participa da rede do Ex Cmp.
(e) No Rgt, cabe ao S3 do Ar participar da rede de pedidos areos.

Ex Cmp
CAAD
DE

Bda

Rgt

Fig 3-3. Pedidos imediatos

ARTIGO II
DEFESA ANTIAREA
3-8. GENERALIDADES
a. O Rgt no dispe de elemento de AAAe orgnico. Este apoio ser
proporcionado pela AAe da Bda por intermdio de uma Sec AAe autopropulsada
dotada de msseis e/ou canhes.
b. A AAAe tem como misso impedir ou dificultar os reconhecimentos e
os ataques areos do inimigo, a fim de permitir a liberdade de manobra para os
elementos de combate, o livre exerccio do comando e uma maior disponibilidade e eficincia doa elementos de apoio ao combate e apoio logstico.
c. O Cmt Sec AAe o assessor do Cmt R C Mec para os assuntos de
defesa antiarea (DAAe) e coordenao do uso do espao areo.

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3-9. EMPREGO DA ARTILHARIA ANTIAREA

a. A Sec AAe empregada , normalmente, em apoio direto ao R C Mec.

Caso os meios de comunicao no permitam este nvel de centralizao ou a
incerteza da situao exigir uma maior flexibilidade ttica, a Sec AAe ser dada
em reforo.
b. O Cmt R C Mec deve estabelecer as prioridades de defesa antiarea.
Para tal deve considerar os seguintes fatores: importncia, vulnerabilidade,
recuperabilidade e as possibilidades do inimigo areo.
c. As medidas de coordenao do espao areo devem ser observadas
por todos os integrantes do Rgt, a fim de reduzir a possibilidade de ataques e
evitar a superposio de esforos.
d. A unidade de emprego da AAe a Seo. Deve-se evitar a pulverizao
de seus meios. Entretanto, as unidades de tiro (UT) devero estar articuladas na
coluna de marcha do Rgt. Quando o R C Mec estacionar ou se encontrar em Z
Reu, as UT sero desdobradas.
ARTIGO III
APOIO DE ENGENHARIA
3-10. GENERALIDADES
a. O R C Mec no dispe de elemento de apoio de engenharia orgnico.
Este apoio, quando necessrio, proporcionado pela engenharia da Bda (Eng
Bda), por meio da execuo de trabalhos de engenharia.
b. A Eng Bda presta apoio ao Rgt por intermdio de elementos constitudos
e /ou elementos especializados. Normalmente, o peloto de engenharia de
combate mecanizado (Pel E Cmb Mec) a menor frao para emprego junto ao
regimento, contudo as necessidades em meios especializados de pontes e
equipamentos mecnicos, por exemplo, podem exigir o emprego de elementos
de maior valor. Uma seo de comando e trs grupos de engenharia constituem
um Pel E Cmb Mec. O Cmt Pel E Cmb Mec o assessor do Cmt Rgt para
assuntos de apoio de engenharia.
d. A engenharia um fator multiplicador do poder de combate dos
esquadres. Suas principais misses so proporcionar a necessria mobilidade
terrestre, assegurar a contramobilidade e contribuir para a proteo da tropa.
e. A MOBILIDADE o conjunto dos trabalhos desenvolvidos com a
finalidade de assegurar o movimento contnuo do Rgt.
f. A CONTRAMOBILIDADE o conjunto dos trabalhos desenvolvidos a
fim de retardar, deter ou canalizar o movimento das foras inimigas, bem como
cooperar na sua destruio.
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g. A PROTEO o conjunto de trabalhos desenvolvidos com a finalidade

de anular ou reduziras aes das intempries ou do inimigo, proporcionando ao
material e ao pessoal, abrigo, bem-estar e segurana.
3-11. EMPREGO DA ENGENHARIA
a. O Pel E Cmb Mec empregado, normalmente, em apoio direto ao Rgt.
Poder ser empregado em reforo, quando o regimento realizar aes descentralizadas ou quando um efetivo controle no puder ser exercido pelo Cia E Cmb
/ Bda.
b. A pequena disponibilidade de meios de um Pel Eng Cmb determina que
seu Cmt o empregue, normalmente, centralizado, realizando os trabalhos de
interesse do regimento como um todo e segundo os princpios gerais de
emprego da engenharia.
c. O Pel E Cmb pode realizar os seguintes trabalhos tcnicos em proveito
do Rgt:
(1) executar reconhecimentos especializados de engenharia;
(2) lanar pontes de pequenas brechas, desde que reforado com
equipamentos;
(3) lanar ou construir obstculos, abrigos e outros trabalhos de
organizao do terreno que requeiram mo-de-obra e/ou equipamentos
especializados;
(4) lanar e remover obstculos, inclusive subaquticos;
(5) realizar a abertura e o fechamento de passagens em obstculos,
inclusive campos de minas;
(6) desativar armadilhas e cargas explosivas preparadas pelo inimigo;
(7) balizar pistas e vaus;
(8) conservar e reparar estradas;
(9) classificar pontes, estradas e itinerrios;
(10) melhorar vaus;
(11) lanar meios de transposio, desde que reforado com material;e
(12) produzir cortina de fumaa, desde que reforado com material.
d. Para maiores detalhes consultar o manual de campanha que regula o
apoio de engenharia no escalo brigada.
3-12. EMPREGO DA VIATURA BLINDADA ESPECIAL - LANA PONTE
a. As VBE L Pnt so empregadas, prioritariamente, para a travessia de
pequenas brechas pelos Esqd em primeiro escalo, durante as operaes de
reconhecimento e segurana. So, ainda, particularmente aptas para a travessia de cursos de gua de pequeno porte, fossos anticarro, crateras, canais,
pontes parcialmente destrudas e outros obstculos similares, que diminuem a
impulso do ataque ou deslocamento do regimento. Os R C Mec recebem,
normalmente em reforo, uma Turma de Pontes de Pequenas Brechas do Grupo
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de Pontes de Pequenas Brechas, do Pel Eqp Ass da Cia Eng Cmb Mec das
brigadas. O GPPB constitudo por trs turmas de Pontes de Pequenas Brechas,
cada uma conduzindo uma ponte (VBE - L Pnt), contando com mais trs pontes
na Cia Eng Cmb (Fig 3-4).
b. As VBE L Pnt podem ser empregadas em casos especiais como abaixo
se discrimina:
(1) Nas reas de retaguarda, quando surgem necessidades ocasionais
de meios para transposio de pequenos obstculos. A ponte de pequena
brecha pode ser empregada imediatamente nessas situaes, em virtude de
possuir maior mobilidade e velocidade de lanamento do que outras pontes de
equipagens do tipo biapoiada.
(2) Nos movimentos retrgrados, nas operaes de reconhecimento e
segurana, as pontes de pequena brecha podem ser usadas no lugar de pontes
convencionais que tenham sido destrudas ou removidas. A ponte de pequena
brecha pode ser removida sem que os membros da guarnio da VBE L Pnt
fiquem expostos a tiros de armas portteis. Se o tempo permitir, durante os
movimentos retrgrados, a preparao do local de lanamento facilitar a
recuperao da ponte.

GPPB

Fig 3-4. Grupo pontes de pequenas brechas

ARTIGO IV
EMPREGO DOS RADARES DE VIGILNCIA TERRESTRE
3-13. SEO DE VIGILNCIA TERRESTRE
a. A Sec Vig Ter orgnica do Pel Cmdo do Esqd C Ap. O Cmt Pel Cmdo
o assessor do Cmt Rgt para os assuntos relacionados com a vigilncia
terrestre.
b. A localizao e as misses da seo so atribudas pelo S2, aps
deciso do Cmt Rgt e ouvido o Cmt Pel Cmdo. O emprego da Sec Vig Ter deve
3-14

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3-13/3-15

constar do pargrafo 3 da O Op, no item ordem aos elementos subordinados.

c. A Sec Vig Ter constituda de dois radares de vigilncia terrestre que
podem ser empregados juntos ou separadamente, de acordo com o plano ttico.
Em princpio, a Sec Vig Ter dever operar sob coordenao do regimento.
Dependendo da situao ttica, a seo ou um de seus radares poder ser
empregada reforando ou integrando um Esqd C Mec.
3-14. EMPREGO DA SEO DE VIGILNCIA TERRESTRE
a. Os radares de vigilncia terrestre (RVT), mesmo quando montados em
viaturas, no devem operar em deslocamento, a fim de obterem maior eficincia
na varredura de determinada rea ou ponto.
b. A necessidade de parar para operar no significa que os RVT s
possam ser empregados em operaes defensivas, onde em princpio, atuaro
de forma mais esttica. A exemplo do morteiro e de outras armas e sensores de
apoio, seu emprego nas operaes ofensivas ser realizado com a Sec Vig Ter
deslocando-se por lanos.
c. Nas operaes ofensivas de elevada mobilidade o RVT ser empregado para identificar o movimento e a presena de foras inimigas frente da
vanguarda, varrendo a zona que contm o eixo por onde se desloca a tropa que
apoia ou o flanco da fora protegida, deslocando-se por lanos e ocupando
posies de onde possa melhor cumprir sua misso.
3-15. EMPREGO DOS RADARES DE VIGILNCIA TERRESTRE DO R C Mec
a. Os RVT so equipamentos eletrnicos empregados na vigilncia de
grandes reas, basicamente para a localizao de alvos, operando sob quaisquer condies meteorolgicas e durante as 24 horas do dia.
b. Os RVT possuem capacidade para detectar alvos, identific-los,
analis-los e acompanhar o seu movimento. Possuem, tambm, a capacidade
para funcionar nos modos de localizao automtica de alvos, localizao e
acompanhamento de alvos selecionados e vigilncia de uma zona restrita.
c. Os RVT do R C Mec possuem capacidade para detectar alvos fixos e
mveis, nas seguintes distncias:
(1) homem a p, isolado: 10 Km;
(2) viatura leve: 20 Km;
(3) viatura pesada e carro de combate: 30 Km;
(4) comboio de viaturas: 35 Km;
(5) helicpteros a baixa altura: 20 a 40 Km.
d. Os RVT possibilitam a regulagem de tiro de morteiros e permitem
observar o arrebentamento de granadas, na linha de visada do radar, com tempo
bom e claro, sobre solo duro.
3-15

3-15

C 2-20

e. Os RVT do R C Mec so empregados nas operaes ofensivas e

defensivas, nas misses de segurana e de reconhecimento para:
(1) vigiar o campo de batalha, em 360 ou em setores definidos, para
coleta de dados sobre as foras amigas, inimigas e na ajustagem do tiro de
morteiros;
(2) complementar o trabalho dos observadores avanados de Mrt P ou
da Art Cmp na localizao, identificao e acompanhamento de alvos;
(3) vigiar reas restritas;
(4) observar alvos-ponto, tais como pontes, entroncamentos, entrada e
sada de desfiladeiro, etc..;
(5) na vigilncia de rotas de aproximao de helicpteros e outras
aeronaves inimigas, a baixa altura;
(6) aumentar a capacidade de reconhecimento e de vigilncia dos
exploradores e de patrulhas, pela observao de reas alm do alcance visual;
(7) auxiliar no controle das peas de manobra da unidade e de
elementos vizinhos, especialmente em operaes noturnas, localizando-as e
alertando-as sobre atividades inimigas prximas s suas posies ou ao longo
dos seus itinerrios e eixos de progresso;
(8) auxiliar no reconhecimento de eixos, zonas e reas, alertando os
elementos de reconhecimento sobre a presena de foras inimigas e ajustando
os fogos de apoio;
(9) complementar a observao visual das peas de manobra, durante
o dia, detectando alvos parcialmente ocultos por neblina, fumaa, ofuscamento
ou combinao desses fatores;
(10) determinar a velocidade e as coordenadas de um alvo;
(11) aumentar a eficcia do apoio de fogo pela localizao mais precisa
dos alvos, observao das atividades atuais do inimigo, determinao da melhor
oportunidade de engajamento de alvos, indicao do meio mais adequado para
engajamento de alvos e observao do tiro; e
(12) confirmar alvos detectados por outros meios de vigilncia eletrnica e busca de alvos.

3-16

C 2-20

CAPTULO 4
RECONHECIMENTO
ARTIGO I
INTRODUO
4-1. GENERALIDADES
a. Reconhecimento (Rec) a operao conduzida em campanha, pelo
emprego de meios terrestres ou areos, com o propsito de obter de informes
sobre o inimigo e a rea de operaes.
b. Dos informes obtidos so produzidas informaes de combate, as quais
permitiro ao comando interessado o planejamento e a conduo de sua
manobra.
c. O R C Mec a unidade mais apta para cumprir misses de reconhecimento em proveito do Esc Sp.
d. Quando empregado para coletar informes na zona de ao do Esc Sp,
o Rgt determina a localizao, valor, composio, dispositivo e a atitude do
inimigo, inclusive a localizao das reservas imediatamente retaguarda da
linha de contato. Tambm pode ser empregado para coletar informes especficos da rea de operaes.
e. O reconhecimento e a segurana se complementam e esto intimamente ligados. Uma misso de reconhecimento proporciona um certo grau de
segurana, notadamente nas misses de reconhecimento que objetivem a
busca de informes sobre o inimigo.

4-1

C 2-20

4-2
ARTIGO II

FUNDAMENTOS, CARACTERSTICAS E TIPOS DAS OPERAES DE

RECONHECIMENTO
4-2. FUNDAMENTOS DO RECONHECIMENTO
O R C Mec e seus elementos de manobra, ao executarem uma misso de
reconhecimento, devem observar os fundamentos das operaes de reconhecimento, descritos a seguir.
a. Orientar-se segundo os objetivos de informaes
(1) As U, executando reconhecimento, devem manobrar de acordo com
localizao ou o movimento dos objetivos de informaes e no de acordo com
a localizao ou o movimento das foras amigas, como ocorre nas misses de
segurana.
(2) Os objetivos de informaes podem ser tropas inimigas ou acidentes do terreno.
b. Participar com rapidez e preciso todos os informes obtidos
(1) Para que os informes tenham valor para o comando, devem ser
transmitidos na oportunidade de sua coleta e tal como foram obtidos, no
devendo conter opinies mas sim, fatos.
(2) Todos os elementos das unidades que executam misses de
reconhecimento devem transmitir, com a mxima rapidez e preciso ao escalo
imediatamente superior, os informes obtidos, tanto os positivos como os
negativos.
(3) Alguns informes que parecem sem importncia para um escalo de
comando, quando considerados no conjunto de informes de outras fontes,
podem ser valiosos para o escalo superior.
c. Evitar um engajamento decisivo - Uma fora de reconhecimento
procura manter sempre sua liberdade de manobra. As unidades somente se
engajam em combate quando for indispensvel obteno do informe desejado
ou para evitar sua destruio ou captura.
d. Manter o contato com o inimigo
(1) O contato com o inimigo deve ser procurado o mais cedo possvel
e, uma vez estabelecido, somente poder ser rompido com autorizao do
escalo superior.
(2) O contato pode ser mantido pela observao terrestre ou area.
e. Esclarecer a situao
(1) Quando o contato com o inimigo for estabelecido ou um objetivo de
informaes for atingido, a situao deve ser esclarecida rapidamente e tomada
uma deciso visando s operaes subsequentes.
(2) Estabelecido o contato com o inimigo, as aes a seguir, conhecidas
como aes durante o contato, so executadas.
4-2

C 2-20

4-2/4-3

(a) Desdobrar e informar

1) Os elementos de reconhecimento deslocam-se imediatamente para posies das quais possam observar, atirar ou serem empregados
contra o inimigo.
2) O Cmt informa ao Esc Sp fornecendo-lhe o mximo de
pormenores possveis.
(b) Esclarecer a situao
1) Um reconhecimento minucioso realizado para que sejam
determinados o valor, a localizao, a composio, o dispositivo e a atitude do
inimigo, devendo ser feito um especial esforo para determinar os flancos da
posio inimiga.
2) Quando o terreno permitir, o reconhecimento deve ser
realizado embarcado. Se o terreno restringir o movimento de viaturas, a posio
inimiga reconhecida por patrulhas a p. As patrulhas, sejam a p ou embarcadas,
devem ser apoiadas em seu reconhecimento pelos demais elementos. Deve-se
buscar o sigilo sem que se comprometa a eficincia do reconhecimento.
3) O reconhecimento pelo fogo pode ser empregado quando
houver premncia de tempo.
(c) Selecionar uma linha de ao
1) Aps reconhecer a posio inimiga para obter o maior
nmero possvel de informes, o comandante deve selecionar uma L A compatvel com a situao, visando o prosseguimento de sua misso.
2) Uma deciso de atacar, manter o contato com o inimigo ou
desviar, deve ser tomada to rapidamente quanto o reconhecimento permita.
3) A deciso (ou linha de ao) de desviar as resistncias
inimigas ser adotada quando autorizada pelo Esc Sp e dever prever-se o
emprego de elementos que sero deixados para manter o contato com inimigo,
vigiando-o e informando a sua atitude.
(d) Informar sobre a linha de ao selecionada - O Cmt deve
transmitir ao comandante do Esc Sp os informes adicionais obtidos pelo
reconhecimento e a linha de ao selecionada para o prosseguimento da
misso.
4-3. CARACTERSTICAS DO RECONHECIMENTO
As operaes de reconhecimento possuem as caractersticas bsicas a
seguir enumeradas:
a. planejamento centralizado e execuo descentralizada.
b. atuao rpida e agressiva, evitando, tanto quanto possvel, a interrupo do movimento.
c. segurana compatvel, durante o movimento.
d. enfase na utilizao da rede viria mais adequada.
e. mxima iniciativa dos comandos subordinados.
4-3

4-3/4-4

C 2-20

f. mximo acionamento dos rgos de informaes.

g. rpida transmisso ao escalo superior dos informes obtidos.
h. carncia de informaes sobre o inimigo.
4-4. TIPOS DE MISSES DE RECONHECIMENTO
a. Reconhecimento de eixo
(1) O reconhecimento de eixo a busca de informes sobre o inimigo ou
sobre as condies de utilizao de um determinado eixo. Este tipo de reconhecimento impe tambm o reconhecimento dos acidentes do terreno que, de
posse do inimigo, possam dificultar ou impedir o movimento de tropas sobre o
eixo (Fig 4-1).
(2) Na execuo de um reconhecimento de eixo consome-se menos
tempo que nos outros tipos. A velocidade mdia de trabalho utilizada como
parmetro para fins de planejamento da operao de 15 km/h. Este tipo de
reconhecimento empregado quando:
(a) h premncia de tempo;
(b) deseja-se informes mais gerais sobre o inimigo e o terreno;
(c) a localizao do inimigo conhecida;
(d) o terreno canaliza o movimento sobre um nico itinerrio.
(3) O R C Mec, como unidade, normalmente, no recebe do escalo
superior a misso de reconhecimento de eixo. O Rgt empregar seus elementos
subordinados para obter informes sobre o eixo reconhecendo a zona de ao do
escalo superior (ou parte dela).
(4) Quando a situao for de contato iminente ou j se dispuser de
informaes sobre a presena do inimigo, as misses devero ser dadas na
base de um eixo principal para cada Esqd C Mec. Em condies favorveis, um
Esqd C Mec poder reconhecer at trs eixos secundrios.
(5) Informes de natureza tcnica sobre eixos, passagens de vau, pontes
ou reas minadas sero, em princpio, obtidos pelos elementos de engenharia
que, com freqncia, reforam os R C Mec. Entretanto, os Elm C Mec devem
possuir a instruo e os documentos necessrios que os habilitem a produzir
dados semelhantes na ausncia de reforo da engenharia de combate.
(6) Elementos areos, quando disponveis, podem ser empregados
frente, nos flancos ou entre os esquadres de cavalaria mecanizada. Esses
elementos so empregados para reduzir o tempo necessrio execuo do
reconhecimento, ao mesmo tempo que aumentam as condies de segurana
dos elementos terrestres. Normalmente, reconhecem as estradas laterais e o
terreno adjacente ao eixo designado. Nesse caso, os elementos terrestres
adotam o dispositivo em coluna e deslocam-se rapidamente para a frente, sobre
os eixos determinados, reconhecendo os eixos laterais e acidentes do terreno
que no possam ser adequadamente reconhecidos pelos meios areos. Os
elementos areos fornecem aos terrestres informes sobre as posies inimigas
e desfiladeiros, alm de outros que permitam, em prazo razovel, a adoo de
medidas e dispositivo para que a tropa amiga no seja surpreendida.
4-4

C 2-20

4-4

(7) A representao grfica de um eixo de reconhecimento, num calco

de operaes, uma linha que segue o traado do eixo com uma seta colocada,
na extremidade da linha, indicando a direo do reconhecimento e onde o
mesmo se encerra (Fig 4-1).
L Ct LORO

L Ct BRIDO

Rio PRETO

EIXO POXIM

EIXO MANGUABA

EIXO PRATAGI

L Ct LORO

10

L Ct BRIDO

PEDRA DO
BOI

Morro do LOBO

RV 020
L Ct BUAL

L Ct BUAL
Mec

Mec

Mec

Fig 4-1. O R C Mec no Rec de eixo

(8) Quando dois eixos se aproximam, podendo gerar confuso quanto
responsabilidade pelo reconhecimento dos acidentes capitais que os dominam, deve ser estabelecido um limite entre os mesmos. Este limite no significa
mudana na misso de reconhecimento de eixo para misso de reconhecimento
da zona (Fig 4-1).
(9) Outras consideraes so feitas no subpargrafo b. do 4 -11.
b. Reconhecimento de zona
(1) O reconhecimento de zona o esforo dirigido para obteno de
informes pormenorizados sobre os eixos, o terreno e as atividades das foras
inimigas, dentro de uma zona definida por limites (Fig 4-2).
(2) Estes tipo de misso de reconhecimento empregado quando:
(a) no se conhece a localizao exata do inimigo, que poder ser
encontrado em deslocamento atravs do campo, por itinerrios diversos ou,
ainda, estacionado;
(b) o Esc Sp deseja selecionar itinerrios para deslocar seu grosso;
(c) deseja-se informes pormenorizados; e
(d) o tempo disponvel permite o reconhecimento atravs de um
verdadeiro vasculhamento da rea de operao.

4-5

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4-4

L Ct
LORO

L Ct COLA
1

L Ct
LORO

P2

P1

Mec

Mec

11
L Ct
AO

13

Mec

Mec

15

L Ct
AO

L Ct COLA

Fig 4-2. O R C Mec no Rec de zona

(3) O Rgt, conduzindo um reconhecimento de zona, opera mais
detalhadamente do que realizando um reconhecimento de eixo. A velocidade
mdia de trabalho utilizada como parmetro para fins de planejamento da
operao de 8 a 12 km/h. O Cmt Rgt estabelece Z A para seus esquadres,
determinando-lhes limites que devem recair sobre acidentes do terreno facilmente identificveis. Os esquadres devem reconhecer, nas suas Z A, os
objetivos de informaes especificados em suas misses. O nmero de esquadres a ser empregados em primeiro escalo, a frente e a profundidade da Z A
a ser designada para cada esquadro, depende dos informes desejados e dos
fatores da deciso (misso, inimigo, terreno, meios e tempo).
(4) Quando dispuser de elementos areos, o R C Mec empregar tais
elementos sob seu controle operacional obtendo, com isso, maior capacidade
de reconhecimento e liberdade de ao.
(5) O R C Mec (-) constitudo dos elementos de combate e apoio ao
combate no empregados em 1 escalo, desloca-se por lanos e, de preferncia, no eixo que proporcione melhores condies de apoio e segurana.
(6) Outras consideraes encontram-se no subpargrafo b. do item 4-11.

4-6

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4-4

c. Reconhecimento de rea
(1) O reconhecimento de rea o esforo dirigido para obteno de
informes pormenorizados dos eixos, do terreno e das foras inimigas de uma
rea especfica, claramente definida e considerada de importncia capital para
sucesso das operaes, tais como: uma localidade, regies boscosas, regies
de passagens sobre um rio obstculo, etc. (Fig 4-3).
(2) O deslocamento para a rea a ser reconhecida feito com a mxima
rapidez e, no itinerrio que a demanda, o elemento responsvel limita-se a
efetuar apenas os reconhecimentos necessrios a sua segurana.
(3) A diferena bsica de um reconhecimento de zona para um
reconhecimento de rea reside na tcnica em se atingir a rea a ser reconhecida,
j que, nos demais aspectos, em tudo se assemelham.
(4) Quando, no itinerrio de deslocamento para a rea a reconhecer,
houver interposio de foras inimigas, estas devem ser desbordadas, salvo
ordem em contrrio do Esc Sp. Na impossibilidade de serem desbordadas,
pequenos efetivos devero se infiltrar no dispositivo inimigo, buscando o
cumprimento da misso. No ocorrendo forte resistncia do inimigo, os elementos C Mec procuram avanar, agressiva e audaciosamente, por todas as
rodovias existentes.
(5) Prximo rea a ser reconhecida, a fora de reconhecimento se
desdobra no terreno, avana em larga frente e em uma formao que lhe
proporcione adequada e contnua segurana.
(6) As reas de responsabilidade dos esquadres so definidas por
limites, dentro da rea do regimento (Fig 4-3).
(7) Dispondo do apoio de elementos areos, o regimento ter melhores
condies para executar o reconhecimento de rea, combinando o esforo dos
esquadres com a ao daqueles elementos, os quais, em princpio, so
empregados sob o controle da U.
(8) Outras consideraes sobre o reconhecimento de rea so feitas no
subpargrafo b. do 4-11.

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4-4/4-5

Fig 4-3. O R C Mec no Rec de rea

ARTIGO III
PLANEJAMENTO DAS OPERAES DE RECONHECIMENTO
4-5. FATORES DA DECISO
O estudo de situao nas operaes de reconhecimento obedece
sistemtica preconizada no manual especfico. Entretanto, algumas peculiaridades devem ser observadas ao se analisar os fatores da deciso.
a. Misso
(1) Na misso de reconhecimento est imposto, ao elemento que a
4-8

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4-5

cumpre, obter e fornecer todos os informes necessrios ao comando da fora

que o destacou, para que esse comando possa conduzir suas operaes.
(2) A misso de reconhecer est intimamente ligada do Esc Sp. A
fora que receber uma misso de reconhecimento, normalmente, realizar esta
operao numa faixa de terreno muito ampla, correspondente Z A do Esc Sp.
(3) Em qualquer caso, deve o comandante da unidade, ao receber a
misso, selecionar o tipo de reconhecimento que ir realizar - eixo, zona, rea
ou uma combinao desses tipos - o qual transmitido ao seu EM quando da
expedio de sua diretriz de planejamento.
b. Terreno - No planejamento de uma misso de reconhecimento, o
estudo do terreno semelhante ao que realizado para qualquer tipo de
operao. Entretanto, deve ser levado em conta que se trata de uma ao
essencialmente mvel e conduzida em largas frentes. Assim, o estudo do
terreno , naturalmente, realizado de maneira ampla e global, dando nfase ao
estudo das vias de acesso e acidentes capitais. Os principais acidentes capitais
a serem considerados so: compartimentos transversais, rios obstculos,
regies que dominam os pontos crticos sobre os eixos, regies pantanosas e
de matas densas e regies que caracterizam o cumprimento da misso. As
principais vias de acesso selecionadas sero os eixos penetrantes e os transversais.
c. Inimigo
(1) No planejamento de uma operao de reconhecimento, obviamente, as informaes disponveis sobre o inimigo so vagas ou quase nulas. As
possibilidades do inimigo so enunciadas em termos gerais. Consideram-se as
linhas favorveis do terreno e verificam-se as possibilidades que o inimigo tem
de atingi-las com os primeiros elementos de suas foras conhecidas, ou seja, de
atuar naquelas linhas.
(2) Em virtude da possibilidade do inimigo efetuar operaes de contrareconhecimento, fundamental a realizao de um estudo aprofundado do seu
material, particularmente no que diz respeito sua capacidade de observar e
atirar em nossas foras.
d. Meios
(1) As frentes a serem atribudas ao regimento de cavalaria mecanizado
ou aos seus esquadres sero decorrentes da anlise dos fatores da deciso,
da natureza dos informes desejados e, principalmente, da quantidade de
elementos de manobra e dos meios que dispem.
(2) Em terreno coberto, as dificuldades no cumprimento da misso
determinaro a reduo das zonas de ao, enquanto que em terreno descoberto, as frentes podero ser mais amplas.
(3) O R C Mec pode reconhecer at trs eixos principais, designando
um eixo para cada Esqd C Mec. Cada subunidade poder receber dois ou trs
eixos secundrios.
(4) No existem frentes especficas a serem reconhecidas. Apenas
como parmetro de planejamento pode-se considerar os dados abaixo.
(a) Pel C Mec: 4 Km (base terica de 2 Km de frente por patrulha).
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(b) Esqd C Mec: 8 a 12 Km (dois ou trs Pel C Mec em 1 escalo).

(c) R C Mec: 16 a 32 Km (dois ou trs Esqd C Mec em 1 escalo
- considerando um Pel em reserva nessa ltima opo).
(5) para no perder a possibilidade de intervir nas aes, o Cmdo do
R C Mec dever manter elementos de combate deslocando-se em reserva ou
designar fraes das SU de 1 escalo, na situao de hipotecadas ao Cmdo do
Rgt.
(6) Quando se buscam informes pormenorizados, a operao consumir mais tempo e a frentes devero ser mais estreitas do que quando os informes
buscados so de ordem geral.
(7) Os meios areos, quando disponveis, aumentam a velocidade, as
frentes e a profundidade de reconhecimento.
e. Tempo - No planejamento de uma misso de reconhecimento, o tempo
fator decisivo, tendo influncia em diversos aspectos:
(1) no tipo de reconhecimento;
(2) na determinao da linha de provvel encontro (LPE);
(3) no planejamento da operao propriamente dita. e
(4) no prazo mximo para se transmitir os informes obtidos ao escalo
superior, alm do qual deixam de ter importncia ou no contribuiro para a
deciso daquele escalo.
4-6. DETERMINAO DO TIPO DE RECONHECIMENTO
O tipo de reconhecimento a ser realizado determinado pelo comandante
da fora, aps serem considerados os aspectos a seguir enumerados.
a. Natureza dos informes desejados, quando e onde obt-los.
b. Conhecimento da situao do inimigo.
c. Caractersticas do terreno e condies meteorolgicas existentes.
d. Composio e valor da fora de reconhecimento.
e. Tempo calculado como necessrio para obteno dos informes desejados.
4-7. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
a. Generalidades
(1) As medidas de coordenao e controle tm por finalidade assegurar
os melhores resultados na obteno dos informes e evitar a duplicao de
meios, bem como proporcionar a utilizao econmica dos elementos de
reconhecimento.
(2) O reconhecimento exige planejamento altamente centralizado,
embora suas aes sejam executadas descentralizadamente. Todos os meios
de reconhecimento so controlados e coordenados at o final da misso, para
4-10

C 2-20

4-7

que possam ser aplicados adequadamente, para que sejam evitados choques
entre foras amigas e para que regies importantes no deixem de ser
reconhecidas.
(3) As medidas de coordenao e controle devem impor o mnimo de
restrio de forma a no impedir a iniciativa dos comandos subordinados. Assim,
no normal a marcao de objetivos intermedirios ou finais, os quais so
substitudos por linhas de controle. As aes a empreender, em fim de misso,
podero levar o comandante do R C Mec a marcar objetivos para suas peas de
manobra. Normalmente, sero marcados objetivos para assegurar a posse das
regies de passagem de um rio obstculo ou de um desfiladeiro, apoiar uma
ultrapassagem, um investimento ou um lanamento de outra unidade ou grande
unidade ou para garantir a posse de regies do terreno que proporcionem
segurana.
(4) O Cmt R C Mec controla e coordena a atuao de seu regimento de
uma posio que possibilite a comunicao com os elementos subordinados.
Deve ficar em condies de deslocar-se rapidamente para qualquer parte de sua
Z A, bem como supervisionar e dirigir diretamente a ao de qualquer elemento
do Rgt.
b. Medidas de coordenao e controle - As medidas de coordenao e
controle mais comumente utilizadas nas misses de reconhecimento so a
seguir enumeradas (Fig 4-4 e 4-5):
(1) Itinerrio de progresso
(a) a determinao do itinerrio que o elemento subordinados
deve percorrer para atingir a rea a reconhecer.
(b) O elemento C Mec, ao percorrer um itinerrio de progresso,
executa, apenas os reconhecimentos necessrios a sua prpria segurana.
(2) Eixo de reconhecimento
(a) a determinao no terreno, do eixo, que deve ser reconhecido
pelo elemento subordinado na execuo de sua misso.
(b) utilizado em misso de reconhecimento de eixo, ou quando se
pretenda particularizar a importncia de determinado eixo, em misses de
reconhecimento de zona ou de rea.
(c) O elemento C Mec que recebe a misso de reconhecer um eixo,
tem que percorr-lo em toda a sua extenso. Os acidentes do terreno que de
posse do inimigo, possam dificultar ou impedir o movimento de nossas tropas
sobre o eixo, so tambm reconhecidos. Qualquer desvio, imposto pelo terreno
ou pelo inimigo, somente ser realizado mediante ordem do Esc Sp.
(3) Zona de ao
(a) uma faixa do terreno, definida por limites ou L Ct, utilizada para
atribuir responsabilidade.
(b) A Z A, alm de definir responsabilidade, uma medida restritiva
ao movimento e ao fogo; um elemento somente poder manobrar ou atirar na
Z A de outro elemento, coordenando esta ao com o Esc Sp e com esse
elemento.
(4) Linhas de controle
(a) So linhas do terreno facilmente identificveis, tais como estra4-11

4-7

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das, cursos de gua e linhas de crista, em geral perpendiculares direo de

movimento.
(b) Permitem ao Cmt coordenar e controlar a progresso de suas
peas de manobra. Os elementos subordinados no se detm nas linhas de
controle; apenas informam quando as atingem, a no ser que recebam ordem
em contrrio.
(c) Quando houver dificuldade de as designar, determina-se que os
elementos subordinados informem suas posies em espaos de tempo determinados (de meia em meia hora ou de hora em hora).

Fig 4-4. Medidas de coordenao e controle. O R C Mec no Rec de eixo e zona

(6) Ponto de ligao
(a) Ponto facilmente identificvel no terreno onde dois ou mais
elementos subordinados tm que estabelecer um contato fsico para a troca de
informes.
(b) Os elementos designados, ao estabelecerem o contato, informam ao Esc Sp. O contato s desfeito com autorizao da autoridade que o
determinou.

4-12

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4-7
L Ct
OURO
1

4
L Ct
ALFA

10
P2

P1
30

L Ct
ALFA

P3
46

12

48

R Dstn
Mec

L Ct
BRAVO

44

32

RIO APA

14

54

L Ct
BRAVO

5
P2
P3

P1

40

34

R Dstn

Mec

L Ct
DELTA

6
P1
50

16
P3

P2
R Dstn

59

56

L Ct
PAPA

L Ct
PAPA

Mec

Mec

L Ct
DELTA

Mec

Mec

L Ct
OURO

Fig 4-5. Medidas de coordenao e controle. O R C Mec no Rec de eixo e zona

4-13

4-7/4-8

C 2-20

(7) Regio de destino

(a) Regio para onde so deslocados os elementos no empregados em primeiro escalo. Devem ser previstas em locais que permitam apoiar
as aes dos elementos empregados em 1 escalo. Sero ocupadas quando
os elementos de 1 escalo estiverem a uma distncia tal que garanta boas
condies de segurana. Normalmente so marcadas L Ct que indicam essa
distncia.
(b) Normalmente, a cada linha de controle corresponde uma regio
de destino. O local deve estar dentro de uma distncia que permita segurana,
permitir disperso, possuir rocadas para toda a Z A e ser localizado numa
posio coberta, e se possvel, abrigada.
4-8. ORDENS DE RECONHECIMENTO
a. Sempre que possvel, os Cmt Esqd devem ser reunidos para receber
uma ordem de operaes, que poder ser verbal ou escrita, podendo, esta
ltima, ser apresentada sob a forma de um calco de operaes ou esquema de
manobra. Esta ordem de operaes deve ser ensaiada, com base na matriz de
sincronizao, em terreno reduzido ou caixo de areia. Estes procedimentos
asseguram o entendimento da operao e a coordenao das medidas relativas
ao apoio de fogo e ao apoio ao movimento para o cumprimento da misso.
b. O Cmt R C Mec deve designar, alm dos objetivos de informaes, os
eixos, zonas ou reas a serem reconhecidas.
c. Aps o incio das operaes, as ordens particulares, normalmente, so
transmitidas pelo rdio. Outros meios, como mensageiro, oficiais de estadomaior do Rgt, oficiais de ligao e meios areos, so tambm utilizados.
d. As ordens de reconhecimento devem ser completas. Os aspectos mais
importantes so:
(1) informes especficos desejados;
(2) eixo, zona ou rea a ser reconhecido;
(3) normas para transmitir os informes (quando, onde e como), no caso
de no constarem das NGA da unidade;
(4) hora do incio e do trmino da misso;
(5) aes a realizar aps o cumprimento da misso;
(6) informaes sobre o inimigo e sobre as foras amigas;
(7) planos do escalo superior; e
(8) outras medidas de coordenao e controle necessrias ao cumprimento da misso.

4-14

C 2-20

4-9/4-11
ARTIGO IV
CONDUTA DAS OPERAES DE RECONHECIMENTO

4-9. GENERALIDADES
a. O reconhecimento executado de uma maneira audaciosa e agressiva,
fazendo-se o mximo emprego da mobilidade, potncia de fogo e ao de
choque do R C Mec.
b. O comandante do regimento coordena e dirige os esforos dos Esqd C
Mec da unidade e dos elementos que estiverem em reforo.
c. Quando o contato estabelecido, cada elemento do regimento esclarece a situao para determinar o valor, a localizao, a composio, o
dispositivo e a atitude do inimigo.
4-10. TRANSMISSO DE INFORMES
a. O Cmt R C Mec deve ter sempre presente que a finalidade da misso
de reconhecimento obter informes em proveito do Esc Sp. Assim sendo, deve
empreender o mximo de esforo para que todos os informes, positivos e
negativos, sejam prontamente transmitidos.
b. O emprego de formas e modelos padronizados facilita a transmisso e
deve constar das NGA da unidade. A tropa deve ser instruda para a conveniente
utilizao dos mesmos.
4-11. RECONHECIMENTO DE UMA LOCALIDADE, OBSTCULO OU POSIO INIMIGA
a. No reconhecimento de uma localidade, obstculo ou posio inimiga, o
R C Mec deve utilizar, se possvel, as vias de acesso que incidam sobre os
flancos ou sobre a retaguarda do objetivo de reconhecimento. (Fig 4-6).

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4-11

Mec
L Ct AO
PORTO CALVO

Mec
4
Mec

Mec

Rv 20

Mec

30

Fig 4-6. Reconhecimento de localidade

b. Uma observao cuidadosa precede o reconhecimento. Se o tempo for
curto, deve-se permanecer embarcado. Dependendo da situao, este poder
ser realizado pelo fogo.
c. Quando houver tempo disponvel, patrulhas a p so lanadas frente,
apoiadas pelos demais elementos do R C Mec. O nmero de patrulhas depende
do valor do objetivo, das vias de acesso e das cobertas e abrigos existentes. Se
4-16

C 2-20

4-11/4-13

as patrulhas atingirem as imediaes do objetivo sem dificuldade, o restante da

unidade se desloca para a frente. As patrulhas a p prosseguem no reconhecimento acompanhadas, a uma distncia de apoio, pelo restante do R C Mec.
d. Quando o reconhecimento for realizado embarcado, uma parte do
regimento desloca-se rapidamente para frente, enquanto o restante permanece
observando. Se, ao aproximar-se da regio a ser reconhecida, no forem
encontradas dificuldades, o restante do R C Mec se desloca para frente e o
avano continua. As viaturas se deslocam atravs da localidade por lanos em
formao escalonada. Suas guarnies mantm-se atentas, observando as
edificaes do lado oposto da rua.
4-12. RECONHECIMENTO DE UMA PONTE OU DESFILADEIRO
a. Antes de lanar patrulhas para atravessar uma ponte ou um desfiladeiro, deve ser executado um reconhecimento visual sobre as posies que as
dominem. Quando se suspeita da existncia de campos minados, armadilhas ou
emboscadas, devem ser enviadas patrulhas, com apoio de engenharia, para
reconhecer os acessos ponte ou ao desfiladeiro.
b. As pontes devem ser vistoriadas para determinar a existncia de minas,
armadilhas ou cargas de demolio. Tambm analisada a capacidade da
ponte suportar o trnsito das viaturas do R C Mec e de outros elementos que
possam vir a utiliz-la (elementos logsticos do escalo superior, artilharia,
engenharia, etc). Uma placa de sinalizao deve ser fixada nas proximidades da
ponte, indicando sua classe.
4-13. TCNICAS ESPECIAIS DE RECONHECIMENTO
a. Reconhecimento pelo fogo
(1) O reconhecimento pelo fogo executado atirando-se em posies
inimigas, conhecidas ou provveis, a fim de obrig-lo a revelar sua presena.
(2) utilizado quando houver premncia de tempo, pondo-se em risco
a perda do fator surpresa. Realizando-o, reduz-se a possibilidade de o regimento
expor-se a quaisquer aes de surpresa por parte do inimigo.
(3) Se o inimigo responde ao fogo, o regimento esclarece a situao. Se
o fogo no encontra resposta, a unidade prossegue no cumprimento da misso.
Entretanto, todo cuidado deve ser tomado, pois o reconhecimento pode falhar
contra tropas inimigas bem treinadas e com experincia de combate que,
permanecendo ocultas, aguardaro o momento oportuno para agir de surpresa.
b. Reconhecimento noturno
(1) O reconhecimento noturno uma operao vagarosa de difcil
execuo, em razo das dificuldades impostas pela escurido. Estas dificuldades podero ser atenuadas pelo emprego de equipamentos de viso noturna
(individuais e veiculares). Esta operao, por vezes, limita-se ao patrulhamento
a p, observao de estradas e caminhos e ao emprego de postos de escuta
com a finalidade de:
4-17

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C 2-20

(a) esclarecer a situao do inimigo;

(b) capturar prisioneiros;
(c) reconhecer itinerrios;
(d) executar destruies no interior das linhas inimigas; e
(e) realizar ligaes.
(2) Somente quando o terreno favorecer e o inimigo for fraco, possvel
conduzir um reconhecimento noturno embarcado, sem que as viaturas sejam
precedidas por patrulhas a p.
(3) O deslocamento atravs do campo mais difcil. O rudo do motor
e do deslocamento das viaturas podem ser ouvidos a considerveis distncias.
A observao limitada, tornando as viaturas altamente vulnerveis a emboscadas, mesmo quando precedidas por patrulhas a p. Os deslocamentos
passam a ser realizados preferencialmente sobre os eixos.
c. Reconhecimento areo
(1) O emprego de meios areos um excelente modo de complementar
o reconhecimento terrestre.
(2) Quando no forem disponveis elementos areos, os comandantes
de unidades de cavalaria mecanizada devem envidar todos os esforos para
obter estes meios do escalo superior.
(3) Os meios areos de reconhecimento so, normalmente, usados em
conjunto e em apoio cerrado aos elementos terrestres, podendo ser empregados centralizadamente sob o controle do Rgt.
(4) O Anexo G aborda o emprego da Aviao do Exrcito em apoio
s operaes do R C Mec.
4-14. DECISES DE RECONHECIMENTO
a. Na deciso para o cumprimento de uma misso de reconhecimento,
devem constar obrigatoriamente os seguintes itens:
(1) designao da unidade;
(2) hora do incio e trmino da misso;
(3) tipo(s) de reconhecimento;
(4) L Ct que balizem o incio e o fim da misso (ou outras medidas de
coordenao e controle que a definam exatamente);
(5) como empregar as peas da manobra;
(6) objetivos de informao;
(7) o que fazer em fim de misso;
(8) itinerrio de deslocamento da unidade (-), ou seja, dos elementos
que no estiverem em primeiro escalo;
(9) regies de destino sucessivas para o 2 escalo da unidade.
Normalmente para cada L Ct prevista uma R Dstn. dispensvel a especificao
das R Dstn na deciso quando esta for acompanhada de calco.
b. Tipos de deciso - Ver os mementos apresentados no Anexo F Decises Reconhecimento.

4-18

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CAPTULO 5
SEGURANA
ARTIGO I
INTRODUO
5-1. GENERALIDADES
a. Segurana (Seg) uma parte essencial de qualquer operao ofensiva
ou defensiva.
b. A Seg compreende um conjunto de medidas tomadas pelo comando
para proteger-se da surpresa, da espionagem, da sabotagem, da observao ou
de qualquer forma de perturbao de suas atividades por parte do inimigo. A Seg
tem por finalidade preservar o sigilo da operao e assegurar a liberdade de ao
do Cmt.
c. Todos os escales so responsveis por sua prpria Seg, mesmo que
se beneficiem daquela proporcionada por outra fora.
d. O Cmt no deve desviar, para o cumprimento de misses de Seg, um
efetivo em pessoal e meios de tal ordem que possa prejudicar o poder de
combate a ser aplicado na ao principal.
e. A Seg obtida pela adoo de medidas eficazes para detectar a
ameaa, propiciando tempo e espao necessrios para que a tropa protegida
possa manobrar a fim de evitar, neutralizar ou destruir essa ameaa.
f. A Seg repousa:
(1) nas informaes que recebe do Esc Sp e nos informes obtidos pelos
seus prprios rgos de reconhecimento;
(2) no emprego de foras de segurana (F Seg);
5-1

C 2-20

5-1/5-2

(3) no dispositivo adotado; e

(4) nas medidas contra a ao eventual da aviao e artilharia de longo
alcance, contra os efeitos dos agentes QBN, contra os ataques blindados e
contra as aes de GE.
g. Nas operaes de segurana o R C Mec poder ser reforado por
elementos de combate e apoio ao combate.
h. O R C Mec, cumprindo misses de Seg, adotar uma atitude ofensiva
ou defensiva empregando os seus meios de acordo com os fatores da deciso.
O estabelecimento de uma cortina de contra-reconhecimento destruindo ou
repelindo, pela manobra ou pelo fogo, as foras de reconhecimento do inimigo
um dos objetivos das F Seg.
i. O emprego de meios da Av Ex e da F Ae integrados manobra do Rgt
possibilitar o aumento da frente e da profundidade da sua rea de responsabilidade e da eficcia no cumprimento da misso.
j. A ligao entre a F Seg e o grosso um dos pontos crticos das
operaes de segurana.
l. A extenso das frentes designadas ao regimento, em operaes de
segurana, depende de vrios fatores, tais como:
(1) grau de segurana desejado;
(2) prazos impostos pela misso;
(3) possibilidades do inimigo;
(4) terreno (com nfase nas vias de acesso do inimigo);
(5) condies meteorolgicas;
(6) possibilidades do regimento; e
(7) apoio de elementos areos.
ARTIGO II
FUNDAMENTOS E GRAUS DE SEGURANA
5-2. FUNDAMENTOS DA SEGURANA
Ainda que os fundamentos da Seg sejam perfeitamente atendidos, devese ter em mente que o mais importante na ao fornecer informes precisos e
oportunos sobre a ameaa inimiga a fim de garantir um espao de manobra
tropa em proveito da qual se opera. Na execuo de uma misso de segurana,
o R C Mec deve observar os fundamentos da segurana, descritos a seguir:
a. Proporcionar um alerta preciso e oportuno ao escalo superior - A
F Seg deve informar ao Esc Sp, precisa e oportunamente, sobre a localizao
ou movimento das foras inimigas que possam constituir uma ameaa misso
deste escalo. Somente pelo alerta oportuno e informaes precisas, fornecidas
pela F Seg ao Esc Sp, pode o Cmt deste decidir sobre a aplicao dos seus
5-2

C 2-20

5-2/5-3

meios, prazo e local para engajar-se com o inimigo e manobrar suas foras, a fim
de obter a surpresa e vantagens tticas
b. Garantir espao para a manobra - A F Seg deve operar suficientemente distante da tropa em proveito da qual opera, de modo a garantir a esta o prazo
e o espao suficientes para que possa manobrar, buscando ou evitando o
contato com o inimigo. A distncia, entre a F Seg e a tropa em proveito da qual
opera, funo da anlise judiciosa dos fatores da deciso.
c. Orientar a execuo da misso em funo da fora em proveito da
qual opera - Uma F Seg manobra de acordo com a localizao ou movimento
da tropa em proveito da qual opera, interpondo-se entre ela e a conhecida ou
provvel ameaa do inimigo.
d. Executar um contnuo reconhecimento - Toda F Seg deve executar
um contnuo e agressivo reconhecimento. Este fornece ao comandante informes sobre o terreno e o inimigo em sua zona de ao e ainda possibilita a
localizao adequada da F Seg em relao tropa, em proveito da qual opera,
e ameaa inimiga. O reconhecimento possibilita ao Esc Sp a segurana pela
informao. Mantendo-o alertado sobre a localizao e movimentos do inimigo
e fornecendo outros dados obtidos com a manuteno do contato, elimina a
possibilidade da fora, em proveito da qual opera, vir a ser surpreendida.
e. Manter o contato com o inimigo - O contato com o inimigo deve ser
mantido at que este no constitua mais uma ameaa ou que se afaste da Z A
da tropa em proveito da qual a fora opera. O Cmt de uma F Seg no pode,
voluntariamente, romper o contato com o inimigo. Isto s ocorrer por ordem
superior. Deve-se impedir que a fora inimiga surpreenda a fora protegida. Se
a fora inimiga sai da Z A, deve-se informar unidade vizinha, auxiliando-se
esta a estabelecer o contato com o inimigo.
5-3. GRAUS DE SEGURANA
a. Cobertura - Cobrir a ao que proporciona Seg a determinada regio
ou fora, com elementos distanciados ou destacados, orientados na direo do
inimigo e que procuram intercept-lo, engaj-lo, retard-lo, desorganiz-lo ou
iludi-lo antes que o mesmo possa atuar sobre a regio ou fora coberta.
b. Proteo - Proteger a ao que proporciona Seg determinada regio
ou fora, pela atuao de elementos no flanco, frente ou retaguarda imediatos,
de forma a impedir a observao terrestre, o fogo direto e o ataque de surpresa
do inimigo sobre a regio ou fora protegida.
c. Vigilncia - Vigiar a ao que proporciona segurana a determinada
fora ou regio, pelo estabelecimento de uma srie de postos de observao,
complementados por adequadas aes, que procuram detectar a presena do
inimigo logo que ele entre no raio de ao ou no campo dos instrumentos do
elemento que a executa.
5-3

C 2-20

5-4/5-5
ARTIGO III
FORAS DE SEGURANA
5-4. FORAS DE SEGURANA

a. As misses de Seg so realizadas, basicamente, por foras de:

(1) cobertura (avanada, de flanco e de retaguarda);
(2) proteo (vanguarda, flancoguarda e retaguarda); e
(3) vigilncia.
b. So includas tambm, entre as misses de Seg:
(1) o estabelecimento de uma ligao entre duas outras foras de maior
valor, visando, principalmente, tamponar uma brecha;
(2) a Seg de rea de retaguarda.

F Cob Fln

Mec

Fg Mv
Mec
Vg

GROSSO

Rg
Mec
F Cob Rg

Mec
F Cob Avd
F Vig
Mec

Fig 5-1. Foras de Segurana

5-5. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
As medidas de coordenao e controle mais comumente utilizadas pelas
F Seg so as seguintes:
a. Ponto de Controle - Nas Op Seg os P Ct devem ser marcados,
obrigatoriamente, sobre o Itn Prog do Rgt nas seguintes regies:

5-4

C 2-20

5-5/5-6
(1) entradas e sadas das P Blq;
(2) cruzamento do Itn Prog sobre Rio Obt;
(3) entrada e sada de localidades; e
(4) ponto de incio ou trmino do Itn Prog atravs campo.

b. Linha de Controle - Em Op Seg as L Ct so traadas com as seguintes

finalidades:
(1) regular a Prog da F Seg;
(2) balizar uma possvel posio de Rtrd ou Vig; e
(3) balizar a linha sobre a qual devero ser marcadas as P Blq ou P Vig
iniciais. Neste caso esta linha imposta pelo Esc Sp e restringe o Mvt da F Seg.
c. Pontos de Ligao
(1) Os P Lig so marcados entre as P Blq com as seguintes finalidades:
(a) estender a observao frente e nos Fln e
(b) definir a A Rspnl dos Esqd que as estiverem ocupando.
(2) Os P Lig impostos pelo Esc Sp a fim de coordenar a ligao da F Seg
com o corpo principal balizam o limite da A Rspnl da F Seg.
c. Itinerrio de Progresso - O Itn Prog da F Seg dever possuir as
seguintes caractersticas:
(1) interior s P Blq ou P Vig;
(2) afastado o suficiente para no interferir com a Man do corpo
principal;
(3) permitir fcil acesso as P Blq ou P Vig;
(4) orientado para o Obj ou P Blq; e
(5) paralelo ao E Prog do corpo principal.
e. Posies de Bloqueio - As P Blq, sempre que possvel, tero as
seguintes caractersticas:
(1) domnio sobre as principais penetrantes do Ini;
(2) aproveitamento do terreno com boas caractersticas defensivas;
(3) paralelas ao E Prog da F Ptg ou Cob;
(4) afastadas suficientemente do corpo principal a fim de proporcionar
tempo e espao para a manobra; e
(5) dentro da distncia de Ap Art.
g. Outras medidas de coordenao e controle - Alm das j citadas, so
muito utilizadas nas operaes de Seg os objetivos, os limites e as regies de
destino.
5-6. FORAS DE COBERTURA
a. A fora de cobertura (F Cob), normalmente uma Bda C Mec, uma F
Seg taticamente autnoma que opera considervel distncia, a frente, no
flanco ou retaguarda de uma tropa amiga estacionada ou em movimento.
empregada quando a fora em proveito da qual opera est engajada em
operaes ofensivas ou defensivas. A F Cob recebe, normalmente, misses de
natureza ampla, que podero incluir:
5-5

C 2-20

5-6
(1) esclarecimento da situao;
(2) desorganizao e destruio da fora inimiga;
(3) conquista de acidentes capitais do terreno; e
(4) retardamento do inimigo.

b. O R C Mec, eventualmente operando isolado como F Cob, como por

exemplo um R C Mec divisionrio, dever ser reforado com uma subunidade
blindada (FT Esqd CC ou FT Cia/Esqd Fuz Bld), uma Bia O e um Pel E Cmb, alm
de ter a sua estrutura logstica reforada.
c. A dosagem dos meios em reforo ou integrao ser funo de criteriosa
anlise dos fatores da deciso e da Z A atribuda a F Cob.
d. O R C Mec como F Cob engaja-se em qualquer ao, desde que
necessria para o sucesso de sua misso. No entanto, no deve permitir que o
engajamento seja decisivo de modo a possibilitar sua ultrapassagem ou
envolvimento pelo inimigo.
e. Normalmente, no cumprimento da misso de F Cob o Rgt organiza as
suas SU, em funo da Z A recebida, do Ini, dos meios disponveis e da rede
de estradas.
f. O Rgt, normalmente, progride com seus Esqd C Mec adotando dispositivo
que assegure uma cobertura completa da Z A, de modo a evitar a ultrapassagem
de Elm Ini. Uma fora, de valor adequado operao e ao provvel inimigo,
dever ser mantida em reserva, em local no dispositivo que possibilite seu rpido
emprego pelo Cmt Rgt. A permisso do Esc Sp para desbordar uma fora inimiga
indispensvel
g. Cabe ao Cmt da fora coberta a determinao da regio ou tropa a ser
coberta.
h. As foras que integram o 2 escalo da F Cob deslocam-se, em
princpio, de regio de destino em regio de destino. Estas regies localizam-se
a cavaleiro do eixo que oferecer segurana e permitir as melhores condies de
apoio aos elementos desdobrados em 1 escalo.
i. Nas operaes ofensivas a F Cob opera frente ou nos flancos do corpo
principal e possui as seguintes atribuies:
(1) conduzir um contnuo reconhecimento ao longo do eixo de avano
da fora coberta;
(2) negar ao inimigo informaes sobre o dispositivo, valor, localizao
e composio do corpo principal;
(3) destruir ou repelir os elementos de reconhecimento do inimigo e/ou
as suas foras de segurana;
(4) esclarecer a situao para determinar as possibilidades do inimigo;
(5) destruir, repelir ou fixar as foras inimigas determinadas pelo
escalo superior; e
(6) explorar as oportunidades.
5-6

C 2-20

5-6
F Cob Avd

Mec

Vgd

GROSSO

Fg

Fig 5-2. F Cob Avd em Op Ofs

j. As fora de cobertura avanada (F Cob Avd) operam frente do corpo
principal e possuem um poder de combate suficiente para:
(1) localizar e penetrar na rea de segurana de uma P Def; e
(2) destruir elementos de reconhecimento do inimigo, as suas vanguardas e o primeiro escalo de uma fora inimiga em deslocamento.
zona.

k. Uma F Cob Avd opera empregando tcnicas de reconhecimento de

l. A distncia que o R C Mec se afasta da fora coberta depende dos fatores

da deciso e deve ser especificada pelo da fora coberta.
m. O planejamento para uma misso de F Cob Avd semelhante, e
emprega os mesmos dados mdios de planejamento, ao de uma operao de
reconhecimento de zona.
n. O R C Mec, como F Cob Avd, adota um dispositivo linear, com a maioria
de seus meios frente e posiciona a sua reserva em uma posio orientada para
a parte mais crtica da sua Z A. Esta reserva deve, caso o Rgt tenha recebido
meios, ser forte em CC.
o. Ao estabelecer o contato com o inimigo o R C Mec procura fix-lo ou
destru-lo atravs do fogo e da manobra. A resistncia encontrada no pode ser
desbordada sem autorizao do Cmt da fora coberta.
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C 2-20

5-6

p. No caso da F Cob Avd no conseguir prosseguir no seu deslocamento

em decorrncia da ao do inimigo o regimento ocupar uma posio no terreno
de modo a apoiar a ultrapassagem do corpo principal. Nesta situao o R C Mec
emprega os seus meios para levantar informaes sobre o inimigo em contato
a fim de orientar a ao da fora coberta.
q. A fora de cobertura de flanco (F Cob Fln) uma F Seg que opera no
Fln de uma fora estacionada ou em movimento. Esta fora empregada
quando existe a possibilidade de atuao do inimigo no Fln.
03

02
01
2

Fg

GROSSO

Mec
3

Fig 5-3. F Cob Fln

r. O R C Mec em uma misso de F Cob Fln operar de uma maneira
semelhante a uma flancoguarda. A principal diferena entre essas duas foras
a distncia que as mesmas se afastaro do fora protegida.
s. Nas operaes defensivas, a F Cob opera frente, no flanco ou
retaguarda da fora coberta. O objetivo principal desta F Cob fazer com que
o inimigo revele o seu esforo principal, perca a impulso do seu ataque e a
iniciativa das aes.
t. Quando empregada em proveito de uma fora que conduz uma
operao defensiva a F Cob tem as seguintes atribuies:
(1) realizar uma continuada vigilncia sobre as principais vias de acesso
do inimigo;
(2) destruir e repelir os elementos de reconhecimento e segurana do
inimigo a fim de negar-lhes informaes sobre a fora coberta (contra-reconhecimento);
(3) determinar o esforo principal do inimigo;
(4) destruir o primeiro escalo das foras inimigas;
(5) obrigar que o inimigo empregue o seu segundo escalo; e
(6) canalizar o inimigo para o local onde possa ser destrudo por nossas
foras.
5-8

C 2-20

5-6

u. O comandante da fora coberta determina o limite anterior (PIR) e

posterior (LAADA do corpo principal) da Z A da F Cob atravs da marcao de
linhas de controle. Os limites laterais da F Cob, normalmente, coincidem com os
limites laterais do corpo principal.

PIR

PIR

Mec
L Ct AZUL

L Ct AZUL

LAADA

LAADA

Fig 5-4. F Cob Avd em Op Def

v. O R C Mec desloca-se at o limite anterior da sua Z A (PIR), empregando
tcnicas de reconhecimento de zona, levantando todas as informaes sobre as
possveis posies de retardamento que poder ocupar, quando passar a realizar
uma A Rtrd. Durante este deslocamento o regimento destruir as resistncias
inimigas que se apresentarem. Caso seja encontrada uma tropa inimiga que o R
C Mec no tenha condies de destruir esta linha de contato ser o novo limite
anterior da Z A da F Cob. Para esta misso o regimento adota um dispositivo
linear, com a maioria dos seus meios a frente, e mantm uma reserva posicionada
em profundidade e em condies de reforar ou substituir os elementos em 1
escalo e contra-atacar na Z A do Rgt.
w. Estabelecido o contato com o inimigo a F Cob passar a realizar uma
ao retardatora (A Rtrd) at ser acolhida na P Def da fora coberta.
x. O acolhimento da F Cob pelo corpo principal uma tarefa complexa que
exigir um planejamento detalhado e centralizado com a participao de todos
os elementos envolvidos na operao.
5-9

C 2-20

5-6/5-7

y. Nas operaes defensivas, as F Cob Fln operam conforme o previsto

nas letras q. e r. acima.
z. Normalmente, quando designado como F Cob de Retaguarda, o
regimento operar em proveito de fora que realiza um retraimento ou uma
retirada. Nesta situao o R C Mec poder usar a prpria linha anteriormente
ocupada pela tropa coberta, ou uma linha prxima, para estabelecer a sua
posio inicial. As tcnicas empregadas so semelhantes quelas empregadas
na ao retardadora.

Mec
Rg

GROSSO

Fg

Fg

Fig 5-5. F Cob Rg

5-7. FORAS DE PROTEO
a. Generalidades
(1) A fora de proteo (F Ptc) uma F Seg que opera frente, no flanco
ou retaguarda de uma fora estacionada ou em movimento, a fim de protegla contra a observao terrestre, os fogos diretos e o ataque de surpresa do
inimigo. Ela repele, destri ou retarda, de acordo com suas possibilidades, os
elementos inimigos que ameacem a fora protegida. A F Ptc opera dentro dos
fogos de apoio da fora protegida.
(2) A F Ptc constituda, normalmente, de elementos orgnicos da
fora protegida ou que a estejam reforando. O R C Mec emprega, quando
necessrio, foras de proteo em seu prprio benefcio.
(3) De acordo com sua posio em relao fora principal, a F Ptc
denomina-se vanguarda, flancoguarda ou retaguarda.
(4) O Cmt da fora protegida (F Ptg), normalmente, definir em suas
diretrizes o seguinte:
5-10

C 2-20

5-7

(a) poder de combate da F Pt;

(b) responsabilidade e disponibilidade de Ap F para a F Pt;
(c) rea de responsabilidade da F Pt;
(d) limite de Rg da F Seg; e
(e) engenharia disponvel.
(5) Normalmente, o R C Mec em misses de Pt receber Elm Eng e
Art em Ref ou Ap Dto. Estes meios de Ap Cmb devero ter uma Mbld compatvel
com a do regimento.
(6) O Elm Art em Ref ou Ap Dto ter o seu Emp integrado ao Plj do
regimento e o seu deslocamento ser mediante Coor com o Cmt da F Seg.
(7) A dosagem bsica de Ap Eng para o R C Mec de um Pel E Cmb.
O Cmt desta frao participar de todas as fases do Plj da F Seg a fim de
assessorar o Cmt da fora sobre qual o Ap Eng disponvel, mais oportuno e
eficiente para cada fase da manobra.
b. Vanguarda
(1) A vanguarda uma fora de proteo que opera frente do grosso
e atrs da F Cob (quando esta for empregada), dentro da distncia de apoio da
F Ptg e que tem por finalidade assegurar a progresso ininterrupta do grosso.
(2) A vanguarda possui as seguintes misses:
(a) conduzir um contnuo reconhecimento ao longo do eixo de
avano da F Ptg,
(b) destruir ou repelir os Elm de Rec e as F Seg do Ini; e
(c) impedir que o Ini atue com fogos observados sobre a F Ptg.
(3) A Vgd desloca-se a uma distncia que proporcione ao Cmt da F Ptg
liberdade de ao. Contudo ela no deve estar to afastada que corra o risco de
ser desbordada, nem destruda pelo Ini antes que o grosso possa lhe dar apoio.
(4) O R C Mec em uma misso de Vg adotar um dispositivo em coluna
ou em linha de SU.
(5) A formao em coluna ser empregada quando a F Ptg estiver se
deslocando em apenas um E Prog e quando a situao do Ini for conhecida.

5-11

C 2-20

5-7

Mec

Mec

Mec

Mec

Mrt P

Mec

Fig 5-6. R C Mec em Cln

(6) Quando a situao do Ini for desconhecida e a F Ptg estiver se
deslocando em mais de um E Prog o regimento adotar um dispositivo em linha.
(7) As SU que estiverem desdobradas deslocar-se-o empregando
tcnicas de reconhecimento de zona.
(8) O Esqd testa do regimento Vgd, normalmente, ter a prioridade de
fogos do Rgt.
(9) O quadro abaixo apresenta algumas caractersticas normais das
formaes do R C Mec em uma misso de Vgd.
CARACTERSTICAS DAS FORMAES DO R C Mec NA VANGUARDA
Fraes
Elm Testa

R es o u 2 E sc

Mrt P

5-12

Regimento em coluna de Esqd

Regimento em linha de Esqd

- 01 (uma) SU Desd. Desloca-se

Emp tcnicas de Rec Zona.

- 02 (duas) ou mais SU Desd.

Desloca-se Emp tcnicas de
Rec Zona.

- 02 (duas) ou mais SU em 2
E sc.

- 01 (uma) SU eixada com a Z

A P cp .

- Desloca-se Rg da SU testa.

- Desloca-se Rg da SU que
est na Z A Pcp.
- Poder ser rocado para o E
Scd caso a Vgd receba Elm Art
em Ap Dto/Ref.

C 2-20

5-7

CARACTERSTICAS DAS FORMAES DO RCMec NA VANGUARDA

Fraes
Trens
PC T
PC

Ap Eng (SFC)

Ap Art (SFC)

Regimento em coluna de Esqd

Regimento em linha de Esqd

- Desloca-se por lanos de R

Dstn em R Dstn.

- Desloca-se por lanos de R

Dstn em R Dstn.

- Rg do Esqd testa.

- Rg do Esqd testa do E Prog

P cp .

- Desloca-se por lanos de R

Dstn em R Dstn.

- Desloca-se por lanos de R

Dstn em R Dstn.

- Desloca-se Rg Esqd testa.

- Dsloc Rg Esqd testa do E

Prop Pcp.
- Elm Eng (GE) desloca-se junto
com o Pel testa.
- Eqp Mec desloca-se com os
Trens.

- Elm Eng (GE) desloca-se junto

com o Pel testa.
- Eqp Mec Dsloc com os trens.
- Desloca-se em Mvt Cotn a
frente do ltimo Elm Man.
- Face necessidade Ap, desloca-se por lano de RPP em RPP.

- Dsloc em Mvt Cotn frente do

ltimo Elm Man do E Prog Pcp.
- Face necessidade Ap, desloca-se por lano de RPP em
RPP.

(10) Ao estabelecer o contato com o Ini o R C Mec adota uma atitude

agressiva para esclarecer a situao empregando todos os meios disponveis a
fim de determinar o dispositivo, o valor, a localizao, a composio e a atitude
do inimigo.
(11) Esclarecida a situao o Cmt Rgt dever, sempre que possvel,
empregar as suas foras para fixar ou destruir a resistncia Ini assinalada.
(12) Caso a Vg no consiga prosseguir no seu deslocamento face a
ao do Ini o Rgt adotar uma atitude defensiva, ocupando uma posio no
terreno em condies de Ap Ultr da F Ptg. Nesta situao, apesar de adotar uma
atitude defensiva, as suas SU realizaro aes para levantar o dispositivo do
inimigo a fim de orientar as A da F Ptg.

5-13

C 2-20

5-7

L Ct AZUL

L Ct AZUL

Mec

Mec

L Ct VERDE

Mrt P

L Ct VERDE

Mec

Fig 5-7. R C Mec vanguarda na formao em linha

(13) noite, ou quando o contato com o inimigo iminente, a velocidade
de marcha deve ser ditada pela vanguarda, ao passo que em outras ocasies,
a Vgd se ajusta velocidade do grosso.
(14) O elemento testa da Vgd responsvel por sua segurana frente
e nos flancos, devendo, para isso, observar em todas as direes, manter
intervalos e distncias adequadas, permanecer alerta e pronto para emprego,
usar a tcnica de reconhecimento pelo fogo, deslocar-se rapidamente e tomar
medidas passivas de defesa area.
(15) A ordem para uma Vgd deve incluir: itinerrio ou eixo de progresso
do grosso, velocidade de deslocamento do grosso, apoio de fogo disponvel,
frente a ser ocupada, apoio areo disponvel, situao ttica e ao em fim de
misso.
(16) A Vgd, em geral, ataca diretamente da coluna de marcha, para
destruir as foras inimigas que tentem impedir sua progresso. O Cmt R C Mec
deve estar atento para realizar ataques de oportunidade, sempre que a situao
o permitir.
(17) Em uma Mis de Vgd a engenharia que Ap o R C Mec ter a sua
prioridade de trabalho voltada para a realizao de servios que aumentem a
mobilidade do Rgt.
(18) O apoio de fogo de artilharia para a Vgd poder ser prestado pela
F Ptg ou por uma Bia O/GAC em Ap Dto ou reforo.
(19) Caso o Rgt receba uma Bia O em Ap Dto ou reforo, o planejamento
dos fogos deste Elm ser a cargo da F Pt.

5-14

C 2-20

5-7

c. Flancoguarda
(1) A flancoguarda uma F Seg que opera no flanco de uma fora
estacionada ou em deslocamento, para proteg-la da observao terrestre, dos
fogos diretos e de qualquer ataque de surpresa do inimigo. Ela destri ou retarda
o inimigo, de acordo com suas possibilidades.
(2) No cumprimento de sua misso, ela pode empregar tanto operaes
ofensivas como defensivas.
(3) Durante as operaes ofensivas ou retrgradas, a flancoguarda
mvel, quando a fora protegida est se deslocando. Quando a fora protegida
est conduzindo uma operao defensiva, a flancoguarda normalmente fixa,
mas deve estar preparada para conduzir uma ao de flancoguarda mvel,
quando necessrio.
(4) O R C Mec como Fg Mv
(a) O R C Mec, como Fg Mv de uma fora em operaes ofensivas
ou retrgradas, protege o corpo principal atravs da ocupao de uma linha de
P Blq sobre as principais penetrantes que incidem no flanco da F Ptg.
(b) A Fg Mv possui as seguintes misses:
1) manter uma contnua observao sobre as penetrantes que
incidem no flanco da F Ptg;
2) reconhecer a zona entre a F Ptg e a linha de P Blq;
3) manter o contato com a retaguarda da unidade testa do
grosso (F Pt);
4) destruir ou repelir os Elm Rec do inimigo;
5) destruir, repelir ou fixar as foras terrestres inimigas antes
que estas foras engajem com fogos diretos a F Ptg e
6) manter contato com a unidade retaguarda do grosso (F Pt).

5-15

C 2-20

5-7

L Ct BRIDO

E Prog OURO

01

L Ct DOTA

E Prog OURO 8

LCt CAVALO

2
Pcp
L Ct CAVALO

00
4
Itn Proq ROXO R Dstn

Mec

ALFA

00

TC

R Dstn
BRAVO

00

R Dstn

01

L Ct ESPOFLA

5
Lat

Mec
Mrt P (Z Reu) Mec
DELTA

L Ct ESPORA

L Ct BOTA

3
L Ct BRIDO

Fig 5-8. Eqm M do R C Mec como Fg Mv

(c) A flancoguarda regula sua velocidade de progresso pela do
grosso. Deve estar suficientemente afastada do grosso, de modo a assegurar
a este o tempo e o espao necessrio manobra, para fazer face a uma ameaa
inimiga. Esta distncia no fixa, e depende dos fatores da deciso (MITMT).
Em princpio, quanto mais forte a flancoguarda, maior a distncia do grosso em
que ela poder operar.
11

13

Mec

Mec

Mec

Mec

Fig 5-9. Fg Mv deslocando-se por L Altn

5-16

C 2-20

5-7

(d) Se a rea a proteger tornar-se to extensa que no possa ser

protegida adequadamente, o comandante da flancoguarda deve pedir permisso ao Cmt do grosso para vigiar parte da mesma ou ser liberado da
responsabilidade de segurana de parte da retaguarda da rea.
(e) A flancoguarda deve se deslocar em uma direo paralela do
grosso, em condies de ocupar posies (P Blq) que barrem as vias de acesso
que incidam no flanco da tropa protegida.

11

13

Mec

Mec

Mec

Mec

Fig 5-10. Fg Mv deslocando-se por lenos sucessivos

(f) Os processos bsicos de deslocamento de flancoguarda mvel
so: movimento contnuo e movimento por lanos (alternados e sucessivos). O
comandante escolher o mais adequado, levando em considerao, particularmente, a velocidade do grosso, o terreno e as possibilidades do inimigo.
13

11

LARANJA

VERMELHA

Mec
2

PRETA

Mec

Fig 5-11. Fg Mv deslocando-se em Mvt Cont

5-17

C 2-20

5-7

(g) A progresso por lanos alternados usada quando a fora

protegida avana com pouca velocidade e h possibilidade de forte ameaa
inimiga.
(h) A progresso por lanos sucessivos usada quando a fora
protegida faz altos freqentes e curtos e no h previso de forte ameaa
inimiga.
(i) A progresso em movimento contnuo usada quando a fora
protegida avana sem paradas e a possibilidade de atuao do inimigo no flanco
remota.
(j) O quadro abaixo apresenta um sumrio de vantagens e desvantagens dos processos citados acima:
VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS PROCESSOS DE DESLOCAMENTO
Obs

Movimento por lanos

Lanos Alternados

Lanos Sucessivos

Movimento Contnuo

Ao forte do Ini no
Consideraes flanco esperada.
sobre o Ini e F - F Ptg desloca-se
Ptg
lentamente.

Ao fraca do Ini no
flanco esperada.
F Ptg desloca-se
com altos freqentes
e curtos.

Contato com o Ini no

esperado.
F Ptg desloca-se em
grande velocidade.

Vantagens

- Mais seguro.

- Menos seguro.

- Processo de deslocamento mais rpido.

Desvantagens

- Mais lento.

- Mais rpido.

- o processo menos
seguro.

Observaes

- Durante os lanos
haver, sempre, uma
S U e m p o si o .

- Durante os lanos a
desocupao e ocupao das P Blq
ser realizada pelas
SU simultaneamente.

(k) No processo de deslocamento por movimento contnuo o emprego

do Elm Ae realizando uma cortina de vigilncia no Fln da F Seg contribuir
decisivamente para a segurana da F Pt e da F Ptg.
(l) Caso no haja disponibilidade area e o movimento contnuo se
fizer necessrio os Esqd que estiverem em 2 Esc devero realizar um
patrulhamento at a linha de P Blq estabelecida a fim de estabelecer uma cortina
de vigilncia e evitar que a Fg seja surpreendida pela A do Ini.
(m) Ao receber uma misso de Fg Mv, o comandante do R C Mec
deve tomar as seguintes providncias:
1) estudar a situao na carta e selecionar as provveis penetrantes que pelo Fln incidem na F Ptg;
2) escolher posies de bloqueio que barrem aquelas penetrantes. Estas P Blq devem ser localizadas em terreno com boas caractersticas
5-18

C 2-20

5-7

defensivas, dominar as penetrantes que incidam sobre o Fln da F Ptg e estar a

uma distncia do corpo principal de modo proporcionar-lhe tempo e espao
para manobra;
3) selecionar o itinerrio de progresso, caso no tenha sido
determinado pelo escalo superior; este itinerrio deve ser interior s posies
de bloqueio e permitir fcil acesso s mesmas. Sobre este itinerrio sero
localizadas as regies de destino;
4) elaborar um esquema de manobra prevendo:
a) a ocupao das posies de bloqueio selecionadas; e
b) a segurana da rea entre o eixo de progresso da F Ptg
e a linha de P Blq do regimento que realiza o flancoguarda. Esta frente da
responsabilidade da subunidade testa do regimento e dever ser compatvel
com a capacidade de reconhecimento de zona do Esqd Vg.
5) determinar pontos de ligao frente e entre as posies de
bloqueio. Quando as P Blq so ocupadas os P Lig definiro a rea de responsabilidade de cada SU;
6) selecionar uma linha de controle paralela ao Itn Prog do
regimento, entre este e o E Prog da F Ptg. Esta L Ct balizar uma ltima linha de
P Blq em condies de serem ocupadas pela Fg ainda no cumprimento da sua
misso;
7) selecionar a formao a adotar. A formao selecionada, a
sua organizao para o combate e a integrao dos elementos de apoio
disponveis so algumas de suas preocupaes; e
8) coordenar o emprego de elementos areos, se disponveis.
(n) A linha de P Lig, imposta pelo Esc Sp, localizada entre a F Pt
e a F Ptg baliza o limite da A Rspnl da Fg.
(o) A Z A balizada pela linha de P Lig, imposta pelo Esc Sp, e a linha
de P Blq define a rea de responsabilidade da Fg. Esta frente no deve exceder
a capacidade de reconhecimento de uma SU.
(p) A SU testa de uma Fg Mv tem as seguintes misses:
1) atuar como vanguarda;
2) reconhecer a rea entre o corpo principal e a linha de P Blq e
3) ligar-se com a Rg do Elm testa do corpo principal.
(q) A SU que se deslocar retaguarda da Fg Mv dever ligar-se com
a Rg do elemento da retaguarda do grosso.
(r) Em uma misso de Fg Mv o R C Mec empregar para cruzar a
L Ct que baliza o seu incio os processos abaixo descritos:
1) 1 Processo - O Rgt cruza a L Ct no mesmo local que a F Ptg,
incorporado ao seu dispositivo.

5-19

C 2-20

5-7
L Ct MDIA

L Ct INICIAL
X
4

E Prog BOTA
CC

Mec

13
Itn Prog ESTRIBO
Mec
L Ct MDIA
L Ct INICIAL

FREIO

Fig 5-12. R C Mec incorporado Cln da F Ptg.

2) 2 Processo - A F Pt e a F Ptg cruzam a L Ct que baliza o incio
da misso simultaneamente e em locais diferentes.
L Ct INICIAL

L Ct MDIA

E Prog BOTA
CC

13

Itn Prog ESTRIBO

4
Mec

Mec
L Ct INICIAL

FREIO
L Ct MDIA

Fig 5-13. R C Mec e F Ptg em Cln independentes.

5-20

C 2-20

5-7

(s) O quadro abaixo apresenta algumas consideraes, vantagens e

desvantagens dos processos citados:
VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS PROCESSOS EMPREGADOS PELO R C Mec

1 Processo
Consideraes

2 Processo

- Indicado para quando a F Ptg

tiver que Rlz ou ultimar a Pntr.

- indicado para quando o Ini

tiver rompido o Ctt.

Ptg o Esc Sp desde a L Ct

inicial.
A Fg Apvt a Pntr Rlz pela F Ptg. A Man da Fg Mv no interfere e
A Fg no realiza a Ultr da Tr em no interferida pela Man da F
Ctt.
Ptg.
Contar com todos os seus
meios mais rapidamente.

Vantagens

Desvantagens

A Fg interfece na Man da F Ptg.

Inicia a sua Mis aps o Elm
testa da F Ptg.
- O R C Mec demorar para
estar com todos os seus meios
EC D .

O Esqd Vgd poder ser Engj

em combate logo no In da
misso.
Rlz Ultr da Tr em Ctt.

(t) No caso do Esc Sp ter que realizar uma Ultr a fim de mudar o ritmo
da operao (Apvt Exi) e o terreno impuser que a Fg Mv tambm a realize,
apenas o Esqd Vgd estar desdobrado. O quadro abaixo apresenta algumas
caractersticas da formaes do R C Mec para o incio da misso:
CARACTERSTICAS DAS FORMAES DO R C Mec PARA O INCIO DA MISSO
Fraes

1 Processo

2 Processo

E sq d V g

Dsloc em Cln Rg do primeiro

Elm Man do Esc Sp.
- Desdobrar-se- aps abandonar
o Dspo da F Ptg.

Cruzar a L Ct inicial independente

da F Ptg.
Ultr a L Ct inicial desdobrado.

2 Escalo

- Dsloc desdobrado no interior do

Dspo do Esc Sp ou Rg do Ultm
Elm Man da F Ptg.

- Seguir Rg Esqd Vg em Cln M.

(u) Aps o cruzamento da L Ct que baliza o incio da operao o Esqd

Vgd, j desdobrado, cumprir a sua misso empregando tcnicas de reconhecimento de zona. Esta SU tem, tambm, a misso de realizar a ligao com a Rg
do elemento testa da F Ptg.
(v) O 2 Esc do Rgt deslocar-se- sobre o Itn Prog devendo ocupar
as regies de destino Mdt O. Os elementos de manobra que integram o 2 Esc
5-21

C 2-20

5-7

do Rgt deslocar-se-o sobre o Itn Prog e ocuparo as P Blq, Mdt O, face a

evoluo da situao do Ini e da F Ptg.
L Ct BRONZE

L Ct COBRE
71

E Prog OURO
CC

2
Itn Prog PRATA
51

Mec
Tat
Mrt P

Pcp
Mec

Mec
(Z Reu)

31
0 0

R Dstn

Mec

(-)

Mec

Mec
L Ct BRONZE

L Ct COBRE

Fig 5-14. Dispositivo em final de misso da Fg Mv

(w) O R C Mec realizando uma Fg Mv no far a previso de uma
reserva no seu planejamento inicial. A Res ser estabelecida a partir do
momento em que a ocupao de alguma P Blq se fizer necessria. Neste tipo
de operao o Rgt, durante o seu deslocamento, empregar a maioria do seu
poder de combate nas P Blq. Em conseqncia, durante o movimento por
lanos, normal o estabelecimento de uma reserva com o P Cmb de um Pel.
Esta Res ter como principais atribuies reforar os Elm de 1 Esc ou C Atc para
desaferr-los.
(y) Em final de misso a Fg Mv adotar um dispositivo de Fg Fix e
ocupar P Blq que barrem as Pntr que incidam no Fln da F Ptg. Nesta situao
a Res, em princpio, dever ter P Cmb de uma SU. A Res em final de misso j
ser prevista no Plj In.
(x) O dispositivo e as aes em final de misso do Rgt sero
previstas no Plj In.
(z) Em uma misso de Fg Mv, inicialmente, a Prio F ser do Esqd
Vgd. Esta Prio ser alterada a partir do momento em que outras SU estabelecerem o Ctt com o Ini.
(aa) O apoio de engenharia ter a Prio dos seus trabalhos direcionada
5-22

C 2-20

5-7

para a execuo de servios que aumentem a mobilidade da Fg. Em situaes

estticas, particularmente em final de misso, a engenharia apoiar o regimento
atravs da realizao dos servios de OT e lanamento de obstculos (contramobilidade). O Pel E Cmb que for apoiar o regimento neste tipo de operao
dever ser reforado com equipamentos mecnicos. O emprego da VBLP de
grande utilidade para aumentar a mobilidade da Fg.
(bb) Em uma misso de Fg Mv o Ap F de artilharia poder ser
prestado pela Art da F Ptg ou por uma Bia O em Ap Dto ou Ref. desejvel que
o Elm de artilharia que apia esta manobra tenha a possibilidade de atirar em um
setor de 360 pois a Fg Mv desdobra seus meios em duas direes divergentes.

11

Tat
Mec

01

Mec

E Prog PRATA

Mrt P

13

Mec
(Z Reu)
Pcp

TC

Mec

Mec
L Ct OURO

L Ct OURO

Fig 5-15. R C Mec Ocp O Blq

(cc) O carter dinmico da Op Fg Mv faz com que os elementos de
apoio ao combate, artilharia e engenharia, sejam um fator multiplicador do P
Cmb do Rgt. O pouco tempo disponvel para a preparao das P Blq faz com que
a integrao dos fogos e das barreiras manobra do regimento seja fundamental
para o sucesso da operao.
(dd) Algumas peculiaridades do dispositivo do R C Mec em uma
misso de Fg Mv sero apresentadas no quadro seguinte:

5-23

C 2-20

5-7

PECULIARIDADES DO DISPOSITIVO DO RCMec EM UMA MISSO DE Fg Mv

Mvt Cotn

Mvt por lanos

Dspo em fim de Mis

Desdobra-se empregando
tcnicas de Rec Zona.
Lig com Rg do Elm testa
do grosso.

Desdobra-se empregando tcnicas de

Rec Zona.
Lig com Rg do Elm
testa do grosso.

Conq Obj ou Ocp P

Blq em fim de Mis.
Lig com Rg do Elm
testa do grosso.

Compe o 2 Esc regimento.

Outros Elm Man Adota Mdd Seg no Fln.
SU Rg do Dspo da Fg Lig
com a Rg F Ptg.

Ocp P Blq e compe

a Res.
SU Rg do Dspo Lig
com a Rg da F Ptg.

Ocp P Blq e compe

a Res.
SU Rg do Dspo Lig
com a Rg da F Ptg.

E sq d V g

Mrt P

- Desloca-se Rg Esqd
V g.

- Ocp P Tir ECD Ap

Esqd Ocp P Blq.

- Ocp P Tir ECD Ap

S U d a F r P cp .

Prio F

- E sq d V g .

- Esqd em Ctt Ini.

- E sq d d a F r P cp .

Reserva

- No o caso.

- Poder de combate
de 01 (um) Pel.
- Vocacionada para
as P Blq.

- Poder de combate
de 01 (uma) SU.
- Ocp posio central
ou vocacionada para
a penetrante mais
importante.

Elm Eng

- Dsloc Rg Esqd Vg.

- Ap a Mbld.

Dsloc Rg Esqd Vg. - Ap a C Mbld e

Ap a Mbld e C Mbld. proteo.

- Dsloc.

- Ocp R Dstn.

- R Dstn em Pos
central.

- Vig Amv Fr da linha de

P Blq.

- Ap Ae Aprx s A
nas P Blq.
- Vig Amv Fr da
linha de P Blq.

- Ap Ae Aprx s A
em fim de Mis.
- Vig Amv Fr da
linha de P Blq.

Trens

Meios Ae
(Av Ex e F Ae)

(5) O R C Mec como Fg Fix

(a) O R C Mec, como Fg de uma fora na defensiva, ocupa uma
srie de P Blq no Fln. As P Blq so localizadas em acidentes do terreno que
dominam as provveis penetrantes do Ini para o interior da A Rspnl do Rgt. No
cumprimento da Mis, o R C Mec emprega tticas defensivas ou retrgradas. Se
fortemente pressionado, conduz uma ao retardadora, proporcionando tempo
e espao para que o comandante que conduz a defesa possa reagir ameaa
inimiga.
(b) O Cmt da Fg Fix no seu planejamento selecionar posies, que
devero ser reconhecidas no terreno, entre a F Ptg e a linha de P Blq In a fim de
realizar um combate retardador.

5-24

C 2-20

5-7

(c) O R C Mec em uma operao de Fg Fix desloca-se para a linha

de P Blq In empregando tcnicas de reconhecimento de zona afim de familiarizar-se com o terreno no qual combater.
(d) A Fg Fix possui as seguintes misses:
1) manter uma contnua observao sobre as Pntr que incidam
no Fln da F Ptg;
2) destruir ou repelir as foras de reconhecimento do inimigo;
3) manter o contato com a F Ptg; e
4) destruir, repelir ou fixar as F Ter Ini antes que engajem com
fogos diretos o corpo principal.
(e) O R C Mec, como Fg Fix, mantm uma reserva posicionada em
profundidade e em condies de desaferrar, atravs de C Atq, elementos que
estejam decisivamente engajados, reforar os elementos em 1 Esc ou acolher,
em uma Pos intermediria, os Elm de 1 Esc que estiverem mais pressionados.
(f) Em princpio, a Res de um R C Mec como Fg Fix ter o poder de
combate de 01(uma) SU.
d. Retaguarda
(1) A Retaguarda uma F Seg que opera retaguarda de uma fora
principal, seja num movimento para a frente ou durante um movimento retrgrado.
(2) Durante o movimento para a frente, a retaguarda neutraliza ou
retarda as foras inimigas que atacarem a retaguarda do grosso, protege os
trens e realiza a coleta dos extraviados. A retaguarda marcha a uma distncia
prescrita pelo Cmt do grosso, no mximo na distncia do apoio de artilharia do
grosso e no mnimo de 3.000 m a 4.000 m da cauda do grosso.
(3) O R C Mec atuando como Rg desloca-se, em princpio, pelo mesmo
eixo do grosso. O Cmt Rgt empregar suas SU como numa A Rtrd, atribuindolhes Z A e itinerrios de retraimento, controlando o movimento por L Ct e P Ct.
(4) Durante um retraimento, a retaguarda assegura o desengajamento
do grosso. Emprega ttica de ao retardadora e retrai por lanos, baseando sua
velocidade de deslocamento na do grosso ou deslocando-se de acordo com
planos previamente estabelecidos. A retaguarda no deve permitir seu
desbordamento pelo inimigo ou que este a force a cerrar sobre o grosso.
(5) Quando contra-ataca, a retaguarda, normalmente, no conta com o
auxlio do grosso, a no ser o apoio de fogo. Destri todo o material que no puder
ser evacuado. Se dispuser de elementos de engenharia, este sero empregados
para executar destruies e instalar campos minados e outros obstculos, a fim
de retardar ao mximo a progresso do inimigo.
(6) No planejamento de uma ao de retaguarda o seu comandante
deve observar os seguintes passos:
(a) analisa o terreno, a fim de selecionar posies de retardamento;
(b) verifica os meios e adota a organizao para o combate
adequada ao tipo de misso;
(c) designa os elementos que recebero misses de reconhecimento e segurana, particularmente nos flancos da formao;
(d) determina as misses aos elementos de apoio, se houver;
5-25

5-7/5-8

C 2-20

(e) verifica os planos da fora protegida e assegura a ligao contnua

com o comandante dessa fora;
(f) designa os elementos para o prvio reconhecimento das posies de retardamento; e
(g) prev os deslocamentos e as localizaes do PC e dos trens.
5-8. FORA DE VIGILNCIA
a. A Fora de Vigilncia (F Vig) a F Seg que proporciona um alerta, o mais
cedo possvel, pela observao sobre uma rea estendida frente, no flanco ou
retaguarda de uma fora estacionada ou em movimento.
b. A F Vig retrai quando pressionada e mantm o contato com o Ini, no
tendo responsabilidade territorial entre ela e a tropa para qual opera.
c. As misses da F Vig tm por finalidade:
(1) proporcionar um alerta oportuno da aproximao do inimigo;
(2) obter e manter o contato visual com foras inimigas e informar sobre
seu deslocamento;
(3) destruir ou repelir patrulhas inimigas;
(4) impedir o avano das foras inimigas pelo emprego dos fogos de
longo alcance, tanto os de apoio como os orgnicos.
d. Uma misso de vigilncia dada quando, por economia de meios, uma
extensa rea deve ser mantida sob observao e h poucos meios disponveis
para executar a misso. A misso se traduz no estabelecimento de uma cortina
de vigilncia (fixa ou mvel) que executada pela instalao de uma srie de
postos de observao, que cobrem as vias de acesso do inimigo. Patrulhas a p,
motorizadas e areas reconhecem aquelas reas que no podem ser observadas dos postos de observao.
e. Vigilncia o menor grau de segurana que pode ser proporcionado
para uma fora. Este grau de segurana permite que o Cmt Esc Sp economize
meios em parte da frente e concentre o seu poder de combate na parte mais
importante da Z A.
f. As operaes de vigilncia so de natureza defensiva porm possuem
um carter dinmico. Postos de observao estticos so apenas uma parte de
todo o sistema de vigilncia. Aes ofensivas por parte da Res, ocupao de
linhas de vigilncia subsequentes e a aplicao de fogos diretos e indiretos so
aes que devero ser executadas pelas F Vig.
g. O R C Mec pelas suas caractersticas a unidade mais apta realizar
este tipo de operao. Dentre estas caractersticas ressaltam de importncia a
flexibilidade e as comunicaes amplas e flexveis.

5-26

C 2-20

5-8

A31

A54

L Ct VERDE

L Ct VERDE
44
Tat

AE BRAVO

AE ALFA

Mrt P
L Ct AZUL

L Ct AZUL

33

AE FOXTROT

8
BRONZE

Mrt P

TANGO
Pcp

L Ct ROXA

Mec
Mec
(Z Reu)

L Ct
ROXA

55

Fig 5-16. Eqm M do R C Mec como F Vig

h. A F Vig possui as seguintes misses:
(1) manter uma contnua observao sobre as penetrantes que incidem
na Z A do Esc Sp e sobre os pontos crticos existentes no seu setor em todas
as condies de visibilidade;
(2) dentro da sua capacidade e baseado nas diretrizes do Esc Sp
destruir ou repelir os Elm Rec do Ini;
(3) localizar o elemento testa da formao Ini e determinar a sua direo
de movimento;
(4) manter o contato com o Ini identificado; e
(5) proporcionar o alerta da aproximao do inimigo.
i. A extenso da frente a ser vigiada definida pelo Esc Sp baseada nos
fatores da deciso. Dentre estes fatores, em misses de Vig, o fator terreno o
preponderante pois da sua anlise so levantados os corredores de mobilidade
do Ini.
j. A linha de vigilncia materializada por uma L Ct imposta pelo Esc Sp
e tem a caracterstica restritiva de limitar o avano da F Vig.
l. Em operaes de vigilncia a profundidade, isto , a distncia que a
F Vig se afasta do corpo principal definida pelo Cmt da fora que a lanou.
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5-8

C 2-20

m. O Esc Sp considera os seguintes fatores para definir a profundidade da

misso de vigilncia:
(1) manobra do Esc Sp;
(2) critrios para o engajamento e destruio do inimigo;
(3) critrios para desengajamento e mudana de posio;
(4) frente a vigiar;
(5) reforos disponveis;
(6) apoio de fogo;
(7) penetrantes que incidem na fora vigiada;
(8) meios areos disponveis; e
(9) apoio de engenharia.
n. Na faixa de terreno existente entre a linha de vigilncia e o corpo principal
o R C Mec, a F Vig, manobrar para:
(1) destruir os elementos de reconhecimento inimigo;
(2) evitar que o Ini penetre na sua Z A facilmente;
(3) ocupar P Obs alternativos e
(4) manter o contato com o Ini.
o. O Cmt da fora vigiada definir, para o R C Mec F Vig, em suas diretrizes:
(1) traado geral da linha de vigilncia;
(2) a Z A do regimento (frente e profundidade);
(3) as unidades a serem vigiadas;
(4) a durao provvel da misso;
(5) os critrios para engajamento e destruio do Ini;
(6) os critrios para desengajamento e mudana de posio;
(7) misses futuras do regimento.
p. Planejamento da Op Vig
(1) O Cmt do R C Mec, inicialmente, faz um reconhecimento na carta
da rea de operaes e conclui sobre:
(a) as principais Via A do inimigo;
(b) os pontos crticos para a Fora Ini em deslocamento;
(c) rea de interesse e
(d) provveis rea de engajamento.
(2) Em decorrncia da anlise realizada acima e considerando os meios
existentes o Cmt do Rgt divide a sua Z A entre as suas SU.
(3) Normalmente o Cmt do Rgt no define em seu Plj a posio dos P Obs
porm reas ou pontos, que requeiram uma ateno especial, devero ser
informados aos Cmt de SU.
(4) Pontos de ligao so estabelecidos pelo Cmt Rgt entre as Z A de
suas SU. Um plano de patrulhamento detalhado a fim de vigiar os espaos vazios
confeccionado pelo Cmt da F Vig e complementado pelos Cmt SU.
(5) No caso de uma F Vig Mv o Itn Prog da F Seg ser especificado pelo
Cmt Rgt.

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C 2-20

5-8

(6) O Cmt da F Seg seleciona L Ct paralelas linha de vigilncia inicial

a fim de coordenar o retraimento do regimento e de servir como linhas de
vigilncia subsequentes.
(7) O poder de combate da Res do R C Mec ser, em princpio, o de uma
SU. Esta SU ter a misso de destruir pelo fogo e pela manobra os Elm de Rec
Ini.
(8) Os Elm Ap F (Art, Mrt e F Ae) tero os seus planejamentos
integrados manobra do regimento. Fogos indiretos sero realizados para
inquietar e desorganizar o Ini antes das linhas de vigilncia e para destru-lo no
interior das reas de engajamentos previstas.
(9) Caso a F Vig seja reforada por Elm Eng a Prio de trabalho desta
frao ser de OT na preparao de P Obs e P Blq (proteo) e na construo de
obstculos para apoiar as aes de contra-reconhecimento (contra-mobilidade).
(10) O planejamento do emprego da Sec Vig Ter ser orientado para
aumentar a capacidade de vigilncia sobre os principais corredores de mobilidade do inimigo.
(11) Os meios areos disponveis sero empregados para aumentar a
capacidade de vigilncia do regimento frente da linha de vigilncia.
q. O Cmt da F Vig definir em suas diretrizes os seguintes aspectos:
(1) Critrios de engajamento.
(a) Qual o poder de combate do Ini que dever ser engajado pelos
Esqd de 1 escalo?
(b) Onde os Esqd de 1 escalo realizaro o seu engajamento?
(c) Qual o poder de combate do Ini que ser engajado pela Res?
(d) Onde a Res realizar os seus engajamentos?
(2) Critrios de desengajamento:
(a) Quais ao condies para o desengajamento dos Elm 1 escalo?
(b) Como ser mantido o contato durante a mudana da linha de
vigilncia?
(3) Apoio de fogo.
(a) Qual a Prio Ap F?
(b) Qual o Ap F disponvel?
(c) Como sero apoiados os engajamentos?
(d) Como sero apoiados os retraimentos?
r. As operaes de vigilncia, normalmente, desenvolvem-se em 04(quatro) fases:
(1) deslocamento e ocupao da linha de vigilncia;
(2) observao e engajamento;
(3) mudana de posio e
(4) acolhimento pelo corpo principal.
s. O R C Mec desloca-se para a linha de vigilncia inicial da seguinte forma:
(1) realizando uma marcha ttica: o R C Mec realiza uma M Tat at uma
regio, prxima linha de vigilncia, onde desdobrar os seus meios a fim de
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C 2-20

ocupar o seu dispositivo de vigilncia. Este processo o mais rpido porm o

menos seguro. Ele apropriado para situaes em que o contato com o inimigo
no provvel, o tempo para ocupao da linha de vigilncia reduzido e
existem Elm Ae conduzindo Op Rec ou Vig Amv frente da posio.
(2) realizando um reconhecimento de eixo: o R C Mec desloca-se para
a linha de vigilncia inicial empregando tcnicas de Rec E. Este processo mais
lento do que a M Tat porm mais seguro. Ele apropriado para situaes em
que o contato com o inimigo pouco provvel, o tempo disponvel reduzido ou
quando Elm Ae conduzem Op Rec Amv frente da posio.
(3) realizando um reconhecimento de zona: o regimento desloca-se
realizando um Rec da regio existente entre a linha de vigilncia e o corpo
principal. A princpio este mtodo o mais adequado pois a F Vig reconhece o
terreno no qual combater. o processo mais seguro. Este processo
apropriado quando existe tempo disponvel e a situao do inimigo desconhecida.
t. Ao atingir a linha de vigilncia inicial o regimento ocupa posio na linha
de vigilncia e inicia o cumprimento da misso.
u. Uma vez estabelecido o contato com o Ini, a F Vig procura determinar
o seu valor, dispositivo e direo do movimento. Os P Obs mantm o contato visual
e a Res das SU em 1 Esc ou a Res do regimento, de acordo com os critrios
de engajamento definidos, manobram para destruir os Elm Rec Ini nas reas de
engajamento selecionadas.
v. Fogos das armas de apoio so realizados, o mais frente possvel, para
desorganizar o Ini. Nas reas de engajamento so lanados fogos para destruir
o Ini no seu interior.
w. Em presena de F Ini superiores, o R C Mec retrai e ocupa linhas de
vigilncia sucessivas. O regimento mantm o contato com o Ini durante o Ret.
Os Elm AC e de Ap F so empregados para dificultar a progresso do Ini.
x. O R C Mec adota o procedimento previsto nas letras s., t., u. e v., acima,
de linha de vigilncia em linha de vigilncia, sucessivamente, at ser acolhido
pelo corpo principal.
y. Sob determinadas circunstncias a F Vig pode permitir a infiltrao de
Elm Rec com o objetivo de contatar o esforo principal Ini. Precaues devem
ser tomadas para assegurar que os elementos que se infiltrarem no venham a
comprometer a F Vig.
z. Quando o flanco de uma fora em movimento deva ser vigiado, a misso
conduzida como uma operao de flancoguarda mvel, com as seguintes
ressalvas:
(1) o R C Mec, normalmente, no tem responsabilidade pela rea entre
a fora protegida e o regimento, como acontece com a flancoguarda;
(2) o R C Mec nem sempre estar dentro do alcance do apoio da fora
protegida;
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C 2-20

5-8/5-10

(3) a F Vig ocupa postos de observao sucessivos, ao longo do flanco,

em vez de posies de bloqueio.
5-9. LIGAO
a. A ligao a ao que visa a ocupar um espao vazio entre duas foras
amigas, ou seja, tamponar uma brecha. Essa misso pode ser cumprida, pelo
R C Mec, tanto em operaes ofensivas, como em operaes defensivas,
particularmente pelos R C Mec.
b. A amplitude do intervalo entre as foras amigas, o terreno e as
possibilidades do inimigo, condicionaro o dispositivo a adotar.
c. Em geral, cada regimento recebe um eixo de progresso. H necessidade de manter o contato fsico com os elementos vizinhos e o planejamento da
fora de ligao deve estar perfeitamente coordenado com esses vizinhos. Entre
as subunidades do R C Mec, o contato poder ser fsico, visual ou pelo rdio.
d. Se houver possibilidade de se manter uma reserva, esta dever ser forte
em VBR.
e. A progresso dos elementos de primeiro escalo controlada pelo
comandante do regimento e condicionada pela progresso das foras a serem
ligadas.
f. Durante a progresso, todo o esforo deve ser feito para a destruio do
inimigo encontrado. Caso isso no seja possvel, o inimigo deve ser fixado at
que se obtenha a permisso para desbord-lo ou que se receba meios para sua
destruio. Qualquer contato estabelecido com tropa inimiga deve ser imediatamente informado.
g. Na defesa, em geral, a misso de ligao ser cumprida pela vigilncia
ou pelo retardamento na frente atribuda ao regimento.
ARTIGO IV
CONTRA-RECONHECIMENTO
5-10. GENERALIDADES
a. O contra-reconhecimento (C Rec) um conjunto de medidas, aes e
tcnicas, utilizadas pela F Seg nas misses de cobertura, proteo e vigilncia,
destinadas a impedir pelo combate, que elementos de reconhecimento do
inimigo obtenham informaes sobre as nossas foras ou desdobrem meios que
possam interferir no combate. O C Rec poder ser conduzido por meio de aes
ofensivas (C Rec Ofs) ou defensivas (C Rec Def).
b. O C Rec Ofs procura deliberadamente o contato com elementos de
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C 2-20

reconhecimento do inimigo, destruindo-os ou neutralizando-os pelo combate

frente da linha de Pos Blq, de vigilncia ou objetivos ocupados pela F Seg.
c. O C Rec Def procura evitar que elementos de reconhecimento do
inimigo penetrem em determinadas reas ou regies da Z A da unidade ou do
Esc Sp. Pode ser conduzido retaguarda de obstculos naturais ou artificiais.
Procura canalizar as faixas de infiltrao do Rec Ini para reas de engajamento
onde sero destrudos ou neutralizados.
d. Em princpio, no dever ser criada uma fora especfica para a
execuo das medidas e aes de C Rec. Todos os elementos da F Seg devem
estar comprometidos com o C Rec.
e. Os elementos que conduziro as medidas e aes de C Rec devem ser
escalonados em profundidade para terem maior eficincia e eficcia contra o
Rec Ini, aproveitando o terreno para a montagem de emboscadas e para a
destruio do inimigo dentro de reas de engajamento.
f. O valor e a composio dos elementos que conduziro o C Rec e a
natureza do combate a ser realizado dever ser previsto no planejamento da
operao, em funo do estudo dos fatores da deciso.
g. O apoio da Av Ex e da F Ae aumenta a eficcia do combate de C Rec,
seja pela possibilidade de localizao antecipada dos Elm Rec Ini e suas faixas
de infiltrao ou pela destruio deste Ini pelo fogo das Anv.
h. A utilizao de equipamentos de viso noturna, individuais e veiculares,
e de radares de vigilncia terrestre aumentam muito a eficcia do contrareconhecimento, tendo em vista que possivelmente o inimigo infiltrar os seus
meios de reconhecimento noite.
5-11. PLANEJAMENTO E EXECUO DO CONTRA-RECONHECIMENTO
a. As aes e medidas bsicas de C Rec devem constar das NGA da
unidade. Durante o planejamento das operaes de segurana poder surgir a
necessidade de emprego de outras medidas e aes de C Rec no previstas nas
NGA do regimento. Estas novas medidas devero constar da O Op do R C Mec,
nas prescries diversas ou nas ordens aos elementos subordinados. A complexidade de uma determinada operao ou a intensidade da atuao do reconhecimento inimigo podero exigir a elaborao de um anexo de C Rec O Op ou
uma Ordem de Contra-reconhecimento.
b. No C Rec o Rgt emprega elementos de combate (Pel ou Esqd),
reforados ou no por elementos de apoio ao combate, para detectar e destruir
o reconhecimento inimigo.
c. A deciso de empregar ou no o C Rec obedece aos fatores da deciso,
notadamente os meios, o tempo e o inimigo.

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5-11

d. O S2 o responsvel pelo planejamento inicial do C Rec, em consonncia

com o planejamento ttico do S3 e de acordo com as NGA e as diretrizes do Cmt
regimento.
e. Uma ordem de C Rec dever seguir o modelo da O Op, com nfase nos
pargrafos primeiro e terceiro.
f. O S2 prepara o pargrafo primeiro da ordem levantando, principalmente,
a situao do inimigo, com as possibilidades do inimigo acompanhadas dos
respectivos calcos. Nos calcos devero constar, no mnimo, os supostos
itinerrios de infiltrao, os locais de estabelecimento de P Obs, postos de
escuta, radares e locais de interesse do Rec inimigo.
g. Da ordem de C Rec devero constar:
(1) o elemento de combate que cumprir a misso;
(2) o posicionamento dos radares de vigilncia terrestre;
(3) os reforos, caso necessrios, aos elementos de combate (observadores de Mrt e Art, radares, engenharia, armas anticarro e outros que se
fizerem necessrios);
(4) um completo estudo do inimigo, incluindo situao, possibilidades,
armamento, equipamento e outros dados;
(5) o plano logstico de apoio (suprimento extra, estabelecimento de
cachs ou outros meios);
(6) os itinerrios de retraimento dos elementos de C Rec, se for o caso; e
(7) as medidas de coordenao e controle necessrias para a coordenao do movimento, fogos, apoio logstico e comunicaes.
h. Caso os elementos de C Rec sejam empregados bem frente do
dispositivo amigo e excedam o alcance dos equipamentos de comunicaes,
devero ser instalados postos de retransmisso.
i. Os Elm de C Rec podero estar operando dentro do Ap F da fora
enquadrante ou podero deslocar-se bem frente sob o apoio de seu prprio
apoio de fogo.

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5-11
L Ct ALFA (Limite
de avano)
AI

11

AE
SELA

12

21

AE
ESPORA

Mrt P

Radar

AE
ESTRIBO

Mrt Me
AI

AI
13

22
AE
RDEA

3
LEGENDA
Posto de Observao - P Obs
rea de Interesse - AI
rea de Engajamento - AE
Vtr do GE

Radar

Mrt P
Mrt P

Vtr da Sec VBR e GC

Mrt Me

Fig 5-17. Um Pel C Mec como fora de C Rec reforado por Rdr e Mrt P
j. Seqncia para o Plj do C Rec:
(1) estudo do Rec Ini e levantamento grfico de suas possibilidades
(faixas e itinerrios de infiltrao, vias de acesso, regies de interesse, provveis
P Obs, PE ou locais para conduo de fogos). Definio do tipo de C Rec a ser
executado: ofensivo, defensivo ou uma combinao de aes ofensivas e
defensivas;
(2) definio das aes ofensivas frente da linha de P Blq, vigilncia
ou objetivos ocupados pelo R C Mec. Onde? Quem? Como? Apoio de fogo e de
engenharia? Itinerrios de deslocamento? Acolhimento? ;
(3) definio das aes defensivas a serem executadas e a necessidade de apoio de engenharia para a canalizar o inimigo e o apoio de fogo necessrio
sua destruio ou neutralizao;
(4) marcao de (AI) areas de interesse sobre os Itn de Pntr do Rec Ini,
com as finalidades de observar sua infiltrao e reduzir o seu poder de combate
pela aplicao de fogos diretos e ou indiretos);
5-34

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5-11

(5) marcao de (AE) areas de engajamento para destruir o Rec Ini pelo
fogo direto e indireto;
(6) marcao de outras Mdd Coor e Ct que permitam o retraimento e
coordenao de fogos e movimento do Elm de C Rec;
(7) planejamento da localizao dos radares de vigilncia terrestre
sobre as principais Via A ou Itn de infiltrao do Rec Ini;
(8) planejamento do posicionamento dos exploradores (P Obs e PE),
VBR, fuzileiros blindados, morteiros e outros Elm que reforcem o grupamento de
C Rec;
(9) estabelecimento de uma L Ct que limite o avano da fora de C Rec
Ofs e outra que balize seu retraimento (Ret se for o caso);
(10) planejamento do apoio logstico para as medidas e aes de C Rec;
(11) estabelecimento da ordem de movimento do Elm C Rec Ofs
(normalmente por infiltrao durante perodos de reduzida luminosidade ou
noite);
(10) complementar as normas gerais de ao da unidade com outras
medidas de C Rec que se faam necessrias para as aes a serem
desencadeadas, por exemplo:
(a) cada VBR deve retrair para a posio ALFA quando destruir
dois veculos do Ini;
(b) P Obs 1 somente ocupa posio alternativa se o Ini no aparecer
at 0300 h;
(c) abrir fogo to logo o veculo Ini entrar no alcance dos fogos
diretos;
(d) as prioridades de engajamento so: viaturas radares, viaturas
de exploradores, viaturas de engenharia e viaturas de deteco QBN.

5-35

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CAPTULO 6
OPERAES OFENSIVAS
ARTIGO I
INTRODUO
6-1. GENERALIDADES
a. As operaes ofensivas (Op Ofs) so essenciais para se obter resultados
decisivos. Elas visam basicamente a destruir o inimigo, conquistar o terreno,
manter a iniciativa das operaes, privar o inimigo de fontes de recursos, desviar
a ateno do inimigo de outras reas ou esclarecer determinada situao.
b. A ofensiva exige iniciativa na conduo das operaes. O Cmt do R
C Mec mantm a iniciativa atravs de aes rpidas e agressivas, da explorao
dos pontos fracos no dispositivo inimigo e de planos alternativos que permitam
enfrentar, de imediato, as mais diversas situaes. O esprito ofensivo inspira
audcia, fortalece o esprito de corpo e motiva o combatente.
c. Nas operaes ofensivas, o R C Mec empegado no cumprimento das
misses de reconhecimento e segurana ou como elemento de aplicao do
princpio de economia de meios pelo escalo superior. Normalmente, opera sob
o controle de uma Div ou Bda C Mec, podendo, tambm, reforar outro tipo de Bda.
d. Como as operaes tticas ofensivas normalmente expem o atacante,
elas exigem superioridade de poder de combate no local selecionado para o
ataque. Esse fato, e a necessidade de contar com foras disponveis para
aproveitar o xito, implicam na necessidade de aceitar riscos em outras partes no
selecionadas da frente. O Cmt deve obter superioridade relativa de combate
esmagadora em seu ataque principal, a fim de destruir o inimigo no momento e
local escolhidos.
6-1

6-1/6-2

C 2-20

e. Na parte selecionada da frente, o Cmt deve evitar a parte mais forte do

dispositivo inimigo, atra-lo para fora de suas posies defensivas, isol-lo de suas
linhas de suprimento e for-lo a lutar numa direo no planejada e em terreno
no preparado para a defesa. Agindo desta maneira, o inimigo ficar exposto e
ser surpreendido. Sempre que possvel, deve-se procurar atuar sobre o flanco e
a retaguarda do inimigo. Somente em situaes excepcionais devem ser realizadas manobras frontais.
f. As operaes tticas ofensivas so batalhas contnuas. Podem prolongar-se por semanas mantendo o inimigo sob presso constante e deixando-lhe
poucas opes. Por esse motivo, o comandante deve planejar sua operao como
uma operao continuada, de longa durao, com pouco ou nenhum tempo para
descanso. O repouso da tropa, principalmente dos elementos de comando e
controle, deve ser previsto como parte importante do planejamento, bem como o
emprego de tropas descansadas, a alternncia ou combinao de diferentes
formas de manobra ou tipos de operao, a substituio do escalo de ataque e
o estabelecimento de esquemas de sono e rotao de funes. Estas medidas
iro minorar os efeitos negativos da falta de sono no desempenho individual e
coletivo.
6-2. FORMAS DE MANOBRA
a. Generalidades
(1) As formas de manobra ttica ofensivas so cinco: penetrao, ataque
frontal, desbordamento, envolvimento e a infiltrao ttica. As formas de manobra
so resultado de dois movimentos bsicos: o movimento de flanco e o movimento
frontal.
(2) Os movimentos de flanco so dirigidos no sentido de contornar o
dispositivo inimigo e alcanar objetivos em sua retaguarda imediata ou em maiores
profundidades. So executados, normalmente, para obrigar o inimigo a lutar em
situao desfavorvel. O desbordamento e o envolvimento so formas bsicas de
manobra utilizadas quando se executa um movimento de flanco, sendo os mais
empregados pelo R C Mec.
(3) O movimento frontal orientado diretamente frente, conhecida ou
suspeita, do inimigo. Geralmente, executado quando a situao ttica impede
um movimento de flanco. As formas bsicas de manobra utilizadas quando se
executa um movimento frontal so: a penetrao, o ataque frontal e a infiltrao.
Todos so movimentos frontais, a diferena entre eles est na finalidade e nas
condies de execuo destas formas de manobra. Este movimento ser
empregado em ltimo caso pelo R C Mec.
(4) A forma de manobra ttica ofensiva infiltrao, normalmente no ser
realizada pelo R C Mec (como um todo). Esta forma de manobra mais adequada
para as unidades de infantaria leve ou motorizada. Em determinadas situaes do
combate o Cmt do R C Mec poder formar esquadres provisrios e, neste caso,
o Esqd Fuz ser a pea de manobra mais indicada para cumprir a misso.

6-2

C 2-20

6-2

b. Desbordamento
(1) O desbordamento uma forma de manobra realizada quando a fora
principal do atacante contorna, por um ou ambos os flancos, a principal fora de
resistncia do inimigo, para conquistar objetivos situados em sua retaguarda
imediata. Dependendo dos flancos a serem contornados, o desbordamento
poder ser simples ou duplo. Qualquer escalo poder realizar um desbordamento.
O desbordamento a forma de manobra mais indicada para o emprego do R C
Mec, desde que o terreno permita o deslocamento dos meios mecanizados
atravs do campo e que o poder de combate do R C Mec seja compatvel com o
do inimigo.
(2) Destruir foras inimigas, particularmente a reserva inimiga, instalaes de comando e controle, logsticas, de artilharia de campanha ou antiarea,
na regio escolhida pelo atacante, so as principais finalidades do desbordamento.
A principal vantagem do desbordamento que ele obriga o inimigo a combater
numa direo em que est menos preparado, onde possui menor efetivo e menor
nmero de armas anticarro.
(3) So condies favorveis, porm no impositivas, adoo de uma
manobra de desbordamento, pelo R C Mec:
(a) existncia de flanco vulnervel no dispositivo inimigo;
(b) possibilidade de obteno da surpresa;
(c) disponibilidade de tempo para se efetuar o planejamento do
ataque; e
(d) terreno que permita o deslocamento atravs do campo.

OBJETIVO

ATAQUE
SECUNDRIO

FORA
DESBORDANTE

Fig 6-1. Manobra por desbordamento simples

(4) O desbordamento poder, ou no, ser apoiado por uma ou mais aes
secundrias que fixem o inimigo em parte da frente. A fora desbordante atua no
6-3

C 2-20

6-2

flanco ou retaguarda do dispositivo adversrio, dirigindo seu ataque a um objetivo

situado na retaguarda imediata das principais foras inimigas.
(5) Quando o desbordamento conduzido pela Bda, o Rgt pode constituir
a fora de fixao ou a fora que desborda. Quando o desbordamento conduzido
pelo Rgt, uma ou mais SU atacam o inimigo para fix-lo frontalmente enquanto o
restante do regimento manobra para atac-lo no flanco ou retaguarda. A fora que
ataca para fixar o inimigo deve ter suficiente poder de combate para mant-lo
decisivamente engajado, enquanto o desbordamento realizado.
(6) O desbordamento dever sempre que possvel ser realizado embarcado. Poder, entretanto, ser realizado desembarcado, dependendo do terreno e
do estudo de situao realizado pelo EM do Rgt.
(7) Para as tropas mecanizadas, o desbordamento a forma de manobra
que maiores vantagens proporciona ao atacante, uma vez que:
(a) oferece melhores condies para obteno da surpresa;
(b) ataca o ponto mais fraco do inimigo;
(c) diminui o nmero de baixas do atacante;
(d) proporciona resultados decisivos (destruio do inimigo);
(e) dificulta ao inimigo reagir frontalmente;
(f) obriga o inimigo a combater em mais de uma direo;
(g) impede o inimigo de retrair e apresentar nova defesa; e
(h) possibilita o cumprimento da misso em menor tempo.
c. Envolvimento
(1) No envolvimento, a fora envolvente, realizando ou no a ao principal
e operando independentemente da fora encarregada de realizar a ao de
fixao, contorna, por terra ou pelo ar, a posio inimiga para conquistar objetivos
profundos em sua retaguarda. Isto forar o inimigo a abandonar sua posio ou
deslocar foras poderosas para fazer face ameaa criada, aceitando o combate
em regio escolhida pelo atacante.
(2) O envolvimento, devido a sua finalidade, ao poder de combate
empregado, ao grau de descentralizao e amplitude do movimento, uma
forma de manobra normalmente realizada pelo escalo diviso ou superior.

Fig 6-2. Manobra por envolvimento simples

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6-2

d. Penetrao
(1) Na penetrao, a U atacante passa atravs da posio defensiva do
inimigo. A finalidade da manobra romper o dispositivo do adversrio, dividi-lo e
derrot-lo por partes. Uma penetrao, para ser bem sucedida, exige a concentrao
de foras superiores no local selecionado para romper a defesa do inimigo.
(2) A forma de manobra penetrao s dever ser empregada pelo
regimento quando no for possvel a realizao de desbordamentos ou
envolvimentos.
(3) A penetrao indicada quando os flancos do inimigo so inacessveis, quando ele est desdobrado em larga frente, quando o terreno e a observao
forem favorveis e quando se dispe de forte apoio de fogo.
(4) Se houver uma flagrante superioridade no poder de combate do
atacante, uma mltipla penetrao poder ser realizada. Em tal caso, as foras
atacantes podem convergir para um objetivo nico e profundo ou conquistar
objetivos independentes. Quando for impraticvel prosseguir com mais de uma
penetrao, a que apresentar maior possibilidade de sucesso deve ser explorada.
(5) Depois do rompimento da posio avanada inimiga, foras so
empregadas para alargar a brecha, destruir as guarnies da defesa e aproveitar
o xito por meio da conquista de objetivos vitais na retaguarda inimiga.
(6) O grupamento de foras empregado numa manobra de penetrao
ser, normalmente, constitudo de:
(a) um ataque principal orientado para o objetivo decisivo na posio
defensiva inimiga;
(b) um ou mais ataques secundrios capazes de facilitar as aes do
ataque principal e de propiciar maior flexibilidade s foras atacantes;
(c) uma reserva constituda por foras capazes de manterem a
impulso do ataque, repelirem C Atq, alargarem a brecha e de serem empregadas
para explorarem o xito da operao; e de
(d) uma base de fogos capaz de apoiar as aes das foras que
manobram e neutralizar os fogos da defesa inimiga.
(7) Numa penetrao o Rgt concentra o seu poder de combate para
romper a defesa inimiga numa parte selecionada da frente. A brecha criada deve
ser ampliada, a fim de permitir a passagem do regimento, a destruio o inimigo
em posio e a conquista de objetivos em profundidade.
(8) O sucesso da penetrao depender da capacidade do Rgt obter a
surpresa, neutralizar as armas anticarro do inimigo, concentrar foras no ponto de
ataque e rapidamente passar fora suficiente pela brecha. A rapidez do ataque
poder evitar que o inimigo tenha condies de deslocar sua reserva e bloquear
o atacante.
(9) No planejamento de uma penetrao, a U deve considerar a realizao
da operao em trs fases:
(a) isolamento da rea selecionada para a penetrao. Posicionando
foras num dispositivo de segurana em torno da fora atacante, frente da posio
inimiga, de modo a permitir a realizao da penetrao sem interferncia de outras
foras inimigas, com o planejamento de fogos para bloquear reservas inimigas que
possam interferir na operao e com o planejamento de contra-ataques para
desaferrar a fora atacante, caso seja necessrio. (Fig 6-3)
6-5

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6-2

OBJETIVO

INIMIGO
INIMIGO
ATAQUE
SECUNDRIO
ATAQUE
SECUNDRIO
BASE DE
FOGOS

Fig 6-3. Manobra de penetrao

(b) penetrao inicial da posio inimiga. Normalmente uma SU
empregada para a abertura de uma brecha na posio defensiva. Esta SU amplia
e mantm a brecha aberta. A penetrao inicial apoiada por todos os elementos
da U;
(c) explorao da penetrao inicial. As demais SU do Rgt passam
pela brecha a fim de completar a destruio da posio inimiga ou deslocaremse para seus objetivos em profundidade. Estes objetivos devem ser suficientemente profundos para permitir o desbordamento do restante da posio e bater pelo
fogo a reserva inimiga, bloqueando seus itinerrios de C Atq.
(8) Uma penetrao bem sucedida cria, normalmente, condies que
permitem ao escalo superior efetuar o Apvt Exi, lanando uma fora profundamente na retaguarda do inimigo.
e. Ataque frontal
(1) No ataque frontal, o inimigo pressionado igualmente ao longo de toda
a frente, deixando, por conseguinte, de haver a caracterizao de ataques
principal e secundrio. empregado para destruir ou capturar foras inimigas
reconhecidamente fracas ou para fix-las em suas posies, mediante uma
presso contnua, a fim de evitar seu desengajamento. Sua profundidade
reduzida, devendo a fora atacante possuir superioridade de meios.
(2) So condies para a execuo do ataque frontal: a existncia de
inimigo reconhecidamente fraco, no possuindo foras concentradas retaguarda
e a determinao da conquista de objetivos pouco profundos e possuidores de
mesma importncia.
(3) Num ataque frontal, como numa penetrao, as caractersticas e
6-6

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6-2/6-4

possibilidades do R C Mec no so adequadamente exploradas. Esta forma de

manobra s dever ser adotada pelo regimento quando no for possvel a
realizao de desbordamentos ou envolvimentos.
f. Misses do R C Mec num ataque conduzido pelo escalo superior
- O R C Mec pode participar da execuo de qualquer das formas de manobra
ofensivas. Entretanto, suas misses normais, num ataque conduzido pelo
escalo superior, so:
(1) conquistar um objetivo de segurana no flanco do inimigo para
favorecer o ataque principal;
(2) executar um desbordamento, explorando um flanco vulnervel da
posio defensiva inimiga;
(3) isolar determinada posio defensiva inimiga;
(4) constituir-se em reserva mvel do Esc Sp;
(5) fixar parte das foras inimigas em proveito do Esc Sp.
g. Formas de manobra mais adequadas ao emprego do R C Mec - As
formas de manobra mais adequadas ao emprego do R C Mec no ataque so o
desbordamento e o envolvimento, por permitirem explorar ao mximo as caractersticas das tropas mecanizadas, a obteno de resultados mais decisivos e
reduzirem as perdas em viaturas e vidas humanas.
6-3. TIPOS DE OPERAES OFENSIVAS
a. Os tipos de operaes ofensivas so cinco: marcha para o combate,
reconhecimento em fora, ataque, aproveitamento do xito e perseguio.
b. O R C Mec poder conduzir ou participar de qualquer tipo de operao
ofensiva.
6-4. FORMAES DE COMBATE
a. Consideraes iniciais
(1) Na ofensiva, em terreno aberto, em princpio, a formao bsica do R
C Mec dever ser a formao em cunha, pois a que oferece boa potncia de fogo
frente e nos flancos, segurana e facilidade para o comando e controle. Em
determinadas situaes, outras formaes podero ser empregadas, como as
formaes em coluna, particularmente em terreno restrito, em linha e variaes
dessas formaes bsicas.
(2) A formao de combate no rgida. Freqentemente, o inimigo ou
o terreno iro impor modificaes nas formaes adotadas inicialmente.
(3) A natureza do terreno e a existncia ou no de abrigos e cobertas
influiro na posio de cada elemento dentro da formao. Em princpio, por
segurana, a distncia entre duas viaturas blindadas dever ser em torno de
100 m.

6-7

6-4

C 2-20

b. Formao em cunha
(1) No combate moderno e no linear, em princpio, a U adotar a
formao em cunha, como formao padro para o deslocamento em terreno
aberto. Normalmente, as SU adotaro a mesma formao da U.
(2) A formao em cunha possibilita o bom controle da U, d profundidade
ao dispositivo, possibilita boa proteo frente e nos flancos e permite U
desdobrar-se rapidamente para fazer face s ameaas vindas de qualquer direo.
(3) Nesta formao, as SU que esto nos flancos podem ultrapassar ou
contornar a da frente, quando necessrio, permitindo ao comando: flexibilidade,
manuteno da iniciativa e da impulso do ataque e melhores condies de
segurana nos flancos e retaguarda.
(4) As consideraes que favorecem a adoo da formao em cunha
so:
(a) combate no linear;
(b) situao ttica podendo evoluir rapidamente;
(c) boa visibilidade;
(d) terreno aberto, possibilitando bastante espao para a manobra da
U; e
(e) poucas informaes sobre a situao inimiga.
c. Formao em coluna
(1) A formao em coluna ser adotada em situaes especiais,
particularmente quando a U progredir em terreno restrito. O regimento estar em
coluna quando, na esteira da subunidade testa, progredirem, de forma sucessiva,
as demais peas de manobra, independente da formao por elas adotadas.
Quando o Cmt da U no especifica formao para as SU, seus Cmt podero
selecionar aquela que julgarem mais adequada.
(2) A formao em coluna possibilita o mximo controle da unidade, d
profundidade ao dispositivo e permite ao Rgt desdobrar-se rapidamente para fazer
face s ameaas de flanco.
(3) Nesta formao, os elementos que esto retaguarda podem
ultrapassar ou contornar os da frente, quando necessrio, permitindo ao comando
boa flexibilidade, manuteno da iniciativa e da impulso do ataque e melhores
condies de segurana de flanco.
(4) As consideraes que favorecem a adoo da formao em coluna
so:
(a) visibilidade reduzida; e
(b) espao restrito para manobra.
(5) O Cmt optar pela formao em coluna, particularmente, quando
forado pelo terreno e pela situao do inimigo. (Fig 6-4)
d. Formao em linha
(1) O Rgt estar em linha quando duas ou mais subunidades estiverem
justapostas, em primeiro escalo, independente das formaes adotadas pelas
SU. Quando o Cmt da U no determinar a formao das peas de manobra, esta
ser estabelecida pelos Cmt SU.

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6-4

F Cob
F Cob

Mec
Mec

Mec
Mec
Seg Fln

Seg Fln

Seg Fln
Mec

Seg Fln

Mec
Mec
Seg Rg

Mec
Seg Rg

REGIMENTO EM LINHA COM UMA

RESERVA

REGIMENTO EM
COLUNA

F Cob
REGIMENTO EM
CUNHA

Seg Fln

Mec

Seg Fln
Mec

Seg Rg

Mec

Fig 6-4. Formaes do Rgt

(2) A formao em linha proporciona o emprego do mximo poder de
combate frente e maior rapidez nas aes. Deve ser empregada em ataques
coordenados ou quando for necessrio um rpido esclarecimento da situao.
(3) Na formao em linha, o controle e a coordenao so mais difceis
do que na formao em coluna.
(4) As consideraes que favorecem a adoo da formao em linha so:
(a) espao adequado para a manobra;
(b) necessidade de maior poder de combate frente;
(c) necessidade de avano rpido sobre uma frente ampla; e
(d) necessidade de esclarecimento rpido da situao. (Fig 6-4)
6-9

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C 2-20

e. Formao dos elementos subordinados

(1) AS SU e os Pel, em princpio, deslocam-se na formao em cunha.
Em determinadas situaes podero adotar as formaes em linha, em coluna ou
variaes destas formaes bsicas.
(2) As SU no necessitam adotar, obrigatoriamente, a mesma formao
empregada pela U. Assim, a U pode estar se deslocando em coluna e ter suas
subunidades em linha ou vice-versa.
(3) Quando o Cmt SU no especificar a formao para um peloto, o Cmt
deste escolhe a que julgar mais apropriada.
e. Segurana
(1) A segurana deve ser uma preocupao constante do Cmt Rgt. Ela
tem que ser observada desde a ocupao da zona de reunio at o final da misso
da U.
(2) A segurana pode ser obtida pela atribuio de misses especficas
a determinados elementos da unidade e pelo prprio dispositivo adotado.
(3) Um dispositivo em profundidade favorece a segurana, pois os
elementos no engajados podero desdobrar-se rapidamente para enfrentar
ameaas inimigas.
(4) A segurana face a um flanco ameaado poder, tambm, ser
proporcionada pelo escalonamento de um elemento no flanco.
6-5. COORDENAO E CONTROLE
a. A coordenao e o controle do regimento durante o ataque so
assegurados pelo uso adequado e oportuno dos meios de comunicaes
disponveis e pela adoo de medidas de coordenao e controle.
b. A considerao fundamental na seleo de medidas de coordenao e
controle que o mnimo de medidas restritivas deve ser usado, de modo a permitir
a mxima liberdade de ao aos elementos subordinados. O Cmt seleciona
apenas as que lhe assegurem o necessrio grau de controle sem, entretanto,
tolher a ao de seus subordinados.
c. Os elementos subordinados devero conhecer perfeitamente a inteno
do comandante superior. Isto permitir que, mesmo com deficincias no sistema
de comunicaes, os Cmt subordinados prossigam e cumpram a misso
recebida, com o mximo de liberdade de ao e iniciativa.

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6-6
ARTIGO II
MARCHA PARA O COMBATE

6-6. CONSIDERAES GERAIS

a. Conceito e caractersticas
(1) A marcha para o combate (M Cmb) uma marcha ttica na direo
do inimigo, executada com a finalidade de obter ou restabelecer o contato com o
mesmo e/ou assegurar vantagens que facilitem as operaes futuras.
(2) O melhor aproveitamento do dispositivo no momento do contato
obtido pela apropriada organizao do Rgt para o combate e pela manobra de seus
componentes.
(3) As principais caractersticas da M Cmb so a incerteza do desenrolar
da operao, evoluo de aes descentralizadas para centralizadas, mudana
rpida da extenso e profundidade do dispositivo.
(4) A M Cmb deve ser executada agressivamente, para se apossar do
objetivo antes que o inimigo possa reagir.
(5) A M Cmb , normalmente, realizada em colunas mltiplas. Os
elementos subordinados empregam formaes variadas, conforme a situao
ttica exigir.
b. Classificao
(1) Quanto segurana
(a) Coberta - A marcha coberta quando, entre o inimigo e a tropa que
a realiza, existe uma fora amiga capaz de lhe proporcionar a necessria
segurana. noite, preferencialmente, deve ser executada a marcha coberta.
(b) Descoberta - A marcha para o combate descoberta quando no
h tropa amiga interposta ou quando a segurana por ela proporcionada for
suficiente. Normalmente executada durante o dia.
(2) Quanto ao dispositivo
(a) Coluna - Facilita o controle e proporciona flexibilidade, impulso
e segurana ao deslocamento. Admite, como variante, o dispositivo em escalo,
o que favorece o desenvolvimento para o flanco.
(b) Linha - O dispositivo em linha dificulta as mudanas de direo e
restringe a capacidade de manobra, mas aumenta a rapidez do deslocamento e
permite atribuir fora um maior poderio de fogo frente.
(3) Quanto possibilidade do contato
(a) Contato remoto - Situao em que o inimigo terrestre no pode
atuar sobre o Rgt.
(b) Contato pouco provvel - a fase de transio entre o contato
remoto e o iminente. O trmino desta fase se d quando o contato se torna
iminente e se inicia o desdobramento do Rgt.
(c) Contato iminente - Situao em que o Rgt pode, a qualquer
momento, sofrer ao terrestre do inimigo. O contato torna-se iminente a partir da
linha de provvel encontro (LPE), linha do terreno onde se estima que possa haver
o encontro inicial ou o restabelecimento do contato com os primeiros elementos
das foras inimigas.
6-11

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c. Dispositivo e formao
(1) Qualquer dispositivo da tropa que proporcione o mximo de velocidade, controle e segurana, pode ser empregado no curso de uma M Cmb.
(2) Quando o contato remoto, o movimento feito em coluna de marcha,
dispositivo em que as U no necessitam ser agrupadas taticamente e podem
deslocar-se por vrios meios e por diferentes itinerrios. A integridade ttica pode
ser sacrificada em benefcio da velocidade, das exigncias logsticas e do conforto
da tropa.
(3) Quando o contato pouco provvel, o movimento feito em coluna
ttica. O Cmt da U conserva as vantagens do movimento em coluna e agrupa sua
tropa taticamente, sem desdobr-la. Isto feito para facilitar o movimento e a
ocupao, em ordem, de uma zona de reunio, ao mesmo tempo que facilita a
rpida adoo de dispositivo para o combate, quando o contato torna-se iminente.
(4) Quando o contato iminente, prevalecem as medidas tticas e o
movimento feito em marcha de aproximao, situao em que os elementos so
agrupados taticamente e desdobrados. Pode ser adotado qualquer dispositivo
desdobrado, inclusive o desdobramento em profundidade. A proteo proporcionada pelos elementos de primeiro escalo assegura um contato pouco provvel
para os demais elementos da tropa, que podem continuar o deslocamento em
coluna ttica.
d. Articulao
(1) Normalmente, uma fora que executa uma M Cmb, articula-se em um
grupamento principal ou grosso e foras de segurana (proteo ou cobertura).
(2) O grosso compreende a maioria do poder de combate da fora, que
deve ser preservado para o emprego imediato pelo comandante, alm dos rgos
de apoio logstico. As peas de manobra do grosso so organizadas para o
combate e colocadas em posio que lhes permitam o mximo de flexibilidade de
emprego, tanto durante o deslocamento como aps estabelecido o contato com
o inimigo.
(3) As F Seg no nvel U so constitudas pelas foras de proteo
(vanguarda, retaguarda e flancoguarda) e F Vig.
(4) A articulao visa a proporcionar:
(a) avano rpido e ininterrupto;
(b) segurana adequada em todas as direes e melhores condies
para esclarecer a situao o mais cedo possvel; e a
(c) manuteno da maioria do poder de combate em condies de
pronto emprego.
(5) Na execuo da marcha para o combate, enquanto os elementos
desdobrados em primeiro escalo efetuam a devida proteo do grosso, este se
desloca de regio de destino em regio de destino.

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ESCALO DE
RECONHECIMENTO

Mec

Mec

ESCALO
DE
COMBATE

VANGUARDA
DA
BRIGADA
Mrt P
Pcp
Mec

Mec

Mec

R C Mec (-)
(GROSSO)

Mec

Mec

GROSSO
[Bda (-)]
(-)

RETAGUARDA
DA
BRIGADA

Mec

Fig 6-5. Organizao do R C Mec na marcha para o combate

(6) As regies de destino localizam-se, preferencialmente, em reas
capazes de proporcionar um mnimo de segurana contra aes inimigas e as
melhores condies para o pronto emprego dos elementos de combate e de apoio.
e. Particularidades do estudo de situao - No estudo de situao de
uma M Cmb o comandante do regimento dever ter presente as consideraes
que se seguem:
(1) Misso
(a) A M Cmb, embora constitua um tipo de operao eminentemente
ofensiva, poder ser utilizada, num quadro de manobra concebido pelo Esc Sp,
para cumprir uma fase de uma atitude ofensiva ou defensiva. Dessa forma, a tropa
que a realiza, normalmente, em final de misso, conquista determinada regio do
terreno, visando facilitar o desenvolvimento das futuras operaes. Os planeja6-13

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mentos e a regulao deste tipo de operao so feitos at os objetivos finais.

(b) Assim, mesmo nas misses de natureza defensiva, no estar
excluda a possibilidade de serem necessrias aes ofensivas para atingir a
regio a defender.
(c) A execuo de uma M Cmb poder determinar as seguintes
medidas de coordenao e controle:
1) eixo (s) de progresso, para os elementos de 1 escalo;
2) itinerrio de progresso, para o grosso;
3) objetivo (s);
4) hora de incio de movimento;
5) linhas ou pontos de controle; e
6) regies de destino, inicial e subseqentes.
(2) Inimigo
(a) A possibilidade de interferncia do inimigo durante a realizao da
marcha sempre considerada; entretanto, a graduao dessa interferncia variar
de acordo com sua natureza e valor, no tempo e no espao, condicionando de
forma diferente a realizao da marcha.
(b) O estudo do inimigo dever ser conduzido objetivamente, no
sentido de levantar:
1) as linhas ou regies que ele poder atingir;
2) as direes mais favorveis para atingi-las;
3) o prazo em que poder faz-lo; e
4) a natureza e o valor da tropa com que poder intervir.
(3) Determinao da LPE
(a) Do confronto do estudo da misso e do inimigo determina-se a
linha de provvel encontro (LPE).
(b) A LPE a linha do terreno onde se admite o encontro dos primeiros
elementos da nossa U com a vanguarda do inimigo.
(c) A velocidade desenvolvida pela unidade que realiza a M Cmb, ser
funo:
1) das caractersticas das estradas;
2) da natureza do elemento amigo que opera nossa frente; e
3) dos meios disponveis.
(d) Quando se dispe de F Cob, admite-se a hiptese mais desfavorvel, isto , do inimigo ter capacidade para recalc-la.
(e) Calcula-se a distncia (D) entre a linha a partir da qual a F Cob
pode ser recalcada, ou aquela atingida pelo inimigo no momento em que foi obtida
a informao por reconhecimento areo, e a atual Z Reu ou linha onde se encontra
a tropa que ir realizar a M Cmb.
(f) Avalia-se, de acordo com a situao, a velocidade de retardamento
da F Cob ou a velocidade de progresso dos primeiros elementos inimigos (V1)
e a velocidade de marcha da tropa amiga (V2).
(g) Calcula-se a velocidade de aproximao horria (Va) entre as
foras oponentes, isto , o quanto, em uma hora, a distncia entre as foras
adversrias se reduzir, somando-se ambas as velocidades avaliadas anteriormente (Va = V1 + V2).

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6-6/6-8

(h) Calcula-se o tempo (t) que a tropa amiga consumir para atingir
a linha de provvel encontro, dividindo-se a distncia entre as foras (D) pela
velocidade de aproximao horria (Va).
(i) Determina-se o afastamento da linha de provvel encontro at a
atual Z Reu ou linha onde se encontra a tropa que ir realizar a M Cmb,
multiplicando-se o tempo (t) acima calculado pela velocidade de marcha da tropa
amiga (V2).
6-7. DECISO
a. O Cmt Rgt normalmente decide sobre:
(1) dispositivo;
(2) objetivos de marcha;
(3) Itn de marcha e E Prog;
(4) direo (es) de atuao;
(5) hora de incio do movimento (se for o caso); e
(6) previso de aes futuras.
b. As decises tomadas podero ser complementadas com as seguintes
medidas, no todo ou em parte:
(1) formao de marcha a ser empregada, englobando os intervalos e as
distncias entre as subunidades;
(2) organizao para o combate das subunidades;
(3) organizao da coluna de marcha;
(4) misses aos elementos subordinados;
(5) medidas de coordenao e controle;
(6) medidas de segurana contra ataques terrestres e areos;
(7) apoio administrativo; e
(8) emprego das comunicaes.
6-8. CONDUTA DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA MARCHA PARA O COMBATE
a. Generalidades
(1) A M Cmb caracterizada pela ao rpida e agressiva. As foras de
segurana devem esclarecer prontamente as situaes surgidas em suas zonas
de responsabilidade. Dentro das suas possibilidades, elas destroem as foras
inimigas que possam interferir no movimento do grosso e detm as que no
puderem destruir.
(2) O Cmt emprega elementos do grosso, medida que se torne
necessrio, para manter a impulso. Todos os esforos so feitos para manter o
inimigo desarticulado e impedir que pequenos elementos possam estabelecer
uma defesa ou retardamento eficiente.

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b. Conduta do R C Mec
(1) O R C Mec pode participar de uma M Cmb realizada pelo Esc Sp ou
conduzir a sua prpria marcha para o combate.
(2) Quando conduz sua prpria M Cmb, ou quando participa da operao
realizada pelo Esc Sp, porm marchando por um eixo diferente, o regimento
normalmente emprega:
(a) uma SU como vanguarda;
(b) flancoguarda (s) de valor Pel;
(c) retaguarda de valor Pel.
(3) Quando participa de uma M Cmb no mbito da DE, o R C Mec,
normalmente, ser empregado como F Seg. Neste caso, poder ainda, desde que
devidamente reforado, executar misses de F Cob para o Esc Sp (Pag 5-6,
Cap 5).
c. Foras de Segurana
(1) Vanguarda
(a) A Vgd Rgt numa M Cmb constituda por uma SU. Sua misso
assegurar a progresso rpida e ininterrupta do grosso, resguardando-o da
observao terrestre, dos fogos diretos e de ataques de surpresa do inimigo em
sua frente.
(b) Normalmente, o dispositivo de uma Vgd inclui, da frente para a
retaguarda:
1) escalo de reconhecimento;
2) escalo de combate;
3) reserva.
(c) As distncias entre os diferentes escales da Vgd variam de
acordo com o terreno e as possibilidades de combate. Entre a vanguarda e o
grosso deve haver espao suficiente para preservar a liberdade de ao do
comandante, mas no to grande que exponha a Vgd a ser destruda antes que
possa ser apoiada.
(d) A menos que exista ordem em contrrio, a Vgd ataca as
resistncias inimigas que forem encontradas, a fim de abrir caminho para o
grosso.
(e) Estabelecido o contato, a vanguarda procura esclarecer a situao utilizando fogo e manobra. Em presena de foras inimigas superiores, ocupa
terreno que favorea o emprego do grosso.
(f) Elementos de engenharia devem integrar a vanguarda da U, com
prioridade de emprego para a mobilidade da Vgd e do Grosso. As VBE L Pnt,
quando disponveis, devem deslocar-se a retaguarda da Vgd, de modo a prover
apoio manobra do grosso.
(2) Flancoguarda
(a) A flancoguarda opera no flanco da fora que a destacou, de modo
a proteg-la contra a observao terrestre, os fogos diretos e os ataques de
surpresa do inimigo.
(b) A segurana nos flancos do grosso do regimento normalmente
estabelecida com um Pel das SU do grosso, sob o controle de uma determinada
SU.
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(c) A flancoguarda pode ser fixa ou mvel, conforme cumpra a sua

misso em posio ou em movimento. Uma flancoguarda fixa deve estar
preparada para atuar como flancoguarda mvel, caso se torne necessrio.
(d) A flancoguarda mvel pode se deslocar por lanos ou em um
movimento contnuo, de acordo com a situao. A escolha do processo de
deslocamento condicionada pela velocidade da tropa protegida, pelo terreno e
pelas possibilidades do inimigo.
(e) Os Pel da flancoguarda devem atuar a uma distncia tal que
permita ao grosso da U o tempo e o espao necessrio para manobrar e fazer face
ameaa em seu flanco. Em terreno aberto, esta distncia pode estender-se a
5 Km ou mais do grosso, conforme a distncia de apoio do Pel Mrt P ou Art.
(f) Fogos indiretos (Mrt e Art Cmp) devem ser planejados sobre as
principais Via A que incidam nos flancos do E Prog / Z A da U.
(3) Retaguarda
(a) a fora de proteo que opera retaguarda do grosso, de modo
a proteg-lo contra a observao terrestre, os fogos diretos e os ataques de
surpresa do inimigo orientados sobre a sua retaguarda.
(b) A ltima SU do regimento destaca um peloto para compor a sua
retaguarda. Este elemento deve permitir que a U possua o tempo e o espao
necessrio para reagir s ameaas que incidam em sua Rg.
ARTIGO III
RECONHECIMENTO EM FORA
6-9. CONSIDERAES GERAIS
a. O reconhecimento em fora (Rec F) uma operao de objetivo limitado,
executada por uma fora pondervel, com a finalidade de revelar e testar o valor,
a composio e o dispositivo do inimigo, ou para obter outras informaes. Seu
objetivo principal o de esclarecer a situao, podendo ser conduzido no quadro
de uma operao ofensiva ou defensiva. O Rec F no constitui um tipo de misso
de reconhecimento.
b. O Rec F uma operao tpica de unidades blindadas. Estas U possuem
uma grande mobilidade atravs do campo, grande capacidade para engajar-se e
desengajar-se do combate pelos prprios meios e suas viaturas blindadas
possuem grande poder de fogo e proteo blindada. Estas caractersticas
asseguram ao RCC e ao RCB a possibilidade de executarem com xito as
misses de Rec F.
c. O R C Mec no possui estrutura organizacional nem viaturas blindadas
que permitam o engajamento da U no combate em campo aberto com carros de
combate inimigos. O emprego do Rgt neste tipo de operao deve ser considerado
como uma soluo extrema, ou em uma soluo de conduta de combate, aps
haver sido realizada uma anlise cuidadosa dos fatores da deciso e da
importncia dos resultados a serem obtidos para o escalo superior, de forma a
justificar o emprego do R C Mec num Rec F.
6-17

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C 2-20

d. Podero ocorrer situaes no combate em que um R C Mec, mesmo no

sendo a U mais apta para realizar a misso, tenha que realizar um Rec F, seja por
imposies do combate ou do Esc Sp. Neste caso, ser conveniente que a
unidade seja reforada com CC alm dos apoios de artilharia, engenharia e, se
disponvel, de meios areos.
e. O Rec F permite, normalmente, a obteno de informes de forma mais
rpida e pormenorizada. Entretanto, um Cmt ao decidir pela execuo de um Rec
F dever considerar:
(1) o conhecimento que possui sobre a situao do inimigo, a urgncia
e importncia das informaes desejadas;
(2) a eficincia, rapidez e disponibilidade de outros rgos de busca;
(3) at que ponto a realizao do Rec F poder comprometer o sigilo das
operaes de seu escalo e do superior; e
(4) a possibilidade de, com o reconhecimento em fora, arriscar-se a um
engajamento decisivo com o inimigo.
f. O valor da fora de reconhecimento deve levar o inimigo a revelar a
localizao de suas foras em primeiro escalo, o seu dispositivo, valor e
localizao de suas reservas e fogos de apoio.
g. O Cmt Rgt planeja e conduz o Rec F como um ataque. Durante a
execuo da operao, deve conservar-se atento para evitar que a U venha a se
tornar decisivamente engajada. Deve, tambm, manter-se em condies de
explorar o xito da ao, aproveitando, prontamente, qualquer vulnerabilidade
inimiga que descubra ou manter o terreno conquistado.
h. Aps completar a operao de Rec F, o Rgt poder permanecer em
contato, explorar um xito alcanado, apoiar uma ultrapassagem ou retrair.
6-10. EXECUO DO RECONHECIMENTO EM FORA
a. O Rec F pode ser executado como:
(1) Um ataque com objetivo limitado - Neste caso, a ao pode ser dirigida
exclusivamente, sobre uma determinada rea a respeito da qual o comando
deseja rpidas e precisas informaes ou pode se traduzir em uma srie de
ataques, que no passem de sondagens agressivas, desencadeadas ao longo de
toda a frente ou de grande parte da mesma. (Fig 6-6 e 6-7)

6-18

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6-10

Fig 6-6. Reconhecimento em fora (Atq com objetivo limitado sobre toda a frente)

Fig 6-7. Reconhecimento em fora (Atq limitado sobre determinada regio)

(2) Uma incurso - Ao contrrio da forma anterior, uma ao
desencadeada sobre uma posio inimiga, sem a idia de conquistar ou de manter
o terreno; consiste em introduzir no dispositivo inimigo uma fora capaz de realizar
uma ao rpida e violenta, cujo vulto seja suficiente para forar o inimigo a revelar
suas posies, o tempo de reao de suas reservas e seus planos de fogos. Aps
esta ao, segue-se tambm, um rpido retraimento para as linhas amigas. A
incurso, conduzida pelo regimento, pode caracterizar-se por uma varredura com
CC (em reforo) e VBR.
b. Quando so buscados dados sobre uma rea particular, o reconhecimento em fora planejado e executado como um ataque com objetivo limitado. O
objetivo deve ser de importncia tal que, quando ameaado, force o inimigo a
reagir. Se a situao do inimigo ao longo de uma frente deve ser esclarecida, o Rec
6-19

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6-10/6-12

F um movimento para essa frente, empregando elementos de sondagem, fortes

e agressivos, para a determinao dos pontos sensveis ou vulnerveis.
c. A manuteno de um objetivo no , por si s, uma finalidade do Rec
F. A operao tem por finalidade obter o mximo de informes com relao ao
inimigo. A profundidade de qualquer objetivo designado depende da finalidade do
Rec F. Quando os dados (valor, dispositivo e linhas de ao provveis do inimigo)
so obtidos, pode ser dada outra misso fora de reconhecimento, tais como:
retrair, manter o contato, realizar o aproveitamento do xito ou apoiar a ultrapassagem de uma outra fora.
ARTIGO IV
ATAQUE
6-11. GENERALIDADES
a. A finalidade do ataque derrotar, destruir ou neutralizar o inimigo. A
diferena entre o ataque coordenado e o ataque de oportunidade reside no tempo
para planejamento, coordenao e preparao antes da execuo, ou seja, na
quantidade de tempo disposio do comandante para essas atividades.
b. Normalmente, o objetivo atribudo ao R C Mec ser uma fora inimiga. Em
funo da localizao dessa fora, que poder ser alterada pelo deslocamento do
inimigo, o R C Mec dever orientar seu ataque. A conquista de uma determinada
regio no campo de batalha poder ser, eventualmente, atribuda ao R C Mec.
c. Existem dois tipos de ataque: o ataque de oportunidade e o ataque
coordenado.
6-12. ATAQUE DE OPORTUNIDADE
a. Generalidades
(1) O ataque de oportunidade caracteriza-se pela imediata expedio de
misses pela finalidade e de ordens fragmentrias, destinadas aos elementos de
manobra e apoio de fogo, privilegiando a rapidez, a iniciativa e a manuteno da
impulso, buscando, em princpio, a execuo de manobras desbordantes
associadas fixao do inimigo, com a finalidade da fora prosseguir no
cumprimento da sua misso. Apesar de ser um ataque possvel de ser realizado
por uma fora de qualquer natureza, as tropas blindadas so as mais aptas para
execut-lo. Deve ser realizado, em princpio, no escalo brigada e inferiores. O
ataque de oportunidade pode ser executado na seqncia de um combate de
encontro ou uma defesa com sucesso.
(2) um tipo de operao ofensiva empregada eventualmente pelas
tropas mecanizadas, para conquistar ou manter a iniciativa, ou para sustentar o
ritmo das operaes, por vezes dentro do quadro ttico de um Rec, Seg ou Mvt
Rtg.
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6-12

(3) So caractersticas de um ataque de oportunidade:

(a) emprego simultneo de todas as peas de manobra, podendo, em
algumas situaes, no constituir reserva. A U poder ser totalmente desdobrada
para o ataque. As peas de manobra so empregadas como um todo e no de
forma parcelada;
(b) prazo reduzido para planejamentos e reconhecimentos;
(c) execuo agressiva e rpida do ataque, sem dar tempo ao inimigo
de reorganizar-se ou rocar meios;
(d) necessidade de abrir caminho para o prosseguimento na misso
inicial, o mais rpido possvel;
(e) expedio de misses pela finalidade e ordens fragmentrias; e
(f) inimigo fraco, sobre o qual se dispe de suficientes informaes
para realizar o ataque.
(4) Existem duas categorias de ataques de oportunidade, dependendo da
situao da fora inimiga
(a) ataque contra uma fora inimiga em movimento; e
(b) ataque contra uma fora inimiga estacionada.
(5) Num ataque de oportunidade, o R C Mec distribui seus meios,
normalmente, pelo escalo de assalto, base de fogos e reserva. Em funo da
situao ttica e do estudo de situao realizado pelo comando da U, poder no
ser atribuda a misso de reserva, ao menos inicialmente, a nenhuma das peas
de manobra.
b. Execuo
(1) Na execuo de um ataque de oportunidade, as seguintes aes
devem ser realizadas pela U:
(a) reconhecer e determinar o valor, a composio, a atitude e a
orientao da fora inimiga;
(b) determinar se a fora inimiga a ser atacada est apoiada por
outras U prximas;
(c) encontrar uma via de acesso coberta, que incida no flanco do
inimigo e possibilite o deslocamento em alta velocidade;
(d) deslocar parte dos CC (em Ref) e das VBR para uma posio
dominante e atacar o inimigo pelo fogo;
(e) estabelecer uma base de fogos com o Pel Mrt P e a Sec Msl AC
para destruir ou anular todas as armas AC de longo alcance, de tiro direto e
indireto, do inimigo que possam ser observadas, antes que o escalo de ataque
inicie seu ataque. As Se Mrt Me dos Esqd tambm podero ser centralizadas,
de acordo com o estudo de situao;
(f) isolar a fora inimiga que ser atacada, de forma que outras foras
inimigas no possam apoi-la;
(g) atacar o inimigo pelo fogo ou pelo fogo e movimento; e
(h) imediatamente aps o xito do ataque, estabelecer posies de
bloqueio e P Obs sobre as Via A que conduzam posio conquistada.
(2) A sincronizao destas aes a chave do ataque de oportunidade.
O sucesso deste ataque depende do sentimento do momento mais adequado, do
correto esclarecimento da Sit e da habilidade do Cmt em empregar seus meios
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de combate para cumprir as aes na seqncia correta. O Cmt e seu EM devem

estar preparados para aplicarem o poder de combate da U contra o inimigo com
rapidez, explorando as situaes que se apresentarem buscando destruir rapidamente o inimigo sem lhe dar tempo para reagir. Aes ofensivas e defensivas so
realizadas simultaneamente. Fogos de destruio e fogos de cegar devem ser
aplicados no momento e local corretos.
(3) A deciso para conduzir um ataque de oportunidade , normalmente,
tomada aps o reconhecimento mostrar que a vitria depende de um ataque
rpido, com um mnimo de planejamento e preparao. As tticas para a
conduo do ataque devem observar trs caractersticas comuns:
(a) conhecimento ou suspeita de que as armas AC inimigas esto
anuladas ou destrudas pelo fogo direto e/ou indireto, antes do escalo de ataque
ser empregado;
(b) o inimigo deve ser forado a combater em duas direes; e
(c) perda da capacidade de reao por parte das foras inimigas.
c. Conduta
(1) Durante a execuo de outras misses, elementos das foras de
segurana, freqentemente, estabelecero contato com as foras inimigas. Ao
esclarecer a situao, o Cmt do elemento em contato pode recomendar um ataque
de oportunidade como uma linha de ao para o Cmt da U, que decide pela sua
adoo ou no. Caso seja adotada, o Cmt Rgt atribui misses pela finalidade s
suas peas de manobra e expede ordens fragmentrias para os elementos
subordinados, que, rapidamente, posicionaro suas fraes para executar um
ataque de forma simples e no mais curto prazo possvel.
(2) Os elementos em contato continuam esclarecendo a situao o mais
frente possvel, progredindo agressivamente, procurando a presena de outras
foras inimigas, para os flancos ou retaguarda, que possam apoiar o inimigo em
contato.
(3) O Cmt deve se deslocar para uma posio dominante, de onde possa
controlar todas as aes de seus elementos subordinados e expedir as ordens
necessrias luz do terreno, no menor prazo possvel.
(4) O Pel Mrt P desdobrado no terreno, prepara-se para bater pelo fogo
as posies inimigas e isolar com fumaa o inimigo a ser atacado.
(5) Os trens de combate, com os elementos de sade e manuteno de
viatura cerram frente, para prestar um apoio mais cerrado ao escalo de ataque.
(6) O escalo de ataque transpe a linha de partida rpida e agressivamente. Todas as aes ofensivas seguem os mesmos fundamentos preconizados
para o ataque coordenado.
(7) Peculiaridades do ataque contra uma fora em movimento
(a) Quando duas foras oponentes deslocam-se de modo convergente, o lado que vence , normalmente, aquele que manobra rapidamente e
ocupa posies vantajosas para atacar o flanco do inimigo, obrigando-o a lutar em
duas direes.
(b) Planejamentos para enfrentar situaes inopinadas e normas
para reao durante o contato, das NGA da OM, facilitam a realizao de ataques
de oportunidade pelo R C Mec.
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6-12

(c) A Vgd da U atacar ou adotar uma postura defensiva, dependendo do valor e do dispositivo do inimigo. O Cmt Rgt manobra com o grosso da U
contra o flanco ou retaguarda do inimigo, enquanto mantm o inimigo sob fogo para
impedir que atue da mesma forma.
(d) Neste tipo de ataque so, normalmente, empregadas SU e /ou Pel
provisrios de VBR e fuzileiros blindados ou os CC/Fuz Bld recebidos em reforo.
Os Pel provisrios de fuzileiros blindados fixam o inimigo ou acompanham o
ataque das VBR.
(e) Fumgenos e outros apoios de fogo podem ser utilizados para
romper a manobra do inimigo e ou cobrir a manobra da U.
(f) A Vgd prov as informaes iniciais sobre o inimigo e o desenvolvimento da situao.

L Ct
ALFA

01
E Prog
RIPA

Mec

Mec

Mec

L Ct
ALFA

Mec

Fig 6-8. Ataque de oportunidade contra uma fora em movimento

(8) Peculiaridades do ataque contra uma fora estacionada
(a) Um ataque de oportunidade contra uma fora estacionada
iniciado aps a SU vanguarda realizar o reconhecimento da fora inimiga para
delimitar seus flancos e encontrar falhas no seu dispositivo que possam ser
exploradas pela U. Esta busca de informaes deve ser feita com rapidez para que
a U no perca a iniciativa.
(b) O assalto ser realizado sempre que possvel embarcado.
(c) Em funo do terreno ou da situao ttica, um ataque embarcado
poder no ter condies de sucesso ou ser impraticvel. Neste caso, um assalto
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6-12/6-13

C 2-20

desembarcado dos Fuz Bld e exploradores ser realizado para destruir o inimigo.
As VBR e as demais viaturas blindadas apoiam pelo fogo o assalto dos fuzileiros,
deslocando-se para o objetivo quando a consolidao for iniciada.
d. Fogos em apoio ao ataque de oportunidade
(1) Na execuo do ataque de oportunidade a U deve combinar os fogos
indiretos com os diretos. Os fogos indiretos devem complementar os planos de
manobra.
(2) importante que os fogos indiretos sejam controlados, a fim de se
evitar fratricdio. O Cmt deve determinar:
(a) quem vai desencadear os fogos indiretos sobre o objetivo?
(b) quem ir transportar os fogos indiretos para alvos subseqentes?
(c) qual ser o sinal para o transporte dos fogos indiretos?
(d) existem medidas restritivas de fogo?
(3) O estudo dos fatores da deciso dar ao comandante as respostas
que melhor atendam a cada item acima. O FATOR TEMPO possui elevada
prioridade no planejamento do ataque de oportunidade.
(4) O Cmt deve usar os fogos indiretos disponveis de morteiros e artilharia
em apoio para:
(a) bater pelo fogo a posio inimiga enquanto os elementos em
contato esclarecem a situao;
(b) ocultar das vistas do inimigo o escalo de ataque durante a
preparao e, se possvel, durante a conduo do ataque de oportunidade
(FUMGENOS);
(c) isolar as foras inimigas em contato, pelo emprego de munio
auto explosiva e fumgena entre as suas posies e qualquer outra posio de
onde foras inimigas possam apoi-las; e
(d) alongar os fogos indiretos alm do objetivo para bloquear os
itinerrios de retraimento do inimigo.
6-13. ATAQUE COORDENADO
a. Consideraes Gerais
(1) Caractersticas
(a) O ataque coordenado uma operao ofensiva que consiste na
combinao do fogo, movimento e ao de choque contra uma resistncia ou
posio defensiva do inimigo, sobre o qual as informaes disponveis indicam a
necessidade de um planejamento completo.
(b) Sua realizao efetiva-se depois de um reconhecimento completo, de uma avaliao metdica do poder relativo de combate, da busca e
levantamento de alvos e de uma anlise sistemtica de todos os outros fatores que
influenciam a deciso.
(c) Exige um estudo de situao completo e minucioso. , normalmente, empregado contra posies organizadas e requer apoio de fogo adequado.
(2) Distribuio de foras - O R C Mec no ataque coordenado, normalmente, constituir trs grupamentos de foras: base de fogos, escalo de ataque e
reserva.
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(a) Base de fogos

1) A misso da base de fogos neutralizar ou restringir o efeito
dos fogos inimigos e sua interferncia na manobra do escalo de ataque,
permitindo melhores condies progresso dos elementos de manobra (escalo
de ataque e reserva)
2) A base de fogos do R C Mec, normalmente, constituda pelo
Pel Mrt P, pela Sec Msl AC e outros meios de apoio de fogo disponveis, em apoio
ou reforo. Poder ser integrada tambm, temporariamente, pelas VBR, pelas
Se Mrt Me dos Esqd e outras armas das SU, que por qualquer motivo, no
participem do escalo de ataque.
3) As VBR no so includas, normalmente, na base de fogos,
uma vez que este emprego no permite aproveitar adequadamente suas caractersticas. Contudo, quando o terreno, obstculos e armas AC impeam o seu
emprego no escalo de ataque e as mesmas possam efetivamente auxiliar a fixar
ou destruir o Ini, elas podero integrar base de fogos. As VBTP dos fuzileiros
blindados, quando realizarem o ataque desembarcado, podero, tambm, serem
integradas base de fogos.
4) A base de fogos recebe alvos especficos e reas nos quais
dever atirar durante a progresso, o assalto e a consolidao do objetivo pelo
escalo de ataque. Sinais para suspenso ou deslocamento dos fogos, devem ser
estabelecidos previamente, assim como as condies para o ressuprimento de
munio.
5) A base de fogos deve proporcionar apoio de fogo contnuo e
cerrado ao escalo de ataque, desde a linha de partida at o objetivo. Para isto,
ocupa as posies que forem necessrias sem que se perca a continuidade do
apoio de fogo, realizando as mudanas de posio de forma fracionada. Tais
posies devem possuir bons campos de tiro, cobertas e abrigos. Alm disso,
devem ser escolhidas posies de muda para todas as armas.

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APOIO DE ARTILHARIA

ESCALO DE ATAQUE M e c
Mec

Tat
Mec

RESERVA
BASE DE FOGOS

Mec

Fig 6-9. Distribuio de foras no ataque coordenado

(b) Escalo de ataque
1) A misso do escalo de ataque cerrar sobre o inimigo e
destru-lo ou captur-lo.
2) O escalo de ataque deve receber o maior poder de combate
possvel. Em princpio, deve ser integrado por elementos combinados de VBR e
Fuz Bld, e pelos elementos CC/Fuz Fld recebidos em reforo, e disposto em uma
formao que tenha massa e profundidade. O Cmt Esqd C Mec, normalmente
realiza o ataque compondo Pel provisrios.
3) O escalo de ataque cerra sobre o inimigo o mais rpido e
diretamente que possa, para aproveitar os efeitos da atuao da base de fogos.
Deve procurar atacar o flanco do inimigo.
4) Aps transporem a linha de partida, os elementos do escalo
de ataque empregam o mximo de velocidade e de violncia que forem capazes.
A progresso desses elementos deve ser regulada, de modo que abordem o
objetivo simultaneamente, possibilitando o apoio mtuo entre as VBR e os Fuz
Bld.
5) Quando restries, impostas pelo terreno ou pela defesa
anticarro inimiga, impedirem que os elementos do escalo de ataque progridam
emassados e continuamente, esses elementos empregaro a tcnica de fogo e
movimento.
6) Ao iniciar o assalto ao objetivo os fogos de todas as armas do
escalo de ataque devem ser intensificados. Simultaneamente, a base de fogos
transporta seus tiros para os flancos e para alm do objetivo. Tiros de tempo da
artilharia e de morteiro podem, tambm, ser empregados sobre as VBR e os
fuzileiros blindados embarcados.
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7) Em princpio, o desembarque dos Fuz Bld s dever ser

realizado no interior do objetivo, para realizar a limpeza das resistncias remanescentes do inimigo ou, aps ultrapassado o objetivo, quando realizaro o assalto
na direo contrria ao movimento inicial, surpreendendo as resistncias remanescentes do inimigo pela retaguarda, enfrentando menor nmero de obstculos
e armas automticas com tiro ajustado (deve haver acrscimo de Mdd Coor Ct na
proporo da profundidade do escalo de ataque para evitar o fratricdio). Somente
quando a progresso das viaturas se tornar difcil ou muito lenta, quando for
necessria a remoo de obstculos ou, quando a segurana aproximada das
VBR exigir a atuao dos Fuz desembarcados, em estreito contato com as VBR,
nos nveis mais elementares da tropa (GC - Sec VBR), os fuzileiros devero
desembarcar antes do objetivo.
8) O combate embarcado dos Fuz Bld realizado pelo emprego
da metralhadora da VBTP. Somente em situaes especiais os Fuz devero
expor-se aos fogos inimigos durante os deslocamentos embarcados, realizando
o tiro com suas armas individuais, pelas escotilhas ou seteiras de tiro.
(c) Reserva
1) A reserva constitui-se na poro da fora mantida sob o
controle do comandante para emprego em qualquer local da Z A, a fim de que o
Cmt U possa influir no combate. , normalmente, empregada para:
a) explorar o xito obtido pelas foras do escalo de ataque;
b) reforar elementos de primeiro escalo;
c) substituir elementos de primeiro escalo;
d) manter ou aumentar a impulso do ataque;
e) manter o terreno conquistado pelo escalo de ataque;
f) destruir os contra-ataques inimigos; e
g) proporcionar segurana nos flancos ou na retaguarda.
2) A reserva, em princpio, deve contar com VBR e Fuz Bld em sua
composio. Um objetivo profundo, um limitado conhecimento do inimigo, a
disponibilidade de meios ou a impossibilidade de visualizar o ataque at o objetivo
final exigem a manuteno de reserva mais forte.
3) A deciso de empregar a reserva da maior importncia e exige
exame judicioso de cada um dos fatores da deciso por parte do Cmt.
b. Planejamento de um ataque coordenado
(1) Generalidades
(a) O sucesso do ataque depende, em grande parte, de um planejamento judicioso. Planos bem concebidos e energicamente executados conduziro ao sucesso no cumprimento da misso da U. (Fig 6-10)
(b) Aps o recebimento de uma ordem de ataque, o Cmt da U,
assessorado pelo seu EM, inicia, imediatamente, o estudo de situao, tendo
em vista o planejamento para o ataque. Nesta fase, normalmente, o comando
desenvolve as seguintes atividades:
1) anlise da misso e de todas as informaes pertinentes;
2) planejamento do emprego do tempo disponvel;

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6-13

LC/LP

Mec

Tat
Mrt P

Mec
(Res)

Mec

Mec
Mec

C Mec
C Bld
Mec
(Res)

01

02

LC/LP

Fig 6-10. O R C Mec no ataque coordenado

nados;

3) expedio de diretrizes de planejamento para o estado-maior;

4) expedio de ordem preparatria para os elementos subordi-

5) prosseguimento do estudo de situao do comandante e

tomada de deciso na carta, quando for o caso;
6) estabelecimento das ligaes necessrias, particularmente
com as unidades a serem ultrapassadas e as vizinhas;
7) realizao de reconhecimentos no terreno;
8) tomada da deciso final;
9) sincronizao da manobra, apoio ao combate e apoio logstico
(Sist Op);
10) preparao do plano de ataque; e
11) distribuio da ordem de operaes para o ataque. Normalmente, as ordens so dadas verbalmente, sendo mais tarde confirmadas, por
escrito.
(c) As atividades acima no so estanques, podendo duas ou mais
serem realizadas simultaneamente.
(d) O estudo de situao do Cmt, sempre que possvel, realizado
ou complementado vista do terreno.
(e) Os reconhecimentos no terreno devem ser feitos de acordo com
o planejamento prvio, que abranger, entre outros, os seguintes aspectos:
horrio, locais, itinerrios, nmero de participantes, transporte, medidas de
segurana e ligaes. Deve ser confeccionado um anexo de reconhecimento
ordem de operaes.
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6-13

(f) Ordens fragmentrias so expedidas durante o processo de

planejamento de modo a agilizar a execuo das atividades de preparao e
planejamento pelos subordinados.
(2) Ordem de Operaes - A ordem de operaes traduz a deciso
pormenorizada do Cmt para efetivar a operao planejada. Integram a ordem de
operaes: o calco de operaes (a nvel U, normalmente traduz-se no esquema
de manobra) da manobra a ser realizada, o plano de apoio de fogos e demais
aspectos essenciais, relativos s informaes e segurana, s medidas de
coordenao e de controle, ao apoio logstico e s comunicaes.
(a) Esquema de manobra
1) O esquema de manobra a representao grfica dos
elementos essenciais da linha de ao adotada para o cumprimento da misso
da U.
2) O esquema de manobra deve ser simples e permitir uma
visualizao clara de como foi planejado o emprego da U, incluindo seu dispositivo,
organizao para o combate e a localizao e previso do movimento das suas
peas de manobra at os objetivos a serem conquistados.
3) Um esquema de manobra, normalmente, inclui as seguintes
medidas de coordenao e controle:
a) objetivos;
b) zona de ao (definida por limites);
c) linha de partida;
d) hora de ataque; e
e) outras necessrias.
(b) Plano de apoio de fogos
1) O plano de apoio de fogos regula o emprego coordenado de
todos os fogos disponveis. Sua execuo dever permitir a perfeita sincronizao
dos fogos com a manobra a ser realizada.
2) No planejamento dos fogos o Cmt R C Mec deve enfatizar o
emprego de fumgenos em apoio manobra das SU, analisando judiciosamente
o quando e o onde empreg-los, de forma a poder tirar partido da cobertura
proporcionada pelos fumgenos, cegando o defensor, dando maior velocidade ao
deslocamento e diminuindo a probabilidade de perdas no ataque.
(3) Regulao da manobra
(a) O planejamento para a realizao de um ataque coordenado
sempre efetuado at o final da misso. No entanto, para cumpri-lo, caber ao
comandante da fora determinar, aps um judicioso estudo de situao, qual ser
o tipo de regulao mais indicado manobra.
(b) A manobra poder ser regulada at o final da misso (regulao
longa) ou necessitar de regulao curta. O que distingue os dois tipos de
regulao da manobra a possibilidade do Cmt poder ou no definir, desde logo,
todos os aspectos indispensveis de uma deciso, ou seja: o que, quem, o
quando, o onde, o como e o para qu.

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Mec

Mec

Mec

Fig 6-11. Emprego de fumgenos no Atq Coor, em apoio manobra das SU

final; e

(c) Fatores que, normalmente, viabilizam a regulao longa:

1) escalo superior exige rapidez;
2) inimigo fraco;
3) dispositivo inimigo fraco em contato e forte em profundidade;
4) possibilidade do comandante visualizar o ataque at o objetivo

5) disponibilidade de meios.
(d) Fatores que, normalmente, viabilizam a regulagem curta:
1) escalo superior no exige rapidez;
2) inimigo forte ou com situao indefinida;
3) dispositivo inimigo forte em contato e em profundidade;
4) o papel dissociador do terreno (existncia de obstculos e
compartimentao)
5) possibilidade de ameaa nos flancos;
6) reduzida mobilidade de nossos meios e dependncia das
operaes de elementos vizinhos; e
7) impossibilidade do Cmt visualizar o ataque at o objetivo final.
(4) Seleo de objetivos
(a) O objetivo do R C Mec ser, normalmente, uma fora levemente
blindada ou mecanizada do inimigo. Poder receber, tambm, como objetivo,
posies defensivas de uma fora de infantaria inimiga, regies capitais do
terreno, instalaes de comando e controle ou instalaes logsticas na retaguarda do inimigo. A misso da U poder incluir a conquista de um ou mais objetivos.

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(b) Uma rea designada como objetivo deve ser conquistada e

controlada. Para isto, entretanto, no indispensvel que ela seja totalmente
ocupada. Tratando-se de uma rea muito extensa, a U, freqentemente, conquistar apenas os acidentes dominantes em seu interior e controlar o terreno
restante pela observao e pelo fogo.
(c) Para o cumprimento da misso o Rgt emprega suas subunidades.
Os objetivos designados para as SU devem, em seu conjunto, coincidir com o
objetivo da U e serem claramente definidos.
(d) Um objetivo de SU deve ter as seguintes caractersticas:
1) ser facilmente identificvel;
2) contribuir de modo marcante para o cumprimento da misso da
U, inclusive facilitando as operaes futuras; e
3) ser possvel sua conquista pela subunidade, dentro das
limitaes de tempo e espao impostas.
(e) Os objetivos podem ser de trs naturezas:
1) intermedirio;
2) final; e
3) decisivo.
(f) Objetivos intermedirios, indispensveis ao cumprimento da
misso, so marcados para:
1) proporcionar segurana manobra;
2) facilitar mudanas de direo, de dispositivo ou de ritmo;
3) obter unidade de esforos;
4) facilitar o controle durante o ataque;
5) proporcionar melhores condies de prosseguimento; e
6) devem ser designados o menor nmero possvel de objetivos
intermedirios, tendo em vista no se reduzir a velocidade do ataque. A marcao
de um objetivo impe, fora que o atinge, a execuo das aes de consolidao
e de reorganizao, acarretando, em conseqncia, uma maior permanncia na
regio atingida.
(g) O objetivo final aquele que se situa na regio que caracteriza o
cumprimento da misso. Se nico, pode coincidir com o objetivo decisivo.
(h) O objetivo decisivo aquele cuja posse mais facilita o cumprimento da misso, razo pela qual o ataque principal, normalmente, ser orientado para
ele.
(5) Valor do escalo de ataque
(a) Durante o seu estudo de situao, o Cmt procura determinar o
valor que ser necessrio dar ao escalo de ataque, para a conquista do objetivo
final da U.
(b) Pela anlise dos fatores da deciso, ele conclui quanto
necessidade de empregar uma ou mais peas de manobra em primeiro escalo
e sobre a composio e orientao da reserva.
(6) Ataques principal e secundrio (s)
(a) Generalidades
1) Aps a determinao dos meios necessrios para o escalo
de ataque conquistar o objetivo final, o comandante designa o ataque principal e
o(s) ataque(s) secundrio(s).
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2) Se o ataque secundrio estiver obtendo xito e o ataque

principal no, o comando poder deslocar o peso do poder de combate disponvel
para o primeiro, transformando-o em ataque principal. Todavia, o sucesso do
ataque principal no deve depender do sucesso do ataque secundrio.
(b) Ataque principal - O ataque principal dirigido contra o objetivo que
melhor contribua para o cumprimento da misso (objetivo decisivo). Dever utilizar
a via de acesso que possibilite conquistar o objetivo com o menor nmero de
baixas para o atacante e infligir maiores danos ao inimigo, em princpio, e possuir
a mais alta prioridade de distribuio de poder de combate e de apoio de fogo.
Dever, ainda, beneficiar-se da localizao da reserva, que dever ser orientada
na zona de ao da fora que realiza o ataque principal. O Cmt deve ter em mente
que, em princpio, a melhor Via A quanto ao terreno para o atacante ser, tambm,
aquela onde o inimigo ir concentrar seu poder de combate, a maioria de seus
obstculos e seus fogos ajustados. Em princpio esta Via A no dever ser
utilizada pelo ataque principal. O fundamento mais importante atacar aonde o
inimigo mais fraco e se possam obter resultados decisivos.
(c) Ataque secundrio
1) O(s) ataque(s) secundrio(s) (so) planejado(s) para auxiliar
o ataque principal e contribui (em) para o sucesso deste pela execuo de uma
ou mais das seguintes misses:
a) conquistar e controlar terreno que facilite a manobra do
ataque principal;
b) desgastar o inimigo;
c) proteger o ataque principal;
d) fixar foras inimigas em partes selecionadas da frente;
e) iludir o inimigo quanto localizao do ataque principal;
f) forar o inimigo a empregar sua reserva, ou parte dela,
prematuramente ou em reas no decisivas;
g) impedir que sejam Ref os elementos inimigos que se
defrontam com o ataque principal; e
h) permitir uma maior flexibilidade ao Cmt e maiores Altn para
a Conq do objetivo decisivo.
2) O ataque secundrio deve receber P Cmb suficiente para o
cumprimento de sua (s) misso (es).
(7) Dispositivo para o ataque
(a) O dispositivo para o ataque e as possibilidades de mudanas
subseqentes decorrem de um minucioso estudo de situao.
(b) As foras encarregadas dos ataques principal e secundrio(s)
podero ser empregadas adotando dispositivos em linha ou em coluna.
c. Execuo do ataque
(1) Conduta do ataque
(a) Da Z REu LP
1) Antes do Atq as U ocupam locais dispersos retaguarda da
LP. O Dsloc para a LP planejado de tal forma que os Elm do Esc de Atq a
ultrapassem, na hora determinada e em movimento contnuo. As paradas nas P
Atq se limitam ao tempo indispensvel para a adoo das formaes de ataque.
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6-13

2) O movimento da P Atq para a LP pode ser protegido por uma

preparao de artilharia. O Esc Sp cruza a LP durante ou aps esta preparao.
(b) Da linha de partida ao objetivo
1) O Esc Atq, sempre que possvel, desloca-se em massa da LP
para o objetivo. Massa significa uma formao sem fragmentao, embora
mantendo a disperso apropriada da fora e seus componentes. Este deslocamento em massa aproveita a potncia de fogo e aumenta a ao de choque das
VBR.
2) O Esc Atq deve cerrar sobre o objetivo no menor tempo
possvel. Quanto mais tempo ficar exposto aos fogos inimigos tanto maiores sero
suas perdas. O movimento realizado por itinerrios que proporcionem cobertas
e abrigos. O rpido movimento e o uso de todos os fogos disponveis multiplicam
a ao de choque do escalo de ataque. Se o Esc Atq tiver que empregar o fogo
e o movimento para progredir, deve haver ao de comando para assegurar que
os movimentos sejam executados rapidamente e que toda a fora continue a
avanar sobre o inimigo. Quando a situao permitir ou na preparao para o
assalto, o avano em massa retomado.
3) O Esc Atq submete o Ini ao mximo de fogos to logo este fique
dentro do alcance eficaz de suas armas. O objetivo principal das VBR durante um
ataque a destruio das viaturas blindadas inimigas, maior distncia possvel
. Elas podero dirigir seus fogos, tambm, sobre posies de armas anticarro e
de outras armas coletivas, a fim de facilitar a progresso da U. Os fogos das VBR
so reforados por todas as armas de apoio disponveis, impedindo o Mvt e a
observao do inimigo e destruindo suas defesas. O mximo emprego de
fumgenos deve ser realizado nesta fase do ataque para apoiar a manobra das SU.
4) As VBTP acompanham as VBR uma distncia que permita
o apoio dos fuzileiros essas viaturas, quando necessrio. O armamento orgnico
das VBTP deve ser utilizado durante o ataque, em reforo aos fogos das VBR,
procurando bater viaturas, dotadas de blindagem leve ou no blindadas, equipes
de armas anticarro, outras armas coletivas e a infantaria inimiga desdobrada no
terreno.
5) O Cmt da U controla o Ap F e o deslocamento de seus
elementos de manobra.
6) medida que os elementos de primeiro escalo progridem, os
fogos de apoio so suspensos ou transportados, normalmente pelos observadores avanados que acompanham as SU. Estas, deslocando-se em massa,
cerram sobre o objetivo e o assaltam.
7) Durante o desenrolar do ataque, os elementos de primeiro
escalo fazem o mximo emprego possvel dos fogos de apoio. As armas de tiro
indireto podero se deslocar por escales, a fim de proporcionar apoio de fogo
contnuo ou, particularmente em operaes mveis, continuar o movimento at
que seu emprego se torne necessrio.
8) A reserva desloca-se, se necessrio e de acordo com os
fatores da deciso, de modo que possa apoiar os elementos em primeiro escalo,
proteger os flancos ou cumprir outras misses. To logo o primeiro escalo atinja
seus objetivos, os elementos do segundo escalo podero cerrar para outras
posies que lhes permitam auxiliar na consolidao e repelir contra-ataques.
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(2) Assalto ao objetivo

(a) Quando o Esc Atq se aproximar do objetivo os fogos de apoio da
base de fogos so intensificados. Assim que os elementos de primeiro escalo
atingem uma distncia que permita o combate aproximado com o inimigo, o
assalto iniciado, e os fogos de apoio so transportados para alm e para os
flancos do objetivo, a fim de isol-lo.
(b) As VBR assaltam a P Def Ini evitando constituir-se em alvos
estticos, progredindo em alta velocidade. Nesta fase do ataque fundamental o
apoio dos Fuz Bld s VBR, seja pelo fogo do armamento das VBTP destruindo as
armas anticarro de curto alcance do inimigo e posies de metralhadoras, no
destrudas ou ultrapassadas pelas VBR, seja pela ao dos Fuz desembarcados,
empregando fogos de assalto e o combate corpo-a-corpo, destruindo ou capturando as guarnies dos blindados inimigos destrudos ou avariados, eliminando
resistncias remanescentes da P Def Ini nas trincheiras, abrigos e dobras do
terreno ou removendo obstculos que impeam a progresso das viaturas
blindadas.
(c) Sempre que a situao ttica e o terreno permitirem, os Fuz Bld
devero cruzar o objetivo abrigados em suas viaturas blindadas, desembarcando
aps ultrapass-lo e assaltando-o pela retaguarda, a fim de destruir as resistncias inimigas e limpar o objetivo, contando com o fator surpresa e o efeito
psicolgico desmoralizante sobre os defensores.
(d) As VBR apoiam os Fuz Bld nas aes de limpeza do objetivo com
extensa utilizao de suas metralhadoras. Antes mesmo que estas aes
estejam concludas, estas viaturas deslocam-se para posies nos limites do
objetivo ou frente e afastadas deste, onde se preparam para fazer face a contraataques ou para o prosseguimento do ataque.
(3) Aes no objetivo
(a) Generalidades
1) A efetiva ocupao do objetivo uma fase crtica do ataque.
Alm do controle tornar-se difcil, esta a oportunidade mais favorvel para um
inimigo agressivo desencadear contra-ataques planejados, coordenados e apoiados por todos os seus fogos disponveis.
2) Terminado o assalto, a U passa a executar as atividades
denominadas de aes no objetivo, que so a consolidao da posse do terreno
conquistado e a reorganizao da unidade.
(b) Consolidao - A consolidao do objetivo compreende todas as
medidas executadas para assegurar a sua posse e fazer face aos possveis
contra-ataques inimigos. Estas medidas podem variar desde o simples estabelecimento da segurana local at a completa organizao da posio para a defesa
e, normalmente, incluem:
1) segurana: proporcionada pelo estabelecimento de postos de
observao e lanamento de patrulhas com a finalidade de eliminar ncleos
remanescentes do inimigo;
2) reconhecimento: alm dos necessrios efetivao da segurana, so realizados outros, visando ao aperfeioamento do dispositivo defensivo
e ao cumprimento de misses imediatas e futuras;
3) tomada do dispositivo adequado para repelir C Atg: elementos
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das SU ocupam posies para barrar as Via A favorveis a aes inimigas,

particularmente as apoiadas por blindados; e
4) apoio de fogo: deslocamento de meios, realizao de fogos e
preparao de planos de fogos das diversas armas para apoiar a manuteno do
objetivo ou, se for o caso, o prosseguimento do ataque.
(c) Reorganizao - A reorganizao compreende as medidas
destinadas a manter ou restabelecer a eficincia combativa e o controle da
unidade. Deve ser contnua e compreende as medidas especificadas abaixo:
1) relatrios - a U recebe informaes das SU e envia relatrios
minuciosos ao EscSp sobre a situao ttica e logstica, informando-o a respeito
da misso, situao da tropa, dos equipamentos e suprimentos;
2) recompletamentos - os pedidos de recompletamentos so
remetidos ao Esc Sp o mais cedo possvel;
3) suprimentos - as reservas e dotaes orgnicas so
recompletadas na medida do possvel. Ressuprimentos, particularmente aqueles
relativos a munio, equipamentos, combustvel e lubrificantes, so efetuados;
4) evacuao - so tomadas providncias destinadas evacuao dos prisioneiros de guerra, material danificado e baixas; e
5) controle - neste setor, as providncias necessrias podem
abranger o deslocamento do posto de comando principal, o estabelecimento de
ligaes que tenham sido interrompidas e a reviso ou reformulao dos planos
para o emprego das comunicaes, buscando seu pleno restabelecimento.
(4) Prosseguimento do ataque
(a) Durante o ataque, uma das preocupaes bsicas do Cmt
manter a impulso. As paradas em objetivos intermedirios devem restringir-se ao
tempo mnimo necessrio para as aes de consolidao e reorganizao. Se
necessrio, o comandante poder liberar o elemento subordinado das aes no
objetivo ou empregar a reserva, a fim de manter a impulso do ataque.
(b) No havendo imposio de manter um objetivo intermedirio, a U
deve prosseguir no ataque, logo que possvel e sem perda de tempo, reorganizando-se durante o movimento. Para isto, fundamental que os Cmt subordinados
conheam, perfeitamente, o conceito da operao e a inteno do Cmt, para que
possam tomar a iniciativa de prosseguir no ataque, quando for o caso.
(c) Se o objetivo deve ser mantido, a unidade o consolida, reorganizase e somente prossegue no ataque mediante ordem.
c. Emprego das viaturas blindadas de reconhecimento e dos fuzileiros blindados
(1) Generalidades
(a) A U conduz as operaes ofensivas, normalmente, empregando
suas VBR e seus Fuz Bld, em princpio, combinados no escalo SU, formando
pelotes provisrios. A chegada desses elementos ao objetivo deve ser regulada,
de modo a se obter o mximo efeito da ao de choque e da potncia de fogo
protegida por blindagem, prprias do conjunto VBR - Fuz Bld.
(b) A escolha da formao de ataque para as VBR e Fuz Bld,
baseada na considerao da misso, situao do inimigo, terreno e meios, como
tambm na potncia de fogo, segurana e controle desejados pelo Cmt numa
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determinada ao.
(c) Em situaes de rpido movimento, o avano das VBR e dos Fuz
Bld dever ser coordenado, combinando-se as formaes de combate de cada
elemento numa formao mutuamente apoiada. Em princpio, as VBR precedem
os Fuz Bld, de modo que a fora atacante desloque-se reunida, para a frente, como
um todo.
(d) Em situaes de menor mobilidade, quando as VBR avanam por
lanos, os Fuz Bld se deslocam pelo mesmo processo, embarcados em suas
viaturas. Caso os Fuz Bld tenham que desembarcar de suas VBTP, o deslocamento por lanos aumentar a segurana dos Fuz Bld e reduzir o tempo em que
ficaro expostos s armas de tiro direto. Neste caso, os Fuz Bld ocuparo,
normalmente, uma posio desenfiada atrs dos elementos VBR mais retaguarda. Em qualquer dos casos, a velocidade do movimento dos Fuz Bld deve ser
regulada, pelo comandante das SU, para assegurar que estejam colocados em
posio favorvel para juntar-se s VBR no assalto ao objetivo.
(e) Sempre que possvel, o Esc Atq avana em massa, sem parada.
Contudo, forado pela ao inimiga, pelo terreno ou fogos insuficientes da base
de fogos, poder ter que empregar a combinao do fogo e movimento.
(f) Em cada SU, a formao para o ataque deve permitir a coordenao e o apoio mtuo entre os elementos de VBR e Fuz Bld.
(g) A VBTP concebida para proporcionar mobilidade ttica e relativa
proteo contra estilhaos e fogos de armas portteis. Sua perda reduz sensivelmente a mobilidade dos Fuz Bld. O Cmt no deve, portanto, exp-las, desnecessariamente, aos fogos AC do inimigo.
(h) O Cmt da U deve regular a distncia entre as VBR e Fuz Bld, antes
de partir para o ataque. Esta distncia ser baseada, principalmente, nas
seguintes consideraes:
1) misso - se a misso exige rapidez, movimento cerradamente
controlado e se uma interferncia pondervel do inimigo no previsvel, os Fuz
Bld podero seguir as VBR mais prximos do que se fogos AC eficazes estiverem
dirigidos s VBR;
2) tipo e possibilidades das armas AC do inimigo - se o inimigo
estiver equipado com armas AC de curto alcance, os Fuz Bld podero seguir as
VBR mais prximos do que se o Ini possuir armas AC de grande calibre, longo
alcance e alta velocidade;
3) tipo de terreno - se o terreno for ondulado e acidentado,
fornecendo posies desenfiadas, os Fuz Bld podero seguir as VBR mais
prximos do que se o terreno for aberto e relativamente nivelado ou plano; e
4) aes do inimigo - a distncia entre as VBR e Fuz Bld, dentro
da formao, no dever ser to grande, que possa permitir que o inimigo
interponha uma fora considervel entre seus elementos, o que poder conduzir
a uma derrota por parte, tanto das VBR como dos Fuz Bld.
(i) Qualquer que seja o processo de ataque empregado, os Fuz Bld
e as VBR devero assaltar o objetivo juntos. Os Fuz Bld, em princpio, devero
assaltar o objetivo embarcados. A resistncia remanescente na rea do objetivo,
o terreno e a premncia de tempo devem ser considerados pelo Cmt SU ao decidir
pelo assalto a p ou embarcado.
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1) Dar-se- preferncia a um assalto embarcado quando as

resistncias remanescentes na rea do objetivo no signifiquem grande ameaa
aos blindados. Neste caso as VBTP assaltaro no intervalo e retaguarda das
VBR.
2) A utilizao deste processo permite o emprego de munio de
tempo pela artilharia durante o assalto. To logo possvel o combinado VBR - Fuz
Bld buscar uma posio que lhe permita observao e fogos no compartimento
seguinte. Os Fuz estaro aptos a participar, de imediato, da consolidao;
enquanto parte deles faz a proteo aproximada das VBR, outra parte realiza a
limpeza do objetivo.
3) Quando houver indcios de resistncias remanescentes em
condies de causar srios danos aos blindados, ou na impossibilidade de
visualizar toda a rea do objetivo (matas, terreno acidentado, neblina ou reas
edificadas), os Fuz Bld devero assaltar a p, eliminando as resistncias
remanescentes e cerrando para junto das VBR na consolidao. Parte dos
fuzileiros poder receber a misso de executar uma limpeza mais detalhada da
rea do objetivo.
(j) A deciso sobre quando e onde devem desembarcar os Fuz Bld,
se isto for necessrio, cabe ao comandante da subunidade e baseada na
situao existente, levando sempre em considerao que o assalto embarcado
prefervel ao desembarcado e, que o assalto pela retaguarda do objetivo mais
eficaz que o assalto frontal.
(2) Processos de ataque para VBR e Fuz Bld
(a) H trs processos gerais para o emprego combinado das VBR e
Fuz Bld no ataque:
1) VBR e Fuz Bld numa mesma direo;
2) VBR e Fuz Bld em duas direes convergentes; e
3) as VBR somente apoiam pelo fogo.
(b) Durante o ataque, podero ser empregados um ou mais desses
processos. O Esc Atq e as SU que o integram devem ser capazes de mudar o seu
processo de ataque, caso isto se torne necessrio, com a evoluo do combate.
(c) A escolha de um processo ou de uma combinao de processos
de ataque deve atender s consideraes a seguir descritas:
1) as VBR devem ser empregadas de modo que seja feita a
mxima utilizao de sua mobilidade ttica, potncia de fogo, relativa proteo
blindada, velocidade e ao de choque;
2) a velocidade de progresso do ataque deve ser a mxima
permitida pelo terreno e pela resistncia do inimigo;
3) os Fuz Bld devero permanecer embarcados o maior tempo
possvel, de modo que:
a) o Esc Atq possa progredir na velocidade das VBR e VBTP,
para cerrar sobre o Ini e destru-lo;
b) a mobilidade ttica de ambos os elementos do combinado
VBR - Fuz Bld seja mantida;
c) as baixas, em regies batidas por fogos de artilharia e de
armas portteis, sejam minimizadas;

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d) possa ser utilizada munio de tempo nos fogos de

artilharia, em apoio ao escalo de ataque; e
e) no haja desgaste prematuro dos Fuz Bld, sendo sua
energia conservada para a ocasio em que tiverem que ser empregados.
(d) Os Fuz Bld, normalmente, desembarcam quando se torna
necessrio:
1) evitar sua destruio por fogo AC inimigo;
2) abrir ou remover obstculos que impeam o movimento das
VBR e VBTP para a frente;
3) cooperar na neutralizao ou destruio das armas AC que
detenham a progresso das VBR e VBTP;
4) participar de ataque atravs de regies densamente matosas
ou terreno muito acidentado ou cortado;
5) liderar um ataque atravs de cursos de gua que no puderem
ser atravessados pelas VBTP;
6) participar de ataques atravs de regies fortificadas ou atravs
de localidades e vilas que no puderem ser desviadas;
7) auxiliar a progresso das VBR sob certas condies de
visibilidade restrita e campos de tiro reduzidos (escurido, fumaa, neblina,
bosques densos, terreno cortado); e
8) realizar a limpeza de um objetivo e auxiliar na sua consolidao.
(3) Ataque de VBR e Fuz Bld numa nica direo
(a) Generalidades
1) No ataque numa nica direo, todo o Esc Atg utiliza a mesma
via de acesso para o objetivo. Os Fuz Bld operaram embarcados, usando
formaes variadas em sua progresso.
2) Este processo proporciona melhor coordenao e controle,
uma vez que toda a fora atacante se desloca numa nica direo e sobre a
mesma Via A. Comparando com outros processos, permite apoio mtuo mais
cerrado entre os elementos da fora atacante.
3) As condies que favorecem a adoo deste processo so:
4) Ataque em terreno limpo e plano, onde as VBTP tenham
dificuldades para mascarar seu movimento; neste caso, as VBR proporcionaro
proteo s VBTP.
5) Disponibilidade de apenas uma via de acesso.
6) O objetivo no pode ser flanqueado facilmente.
7) Necessidade de um maior controle de operao.
(b) VBR com Fuz Bld embarcados
1) O ataque de VBR e Fuz Bld embarcados poder ser realizado
combinando-se estes elementos em uma nica formao. As posies dos
elementos na formao esto subordinadas situao ttica. Normalmente, as
VBR lideram, de modo a poderem utilizar melhor sua potncia de fogo. As VBTP
devem ser dispostas retaguarda das VBR, de modo que suas metralhadoras
orgnicas possam aumentar os fogos das VBR, sem que tal implique em
excessiva exposio aos fogos AC do inimigo. Esta tcnica somente poder ser
utilizada quando a posio inimiga no apresentar sistema de defesa anticarro
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6-13

(DAC) eficiente.

2) Quando embarcados, os Fuz Bld podem seguir as VBR por

lanos. Esta tcnica contribui para o aumento da segurana das VBTP mas,
acarreta reduo da velocidade de progresso.
3) A distncia entre as VBR e as VBTP no deve aumentar ao
ponto de permitir que elementos inimigos possam infiltrar-se entre eles, acarretando a perda da possibilidade de apoio rpido s VBR pelos Fuz Bld.

Fig 6-12. Ataque de VBR e Fuz embarcados em uma nica via de acesso
4) Ao determinar as posies de VBR e VBTP nas formaes
blindadas, o Cmt deve avaliar continuamente a necessidade de contar com a
disponibilidade do apoio dos Fuz Bld expondo as VBTP ao fogo eficaz do inimigo.
(c) VBR com Fuz Bld em movimentos por lanos
1) Os Fuz Bld seguem as VBR por lanos. Esta tcnica de
movimento aumenta a segurana dos Fuz Bld. Enquanto as VBR avanam
continuamente de um para outro acidente do terreno, as VBTP devem deslocarse rapidamente para posies desenfiadas retaguarda dos sucessivos acidentes do terreno.
2) O controle deve ser exercido de modo a assegurar a execuo
coordenada do assalto, com as VBR precedendo os Fuz Bld no objetivo. Isto
normalmente exigir um aumento da velocidade das VBTP no final do movimento,
de modo a cerrar sobre as VBR na abordagem do objetivo.
(d) VBR com Fuz Bld desembarcados
1) Este processo poder ser empregado em situaes de pouca
visibilidade, como em bosques, localidades e neblina densa. Quando as VBR e
Fuz Bld a p progridem juntos, os Fuz Bld podero se colocar entre as VBR ou
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imediatamente a sua retaguarda. Durante a progresso, a posio relativa das

VBR e Fuz Bld ajustada de acordo com o terreno e a resistncia inimiga. Durante
o assalto, por exemplo, os Fuz Bld deslocar-se-o, normalmente, retaguarda
imediata das VBR, de modo a permitir cerrado apoio mtuo, alm de beneficiaremse da proteo das VBR.

Fig 6-13. VBR e Fuz desembarcados progredindo juntos

2) Quando o terreno, obstculos ou armas AC inimigas restringem ou detm o movimento das VBR, mas permitem o dos Fuz Bld desembarcados, aquelas podero, temporariamente, apoiar, pelo fogo, o avano dos Fuz
Bld. Quando o ataque dos Fuz Bld tiver progredido suficientemente ou tiver sido
removido o obstculo que detinha as VBR, estas devero se deslocar para a frente,
ultrapassar os Fuz Bld e voltar a liderar o ataque. Este tipo de ao no deve ser
confundido com o processo em que as VBR somente apoiam pelo fogo, j que a
inteno que as VBR participem do assalto ao objetivo.
3) Quando as VBR assaltam sob proteo de munio de tempo
de artilharia e morteiros, os Fuz Bld seguem retaguarda numa distncia de
segurana dos arrebentamentos, eliminando ou capturando o pessoal inimigo
remanescente.
4) As VBTP devem progredir logo atrs dos Fuz Bld desembarcados, para estarem prontamente disponveis, quando necessrias, para prosseguir no ataque ou para auxiliar na consolidao do objetivo.
(4) Ataque das VBR e Fuz Bld em duas direes convergentes
(a) Generalidades
1) Normalmente sero empregados VBR e Fuz Bld em uma
mesma direo. Podero surgir situaes em que seja necessrio o emprego de
Fuz Bld em uma direo e VBR em outra.
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processos.

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2) A coordenao do assalto mais difcil do que em outros

3) Este processo, normalmente, obtm o mximo efeito de

surpresa. Proporciona oportunidade para a fora atacante golpear os flancos ou
retaguarda do inimigo, alm de obrig-lo a combater em duas direes. O emprego
das VBR em ambas as direes, sujeita as viaturas blindadas inimigas a exporem
seus flancos e retaguarda e, a serem destrudas.
4) As condies que favorecem o emprego deste processo so:
a) possibilidades de flanqueamento do objetivo;
b) possibilidade de manuteno do controle a despeito das
dificuldades.
(b) VBR com Fuz Bld embarcados num mesmo eixo
1) Normalmente, uma SU com o Pel provisrio com Fuz Bld
embarcados empregada em cada direo.
2) O ataque dever ser coordenado de tal maneira que as SU
cheguem ao objetivo simultaneamente, para assegurar o mximo de ao de
choque.
3) O movimento das VBR e das VBTP ser regido pelas mesmas
consideraes feitas para a atuao em uma nica direo.
(c) VBR com Fuz Bld a p por eixos diferentes
1) O movimento de VBR e Fuz Bld a p obedece as mesmas
consideraes quanto ao emprego em um nico eixo. Neste caso, parte ou
totalidade dos exploradores pode ser utilizada em reforo aos Fuz Bld.
2) Quando o Esc Sp detido por fogos ou obstculos AC
inimigos, os Fuz Bld a p progridem utilizando via de acesso coberta, impraticvel
para as VBR e atacam o flanco do inimigo. Nesta situao, as VBR apoiam pelo
fogo, deslocando-se logo que possvel em direo ao objetivo.
3) As SU em cada Via A devem procurar a abordagem do objetivo
simultaneamente. O ataque poder ser coordenado de tal modo que as VBR
cheguem primeiro ao objetivo e, os Fuz Bld posteriormente. Tal atitude permitir
o uso de tiros com munio de tempo da artilharia e de morteiros durante a fase
do assalto posio.
(d) VBR numa direo e Fuz Bld na outra - Este procedimento
empregado quando uma das Via A adequada para as VBR, mas acarreta
excessiva exposio dos Fuz Bld e suas viaturas, enquanto a outra poder ser
utilizada por Fuz Bld a p, mas restringe ou impede o movimento das VBR. Este
processo torna crtica a coordenao VBR - Fuz Bld para o assalto.
(5) As VBR somente apoiam pelo fogo
(a) Neste processo os Fuz Bld, a p, reforados ou no pelos
exploradores, atacam para conquistar o objetivo e as VBR os apoiam somente
pelo fogo. As condies que tornam necessria a utilizao deste processo so:
1) a existncia de obstculos que impeam o movimento das
viaturas no ataque, obrigando a conquista de um objetivo para permitir a remoo
dos obstculos;
2) terreno impraticvel para as VBR deve ser conquistado; e
3) disponibilidade de munio.
(b) Na transposio de cursos de gua obstculo s VBR, ests
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viaturas devero ocupar posies de tiro desenfiadas, de onde possam apoiar a

travessia das VBTP dos Fuz.
ATAQUE FUZ A P

ARMAS ANTICARRO

MINAS AC

Fig 6-14. As VBR somente apoiando pelo fogo o ataque dos Fuz
6-14. EMPREGO DAS VIATURAS BLINDADAS DE RECONHECIMENTO E DOS
FUZILEIROS BLINDADOS EM REGIES COM OBSTCULOS
a. Generalidades - Em combate, o R C Mec ir se deparar com uma grande
variedade de obstculos artificiais e naturais. Os obstculos devem ser rapidamente
ultrapassados para conservar a iniciativa e manter a impulso do ataque. O
comandante deve decidir rapidamente se ir desbordar, abrir uma passagem ou
forar a passagem atravs do obstculo. A opo de se forar a passagem em um
obstculo s dever ser adotada se no for possvel desbord-lo ou abrir uma
passagem, pois este processo acarretar uma grande quantidade de perdas em
pessoal e material. A urgncia no cumprimento da misso ser fator decisivo na
escolha do processo a ser adotado para se ultrapassar um obstculo.
b. Desbordando o obstculo
(1) Os obstculos devem ser, sempre que possvel, desbordados. Os
fogos ajustados do inimigo podero ser evitados, deslocando-se a tropa por
itinerrios cobertos e abrigados dos fogos diretos inimigos. A SU em contato ser
empregada para reconhecer os limites laterais do obstculo, encontrar itinerrios
que possibilitem o desbordamento do obstculo, localizar as armas do inimigo e
seus itinerrios de contra-ataque na rea do obstculo. Estes procedimentos
devem fazer parte das NGA do regimento para se ganhar tempo e evitar confuso.
(2) Normalmente, a subunidade em contato estabelecer uma proteo
face ao obstculo, manobrando para engajar o inimigo que bate o obstculo pelo
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6-14

fogo. Ao mesmo tempo, um de seus pelotes iniciar os reconhecimentos laterais

procurando encontrar itinerrios que possibilitem o desbordamento do obstculo.
Os Fuz Bld e os engenheiros reconhecem o obstculo, para o caso do
desbordamento no ser realizado.
(3) Os helicpteros da Av Ex e as aeronaves da F Ae podem ser
empregados na localizao de itinerrios de desbordamento, na proteo da tropa
no obstculo e impedindo o reforo da posio inimiga ou a realizao de contraataques.
c. Abrindo passagens nos obstculos
(1) Generalidades
(a) Na defensiva, a doutrina enfatiza o emprego de obstculos em
profundidade, a fim de criar vrias linhas de defesa e dar mais solidez posio
defensiva. A U poder se deparar com obstculos junto linha de contato ou em
profundidade. Normalmente, podero ser encontrados num campo de batalha,
obstculos do tipo:
1) campo de minas;
2) obstculos de troncos ou trilhos, como abatises, ourios,
estacas e muros;
3) fossos anticarro e crateras;
4) obstculos de arame; e
5) obstculos qumicos (gs).
(b) As tropas Bld so as mais aptas para realizarem a abertura de
brechas em obstculos. A operao de abertura de brechas compreende o
emprego de trs foras com misses distintas:
1) Fora de Apoio;
2) Fora de Abertura de Brechas; e
3) Fora de Proteo.
(c) O emprego do R C Mec, ou uma de suas SU, como fora de
abertura de brechas no adequado porque a unidade no dispe de equipamento
especial (rolos e lminas) para o teste da brecha e tambm porque as viaturas
blindadas sobre rodas no so eficientes nesta tarefa.
(d) A misso de Fora de Apoio pode ser atribuda ao regimento, ou
a uma subunidade, com as restries relativas disponibilidade de munio,
possibilidade de remuniciamento, e capacidade das VBR em emassar fogo
suficiente para fixar, destruir ou neutralizar o inimigo, de acordo com a especificao
da tarefa a cumprir.
(e) O R C Mec, ou uma de suas SU, atuando como Fora de Assalto
dever atacar o inimigo que protege o obstculo utilizando as subunidades formadas,
na maioria das vezes, por Pel provisrios, ou mesmo, empregando subunidades
provisrias, conforme a situao ttica exigir. Devero ser guardadas as restries
impostas para o emprego de Vtr sobre rodas.

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6-15
ARTIGO V
APROVEITAMENTO DO XITO
6-15. GENERALIDADES

a. Conceito
(1) Aproveitamento do xito (Apvt Exi) a operao que se segue a um
ataque bem sucedido e que, normalmente, se inicia quando a fora inimiga se
acha, reconhecidamente, em dificuldades para manter suas posies. Caracterizada por um avano contnuo e rpido das foras amigas com a finalidade de
ampliar ao mximo as vantagens obtidas no ataque e destruir a capacidade do
inimigo de reorganizar-se ou de realizar um movimento retrgrado ordenado.
(2) Constitui a fase decisiva da ofensiva. O sucesso da operao repousa
na judiciosa explorao das vantagens iniciais conseguidas pelo ataque. Visa a
destruir a capacidade do inimigo de reconstituir uma defesa organizada ou de
conduzir, ordenadamente, um movimento retrgrado, em face de uma ameaa de
destruio ou captura.
(3) A oportunidade para o incio de uma operao de aproveitamento do
xito deve ser judiciosamente considerada. Constituem indcios capazes de
justific-la:
(a) visvel diminuio da resistncia inimiga em pontos importantes
da sua defesa;
(b) aumento do nmero de prisioneiros de guerra e de material
abandonado pelo inimigo;
(c) ultrapassagem de posies de artilharia e de instalaes de
comando e de suprimento.
(4) O R C Mec no realiza uma operao de Apvt Exi isoladamente, sendo
participante da operao conduzida pelo escalo superior.
b. Grupamento de foras
(1) A operao de Apvt Exi comporta dois tipos de foras:
(a) a fora de aproveitamento do xito (F Apvt Exi); e
(b) a fora de acompanhamento e apoio.
(2) Ambas as foras devero possuir alta mobilidade e so subordinadas
diretamente ao escalo que as lanou. No h relao de comando entre ambas.
Caso seja empregado, o R C Mec dever participar como F Apvt Exi.
c. Misses
(1) Da fora de aproveitamento do xito
(a) Conquistar objetivos profundos na retaguarda inimiga.
(b) Cortar linhas de transporte e de suprimento inimigas.
(c) Barrar ou cortar eixos de retraimento da fora cercada.
(d) Cercar e destruir foras inimigas.
(e) Desorganizar a capacidade de comando e de controle do inimigo.
(2) Da fora de acompanhamento e apoio
(a) Manter aberta a brecha da penetrao realizada pela fora de
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6-15

aproveitamento do xito.
(b) Assegurar a posse de acidentes capitais de interesse para a
operao.
(c) Limpar o terreno.
(d) Substituir elementos da fora de Apvt Exi que tenham sido
deixados retaguarda.
(e) Auxiliar em atividades de assuntos civis e de prisioneiros de
guerra.
(f) Proteger reas e instalaes retaguarda da fora de aproveitamento do xito.
(g) Assegurar a liberao das vias de transporte.
(h) Bloquear o movimento das reservas inimigas para o interior da
rea.
d. Acidentes capitais - Em princpio so considerados acidentes capitais
para uma operao de Apvt Exi:
(1) objetivos impostos;
(2) as passagens contnuas sobre rios e obstculos;
(3) as passagens obrigatrias;
(4) as regies dominantes;
(5) as regies capazes de proporcionar segurana; e
(6) as regies favorveis rocada de meios.
e. Vias de acesso - Em face da necessidade de rapidez, uma operao de
aproveitamento do xito deve utilizar o maior nmero possvel de eixos disponveis
que demandem aos objetivos impostos, situados profundamente na retaguarda
inimiga.
f. Inimigo - Quando o aproveitamento do xito iniciado, a situao do
inimigo de desorganizao. A resistncia inimiga consistir, em princpio, de
retardamento executado por pequenos elementos, em linhas descontnuas e sem
profundidade. A desorganizao inimiga tende a aumentar proporcionalmente aos
sucessos obtidos pela fora de aproveitamento do xito.
g. Liberdade de ao
(1) A execuo descentralizada e a adoo de um mnimo de medidas
de controle, exigiro iniciativa por parte dos comandantes envolvidos neste tipo de
operao, atribuindo-lhes acentuada liberdade de ao.
(2) A rapidez das aes implicar na adoo de decises prontas e
acertadas. Geralmente as misses sero atribudas por suas finalidades.
h. Conduta
(1) A F Apvt Exi organizada para destruir instalaes ou posies
inimigas que seus elementos surpreenderem ou que estiverem fracamente
defendidas. As ordens so difundidas pelo rdio, aps rpido reconhecimento,
normalmente feito pela observao do objetivo e do terreno que interessem ao
a ser empreendida. Os elementos empregados atuam com o mximo de potncia
de fogo e ao de choque disponveis.
(2) Caso a resistncia inimiga seja de vulto, elementos com poder de
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combate suficiente para realizar a manuteno do contato so deixados face

quela posio, enquanto os demais desbordam e prosseguem no cumprimento
da misso. Caber fora de acompanhamento e apoio a reduo e limpeza
dessas posies inimigas, ocasio em que os elementos deixados retaguarda
reagrupam-se F Apvt Exi.
i. Caractersticas - Uma operao de Apvt Exi possui as seguintes
caractersticas:
(1) planejamento centralizado e execuo descentralizada;
(2) medidas de controle reduzidas ao mnimo;
(3) objetivos profundos;
(4) progresso rpida, contnua e em larga frente;
(5) ataques de oportunidade, por incurses rpidas, golpes de mo e
desbordamentos, partindo da coluna de marcha;
(6) misses atribudas pela finalidade;
(7) ampla utilizao de meios areos para reconhecimento e apoio de
fogo; e
(8) desbordamento e manuteno do contato em fortes pontos de
resistncia inimiga.
6-16. SEGURANA DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
a. Generalidades - Cada Cmt responsvel pela segurana de sua
unidade. Um elemento mecanizado empregado no Apvt Exi, em virtude do seu
aprofundamento no territrio inimigo, particularmente vulnervel a ataques nos
flancos e retaguarda e inquietao por meio de pequenos bolses de resistncia
e guerrilheiros. Em conseqncia, a segurana se torna acentuadamente importante.
b. Segurana durante o deslocamento
(1) Durante o deslocamento, a segurana proporcionada:
(a) pelas foras de segurana;
(b) pelo reconhecimento e vigilncia de combate, por meios terrestres
e areos, frente, nos flancos e retaguarda;
(c) pela ligao com as unidades vizinhas; e
(d) pela formao da coluna.
(2) Os elementos de apoio na coluna so protegidos colocando-se
elementos de combate prximos a eles. Dependendo da situao, a segurana
da coluna poder ser proporcionada pelo emprego de vanguarda, flancoguarda(s)
e retaguarda.
c. Segurana durante os altos - Quando a testa da coluna faz alto, o
restante da mesma continua em movimento, cerrando frente em formao
preestabelecida e em condies de ao instantnea em qualquer direo.
Medidas de segurana e de defesa area passiva devem ser consideradas para
a segurana contra ataques e observao areos.

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6-17. COMPOSIO DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NO

APROVEITAMENTO DO XITO
a. Generalidades
(1) No Apvt Exi, o R C Mec se organiza, normalmente, em 1 Escalo,
2 Escalo e Reserva.
(2) O 2 Escalo ser constitudo pelas peas de manobra com misso
definida aps determinado ponto do terreno, determinada fase da operao ou,
aps o estabelecimento do contato com resistncias inimigas.
(3) A Reserva ser constituda em fim de misso.
(4) Em princpio, esta organizao por escales ser impositiva quando
a U deslocar-se por um nico E Prog. Caso a U se desloque em mais de um E
Prog, o que desejvel, o 2 Escalo dever deslocar-se pelo E Prog principal.
(5) O R C Mec, durante o aproveitamento do xito, deve ser capaz de
executar qualquer tipo de operao terrestre e de iniciar uma ao no menor tempo
possvel. Dever ser organizado de modo que o comandante disponha de todos
os elementos que possa precisar para o cumprimento da misso.
(6) A U dever contar com o reforo de elementos de engenharia, de
elementos de apoio logstico e, se possvel, elementos de carros de combate.
(7) Os fogos de apoio devero ser proporcionados pela Art, pelo Pel Mrt
P e pelas demais armas orgnicas de tiro direto e indireto.
b. Mobilidade - A mobilidade se torna acentuadamente importante durante
o aproveitamento do xito. Os elementos de apoio ao combate e de apoio logstico
devem ser altamente mveis.
c. Organizao - A organizao para o combate e a ordem de marcha so
baseadas na considerao dos fatores da deciso (misso, inimigo, terreno,
meios e tempo). A ordem de marcha deve corresponder ao emprego previsto de
cada um dos elementos da coluna.

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01

03

02

L Ct
ALFA

L Ct
ALFA

Mec
Mec
Mec

Mec

2
L Ct
GAMA

L Ct
GAMA

Fig 6-15. Dispositivo e organizao do R C Mec para o aproveitamento do xito

d. Esqd C Mec - Em princpio, sero reforados por Elm de CC para liderar
o movimento, particularmente no E Prog principal. Os CC, normalmente, sero
empregados em primeiro escalo.
e. Posto de Comando Ttico - O PCT (constitudo normalmente do grupo
de comando, de elementos de segurana e de comunicaes) ter sua localizao condicionada s necessidades do Cmt. Em princpio, o PC Tat marcha
retaguarda da subunidade que se desloca testa do grosso, pelo eixo considerado
mais importante. Isto permitir uma maior rapidez na tomada de decises e
expedio de ordens.
f. Artilharia - A artilharia, em apoio ou em reforo, normalmente, progride
por onde a U desloca a maioria de meios, at o momento em que seja encontrada
uma resistncia inimiga e seus fogos sejam necessrios para reduzi-la, a fim de
assegurar, do interior do dispositivo, um adequado apoio de fogo frente.
essencial que elementos de combate precedam a artilharia, a fim de lhe
proporcionarem segurana O Cmt da bateria de artilharia assessora o Cmt da U
nas suas tomadas de decises.
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6-17

g. Equipe de controle aerottico (ECAT) - Esta equipe compe-se

essencialmente de um controlador areo avanado (CAA) e de elementos
equipados com meios de comunicaes capazes de permitirem a ligao terra ar. Sua atribuio a de orientar e controlar os ataques areos durante a execuo
do apoio aproximado, utilizando-se de postos de observao no solo ou no ar.
Quando empregada no solo, a ECAT pode utilizar um veculo fornecido pela U ou
sua viatura orgnica e, com freqncia, pode vir a integrar o PC Tat.
h. Morteiros - O Pel Mrt P, em princpio, progride retaguarda de uma das
SU empregadas em primeiro escalo. Quando a U progride por 2 (dois) eixos de
progresso e possui artilharia em reforo ou apoio direto, esta se deslocar pelo
eixo principal e o Pel Mrt P pelo secundrio. O Cmt do Pel Mrt, apresenta
sugestes ao S3 ou ao OAF (Adj S3) capazes de influrem em suas decises.
i. Engenharia - O Rgt, normalmente, na execuo do Apvt Exi, receber
um peloto de engenharia em reforo. Desde que no haja facilidade de rocadas,
o comandante do Pel Eng Cmb pode empregar grupos de engenharia em
diferentes eixos de progresso, mantendo-os, em princpio, diretamente sob o seu
controle. Nestes casos, quando os meios de engenharia tiverem que se locomover
com freqncia, o Cmt da U dever atribuir a mais alta prioridade de trfego ao Pel
Eng Cmb. Os grupos de engenharia progridem imediatamente retaguarda dos
elementos mais avanados das SU de primeiro escalo e so empregados para
manter a impulso dessas foras, realizando trabalhos de remoo de obstculos, lanamento de pontes de pequena brecha, reparao de estradas e balizamento
de itinerrios alternativos e de vaus. Na realizao destes trabalhos, os elementos
de engenharia devero contar com a proteo da fora apoiada.
j. Trens - Os trens de combate, normalmente, se deslocam retaguarda
dos elementos que compem a maioria de meios da U. Elementos de combate
so designados para proverem a segurana dos trens, constituindo uma proteo
de retaguarda.
l. Meios de defesa antiarea - Caso a unidade receba meios de defesa
antiarea, dever distribu-los bateria de obuses (Bia O) em apoio direto quando
desdobrada, aos elementos de engenharia quando realizando trabalhos em
pontos crticos do itinerrio e pelos elementos que integram a sua maioria de
meios, sem contudo pulveriz-los. Quando o regimento no receber elementos de
AAAe em reforo, dever dar elevada prioridade ao planejamento da autodefesa
antiarea, empregando seu armamento orgnico.
m. Coordenao e controle
(1) O estabelecimento de adequadas medidas de coordenao e controle
torna possvel a execuo de aes altamente descentralizadas, permitindo
unidade de esforos na consecuo dos objetivos estabelecidos no planejamento
centralizado elaborado pelo comando do R C Mec.
(2) Um mnimo de medidas restritivas de coordenao e controle deve ser
estabelecido. A execuo descentralizada e a rapidez das aes exigem o
mximo desenvolvimento da iniciativa dos comandantes dos escales subordinados.
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(3) As medidas de coordenao e controle, normalmente estabelecidas

em um aproveitamento do xito, so eixos de progresso, objetivos, regies de
destino, pontos de ligao, linhas e pontos de controle.
6-18. CONDUTA DO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NO APROVEITAMENTO DO XITO
a. O Apvt Exi se caracteriza por acentuada rapidez, carncia de informaes atualizadas sobre o inimigo e fluidez das aes o que contribui para a
realizao de freqentes combates de encontro. Quando a F Apvt Exi encontra
uma resistncia inimiga, em princpio, procura desbord-la (tcnica de movimento). Caso isto no seja possvel e um engajamento torne-se necessrio para o
prosseguimento da misso, a fora busca reduzir rapidamente a resistncia
inimiga realizando um ataque.
b. A realizao de aes sucessivas ou simultneas contra resistncias
inimigas encontradas e que no possam ser desbordadas permite conduzir a
operao com menor perda de tempo.
c. Os elementos areos, quando disponveis, so empregados frente, nos
flancos ou retaguarda do dispositivo da U, para alert-lo sobre a aproximao ou
resistncia de foras inimigas, bem como, atuar sobre as mesmas.
d. Para completar o Apvt Exi, a progresso deve, em princpio, continuar
durante a noite. De modo geral a progresso noturna conduzida da mesma
maneira que uma progresso diurna. Entretanto, as medidas de segurana devem
ser aumentadas, diminudas as distncias entre as viaturas e ampliado o reforo
de Fuz Bld aos elementos de VBR / CC no primeiro escalo. Durante a noite, h
uma chance maior de obteno da surpresa, porm a velocidade de progresso
menor e os fogos de apoio so menos eficientes. Quando a resistncia inimiga
encontrada e o ataque for necessrio, este ser conduzido de acordo com os
princpios estabelecidos para uma operao noturna.
e. Dentro da U pode ser alterada a composio das SU para o ataque a
objetivos sucessivos. A operao comea com um ataque ao primeiro objetivo.
To logo seja conquistado ou o comandante do R C Mec esteja certo de que o
conquistar, d ordem para que outra SU ataque o segundo objetivo, enquanto a
operao de limpeza do primeiro est sendo concluda. De modo semelhante,
uma terceira SU poder atacar, desbordando ou ultrapassando a SU no segundo
objetivo. O ataque de cada SU deve ser apoiado pelos fogos de outra SU.

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ARTIGO VI
PERSEGUIO

6-19. GENERALIDADES
a. A perseguio (Prsg) uma operao destinada a cercar e destruir uma
fora inimiga que tenta fugir. normalmente, uma extenso do aproveitamento do
xito.
b. Na Prsg, normalmente, so constitudas:
(1) uma fora de presso direta; e
(2) uma fora de cerco.
c. A misso de fora de presso direta evitar o desengajamento do Ini e
impedir que ele se reorganize e prepare novas defesas, infligindo-lhe o mximo de
perdas. Os Elm de primeiro escalo da fora de presso direta progridem
rapidamente ao longo de todas as estradas disponveis, destruindo ou ultrapassando pequenos bolses de resistncia, enquanto que as resistncias maiores
so reduzidas pelas unidades de acompanhamento. A fora de presso direta
desborda para atacar os flancos e retaguarda dos ltimos Elm Ini, procurando
atingir o seu grosso. Sua Mis final a de servir de martelo, quando da destruio
das foras Ini.
d. A misso da fora do cerco atingir a retaguarda do inimigo e bloquear
a sua fuga de forma que ele seja destrudo entre a fora de presso direta e ela
prpria. A fora avana por eixos paralelos aos eixos de retirada do inimigo. Se
a fora de cerco no puder ultrapassar o inimigo, ataca o flanco do seu grosso.
e. O RCB, por suas caractersticas, o elemento com mais aptido para
constituir a fora de cerco da Bda C Mec, quando esta conduz uma perseguio.
f. A fora de cerco deve ter mobilidade igual ou superior a do inimigo e ser
organizada para realizar uma operao semi - independente. A pequena capacidade de reao do inimigo reduz a necessidade de apoio mtuo.
g. O sucesso de uma Prsg impe ininterrupta presso contra o inimigo para
impedir a sua reorganizao, retirando-lhe condies de preparar novas posies
defensivas. Isto exige das foras que a realizam, o emprego de intenso esforo,
levado at o limite da capacidade de resistncia de seus elementos e equipamentos. Os Cmt de todos os escales localizam-se bem frente de suas tropas, para
manter o mpeto do avano. Maiores riscos podem ser admitidos nesta operao,
desde que sejam obtidos resultados decisivos, razo pela qual a segurana no
um fator primordial.
h. Uma vez ordenada a Prsg, os comandantes dos diversos escales,
utilizando-se de todos os meios disponveis, impulsionam o movimento e mantm
a sua continuidade. Defesas inimigas so desbordadas e bolses de resistncia
isolados so ultrapassados ou destrudos pelo fogo. A permanente presso
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exercida pela fora de presso direta e as aes desenvolvidas pelo cerco

impedem que as foras inimigas estabeleam de uma defesa organizada.
i. Elementos de engenharia devem integrar as foras encarregadas da
perseguio, a fim de contriburem para que seja mantida uma continua progresso.
j. Os elementos de apoio de fogo so colocados o mais frente possvel,
a fim de que o fogo possa ser desencadeado no interior das posies inimigas e
sobre as suas colunas em retirada. O apoio areo aproximado empregado para
interditar vias de retraimento ou de reforos para as colunas inimigas.
l. Elementos areos de reconhecimento realizam uma contnua observao
nas reas vitais retaguarda do inimigo, buscando levantar os eixos de retirada
do inimigo, manter o contato com as colunas em retirada e localizar os
movimentos dos reforos inimigos.
m. Planejamentos adequados devem ser feitos para atender o apoio
logstico. O consumo de classe III particularmente elevado. O transporte areo
pode ser empregado para a entrega rpida de suprimentos s unidades avanadas. Deve ser feito o mximo emprego de materiais capturados ao inimigo,
particularmente os relativos a meios de transporte e estoques de suprimento.

Fig 6-16. Aes da fora de presso direta e da fora de cerco na perseguio

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6-19/6-20

n. A velocidade do avano, a incapacidade inimiga de reagir com eficincia

e a disperso das foras, contribuem para segurana das foras de perseguio
(F Prsg).
o. A cobertura area realizada, em grande parte, como na M Cmb.
p. O Cmt no deve restringir a liberdade de ao e a iniciativa de seus
subordinados, empregando medidas de coordenao e controle restritivas, pois
o sucesso da perseguio depende da velocidade e da agressividade. As medidas
de coordenao e controle podem incluir, dentre outras, a determinao de um ou
mais eixos de progresso, o estabelecimento de Z A, a designao de objetivos
e a fixao de linhas ou pontos de controle. Na perseguio decisivo o
conhecimento da inteno do Cmt pelos comandantes subordinados.
6-20. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA PERSEGUIO
a. O R C Mec, durante uma operao de perseguio, pode receber
misses de:
(1) segurana de um ou ambos os flancos da fora de presso direta ou
fora de cerco;
(2) reconhecimento, caso o inimigo tenha rompido o contato;
(3) constituir a fora de presso direta ou a fora de cerco; e
(4) integrar uma fora de maior valor encarregada de realizar uma
operao de perseguio.
b. O R C Mec como fora de presso direta - constituindo ou integrando
a fora de presso direta, o regimento progride sobre uma frente, a mais ampla
possvel, utilizando todos os eixos disponveis. Realiza constantes aes ofensivas, durante o dia e durante a noite, sobre a fora de segurana de retaguarda do
inimigo e busca, sempre que possvel, engajar o seu grosso. Uma inflexvel
presso sobre o inimigo, alm de impedir sua reorganizao e a preparao de
novas defesas, serve para facilitar as aes da fora de cerco.
c. O R C Mec como fora de cerco - o R C Mec pode ser empregado como
fora de cerco ou dela fazer parte. Quando o Esc Sp est realizando uma
perseguio, o R C Mec melhor empregado como parte da fora de cerco. Nesta
situao, o regimento progride ao longo de eixos paralelos s linhas do inimigo,
para atingir o flanco do grosso das foras que se retiram ou, principalmente, para
conquistar desfiladeiros, pontes e outros acidentes do terreno, com a finalidade
de interceptar, o mais cedo possvel, a fuga da fora principal do inimigo. Uma vez
isto conseguido, o inimigo destrudo entre a fora de presso e a de cerco. Ao
atuar, isoladamente, como uma fora de cerco, o R C Mec cumpre a misso de
maneira idntica a uma fora independente quando em operaes de Apvt Exi;
porm, tendo em mente que a rapidez em atingir o flanco inimigo decisiva para
o sucesso da operao.

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6-21. CONDUTA NA PERSEGUIO

a. A Bda inicia a Prsg deslocando-se rapidamente para estabelecer o
contato com a fora inimiga que se retira. O R C Mec que estabelece o contato
com o inimigo torna-se, normalmente, a fora de presso direta. Esta fora avana
aproveitando ao mximo a rede de estradas disponvel a fim de, sem perda de
tempo, cerrar sobre as foras de retardamento inimigas. Rompidas estas foras,
a fora de presso direta busca o contato com o grosso do inimigo e fora-o a entrar
em ao. Com isto, a fora de cerco ser auxiliada no cumprimento de sua
misso, ou seja, a destruio do grosso do inimigo, pelo flanco ou pela retaguarda.
b. A Prsg executada em uma frente to larga quanto possvel. As foras
engajadas nas manobras de presso direta e de cerco recebem direes de
atuao, regies do terreno que devem atingir (L Ct) ou objetivos profundos,
misses atribudas pela finalidade e um mnimo de medidas de coordenao e
controle. O mximo de liberdade de ao deve ser permitida aos Cmt subordinados para o exerccio de sua iniciativa.
c. As foras de presso direta avanam ininterruptamente, enquanto as de
cerco cortam as vias de retirada do inimigo. No se deve permitir que as
retaguardas ou foras inimigas em posies de flanco desviem a fora principal
da finalidade de sua misso, que a destruio do inimigo.
d. Quando o grosso do inimigo tiver sido forado a defender-se, a fora de
presso direta continuar mantendo uma presso constante sobre o inimigo
atravs do fogo e do movimento. Freqentemente, isto ser melhor cumprido
quando todos os elementos de primeiro escalo exercerem a presso em suas
prprias zonas de ao, ao invs da realizao de um ataque a nvel unidade.
e. A fora de cerco manobra, rpida e continuamente, pelos flancos da fora
inimiga em retirada, progredindo por todos os eixos disponveis, para blo-quear as
vias de escape e ocupar posies defensivas capazes de servirem como bigorna
na destruio do inimigo pressionado pela fora de presso direta.
f. O apoio areo de grande importncia na perseguio. Os elementos
areos mantm os comandantes informados sobre a localizao e as atividades
das foras inimigas. Os helicpteros armados e as aeronaves de apoio areo
aproximado infligem o mximo de danos ao inimigo que se retira, concentrandose as aes nas vias de retraimento, em suas colunas e em suas reservas.
g. Quando houver possibilidade de emprego de blindados inimigos, os
elementos mecanizados de primeiro escalo devero ser integrados com elementos de carros de combate.
h. O R C Mec, compondo a fora de presso direta, adota procedimentos
semelhantes aos relativos a um ataque. Quando compondo a fora de cerco, o
planejamento e a execuo so similares aos de uma operao de aproveitamento
do xito, levando-se em considerao que o planejamento dever ser flexvel o
bastante para que a ao seja orientada pelo movimento do inimigo e no pelo
terreno.

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ARTIGO VII
OUTRAS OPERAES OFENSIVAS

6-22. GENERALIDADES
a. Durante a realizao de operaes ofensivas, quaisquer que sejam o seu
tipo ou forma, comum a realizao de outras operaes que no caracterizam,
necessariamente, novos tipos ou formas de operaes ofensivas.
b. Essas aes ofensivas podem ocorrer em um ou mais tipos de operaes
ofensivas e podem mesmo, representar parte importante de seu desenvolvimento.
6-23. COMBATE DE ENCONTRO
a. Consideraes gerais
(1) O combate de encontro uma ao que ocorre quando uma fora em
movimento, incompletamente desdobrada para o combate, engaja-se com uma
fora inimiga, parada ou em movimento, a respeito da qual no dispe de
informaes precisas ou no possui nenhuma informao. A ao deixa de ser um
combate de encontro, quando a situao do inimigo tiver sido esclarecida e
possam ser desencadeadas operaes subseqentes, planejadas e coordenadas.
(2) As principais caractersticas do combate de encontro so o conhecimento limitado do inimigo, rpidas evolues de situao, um mnimo de tempo
disponvel para o comandante tomar conhecimento da situao e para formular e
executar as aes necessrias.
b. Conduta R C Mec no combate de encontro
(1) Generalidades
(a) O princpio bsico que rege a conduta de um combate de encontro
a conquista e a manuteno da iniciativa. Mantendo a iniciativa o Cmt pode,
subseqentemente, adotar a melhor LA para o cumprimento da misso.
(b) As atividades que permitem ao Cmt dispor de melhores condies
para manter a iniciativa, quando da realizao de um combate de encontro, so:
1) execuo de rpido estudo de situao;
2) emisso de ordens fragmentrias; e
3) emprego de elementos aptos e com atuao planejada, a partir
da coluna de marcha e atuando descentralizadamente.
(c) Em um combate de encontro, o Cmt da U se defronta com 3 (trs)
LA:
1) atacar parceladamente, partindo do dispositivo de marcha, to
logo as subunidades possam ser empregadas;
2) reconhecer e conter a fora inimiga, retardando a ao decisiva
at que o grosso de sua fora possa ser empregado em uma operao
coordenada, seja ofensiva, seja defensivamente;
3) desbordar (tcnica de movimento) a fora inimiga, desde que
autorizado pelo Esc Sp, ocasio em que so deixados elementos adequados com
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a misso de efetuarem a manuteno do contato com a mesma.

(d) Uma ao ofensiva desencadeada rpida e agressivamente
propicia as melhores condies de um efetivo esclarecimento da situao inimiga.
Manobras de desbordamento devem ser as preferidas, pois permitem revelar o
dispositivo com maior rapidez e possuem condies de obteno de uma maior
surpresa ttica e de resultados decisivos.
(e) Quando a U se defrontar com uma posio inimiga cujo valor venha
a por em risco o cumprimento de sua misso, desde que autorizado pelo Esc Sp,
a resistncia inimiga deve ser desbordada. Neste caso, deixa um mnimo de
elementos com a misso de manter o contato com a posio inimiga, os quais
sero recuperados posteriormente, to logo sejam substitudos por elementos
encarregados de reduzi-la.
(f) Em princpio, quando a U se empenhar na destruio de uma
posio inimiga, a mesma deve ser atacada por meio de manobra desbordante,
a qual, alm de permitir maior surpresa, possibilita determinar com rapidez a
frente, a profundidade e o dispositivo das foras inimigas.
(g) Quando a fora encontrar o inimigo em movimento, procura
realizar ataques sobre seus flancos, com a finalidade de obter a surpresa,
preservar a iniciativa das aes e revelar, o mais rpido possvel, seu valor e
dispositivo.
(h) Quando a U encontrar foras inimigas superiores, deve adotar,
rapidamente, um dispositivo defensivo, capaz de proporcionar s demais foras
amigas, tempo e espao suficientes para preservarem sua liberdade de ao. Para
tanto, imediatamente aps o estabelecimento do contato com o inimigo, o Esc Sp
deve ser informado.
(i) O sucesso em um combate de encontro, inicialmente, ser
definido pelo grau de adestramento da unidade em adotar a formao e o
dispositivo de combate adequados, pela rapidez e preciso do esclarecimento da
situao e pela tomada de decises o mais rpida quanto possvel.
(2) Ataque partindo da coluna de marcha contra fraca resistncia - H
muitas ocasies em que, tendo em vista a surpresa ou inferioridade de poder de
combate, o inimigo no pode oferecer sria resistncia. Colunas de viaturas,
artilharia, elementos mecanizados em formao cerrada, bivaques, instalaes
de suprimentos e postos de comando so objetivos compensadores, que podero
ser atacados imediatamente, partindo da coluna de marcha.
(3) Ataque partindo da coluna de marcha contra forte resistncia - Se a
resistncia inimiga to forte que os elementos de primeiro escalo realizam
apenas um pequeno progresso em seu ataque, poder se tornar necessrio que
eles contenham o inimigo at que reforos cheguem em seu auxlio.
(4) Reduo de um bloqueio de estrada - Normalmente, os bloqueios de
estrada estaro localizados em estreitos desfiladeiros onde a manobra se torna
difcil e de se esperar que estejam defendidos por armas AC, minas e armas
automticas. O Cmt Pel C Mec da testa faz um rpido estudo da situao e tenta
desbordar a resistncia, empregando o fogo e movimento. Todo fogo possvel
colocado sobre o bloqueio. Se a manobra do Pel C Mec no for exeqvel, ele se
desdobra, mantm o inimigo sob fogo cerrado e informa ao comandante da SU.
Freqentemente, o Cmt SU empregar fuzileiros juntamente com elementos de
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engenharia para reduzir o bloqueio, apoiados pelos fogos das VBR. O apoio de
fogo ser solicitado. Nenhuma tentativa ser feita para superar o obstculo com
as VBR, pois o mesmo poder estar minado e conter armadilhas. Entretanto, uma
vez iniciada a tarefa de remoo, as VBR podero ser empregadas na remoo
de material pesado, como por exemplo, troncos de rvores.

Mec

Mec

Mec

Fig 6-17. Combate de encontro - ambas as foras em movimento: ataque

parcelado

01
Mec

Mec

Mec

Mec

02

Fig 6-18. Combate de encontro - Inimigo em posio defensiva: ataque coordenado

6-57

C 2-20

6-23/6-24

Mec

Mec

Mec

Fig 6-19. Combate de encontro - Inimigo em posio defensiva: desbordamento.

Mec

Mec

Mec

Fig 6-20. Combate de encontro - Ambas as foras em movimento, inimigo superior:

atitude defensiva
6-24. INCURSO
a. Generalidades
(1) No combate no linear, particularmente em reas operacionais do
continente (AOC), podero surgir no dispositivo inimigo brechas ou reas
fracamente defendidas.
(2) As incurses so operaes tpicas das OM blindadas, que pelas
suas caractersticas de mobilidade, proteo blindada e potncia de fogo de suas
viaturas de lagartas podero ser empregados para explorar estas oportunidades,
realizando incurses na retaguarda inimiga e infligindo severos danos em seus
sistemas de comando e controle, de apoio ao combate e logstico.
6-58

C 2-20

6-24

(3) Os R C Mec e Esqd CMec, em funo das caractersticas de suas

viaturas blindadas de rodas e de sua estrutura organizacional, no se constituem
nos elementos mais indicados para a realizao de incurso. Nessas operaes,
a mobilidade atravs do campo, a proteo blindada e o poder de fogo, aliadas
capacidade de realizar engajamentos e desengajamentos pelos prprios meios
so fatores importantes para o sucesso de uma incurso. Caso seja possvel, o
R C Mec que for empregado numa incurso dever ser reforado com elementos
CC e Fuz, formando uma FT R C Mec. Em virtude de possuir pequeno efetivo de
fuzileiros e ser dotado de viaturas blindadas de rodas, o emprego do R C Mec na
ao principal em uma incurso est condicionada ao terreno e ao inimigo. O
terreno deve permitir o deslocamento atravs do campo e o inimigo deve ser
compatvel com o poder de combate dos R C Mec.
(4) Incurso uma operao ofensiva, extremamente agressiva e de
elevada mobilidade, realizada com a finalidade de obter um resultado especfico
no interior da posio inimiga. Normalmente de pequena ou mdia durao e sem
nenhuma inteno de manter o terreno onde se realiza, termina num retraimento
planejado.
(5) As aes de incurso esto baseadas na abordagem indireta do
combate, onde os subsistemas de combate do inimigo so destrudos separadamente, tornando-o vulnervel.
(6) Uma situao favorvel ao emprego de aes de incurso pelos R
C Mec poder surgir quando:
(a) existir espao suficiente para a manobra;
(b) for identificada uma baixa densidade ou inexistncia de foras
inimigas em determinado local no campo de batalha, permitindo uma infiltrao
ou desbordamento do inimigo;
(c) os eixos de comunicaes e suprimento do inimigo estiverem
muito distendidos;
(d) houver disponibilidade de cobertura (F Ae) e apoio de fogo da
artilharia; e
(e) a disponibilidade de informaes sobre o inimigo e o terreno
permitirem um planejamento detalhado e meticuloso da ao;
(7) So requisitos bsicos para uma ao de incurso a surpresa, a
dissimulao, a mobilidade, a existncia de superioridade area local e de
disponibilidade de apoio de fogo terrestre. Alm do apoio de fogo orgnico do
regimento deve-se refor-lo com elementos de artilharia.
(8) As incurses so realizadas durante o dia ou noite, podendo ser
conduzidas dentro ou fora da distncia de apoio do escalo imediatamente
superior s foras de incurso.
(9) A fora que realiza uma incurso sempre retrai aps o cumprimento
de sua misso. O retraimento a parte mais difcil da operao, devendo ser
cuidadosamente planejado e conduzido.
(10) A segurana vital neste tipo de operao, porque a fora que
incursiona fica exposta ao ataque do inimigo em todas as direes.
(11) As incurses so planejadas e executadas semelhana de
qualquer tipo de ataque, ressaltando a surpresa e a velocidade de execuo como
fatores de importncia capital.
6-59

6-24

C 2-20

(12) Normalmente, as incurses so limitadas no tempo e no espao,

ficando o apoio logstico restrito ao que possa ser conduzido nas viaturas de
combate e em reduzido nmero de viaturas logsticas, se possvel blindadas, que
podero acompanhar a fora incursora. Entretanto, planos alternativos devem ser
elaborados para suprir o R C Mec se necessrio, seja por ar ou por terra. O apoio
de manuteno fica limitado aos pequenos reparos. A evacuao mdica feita
nos veculos de combate ou pelo ar. A dificuldade em ressuprimentos e a pequena
quantidade de suprimento classes III e V que podem ser transportados pelo R C
Mec, so fatores altamente limitativos da operao.
(13) Neste tipo de operao, necessria uma cuidadosa coordenao
dos elementos que incursionam com os meios de apoio de fogo.
(14) Para cumprir uma misso de incurso, o R C Mec deve ser integrado
de tal forma que possa ser ttica e logisticamente auto-suficiente para o perodo
de durao da misso, sendo capaz de sobreviver com reduzido apoio logstico
e operar com elevada rapidez e letalidade . O Rgt deve ser reforado por elementos
de engenharia de combate e, se possvel, por elemento de defesa antiarea e Art
Cmp. Toda a dotao de meios que se fizer necessria ao R C Mec para o
cumprimento dessa misso no dever comprometer os aspectos essenciais
incurso, quais sejam o sigilo e a surpresa.
(15) A fora incursora deve ser de tal valor que constitua uma autntica
ameaa para o inimigo, forando-o a destacar considervel parcela de suas foras
para bloque-la, neutraliz-la, destru-la ou persegui-la. O valor mnimo da tropa
que executar este tipo de operao a U.
b. Finalidade
(1) A principal finalidade de uma ao de incurso pelo Rgt a destruio
ou quebra da coeso do sistema de combate do inimigo, por meio da realizao
de violentas aes ofensivas em sua rea de retaguarda, contra os seus
subsistemas de comando e controle, apoio ao combate e logstica, contribuindo
para criar uma situao favorvel para a destruio de suas foras de combate
pelas Bda e DE.
(2) Uma ao de incurso poder ser empreendida para:
(a) fixar as reservas do inimigo, impedindo que possam intervir no
combate;
(b) impedir ou dificultar o desengajamento ou retraimento da fora
principal do inimigo, ocupando temporariamente posies importantes retaguarda daquela fora;
(c) realizar juno, apoiar, reforar ou contribuir para a exfiltrao de
foras aeromveis ou pra-quedistas;
(d) bloquear vias de acesso importantes no campo de batalha,
retaguarda ou flancos do inimigo, em profundidade, impedindo ou dificultando o
movimento de suas reservas;
(e) cobrir o flanco de uma outra fora blindada durante uma ao
ofensiva de desbordamento ou envolvimento;
(f) iludir ou desgastar o poder de combate do inimigo;
(g) obter informaes para o planejamento operacional do escalo
superior;
6-60

C 2-20

6-24

(h) destruir instalaes de comando e controle, logstica, artilharia,

defesa antiarea, engenharia ou comunicaes , na rea de retaguarda do inimigo;
e
(i) atuar contra os eixos de suprimento e de comunicaes do
inimigo.
c. Conduta da incurso
(1) A operao de incurso poder comportar uma ultrapassagem. Esta
ao deve ser cuidadosamente coordenada com a tropa a ser ultrapassada.
(2) Caso a incurso seja iniciada com uma infiltrao, a operao dever
seguir as tticas e procedimentos normais para esta forma de manobra.
(3) No caso da incurso iniciada com um desbordamento ou envolvimento,
os procedimentos a serem adotados pelo regimento sero os mesmos previstos
para aquelas manobras de ala .
(4) O R C Mec dever concentrar sua atuao sobre o objetivo que lhe foi
atribudo, procurando explorar a surpresa e a velocidade e evitando qualquer tipo
de engajamento desnecessrio com o inimigo.
(5) Preferentemente, as incurses so executadas de forma a que a
unidade inicie seu deslocamento atravs das linhas inimigas ao incio do
crepsculo ou em condies de pouca visibilidade, o que limita a observao do
inimigo e proporciona tempo suficiente para a infiltrao ou desbordamento /
envolvimento, concentrao na rea de retaguarda do inimigo e deslocamento
para os objetivos iniciais .
(6) Quando a incurso realizada durante o dia, na aproximao do
objetivo, tanto quanto possvel, devero ser utilizados itinerrios cobertos.
(7) Sob condies de visibilidade reduzida, quando mais favorvel obterse a surpresa, destacamentos de vanguarda precedem o regimento, visando evitar
a descoberta antecipada da ao de incurso e neutralizar destacamentos de
segurana do inimigo.
(8) O itinerrio de retraimento, em princpio, no deve ser o mesmo
utilizado na aproximao do objetivo. Os ns rodovirios e os acidentes do terreno
de importncia, devem ser evitados. Destacamentos de segurana e fogos de
proteo podem ser empregados para manter livres os itinerrios de retraimento.
(9) Devem ser marcados pontos de reunio para a execuo da incurso
e para iniciar o retraimento, ao longo dos itinerrios de progresso e retraimento,
como medida de coordenao e, j em rea amiga, para fim de misso.

6-61

C 2-20

6-24/6-25

L Ct
SABRE

L Ct
SABRE

02

E Prog
VOLTA

01
E Prog
QUATI

E Prog
TATU

E Prog
BALA

L Ct
OURO

Mec

Mec

L Ct
OURO

16

Mec
Mec
TAT
Mec

LP/LC

18

TC
12

14

10

20
24
Itn
FERRO

LP/LC

22
26

Itn
ESPADA

PI
Mec

Mec

Fig 6-21. O R C Mec na Incurso

6-25. DISSIMULAO TTICA
a. Generalidades
(1) As operaes de dissimulao ttica so empregadas para induzir o
inimigo a levantar de forma incorreta ou incompleta, o dispositivo das tropas
amigas, suas possibilidades e intenes, de tal forma que reaja de uma maneira
preestabelecida e especfica, que lhe seja desvantajosa.
(2) Ataques secundrios, incurses, fintas, demonstraes e dissimulao eletrnica, desde que destinadas a iludir ou enganar o inimigo, so algumas
operaes de dissimulao ttica.
6-62

C 2-20

6-25

(3) A dissimulao ttica contribui para a segurana e para a surpresa e

aumenta a probabilidade de sucesso da operao. Ela pode ser usada para
compensar um poder relativo de combate desfavorvel e permitir o emprego
judicioso de homens, material e tempo.
b. Finta
(1) Generalidades
(a) A finta uma demonstrao de fora com a finalidade de iludir o
inimigo e desviar sua ateno do ataque principal. Normalmente, consiste de um
ataque pouco profundo, de objetivo limitado, executado por pequena parte da fora
que realiza uma operao.
(b) Uma finta deve influir sobre o desdobramento final da fora inimiga.
mais eficiente quando o inimigo dispe de grande reserva, quando h diversas
linhas de ao exeqveis para o atacante e quando a fora empregada tem valor
adequado para provocar a desejada reao do inimigo.
(c) O planejamento e a execuo das fintas so semelhantes aos das
demais operaes ofensivas, podendo variar de uma pequena incurso a um
ataque secundrio.
(2) O R C Mec na finta
(a) Finalidade
1) As fintas destinam-se a levar o inimigo a reagir de acordo com
a vontade do atacante.
2) O atacante pode pretender que o inimigo reaja fisicamente, de
forma que apresente as seguintes reaes:
a) emprego inadequado da reserva;
b) desvio dos fogos de apoio direto do ataque principal;
c) revelao dos fogos defensivos; e
d) acostum-lo a incurses e fintas tanto que, pequena ou
nenhuma ao seja tomada quando for lanado o ataque principal.
(b) Oportunidade
1) As fintas podem ser executadas antes, durante ou aps o Atq
Pcp.
2) Uma finta antes do ataque principal pode provocar o movimento
das reservas inimigas, atrair seus fogos de apoio, localizar as foras de sua
artilharia ou confundi-lo.
3) Uma finta executada durante o ataque principal pode desviar a
ateno do inimigo e, possivelmente, suas reservas, incluindo armas de apoio,
para atuarem contra a finta. A dificuldade do comandante inimigo, em identificar
o ataque principal, pode obrig-lo a manter sua reserva nas posies, aguardando
o desenvolvimento de ambos os ataques, at que seja demasiado tarde para
interferir no combate.
4) Uma finta executada depois do desencadeamento do Atq Pcp
tende a obrigar o inimigo a manter suas reservas em posio, pela nova ameaa
e da incerteza quanto ao local do Atq Pcp.
5) A hora da operao deve ser selecionada levando-se em conta
a oportunidade que mais favorea o sucesso do Atq Pcp.
6) Na seleo da rea para a execuo de uma finta, os seguintes
6-63

C 2-20

6-25/6-26

aspectos so considerados:
a) a rea deve ser de interesse para o inimigo;
b) evitar a interferncia no Atq Pcp; e
c) quando a finalidade da finta provocar o deslocamento das
armas de apoio e das tropas inimigas, deve ser executada longe das unidades
inimigas, para forar o seu deslocamento.
c. Demonstrao
(1) Generalidades
(a) Uma demonstrao uma operao em rea onde no se procure
obter uma deciso.
(b) A demonstrao deve ser conduzida com suficiente realismo, a
fim de iludir o inimigo.
(2) O R C Mec na demonstrao
(a) Generalidades
1) As consideraes tcnicas bsicas para o planejamento das
fintas tambm se aplicam s demonstraes.
2) O R C Mec como um todo executa uma demonstrao como
participante de um ataque de DE ou Bda.
3) A demonstrao difere da finta porque no h avano contra o
inimigo.
(b) Caractersticas das demonstraes
1) necessrio menor quantidade de tropa para uma demonstrao do que para uma finta e as foras que a executam no precisam ser
equilibradas em elementos de combate e de logstica.
2) possvel o retraimento das foras de demonstrao e o seu
subseqente emprego em outras reas.
3) Exige grande disponibilidade de material para figurar a preparao da operao.
4) As foras de demonstrao empregam fogos, fumaa e outros
artifcios, com a finalidade de iludir o inimigo quanto s possibilidades das foras
amigas.
(c) Emprego da demonstrao - As demonstraes so particularmente eficientes quando o inimigo e as foras de demonstrao esto separadas
por um obstculo. Podem ser usadas com vantagem para figurar a concentrao
para transposio de curso de gua ou um ataque a reas fortificadas.
ARTIGO VIII
ATAQUE NOTURNO
6-26. GENERALIDADES
a. Generalidades
(1) A ampla utilizao de sofisticados equipamentos de viso noturna no
combate moderno, ampliou consideravelmente as possibilidades tticas de
atuao durante perodos de visibilidade restrita, acrescentando grande importn6-64

C 2-20

6-26

cia s aes noturnas, possibilitando a conduo de combates continuados,

mantendo constante presso sobre o inimigo.
(2) A fora que opera durante a noite com as mesmas possibilidades do
combate diurno, estar apta o obter sucesso contra fora inimiga no adestrada
e equipada para este tipo de ao.
(3) Os veculos blindados equipados com dispositivo de viso noturna
podem realizar o tiro e a manobra quase como de dia. As restries ainda
presentes no combate noturno dizem respeito identificao e engajamento do
alvo e ao alcance dos aparelhos de viso noturna. Contudo, uma unidade
mecanizada poder utilizar o combate noturno com mais liberdade de movimento
e menor nmero de medidas de controle restritivas que no passado.
(4) Pela sua prpria natureza, no entanto, as operaes ofensivas
noturnas necessitam de maior preparao e medidas de controle, cuidadosamente concebidas, que a maioria das operaes diurnas.
para:

b. Finalidade - O R C Mec poder participar ou realizar um ataque noturno

(1) completar ou explorar um sucesso obtido em uma Op diurna e manter

a impulso do ataque;
(2) Conquista regies de grande significao para o Pross do ataque,
evitando-se as pesadas perdas que, provavelmente, ocorreriam em um Ataque
diurno;
(3) obter a surpresa;
(4) beneficiar-se de condies psicolgicas favorveis;
(5) reduzir baixas quando do ataque a posies organizadas; e
(6) compensar uma inferioridade em relao ao Ini, particularmente em
meios areos e viaturas blindadas.
c. Consideraes
(1) O ataque noturno (Atq Not) caracteriza-se pelo decrscimo da eficcia
do tiro sobre o inimigo e o correspondente aumento da importncia do combate
aproximado, bem como pela dificuldade dos movimentos, da ao de comando e
do controle.
(2) O Atq Not exige maior tempo para o seu planejamento e tropas bem
treinadas e experimentadas em operaes noturnas, para a sua execuo.
(3) O Atq Not pode ser iluminado (iluminao artificial) ou no iluminado.
A iluminao do campo de batalha permite reduzir, em parte, as deficincias
prprias do combate noturno, aumentando, com isso, a velocidade de progresso
dos fuzileiros. O ataque no iluminado realizado com mais lentido, porm com
maior probabilidade de obteno da surpresa.
(4) Durante a execuo do Atq Not, sobressaem as dificuldades relacionadas com o Cmdo e Ct, orientao, coordenao de fogos, avaliao de
distncias e identificao de foras amigas.
(5) Atualmente, o combate noturno no iluminado tornou-se muito mais
exeqvel, com a utilizao de equipamentos modernos de viso noturna, os quais
minimizam em parte as restries decorrentes da pouca visibilidade durante a
noite.
6-65

6-26

C 2-20

(6) A iluminao artificial pode ser utilizada quando no houver disponibilidade suficiente de equipamentos de viso noturna ou quando o inimigo dispuser
desse material.
(7) Quando disponveis, os equipamentos passivos de viso noturna
podero diminuir sensivelmente os problemas decorrentes da escurido. As
distncias de deteco e de engajamento, a amplitude dos lanos e a utilizao
de itinerrios cobertos e abrigados sofrero modificaes obrigando a novos
procedimentos.
(8) Ao Atq Not aplicam-se as mesmas consideraes referentes ao
ataque diurno: as mesmas formas de manobra, organizao para o ataque e
formaes podem ser empregadas. Entretanto, desejvel que as tropas
atacantes estejam mais familiarizadas com o terreno no qual atacaro. Quando
possvel, devem ser realizados ensaios nas condies que mais se aproximem
das condies reais de ataque. Nos ataques iluminados, os Fuz Bld, dependendo
de outras consideraes, podero deslocar-se embarcados em suas viaturas
blindadas.
(9) A U, quando equipada com VBTP no dotadas com dispositivos
veiculares de viso noturna, conduzir, normalmente, um ataque noturno com os
Fuz Bld desembarcados. As U de Inf Mtz ou de Inf leve podem infiltrar-se durante
perodos de visibilidade limitada para apoiar uma juno e o ataque das U Mec ou
destruir alvos selecionados que contribuam para o ataque dos R C Mec.
(10) As VBR podero ser empregados em combinao com as VBTP,
como no ataque diurno, desde que dotados de equipamentos de viso noturna ou
com iluminao artificial do campo de batalha. Se esses equipamentos no
estiverem disponveis e o ataque no puder ser iluminado, as VBR sero
empregados para apoiar os Fuz Bld apenas pelo fogo
(11) O Cmt decide por um ataque no iluminado quando atribui prioridade
obteno da surpresa. No entanto, quando a posio inimiga forte, dificilmente
h possibilidade de obteno de surpresa, sendo mais conveniente o ataque
iluminado. A iluminao pode ser utilizada desde o incio do ataque ou pode ser
desencadeada a pedido da fora atacante, quando o sigilo tenha sido quebrado.
Os planos incluem diversos os meios de iluminao como granadas iluminativas
de morteiros e da Art Cmp e meios de iluminao lanados de aeronaves.
(12) Os Atq Not favorecem psicologicamente o atacante que sabe da sua
realizao, enquanto que o defensor assaltado por dvidas, apreenso e medo
do desconhecido.
(13) Os fatores acima tornam de mxima importncia os princpios de
simplicidade, sigilo e surpresa. Os Atq Not contra resistncias organizadas
exigem um planejamento cuidadoso e pormenorizado, assim como uma execuo precisa e coordenada.
(14) O sigilo e a surpresa so essenciais para que o ataque noturno seja
conduzido com um mnimo de baixas. A simplicidade do plano facilita a surpresa.
Na eventualidade da perda da surpresa, o plano dever proporcionar os fogos, a
manobra e a ao de choque necessrios conquista do objetivo. Devido s
dificuldades da reorganizao noite, no aconselhvel esperar-se de uma
unidade a conquista de mais de um objetivo. O objetivo dever ser facilmente
identificvel noite e suficientemente pequeno para que possa ser conquistado
6-66

C 2-20

6-26

em um nico assalto.
(15) As dificuldades do combate noturno aumentam com o efetivo da
tropa. Quando duas ou mais unidades vizinhas devam executar ataques noturnos,
seus objetivos devero ser fixados de tal maneira que os ataques possam ser
feitos, independentemente, pelas respectivas unidades.
(16) Durante o perodo de escurido no dever ser tentado nenhum plano
de manobra que relacione a ao de uma unidade com a da outra.
d. Iluminao
(1) Ataque no iluminado
(a) Um Atq Not, no iluminado, feito sob a proteo da escurido,
usando-se somente a luz natural e os equipamentos de viso noturna veiculares
e individuais. Este ataque necessita de grande coordenao e de rigorosas
medidas de manuteno do controle, do movimento e da segurana durante a
escurido.
(b) O objetivo designado sob essas condies poder ser uma
determinada zona ou acidente do terreno, junto frente inimiga, e de tal largura
e profundidade que possa ser conquistado em um simples assalto. Esse objetivo
dever ser bem definido e facilmente identificvel noite.
(c) essencial a observao, durante o dia, do objetivo e do terreno
frente. A direo mantida por acidentes existentes, tais como estradas,
cercas, sebes e outros meios de fortuna, como fitas de demarcao, fios
telefnicos ou artifcios eletrnicos. Os Atq Not no iluminados, no apoiados, so
feitos quando as consideraes de sigilo os imponham.
(2) Ataque iluminado
(a) Os ataques iluminados so empregados quando o fator sigilo no
seja preponderante ou no se dispuser de equipamentos de viso noturna para a
maioria do escalo de ataque.
(b) Num ataque iluminado so empregados na iluminao do campo
de batalha artifcios iluminativos lanados por Mrt, Art Cmp e pela F Ae.
(c) Um Atq Not iluminado pode ter maior profundidade que um ataque
no iluminado. O prosseguimento do ataque sobre objetivos sucessivos pode ser
feito empregando-se a iluminao.
e. Apoio de fogo - Os Atq Not podem ser classificados, tambm, em
apoiados e no apoiados.
(1) Um Atq Not apoiado feito com o emprego de fogos de apoio antes,
durante e depois do ataque. Estes ataques, quer sejam iluminados ou no, podem
ser executados quando a possibilidade de surpresa seja remota. Os fogos de
apoio da U e da Bda, normalmente, so empregados na preparao do ataque,
durante sua execuo e aps a conquista do objetivo.
(2) Um Atq Not no apoiado feito para permitir que a fora de ataque
avance at a distncia de assalto, sem o auxlio dos fogos de apoio. Estes ataques
noturnos, quer sejam ou no iluminados, podem ser executados quando houver
probabilidade de obter-se completo sigilo e quando o escalo de ataque for
constitudo de fuzileiros a p. Uma vez iniciado o assalto sobre o objetivo, os fogos
de proteo planejados so empregados como em qualquer ataque noturno
apoiado, para isolar o objetivo e evitar ou limitar os contra-ataques. Embora no
6-67

6-26/6-27

C 2-20

haja inteno de emprego, os fogos de apoio devem ser planejados, tendo em vista
uma eventual necessidade de seu desencadeamento.
6-27. PLANEJAMENTO E PREPARAO DE UM ATAQUE NOTURNO
a. O planejamento de um Atq Not deve comear o mais cedo possvel, para
permitir a preparao do ataque ainda com luz do dia.
b. Os Atq Not so planejados basicamente do mesmo modo que os ataques
diurnos, e muitos princpios e tcnicas para o ataque noturno so os mesmos
aplicados para o ataque diurno sob condies de visibilidade reduzida.
c. Os preparativos feitos pelo comandante da U para um Atq Not compreendem:
(1) determinao da composio do escalo de ataque e a hora de incio
do ataque;
(2) a escolha de Z Reu e as providncias para sua ocupao;
(3) imediata expedio de ordens;
(4) a determinao dos limites do objetivo e as Via A mais favorveis;
(5) determinao do dispositivo do Esc Atq; localizao das posies de
ataque; da linha de partida; da provvel linha de desenvolvimento; dos pontos de
liberao de SU; dos limites laterais exatos de cada objetivo de subunidade e do
limite de progresso;
(6) o reconhecimento e o balizamento dos itinerrios entre a Z Reu e a
posio de ataque;
(7) a coordenao com as tropas amigas nas vizinhanas da posio de
ataque e na linha de partida; instrues para abertura de brechas frente para a
passagem de tropa;
(8) concluso sobre o tipo de ataque; se iluminado ou no, se apoiado ou
no;
(9) reconhecimento e planejamento para assegurar a imediata coordenao e execuo de pormenores.
d. O nmero de manobras possveis, durante o ataque, depende das
dimenses e da acessibilidade do objetivo e da visibilidade.
e. Nos Atq Not no iluminados, ou com iluminao limitada, as dificuldades
em controlar as mudanas de direo e a dificuldade de identificao restringem
as possibilidades de manobra. Para contornar essas dificuldades, os ataques
noturnos so feitos sem mudana de direo e com dispositivos relativamente
cerrados.
f. O Esc Atq pode deslocar-se da Z Reu para uma posio de ataque segura,
de onde o ataque sobre o ponto fraco do inimigo ser facilitado. Depois de
ultrapassada a LP, todos os deslocamentos na escurido so feitos diretamente
na direo dos objetivos, sem qualquer mudana na direo.
g. Ao elaborar seu plano de manobra o Cmt considera, alm da amplitude
e da localizao do objetivo:
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6-27/6-28
(1) hora de incio do ataque;
(2) dispositivo;
(3) linha de partida;
(4) posio de ataque;
(5) pontos de liberao;
(6) processo e velocidade de deslocamento;
(7) provvel linha de desenvolvimento;
(8) limite de progresso; e
(9) linhas de segurana para os tiros.

h. Devem ser previstos meios de identificao para todo o pessoal e

viaturas. Podem ser usados braais, botes e cintos luminosos e dispositivos
eletrnicos de identificao. As viaturas devem ser marcadas na parte posterior.
i. O Atq Not a p da U , normalmente, conduzido em quatro fases:
preparao, progresso, assalto e consolidao / reorganizao
6-28. EXECUO DO ATAQUE NOTURNO
a. Ataque noturno a p (VBR na base de fogos)
(1) Preparao - Esta fase inclui todas as atividades de reconhecimento.
A preparao mais crtica do Atq Not a p o posicionamento dos elementos de
apoio, que devero desencadear os fogos de neutralizao no local escolhido para
o ataque.
(2) Progresso
(a) O Esqd C Mec com pelotes provisrios de fuzileiros e exploradores, desembarcados, desloca-se furtivamente, transpondo a linha de partida e
progredindo na direo do inimigo em coluna, por ser este o dispositivo de mais
fcil controle para o Cmt SU. Tal dispositivo mantido at que seja atingido o ponto
de liberao de peloto ou seja forado o desenvolvimento pela ao inimiga. A
ordem de deslocamento deve ser o elemento de apoio, o elemento que far a
abertura da brecha na posio inimiga e por ltimo o elemento que realizar o
assalto. Se o objetivo estiver prximo da LP ou se for previsto um iminente contato
com o inimigo, poder ser conveniente a progresso, a partir da LP, com os
pelotes justapostos, cada um deles em coluna. Ao ser atingida a linha de
desenvolvimento, ou se o inimigo descobrir o ataque antes que ela seja alcanada,
o assalto ser iniciado.
(3) Assalto
(a) Os elementos de apoio estabelecem posies nos flancos da rea
onde sero abertas brechas na barreira de proteo do inimigo (minas esparsas),
de onde possam isolar a rea.
(b) Assim que esta segurana for estabelecida, os elementos que
abriro as brechas posicionam-se na borda do campo de minas. As brechas so
abertas, as trilhas so marcadas e balizadas e os guias para os elementos que
realizaro o assalto so providenciados.
(c) Os elementos do assalto deslocam-se rapidamente para a
brecha, cruzando-a e explorando o rompimento da barreira inimiga.
6-69

6-28

C 2-20

(d) Os elementos de apoio desencadeiam seus fogos no interior da

posio, impedindo que o inimigo possa deslocar foras para tamponar a brecha.
(e) Os elementos de assalto devem ser capazes de controlar os fogos
de apoio, de forma a poder aplic-los no local mais adequado. O planejamento da
operao dever incluir sinais luminosos para a identificao dos elementos de
assalto e para a suspenso ou transporte dos fogos de apoio.
(f) O desenvolvimento pode ser forado pela ao inimiga ou executado quando da chegada linha de desenvolvimento. feito, nesta linha, com
rapidez e em silncio; qualquer parada prolongada nesta fase do ataque aumenta
a possibilidade de quebra do sigilo. Devem ser tomadas precaues para evitar um
assalto prematuro, causado por tiros feitos a esmo pelo inimigo.
(g) Aps o desenvolvimento, a progresso retomada, at que seja
encontrada resistncia inimiga, quando o assalto ser iniciado. Nesta fase, todas
as fraes assaltantes pressionam com a maior rapidez possvel.
(h) Todo esforo deve ser feito para manter a formao em linha e
evitar que se transforme em grupos isolados. Uma ao agressiva do comando
essencial nessa ocasio.
(i) O assalto, normalmente, realizado com todos os pelotes de
fuzileiros e exploradores em linha, para obter a mxima potncia de fogo e ao
de choque. Quando mantida uma reserva, esta se desloca de acordo com a
determinao do comandante da SU. Pode seguir de perto o escalo de ataque
ou ser deixada atrs da linha de partida, para ser levada frente por guias ou
mediante um sinal convencionado; pode receber a misso de limpeza ou de apoio
normal. Se, inicialmente, no houver uma reserva, imediatamente aps a conquista do objetivo ser designado um peloto para constitu-la.
(j) As Viaturas Blindadas de Reconhecimento, devem ficar em
condies de emprego logo aps a conquista do objetivo. As armas de apoio que
permitam o transporte a brao podem seguir o Esc Atq por lanos, porm,
relativamente distanciadas para evitar que se envolvam no assalto.
(l) A deciso de como e quando desloc-las depende da visibilidade,
do terreno e da ao inimiga. Quando as condies so favorveis a um
deslocamento imediatamente atrs do escalo de ataque, os elementos de apoio
podem ser deixados atrs da LP para serem conduzidos frente por guias, aps
a conquista do objetivo. Em tais casos, se as armas de apoio so utilizadas para
proporcionar fogos de proteo ao escalo de ataque, elas, normalmente, devem
ser instaladas em posies convenientes, nos flancos da LP, de onde possam
desencadear fogos de proteo dos flancos.
(m) A mudana de posio das armas de apoio, aps a conquista do
objetivo, pode ser feita a brao ou em viaturas. As medidas de controle desse
deslocamento variam de acordo com a visibilidade, o terreno, o inimigo e a
ausncia ou neutralizao de minas ou obstculos anticarro.

6-70

C 2-20

6-28
PROVVEL LINHA
DE
PROGRESSO
(LLP)

LLP
PROVVEL LINHA
DE
DESENVOLVIMENTO

OBJETIVO

P LIB
PELOTO

LLP

LP / LC
PP

P LIB
PROVVEL LINHA
SEC / GC
P LIB
DE
(SE FOR O CASO)
PELOTO
DESENVOLVIMENTO

P Atq

PP
P Atq
P LIB
SUBUNIDADE

LP / LC

Z Reu
Rgt

Fig 6-22. O regimento no ataque noturno

(4) Consolidao e reorganizao
(a) A fase de consolidao e reorganizao semelhante realizada
no ataque diurno, necessitando, entretanto, de um planejamento mais detalhado.
(b) A consolidao comea logo que o objetivo tenha sido conquistado. Os Cmt de frao renem seus elementos e os dispem em condies de
enfrentar os contra-ataques inimigos. Os elementos de apoio de fogo de todos os
escales deslocam-se rapidamente, em condies de bater as provveis vias de
acesso do inimigo. As VBR cerram para o objetivo por itinerrios balizados pelos
Fuz. Os observadores de artilharia ajustam os fogos defensivos logo que cheguem
ao objetivo. Ao amanhecer, todos os elementos devero estar em posio. Os
ajustes finais nas posies das armas de apoio so feitos quando houver
luminosidade suficiente para se identificar os objetivos a serem batidos.
6-71

6-28

C 2-20

(c) Devem ser includos no planejamento do Atq Not p:

1) pontos de ligao entre unidades e sinais de reconhecimento;
2) guias para conduzir os carros de combate, as viaturas
blindadas e os elementos de apoio atravs dos obstculos para as suas posies
finais na consolidao;
3) os itinerrios de cada frao ou a ordem de deslocamento,
caso sejam utilizados menor nmero de Itn que o de fraes no assalto; e
4) limite para a progresso.
b. Ataque noturno embarcado
(1) Progresso
(a) A formao adotada pelos elementos de manobra da U ser ditada
pelo alcance de seus equipamentos de viso noturna veiculares, devendo permitir
o controle e a coordenao do Esc Atq.
(b) Uma progresso cautelosa essencial para o sigilo. Quando as
fraes de assalto atingem os pontos de liberao sucessivos, retaguarda da
linha de desenvolvimento, abandonam a formao adotada para o deslocamento
entre a Z Reu e a Provvel Linha de Desenvolvimento (PLD), normalmente a
formao em coluna, adotando a formao escolhida para o ataque. Ao atingir a
linha de desenvolvimento, normalmente, ser adotada a formao em linha para
o assalto. A linha de desenvolvimento poder ser protegida por uma parte do
escalo de ataque, que preceder as SU encarregadas do ataque. Os Cmt de
coluna verificam constantemente a direo e a ligao.
(c) A ao das patrulhas ou postos de vigias inimigos podem forar
o desenvolvimento de todo ou parte do Esc Atq, antes da linha prevista.
(d) Se possvel, os elementos que forem forados a se desenvolver,
retornam ao dispositivo previsto inicialmente para o ataque, aps a resistncia ter
sido reduzida. O restante do Esc Atq faz alto durante esses perodos ou continua
o deslocamento at a primeira parada prevista, onde aguarda ordens.
(e) Nos Esqd C Mec , a progresso poder ser realizada com a(s)
frao(es) de VBR, em linha, seguidas pelos Fuz Bld, embarcados, com os Pel
em linha.
(f) Os Fuz Bld permanecem embarcados at a posio de assalto,
desembarcando durante a progresso, quando necessrio, para apoiar as VBR na
remoo de obstculos ou na eliminao de armas AC inimigas. Nos Atq Not os
Fuz Bld, normalmente, desembarcam das Vtr Bld antes do Objetivo.
(g) Os armamentos orgnicos das VBTP so empregados para
aumentar os fogos das VBR.
(2) Assalto
(a) Quando os Fuz Bld desembarcam das VBTP torna-se difcil a
manuteno do controle e a coordenao das diversas peas de manobra,
exigindo dos Cmt Pel e de grupo um rgido controle sobre seus homens, uma
preocupao constante com as medidas de coordenao e controle estabelecidas
e a identificao amigo / inimigo, para evitar o fratricdio.
(b) O assalto ao objetivo feito pelas VBR, seguidos pelos Fuz Bld
desembarcados e pelas VBTP.
(c) A velocidade das VBR dever ser regulada de modo a evitar um
6-72

C 2-20

6-28/6-29

excessivo afastamento dos Fuz Bld a p. Normalmente, se estabelecer um limite

no terreno para a progresso com vistas a evitar a perda do controle quando o
escalo de ataque ultrapassar o objetivo.
(d) No assalto, rudos (sirene) e tiros traantes podem ser empregados, com efeito psicolgico desmoralizante sobre o inimigo. Todo esforo deve ser
feito para manter a formao em linha e evitar que se transforme em grupos
isolados. Uma ao agressiva do comando essencial nessa ocasio.
(3) Aes aps a conquista do objetivo
(a) Aps a conquista do objetivo, so adotadas medidas similares
quelas empregadas no ataque diurno. Preferentemente, elementos de Fuz Bld
apoiados por VBR ocupam posies frente do objetivo conquistado.
(b) A consolidao comea logo que o objetivo tenha sido conquistado. Os Cmt de frao renem seus elementos e os dispem em condies de
enfrentar os contra-ataques inimigos. Os elementos de apoio de fogo de todos os
escales deslocam-se rapidamente, em condies de bater as provveis vias de
acesso do inimigo. Os observadores de artilharia ajustam os fogos defensivos logo
que cheguem ao objetivo. Ao amanhecer, todos os elementos devero estar em
posio e so feitos ajustes finais nas posies das armas de apoio.
c. Ataque noturno em prosseguimento ao diurna
(1) Nas operaes de grande mobilidade, particularmente no Apvt Exi e
na Prsg, uma ao iniciada durante a luz do dia, poder continuar a noite.
(2) Nesta situao no ser possvel a realizao de reconhecimentos
diurnos da rea de operaes em que a U vai atuar.
(3) Considerando os riscos para a progresso das viaturas blindadas em
terreno desconhecido, normalmente, a velocidade do ataque embarcado
reduzida e, se possvel, so empregados elementos de segurana frente, at
prximo posio de assalto, com a finalidade de identificar obstculos que
impeam a progresso dos blindados.
(4) Para acelerar a progresso, os Fuz Bld deslocam-se embarcados.
(5) O assalto ao objetivo dever ocorrer de acordo com o descrito na letra
b. acima.
6-29. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE NO ATAQUE NOTURNO
a. Linha provvel de desenvolvimento - A linha provvel de desenvolvimento uma linha previamente escolhida onde tomado um dispositivo de
combate antes do assalto final. Deve ser apoiada em um acidente do terreno,
facilmente identificvel noite, e situado dentro da distncia de assalto do objetivo.
Essa distncia varia de acordo com a natureza da posio a ser assaltada, tipo
e intensidade dos fogos de preparao, reao inimiga prevista e terreno. Deve ser
suficientemente afastada, de modo a permitir a tomada do dispositivo em linha
para o assalto sem ser descoberta, e suficientemente prxima para no perder o
mximo de controle durante o assalto. Quando no se dispe de linha ntida, uma
outra pode ser balizada por meio de processos artificiais.
b. Limite da progresso - Para manter o controle e evitar que o escalo
6-73

6-29

C 2-20

de ataque seja atingido por fogos de proteo das tropas amigas, o Cmt deve
estabelecer um limite de progresso, tanto em profundidade como nos flancos do
objetivo, materializando-o por pontos caractersticos do terreno, identificveis
noite.
c. Ponto de liberao de peloto - O ponto de liberao de peloto o
local onde o comandante da SU entrega aos Cmt Pel o controle do deslocamento
para suas respectivas zonas de desenvolvimento. Normalmente, esse ponto fica
localizado entre a linha de partida e a provvel linha de desenvolvimento, sendo
utilizado quando a subunidade se desloca em coluna. Quando a SU parte da
posio de ataque com os pelotes justapostos, o ponto de liberao de Pel
coincide com essa posio. Caso a ao inimiga obrigue o desenvolvimento antes
do ponto de liberao, os pelotes combatem de acordo com a determinao do
comandante da SU ou as exigncias da situao.

6-74

C 2-20

CAPTULO 7
OPERAES DEFENSIVAS
ARTIGO I
INTRODUO
7-1. GENERALIDADES
a. As operaes defensivas constituem-se em atitudes temporrias adotadas
pela F Ter at que, criadas condies favorveis, possa tomar ou retomar a
ofensiva.
b. Os R C Mec, por suas caractersticas, so mais aptos ao emprego nas
aes dinmicas da defesa e nas operaes de movimentos retrgrados.
Eventualmente, podero ser empregados na defesa de uma posio.
7-2. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA DEFESA
a. O comandante do R C Mec deve decidir onde ir defender-se do ataque
inimigo baseando-se no estudo de situao da defensiva, na determinao das
Via A, dos acidentes capitais do terreno e nas vulnerabilidades do inimigo. Com
base neste estudo sero levantadas LA para determinar o melhor dispositivo
defensivo para o R C Mec.
b. O R C Mec desdobra-se em subunidades, normalmente, para barrar
Via A de valor U. No desdobramento das SU no terreno, o Cmt Rgt deve visualizar
o posicionamento dos Pel de cada SU. Estas posies devem permitir o
estabelecimento de um sistema defensivo integrado.
c. O planejamento da defesa, a organizao das SU e a conduta da defesa
baseiam-se na misso, no inimigo, no terreno, nos meios e no tempo dispon7-1

7-2

C 2-20

veis, nos fundamentos da defesa a seguir enumerados.

(1) Apropriada utilizao do terreno - O terreno o principal fator na
seleo da posio defensiva e na localizao e distribuio das foras defensivas. O defensor procura controlar acidentes do terreno essenciais observao, s comunicaes e manobra da reserva, negando ao inimigo a utilizao
do que possa comprometer o sucesso da defesa. Toda vantagem deve ser tirada
dos obstculos naturais e artificiais, que aumentam o poder defensivo das
posies, ou conduzem o inimigo para regies favorveis s aes de contraataques. Os obstculos desempenham um forte apoio ao esquema defensivo,
inclusive na distribuio das foras em posio e de reserva. Na avaliao das Via
A do inimigo e dos acidentes capitais do terreno, baseia-se a distribuio das
tropas, dos meios de vigilncia de combate e do fogo. A anlise do terreno deve
considerar os seguintes aspectos:
(a) acidentes capitais;
(b) observao e campos de tiro;
(c) cobertas e abrigos;
(d) obstculos; e
(e) vias de acesso.
(2) Segurana - Precaues devem ser tomadas para evitar a surpresa
ttica, uma vez que o atacante normalmente detm a iniciativa da hora, do local,
da direo e da potncia de ataque. Os Cmt devem providenciar a segurana em
todas as direes para obter um alerta, o mais cedo possvel, e informaes
seguras da aproximao das foras inimigas. Todos os escales so responsveis por sua prpria segurana.
(3) Defesa em todas as direes - Embora a defesa seja organizada
com vistas a barrar a via de acesso mais favorvel ao atacante, o inimigo pode
atuar por uma direo no esperada ou considerada vivel, inclusive retaguarda da posio defensiva, empregando um envolvimento ou por ao de guerrilha
em larga escala. O defensor deve ser capaz de engajar-se em qualquer direo,
no permitindo ao inimigo obter uma vantagem decisiva pela surpresa ou
direo do ataque. A defesa em todas as direes alcanada por um dispositivo
defensivo inicial cuidadoso e pelos planejamentos de emprego da reserva e dos
fogos de apoio para os eventuais engajamentos.
(4) Defesa em profundidade - A organizao da posio defensiva em
profundidade essencial. Sendo admissvel um sucesso inicial do inimigo, que
lhe propicie uma penetrao na rea de defesa avanada, deve o defensor estar
preparado para bloque-lo em sucessivas linhas do terreno retaguarda. O
desdobramento de foras em profundidade obtido pela preparao de posio
suplementares, pela manobra dos elementos avanados para posies alternativas e pelo emprego das reservas.
(5) Flexibilidade - A defesa deve ser organizada permitindo modificaes no plano de emprego de foras e dos fogos, a fim de conter o ataque inimigo
medida que ele se desenvolva. Reservas mveis e fogos potentes, quando
disponveis, constituem um precioso instrumento para a conduo da defesa.
(6) Disperso - Em ambiente de guerra convencional, a disperso
decorre da precariedade dos meios em relao aos grandes espaos. O
cumprimento da misso primordial; secundrio o grau de risco em aceitar
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C 2-20

7-2

uma menor disperso. A disperso em profundidade prefervel disperso em

largura, pois evita que as frentes se tornem muito extensas para o defensor;
proporciona mais meios para a reserva; evita movimentos laterais face a um
ataque inimigo; facilita a descoberta e a destruio de elementos de infiltrao
e proporciona um melhor dispositivo de foras para a realizao de contraataques. A disperso em largura leva as unidades avanadas a se arriscarem
a um isolamento e, em conseqncia, a serem batidas por partes, aps a
penetrao inimiga. A distncia entre as unidades deve ser compatvel com a
possibilidade de proporcionar massa suficiente para cumprir a misso da
brigada e de fornecer uma fora de manobra ofensiva em tempo oportuno.
(7) Mximo emprego da ao ofensiva - Na defesa, toda oportunidade
deve ser aproveitada para tirar a iniciativa do inimigo e destru-lo. A defesa deve
ser preparada para a execuo de aes ofensivas, sempre que a oportunidade
para isto se apresentar. Os C Atq de desorganizao so, freqentemente, a
chave do sucesso na defesa.
(8) Integrao e coordenao das medidas defensivas - O plano de
defesa como um todo abarca a integrao e coordenao cuidadosa de todas
as medidas defensivas.
(a) O planejamento dos fogos conduzido e coordenado em todos
os escales, devendo proporcionar um contnuo apoio de fogo s foras da rea
de segurana, da rea de defesa e da rea de reserva. Os fogos so tambm
planejados para controlar as brechas e cobrir as barreiras.
(b) Quando o tempo permitir, obstculos naturais so suplementados
por campos minados e outros obstculos artificiais. As barreiras so organizadas para restringir o movimento inimigo, sem interferir, contudo, no planejamento da manobra defensiva, particularmente os contra-ataques.
(c) Todos os meios de vigilncia de combate so coordenados
intimamente e incorporados ao plano de defesa.
(9) Tempo - O tempo disponvel para o planejamento, a preparao e
a ocupao da posio defensiva de capital importncia e freqentemente
determina o tipo de defesa a ser usado.
(10) Apoio mtuo - A distribuio das foras e o planejamento dos fogos
em largura e profundidade asseguram apoio mtuo entre as foras. O defensor
organiza-se no terreno de modo a proporcionar apoio mtuo entre os diversos
ncleos de defesa, a fim de permitir que qualquer um deles possa realizar fogos
frente e nos flancos dos que lhe so adjacentes. A observncia deste princpio
permite que o inimigo que conquiste um ncleo possa ser tomado pelos fogos
de flanqueamento realizados pelos ncleos vizinhos. O apoio mtuo ainda
permite que, submergindo um determinado ncleo, o inimigo possa ser contido
pelos fogos dos elementos vizinhos e dos imediatamente retaguarda.
d. Caso o R C Mec possa ser reforado por elementos CC, eles constituiro a chave dos C Atq. Podem atirar em movimento, possuem elevada cadncia
de tiro e menor tempo de engajamento que os msseis. Os CC devem ser
utilizados, prioritariamente, nas Via A mais propcias ao emprego de CC pelo
inimigo. A reserva deve ser organizada com base nos CC. Caso o R C Mec no
seja reforado por elementos CC, as VBR devero ser utilizadas obedecendo os
mesmos princpios de aplicao dos CC.
7-3

7-2/7-4

C 2-20

e. Nas operaes defensivas, o Cmt Rgt dever procurar maximizar o

emprego das VBR / Fuz embarcados e dos fuzileiros desembarcados. As VBR
devem ser empregadas para engajar e destruir os CC, os blindados leves
inimigos e as Vtr no blindadas, a partir de espaldes nos ncleos de defesa ou
como base de fogos, nos contra ataques. Os Fuz desembarcados so normalmente empregados para:
(1) defender os ncleos da posio defensiva contra o ataque da
infantaria inimiga;
(2) realizar patrulhamento e ocupar P Obs / Postos de Escuta frente da
posio defensiva, a fim de obter informes sobre o inimigo;
(3) construir e defender os obstculos do plano de barreiras da posio
defensiva;
(4) realizar emboscadas anticarro com armamento anticarro porttil; e
(5) realizar a limpeza dos campos de tiro e de observao.
f. A Seo de Msseis Anticarro (Pel Cmdo / Esqd C Ap) prov fogos de
longo alcance, mas possuem reduzida cadncia de tiro e longo tempo de vo.
As peas devem ser posicionadas onde possam ter maximizadas suas
caractersticas, normalmente de posies de flanqueamento batendo reas
relativamente abertas. Na defensiva so, normalmente empregadas
aprofundando o combate anticarro, reforando as foras na rea de segurana,
a fim de destruir os elementos de reconhecimento do inimigo e bloqueando a
penetrao de CC inimigos nos flancos ou retaguarda da posio do Rgt.
7-3. TIPOS DE OPERAES DEFENSIVAS
a. As operaes defensivas em seu sentido mais amplo, abrangem todas
as aes que oferecem um determinado grau de resistncia contra uma fora
atacante.
b. Compreendem dois tipos de operaes:
(1) a defesa em posio; e
(2) movimentos retrgrados.
7-4. FORMAS DE DEFESA
a. Defesa em posio - Compreende duas formas:
(1) defesa de rea;
(2) defesa mvel;
b. Movimentos retrgrados - As formas das operaes de movimentos
retrgrados so:
(1) ao retardadora;
(2) retraimento;
(3) retirada.

7-4

C 2-20

7-5

7-5. ESTUDO DE SITUAO NAS OPERAES DEFENSIVAS

Durante o estudo de situao o Cmt e seu EM consideram o terreno, o
inimigo e as condies climticas para determinarem e analisarem as provveis
Via A terrestres e areas para o inimigo. Estas consideraes sobre as Via A
devem incluir:
a. Determinao dos acidentes capitais do terreno e regies de grande
importncia para a defesa. O EM deve identificar as Via A onde a velocidade de
progresso e o desdobramento do inimigo so limitados e onde suas formaes
de ataque podero ser bloqueadas e expostas a contra ataques. Os acidentes
capitais do terreno devero facilitar o bloqueio das Via A.
b. A determinao das Via A principais e secundrias e os corredores de
mobilidade, onde as condies de trafegabilidade permitiro o emprego de
tropas blindadas ou mecanizadas.
c. Determinao, SOB O PONTO DE VISTA DO INIMIGO, do:
(1) Espao para a manobra - Considerando os pontos de estrangulamento e os obstculos naturais, levantar quantas viaturas blindadas comportam
as Via A e, em conseqncia, qual o valor das unidades blindadas inimigas que
as Via A suportam.
(2) Cobertas e abrigos - Que partes do terreno permitem o movimento
do inimigo a coberto das vistas do defensor. Considerar o inimigo aproximandose em coluna antes de desdobrar-se para o ataque.
(3) Trafegabilidade - Quais as caractersticas de trafegabilidade do
terreno, acidentes do terreno e condies climticas e seus efeitos sobre o
deslocamento de foras do inimigo, particularmente as blindadas e mecanizadas. Como as condies de visibilidade reduzida podero afetar a trafegabilidade
de viaturas ou tropas a p.
(4) Campos de tiro e de observao - Que regies da posio defensiva
so vulnerveis aos fogos diretos de CC, msseis anticarro, obuseiros
autopropulsados e helicpteros de ataque do inimigo.
(5) Acidentes capitais do terreno - Que partes do terreno de posse do
inimigo lhe daro decisiva vantagem sobre o defensor.
(6) Efeitos da visibilidade limitada - Fumaa, poeira, neblina e escurido
afetam todos os deslocamentos de tropa, particularmente as blindadas e
mecanizadas. Durante estes perodos de baixa visibilidade as estradas, canais,
valetas, linhas de crista e outras partes do terreno que facilitem a navegao,
crescem de valor nas Via A.
(7) Vias de acesso areas para o inimigo - Por onde o inimigo poder
realizar assaltos aeromveis, nos flancos ou retaguarda da posio defensiva.
d. Determinao das possibilidades do inimigo durante o desenrolar das
operaes.
e. Determinao e denominao de reas de maior interesse para o
inimigo e as reas onde dever haver maior concentrao de seus fogos, a fim
de facilitar o levantamento de seu plano de ataque e possibilitar rapidez na
reao por parte das foras da defesa.
7-5

C 2-20

7-6
ARTIGO II
DEFESA MVEL

7-6. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA DEFESA MVEL

a. Generalidades
(1) A defesa mvel (Def Mv) uma forma de defesa em posio que se
baseia na destruio do inimigo por meio do fogo e do contra-ataque, no qual um
mnimo de meios empregado para as aes de alertar as foras de defesa e
de canalizar, retardar ou bloquear o atacante, e uma forte reserva empregada
para contra-atacar e destruir no momento mais oportuno.
(2) Em princpio, uma Def Mv ser conduzida pelo escalo DE ou Sp.
(3) Neste tipo de defesa o Rgt pode receber misses de integrar ou
constituir a:
(a) fora de segurana do escalo superior;
(b) fora de fixao da rea de defesa avanada; e
(c) fora de choque (reserva).
b. R C Mec como fora de segurana - Quando a Bda C Mec participa
da defesa mvel do Esc Sp, pode receber a misso de fora de cobertura
divisionria. Em alguns casos, esta misso poder ser atribuda ao R C Mec.
Quando isto ocorrer, o Rgt dever receber reforos de artilharia e de engenharia.
c. R C Mec como fora de fixao
(1) O R C Mec, em princpio, no deve ser empregado como fora de
fixao, por no ser o emprego mais adequado e no permitir que explore
corretamente suas caractersticas. Contudo, se os fatores da deciso assim o
indicarem, o Rgt poder integrar uma fora de fixao conduzida pela DE.
(2) Como integrante de Bda empregada na defesa mvel conduzida por
uma DE o R C Mec poder receber as seguintes misses:
(a) cobrir o retraimento dos elementos de primeiro escalo;
(b) ocupar posies de bloqueio para apoiar o C Atq realizado pela
fora de choque do Esc Sp;
(c) integrar a fora de choque do Esc Sp.
(3) O R C Mec como parte da fora de fixao, conduz suas aes de
acordo com as ordens recebidas do Cmt Bda a que pertence e dentro dos
princpios que norteiam o tipo de misso a desempenhar, retardar ou defender.
(4) O Cmt Rgt, poder organizar sua unidade para o combate, montando pelotes provisrios, de modo a colocar SU, fortes em VBR (ou CC recebidos
em reforo), nas Z A mais favorveis aproximao de blindados inimigos e
SU, fortes em Fuz Bld, nas Z A mais favorveis ao inimigo a p. Em determinadas
situaes podero ser organizadas subunidades provisrias, a fim de possibilitar
o cumprimento da misso recebida com maior eficincia, em face das caractersticas do terreno. O Pel Mrt P empregado em ao de conjunto para proporcionar
apoio de fogo em toda a frente do regimento e, no maior alcance possvel.

7-6

C 2-20

7-6

F Seg
(F Cob)

FT
Mec

LAADA

LAADA
FT

Fora de
Fixao
(3 Bda em
1 Esc)

F Choque
(Bda Res)

Mec

Bld

Fig 7-1. O R C Mec na Fora de Fixao da Defesa Mvel

(5) A segurana no pode ser descurada durante a organizao e
preparao da posio defensiva. Elementos das SU da A DA estabelecem
P Av C frente da posio defensiva. Estabelecem-se comunicaes entre os
P Obs e as SU de primeiro escalo. Patrulhas e P Obs so estabelecidos nos
flancos, de acordo com as necessidades, para a segurana ao Rgt.
(6) Os planos de C Atq so desenvolvidos ao mesmo tempo que a
organizao das posies de bloqueio e os preparativos iniciais da defesa.
Medidas de controle devem ser estabelecidas para cada plano.
(7) Certas posies de bloqueio podem ser usadas como posies
suplementares, das quais o inimigo possa ser batido se ocorrerem penetraes
na posio defensiva ou ataques de certas direes. O esquema de manobra
tambm inclui posies de bloqueio, na regio do aprofundamento do regimento,
das quais os elementos que as ocupam possam apoiar pelo fogo ou realizar
ataques a objetivos limitados contra foras inimigas que ameaam uma outra
posio.
(8) O PCP do Rgt fica localizado retaguarda da rea de defesa, onde
se valer da proteo dada pelo dispositivo ttico das SU. Elementos de artilharia
podem ser localizados dentro da Z A do regimento. Devem ser estabelecidas
ligaes com tais elementos e a localizao das U de artilharia deve ser
coordenada com o dispositivo das SU.
(9) Os P Obs conduzem os fogos de apoio sobre o inimigo para retardar
ou deter o seu ataque. A F Ae poder apoiar as unidades em contato e bater as
foras blindadas e mecanizadas inimigas to frente do LAADA quanto
7-7

7-6

C 2-20

possvel, reduzindo o nmero de viaturas blindadas que as foras terrestres devem

destruir. Quando forados pelo inimigo, os P Obs retraem para cumprir novas
misses.
(10) To logo a fora de ataque inimiga atinja a regio dentro do alcance
eficaz da defesa, os tiros das armas de apoio so realizados para causar-lhe o
mximo de baixas. Logo que o contato obtido, o Cmt do R C Mec inicia aes
com a finalidade de deter, destruir, repelir e desorganizar o inimigo e, ainda,
canaliz-lo para uma regio favorvel a sua destruio. O inimigo mantido sob
constante presso e no lhe dada oportunidade de estabelecer-se na Z A do
regimento. Todo esforo feito para desorganizar a formao do ataque inimigo,
para dispersar seus elementos e para transtornar seu plano de ataque.
(11) Quando um ataque dirigido contra a Z A do Rgt, o Cmt procura
conservar a liberdade para manobrar seus meios para regies crticas. Se
algumas posies iniciais estiverem em perigo e na iminncia de serem
destrudas, o Cmt Rgt pode determinar aos elementos que a ocupam que
retraiam para posies retaguarda. Pode-se determinar s SU que apoiem
posies de bloqueio que estejam sob grande presso do inimigo. Isto
executado por um contra-ataque limitado, pelo apoio de fogo ou efetivo reforo
aos elementos em posio.
(12) Quando o ataque aumentar em fora e as posies iniciais das SU
estiverem em perigo de serem destrudas, o Cmt R C Mec pode ser obrigado a
executar um retraimento, utilizando as posies de bloqueio selecionadas em
profundidade.
(13) Caso o ataque perca a impulso o Rgt poder, a partir das suas
posies de bloqueio apoiar o C Atq da fora de choque.
d. O R C Mec como fora de choque
(1) Generalidades - O R C Mec poder integrar a fora de choque
(reserva) em uma defesa mvel. Nesta situao, os aspectos a seguir descritos
devem ser observados.
(2) Planos
(a) Quando o R C Mec integrar a fora choque, seu Cmt prepara
planos baseados nos planos de contra-ataque formulados pela Bda que realizar
o C Atq. O R C Mec, ao estabelecer seu plano de C Atq, inclui medidas de
controle, fogos de apoio e as coordenaes necessrias. As medidas de
coordenao e controle incluem:
1) linha de partida;
2) direo do movimento marcada por eixo de progresso ou
direo de ataque, dependendo do grau de controle desejado;
3) objetivo(s); e
4) medidas de controle adicionais, as quais podem incluir
posies de ataque, itinerrios que conduzem a estas posies, limites e outras.
(b) A aprovao final dos planos de C Atq da fora de choque deve
ser dada pelo Cmt que executa a defesa mvel. Aps a aprovao, os membros
interessados na ao devem familiarizar-se com os planos, bem como reconhecer a regio do ataque. A ao do inimigo raramente permitir reserva executar
seu ataque exatamente como planejado. O Cmt Rgt deve estar pronto para
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modificar, rapidamente, qualquer plano de C Atq, baseando-se na evoluo dos

acontecimentos e na conduta do inimigo.
(3) Reconhecimento - A formulao dos planos de C Atq deve ser
precedida por um completo reconhecimento da regio. O ataque da fora de
choque deve se desenrolar em terreno favorvel, que permita ao atacante
enfrentar o inimigo pelo flanco ou pela retaguarda e, preferencialmente, forlo contra um obstculo.
(4) Localizao
(a) A localizao da reserva fixada pelo Esc Sp, em princpio numa
regio que facilite tanto o aprofundamento da defesa como o deslocamento para
qualquer ponto da Z A.
(b) O Rgt normalmente recebe encargos de organizar posies de
aprofundamento. Entretanto, a primeira prioridade dada aos ensaios e aperfeioamentos dos seus planos de Z Atq.
(5) Execuo de contra-ataques
(a) A execuo de C Atq depende de ordem do comando superior.
O contra-ataque tem que ser lanado no momento e local certos. Normalmente,
executado quando o inimigo, canalizado por elementos de retardamento,
atinge uma regio pr - estabelecida, detido pela ao da fora de fixao, e
antes que possa ganhar impulso para prosseguir pelo reforo de sua reserva.
(b) Para a execuo do C Atq o Rgt, normalmente, ultrapassa
elementos da fora de fixao. Cabe ao Rgt a responsabilidade pela rea entre
a LP e o objetivo.
(c) O Rgt recebe prioridade do apoio de fogo para realizar o C Atq.
Em princpio, beneficia-se, tambm, dos efeitos do apoio areo aproximado, que
empregado para atacar concentraes inimigas e para evitar que o inimigo
reforce suas foras.
(d) O planejamento do C Atq na defesa mvel semelhante ao
realizado numa defesa de rea.
ARTIGO III
DEFESA DE REA
7-7. GENERALIDADES
a. A defesa de rea d nfase manuteno ou ao controle de um terreno
especfico, por um determinado perodo de tempo. O defensor desdobra a
maioria de seu poder de combate na rea de defesa avanada para deter as
foras inimigas frente do limite anterior da rea de defesa avanada. Conduz
C Atq para expulsar ou destruir foras inimigas que penetrarem naquela rea e
para retomar o controle da mesma ou do terreno que a defesa deseja conservar.
O defensor depende da potncia dos fogos e das foras empregadas na rea de
defesa avanada para deter e repelir o atacante. A rea de defesa avanada tem
uma maior prioridade na distribuio dos meios de combate.

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b. Na defesa de rea, o defensor planeja aceitar um engajamento decisivo

e cumprir sua misso pela destruio do atacante ao longo do limite anterior da
rea de defesa avanada, contando com um grande volume e variedade de fogos.
O defensor pode no possuir capacidade para ocupar todos os acidentes capitais
do terreno da posio defensiva; no entanto, emprega suficiente poder de combate
frente para dominar a rea.
c. Na defesa de rea, o R C Mec pode, ser empregado em um ou mais dos
escales de defesa: fora de segurana, fora da rea de defesa avanada e
reserva.
7-8. ESCALONAMENTO DA DEFESA
a. A defesa escalonada em trs reas (Fig 7-2):
(1) rea de segurana;
(2) rea de defesa avanada; e
(3) rea de reserva.

REA DE SEGURANA

LAADA

LAADA

REA DE DEFESA AVANADA

REA DE RESERVA

Fig 7-2. Escalonamento de um R C Mec na defesa de rea

b. rea de segurana - a que se estende frente do limite anterior da
rea de defesa avanada (LAADA) at onde forem empregados os elementos de
segurana estabelecidos pela U. As foras de segurana so compostas de
elementos que alertam sobre a aproximao do inimigo, desorganizam-no e o
iludem quanto verdadeira localizao da posio defensiva.
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c. rea de defesa avanada (ADA) - A rea de defesa avanada se

estende do seu limite anterior (LAADA) para a retaguarda, englobando as
posies ocupadas pelas SU de primeiro escalo. As foras da rea de defesa
avanada so compostas de elementos encarregados da defesa imediata dessa
rea.
d. rea de reserva - A rea de reserva se estende da retaguarda das
subunidades em primeiro escalo at o limite de retaguarda do Rgt. As foras
de reserva ocupam regies na rea de reserva (rea de retaguarda) e do
profundidade posio defensiva. Estes elementos limitam e eliminam as
penetraes ou podem reforar as SU de primeiro escalo. A reserva o
principal meio de que dispe o Cmt Rgt para influir no combate.
7-9. ORGANIZAO PARA O COMBATE
a. Generalidades
(1) A organizao para o combate a combinao dos diversos meios
disponveis, sob uma estrutura de comando, a fim de prover o controle, a
coordenao e o apoio necessrios ao emprego das foras e de modo a obter
superioridade sobre o inimigo.
(2) A disponibilidade de meios confrontada com as necessidades,
respectivamente, dos escales de segurana, de defesa avanada e de reserva.
(3) O comando pode no dispor de meios suficientes para atender s
necessidades de cada escalo. Quando isto acontecer, deve ajustar a distribuio das foras para cada escalo, de modo a obter a melhor organizao
possvel para o combate, tendo em vista o cumprimento da misso.
b. Possibilidades dos elementos de combate
(1) As possibilidades dos Esqd C Mec e Pel C Mec, na defensiva, so:
(a) executar o reconhecimento e prover segurana;
(b) ser empregado nos P Av C;
(c) manter o terreno com restries pelo reduzido nmero de
fuzileiros;
(d) contra-atacar;
(e) destruir viaturas blindadas Ini pelo fogo; e/ou
(f) integrar outras foras.
(2) Nas operaes defensivas, os esquadres e pelotes provisrios de
fuzileiros tm as seguintes possibilidades:
(a) manter o terreno;
(b) repelir o assalto inimigo pelo fogo e combate aproximado;
(c) contra-atacar;
(d) manobrar, com restries, em qualquer tipo de terreno e sob
quaisquer condies climticas; e/ou
(e) integrar outras foras.
(3) As possibilidades dos esquadres fortes em VBR e pelotes
provisrios de VBR na defensiva so:
(a) contra-atacar;
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e/ou

(b) destruir os blindados inimigos pelo fogo;

(c) apoiar os elementos de Fuz pelo fogo, manobra e ao de choque;

(d) integrar outras foras.

(4) As possibilidades dos esquadres e pelotes provisrios de exploradores, na defensiva, so:
(a) ser empregados nos P Av C;
(b) apoiar os elementos de Fuz pelo fogo;
(c) vigiar reas passivas;
(d) com restries: ocupar ncleos de defesa em Via A de Inf Mtz e
manter o terreno, repelir o assalto inimigo pelo fogo e combate aproximado,
contra-atacar e manobrar em qualquer tipo de terreno e sob quaisquer condies
climticas; e/ou
(e) integrar outras foras.
c. Organizao dos elementos de manobra
(1) Os elementos de manobra so organizados para o combate visando
ao cumprimento da misso recebida. A organizao de subunidades e pelotes
provisrios de Exp, Fuz Bld e VBR ou o emprego dos Esqd C Mec e Pel C Mec
constitudos nos ncleos de defesa valor subunidade e peloto obedecer s
concluses do estudo de situao.
(2) O Esqd C Mec e o Pel C Mec so capazes de retardar e defender
em boas condies foras de igual ou menor mobilidade.
7-10. PLANEJAMENTO DA DEFESA
a. Generalidades
(1) O plano de defesa ser elaborado aps o recebimento da ordem de
defesa emitida pelo Esc Sp. Este plano compreender um esquema de manobra
e um plano de apoio de fogo, os quais sero feitos simultaneamente e intimamente integrados. O plano de defesa abranger, tambm, o planejamento de
contra-ataques, de segurana, de apoio logstico e o estabelecimento da rede de
comunicaes.
(2) A flexibilidade obtida atravs da escolha de posies suplementares que permitam a defesa em todas as direes, pela manuteno de uma
reserva adequada e pelo controle centralizado do apoio de fogo. Alm destas
medidas, o Cmt prepara planos alternativos para fazer face s situaes
previsveis.
b. Medidas preparatrias
(1) Normalmente, ao receber a ordem de defesa, o Cmt Rgt emite uma
ordem preparatria aos elementos subordinados, alertando-os da operao a
ser executada. Os preparativos para a defesa de uma rea compreendem: um
plano inicial, o reconhecimento, o plano pormenorizado de defesa, a transmisso da ordem e a ocupao e organizao da posio. A seqncia dessas
medidas e a possibilidade que cada uma delas tem de ser realizada, integralmente, dependem, principalmente, de ter sido estabelecido o contato com o
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inimigo e do tempo disponvel. As decises rpidas e as aes eficientes do

estado-maior so necessrias para a pronta e ordenada ocupao da posio e
sua organizao posterior.
(2) Deslocamento da unidade - Se a tropa no estiver em posio, o Cmt
Rgt providencia o seu deslocamento para a zona designada. Se a defesa a ser
estabelecida tem em vista manter um objetivo conquistado, planeja a redistribuio
de sua tropa na posio.
(3) Plano inicial de defesa - Aps receber a ordem de defesa, o Cmt Rgt
faz um breve estudo na carta para organizar o seu plano inicial de defesa. Este
plano compreende: as medidas gerais de segurana, o dispositivo, as zonas de
reunio e os eixos de suprimento. Os elementos essenciais do plano inicial so
transmitidos imediatamente aos subordinados para que possam iniciar os
preparativos indispensveis organizao da posio.
c. Reconhecimento e coordenao
(1) Planejamento do reconhecimento - Antes de partir para o reconhecimento do terreno, o comandante do regimento prev o emprego do tempo
disponvel. Fixa o tempo a ser despendido no reconhecimento, determina os
locais que devam ser percorridos e examinados, escolhe os itinerrios a serem
seguidos e d misses especficas aos oficiais de seu EM e Cmt subordinados.
O S3 e o S2 trabalham na preparao da ordem de reconhecimento que
abranger todos os aspectos necessrios conduo do Rec e que ser
confeccionada no mesmo modelo da ordem de operaes. O reconhecimento
deve ser to minucioso quanto a situao o permitir. Quando o Rgt deve
estabelecer uma defesa sumria, partindo de um dispositivo de marcha ou de um
dispositivo ofensivo, o comandante modifica o seu reconhecimento, para ajustlo situao e, em alguns casos, limita-o a um simples estudo da carta. Se o
contato com o inimigo no tiver sido estabelecido, poder haver um reconhecimento pormenorizado.
(2) Coordenao e transmisso da ordem - O Cmt do R C Mec assegura
a coordenao dos esforos com as unidades em reforo, em apoio e e vizinhas,
transmite sua ordem de reconhecimento, alocando tempo suficiente aos elementos subordinados, que iro executar o Rec, para que possam executar sua
preparao.
(3) Execuo do reconhecimento - No reconhecimento, o comandante
do regimento utiliza alguns oficiais para auxili-lo na elaborao do plano de
defesa. Esses oficiais, normalmente so: o S2, o S3, o Cmt do Esqd C Ap e o
O Lig Art. Outros oficiais podem receber ordem de executar reconhecimentos
pormenorizados e apresentarem informes sobre determinadas reas ou sugestes para a localizao de armas e de instalaes. Da mesma forma, o Cmt Rgt
pode determinar s SU que enviem elementos C Mec para executarem o
reconhecimento. Devem ser tomadas medidas para a segurana do reconhecimento. Durante o Rec, o Cmt do R C Mec, ou oficiais qualificados, examinam:
(a) as provveis Via A para as tropas a p, blindados e helicpteros
inimigos.
(b) a rea a ser ocupada pelo escalo de segurana;
(c) os acidentes capitais na rea de defesa do Rgt;
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seus fogos;

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(d) o terreno, frente da posio, mais favorvel observao inimiga;
(e) o traado geral do LAADA;
(f) os limites e pontos limites entre os elementos de primeiro escalo;
(g) a localizao geral dos morteiros as zonas a serem batidas por

(h) os fogos defensivos a serem pedidos artilharia de apoio;

(i) os obstculos naturais imediatamente frente da posio ou os
acidentes do terreno que, rapidamente, possam ser transformados em obstculos, caso necessrio;
(j) a localizao das armas AC e dos campos de minas;
(l) a localizao das provveis regies de penetrao na rea de
defesa;
(m) as regies a serem organizadas pela reserva do regimento e
sua zona de reunio;
(n) a localizao dos postos de observao;
(o) a localizao do posto de socorro, trens de combate e posto de
comando; e
(p) a estrada principal de suprimento.
d. Elaborao do plano de defesa
(1) Esquema de manobra - O esquema de manobra o plano para a
localizao e o deslocamento dos elementos de manobra orgnicos e em
reforo, a fim de cumprir a misso. Na elaborao do esquema de manobra o
comandante considera a misso, o inimigo, o terreno e as condies
meteorolgicas, os meios disponveis e os respectivos efeitos sobre o plano de
defesa.
(2) Seqncia - Na elaborao do esquema de manobra, o comandante
e o estado-maior, normalmente, seguem uma seqncia lgica de planejamento, a seguir indicada.
(a) Determinao, anlise e avaliao da rea de Operaes.
(b) Processo das cinco fases:
1) determinao do grau de resistncia desejvel em cada via
de acesso e seleo das regies de bloqueio;
2) determinao do poder de combate a ser empregado na rea
de defesa avanada;
3) determinao do poder de combate da reserva e sua localizao;
4) determinao do poder de combate das foras de segurana
e sua localizao; e
5) ajustamento das LA.
(c) Determinao das necessidades de Ap Log.
(d) Estabelecimento de planos alternativos para as contingncias
previsveis.

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(3) Outras consideraes

(a) Alguns itens podem ser considerados em ordem diferente ou
simultaneamente e outros podem ser revistos, medida que o planejamento
executado. Nos estgios mais convenientes desta seqncia, o plano de apoio
de fogo e os planos de C Atq so tambm considerados e elaborados.
(b) Ao montar as LA para a defesa de determinada rea, o comandante do regimento considera que estas podem variar no(a):
1) traado do LAADA;
2) dispositivo;
3) natureza e valor das SU; e
4) combinao destas alternativas.
7-11. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA DEFESA DE REA
a. Anlise da misso
(1) O primeiro estgio da elaborao do esquema de manobra a
completa anlise da misso do Rgt e a considerao de todas as informaes
sobre as condies meteorolgicas, o terreno, o inimigo e as foras amigas e o
tempo disponvel. O Cmt estuda a ordem recebida para assegurar a compreenso das aes impostas e deduzidas, que deve executar. Normalmente estas
aes so definidas em termos de uma rea especfica a ser defendida.
(2) O comandante da brigada, normalmente, designa o traado geral do
LAADA e a localizao inicial e misso dos P Av C. Define a responsabilidade
do regimento ao longo do LAADA (e, se for o caso, ao longo da linha dos P Av
C), estabelecendo os limites e pontos limites do R C Mec.
b. Processo das cinco fases
(1) Determinao do grau de resistncia desejvel em cada Via A e
seleo das regies de bloqueio.
(a) Baseado na forma de manobra e no terreno, o planejador deve
selecionar, ao longo de cada via de acesso, os acidentes do terreno favorveis
ao bloqueio das penetraes inimigas, em regies de alturas favorveis s
aes de defesa. No escalo U, so levantadas as Via A provveis do inimigo, valor
SU, para o interior da nossa posio defensiva. Para tal, visualizar:
1) regies que bloqueiam as Via A no LAADA;
2) regies que bloqueiam as Via A em profundidade, na ruptura
e na penetrao da posio defensiva;
3) traado das penetraes mximas admitidas ( PMA ), para a
determinao do grau de resistncia admissvel em cada Via A; e
4) determinao do grau de resistncia desejvel em cada Via A.
(b) O Cmt Rgt, auxiliado por seu EM e Cmt subordinados, realiza um
reconhecimento pormenorizado da rea, a p, pelo ar ou em viatura. Com base
neste reconhecimento e em outras informaes obtidas, estuda a rea de
defesa, a fim de determinar quais os acidentes do terreno que devem ser
mantidos para o cumprimento da misso. Se a conquista ou posse de um
acidente proporciona uma vantagem marcante para qualquer dos contendores,
este considerado um acidente capital do terreno e deve ser controlado pelo
defensor.
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(c) Depois de levantar os acidentes capitais do terreno, o Cmt analisa

as Via A para abordagem e progresso no interior da posio, provenientes de
qualquer direo. Considera tambm as Via A que devem ser utilizadas nos C Atq.
Analisa as condies de observao, os campos de tiro, as cobertas e abrigos,
e os obstculos existentes em sua rea. Considera ainda a possibilidade de
agravar os obstculos e o emprego de barreiras para melhorar a defesa.
(d) Com base no estudo da rea de defesa, determina como melhor
utilizar o terreno, dentro dos recursos disponveis, identificando os conjuntos
topotticos a serem defendidos pelos elementos subordinados. Na identificao
destes conjuntos, o Cmt Rgt leva em considerao, particularmente:
1) as ligaes topogrficas dos diferentes acidentes capitais;
2) o nmero e o valor das Via A barradas pelos acidentes capitais;
3) as ligaes tticas dos acidentes capitais, particularmente
quanto ao apoio mtuo e possibilidades de barrar as vias de acesso frente e
em profundidade; e
4) o espao adequado para o desdobramento, em largura e
profundidade, do elemento subordinado.
(e) Penetrao mxima admitida
1) Na defesa de rea, embora a idia seja deter o inimigo pelo
fogo frente da posio defensiva, possvel admitir uma penetrao inimiga,
desde que a mesma permita ao Rgt contra-atacar, com seus prprios meios,
para restabelecer a posio, destruindo ou expulsando o inimigo. Tal penetrao
deve ser bloqueada na regio da ruptura da posio defensiva (Fig 7-3).
2) A largura da PMA baseada na amplitude da Via A considerada. No escalo unidade, considera-se a largura de uma Via A de SU.

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LAADA

LAADA

RUPTURA
1 LINHA DA
PENETRAO
2 LINHA DA
PENETRAO

LEGENDA
Via de acesso

Regio de Bloqueio

Fig 7-3. Seleo das regies de bloqueio ao longo de cada Via A

3) A profundidade da PMA baseada no terreno, particularmente
os aspectos favorveis defesa, e no valor do inimigo no interior da penetrao,
que deve estar dentro das possibilidades de C Atq da reserva que se pretende
manter (Fig 7-4).

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DIREO DO
ATAQUE
INIMIGO
LAADA

LAADA

PMA

Fig 7-4. Traado da penetrao mxima admitida

(f) Graus de resistncia - Trs so os graus de resistncia que podem
ser empregados na rea de defesa avanada, conforme o nvel de engajamento
admitido com o inimigo. So, do maior para o menor, respectivamente, defender,
retardar e vigiar (Fig 7-5). No escalo Rgt, a ruptura e a penetrao da posio
defensiva devem ser defendidas:
1) Defender - Uma tropa que defende uma determinada Via A
combate para conter um ataque inimigo, atravs do fogo e do combate aproximado. Para tanto, o defensor deve possuir um poder relativo de combate compatvel,
em funo da amplitude da Via A e do valor do inimigo na mesma.
2) Retardar - Uma tropa que retarda o inimigo em determinada(s)
Via A combate atravs do fogo, tendo em vista desorganizar o ataque inimigo,
trocando o mnimo de espao pelo mximo de tempo, sem se engajar decisivamente em combate. A tropa que retarda s deve retrair quando sob ameaa de
engajamento decisivo e mediante ordem do Esc Sp. Para retardar, o defensor
pode empregar menor poder de combate do que quando est defendendo, e
ocupar ncleos defensivos de maiores propores.
3) Vigiar - Uma tropa que vigia determinada(s) Via A cumpre sua
misso, estabelecendo uma srie de postos de vigilncia complementados por
patrulhas, para detectar a presena do inimigo. A fora que vigia prov sua
prpria segurana e, se pressionada, baliza a progresso do atacante, mantendo permanente contato com o mesmo.

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DEFENDER
VA
SU

RETARDAR
VA
SU

VA
SU

VIGIAR
VA
SU

VA
SU

Mec

Fig 7-5. Graus de resistncia

(g) Grau de Resistncia Admissvel - Em funo do traado das PMA,
deve-se levantar os graus de resistncia admissveis em cada Via A.
1) 1 Caso - A penetrao admitida pelo defensor, quando:
a) existem regies de bloqueio no contato e em profundidade,
possibilitando o traado da PMA;
b) no existe regio de bloqueio no contato, mas sim em
profundidade, possibilitando o traado da PMA.
Nestas situaes, pode-se admitir todos os graus de resistncia, apesar de, na segunda situao, o defender e o retardar no serem nas
condies ideais (Fig 7-6).

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LAADA
Real

DEFENDER
RETARDAR
VIAGIAR

LAADA
Real

DEFENDER
RETARDAR
VIGIAR

Fig 7-6. Penetraes admitidas

2) 2 Caso - A penetrao no admitida pelo defensor, quando:
a) existem regies de bloqueio no contato e em profundidade,
porm a uma distncia tal que no possibilite o traado da PMA;
b) no existe regio de bloqueio no contato, mas sim em
profundidade, porm a uma distncia tal que no possibilite o traado da PMA;
c) existe regio de bloqueio no contato, mas no em profundidade;
d) no existem regies de bloqueio no contato e em profundidade.
Nestas situaes, normalmente, admite-se apenas o grau de
resistncia defender, apesar de, em algumas situaes, no ser nas condies
ideais (Fig 7-7).

LAADA
Real

LAADA
Real

SOMENTE
DEFENDER

SOMENTE
DEFENDER

LAADA
Real

SOMENTE
DEFENDER

LAADA
Real

SOMENTE
DEFENDER

Fig 7-7. Penetraes no admitidas

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(h) Grau de resistncia desejvel

1) O grau de resistncia desejvel funo da integrao do grau
de resistncia admissvel, do estudo do terreno e da disponibilidade de meios. A
determinao do grau de resistncia desejvel realizada em cada Via A.
2) Sempre que possvel, a situao ideal defender em todas as
Via A, observando-se as caractersticas do terreno favorveis s aes de defesa.
3) Nas Via A secundrias, ou seja, aquelas que tem o seu valor
defensivo aumentado pela presena de obstculos, pode-se retardar por economia de meios, desde que o terreno proporcione alturas favorveis ao retardamento e boas condies de transitabilidade para o retraimento.
4) A defesa de salientes do LAADA no recomendvel, por
falta de apoio mtuo lateral em ambos os flancos do defensor, sendo o grau de
resistncia retardar mais utilizado normalmente.
5) Em reas passivas da posio defensiva, ou seja, as regies
do terreno cobertas por obstculos naturais de vulto que restrinjam em muito a
mobilidade do inimigo, como mata densa obstculo, alagadio obstculo e
outros, o grau de resistncia vigiar aceitvel, porque o inimigo, normalmente,
no atacar desdobrado no terreno, mas poder utiliz-las como faixas de
infiltrao.
6) Em funo de grande carncia de meios, pode-se vigiar em
vias de acesso no consideradas como reas passivas, porm tal deciso
revelar uma grande vulnerabilidade do dispositivo defensivo.
7) Na defesa mvel e na defesa elstica, os graus de resistncia
retardar e vigiar so utilizados para canalizar o inimigo para uma regio
favorvel sua destruio, respectivamente, pelo contra-ataque e pelo fogo.
(2) Determinao do poder de combate a ser empregado na rea de
defesa avanada (ADA)
(a) O nmero de SU a serem empregadas na ADA, a largura da
frente a ser atribuda a cada uma e a localizao especfica das posies de
aprofundamento selecionadas para preparao e ocupao (ou ocupao
futura) dependem da misso, dimenses, transitabilidade e valor defensivo do
terreno, das possibilidades do inimigo e dos meios disponveis.
(b) medida que o Cmt analisa o terreno, considera o valor da
resistncia que deseja opor ao inimigo em cada uma das vias de acesso, com
base na visualizao do que necessrio para manter o terreno (defender,
retardar ou vigiar, de acordo com o grau de resistncia desejado). Uma das
tcnicas utilizadas consiste em determinar o nmero de elementos de valor
peloto necessrios para barrar o inimigo em cada Via A de valor subunidade e
o nmero de Pel necessrios para fechar os intervalos, dando continuidade
frente. Com base nesta avaliao, determina-se o nmero de SU necessrias.
Deve ser considerado, tambm, o nmero de Pel necessrios a dar profundidade s SU de primeiro escalo e o valor da reserva adequada ao Rgt.
(c) Caso as necessidades sejam maiores do que as disponibilidades, deve-se economizar meios, utilizando-se dos seguintes recursos:
1) afastar o LAADA real do LAADA geral at o limite do alcance
de utilizao do armamento individual, para explorar as convergncias de Via A;
2) prever ncleos de Pel, preparados e no ocupados, na
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ruptura da posio defensiva, sem privar, sempre que possvel, os esquadres de

primeiro escalo de, pelo menos, um Pel em reserva;
3) admitir um menor grau de resistncia nas Via A menos
importantes.
(d) Frentes e profundidades
1) Ao determinar a frente e a profundidade de cada elemento de
primeiro escalo, o comandante do Rgt considera a possibilidade das SU
defenderem o LAADA e ainda disporem de meios para manter uma reserva
adequada. Esta determinao envolve tambm a considerao do poder relativo
de combate das foras amigas e inimigas e o valor defensivo do terreno.
2) As frentes atribudas s SU no LAADA no devem exceder a
sua capacidade de assegurar o apoio mtuo entre os Pel de primeiro escalo.
3) As limitaes nos campos de tiro imporo uma reduo das
frentes das SU. A existncia de reforos dados s SU exigir uma ampliao das
frentes a elas atribudas.
4) Tanto quanto possvel, deve-se evitar intervalos e brechas
entre os elementos localizados no LAADA, nos escales unidade e inferiores. Se
isto for inevitvel, conveniente que os intervalos se localizem entre as unidades
ou entre elementos do Esc Sp.
5) conveniente designar-se frentes mais estreitas para os
elementos que defendem a cavaleiro da Via A mais favorvel ao inimigo. O Cmt
Rgt deve evitar dividir a responsabilidade das Via A entre dois elementos. Em
princpio, atribui a defesa de cada acidente capital no LAADA a uma subunidade.
6) A profundidade atribuda s SU de primeiro escalo deve
incluir espao suficiente para localizar as posies principal e de muda e o Pel
de aprofundamento, possibilitar apoio mtuo com os pelotes do LAADA e limitar
as penetraes inimigas na rea de defesa. O espao deve tambm ser
suficiente para a instalao de posies suplementares, de onde o Pel reserva
possa defender os flancos e a retaguarda da SU. A profundidade deve prover
espao para a instalao dos morteiros, posto de comando e trens da SU.
7) Na determinao da profundidade a ser atribuda s SU de
primeiro escalo, o Cmt leva em considerao a localizao das posies de
aprofundamento da reserva do SU.
(d) Finalizando, so determinados os limites laterais entre as SU,
levando-se em conta os conjuntos topotticos.
(3) Determinao do poder de combate da reserva e sua localizao
(a) medida que o comandante do regimento levanta a necessidade das foras de primeiro escalo, considera, tambm, o valor e a localizao
da reserva. Atribui suficiente poder de combate mesma, levando em conta a
misso, o inimigo, o terreno, os meios e o tempo. As misses apropriadas para
a reserva do R C Mec incluem:
1) guarnecer os postos avanados de combate (P Av C) na frente
que corresponde ao R C Mec, quando for o caso;
2) preparar e ocupar as posies de aprofundamento e limitar as
penetraes inimigas na posio;

7-22

C 2-20
posio;

7-11
3) executar C Atq para expulsar o inimigo e restabelecer a

4) apoiar ou reforar as SU de primeiro escalo, pelo emprego de

seus meios orgnicos de manobra e de apoio de fogo;
5) executar as misses de segurana de flanco e de rea de
retaguarda;
6) assumir, mediante ordem, a misso das SU de primeiro
escalo;
7) executar patrulhamento; e
8) cobrir intervalos e brechas da frente.
(b) As posies principais, de muda e suplementares da reserva
so escolhidas de modo a assegurar a defesa em profundidade e em todas as
direes, bem como a flexibilidade. Situam-se nos acidentes capitais que
barram, em profundidade, as principais vias de acesso e possam limitar as
penetraes inimigas.
(c) Quando o Cmt Rgt determina que a reserva prepare posies de
muda e suplementares, especifica a prioridade da preparao.
(d) Em princpio a reserva ser de valor SU. Sempre que possvel
ser organizada base de VBR (ou carros de combate), elementos aptos
execuo das aes dinmicas da defesa.
(e) A reserva deve permanecer reunida, em local apropriado e em
condies de emprego de acordo com as necessidades.
(f) Os planos de C Atq so estabelecidos em funo das possveis
penetraes do inimigo. Objetivos, itinerrios, linhas de partida e direes de
ataque so selecionados para cada plano de C Atq. Todos os elementos de
combate e apoio ao combate disponveis devem ser empregados para a
realizao de C Atq. Os planos devem ser suficientemente flexveis, de maneira
a permitir, sempre que possvel, que as reservas dos elementos de primeiro
escalo participem dos C Atq.
(g) A reserva dever ser localizada de onde melhor possa atender
a conduta da defesa, levando-se em considerao, particularmente, a facilidade
de movimento e a provvel direo de orientao da maioria de meios do inimigo.
(h) Cabe a ela a preparao dos ncleos de aprofundamento do
Rgt, para serem ocupados com a finalidade de bloquear o avano inimigo e ainda
permitir o cumprimento da misso.
(i) As aes ofensivas mais freqentemente atribudas reserva na
defesa so os C Atq de desorganizao, para restabelecimento da posio e
para destruir parte das foras inimigas.
1) O C Atq de desorganizao uma manobra ttica com o fim
de comprometer um ataque inimigo, enquanto este est em fase de organizao.
normalmente realizado por elementos de VBR e VBTP, atravs de um ataque
de varredura s zonas de reunio do inimigo e no recebe terreno a conquistar.
2) O C Atq para restabelecimento da posio um ataque
executado por parte da fora de defesa contra uma fora atacante inimiga com
a finalidade especfica de retomar o terreno perdido. dirigido contra objetivos
limitados no interior da posio e cuja conquista caracteriza o seu
restabelecimento.
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7-11

3) O C Atq para destruir parte das foras inimigas um ataque

executado com a finalidade de destruir os elementos inimigos que tenham
penetrado ou se infiltrado na posio. O objetivo desta ao a prpria fora
inimiga.
(j) A reserva deve ser localizada de tal forma a proporcionar
flexibilidade para o seu emprego. A reserva pode se encontrar em uma das
seguintes situaes:
1) centralizada (aprofundando desde j ou em zona de reunio);
2) descentralizada (articulada ou fracionada).
(k) A reserva estar centralizada, aprofundando desde j, quando
seus pelotes ocuparem posies de aprofundamento, sob comando nico.
a situao mais normal no escalo regimento. Deve ser empregada quando a
frente for normal, existirem poucas posies de aprofundamento e a rea de
reserva se caracterizar por um ponto chave da defesa (Fig 7-8).
1

LAADA

LAADA
2

3
Mec

2
4

Fig 7-8. Reserva centralizada, aprofundando desde j.

(l) A reserva estar centralizada, em Z Reu, quando seus Pel ficarem
reunidos num nico local, sob comando nico. Deve ser empregada quando a
frente for mais larga do que o normal, existirem muitas posies de aprofundamento,
a rea de reserva se caracterizar por uma regio capital de defesa extensa e as
condies de transitabilidade permitirem o deslocamento da reserva para qualquer
parte da frente (Fig 7-9).

7-24

C 2-20

7-11

LAADA

LAADA

2
6

5
9

Mec

Mec

Fig 7-9. Reserva centralizada, em zona de reunio

(m) A reserva estar descentralizada, articulada, quando seus Pel
ocuparem mais de uma Z Reu, ou parte deles se encontra em Z Reu e outra parte
ocupa posies de aprofundamento, porm todos sob comando nico. Deve ser
empregada quando a frente for bastante larga ou existir um obstculo dissociador
na rea de reserva, restringindo o movimento da reserva ( Fig 7-10 ).

LAADA

LAADA
1

8
2

3
Mec

5
9
3

3
Mec

Mec

Fig 7-10. Reserva descentralizada articulada

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C 2-20

7-11

(n) A reserva estar descentralizada, fracionada, quando seus Pel

ocuparem mais de uma Z Reu, sob dois ou mais comandos dis-tintos. Deve ser
empregada quando existir um obstculo dissociador na rea da reserva que
impea ao comandante da reserva exercer o controle, acompanhar a manobra
e prestar o apoio necessrio s suas peas de manobra (Fig 7-11)

LAADA

LAADA

8
2

3
Mec

2
Mec

5
9
3

3
Mec

Mec

Fig 7-11. Reserva descentralizada fracionada

(o) Os ncleos a serem organizados pela reserva recebem uma
prioridade de preparao, e no de ocupao, atravs de uma numerao em
ordem crescente, atendendo seguinte seqncia:
1) ncleos que aprofundam a defesa retaguarda de graus de
resistncia vigiar e retardar, nesta ordem;
2) ncleos que aprofundam a defesa, na Z Reu das SU de
primeiro escalo, o que no normal, pois os esquadres da ADA, em princpio,
preparam os seus ncleos de aprofundamento;
3) ncleos que aprofundam a defesa, na rea de reserva do
regimento, e que conduzem regio capital de defesa, por linhas do terreno at
a ltima linha de defesa, priorizando as melhores Via A; e
4) ncleos que barram as Via A de flanco, provenientes das zonas
de ao vizinhas.
(4) Determinao do poder de combate a ser empregado na F Seg
(a) Os P Av C constituem o elemento de segurana do Rgt, quando
participando de um dispositivo definido, com misso na ADA.
7-26

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7-11

(b) A misso principal dos P Av C proporcionar alerta oportuno

sobre a aproximao do inimigo e impedi-lo de realizar a observao terrestre
aproximada e os fogos diretos sobre o interior da rea de defesa. Dentro de suas
possibilidades, os P Av C retardam e desorganizam o inimigo e se esforam para
iludi-lo sobre a verdadeira localizao do LAADA.
(c) A localizao dos P Av C normalmente prescrita pelo Cmt do
escalo enquadrante. So, normalmente, guarnecidos e controlados pelas
unidades de primeiro escalo.
(d) A linha dos P Av C localizada frente do LAADA (normalmente
de 800 a 2.000 metros), em acidentes do terreno de onde possam melhor
cumprir sua misso. Os P Av C, normalmente, so dispostos em um nico
escalo (dispositivo linear) com uma srie de postos de vigilncia. Estes postos
de vigilncia so estabelecidos em posies do terreno que devem:
1) proporcionar profundos campos de observao e de tiro;
2) proporcionar obstculos na frente e nos flancos;
3) possuir itinerrios de retraimento desenfiados das vistas e
fogos inimigos;
4) possuir posies cobertas e abrigadas;
5) impedir a observao terrestre aproximada e os tiros inimigos
diretos sobre o LAADA;
6) estar dentro da distncia de apoio dos elementos do LAADA; e
7) controlar todas as Via A do inimigo.
(e) A composio pormenorizada dos P Av C prescrita pelo Cmt
Rgt, dentro das limitaes de efetivo impostas pelo Cmt Bda. Normalmente, os
elementos da SU reserva guarnecem os P Av C. A considerao dos fatores
abaixo condiciona o emprego de elementos de primeiro escalo:
1) distncia;
2) disponibilidade de itinerrios de retraimento;
3) tempo disponvel para a preparao das posies;
4) disponibilidade de meios e misses a cumprir; e
5) necessidade de reforos para a execuo dos P Av C.
(f) O valor dos P Av C varia de um Pel at uma SU, por unidade de
1 escalo. Os P Av C devem ser to mveis quanto o permitam o terreno e os
meios disponveis.
(g) Quando receberem a misso de retardar o Ini os P Av C devem
ser providos de VBR. O apoio de artilharia e morteiros provm, normalmente, do
interior da prpria rea de defesa. Quando isto no possvel, elementos destas
armas podem ocupar posies frente do LAADA.
(h) Quando o Cmt Rgt determinar que as SU de primeiro escalo
guarneam os P Av C em seus respectivos setores, outros elementos de apoio
podem ser dados em reforo a estas subunidades para as aes de P Av C. Aps
o retraimento dos P Av C, tais elementos retornam ao cumprimento de suas
misses. Quando as SU de primeiro escalo guarnecem os P Av C, o Cmt Rgt,
normalmente, delega aos mesmos o controle e a autoridade para determinar o
retraimento dos P Av C. Elementos de reserva podem, tambm, reforar as SU
de primeiro escalo para as aes de P Av C.

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7-11

C 2-20

(i) Os Cmt SU informam, oportunamente, ao Cmt Rgt e aos comandantes das unidades vizinhas sobre os planos e a hora prevista para o retraimento.
Para evitar sua captura ou destruio, a frao da SU que estiver guarnecendo os
P Av C, poder retrair por iniciativa prpria, aps haver cumprido a sua misso.
Todo esforo dever ser feito para informar ao comandante da SU e aos
comandantes dos elementos vizinhos sobre o retraimento, utilizando para isso,
artifcios pirotcnicos e outros meios visuais para sinalizao.
(j) Normalmente, elementos de segurana dos Esc Sp esto
frente da linha dos P Av C. Os P Av C, mantm contato com os elementos
amigos frente, caso a Bda no estabelea esta ligao. Se no houver
elementos amigos frente, devem ser empregadas patrulhas avanadas para
estabelecer e manter o contato com o inimigo.
(k) Os P Av C retraem mediante ordem do Cmt, que controla suas
aes e o fazem por itinerrios previamente selecionados, que no interfiram
nos fogos da posio defensiva.
(l) Segurana da rea de retaguarda - No escalo Rgt no
estabelecida uma fora especial para a segurana da rea de retaguarda. Os
elementos da reserva recebem, como uma de suas misses, o fornecimento de
foras para esta segurana, sempre que necessrio.
(m) Segurana aproximada e dos flancos - As subunidades e
fraes tomam medidas de segurana em benefcio da prpria proteo
aproximada, para evitar surpresas e infiltraes em suas posies. Estas
medidas so constitudas de vigias e postos de observao e de escuta,
instalados nas vias de acesso que se dirigem para o interior da posio.
(n) Outras medidas de segurana
1) Devem ser estabelecidas medidas de defesa contra ataques
aeroterrestres, aes de guerrilheiros, infiltraes e armas QBN. Patrulhas
procuram localizar o inimigo e obter informes sobre as suas atividades. So
empregadas frente e no interior da rea de defesa. Outros meios podem ser
empregados para aumentar a segurana, tais como, os dispositivos eletrnicos
de vigilncia, os equipamentos de infravermelho, artifcios iluminativos, arame
farpado e minas. Os elementos de reconhecimento, bem como a aviao de
reconhecimento, so habitualmente empregados nas misses de segurana.
2) As medidas de segurana passiva so de grande importncia. Deve ser dada particular ateno camuflagem. As posies devem ser
camufladas na medida em que o tempo permitir. As posies das armas devem
ser providas de cobertura protetora contra os efeitos dos fogos inimigos.
(5) Ajustamento das linhas de ao
(a) Destina-se a um ajustamento do poder de combate e das reas
de responsabilidade atribudas em cada LA. Como concluso do estudo anterior,
podem surgir conflitos entre as necessidades dos vrios escales de defesa e o
poder de combate disponvel, sendo necessrio um ajustamento das LA.
(b) Nas etapas anteriores, foi levantado o valor do poder de combate
necessrio ou desejvel, sem se ater ao nmero exato de subunidades e
pelotes disponveis. Este, que era apenas um guia inicialmente, torna-se um
fator limitativo no ajustamento.

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C 2-20

7-11

h. Medidas defensivas diversas

(1) Plano de barreiras - O Cmt Rgt planeja o emprego de obstculos
frente e no interior de sua rea de defesa, integrados no sistema de barreiras da
brigada. Os obstculos devem ser estabelecidos levando-se em conta a localizao das posies defensivas e o efeito das barreiras sobre a mobilidade das
foras amigas no interior da posio, particularmente nos C Atq.
(2) Defesa anticarro
(a) O planejamento da DAC acha-se intimamente ligado ao planejamento de barreiras. Os obstculos naturais e os campos de minas AC facilitam
a destruio dos blindados, canalizando-os para as regies batidas pelas armas
anticarro. A DAC deve ser estabelecida em largura e em profundidade e engloba
o emprego de armas anticarro, minas, VBR, artilharia e armas QBN. Deve ser
dada particular ateno s vias de acesso de blindados que apresentem ameaa
posio do regimento. Entretanto, nenhuma regio deve ser desprezada no
planejamento da DAC, uma vez que as foras blindadas podem ser empregadas, com xito, em terrenos aparentemente desfavorveis.
(b) A DAC deve ser planejada de modo que os blindados inimigos
sejam batidos pelo fogo, logo que fiquem dentro do alcance eficaz das armas da
defesa. Procura separar os blindados dos elementos a p que os acompanham,
para destru-los frente da rea de defesa. Se os blindados inimigos atingirem
ou penetrarem na rea de defesa, procura-se canaliz-los para regies onde sua
destruio seja facilitada pela ao ofensiva de reservas blindadas e pelas
armas anticarro que ocupam posies de aprofundamento. As armas anticarro
das SU ficam sob controle direto do comandante da SU que coordena seu
emprego com as armas anticarro do regimento. As VBR (e os CC, se disponveis) so empregadas na DAC, normalmente aprofundando a defesa.
(3) Defesa contra ataques aeroterrestres, aeromveis, aes de guerrilha e infiltraes - Devem ser tomadas medidas efetivas contra ameaas de
foras inimigas aeroterrestres e aeromveis, de guerrilha e de infiltrao, de
modo que a unidade possa concentrar-se na misso principal da defesa. Deve
ser estabelecido um sistema de alarme, utilizando os elementos de segurana
e de observao j instalados. Deve ser realizado um reconhecimento pormenorizado para localizar as provveis zonas de lanamento e desembarque de
foras inimigas. Quando necessrio, podem ser empregadas patrulhas especiais, dispositivos de alarme, bloqueios de estrada e postos de observao e
equipamento de radar, para cobrir a rea. Deve ser preparado um plano de
iluminao e tomadas medidas para prover segurana para os elementos
administrativos na rea. Quando uma fora inimiga se infiltrar na rea, toda ou
parte da reserva recebe a misso de destru-la e os fogos planejados apoiam a
sua ao.
(4) Defesa contra ataques areos - As U de artilharia podem operar na
rea do Rgt, sob o controle de um comando superior. Neste caso, o Cmt R C Mec
coordena a defesa contra ataques areos com o comando dessas unidades. As
armas orgnicas do regimento podem ser particularmente eficazes contra os
helicpteros e outras aeronaves de vo lento. Os setores de tiro atribudos e as
condies de emprego das armas do Rgt devem ser definidos pelo comandante.
As medidas de defesa antiarea incluem:
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C 2-20

(a) medidas passivas de proteo;

(b) estabelecimento de um sistema de alarme; e
(c) permisso (ou no) s unidades para atirar em todas as
aeronaves seguramente identificadas como inimigas (mesmo quando no
realizam ataque direto unidade).
(5) Defesa durante os perodos de visibilidade reduzida
(a) Para as U equipadas com dispositivos passivos de viso, as
operaes defensivas noturnas diferem pouco daquelas realizadas durante o
dia.
(b) A distncia de emprego das armas de fogo direto determinada
pelo alcance eficaz dos dispositivos de viso passiva disposio do defensor.
(c) A organizao da posio defensiva noite semelhante quela
adotada de dia. No entanto, as possibilidades concedidas pelo uso de equipamentos passivos de viso permitem ao defensor a realizao de movimentos na
escurido.
(d) A utilizao de equipamentos potentes, com alcance superior
quele adotado pelo inimigo, poder proporcionar vantagem decisiva ao defensor, permitindo o engajamento da fora atacante antes que esta o possa fazer.
(e) O emprego de iluminao ativa somente dever ser considerado
quando no se dispe de equipamentos passivos ou quando o nvel de luz
ambiental diminuir a eficincia destes equipamentos.
(f) O emprego dos meios ativos elimina a surpresa, alertando o
inimigo sobre o combate iminente, revela a posio do defensor e permite ao
atacante o emprego mais eficiente de seus equipamentos de viso por intensificao da luz residual.
(6) Simulao - Ao estabelecer o plano de defesa, o comandante do
regimento considera o emprego das medidas de simulao que possam levar o
atacante a dispersar meios ou orientar mal o seu esforo. As foras de
segurana empregam a simulao para fazer com que o inimigo se desdobre
prematuramente e retarde a execuo de seus planos. Posies, equipamento
e atividades simuladas podem favorecer a economia de foras e obrigar o
inimigo a executar uma ao ofensiva desnecessria, tornando seus elementos
vulnerveis a uma ao amiga. Os trabalhos simulados devem ficar localizados,
no mnimo, a 200 metros de qualquer posio real, para que os fogos dirigidos
contra eles no atinjam os locais efetivamente ocupados.
i. Medidas de coordenao e controle
(1) Limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA)
(a) O LAADA a linha que liga a orla anterior dos ncleos de defesa
de primeiro escalo. Destina-se a coordenar o dispositivo e os fogos de todas as
armas e U de apoio.
(b) O LAADA , normalmente, indicado aos elementos subordinados por meio de pontos limites localizados sobre os limites laterais destes
elementos. mais precisamente definido medida que os comandos o
designam, sucessivamente, para os respectivos elementos subordinados.
(c) Se necessrio, o traado do LAADA pode ser determinado com
mais preciso pelo comando aos elementos subordinados, usando calcos de
operaes ou indicando, no terreno, os pontos limites e o traado do LAADA.
7-30

C 2-20

7-11

(d) O traado do LAADA deve ser irregular, a fim de facilitar a

execuo dos tiro de flanqueamento; entretanto, as grandes salincias e
reentrncias devem ser evitadas.
(e) A definio de traado do LAADA, nos sucessivos escales de
comando, deve levar em conta as seguintes consideraes:
1) observao na frente e nos flancos;
2) bons campos de tiro para os tiros rasantes e de flanqueamento
das armas automticas;
3) cobertas e abrigos para as tropas, as armas e os trabalhos de
organizao da posio;
4) existncia de obstculos naturais, particularmente anticarro;
5) terreno que facilite o deslocamento dos elementos de apoio
logstico no interior da posio; e
6) dificultar a observao inimiga no interior da posio.
(f) Se o traado geral do LAADA determinado pelo Esc Sp incluir
elevaes e linhas de cumeada que formem um compartimento transversal, o
Cmt poder localizar o LAADA numa das seguintes linhas:
1) na crista militar, que normalmente permite observao sobre
a base da elevao e o traado mais comumente utilizado na defensiva; um
traado frente da crista militar ou mesmo ao fundo dos vales pode ser
necessrio para dar maior profundidade posio ou para obter melhores
campos de tiro;
2) na crista topogrfica, quando se tornarem necessrios campos de observao e de tiro mais profundos que os obtidos pelos campos de
observao e de tiro de um outro traado;
3) na contra - encosta, quando for mais vantajosa do que
qualquer outro traado; o sucesso da defesa em contra - encosta reside em
impedir ao inimigo a utilizao da crista topogrfica da elevao ocupada.
(2) Limites
(a) Os limites definem as reas de responsabilidade dos elementos
de 1 escalo. Dividem a frente do Rgt, levando em considerao o valor
defensivo do terreno e a relativa importncia das regies a serem defendidas.
So localizados de modo a deixar a um nico elemento a defesa de um mesmo
acidente capital e das vias de acesso que a ele se dirigem.
(b) Quando os P Av C estiverem sob controle do regimento, os
limites entre as SU de primeiro escalo se estendem at a linha dos P Av C. Se
os P Av C estiverem sob o controle das SU, sero prolongados frente da linha
dos P Av C, at o limite do alcance das armas de apoio ou limite da observao
terrestre.
(c) Os extremos dos limites indicam a extenso da rea de responsabilidade de cada elemento, frente ou retaguarda do LAADA.
(d) Os limites no interior da posio e imediatamente sua frente
devem ser situados em uma linha nos teros mdio ou inferior das encostas, de
modo a assegurar a U de comando ao longo das Via A que se dirijam aos acidentes
capitais no interior da posio.
(e) O prolongamento dos limites frente, tendo em vista o emprego
dos fogos e a observao, importa em aproveitar o terreno de maneira diferente
7-31

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da usada na defesa aproximada e no interior da posio. Neste caso, os limites

sero traados ao longo das cristas e partes elevadas do terreno, evitando a
criao de ngulos mortos para os fogos e reas desenfiadas observao do
defensor, bem como facilitando a identificao destes limites.
(f) As mesmas consideraes sero aplicadas quando os compartimentos forem definidos por localidades e bosques. A responsabilidade de
defesa destas regies no deve ser dividida entre dois comandos.
(g) Os cursos de gua, estradas, trilhas e obstculos longitudinais,
devem ser controlados por um nico comando. Assim, os limites passaro em
uma das margens ou orla do acidente, de tal forma que a responsabilidade pelo
mesmo fique claramente definida.
(3) Pontos limites
(a) Os pontos limites fixam os locais onde o comandante do escalo
superior deseja que os comandantes subordinados e vizinhos coordenem suas
defesas. O Cmt Bda os designa sobre os limites das U, no LAADA e nas linhas
dos P Av C, se for o caso, normalmente por propostas dos comandantes dos
regimento de primeiro escalo. O Cmt U designa pontos limites sobre os limites
das suas SU, no LAADA e, quando s subunidades de primeiro escalo
controlarem os P Av C, na linha dos P Av C. Os comandos vizinhos podem
ajustar a exata localizao dos pontos limites atravs de entendimento mtuo e
mediante aprovao do Esc Sp.
(b) Os pontos limites devem ser localizados sobre ou nas proximidades de um acidente do terreno facilmente identificvel, tanto no terreno como
na carta. Os Cmt ou seus representantes fazem a coordenao nestes pontos
e determinam-se os intervalos entre as suas unidades devem ser cobertos por
fogos, barreiras, ocupao fsica ou pela combinao destes processos.
(4) Zona de reunio
(a) A Z Reu para a reserva do Rgt deve possuir as seguintes
caractersticas:
1) desenfiamento;
2) cobertas e abrigos;
3) acesso fcil s posies de aprofundamento, considerando-se a
prioridade de ocupao;
4) acesso fcil provveis posies de ataque, de onde os contraataques sero desencadeados;
5) rea suficiente para permitir a necessria disperso da tropa; e
6) obstculos para a sua defesa anticarro.
(b) Dentro da Z Reu, a reserva adota o dispositivo para a defesa em
todas as direes. Preparam-se posies e abrigos para a proteo contra tiros
de artilharia e ataques areos.
(5) Posies de aprofundamento - As posies de aprofundamento so
localizadas sobre os acidentes capitais que permitam limitar as penetraes
inimigas no interior da posio. O Cmt Rgt estabelece a prioridade de preparao
das posies de aprofundamento. Nos calcos de operaes, esta prioridade
indicada numerando-se os ncleos segundo sua importncia para a defesa,
tomando o nmero 1 o de mais alta prioridade.

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7-11

j. Contra-ataque para restabelecimento da rea de defesa

(1) Generalidades
(a) A finalidade do C Atq na defesa de rea restabelecer o LAADA
pela destruio ou expulso dos elementos inimigos que tenham penetrado
numa determinada parte da rea de defesa avanada (ADA).
(b) O C Atq deve ser apoiado por todas as armas disponveis. As
VBR participam ou apoiam o contra-ataque, dependendo das condies do
terreno e do inimigo. Em princpio, o grosso das VBR, se o terreno permitir, deve
ser empregado como elemento de contra-ataque.
(c) O inimigo expulso de uma penetrao no deve ser perseguido
alm do LAADA, exceto pelo fogo.
(2) Consideraes fundamentais
(a) O Cmt Rgt conduz um estudo de situao continuado para
determinar a oportunidade de execuo do C Atq. Para tanto, inicialmente, deve
avaliar se a penetrao inimiga apenas parte de um ataque de maior vulto, o
qual dever ser detido pelo emprego de todos os meios da U, ou se um ataque
a ser barrado pelos elementos de primeiro escalo.
(b) Da mesma forma que o insucesso de um C Atq pode desequilibrar a defesa e criar o risco de ser batida por partes, o retardamento na
execuo do mesmo poder permitir que o inimigo se reorganize e mantenha a
iniciativa. Todas as consideraes levadas em conta para um ataque se aplicam
ao contra-ataque, com uma nfase, entretanto, na determinao da hora de seu
desencadeamento.
(c) sempre desejvel que o inimigo seja detido ou que tenha sua
impulso diminuda; entretanto, essa condio no um requisito impositivo
para o lanamento de um C Atq. A largura e profundidade da penetrao bem
como a velocidade de progresso, a direo do ataque inimigo e o seu valor no
interior da penetrao, devem ser determinados, a fim de que o comandante
possa decidir pela sua execuo. O C Atq dever ser desencadeado no
momento em que o inimigo for mais vulnervel e de modo a impedi-lo de retomar
a progresso ou receber reforos.
(d) O C Atq deve ser executado pelos elementos da reserva com
possibilidade de cumprir a misso. Na determinao da fora de contra-ataque,
deve ser considerado que o inimigo do interior da penetrao est desgastado,
em fase de reorganizao e submetido aos fogos dos elementos que esto
limitando a penetrao. Assim, o valor mnimo para realizar um C Atq dever ser
igual aos dos ncleos submergidos, permitindo a reocupao da rea. O
emprego de uma fora, apenas com este valor mnimo, dever ser evitado,
sempre que possvel. O valor desejvel ser idntico ao do inimigo no interior da
penetrao. O emprego parcelado da reserva poder comprometer o sucesso
do C Atq, que deve ser rpido e violento, empregando todos os meios necessrios para assegurar o sucesso.
(e) A direo de C Atq deve ser escolhida de maneira a tirar a
mxima vantagem do terreno e das vulnerabilidades do inimigo.
(f) A reserva do regimento deve ser capaz de executar C Atq noite.
A necessidade de conhecimento do terreno, do planejamento e dos treinamentos
ganha importncia nas execues de aes noturnas. A escurido encobre os
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7-11

movimentos da reserva e dificulta a explorao do xito por parte do inimigo,

entretanto, aumenta os problemas de coordenao e controle. Desta forma,
deve ser dada especial ateno s medidas de identificao das tropas amigas,
designao de objetivos ntidos e coordenao dos elementos de C Atq.
(3) Planejamento do C Atq (Fig 7-12).
(a) Os planos de C Atq so preparados juntamente com os demais
planos de defesa e visam a fazer face s possveis penetraes na rea de
defesa. Os planos so elaborados levando-se em considerao:
1) a provvel zona de penetrao do inimigo;
2) se o inimigo, no interior da penetrao, est detido ou
perdendo a impulso;
3) localizao e disponibilidade da reserva.

LP/LC
LAADA

LAADA

01

P Atq

LP/LC
1

Mec

Fig 7-12. Plano de contra-ataque. Esquema de manobra.

(b) No escalo Rgt, o C Atq , basicamente, um ataque limitado com
a finalidade de restabelecer a rea de defesa, destruindo ou expulsando o
inimigo do interior da penetrao.
(c) A reserva, normalmente, constitui a fora de manobra, porm o
plano de C Atq inclui nesta fora outros elementos orgnicos, em reforo ou em
apoio ao regimento. A fora de manobra apoiada pelas armas de apoio
orgnicas, inclusive as armas dos esquadres de primeiro escalo, quando
possvel.
(d) Para a elaborao dos planos de C Atq, o comandante estabelece uma prioridade baseada na possibilidade ou ameaa da perda de uma
regio decisiva da rea de defesa. Os planos de C Atq so preparados com o
conhecimento antecipado de que, freqentemente, tero que ser adaptados s
circunstncias diferentes das consideradas na fase de planejamento.
7-34

C 2-20

7-11

(e) O planejamento da execuo do C Atq (dispositivo, manobra,

misso aos elementos subordinados, etc) elaborado pelo comandante da
reserva, em coordenao com o comando do Rgt e os comandantes dos
elementos de apoio. Os planos de C Atq devem ser ensaiados tanto de dia
quanto de noite, na medida em que o tempo disponvel e a segurana permitirem.
Entretanto, pelo menos o reconhecimento e um ensaio dos comandos subordinados indispensvel.
(f) O plano de C Atq deve dar especial ateno s consideraes a
seguir enumeradas.
1) Provveis penetraes inimigas - O Cmt estima a largura e a
profundidade da penetrao que pode aceitar (Penetrao Mxima Admitida PMA). O Rgt deve ser capaz de elimin-la pelo C Atq. Considera as perdas de
terreno e de elementos de combate em relao ao valor provvel do inimigo no
interior da penetrao, visualizando o valor remanescente do Rgt e suas
possibilidades de intervir na ao.
2) Objetivo - O objetivo designado ao elemento de C Atq ,
normalmente, um acidente capital, dentro da penetrao, cuja conquista seja
decisiva para destruir o inimigo e restaurar a rea de defesa do Rgt.
3) Direo de C Atq - A direo de C Atq selecionada de
maneira a facilitar a unidade e concentrao de esforos, a eficcia dos fogos
de apoio, o controle e a segurana. Normalmente, a direo de C Atq dirigida
sobre o flanco da penetrao, evitando passar por ncleos amigos.
4) Linha de partida - A linha de partida planejada, entretanto,
sua localizao poder ser modificada, posteriormente, para melhor atender
situao no momento da execuo do C Atq. Normalmente, a linha de partida
a prpria linha de contato (LC).
5) Hora de C Atq - Na fase de planejamento, a hora do C Atq no
pode ser estabelecida. Entretanto, podero ser estimados os prazos de que a
reserva necessita para iniciar a sua execuo aps o recebimento da ordem
(tempo de deslocamento, prazo para reunio e desdobramento de meios, etc).
6) Posio de ataque - A posio de ataque selecionada,
porm, s ser utilizada se necessria execuo do C Atq, uma vez que a
reunio prvia de tropa pode resultar em um retardo desnecessrio.
7) Itinerrio - Os itinerrios para o deslocamento da reserva para
a P Atq so selecionados de modo a serem os mais curtos possveis, tirando
partido das cobertas e abrigos.
8) Composio da fora de manobra - Na execuo do C Atq o
Cmt emprega todos os meios disponveis numa nica e decisiva ao. O
emprego parcelado da reserva poder retardar a deciso ou comprometer a
ao.
9) Limitao da penetrao - Os elementos destinados a limitar
a penetrao inimiga so previstos no planejamento. Aqueles que estiverem
situados dentro da Z A do elemento de C Atq, normalmente, o reforam. Se o
elemento subordinado, cuja rea de defesa sofreu uma penetrao, no tiver
possibilidade de limit-la, a reserva do Rgt empregada para deter o inimigo e a
responsabilidade de execuo do C Atq se transfere para o Esc Sp.

7-35

7-11

C 2-20

10) Apoio de fogo - O apoio de fogo proporcionado pelas armas

orgnicas, em reforo e em apoio ao Rgt. O elemento de C Atq passa a ter
prioridade de fogos.
11) Misses de defesa - O Cmt Rgt designa o elemento
subordinado que assumir a defesa da rea penetrada, aps a sua restaurao.
12) Reserva temporria - Deve ser constituda uma reserva
temporria durante o emprego da fora de C Atq. Esta reserva formada por
qualquer elemento disponvel, sendo designado um oficial para organiz-la e
coorden-la. A reserva temporria deve ficar em condies de ocupar uma ou
mais posies de aprofundamento.
13) Outras medidas de coordenao e controle - Algumas das
medidas de coordenao e controle utilizadas em um ataque normal podem ser
aplicadas s aes de contra-ataque: pontos e linhas de controle, limites, etc. Se
necessrio, o Cmt Rgt pode modificar os limites dos elementos subordinados de
modo a facilitar a coordenao e controle, bem como prover suficiente espao
de manobra para o elemento que ir executar o C Atq.
(g) Em todas as fases do planejamento dos C Atq, o Cmt Rgt deve
procurar a simplicidade e a flexibilidade, j que as penetraes efetivamente
ocorridas durante o combate raramente correspondero s previstas no planejamento.
(4) Execuo do C Atq
(a) Apoio de fogos - Todas as armas que possam bater o inimigo no
interior da penetrao so empregadas para auxiliar o C Atq. Os fogos so
orientados em duas direes:
1) para destruir ou neutralizar o inimigo no interior da penetrao;
2) imediatamente frente e na base da penetrao, para isolla e impedir que o inimigo receba reforos.
(b) Manobra - Enquanto a reserva se desloca para a LP, os fogos
de apoio ao C Atq so desencadeados e a reserva temporria ocupa, imediatamente, as posies de aprofundamento designadas de antemo. O escalo de
ataque evita o movimento atravs das posies ocupadas pelos elementos que
limitam a penetrao, procurando passar pelos intervalos entre elas. Uma vez
conquistado o objetivo, as VBR permanecem nas proximidades do LAADA
enquanto os demais elementos completam a limpeza da rea e reocupam a
posio.
(5) Conduta aps o C Atq
(a) Aps o C Atq, o Cmt Rgt faz as modificaes necessrias no
dispositivo defensivo. Determina que as armas coletivas sejam reinstaladas na
posio e designa os elementos que devem guarnecer e defender a rea de
defesa avanada bem como os que revertem reserva. A nova reserva ,
normalmente, organizada pelos remanescentes da rea penetrada e por elementos da fora de C Atq que no forem utilizados nas posies de primeiro
escalo. A reserva temporria, aps liberada, retoma as atividades normais.
(b) Se o C Atq fracassar e o inimigo no for expulso da penetrao,
a fora executante se aferra ao terreno. O Esc Sp, imediatamente, ser
informado da situao criada em conseqncia do insucesso do C Atq.
7-36

C 2-20

7-11/7-12

l. Contra-ataque de desorganizao
(1) C Atq de desorganizao uma ao ofensiva lanada para
comprometer um ataque inimigo em fase de montagem ou de reunio de meios.
dirigido a um objetivo limitado, frente do LAADA.
(2) O C Atq de desorganizao pode ser executado com uma das
seguintes finalidades:
(a) destruir uma parte da fora inimiga;
(b) desorganizar o dispositivo inimigo e retard-lo; e
(c) impedir a observao terrestre direta do inimigo sobre a rea de
defesa.
(3) O sucesso de um C Atq de desorganizao depende de grande
mobilidade e apoio de fogo. A deciso de executar um C Atq de desorganizao
deve ser cuidadosamente considerada, em funo da possibilidade de perda
parcelada do poder combativo da unidade, com vistas ao cumprimento de sua
misso principal. O planejamento e a ordem de execuo de um C Atq de
desorganizao da competncia da Bda ou Esc Sp.
m. Penetrao nas reas de defesa vizinha
(1) As penetraes nas reas de defesa vizinhas so contidas e
repelidas pelo emprego de toda ou parte da reserva, ocupando posies
suplementares nos flancos, e pelos fogos dos elementos de primeiro escalo.
(2) A penetrao a cavaleiro de um limite entre Rgt enfrentada,
inicialmente, pelo fogo coordenado das duas unidades. O C Atq necessrio para
expulsar o inimigo da penetrao ser coordenado pelo comando superior.
7-12. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA RESERVA DA
BRIGADA NA DEFESA DE REA
a. Misses - O Rgt reserva de Bda, em uma defesa de rea, pode receber
as misses a seguir enumeradas.
(1) Limitar penetraes - O Cmt Bda designa as posies de
aprofundamento (normalmente de valor SU) das quais a reserva possa apoiar
pelo fogo os regimento de primeiro escalo, deter penetraes, canalizar o
ataque inimigo e completar a defesa em todas as direes.
(2) Proteger um flanco - Quando a Bda tem um flanco exposto ou
fracamente defendido, ou quando h brechas entre os elementos de primeiro
escalo, so designadas e preparadas posies das quais a reserva possa
proteger os flancos.
(3) Contra-atacar - Baseado nos planos de C Atq da Bda, em funo das
possveis penetraes inimigas, e tendo em vista reconquistar partes da rea de
defesa perdidas.
(4) Organizar uma segunda linha de defesa - A reserva prepara, na
altura dos aprofundamentos da brigada, posio na qual possa conduzir uma
defesa semelhante das unidades de primeiro escalo.
(5) Estabelecer P Av C ou participar dos PAG ou foras de segurana
- A reserva poder estabelecer ou guarnecer os P Av C em lugar das U de primeiro
escalo. Da mesma forma, de acordo com a determinao do escalo superior,
7-37

C 2-20

7-12

poder integrar os PAG ou mesmo uma fora de segurana.

(6) Substituir um dos elementos de primeiro escalo - As substituies
podem ser decorrncia do plano de rodzio da Bda ou para assumir a misso de
uma unidade cujo poder combativo tenha sido comprometido durante a ao
inimiga.
(7) Executar misses de segurana da rea de retaguarda - Nessas
misses se incluem a defesa contra aes aeroterrestres e aeromveis, contra
guerrilheiros e de infiltraes do inimigo.
(8) Participar da organizao do terreno - A reserva participa, particularmente, da preparao das posies de aprofundamento, do aperfeioamento
de obstculos naturais, do lanamento de campos de minas no interior da
posio, da preparao de itinerrios e da construo de trabalhos simulados.
b. Dispositivo defensivo (Fig 7-13 e 7-14)
(1) O Cmt Bda prescreve a misso da reserva e as posies de
aprofundamento a serem preparadas, bem como a prioridade de construo das
mesmas.
(2) Normalmente, a reserva permanece em uma Z Reu, ou articulada em
mais de uma, se a situao e o terreno o indicarem, em condies de ocupar as
posies de aprofundamento ou contra-atacar no mais curto prazo.

LAADA

LAADA

e
d

Mec

Fig 7-13. Dispositivo defensivo de uma Bda C Mec na Defesa de rea

7-38

C 2-20

7-12

(3) De posse do plano de defesa da Bda, o Cmt da reserva planeja o

emprego dos elementos subordinados, considerando os aspectos a seguir
enumerados:
(a) nucleamento (valor peloto) das posies principais e suplementares de aprofundamento determinadas pela Bda, possibilitando sua preparao por qualquer elemento disponvel.
(b) limite(s) e ponto(s) a entrarem em vigor, mediante ordem. Os
limites so estendidos frente e retaguarda das reas de defesa das U de
primeiro escalo. Durante a conduta da defesa, os limites podem ser prolongados at o LAADA ou modificados de acordo com a situao.
(c) itinerrios para ocupao das posies de aprofundamento.
(d) designao das SU que podero vir a ocupar cada posio de
aprofundamento.
(e) diviso da Z Reu do regimento pelos elementos subordinados e em
reforo.

Fig 7-14. R C Mec como reserva na Defesa de rea. Planejamento

7-39

7-12

C 2-20

(4) As SU ocupam posies de aprofundamento, normalmente, adotando

um dispositivo linear. So preparadas posies suplementares para completar a
defesa em profundidade sobre as principais Via A no interior e nos flancos da
posio e para proporcionar defesa em todas as direes. Quando no estiverem empenhados com o Ini, as SU aperfeioam as posies de aprofundamento
elas atribudas.
c. Apoio de fogo
(1) No planejamento de fogos, a reserva d prioridade aos fogos
defensivos em apoio s prprias SU, ficando em condies de limitar as
penetraes inimigas e criando condies para a Bda conduzir a defesa em uma
segunda linha.
(2) Numa segunda prioridade, so planejados fogos longnquos para
apoiar as U de primeiro escalo. Excepcionalmente, e mediante ordem do
Esc Sp, os morteiros e outras armas orgnicas da reserva podem ocupar
posies avanadas para a execuo desse apoio. Neste caso, devero retrair
em tempo de proporcionar seu apoio prpria reserva, quando se tornar
necessrio.
d. Contra-ataque
(1) A ordem da Bda prescreve as possveis penetraes contra as quais
devam ser preparados planos de C Atq, bem como estabelece a prioridade neste
planejamento. O Cmt Rgt reserva pode ser designado para elaborar estes
planos que, depois de preparados e coordenados com os elementos de apoio,
so levados ao Cmt Bda para aprovao. O C Atq no deve ser dirigido contra
objetivos situados fora da rea de defesa. Os Cmt vizinhos coordenam os planos
para reduzir as penetraes que afetam simultaneamente suas respectivas
reas de defesa.
(2) Os planos de C Atq (Fig 7-15) a serem apresentados considerao
do Cmt Bda devem, basicamente, conter:
(a) posio inicial da reserva;
(b) itinerrios para atingir a P Atq;
(c) P Lib;
(d) linha de partida (normalmente a prpria linha de contato);
(e) direo de contra-ataque (normalmente dirigida no flanco da
penetrao);
(f) objetivo do C Atq;
(g) conduta aps o C Atq;
(h) medidas de coordenao e controle;
(i) comando e constituio da reserva provisria;
(j) plano de apoio de fogo; e
(l) quando necessrio, uma Z Reu avanada pode ser designada.
(3) Aprovados os planos propostos, ou recebidos os elaborados pela Bda,
o Cmt da reserva passa elaborao dos planos de execuo nos quais
pormenoriza a misso dos elementos subordinados. Em princpio, a reserva
lana todos os meios em uma nica e decisiva ao, no guardando uma
reserva, cujo emprego raramente ter ocasio de fazer.
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7-12/7-13

LAADA

LAADA

03
LP/LC

02
01

P Atq
P Atq
LP/LC

P Atq

P Lib

P Lib

Mec

Fig 7-15. Esquema de manobra de um R C Mec Res, numa Defesa de rea. C Atq
7-13. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO EM MISSO DE POSTOS AVANADOS GERAIS (PAG)
a. A misso dos PAG obter informes oportunos sobre a localizao, valor
e atividades do inimigo, desorganizar e retardar seu avano e ocultar a verdadeira localizao da posio defensiva.
b. Quando receber a misso de PAG, o Cmt Rgt, sempre que possvel, faz
pessoalmente um reconhecimento da posio, a fim de complementar seu
estudo na carta ou fotografia area. Baseado na misso e no reconhecimento,
ele estabelece seu plano, que inclui medidas de segurana, dispositivo e Z A
dos elementos subordinados na posio dos PAG e em posies retardadoras
vantajosas retaguarda, organizao e coordenao de fogos, organizao do
terreno, dissimulao da posio, medidas para desorganizar o inimigo durante
a ao e deslocamento para as posies sucessivas retaguarda. Quando as
frentes so extensas aumenta-se o intervalo entre os elementos; estes intervalos so cobertos por observao e fogos.
c. As aes do Rgt neste tipo de misso so essencialmente as mesmas
realizadas em uma ao retardadora. O retraimento para as posies subseqentes deve ser iniciado, em princpio, quando o comando chega concluso
de que uma fora inimiga superior est pronta para atacar e h perigo iminente
de engajamento decisivo da U ou de parte dela. Entretanto o R C Mec s retrai
7-41

C 2-20

7-13/7-15

com autorizao do Esc Sp. A ao em cada posio sucessiva visa a forar o

inimigo a desdobrar-se o mximo possvel. Neste tipo de misso raramente as SU
tero meios suficientes para manter uma reserva.
d. A tropa com misso de PAG deve ser localizada em terreno favorvel,
batendo as Via A do inimigo desde o mais longe possvel.
ARTIGO IV
TTICAS E TCNICAS ESPECIAIS NA DEFENSIVA
7-14. GENERALIDADES
a. Existem diversas variaes possveis entre as formas de manobra
defesa mvel e defesa de rea. Em muitas situaes, para tirar proveito de
um determinado terreno ou para melhor explorar as caractersticas de sua tropa,
o comandante de um R C Mec poder adotar tticas e tcnicas especiais da
defensiva, como a defesa elstica, a defesa circular, a defesa em pontos
fortes, a defesa em contra-encosta , etc....
b. No C 2-20 sero abordadas apenas a defesa elstica e a defesa circular,
por serem mais apropriadas s tropas mecanizadas. Outras tticas e tcnicas
especiais da defensiva so descritas nos manuais de campanha C 100-5 OPERAES, C 7-30 - BRIGADAS DE INFANTARIA e C 7-20 - BATALHO DE
INFANTARIA.
7-15. DEFESA ELSTICA
a. Generalidades
(1) A defesa elstica uma tcnica que permite uma penetrao do
inimigo em regio selecionada para embosc-lo e contra-atac-lo ao longo de
todo seu dispositivo. a tcnica de defesa mais ofensiva. A posio ocupada
por tropas em profundidade, para permitir o ataque em toda a extenso da
formao inimiga.
(2) A adoo de uma defesa elstica esta condicionada, preponderantemente, s caractersticas do terreno. Ela empregada quando o terreno
dificultar repelir o ataque inimigo frente do limite anterior da rea de defesa
avanada (LAADA), for suficientemente movimentado, permitindo a defesa em
profundidade e o estabelecimento de reas de engajamento (AE), sem contudo
permitir a realizao de uma defesa mvel.
(3) As dimenses das reas de engajamento devem ser compatveis
com a fora inimiga a ser destruda e a eficcia das armas dos ncleos de defesa.
(4) As foras-tarefas blindadas so mais aptas a conduzirem uma defesa
elstica, porm, por sua grande mobilidade e potncia de fogo o R C Mec tambm
possui boas condies para realizar este tipo de operao.

7-42

C 2-20

7-15

b. Aspectos importantes de uma defesa elstica

(1) A defesa elstica uma tcnica de defesa onde se mesclam aspectos
da defesa de rea e da defesa mvel.
(2) Visa a destruir o inimigo no interior da posio defensiva, atacandoo pelo fogo em toda a profundidade de seu dispositivo.
(3) Busca separar a infantaria dos blindados inimigos, atravs do
emprego de obstculos AP, agentes qumicos e etc.
(4) Necessita de grande poder de fogo, principalmente, do fogo de
armas anticarro de mdio e longo alcance.
(5) Tira o mximo proveito do terreno e da surpresa.
(6) Explora o combate em toda a profundidade da rea de Defesa
Avanada (ADA).
(7) Consiste numa seqncia de defesas, deslocamentos e novas
defesas.
(8) O inimigo deve ser canalizado para o interior da ADA, onde ser
destrudo pelo fogo dos ncleos de defesa, em AE.
(9) Os contra-ataques tm a finalidade de impedir que a fora inimiga
rompa o dispositivo defensivo nos limites da AE ou desborde a posio
defensiva.
Rv97
LAADA

LAADA

Mec

AE
FERRO
1

Rv97

Mec
Z Reu

Fig 7-16. R C Mec numa Defesa Elstica

7-43

7-15

C 2-20

c. O R C Mec na defesa elstica

(1) A defesa elstica conduzida, normalmente, na seguinte seqncia:
(a) acolhimento dos elementos da fora de segurana (F Prot ou F
Cob) e canalizao da fora inimiga para as AE;
(b) destruio da fora inimiga nas AE; e
(c) conteno da fora inimiga nas AE, atravs de contra-ataques,
impedindo que rompa os dispositivos defensivos nos limites das reas de
engajamento ou desborde a posio defensiva.
(2) A posio defensiva dever ser estabelecida de forma que o inimigo
seja canalizado para o interior das AE. Esta canalizao dever ser obtida pelo
emprego de campos de minas, pelo posicionamento dos ncleos de defesa ou,
apoiando-se os limites da posio defensiva (P Def) em cursos dgua obstculo.
(3) O posicionamento dos ncleos defensivos dever permitir o bloqueio das AE e a penetrao de fora inimiga compatvel com o poder de
combate do Rgt.
(4) A destruio do inimigo ser realizada pelos fogos dos prprios
ncleos de defesa, pelos fogos indiretos da artilharia e dos morteiros e pelos
fogos das aeronaves de apoio aerottico e helicpteros da aviao do exrcito
sobre as reas de engajamento. Na fase da destruio dever ser buscada a
maior profundidade possvel no dispositivo inimigo.
(5) Os C Atq devero ser realizados por fora de grande mobilidade e
poder de fogo, normalmente um Esqd C Mec, ou um Esqd provisrio de VBR,
mantido em reserva como fora de C Atq. Esta fora ser empregada nos pontos
em que o inimigo tentar romper o dispositivo defensivo, nos limites das AE
obrigando-o a permanecer em seu interior ou, quando este tentar desbordar a
P Def.
(6) O plano do Cmt Rgt deve prever o desgaste das foras inimigas
frente da ADA e a sua destruio quando penetrarem na P Def, no interior das
AE.
(7) As SU empregadas na ADA tero por misso, alm da conteno e
canalizao do inimigo, a destruio de seus elementos de comando e controle,
de apoio ao combate e de logstica, com a finalidade de retardar a sua
progresso, enfraquec-lo e desorganizar seu ataque, empregando vrias
aes de pequenas fraes para esse fim.
(8) As SU desdobradas em profundidade ocupam ncleos de
aprofundamento, para deter o ataque e destruir as foras remanescentes do
inimigo.
(9) Os elementos de reconhecimento da Bda e das U so empregados,
inicialmente, para vigiar frente da Z A do Rgt, ocupando postos avanados
gerais (PAG) ou postos avanados de combate (P Av C), informando sobre a
aproximao do inimigo, iludindo-o quanto localizao da P Def e ajustando os
fogos de apoio. Aps acolhidos, passam a integrar a reserva ou ocupam posies
defensivas de onde possam contribuir para a conteno do inimigo nas AE, para
a sua destruio ou para continuar a informar sobre o deslocamento de reservas,
ajustar fogos de apoio, etc..
(10) As armas anticarro so, inicialmente, instaladas em posies
avanadas, prximas ao LAADA, engajando o inimigo desde seu alcance
7-44

C 2-20

7-15/7-16

mximo e procurando retard-lo, desorganiz-lo e forar o desembarque dos

fuzileiros blindados inimigos. O uso de obstculos refora a posio defensiva,
canaliza o inimigo para as AE e assegura a mxima eficincia dos fogos
anticarro. Mediante ordem, as armas anticarro deslocam-se para posies de
onde participaro da destruio do inimigo no interior das AE.
(11) O Rgt deve tirar proveito do terreno compartimentado para reduzir
a impulso do inimigo. Este tipo de terreno o torna vulnervel a ataques mltiplos
nos flancos, que o enfraquecem antes de chegar rea selecionada para a sua
destruio. Esta tcnica de defesa se assemelha a uma grande emboscada,
onde a surpresa, os rpidos deslocamentos da fora de defesa e os ataques
violentos e com grande poder de destruio conduziro o Rgt vitria.
7-16. DEFESA CIRCULAR
a. Generalidades
(1) A defesa circular uma variante da defesa de rea, na qual a U
disposta de modo a fazer frente, simultaneamente, a um ataque inimigo
proveniente de qualquer direo.
(2) A defesa circular pode ser empregada nas seguintes situaes:
(a) misses independentes;
(b) defender posies isoladas no interior das linhas inimigas;
(c) constituio de pontos fortes na defesa mvel ou em larga frente;
(d) isolamento da unidade (cerco ou envolvimento) por ao do
inimigo;
(e) sob restries de terreno, tais como em terreno montanhoso,
nas reas de densa cobertura vegetal e nas regies ridas, que impeam a
organizao de um dispositivo de defesa clssico.
(3) Em princpio, o permetro da posio defensiva circular do regimento
ser dividido em setores de subunidades, que podem ocup-los de diversas
formas.
(4) Normalmente, os elementos de comando, de apoio e de servios
so localizados no interior do permetro.
(5) A defesa circular se caracteriza, particularmente, por:
(a) mxima potncia de fogo frente do LAADA;
(b) grande apoio mtuo; e
(c) pequeno espao de manobra.
b. Planejamento - As consideraes a serem levadas em conta no
planejamento da defesa circular so idnticas s tomadas no planejamento de
uma defesa de rea.
(1) rea de segurana - A rea de segurana organizada de maneira
idntica defesa de rea. Os elementos de primeiro escalo estabelecem a
segurana aproximada e o comando da unidade que conduz a defesa circular
estabelece os P Av C. Os elementos que guarnecem os P Av C fornecem alerta
oportuno da aproximao do inimigo, impedem sua observao direta sobre as
posies e, dentro de suas possibilidades, retardam, causam baixas e desorganizam as foras inimigas. Os P Av C so localizados em regies que ofeream
7-45

7-16

C 2-20

boa observao, impeam a observao e tiros diretos do inimigo sobre a posio

e que estejam dentro da distncia de apoio do LAADA. As fraes que
guarnecem os P Av C so localizadas de modo a cobrir as Via A que conduzem
ao LAADA. Os intervalos entre os elementos dos P Av C so cobertos por
patrulhas, radar, observao terrestre e area e por fogos.
(2) rea de defesa avanada
(a) Na defesa circular, os elementos de primeiro escalo recebem
a responsabilidade de organizar e defender uma parte especfica do permetro.
A frente designada para cada elemento de primeiro escalo depender da
misso, do terreno, do inimigo, dos meios e do tempo disponveis. Quando o
inimigo no for esperado de uma direo particular, o Cmt Rgt organiza a defesa
atravs de uma distribuio homognea dos elementos subordinados no permetro. As armas de apoio ficam em condies de apoiar igualmente todo o
permetro defensivo. Quando for conhecida a direo provvel do ataque inimigo
ou quando parte do permetro for particularmente perigosa para a defesa, o Cmt
Rgt atribui frente mais estreita para o elemento que defende a via de acesso mais
importante. Neste caso, procura dar maior profundidade ao dispositivo nesta
parte do permetro e as armas de apoio so, inicialmente, orientadas nesta
direo.
(b) Como os intervalos entre os elementos de primeiro escalo
devem ser evitados, particularmente em terreno coberto, as frentes e profundidades so grandemente reduzidas. Devido pouca profundidade e falta de
espao de manobra, o Cmt Rgt procura evitar penetraes na posio. Deste
modo, o grosso dos seus meios deve ser localizado no permetro defensivo,
restando uma pequena reserva.
(c) A figura 7-17 apresenta esquematicamente o dispositivo do Rgt
na defesa circular. Este dispositivo pode variar de acordo com a definio da
provvel direo de ataque inimigo, o terreno e os planos para futuras operaes.
(3) rea de reserva
(a) Os elementos de comando e apoio do Rgt so localizados na
rea de reserva.
(b) A reserva pode ser constituda por uma subunidade, por elementos das SU de primeiro escalo (reserva hipotecada) ou pela reunio, sob um
comando organizado especificamente, de elementos de comando e de apoio do
Rgt (reserva temporria).
(c) conveniente a organizao de uma reserva com grande
mobilidade, em condies de atuar rapidamente em qualquer direo. Posies
de aprofundamento devem ser preparadas para fazer face a um ataque a
qualquer parte do permetro. A reserva poder ocup-las desde logo, tendo em
vista as direes mais perigosas para defesa.
(d) O emprego de todas as SU em primeiro escalo permitir o
mximo de poder de fogo no LAADA e melhores condies de apoio mtuo,
entretanto, tal dispositivo resulta em deixar elementos de SU diferentes como
reserva e sem um comando especfico. A manuteno de uma reserva de valor
SU garantir unidade de comando, porm, pode no proporcionar espao
suficiente para emprego apropriado dos elementos de apoio e de servios.
7-46

C 2-20

7-16

(e) As restries impostas pelo terreno, aliadas pequena profundidade do dispositivo, podem tornar necessria a localizao de uma F C Atq fora
do permetro, desde que este elemento possua apoio de meios areos.
(4) Apoio de fogo
(a) O emprego das armas de apoio orgnicas e em reforo, bem como
os equipamentos de vigilncia so, de um modo geral, idnticos ao de uma defesa
de rea.
(b) As metralhadoras e lana-granadas so, normalmente, empregados de modo a cobrir todas as provveis Via A do inimigo. As metralhadoras dos
elementos em reserva podem ser empregadas no LAADA, reforando a defesa.
(c) As armas anticarro, normalmente, batem alvos de diversas
naturezas, reforando os fogos das demais armas.
(d) As VBR podem ser mantidas em Z Reu, integrar a reserva ou
serem colocados em posio de tiro no LAADA. Mesmo quando empregados
como reserva, so preparadas posies de tiro (e itinerrios para atingi-las), de
modo a bater todas as Via A e facilitar a reunio para o apoio ou execuo
dos C Atq.
(e) As armas de tiro indireto devem bater o inimigo o mais longe
possvel do LAADA e em qualquer direo. Os fogos das armas de apoio
localizadas fora do permetro, devem ser coordenados e integrados no plano de
defesa da U.

P Av C
LAADA

P Av C
LAADA

2
Mec
3

LAADA
P Av C

Fig 7-17. O R C Mec na defesa circular

7-47

C 2-20

7-16/7-17

(5) Apoio logstico - Na defesa circular, o suprimento, normalmente,

executado por transporte areo. A seleo ou construo de uma zona de
aterragem (ou de lanamento) uma necessidade prioritria na preparao da
posio. A zona de aterragem deve ser protegida da observao e fogos do
inimigo. Tendo em vista que o suprimento areo depende das condies
meteorolgicas e, freqentemente, sofre a ao inimiga, deve ser dada ateno
economia e construo de abrigos para os mesmos. Sempre que possvel,
deve-se utilizar o apoio de fogo das armas localizadas fora do permetro,
poupando a munio das armas no seu interior. Os planos de suprimento devem
considerar o emprego de carga em fardos, preparados com antecedncia para
maior rapidez de entrega. Estes fardos devem ser de pequeno volume e peso
para facilitar a imediata distribuio e o transporte a brao da zona de aterragem
para reas protegidas.
c. Conduta - A conduta da defesa circular idntica de uma defesa de
rea, entretanto, deve-se dar especial ateno s consideraes abaixo
especificadas.
(1) Escalo de segurana - Postos avanados de combate devem ser
estabelecidos de modo a cobrir as Via A, alertando sobre a aproximao do
inimigo, conduzindo fogos de apoio, iludindo o inimigo quanto localizao da
P Def e, dentro do possvel, retardando a progresso da fora inimiga.
(2) Escalo de defesa - Os elementos de primeiro escalo procuram
obter o mximo apoio mtuo entre os ncleos. Estes elementos devem manter
adequada disciplina, a fim de impedir a localizao prematura do LAADA. A
defesa procura evitar penetrao nas posies, uma vez que os C Atq so de
difcil execuo.
(3) Escalo de reserva - Se o inimigo penetrar na posio, a reserva
pode ser empregada para limitar a penetrao ou para contra atacar, a fim de
restabelecer a posio. Durante o emprego da reserva, uma reserva temporria
deve ser organizada para fazer face a qualquer outra ameaa. Poder ser
necessrio o emprego de elementos no engajados em outras partes do LAADA
como fora de C Atq. Neste caso, um elemento de valor adequado deve ser
mantido nas posies de onde foram retirados os que executaro o contraataque. O emprego de reservas aeromveis localizadas fora do permetro exige
estreita coordenao com os elementos em posio, incluindo medidas de
controle, tais como: linha limite de progresso, linha de coordenao de apoio
de fogo e Z A do elemento empregado.
ARTIGO V
MOVIMENTOS RETRGRADOS
7-17. CONCEITO E FINALIDADES DOS MOVIMENTOS RETRGRADOS
a. Generalidades - Movimento retrgrado (Mvt Rtg) qualquer movimento
organizado de uma fora para a retaguarda ou para longe do inimigo, forado por
este ou executado voluntariamente. Um Mvt Rtg bem planejado e bem executado
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7-17/7-19

pode proporcionar excelentes oportunidades para infligir considerveis danos

tropa e ao material inimigo.
b. Finalidades - Os Mvt Rtg so conduzidos obedecendo a uma ou mais
das seguintes finalidades:
(1) inquietar, desgastar, resistir, retardar e infligir baixas ao inimigo;
(2) conduzir o inimigo a uma situao desfavorvel;
(3) permitir o emprego da fora ou de uma parte da mesma em outro
local;
(4) evitar o combate sob condies desfavorveis;
(5) ganhar tempo, sem engajar-se decisivamente em combate;
(6) desengajar-se do combate;
(7) adaptar-se aos movimentos de outras tropas amigas; e
(8) encurtar as vias de transporte.
7-18. TIPOS DE MOVIMENTOS RETRGRADOS
a. Os Mvt Rtg so classificados em trs tipos: ao retardadora, retraimento e retirada.
b. Ao retardadora - o tipo de Mvt Rtg no qual a fora em contato troca
espao por tempo, procurando infligir o mximo de danos ao inimigo, sem se
deixar engajar decisivamente. Nesta manobra o mnimo de espao trocado por
um mximo de tempo.
c. Retraimento - o tipo de Mvt Rtg no qual toda ou parte de uma fora
desdobrada rompe o contato com o inimigo e desloca-se para a retaguarda,
porm mantendo o contato visual. Pode ser executado com ou sem presso do
Ini, durante o dia ou noite. A despeito do tipo de retraimento que se realize, o
contato, por meio da observao, mantido com as foras inimigas, para
possibilitar a tomada de medidas de segurana e dissimulao.
d. Retirada - o tipo do Mvt Rtg no qual uma fora, que no est em
contato, desloca-se para longe do inimigo, segundo um plano bem definido, com
a finalidade de evitar um combate decisivo em condies desfavorveis. A
retirada pode ser feita seguindo-se a um retraimento. Quando a retirada se
segue a um retraimento, ela tem incio logo que o grosso, depois de romper o
contato, tenha formado as colunas de marcha. Normalmente, executada para
permitir que as operaes futuras de combate sejam conduzidas sob condies
mais favorveis ou em local, ou oportunidade mais conveniente.
7-19. ESTUDO DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS
a. Terreno
(1) A utilizao apropriada do terreno vital fora que realiza um
Mvt Rtg, por propiciar a oportunidade de causar grande retardamento a uma
fora inimiga e infligir-lhe danos considerveis. Para o estudo do terreno devem
ser considerados os seguintes aspectos:
7-49

7-19

C 2-20

(a) observao e campos de tiro;

(b) cobertas e abrigos;
(c) obstculos;
(d) acidentes capitais; e
(e) vias de acesso.
(2) O terreno selecionado, preferencialmente com uma
compartimentao transversal ao movimento, buscando-se a observao e os
campos de tiro profundos, bem como a mxima utilizao de cobertas e abrigos,
objetivando-se bater o inimigo desde o mais longe possvel, porm negando-lhe
a observao direta posio, e obrig-lo constantemente a se desdobrar para
fazer face a sucessivas ameaas.
(3) Os obstculos naturais devem ser intensamente explorados para
retardar o avano do inimigo, por no necessitarem de mo-de-obra. Os
obstculos artificiais so localizados de forma a tirar o mximo proveito dos
obstculos naturais, e, da mesma forma que estes, so empregados para
retardar o movimento inimigo, nas Via A favorveis, ou canalizar o seu movimento
para aquelas que, de acordo com os interesses da manobra, o coloquem em
condio desfavorvel. Estes obstculos devem ser localizados de forma a no
interferir em operaes futuras. Os obstculos so utilizados ainda para proteger
flancos expostos. Os melhores resultados so alcanados, com o menor
trabalho possvel e maior rapidez, atravs da utilizao de campos de minas, de
reas minadas e de destruies.
(4) Conveniente rede de estradas e terreno de boa trafegabilidade
facilitam o movimento da unidade, proporcionam rapidez aos deslocamentos,
favorecem o controle da operao, permitem uma disperso ampla, e apresentam melhores condies para manobra, quer na ocupao das posies de
retardamento e no retraimento das mesmas, quer nas aes da reserva.
b. Condies meteorolgicas
(1) Boas condies meteorolgicas favorecem a observao e aumentam o efeito dos fogos e dos agentes qumicos. A execuo das manobras
planejadas, bem como o apoio logstico, so facilitados.
(2) Condies meteorolgicas desfavorveis dificultam a observao,
reduzem os efeitos dos fogos, limitam o movimento atravs do campo, diminuem
a eficincia do pessoal e dos equipamentos e aumentam os problemas de
comando e controle.
(3) A observao cuidadosa do incio e fim do crepsculo nutico, bem
como das fases da lua, proporcionam os indicativos de luminosidade da zona de
ao.
(4) A direo e velocidade dos ventos devem ser acompanhadas
sistematicamente, considerando-se o continuado uso dos fumgenos neste tipo
de operao.
(5) Deve-se levar em conta, entretanto, que nem sempre as melhores
condies meteorolgicas so as desejadas para a unidade empenhada num
movimento retrgrado, porquanto o mau tempo reduz a liberdade de ao do
atacante, aspecto que contribui para favorecer o defensor.

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7-20. COORDENAO E CONTROLE

a. O Rgt realizando um Mvt Rtg, normalmente, ser desdobrado em larga
frente. Geralmente, os Mvt Rtg consistem de aes descentralizadas dentro do
quadro geral da manobra; por isso mesmo, os comandos subordinados atuam
com liberdade de ao para que possam explorar vantagens locais. Portanto
cresce de importncia a coordenao e o controle da operao, para evitar que
o inimigo isole ou desborde elementos do regimento, ou realize penetraes que
possam ameaar o cumprimento da misso como um todo.
b. O rdio o principal meio de comunicao empregado para o controle
e a coordenao da manobra. Um planejamento cuidadoso das comunicaes
essencial para se evitar a revelao prematura do Mvt Rtg. Eles podem ser
empregados, tambm, para simular um trfego de mensagens normal durante
uma operao de retraimento ou retirada. Ao serem atribudas misses s SU,
devem ser consideradas as possibilidades dos equipamentos de comunicaes.
c. sumamente importante que os comandos subordinados estejam
perfeitamente cientes do conceito da operao e da inteno do Cmt. Este tipo
de operao exige um planejamento centralizado, o mais detalhado possvel, e
uma execuo descentralizada.
d. As medidas de coordenao e controle usadas nos Mvt Rtg incluem:
(1) pontos - limite;
(2) posies de retardamento;
(3) pontos de controle;
(4) limites;
(5) pontos de ligao;
(6) linhas de controle intermedirias;
(7) itinerrios de retraimento;
(8) zonas de reunio;
(9) itinerrios de progresso;
(10) prazos de retardamento;
(11) pontos de passagem; e
(12) linha de acolhimento.
e. As normas para o controle do movimento de civis devem ser rgidas, de
simples execuo, facilmente entendidas e capazes de serem postas em
execuo com um mnimo das tropas de combate. Devem ser distribudas o mais
cedo possvel.
7-21. RECONHECIMENTO E SEGURANA
a. Nos Mvt Rtg, misses especficas de reconhecimento podem ser
atribudas s U dentro de suas respectivas Z A.
b. O plano de busca do Rgt inclui elementos essenciais de informaes,
tais como:
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C 2-20

(1) localizao das posies de artilharia do inimigo;

(2) direo do movimento do inimigo;
(3) valor e composio de sua principal fora de ataque;
(4) localizao dos blindados inimigos;
(5) aes do inimigo para impedir ou bloquear o Mvt Rtg; e
(6) indcios de utilizao de foras pra-quedistas ou aeromveis, de
ataque areo, de ao de guerrilha ou de infiltrao, que possam interferir no
Mvt Rtg.
c. Informaes oportunas com relao aos movimentos do inimigo permitem o ajustamento dos planos.
d. Uma fora que realizar um retraimento ou uma ao retardadora,
planeja e executa aes ofensivas, explorando as informaes disponveis.
e. O inimigo empregar todos os seus meios de informaes para
determinar nossa localizao, capacidade e inteno. de se esperar que
empregue o reconhecimento terrestre, fotografias e observao areas, reconhecimento areo, bem como atividades de espionagem. Desta forma, cabe ao
Cmt Rgt atentar para a observao de todas as medidas de contra-informao
apropriadas.
f. O emprego de fogos, combinado com aes ofensivas limitadas,
proporciona segurana durante os Mvt Rtg.
g. Deve-se evitar ao mximo que o inimigo perceba nossa inteno de
retrair, ocultando-se o movimento por meio de rigorosas medidas passivas de
segurana e de simulao. Estas medidas podem incluir: o silncio rdio para
as subunidades que retraem da posio e a manuteno de padres normais de
utilizao do rdio nos ncleos de primeiro escalo, a manuteno de fogos
normais de artilharia e de outros meios de apoio de fogo, o deslocamento das
subunidades durante perodos de escurido ou sob condies de reduzida
visibilidade e a manuteno de tropas suficientes na posio, para simular a
presena da fora como um todo.
h. O grau de disciplina da tropa e a efetiva liderana em todos os escales,
constituem medidas de segurana apropriadas contra a ao de agentes inimigos
infiltrados na rea de operaes da U.
i. Devem ser tomadas medidas ativas e passivas para proporcionar
segurana frente, nos flancos e retaguarda do grosso, bem como contra
ataques areos.
j. Medidas de dissimulao possibilitam o mnimo de interferncia do
inimigo no retraimento do grosso e das F Seg.

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7-22/7-23

7-22. APOIO AO COMBATE

a. Apoio areo
(1) As aeronaves da fora aerottica so empregadas particularmente
para o reconhecimento areo do inimigo e para proteger a tropa que retarda
contra os ataques das aeronaves inimigas, retardar o avano das foras
terrestres inimigas, pela inquietao e a interdio em locais crticos e apoiar os
C Atq.
(2) A linha de coordenao de apoio de fogo (LCAF) localizada o mais
prximo possvel s unidades amigas e pode ser mudada mais freqentemente
do que nas operaes ofensivas. Sucessivas LCAF podem ser prescritas nas
ordens de operaes.
(3) As aeronaves de reconhecimento proporcionam reconhecimento e
informes longnquos sobre a localizao e o dispositivo das foras inimigas.
Estas aeronaves procuram descobrir qualquer tentativa do inimigo para desbordar
nossas posies.
b. Artilharia - Nos Mvt Rtg, a Art Cmp empregada para desencadear
fogos sobre o inimigo a grandes distncias, a fim de for-lo a desdobrar-se
prematuramente, para interditar Via A do inimigo, desencadear fogos de inquietao, apoiar os C Atq e o rompimento do contato. A Art Cmp preparada para
prestar apoio contnuo durante todos os tipos de Mvt Cmp.
c. Defesa Antiarea - Deve-se dar elevada prioridade de defesa s foras
que retraem e aos pontos crticos no itinerrio de retraimento.
d. Engenharia
(1) A engenharia pode ser empregada em apoio direto ou em reforo
aos elementos de primeiro escalo. Os elementos em contato, normalmente,
devem receber engenharia em reforo.
(2) Uma das mais importantes funes da engenharia prestar auxlio
e assistncia na formulao e implementao do plano de barreiras. As barreiras
so utilizadas pelo comando da fora retardadora com a finalidade de retardar
o inimigo ou canaliz-lo para destru-lo com fogos. O emprego bem planejado de
barreiras auxilia a ganhar tempo e dificulta o ataque inimigo. Os planos de
barreira so coordenados com o escalo superior tendo em vista, particularmente, as operaes futuras. O plano de barreiras redigido como um anexo ao
plano ou ordem de operaes, e deve ser coordenado com o plano de apoio de
fogos e com os planos de C Atq.
7-23. LIDERANA
a. O exerccio da liderana fundamental neste tipo de operao. Para
que a liderana possa ser exercida com o mximo de iniciativa necessrio que
os Cmt, em todos os nveis, conheam a inteno do Cmt Rgt.
b. Os Mvt Rtg, devido circunstncia de serem um movimento em direo
retaguarda, exercem considervel influncia no moral da tropa. Isto ressalta
a importncia da liderana em todos os escales de comando.
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C 2-20

c. Coragem pessoal e liderana agressiva so requisitos bsicos para que

seja mantido o esprito ofensivo.
d. A ao de liderana fica facilitada mantendo-se a tropa esclarecida
quanto finalidade da misso.
e. O esprito agressivo mantido pela ao pessoal dos Cmt e pela nfase
que se der s oportunidades que possibilitem a destruio do inimigo.
f. importante que todas as perspectivas de uma ao ofensiva bem
sucedida sejam aproveitadas e seu sucesso divulgado.
7-24. PLANEJAMENTO DOS MOVIMENTOS RETRGRADOS
a. O planejamento de um Mvt Rtg deve ser meticuloso e completo.
b. Ao estabelecer as medidas de coordenao e controle, o comandante
do regimento leva em considerao que restries desnecessrias prejudicam
a iniciativa e a flexibilidade por parte de seus Cmt SU. As medidas prescritas so
as essenciais segurana, conduo das fases do movimento e manuteno
da unidade de comando.
c. As medidas de coordenao e controle utilizadas em uma retirada so
os itinerrios de retraimento, as linhas de controle e os postos de controle e
bloqueio de estradas (PBCE).
d. Em um retraimento, a situao em que ele executado - com ou sem
a presso do inimigo - condiciona as medidas de controle e coordenao a serem
utilizadas que, de acordo com a situao, sero menos ou mais restritivas.
e. A ao retardadora engloba, nas fases de seu desenvolvimento, os
outros dois tipos de movimentos retrgrados - o retraimento entre as posies
de retardamento e, caso seja empregado o processo de retardamento por
posies alternadas, a retirada para a posio posterior, aps ser acolhido na
posio sua retaguarda.
f. O Cmt, aps receber a ordem do Esc Sp, realiza a anlise da misso do
regimento e apresenta suas diretrizes pessoais para o planejamento.
g. Baseado na diretriz do comandante, os chefes das diferentes sees do
EM do Rgt realizam o planejamento da manobra na carta. As LA, resultantes do
estudo de situao, so levadas considerao do Cmt.
h. O Cmt e seu EM fazem uso de todos os meios possveis (reconhecimento terrestre e areo) para retificarem ou complementarem, luz do terreno, os
planejamentos feitos na carta. Aps o confronto com o terreno, o Cmt chega
sua deciso, transmitida aos elementos subordinados em ordem de operaes.
i. Em funo da previso de atuao do inimigo, sero estabelecidos
tantos planos alternativos quantos possveis, constantes de um anexo ordem
de operaes.
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7-25

7-25. RETRAIMENTO
a. O R C Mec, em uma operao de retraimento, executa um movimento
para longe do inimigo para preservar ou recuperar a liberdade de ao, seja cumprindo misso no quadro da manobra do escalo superior ou agindo isoladamente.
b. O retraimento poder ser diurno ou noturno e executado com ou sem
presso do inimigo.
c. O retraimento diurno deve ser evitado, sempre que possvel, para fugir
aos fogos observados do inimigo e atuao de sua F Ae, ambos capazes de
causar pesadas baixas ou provocar a perda da liberdade de manobra.
d. Quando o retraimento diurno for imperioso, cresce a importncia do
emprego de minas, fogos de artilharia, fumgenos e apoio aerottico.
e. A relativa proteo blindada, a mobilidade, o poder de fogo e a ao de
choque do regimento minimizam os inconvenientes do retraimento diurno,
particularmente quando se faz necessria uma manobra para desaferrar os
elementos em contato com o inimigo.
f. No planejamento de um retraimento noturno, o regimento deve estar
adestrado nas operaes sob iluminao artificial, que poder ser empregada
pelo Esc Sp, na eventualidade de perda do sigilo da operao, caso no possua
dispositivos de viso noturna.
g. Em qualquer retraimento, todos os meios capazes de reduzir a observao inimiga (fumgenos, por exemplo) devem ser utilizados, particularmente
quando houver perda do sigilo da operao.
h. Os retraimentos sem presso do inimigo so vantajosos em relao aos
executados sob presso.
i. No planejamento de um retraimento devem ser previstos planos alternativos para os elementos subordinados, destinados ao atendimento de situaes
que impliquem em retraimentos com ou sem presso do inimigo.
j. Em qualquer das situaes em que o retraimento executado, o contato
pelo fogo e visual com o inimigo deve ser mantido, suficiente para proporcionar
dissimulao, segurana e contribuir para evitar um rpido avano do inimigo.
Uma fora prov segurana e dissimulao, para que as tropas em contato
possam executar seu retraimento sem que o inimigo cerre rapidamente sobre as
mesmas.
l. O retraimento pode ser facilitado pela execuo de C Atq de objetivos
limitados.
m. Os planos e ordens para um retraimento devem ser preparados
pormenorizadamente.
n. Tempo suficiente deve ser proporcionado aos elementos subordinados,
para executar um reconhecimento durante o dia.
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C 2-20

o. Quando na reserva da Bda, o regimento pode ser empregado como F

Seg da mesma, apoiando o retraimento do grosso.
7-26. RETRAIMENTO SEM PRESSO DO INIMIGO
a. Sempre que possvel, o Rgt deve executar o retraimento sem presso
do inimigo e noite. Este tipo vantajoso porque o Cmt conserva a iniciativa e
pode escolher o momento de iniciar o movimento. A dissimulao facilitada e
a eficincia dos fogos inimigos observados reduzida, uma vez que a fora que
retrai pode beneficiar-se ao mximo das condies precrias de visibilidade. O
sucesso de um retraimento sem presso do inimigo depende, particularmente,
da dissimulao.
b. To logo o conceito da operao seja formulado, o Cmt emite uma
ordem preparatria com os pormenores necessrios para que os comandos
subordinados possam realizar seus reconhecimentos e planejamentos durante
o dia.
c. O movimento inicia-se, efetivamente, aps uma ordem, normalmente,
via rdio, tipo cdigo. A documentao concernente confeccionada posteriormente, caso j no constasse de um plano alternativo.
d. normal a hora do retraimento ser determinada pelo Esc Sp. O incio
do retraimento noturno, sempre que desejado, deve ser previsto de maneira que
o movimento seja completado ainda antes do amanhecer.
e. A fim de assegurar um retraimento to rpido quanto possvel, os
elementos no imprescindveis operao retraem antecipadamente, por
infiltrao, a fim de evitar um congestionamento desnecessrio nos eixos
rodovirios, quando o grosso da unidade retrair.
f. O R C Mec destaca parte de suas foras, inclusive elementos da reserva
e de apoio, para permanecer em contato com o inimigo. Estas foras so
chamadas destacamento de contato. Elas proporcionam segurana e protegem
o retraimento do grosso.
g. O destacamento de contato tem por misses:
(1) manter a fisionomia da frente (comunicaes, fogos e outras
atividades);
(2) retardar e iludir o inimigo, de forma a evitar sua interferncia durante
o retraimento; e
(3) ficar em condies de atuar como retaguarda do grosso da fora.
h. O planejamento, em geral, prev o retraimento simultneo da maioria
dos elementos empregados em primeiro escalo. Quando o Cmt do escalo
superior no tiver determinado, o comandante do Rgt especifica o valor, a
composio e o dispositivo do destacamento de contato tomando por base os
fatores da deciso (misso, inimigo, terreno, meios e tempo).

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7-26

i. A composio, normalmente, de cerca de um tero dos elementos de

manobra, inclusive a reserva, e de um tero metade das armas de apoio
orgnicas.
j. O destacamento de contato do Rgt deve ter um comando nico. Em
geral, o Sub Cmt da subunidade que defende a parte mais importante da frente
assumir o comando deste destacamento ou o comandante do regimento
poder designar um elemento do seu EM para este comando. O Cmt do
destacamento deve controlar a operao e manter o trfego de mensagens de
comando semelhantes ao do regimento, como se ocupasse a posio com todo
o seu efetivo (manuteno da fisionomia da frente).
l. Todo o esforo deve ser feito para que os elementos do destacamento
de contato tenham mobilidade superior a do inimigo.
m. O retraimento dos elementos da frente, menos o destacamento de
contato, iniciado pelos trens e viaturas do PC. As SU, simultaneamente, se
deslocam para a retaguarda, utilizando-se dos itinerrios de retraimento previamente reconhecidos e da forma mais discreta possvel.
n. Numa Z Reu, previamente selecionada e ocupada pelo menor espao
de tempo possvel, formada a coluna de marcha do Rgt. Esta Z Reu poder no
ser usada por todos elementos do Rgt, dependendo da misso futura e dos
itinerrios existentes.
o. Aps formada a coluna de marcha, o movimento posterior efetuado
de maneira semelhante ao de uma retirada.
p. Aps o retraimento dos elementos de 1 escalo, o destacamento de
contato assume a responsabilidade total da Z A do Rgt.
q. O retraimento do destacamento de contato deve ser iniciado a tempo
de no permitir que o movimento seja executado sob presso do inimigo.
r. Ao iniciar o retraimento, o destacamento de contato atua como retaguarda
do grosso que retrai. Este destacamento mantm o contato com o inimigo e
combate, se necessrio, at ser acolhido pelo grosso ento numa nova posio
de retardamento, ou pelo Esc Sp.
s. Se o retraimento for noturno, os fogos devem ser utilizados para abafar
o rudo das lagartas e dos motores das viaturas.
t. Se o retraimento for descoberto pelo inimigo, o regimento passa a
execut-lo utilizando as tcnicas de um retraimento sob presso. Para isto, todos
os comandos subordinados devem ter conhecimento dos planos alternativos e
da inteno do Cmt.
u. O retraimento sem presso, em geral, executado em trs fases:
(1) 1 fase - retraimento dos trens de estacionamento, dos trens de
combate e do posto de comando (Fig 7-18);

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7-26

(2) 2 fase - retraimento das subunidades em primeiro escalo, menos o

destacamento de contato (Fig 7-19); e
(3) 3 fase - retraimento do destacamento de contato (Fig 7-20).
PIR

PIR

Mec
Mec
TC
TE

Fig 7-18. Retraimento sem presso do inimigo (1 fase)

PIR

PIR

Mec
Mec

Mec

Mec

Fig 7-19. Retraimento sem presso do inimigo (2 fase)

7-58

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PIR

PIR

Mec

Fig 7-20. Retraimento sem presso do inimigo (3 fase)

v. O Rgt, quando constituir a reserva da Bda, em uma ao defensiva ou
ao retardadora, na execuo do retraimento sem presso dos elementos em
primeiro escalo, tambm deixa parte de seu efetivo, cerca de um tero, em
posio, com a finalidade de simular atividades normais de uma reserva, bem
como apoiar o retraimento dos destacamentos de contato dos elementos em
primeiro escalo.
7-27. RETRAIMENTO SOB PRESSO DO INIMIGO
a. No retraimento sob presso do inimigo, os elementos do Rgt retraem
combatendo, utilizando tticas de retardamento. O Rgt apto a executar
retraimento sob presso do inimigo, em razo de sua relativa proteo blindada,
mobilidade e potncia de fogo. Um alto grau de coordenao e uma criteriosa
utilizao do terreno e dos obstculos so essenciais ao sucesso da operao.
b. To logo o conceito da operao seja formulado, o Cmt emite uma ordem
preparatria com os pormenores necessrios para que os comandos subordinados possam realizar seus reconhecimentos durante o dia.
c. O movimento inicia-se mediante ordem, normalmente, via rdio, codificada. A documentao concernente confeccionada posteriormente, caso j no
constasse de um plano alternativo.
d. Para a deciso de constituir ou no uma fora de proteo com sua
reserva, o Cmt Rgt dever levar em conta o seguinte:
(1) foras disponveis para constituir a fora de proteo;
(2) tempo disponvel para desdobrar essa fora;
(3) aproveitamento do terreno;
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C 2-20

7-27
(4) existncia ou no de uma fora de segurana da Bda;
(5) possibilidade do Ini; e
(6) durao da misso.

e. Caso o R C Mec tenha sido reforado por elementos de CC, a fora de

proteo poder ser constituda com estes elementos
f. Aps o acolhimento pela fora de proteo, se for o caso, o grosso do
Rgt forma as colunas de marcha, por SU, em geral sem designao de Z Reu,
e se desloca para a retaguarda, empregando a retirada .
g. Quando no for possvel realizar um retraimento simultneo de toda o
regimento, o comando deve determinar a ordem de retraimento. Normalmente,
os elementos menos engajados retrairo em primeiro lugar, observando-se
intervalos curtos de tempo entre os elementos que retraem, de modo a se evitar
o flanco exposto dentro do dispositivo. De qualquer maneira, a seqncia
prevista para o retraimento dever ter em vista preservar a integridade da
unidade e o melhor cumprimento da misso.
h. A fora de proteo assegura o movimento dos elementos avanados
que retraem sem deixar elementos em contato. A estreita coordenao entre
essas foras um fator crtico na execuo desse tipo de retraimento.
i. So misses da fora de proteo:
(1) proteger o retraimento dos elementos do regimento que estejam
engajados;
(2) retardar o inimigo e evitar a sua interferncia no retraimento do grosso; e
(3) estar em condies de atuar como retaguarda da fora principal.
j. Condies adversas, nesse tipo de retraimento, acarretam aumento no
nmero de baixas. Por isso, mais favorvel sua realizao noite ou sob
condies de pouca visibilidade. Um forte dispositivo de retardamento e um
eficaz apoio de fogo podem permitir atrasar o retraimento at que as condies
de visibilidade favoream a sua execuo.
l. Para assegurar a rapidez do retraimento, os elementos no imprescindveis operao retraem antecipadamente, por infiltrao, o que evita o congestionamento dos eixos rodovirios quando o grosso da unidade retrair.
m. Quando o Rgt participa de uma ao retardadora enquadrado pelo Esc
Sp, normalmente, se desdobra em largas frentes e no tem condies de manter
um segundo escalo. Neste caso, o retraimento poder ser coberto por elementos
de segurana do Esc Sp.
n. O retraimento sob presso do inimigo pode ser realizado em trs ou em
duas fases, dependendo da existncia ou no de uma fora de proteo
constituda pelo regimento:
(1) 1 fase - retraimento dos trens de estacionamento, dos trens de
combate e do posto de comando (menos o grupo de comando) (Fig 7-21);

7-60

C 2-20

7-27

(2) 2 fase - retraimento dos Elm de primeiro escalo e do grupo de

comando, iniciado pelos menos engajados at o acolhimento pela fora de
proteo (Fig 7-22); e
(3) 3 fase - retraimento da fora de proteo, utilizando tcnicas de
retardamento, aps o acolhimento dos elementos de primeiro escalo (Fig 7-23).
PIR

PIR

L Ct
VERDE

L Ct
VERDE
Mec

Mec

TC
TE

Fig 7-21. Retraimento sob presso do inimigo (1 fase)

PIR

PIR

Mec

Mec

Mec

Mec
Mec

Mec
L Ct
VERDE

L Ct
VERDE
Mec

Fig 7-22. Retraimento sob presso do inimigo (2 fase)

7-61

C 2-20

7-27/7-28

PIR

PIR

L Ct
VERDE

L Ct
VERDE
Mec

Fig 7-23. Retraimento sob presso do inimigo (3 fase)

7-28. RETIRADA
a. Generalidades - A retirada pode ser realizada com as seguintes
finalidades:
(1) ampliar a distncia entre o inimigo e a fora amiga;
(2) reduzir a distncia de apoio entre foras amigas;
(3) assegurar um terreno mais favorvel;
(4) adaptar-se a um reajustamento de dispositivo do Esc Sp; e
(5) permitir o emprego da fora em outro local.
b. Conduta
(1) Quando a retirada precedida de um retraimento, as foras em
contato (destacamento de contato e fora de proteo) provem a segurana
retaguarda).
(2) Na retirada, o Rgt se organiza de modo inverso ao da M Cmb. So
designados itinerrios e objetivos de marcha ou posies retaguarda, para os
elementos que marcham com o grosso. O controle deve ser descentralizado no
estgio inicial da retirada, passando gradativamente centralizao, medida
que aumenta a distncia do inimigo.
(3) A segurana do regimento realizada de maneira semelhante da
M Cmb. Ela proporcionada pela vanguarda, flancoguarda e retaguarda. A
retaguarda emprega tcnicas para retardar a progresso do inimigo e evitar a
interferncia do mesmo no movimento do grosso. O Cmt Rgt deve estar atento
contra a tentativa de envolvimento de sua unidade por parte do inimigo.

7-62

C 2-20

7-29

7-29. AO RETARDADORA
a. Generalidades
(1) Uma ao retardadora exige, normalmente, o emprego dos princpios da defesa em cada posio de retardamento. Em sua execuo, so
conduzidas aes ofensivas e defensivas. A ao em cada posio deve obrigar
o inimigo a desdobrar-se prematuramente e a perder tempo na preparao do
seu ataque.
(2) O R C Mec, em virtude de suas caractersticas e possibilidades,
elemento apto para realizar uma ao retardadora.
(3) Normalmente, as posies de retardamento do regimento no so
organizadas em profundidade. Utiliza-se o mximo poder de combate em
primeiro escalo, sobre as provveis vias de acesso do inimigo. O Rgt conduzindo uma ao retardadora dividido, sempre que possvel, em dois grandes
escales: a fora retardadora e a reserva. Normalmente, as SU no designam
reservas. O Cmt Rgt controla a ao pela atribuio de zonas de ao e linhas
de controle s SU e pela designao de posies de retardamento para o Rgt.
b. Consideraes - As seguintes consideraes devem ser aplicadas na
execuo do planejamento e conduo da ao retardadora.
(1) Controle centralizado e ao descentralizada - A ao retardadora
caracterizada por operaes em larga frente, com o mximo de foras em
contato e um mnimo em reserva. Disto resulta uma srie de aes independentes ao longo da frente, nas quais os Cmt devem ter liberdade de ao para
conduzi-las. Na conduta do retardamento, o movimento para a retaguarda deve
ser coordenado meticulosamente. Isto assegura que o inimigo no ultrapasse,
desborde ou envolva qualquer elemento da fora de retardamento, ou obtenha
uma penetrao que possa comprometer o sucesso da misso de retardamento.
(2) Mximo aproveitamento do terreno - O mximo de aproveitamento
do terreno deve ser feito durante as aes de retardamento, no permitindo que
o inimigo avance grandes distncias sem oposio. As posies de retardamento so selecionadas em regies que permitam o domnio das provveis Via A do
inimigo e de forma a atingi-lo, pelos fogos, maior distncia. Preferencialmente,
as linhas de retardamento devero estar balizadas por rios obstculos, pois os
obstculos naturais, eficazmente batidos por fogos, so os grandes responsveis por causar um maior retardamento ao avano do inimigo.
(3) Forar o inimigo a desdobrar e a manobrar - O inimigo deve ser
engajado no alcance mximo das armas de tiro indireto e ao alcance eficaz das
armas de tiro direto. Esta ao obriga o inimigo a perder tempo em desdobramento, no esclarecimento da situao e em manobras para repelir a fora de
retardamento de sua posio. O repetido emprego desta tcnica retardar a
progresso do inimigo e trocar espao por tempo.
(4) Mximo emprego de obstculos - A utilizao de destruies, minas
e obstculos naturais e artificiais explorada ao mximo para retardar o inimigo.
Os obstculos so empregados para canalizar e retardar a progresso e para
proporcionar segurana nos flancos. Para se obter a mxima eficincia, os
obstculos devem ser batidos por fogos.
(5) Manuteno do contato com o inimigo - Contnuos reconhecimentos
7-63

7-29

C 2-20

devem ser conduzidos para estabelecer e manter o contato com o inimigo. Foras
inimigas, mveis e potentes, com freqncia, tentaro ultrapassar ou desbordar
os flancos, ou penetrar entre unidades que estejam conduzindo o retardamento.
Para evitar penetraes ou desbordamentos, o contato no pode ser perdido.
(6) Evitar o engajamento decisivo - Na ao retardadora, posies so
ocupadas por determinados perodos de tempo para obrigar o inimigo a
desdobrar seus meios, esclarecer a situao e manobrar para atacar cada
posio. A tropa deve retrair para a posio de retardamento seguinte antes de
tornar-se decisivamente engajada com o inimigo.
c. Processos de execuo da ao retardadora
(1) A ao retardadora pode ser executada em posies sucessivas,
posies alternadas ou pela combinao desses processos.
(2) Na ao retardadora em posies sucessivas (Fig 7-24) o Rgt
oferece o mximo de resistncia organizada na posio inicial de retardamento
(PIR) e continua a oferecer resistncia em cada uma das posies de retardamento sucessivas. Face s largas frentes que normalmente recebe, este o tipo
de ao retardadora adotado com mais freqncia pelo Rgt, por ser o que lhe
permite concentrar o maior poder de combate frente, em cada posio.
(3) Na ao retardadora em posies alternadas (Fig 7-25), o Rgt
dividido em dois grupamentos: o primeiro deles organiza e ocupa a PIR e conduz
uma ao retardadora, enquanto o segundo organiza e ocupa a posio
seguinte. O primeiro grupamento, retraindo, acolhido pelo segundo grupamento
e retira-se para a posio posterior. Assim este procedimento repetido at o
final da misso. O grupamento retaguarda cumpre a finalidade de uma fora
de proteo para o grupamento sua frente. Este tipo de ao retardadora tem
a vantagem de proporcionar mais tempo para a preparao das posies, para
manuteno do material e para descanso dos homens. Entretanto, como
desvantagem, exige a repartio das foras, reduzindo, portanto, o poder de
combate disponvel para o retardamento em cada posio. O R C Mec, raramente
opera em frente suficientemente estreita para permitir o retardamento em
posies alternadas.
d. Planejamento
(1) Por ser o planejamento da ao retardadora centralizado, o regimento
recebe as diretrizes bsicas do escalo superior de forma pormenorizada.
(2) Quando constituir a reserva da brigada, o regimento ser empregado
nas trs misses bsicas de uma reserva nos movimentos retrgrados: contraatacar para desaferrar elementos de peimeiro escalo ou para restabelecer
posies de bloqueio conquistadas pelo inimigo, reforar elementos de primeiro
escalo e atuar como fora de segurana para os elementos de primeiro escalo
que retraem; podendo ainda ser empregada para bloquear ameaas surgidas nos
flancos.
(3) As ordens dadas ao regimento, devem especificar, pelo menos:
(a) organizao para o combate;
(b) localizao geral da PIR;

7-64

C 2-20

7-29

(c) localizao geral das posies de retardamento, principais e

alternativas (linhas de controle intermedirias), particularmente quando o regimento empregado enquadrado na misso de uma brigada. Caso o Rgt seja
empregado isoladamente frente como fora de cobertura, o planejamento das
posies de retardamento poder ficar a cargo do prprio regimento;
(d) zonas de ao;
(e) prazos a ganhar durante a operao;
(f) pontos de ligao entre as foras de manobra;
(g) aes em final de misso; e
(h) limitaes impostas operao.
DIREO
DO AVANO
DO INIMIGO
Linha Verde
PIR

Linha Verde
PIR
Mec

Linha Branca
P2

Linha Azul
P3

Mec

Mec

Linha Branca
P2

Linha Azul
P3

Fig 7-24. A Rtrd - R C Mec retardando em posies sucessivas

(4) O prazo a ganhar no decurso da misso considerado entre a posio
inicial de retardamento (PIR) e a ltima posio. Este prazo total deve ser repartido
pelas posies de retardamento escolhidas, observando-se a compatibilidade
dessas posies para ganhar o respectivo prazo, e procurando-se ganhar o prazo
o mais frente possvel. Para efeito do planejamento inicial, o prazo a ganhar
sempre computado nas posies de retardamento principais: o prazo circunstancial ganho no retardamento entre as posies somente ser considerado no
planejamento para a tomada de decises de conduta.

7-65

C 2-20

7-29

(5) O comandante do R C Mec no necessita atribuir itinerrios de

retraimento para seus elementos subordinados em suas respectivas zonas de
ao, porm necessariamente dever atribu-los dentro da Z A da reserva
desdobrada como fora de proteo. Se houver itinerrios disponveis, dever
atribuir um para cada elemento subordinado, a fim de coordenar e facilitar o
movimento; em caso de deficincia de itinerrios, poder haver itinerrios
comuns, devendo-se para isso estabelecer pontos de controle nos pontos de
confluncia e prioridades de passagem.
(6) O Cmt deve exercer controle e superviso rigorosos sobre o
retardamento, de modo a manter o horrio prescrito nas diferentes zonas de
ao das SU. O que determina o retraimento da posio de retardamento e a
ordem do Esc Sp para tal e no simplesmente o cumprimento do prazo
estabelecido para a posio.
Linha Verde
PIR
Linha Verde
PIR

Mec

Mec

Linha Branca
P2

Linha Branca
P2

Mec

Linha Azul
P3
Linha Azul
P3

Mec
Mec

Para a P4

Fig 7-25. A Rtrd - R C Mec retardando em posies alternadas

(7) Se o retardamento incluir o acolhimento por foras amigas, deve ser
feita ntima coordenao com essas foras. Os planos de acolhimento incluem
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7-29

prescries sobre o fornecimento de guias por parte da unidade que realizar o

acolhimento, horrios, sinais de reconhecimento, linha de acolhimento, pontos de
ligao principais e alternativos, itinerrios de retraimento, pontos de passagem
e demais medidas de coordenao e controle que, circunstancialmente, se
tornarem necessrias.
e. Escolha das posies de retardamento
(1) O terreno favorvel a uma boa posio de retardamento deve oferecer uma ou mais das caractersticas abaixo indicadas, as quais permitem infligir
grande nmero de perdas ao inimigo, alm de retardar ao mximo a sua ao:
(a) linha de alturas perpendiculares direo de atuao do inimigo;
(b) obstculos frente e nos flancos, principalmente rios obstculos;
(c) elevaes que permitam boas condies de observao e bons
campos de tiro;
(d) itinerrios desenfiados para os deslocamentos (retraimentos e
rocadas); e
(e) boa rede de estradas e condies de transitabilidade atravs
campo.
(2) O Cmt Rgt, ao elaborar seu esquema de manobra, pode selecionar
novas posies de retardamento, caso se tornem necessrias, propondo ao
Esc Sp a adoo das mesmas, de acordo com o prazo a ganhar. As posies
de retardamento propostas podero ser aprovadas ou no, em funo dos
demais elementos empregados. Elas podero ser adequadas para o Rgt, porm
inconvenientes no quadro geral da manobra.
(3) Linhas de controle so previstas para coordenao e controle do
movimento, podendo transformar-se, em caso de necessidade, em posies de
retardamento alternativas. H a necessidade de ser levantada pelo menos uma
linha de controle intermediria s posies de retardamento, o que dar
flexibilidade manobra.
(4) Se a profundidade da Z A permitir, sempre conveniente que as
posies de retardamento fiquem distanciadas, de modo a obrigar o inimigo a se
reorganizar e montar um novo ataque em face de cada posio, considerando
principalmente o alcance do grosso dos meios da Art Cmp Ini. Porm no dever
ceder ao inimigo grande faixa do terreno, deixando de ganhar um prazo maior.
f. Organizao do terreno e limites
(1) No planejamento de uma ao retardadora, os limites entre as SU
so estabelecidos em funo dos seguintes fatores:
(a) largura da Z A;
(b) reas consideradas passivas;
(c) frentes consideradas secundrias;
(d) nmero de Via A para o inimigo, que incidem nas posies de
retardamento;
(e) prosseguimento das vias de acesso no interior da nossa Z A;
(f) obstculos; e
(g) diretrizes do Esc Sp.
(2) Os limites devem se estender por toda a profundidade da Z A
quando o Rgt no possuir uma reserva constituda ou hipotecada e no houver
7-67

7-29

C 2-20

a presena da reserva do Esc Sp em sua Z A. Ocorrendo estes referidos casos,

os limites se estendero at as linhas de controle intermedirias e, aps as
mesmas, sero levantados itinerrios de retraimento at as posies subseqentes.
(3) Os obstculos naturais so agravados e obstculos artificiais so
construdos dentro das limitaes do material disponvel, do tempo e da mo-deobra.
(4) Posies de bloqueio, valor peloto, so organizadas nas posies
de retardamento da mesma maneira que nas operaes de segurana.
(5) A posio organizada em largura e com pequena profundidade.
g. Dispositivo do Regimento
(1) O Cmt Rgt designa para as SU zonas de ao dividindo as Via A mais
provveis do inimigo, compatveis com o poder de combate de cada elemento
subordinado, considerando ainda a importncia e profundidade dessas Via A.
Cada Via A e o terreno que a domina so atribudos a um mesmo elemento de
manobra. Cada Z A de SU dever incluir, sempre que possvel, um itinerrio de
retraimento atravs de estrada, ainda que com pequenos trechos de interligao
atravs do campo, em terreno firme.
(2) Se o Rgt possuir uma reserva constituda, ela deve estar localizada,
inicialmente, em Z Reu retaguarda da linha de controle intermediria, eixada
com a Z A principal e prxima a rocadas que possibilitem o seu emprego nas
demais frentes. Caso esta ltima condio no possa ser atingida, a reserva
poder ser articulada ou fracionada. A reserva dever estar em condies de
cumprir suas trs misses bsicas: contra-atacar e reforar, particularmente na
Z A principal, e atuar como fora de proteo, desdobrando-se na linha de
controle intermediria, particularmente face s Via A mais pressionadas.
(3) O PCP, sempre que possvel, deve estar localizado bem retaguarda, a fim de evitar freqentes deslocamentos e interferncia com as aes dos
elementos de combate. Sua localizao deve proporcionar condies para as
ligaes com os elementos subordinados, vizinhos e com o Esc Sp e estar
prxima de estradas, as quais lhe facilitaro futuros deslocamentos. O PCT deve
ser desdobrado bem frente, com os elementos engajados, para que o Cmt possa
controlar e intervir nas aes. O PC retrai, normalmente, ao final da 1 fase do
retraimento. O PCT mantm-se em permanente contato com o PCP do Rgt.
(4) Os TC, aps prestarem o apoio necessrio junto PIR, so
deslocados para a retaguarda da posio de retardamento seguinte, de onde
possam apoiar eficientemente a operao de retraimento, o deslocamento para
a nova posio de retardamento, bem como a ocupao da mesma. A ocasio
mais oportuna para o deslocamento dos TC determinada pelo S4 ou seu
representante.
(5) Os TE, prestam o apoio necessrio para a PIR e P2, a partir da linha
de controle entre a P2 e a P3. A ocasio oportuna para o deslocamento dos TE
determinada pelo S4 ou seu representante.

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C 2-20

7-29

h. Organizao para o combate do regimento

(1) A organizao das subunidades para o combate se baseia no estudo
dos fatores da deciso (MITMT), conforme o recebimento ou no de elementos
de CC e Fuz.
(2) O Pel Mrt P, normalmente, mantido sob o controle do regimento,
para atuar em proveito de toda a tropa. No cumprimento de sua misso, o peloto
assume posio de onde possa melhor apoiar as SU de primeiro escalo,
particularmente a SU da zona de ao principal. Caso o Rgt disponha de apoio
de Art, o Pel Mrt P pode ser empregado em outra Z A, que no a principal.
i. Segurana na ao retardadora
(1) Generalidades - Durante a ao retardadora, o inimigo far o
mximo esforo para desbordar ou destruir a fora retardadora. O Cmt Rgt deve
prestar particular ateno para que o inimigo no desborde seus flancos ou o
surpreenda na posio. Um reconhecimento contnuo uma das melhores
maneiras de proporcionar segurana. O reconhecimento poder ser ampliado
por radares da Sec Vig Ter, avies e helicpteros, quando disponveis. Uma
coordenao cerrada entre as U e SU vizinhas essencial, de modo a evitar a
apresentao de um flanco exposto ao inimigo.
(2) Segurana frente - Se os elementos da fora retardadora no
esto em contato com o inimigo, devem ser tomadas precaues para se evitar
a surpresa e para que o alerta da aproximao do inimigo seja dado o mais cedo
possvel. Durante o dia, postos de observao e patrulhas so estabelecidos
frente das posies de retardamento. noite, so substitudos por postos de
escuta. Os itinerrios que conduzem das posies aos P Obs devem ser
escolhidos cuidadosamente, a fim de evitar sua observao pelo inimigo.
(3) Segurana nos flancos - O regimento, numa posio de retardamento, deve estabelecer sua prpria segurana de flanco pelo estabelecimento de
observao em todas as direes, patrulhas e ligao com as unidades vizinhas.
Um reconhecimento cuidadoso propiciar aos elementos da fora retardadora
o levantamento das vias de acesso mais favorveis ao inimigo para desbordar
a fora retardadora. Os elementos da testa de qualquer fora inimiga, tentando
progredir por tais vias de acesso, podero ser detidos ou emboscados.
j. Ocupao de uma posio de retardamento
(1) A ocupao de uma posio de retardamento pelo Rgt planejada
e conduzida de acordo com os princpios e fundamentos das aes da defesa.
Entretanto, o Cmt d maior nfase ao engajamento do inimigo no maior alcance
eficaz de seu armamento e na disposio de sua fora no terreno de modo que
possa executar o retraimento planejado para a prxima posio de retardamento.
(2) Os fatores bsicos a serem considerados para a ocupao de uma
posio de retardamento incluem:
(a) posies de tiro principais;
(b) posies de muda;
(c) posies suplementares;
(d) observao;
(e) campos de tiro longnquos;
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7-29/7-30

C 2-20

(f) cobertas e abrigos;

(g) desenfiamento de torre e de couraa;
(h) preparao de roteiros de tiro;
(i) segurana (incluindo postos de observao, patrulhas e o emprego de Fuz Bld para a proteo aproximada das VBR);
(j) coordenao com outros elementos, incluindo os de apoio de
fogo e engenharia;
(l) itinerrios de retraimento; e
(k) existncia de obstculos.
(3) A preparao da posio prossegue enquanto o inimigo no for
engajado. So selecionadas posies principais, de muda e suplementares para
cumprimento das misses especficas do retardamento em posio. Os Cmt de
VBR devem conhecer perfeitamente os caminhos para estas posies. As VBR
so posicionadas, inicialmente, com desenfiamento de torre e devidamente
cobertas, avanando para uma posio com desenfiamento de couraa no
momento do tiro. Suas metralhadoras so integradas no plano de fogos das SU.
Deve ser feito o mximo emprego das armas coletivas.
(4) As posies de tiro, normalmente, localizam-se prximas crista
topogrfica das elevaes, de modo a obter extensos campos de tiro. Deve-se
observar tambm o fcil acesso destas posies aos itinerrios de retraimento
abrigados. Posteriormente, durante a ao, a VBR poder utilizar as posies de
tiro de muda e as posies suplementares.
(5) As viaturas no empregadas no retardamento so colocadas em
local coberto e abrigado retaguarda da posio. As viaturas PC, de manuteno e de sade so, normalmente, colocadas retaguarda da posio de
retardamento posterior, para assegurar apoio contnuo durante o perodo crtico
do retraimento da posio.
(6) As metralhadoras das VBTP podem ser desdobradas no terreno
sobre os seus reparos terrestres, caso no possam ser empregadas embarcadas
e no comprometam a presteza do retraimento.
7-30. CONDUTA DA AO RETARDADORA
a. To logo o inimigo entre no alcance mximo da artilharia e dos
morteiros, os fogos so desencadeados. Ao cerrar sobre a posio, o inimigo
colocado sob o mximo volume de fogos de todas as armas da fora retardadora,
de modo a obrig-lo a desdobrar-se, executar reconhecimentos e outras
manobras que consumiro tempo. Os fogos aproximados devem bater os
acidentes capitais e as Via A, com a maior eficcia possvel.
b. O xito da misso de retardamento depende, em grande parte, de uma
judiciosa distribuio do tempo a ganhar. Esta distribuio do tempo resulta de
um minucioso reconhecimento, de segurana apropriada e oportunos informes
de combate. O escalo imediatamente superior dever ser mantido informado
da situao da fora, de modo que seja assegurado o recebimento da ordem de
retraimento antes que a fora se torne decisivamente engajada. As SU no
retraem sem autorizao do Cmt Rgt.
7-70

C 2-20

7-30

c. Ao receber a ordem para iniciar o retraimento de uma posio, o

regimento executa um retardamento contnuo at a prxima posio de retardamento ou at uma linha de acolhimento, ao retrair da ltima posio. Embora as
subunidades tenham considervel liberdade de manobra dentro de suas Z A, o
Cmt Rgt coordena seus movimentos, de modo que uma SU no seja colocada em
perigo como conseqncia de um retraimento demasiadamente rpido de uma
subunidade vizinha. Todo o terreno favorvel deve ser aproveitado para infligir o
mximo de danos ao inimigo e retard-lo o maior tempo possvel. Os elementos
que j estiverem na posio de retardamento seguinte, aproximao do grosso
do Rgt, tomam o inimigo sob seus fogos, realizando tiros sobre a tropa amiga,
caso no haja uma fora de proteo atuando como retaguarda. Quando acolhidos
na posio de retardamento, os elementos do grosso reorganizam a constituio
das SU e passam a retardar nessa posio durante o prazo previsto.
d. O combate aproximado , em princpio, evitado, sendo empregado
somente quando for absolutamente necessrio.
e. Na conduta da ao retardadora, so obedecidas todas as prescries
referentes ao retraimento e retirada.
f. A reserva do Rgt empregada para contra-atacar, para desengajar um
elemento que se tornou decisivamente engajado, para eliminar uma penetrao
inimiga, bloquear uma ameaa frente ou nos flancos, cobrir o retraimento dos
elementos da fora retardadora ou para reforar um ou mais elementos da
mesma. Quando um C Atq for executado para cooperar no retraimento de uma
fora decisivamente engajada, a ao consiste de um golpe contra um flanco do
inimigo, justamente retaguarda de seus elementos mais avanados. Esta
operao no dever ter um objetivo no terreno.
g. O comando, o controle e o horrio para o desencadeamento do C Atq
so fatores particularmente crticos. O comandante deve exercer cuidadosa
vigilncia, de modo a evitar que sua unidade venha a se tornar to engajada com
o inimigo que no possa romper o contato. C Atq para restabelecimento da
posio so realizados visando conquista de objetivos limitados e so
apoiados por artilharia, morteiros, e elementos da fora retardadora. Do mesmo
modo, as SU podero executar C Atq pelas mesmas razes, mas em escala
mais limitada.
h. No planejamento inicial, os limites das Z A na PIR so definidas por
linhas contnuas at o limite de retaguarda das SU de 1 Esc (aproximadamente
2 Km). A partir da, so definidos por linhas descontnuas, pelas vrias possibilidades do inimigo de atuar na frente e nos flancos da U, face extensa frente
e a grande profundidade da Z A, ocasionando freqentes reformulaes no
planejamento inicial.

7-71

C 2-20

CAPTULO 8
AES COMUNS S OPERAES BSICAS E OPERAES
COMPLEMENTARES
ARTIGO I
INTRODUO
8-1. GENERALIDADES
a. Aes comuns s operaes bsicas - Estas aes correspondem
quelas que so realizadas, com grau de intensidade varivel, no decorrer das
operaes ofensivas e defensivas.
b. Operaes complementares - Estas operaes destinam-se a apoiar
as operaes bsicas e a contribuir para o incremento e a aplicao do poder de
combate.
ARTIGO II

AES COMUNS S OPERAES BSICAS

8-2. GENERALIDADES
Das aes relacionadas e classificadas como aes comuns s operaes
bsicas, as que dizem respeito mais diretamente ao R C Mec so:
- vigilncia de combate; e
- substituio.

8-1

8-3

C 2-20

8-3. VIGILNCIA DE COMBATE

A vigilncia de combate compreende a observao sistemtica e contnua
de reas, eixos ou locais, tais como cruzamentos, pontes, aeroportos e outros
tipos de instalaes especficas. Os fatores que influenciam a vigilncia so: as
condies de visibilidade, o terreno, as coberturas naturais ou artificiais, as
possibilidades de defesa area do inimigo e os tipos de equipamentos de
vigilncia. A vigilncia conduzida por todas as unidades de combate e constituise em meio para deteco e localizao de unidades, instalaes e atividades do
inimigo (Ini).
a. Tipos de Vigilncia de combate
(1) Visual - A vigilncia visual realizada pelas unidades terrestres e
areas, particularmente no cumprimento das misses de reconhecimento. A
transmisso das observaes feita rapidamente, por meio dos canais de
informaes ou de comando, dependendo das ordens estabelecidas pelo
escalo superior (Esc Sp).
(2) Eletrnica - a vigilncia realizada com a utilizao de radares de
vigilncia terrestre e sensores orgnicos, equipamentos infravermelho, equipamentos de rdio-escuta e outros.
(3) Fotogrfica - A cobertura fotogrfica realizada pelo regimento no
cumprimento das misses de vigilncia , normalmente, limitada ao emprego de
equipamento manual. A cobertura fotogrfica area realizada pelas unidades da
F Ae.
b. Misses de Vigilncia de Combate - O R C Mec poder receber as
seguintes misses de vigilncia de combate, enquanto conduz outras operaes:
(1) determinao, por meio da observao, de atividades de valor militar
(mesmo realizadas por civis) ou ausncia dessas atividades, em determinadas
reas;
(2) localizao de alvos para serem atacados pela fora area, fogos de
artilharia, agentes qumicos, etc.;
(3) observao e controle dos fogos indiretos orgnicos e no orgnicos
ou areos;
(4) avaliao de danos;
(5) localizao e identificao de unidades inimigas, em movimento ou
estacionadas, no interior da rea de operaes; e
(6) observao de Via A do inimigo e vias de transportes.
c. Planejamento e Conduta
(1) As unidades de cavalaria mecanizada so as mais aptas para a
execuo de misso de vigilncia.
(2) Durante o planejamento das operaes de vigilncia, os fatores da
deciso determinam a organizao e o dispositivo das foras. Devido ao fato da
vigilncia consistir, normalmente, na observao sistemtica e contnua de
amplas reas, longos eixos ou locais especficos, o regimento, normalmente,
empregar suas subunidades como um todo, na execuo de observao,
enquanto retm uma pequena reserva, se possvel com VBR para auxiliar os
elementos que possam ser atacados pelas foras inimigas.
8-2

C 2-20

8-3/8-4

(3) Postos de observao, de escuta e patrulhas so estabelecidos para

proporcionar observao contnua e sistemtica. Uma fora de vigilncia no
constituda para oferecer uma forte resistncia ao inimigo. Contudo, ela deve ser
capaz de proteger-se a si mesma.
(4) A vigilncia executada pelo R C Mec menos eficiente noite. O
encargo de patrulhas e postos de observao deve ser aumentado. Na vigilncia
noturna deve ser feito o emprego intensivo de meios eletrnicos e fotogrficos
postos disposio do Rgt.
(5) A unidade que realiza especificamente misso de vigilncia de
combate responsvel apenas pela sua prpria segurana. Quando no desenrolar
das operaes for exigido o emprego de uma fora de maior valor do que a
necessria s aes de autoproteo, o comandante deve solicitar uma reduo
da frente anteriormente atribuda. O aumento progressivo das foras inimigas em
contato pode obrigar a uma reduo da Z A ou execuo de um retraimento.
(6) A tropa no desempenho da vigilncia de combate deve prever a
substituio peridica dos elementos nela engajados, variando frentes e misses.
(7) O R C Mec cumprindo misso de vigilncia de combate, adota um
dispositivo linear. O aumento progressivo das foras inimigas em contato pode
obrigar uma reduo de frente ou execuo de um retraimento.
(8) A vigilncia de combate uma misso eminentemente passiva; no
entanto, o Rgt pode, algumas vezes, receber pequenos encargos, como, por
exemplo, bloqueio de estradas, desde que no o obrigue ao emprego permanente
de parte de seu efetivo.
(9) normal o emprego da vigilncia de combate realizada por elementos
infiltrados, em posies atrs das linhas inimigas.
8-4. SUBSTITUIO
a. Generalidades
(1) Quando as operaes tticas continuam por um perodo prolongado
de tempo, a conservao do poder de combate, a manuteno da eficincia e do
plano ttico podem exigir a substituio peridica de U empregada.
(2) A concentrao de tropa, equipamento, viaturas resultante dessas
operaes requer que toda a precauo seja tomada para reduzir a vulnerabilidade
das foras envolvidas s aes do ataque inimigo durante a operao. So
essenciais uma estreita coordenao de planos e cerrada cooperao entre as U
que executam a substituio, alm de um planejamento criterioso e detalhado.
(3) O R C Mec pode conduzir operaes de substituio por meio de uma
ultrapassagem, substituio em posio ou acolhimento. O Rgt pode tambm
participar de uma substituio ordenada pelo Esc Sp ou dirigir e controlar
substituies de seus esquadres.
b. O R C Mec na substituio em posio
(1) Generalidades
(a) A substituio em posio uma operao de combate na qual,
por ordem do Esc Sp, uma fora ou parte dela, substituda por outra em uma rea
de combate.
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C 2-20

(b) As responsabilidades pela misso de combate e pela Z A da U

substituda so assumidas pela U substituta. A U ou parte da U que substitui
continua a operao conforme for determinado.
1) Quando a substituio executada para continuar a defesa,
deve ser feita na base de U por U, SU por SU, homem a homem, arma por arma.
O Cmt U que substitui adota um dispositivo que se ajuste ao plano do Cmt da
organizao substituda. Podem ser introduzidas modificaes no plano de
defesa pelo Cmt substituto, aps ter sido completada a substituio.
2) Quando realizada uma substituio em posio para prosseguir ou retomar um ataque, o comandante substituto a procede somente em
determinada(s) parte(s) da rea, visto que sua misso principal a de se preparar
para o ataque e de dar prosseguimento ao mesmo. Assume, contudo, a
responsabilidade pela segurana de toda a rea, embora disponha suas foras
para facilitar a retomada ou desencadeamento do ataque. Na maioria das vezes,
adota um dispositivo que permita aos principais comandos subordinados executarem seus planos de ataque ou que permita uma mudana de direo do mesmo.
3) Em uma operao de Apv Exi em que, por razes logsticas ou
por desgaste, a tropa que aproveita o xito no possa prosseguir e o contato seja
rompido, tambm poder ser realizada a substituio em posio e a subseqente
retomada do Apvt Exi pela tropa que substitui.
4) A substituio em posio tambm poder ocorrer dentro do
quadro de operaes de segurana. em uma flancoguarda fixa, por exemplo, em
que haja contato com o inimigo, pode haver a necessidade de substituir a tropa
que prov a segurana.
(2) Planejamento
(a) Generalidades
1) Quando o R C Mec realiza a substituio de outra U em
posio, recebe, da fora a ser substituda, uma ordem preparatria que deve
especificar, no mnimo, a hora do incio e do trmino da substituio e as
prioridades para utilizao das estradas e itinerrios necessrios aos deslocamentos. Comporta, ainda, a ordem preparatria, as condies de execuo da
substituio, quanto aos aspectos relacionados com a visibilidade e prazos. Deve
ser proporcionado tempo adequado para o planejamento e o reconhecimento, o
qual essencial para a U substituta.
2) Aps receber a ordem preparatria, o Cmt R C Mec, com seu
EM, analisa a misso, expede ordens preparatrias e estabelece ligaes com
a unidade a ser substituda.
3) O Cmt R C Mec, normalmente, estabelecer seu posto de
comando nas vizinhanas do posto de comando da U a ser substituda.
4) Trabalhos conjuntos so executados entre os Cmt e EM
do R C Mec e da U que ser substituda, visando aos pormenores da ao e, o
estabelecimento de critrios que no tenham sido definidos pelo Esc Sp.
(b) Coordenao
1) Troca de planos e de pessoal de ligao
a) Ao Cmt e EM do R C Mec devem ser fornecidas pela fora
substituda, todas as informaes necessrias, inclusive, planos defensivos
existentes, planos de fogos, de barreira e C Atq.
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8-4

b) Para proporcionar maior eficincia na troca de informaes,

o R C Mec, quando substituindo outra unidade, receber desta, elementos de
ligao, distribudos, normalmente, em cada posto de comando, a partir do
escalo SU.
c) A permanncia do pessoal de ligao com a unidade
substituta varia com a situao e se estende, normalmente, at ao domnio da
situao pela U substituta.
2) A seqncia da substituio (quando no especificada pelo
comando que ordena a substituio), para estabelecer uma defesa mais forte
durante a substituio, executada por fases, da retaguarda para a frente ou da
frente para a retaguarda. Ao determinar a seqncia da substituio, ambos os
Cmt consideram:
a) a misso subseqente atribuda Bda que est executando
a substituio;
b) caractersticas da regio de operaes;
c) o efetivo e a eficincia de combate da U substituda;
d) as possibilidades do inimigo descobrir a substituio e de
reagir contra a mesma;
e) a necessidade de variar os padres ou processo de substituio;
f) o valor e o tipo dos elementos envolvidos na substituio; e
g) a necessidade de manter o sigilo.
3) Ocasio da passagem do comando
a) A ocasio ou as circunstncias, em que o Cmt que substitui
assume a responsabilidade pela rea so claramente estabelecidas, por acordo
mtuo ou pelo Esc Sp.
b) At que se realize a passagem do comando, o comando da
U substituda responsvel pela rea e pelo cumprimento da misso, e exerce o
controle operacional sobre todos os elementos subordinados da U substituta que
tenham completado sua parte na substituio. Durante este perodo, as
subunidades que chegam devem se enquadrar aos planos de defesa do elemento
que substitudo.
c) Normalmente, o Cmt R C Mec assume o comando quando
os seus comandos subordinados tenham assumido as responsabilidades das
subunidades da rea de defesa avanada e quando tiverem sido estabelecidos
meios adequados de comunicaes para controlar toda a Z A. Aps a passagem
de comando, o Cmt que chega assume o controle operacional de todas as fraes
que devem sair e que no tenham ainda sido substitudas.
d) Dever haver uma cerrada coordenao entre os EM e,
notadamente, entre os O Com das unidades. A U substituta utilizar, aps a
assuno de comando, todos os sistemas de comunicaes da U substituda,
sem comprometimento da fisionomia da frente. Sempre que possvel, o pessoal
de comunicaes dever ser substitudo antes dos elementos de combate.
4) Reconhecimento - Todo o esforo deve ser feito no intuito de
um completo reconhecimento, diurno, pelo Cmt R C Mec, membros do seu EM
e todos os Cmt de elementos operacionais envolvidos na substituio. Os
reconhecimentos devem incluir:
a) o terreno frente da posio;
8-5

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b) as instalaes defensivas;
c) os itinerrios de substituio;
d) as zonas de reunio; e
e) as posies das armas coletivas.
5) Segurana - feito o mximo esforo para impedir que o
inimigo tome conhecimento da substituio. Alm de executar a substituio
noite ou durante os perodos de visibilidade reduzida, so observadas algumas
medidas de segurana:
a) as atividades normais na rea de operaes so mantidas
durante a substituio. A U que substitui mantm os fogos de inquietao e
interdio, patrulhas, trfego de comunicaes e movimentos anteriormente
empregados pela U que sai.
b) so adotadas restries quanto ao valor dos destacamentos
avanados e dos de reconhecimento da U que substitui. Tais destacamentos
deslocam-se para a rea de operaes por infiltrao.
c) as redes de comunicaes da U substituda so utilizadas
at que a operao de substituio seja completada.
d) os registros e o repertrio de tiros da U que substitui so
coordenados pela U que substituda, at que se realize a passagem do
comando.
e) um plano integrado de dissimulao executado, tanto pela
U que substitui como pela U substituda.
f) a defesa antiarea fica permanentemente em alerta e em
condies de atuar durante a substituio.
6) Controle de movimento - A U substituta e a U substituda
estabelecem um nico comando de trnsito, para o controle das U que se
deslocam para dentro e para fora da rea. Isso inclui:
a) itinerrios a serem utilizados e prioridades para seu uso;
b) responsabilidade pelo controle do trnsito;
c) localizao de Z Reu;
d) fornecimento de guias para as unidades que substituem; e
e) utilizao comum dos meios de transporte.
7) Informaes - A U substituda transfere para a U que a substitui
todas as informaes relacionadas com o inimigo e com a rea de operaes e
outras informaes adicionais necessrias U que substitui.
8) Troca de equipamentos
a) Em razo das dificuldades na colocao apropriada das
armas durante a noite, o comandante da unidade substituda e do Rgt acertam a
troca de armas que no podem ser facilmente removidas ou so necessrias para
assegurar o emprego eficiente dos fogos.
b) Como alternativa, os reparos das metralhadoras pesadas e
as placas - base dos morteiros podem ser trocados. A troca na base de arma
por arma. A autorizao para estas trocas deve ser includa na ordem de
substituio do comandante do escalo imediatamente superior.
c) A U substituda deixa na posio os suprimentos volumosos
e em excesso, tais como munies, materiais de fortificao de campanha, fios
de telefone j lanados e outros suprimentos e equipamentos de difcil remoo.
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8-4

9) Apoio logstico - Com relao ao Ap Loj as U substituta e

substituda coordenam o seguinte:
a) transferncia de suprimento;
b) uso das instalaes;
c) transferncia de prisioneiros de guerra;
d) controle de refugiados;
e) desdobramento dos rgos de servio;
f) uso dos meios de transporte; e
g) controle de trnsito.
(c) Planejamento simultneo
1) O R C Mec e a unidade substituda expedem ordens de
operaes determinando as substituies de acordo com os procedimentos
coordenados na fase de planejamento.
2) Antes da expedio de ordens de operaes, so distribudas
ordens fragmentrias s subunidades subordinadas, para permitir o planejamento
simultneo em todos os escales interessados.
3) Quando o R C Mec substitui unidades de natureza diferente
(BI Mtz, FT BIB e FT RCC), o planejamento deve incluir a adaptao do dispositivo
adotado pela U substituda aos meios disponveis no R C Mec.
(3) Execuo
(a) Seqncia da substituio
1) A substituio na posio executada em etapas, para
garantir a eficincia da defesa durante a operao.
2) As reservas podem ser substitudas em primeiro lugar, seguidas pela substituio dos elementos avanados, ou vice-versa.
3) Normalmente, quando a maioria das foras est desdobrada no
limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA), a substituio conduzida
da frente para a retaguarda.
4) A possibilidade de o inimigo descobrir ou interferir na operao,
aliada s caractersticas da regio de operaes e ao prazo disponvel para
execuo da substituio, so os fatores que o Cmt Rgt considera na escolha do
processo de substituio dos elementos desdobrados no LAADA.
5) O processo de substituio dos elementos desdobrados no
LAADA poder ser conduzido como a seguir se especifica:
a) quando duas SU esto desdobradas frente, a substituio
de uma delas dever ser completada antes de se iniciar a substituio da seguinte;
b) quando trs SU forem desdobradas frente, a substituio
das duas de flanco deve ser feita simultaneamente, seguida pela substituio da
SU do centro. Dependendo das circunstncias, poder-se- inverter esta ordem;
c) substituio simultnea de todas as SU desdobradas
frente da posio.
(b) Conduta da substituio
1) As foras substituta e substituda so vulnerveis durante a
execuo da substituio. Medidas apropriadas de contra-informao so empregadas para evitar que a operao seja revelada, incluindo a continuidade de
atividades normais tais como fogos de apoio, utilizao do rdio, trfego de
veculos, o emprego do radar e outras.
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2) Os fogos da unidade substituda e da unidade substituta devem

assegurar o sucesso da operao e neutralizar a reao do inimigo, no caso da
operao ser descoberta. Antes do incio da operao, os fogos das armas de
apoio (orgnicas das unidades ou da artilharia em apoio) devero prosseguir na
realizao de suas misses de tiro de modo a no fornecer indcios ao inimigo das
atividades que esto sendo executadas na substituio.
3) Um esquema cuidadoso das substituies a serem executadas pelas SU subordinadas deve ser elaborado pelo comandante do R C Mec, a
fim de reduzir ao mnimo o movimento de tropas na rea de operaes.
4) A situao ttica, normalmente, impe o momento da substituio. Na maioria dos casos, dever ser conduzida em perodo de escurido.
5) As substituies durante as horas de luz so, sempre que
possvel, evitadas. Contudo, a fumaa pode ser empregada no local ou sobre
observatrios inimigos para cobrir a visibilidade sobre a operao.
6) A substituio conduzida to rapidamente quanto possvel,
para assegurar o controle e o sigilo. A U substituda fornece segurana e vigilncia
durante a execuo da operao.
7) A coordenao com as U vizinhas e de apoio de responsabilidade da unidade substituta.
8) O R C Mec no designa Z Reu para escales menores que
subunidade. As Z Reu das SU so separadas o mais possvel para diminuir a
vulnerabilidade aos fogos inimigos. A Z Reu avanada do Rgt, e as Z Reu das SU
podem ser substitudas por pontos de liberao das SU e por pontos de liberao
dos Pel (Fig 8-1), respectivamente. A permanncia excessiva dentro da Z Reu
evitada.
9) Os Fuz Bld, os exploradores e os elementos das peas de
apoio desembarcam o mais frente possvel, assegurando-se no comprometer
o sigilo da operao e deslocam-se a p para ocupar as posies. As VBR
deslocam-se para a frente aps completada a substituio pelas tropas
desembarcadas.
10) As VBR podem ser substitudas, individualmente ou por
sees. Em razo das dificuldades na colocao apropriada das armas durante
a noite, os Cmt U substituda e substituta acertam a troca de armas que no
podem ser facilmente removidas ou necessrias para assegurar o emprego
eficiente dos fogos. A troca a ser realizada na base de arma por arma e a
autorizao para essas trocas deve ser includa na ordem de substituio do
comandante do escalo imediatamente superior.
11) Os R C Mec a serem substitudos podero retrair suas VBR,
por infiltrao, antes da substituio, de modo que tais aes no comprometam
a operao.
12) Durante a substituio, os Cmt de cada escalo justapem
os seus postos de comando ou postos de observao aos da fora substituda.
13) Quando da passagem de comando, o comandante do RCMec
substituto assume o controle de todas as subunidades no setor, inclusive
daquelas que ainda no foram substitudas.
14) Se ocorrer um ataque, antes de o Cmt R C Mec ter assumido
a responsabilidade do setor, os elementos da unidade j desdobrados passam ao
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controle operacional da unidade a ser substituda, para fazer face ao inimiga.

15) As mudanas na organizao da defesa, desejadas pelo
comandante do R C Mec que realiza a substituio, somente sero iniciadas aps
a troca de responsabilidades no setor.
16) A U substituda deixa na posio os suprimentos volumosos
e em excesso, tais como munies, materiais de fortificao de campanha, fios
de telefone e outros suprimentos e equipamentos de difcil remoo.
f
f

P Lib / Pel

c
c

c
e

g
d

P Lib / Pel

P Lib / Pel

P Lib / Pel

2
b

P Lib / Esqd

Z Reu Avd

a
Mec

Fig 8-1. Substituio em posio executada pelo R C Mec

c. Transferncia de responsabilidades dos campos minados
(1) A transferncia de responsabilidade de um campo minado de um Cmt
para outro feita atravs de um relatrio.
(2) O relatrio de transferncia deve ser assinado por ambos os Cmt e
deve incluir um certificado onde o comandante do elemento substituto atesta que
lhe foi mostrado no terreno, ou de outra maneira, todas as minas dentro de sua
zona de responsabilidade, assumindo a completa responsabilidade pelas mesmas.
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(3) Esta transferncia inclui os campos de proteo local, bem como os

campos de minas ordenados pelo Esc Sp.
(4) O relatrio de transferncia remetido ao escalo imediatamente
superior que tenha autoridade sobre ambos os comandantes das foras que
participaram da substituio.
d. O R C Mec na ultrapassagem
(1) Generalidades
(a) Ultrapassagem uma operao na qual uma U ataca atravs de
outra que se encontra em contato com o inimigo.
(b) O R C Mec executa uma ultrapassagem para substituir uma
unidade desgastada ou desfalcada, para prosseguir ou iniciar um ataque ou para
mudar o ritmo de uma operao.
(c) A ultrapassagem pode ser necessria para manter a impulso de
um ataque ou para explorar uma vulnerabilidade da posio inimiga.
(d) A ultrapassagem exige planejamento cuidadoso e coordenao
cerrada entre as U que participam da operao.
(e) Os elementos da U ultrapassada permanecem em posio e
apoiam a U que ultrapassa at que seus fogos se tornem ineficazes. A U
ultrapassada pode permanecer em posio ou ser empregada em outra ao.
(f) A U em contato prov todo o apoio possvel ao R C Mec que vai
ultrapass-la.
(2) Planejamento
(a) Generalidades
1) As normas de planejamento de uma ultrapassagem so
semelhantes s da substituio em posio.
2) O Cmt e o EM do R C Mec que recebe uma ordem preparatria
para uma operao que exija ultrapassagem ligam-se, o mais cedo possvel, com
a U a ser ultrapassada.
3) O PC do Rgt deve ser estabelecido nas vizinhanas do PC da
U a ser ultrapassada.
4) Imediatamente aps o recebimento da ordem preparatria, os
elementos que vo realizar a ultrapassagem e os que esto em contato organizam
uma reunio de planejamento para acertarem os pormenores da operao.
(b) Coordenao - Durante o planejamento, os pormenores abaixo
especificados devem ser coordenados pelos Cmt e EM das unidades envolvidas
na operao.
1) Troca de informaes - As U em contato fornecem todos os
informes possveis, do inimigo e do terreno, para a U que vai realizar a ultrapassagem. Estes informes devem incluir o valor, dispositivo, composio das foras
inimigas e a localizao dos blindados, armas anticarro e obstculos inimigos.
2) Troca de planos tticos - So executadas entre as U participantes da operao, inclusive dos planos de comunicaes.
3) Reconhecimento
a) Um completo reconhecimento deve ser feito pelo Cmt e EM,
bem como pelos Cmt de SU e de Pel, da U que vai ultrapassar. O reconhecimento
deve abranger os itinerrios para os locais de ultrapassagem, o local em si mesmo
e a localizao das tropas em posio.
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b) O Rec visual deve ser feito da rea avanada da posio,

podendo ser utilizadas aeronaves neste reconhecimento.
c) Durante o reconhecimento, deve-se tomar o cuidado de no
alertar o inimigo, oferecendo indicaes de que uma ultrapassagem ser realizada. Para isto, pode ser necessrio limitar o nmero e os efetivos do reconhecimento e empregar veculos terrestres e aeronaves das unidades em contato.
4) Segurana
a) Deve ser feito o mximo esforo para evitar que o inimigo
tome conhecimento da ultrapassagem.
b) O movimento, atravs das posies, deve ser conduzido
noite, o que exige um estrito controle e reconhecimento antecipado, alm da
existncia de guias at o escalo Pel.
c) O fogo de artilharia deve ser empregado, durante o movimento, para encobrir o barulho dos veculos.
d) Se o movimento atravs das posies for conduzido durante
o dia, a fumaa pode ser empregada sobre os P Obs identificados e frente das
posies inimigas.
e) Enquanto a ultrapassagem est se realizando, a concentrao de tropa apresenta um excelente alvo para o inimigo. Assim, a ultrapassagem
deve ser realizada o mais rapidamente possvel. Durante o perodo de concentrao de tropa, medidas de defesa passiva contra ataques areos devem ser
tomadas.
5) Seleo das reas de ultrapassagem
a) Normalmente, as reas selecionadas para ultrapassagem
no devem estar ocupadas, mas localizadas entre os elementos da U em posio
ou em seus flancos.
b) Este procedimento reduz a vulnerabilidade que se cria
quando uma U ultrapassa diretamente atravs de posies ocupadas por outras
tropas. A rea de ultrapassagem nada mais do que uma faixa de terreno a ser
utilizada para a ultrapassagem, compatvel com o escalo que ultrapassa e
previamente reconhecida, na qual a tropa que ultrapassa o faz sem perda de tempo
e sem ocupar a rea. A rea de ultrapassagem no exclui a posio de ataque.
c) Pode ser necessrio que a U em contato reajuste seu
dispositivo, a fim de permitir uma ultrapassagem mais satisfatria.
6) Prioridade para utilizao de itinerrios e reas
a) O comando que dirige a ultrapassagem, normalmente,
estabelece uma prioridade nas estradas e em determinadas reas. Um plano de
circulao e controle de trnsito, anexo ao plano de ultrapassagem, deve ser
elaborado.
b) O R C Mec que vai ultrapassar deve ter prioridade para
utilizao de itinerrios que conduzam rea da unidade que est sendo
ultrapassada.
c) Informes completos sobre as estradas a serem utilizadas e
reas a serem ocupadas devem ser difundidos o mais cedo possvel.
d) Os itinerrios estabelecidos, para os deslocamentos atravs da posio, devem ser bem sinalizados e controlados. O ideal que o R C Mec
e a U em contato proporcionem guias at o escalo peloto.
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e) O controle do trnsito na rea do elemento ultrapassado

da responsabilidade deste, at que a responsabilidade pela Z A seja transferida
para o Rgt que ultrapassa.
7) Passagem do comando
a) A hora e as condies em que a responsabilidade pelo
controle da zona de ao transferida ao comandante do regimento que executa
a ultrapassagem devem resultar de um acordo entre os dois comandantes
interessados ou serem determinadas pelo Esc Sp.
b) Normalmente, o comandante do R C Mec que ultrapassa
assume responsabilidade pela Z A na hora do ataque. A responsabilidade pela
zona de ao pode ser transferida na ocasio do desencadeamento dos fogos de
preparao, ou mais cedo, mediante ordem do comando que determinar a
ultrapassagem ou acordo entre as Unidades.
c) Em princpio, o Cmt U em contato exerce o controle
operacional sobre os elementos do R C Mec em sua Z A, at que a responsabilidade por essa rea passe para o comandante que realiza a ultrapassagem.
Nessa ocasio, o Cmt Rgt assume o controle das operaes tticas de ambas
as foras at que seja completada a ultrapassagem.
8) Apoio ao combate e logstico
a) O elemento em contato proporciona todo o apoio ao R C
Mec, particularmente em relatrios de campos de minas, fornecimento de guias,
apoio de fogo e outros apoios de combate.
b) Os elementos de apoio de fogo das U em contato so,
normalmente, integrados no plano de apoio de fogo do Rgt que vai realizar a
ultrapassagem.
c) O O Lig Art, os OA e o oficial de ligao area do regimento
devem manter contato com seus correspondentes para a troca de informaes e
tomar conhecimento dos pormenores do plano de apoio de fogo.
d) Devido aos problemas de controle de segurana da tropa
que ultrapassa, apenas os meios de fogos indiretos da U em contato devem ser
empregados para apoiar a U que ultrapassa.
e) Dentro de suas possibilidades, a U que est sendo ultrapassada fornece o Ap Log para o regimento durante e imediatamente aps a
ultrapassagem. Este apoio pode incluir o servio de sade, a conduo de
prisioneiros de guerra, o controle de trnsito, o controle de extraviados e auxlio
no manuseio de mortos mas, normalmente, no inclui o apoio de suprimentos de
classes III e V.
f) Havendo necessidade, e dentro das possibilidades da U
substituda em prestar apoio, reas de reabastecimento, dentro e fora das
posies, so reconhecidas pelo pessoal do R C Mec, auxiliado pelos guias
fornecidos pelas U em contato.
9) Outras coordenaes
a) Limpeza e marcao de brechas atravs de campos
minados e obstculos amigos, para permitir uma rpida ultrapassagem, so
executados pela U que est sendo ultrapassada.
b) O R C Mec deve providenciar seu prprio pessoal de controle
para as brechas ou desfiladeiros, a fim de fiscalizar cada SU.
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c) Planos de dissimulao para manter o sigilo e facilitar a

obteno da surpresa, devem ser realizados entre as U envolvidas na ultrapassagem.
(3) Execuo da ultrapassagem
(a) Os elementos do R C Mec iniciam seus deslocamentos da
posio da retaguarda para a linha de partida na ocasio prevista. Cuidadosos
clculos de marcha devem ser feitos para que as subunidades ataquem na hora
determinada, sem necessidade de usar posies de ataque. Este procedimento
reduz ao mnimo o tempo durante o qual as duas unidades ficam concentradas na
rea avanada. No se deve, contudo, abdicar das vantagens fornecidas pela
adoo de P Atq sem um meticuloso planejamento, notadamente se a Ultr
precede um Atq Coor.
(b) Em algumas situaes, prefervel deslocar as reservas da unidade em contato para Z Reu retaguarda, imediatamente antes do incio da
ultrapassagem, para reduzir a densidade de tropas durante a operao. Tal procedimento, normalmente, prescrito pelo comando que ordena a ultrapassagem.

01
L Ct
L Ct
L Ct

1
Mec

2
Itn ALFA

Mec 9

Mec

Itn DELTA

Mec
(Z Reu)
Itn GAMA

1/1
Mec

Mec
PI
PI

2
Mec
(Z Reu)

PI

1
Mec

Mec

ATC

Fig 8-2. O R C Mec na ultrapassagem de outro R C Mec

8-13

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e. O R C Mec no acolhimento
(1) Generalidades
(a) a operao na qual uma fora, em Mvt Rtg, passa atravs da
Z A de outra que ocupa posio defensiva e/ou retardadora sua retaguarda. A
fora acolhida, para tanto, realiza um retraimento atravs de uma posio.
(b) Esta operao utilizada quando se deseja substituir uma fora
que esteja demasiadamente empenhada ou se encontra muito desfalcada. Pode
tambm ocorrer como parte de um Mvt Rtg ou para permitir o retraimento de uma
fora que deva cumprir uma outra misso.
(c) O acolhimento pode ocorrer com ou sem contato com o inimigo.
Quando conduzido em contato com o inimigo, o contato perdurar at que as
foras que retraem se coloquem sob a proteo dos fogos do elemento que
executa o acolhimento.
(d) Aps acolhida, a U que retrai poder:
1) deslocar-se para rea de repouso, a fim de reorganizar-se ou
passar por outro perodo de instruo;
2) cobrir o retraimento de outra unidade, quando integrando
escalo que executa uma ao retardadora em posies alternadas;
3) deslocar-se para outra rea, a fim de ser empregada em nova
misso.
(e) Neste pargrafo, trata-se de um R C Mec como fora acolhida.
Considera-se que a fora realiza, no quadro da operao de acolhimento, um
retraimento atravs de uma posio.
(f) Os Cmt e as tropas que participam destas operaes devem estar
familiarizados com todos os pormenores do plano de operaes.
(2) Planejamento
(a) Coordenao
1) Nenhum Cmt, seja o que retrai, seja o que se encontra em
posio, exerce o comando sobre o outro, mas cada fora pode apoiar a outra pelo
fogo e pela manobra.
2) Aps ter recebido a ordem preparatria, o comandante e o EM
do Rgt estabelecem ligaes com seus correspondentes da unidade em posio
para coordenar o planejamento da operao. O pessoal de ligao responsvel
direto pela coordenao dos pormenores da mesma. A troca de elementos de
ligao feita at o nvel Pel.
3) Um plano pormenorizado de reconhecimento deve ser preparado e cuidadosamente coordenado entre a unidade a ser acolhida e a que se
encontra em posio.
(b) Seleo das reas de passagem
1) Sempre que possvel, as reas ou pontos selecionados para a
passagem das tropas que retraem devem estar desocupados e localizados entre
os elementos da U em posio, ou em flancos.
2) O dispositivo na posio defensiva, os planos de fogos, a
segurana, a vulnerabilidade e a misso subseqente do R C Mec devem ser
levados em conta na seleo das reas ou pontos de passagem.
3) A vulnerabilidade aos ataques do inimigo pode ser reduzida
pela seleo de reas ou de pontos que possibilitem ao Rgt passar pelos flancos,
8-14

C 2-20

8-4

ou reas desocupadas da unidade em posio.

(c) Itinerrio de retraimento
1) O R C Mec utiliza vrios itinerrios de retraimento e evita a
utilizao de Z Reu ou paradas no interior da posio da U que faz o acolhimento.
2) O Rgt deve ter prioridade nos itinerrios e na utilizao das
instalaes.
3) Quando possvel, os itinerrios de retraimento, particularmente
para elementos de VBR, devem evitar locais organizados da posio defensiva
(ncleos de defesa).
4) O Cmt Rgt responsvel pelo controle de trfego frente da
posio defensiva. O Cmt F em posio responsvel pelo controle do trfego
retaguarda de sua rea.
(d) Assuno da zona de ao
1) A hora e as condies em que a responsabilidade pelo controle
da Z A transferida para o comandante da unidade em posio so determinadas
por entendimentos entre os dois Cmt interessados ou fixadas pelo Esc Sp.
2) Na ao retardadora, a responsabilidade pela zona de ao,
por parte do comandante da fora que retrai, termina por ocasio de seu
acolhimento na posio. A cooperao e a coordenao so essenciais para que
o retraimento se processe em boas condies.
3) Normalmente, em um retraimento atravs de uma posio
retaguarda, o Cmt da U em posio assume a responsabilidade pelo controle da
Z A no momento em que a tropa que retrai atinja uma linha de segurana de apoio
de artilharia ou uma linha de controle designada. Pode ser tambm a uma hora prdeterminada, com a desvantagem de talvez se tornar uma vulnerabilidade devido
s flutuaes do combate.
(e) Apoio ao combate e apoio logstico
1) O R C Mec deve receber todo o apoio por parte da U em posio.
2) Os fogos devem ser coordenados entre as duas foras
participantes das operaes. O apoio de fogo prestado pela unidade em posio
de grande importncia, especialmente com relao cobertura a ser dada aos
destacamentos deixados em contato com o inimigo.
3) reas de abastecimento devem ser escolhidas retaguarda
dos elementos que faro o acolhimento (Aclh), para proporcionar abastecimento
de emergncia, quando necessrio. As prioridades devem ser previamente
definidas; em princpio, a U acolhida dever ter, aps o Aclh, a oportunidade para
ressuprimento em melhores condies (seja em Z Reu, seja em Inst do Esc Sp,
para o caso de emprego imediato). A fim de acelerar a consecuo do acolhimento
(segurana) e preservar a U que acolhe e que passa para o primeiro escalo, para
cumprir as misses subseqentes, no conveniente utilizar as Inst Log da U em
posio, salvo para emergncias (por exemplo Mnt Vtr).
4) Os Itn Ret devem ser selecionados de modo a permitir o
emprego de todas as armas da P Def, nas melhores condies possveis.
(3) Medidas de coordenao e controle
(a) Um rigoroso controle necessrio para seja possvel a realizao
de um retraimento ordenado, atravs de uma posio.
(b) As medidas por meio das quais a operao deve ser controlada
8-15

8-4

C 2-20

e coordenada so previstas pelo escalo superior ou acertadas entre os Cmt

interessados.
(c) Qualquer alterao das medidas de controle planejadas deve ser
coordenada entre as unidades envolvidas e levadas ao conhecimento de todos os
elementos interessados.
(d) As medidas de coordenao e controle, normalmente usadas,
so: os pontos de ligao, os pontos de passagem, os itinerrios de retraimento,
a hora de passagem e os sinais de reconhecimento.
(e) Pontos de ligao
1) Neste tipo de operao, pontos de ligao so designados pelo
comando que enquadra unidades ou por combinao entre os Cmt envolvidos na
operao.
2) Para assegurar uma perfeita coordenao entre as duas
unidades, um ponto de ligao principal e outro alternativo devem ser designados
em cada setor de SU. Estes pontos so efetivados pelos elementos de ligao e
so localizados dentro do alcance das armas do limite anterior da rea de defesa
avanada e/ou posio de retardamento, particularmente os canhes das VBR,
Mrt, Mtr e L Gr.
3) Os elementos da rea de defesa avanada ou posio de
retardamento enviam uma patrulha de ligao, equipada com rdio, e guias para
o ponto de ligao.
(f) Pontos de passagem
1) Estes pontos de controle especficos so localizados no limite
anterior da rea de defesa avanada ou posio de retardamento, e atravs deles
as foras so acolhidas. Devem ser reconhecidos pelas foras que retraem.
2) Os pontos de passagem so tambm empregados para proporcionar um meio de referenciar locais especficos e informaes para o controle das U.
3) Os guias das U que realizam o acolhimento, normalmente,
encontraro os elementos que executam o retraimento no ponto de ligao e os
guiaro atravs dos pontos de passagem sobre o limite anterior da rea de defesa
avanada ou posio de retardamento, e da para retaguarda da unidade.
4) Estas aes so coordenadas pelos elementos de ligao,
patrulhas ou destacamentos de ligao (na base de uma esquadra por Itn Ret valor
Pel), das duas U.
(g) Itinerrios de retraimento
1) So caminhos designados atravs da posio retaguarda e
que facilitam um retraimento ordenado e contnuo. So necessrios em funo da
existncia de passagem ou brecha na zona de obstculos frente e no interior da
P Def e Pos armas/ espaldes na ADA.
2) No interior da posio, obrigatrio que as tropas se mantenham sobre os itinerrios prescritos.
(h) Hora da passagem
1) A hora da passagem designada pelo Cmt que ordenou a
operao. Horas especficas so designadas para cada SU.
2) Um representante da U que retrai, com rdio, preceder a U de
marcha no ponto de passagem. Estes representantes informam U o nmero de
veculos que esto retraindo e a identificao do ltimo veculo a retrair.
8-16

C 2-20

8-4

(i) Sinais de reconhecimento

1) So includos na ordem de operao e devem ser baseados nas
instrues para a explorao das comunicaes e eletrnica (IE Com Elt) e nas
normas gerais de ao das U interessadas.
2) Os sinais de reconhecimento so acertados pelas duas U.
Normalmente, os sinais de reconhecimento cobrem tanto o retraimento diurno
quanto o noturno.

L Ct BRANCA
C Mec

Mec

Mec

C Mec

C Mec

L Ct BRANCA
C Mec

9
LAADA

C Mec

C Mec

Mec

3
6

LAADA

FT Fuz
Bld

FT
CC

FT CC

C Bld

FT Fuz
Bld

C Bld

Itn ROXO
Itn AMARELO
C Bld

Itn AZUL

Mec
1, 7 e 8 - P Lig principais
2, 3 e 9 - P Lig alternativos

LEGENDA
4, 5 e 6 - Pontos de passagem
AMARELO, AZUL e ROXO - Int Ret

Fig 8-3. O R C Mec acolhido pelo RCB

(4) Execuo do retraimento
(a) Na hora prevista, os elementos do R C Mec iniciam o deslocamento para retaguarda. Sempre que possvel, o Rgt inicia e termina esse deslocamento durante perodos de visibilidade reduzida, evitando utilizar Z Reu, principalmente
dentro da Z A da U que acolhe, e deter-se na rea de retaguarda da U em posio,
uma vez que isto provoca um desnecessrio aumento de densidade de tropas na
rea de operao.
8-17

C 2-20

8-4/8-6

(b) O Cmt da U em posio designa e controla vrios itinerrios para

obter a necessria disperso e para acelerar o movimento do Rgt.
(c) O Cmt Rgt responsvel pela identificao do ltimo elemento de
sua organizao a passar atravs da U em posio.
(d) A fim de reduzir a densidade de tropas durante o acolhimento,
conveniente retrair em primeiro lugar os elementos de apoio logstico, a reserva se
houver, e os elementos de comando no essenciais e, posteriormente, os demais
elementos de comando e de combate.
(e) No retraimento atravs de posio defensiva de um escalo
imediatamente superior, o regimento responsvel pelo controle do trnsito
frente da rea de segurana do escalo considerado; a U em posio
responsvel pelo controle do trnsito da posio para a retaguarda; e o escalo
superior, pelo controle de trnsito do regimento desde o limite de retaguarda da
unidade em posio at a rea de reunio ou nova posio da fora-tarefa.
ARTIGO III
OPERAES COMPLEMENTARES
8-5. GENERALIDADES
Das operaes relacionadas e classificadas como operaes complementares, a que diz respeito mais diretamente ao R C Mec a operao de juno.
8-6. JUNO
a. Generalidades
(1) A operao de juno compreende o estabelecimento do contato
fsico entre duas foras terrestres amigas em operaes. Tal encontro pode
ocorrer em operaes aeroterrestres, anfbias ou aeromveis, na substituio de
uma unidade isolada, para estabelecer ligaes com foras de infiltrao, na
ruptura de um cerco inimigo, para reunir foras divididas, na convergncia de foras
independentes ou no encontro com foras de guerrilha amigas.
(2) O R C Mec pode participar de operaes de juno integrando uma
fora maior ou pode execut-la com seus prprios meios. importante enfatizar,
entretanto, que a tropa C Mec no a mais apta a conduzir tal operao devido
impulso ofensiva necessria que deve ter a tropa que realiza a juno, pois o
fator tempo , normalmente, crtico numa operao de juno.
b. O R C Mec na juno
(1) Generalidades
(a) O planejamento da operao deve assegurar estreita coordenao de esforos das foras envolvidas na juno. O planejamento coordenado
com antecedncia, incluindo a troca de informaes entre as duas foras.
(b) As seguintes consideraes so de interesse no planejamento de
operaes de juno:
8-18

C 2-20

8-6

1) relaes e responsabilidades de comando;

2) ligaes de comando e de estado-maior;
3) sistema de reconhecimento;
4) coordenao dos esquemas de manobra;
5) medidas de coordenao de fogos;
6) coordenao dos planos de comunicaes; e
7) aes que se seguem juno.
(2) Relaes e responsabilidades de comando
(a) O comando que dirige a juno estabelece as relaes e as
responsabilidades de comando das duas foras.
(b) As relaes de comando das foras envolvidas na operao de
juno devem ser estabelecidas antes da operao, com definio clara de
responsabilidades.
(c) Aps a juno, as duas foras podem se grupar e formar uma
nica, sob controle de um dos comandantes; ou ambas podem permanecer sob
o controle de um comandante superior.
(3) Ligaes de comando e de estado-maior
(a) As ligaes de comando e de EM entre as duas foras so
essenciais. Deve ser estabelecida, inicialmente, durante a fase de planejamento
e mantida durante a operao.
(b) medida que a juno se torna iminente, pessoal de ligao
adicional trocado. Isso assegura coordenao de fogos e de quaisquer
modificaes nos planos tticos.
(c) Quando a operao envolve a juno com foras aliadas ou
guerrilhas amigas, devem ser feitas prescries relativas a intrpretes ou oficiais
de ligao com suficiente conhecimento da lngua a ser utilizada.
(d) Os meios areos podem facilitar as ligaes.
(4) Sistema de identificao mtua
(a) O plano de identificao mtua, estabelecido pela IEComElt da
Op estabelecido pormenorizadamente para evitar a possibilidade de hostilidades
entre as foras amigas ou que uma seja atingida pelos fogos de outra.
(b) Este plano inclui, normalmente, o emprego de artifcios pirotcnicos,
painis, marcao de viaturas, dispositivos coloridos, fumaas coloridas, meios
infravermelhos, radar, sinais por gestos, senhas e contra-senhas, tudo com a
finalidade de determinar a identificao amigo-inimigo.
(c) O plano de comunicaes inclui os canais para comunicao
rdio entre as duas foras. Deve prescrever os procedimentos de identificao a
serem usados durante o dia e noite, ou durante condies de reduzida
visibilidade, incluindo, principalmente, os meios alternativos.
(5) Coordenao dos esquemas de manobra
(a) Os esquemas de manobra devem ser permutados e medidas de
controle estabelecidas com antecedncia, pelas foras que participam da juno.
Tais medidas compreendem, entre outras:
1) pontos de juno;
2) limites;
3) eixos de progresso; e
4) objetivos.
8-19

8-6

C 2-20

(b) Podero ser empregadas, tambm, linhas de controle, para

facilitar o controle e localizao da fora.
(6) Medidas de coordenao de fogos
(a) A coordenao de fogos obtida pela troca de planos de apoio de
fogo e pelo emprego de medidas de controle, tais como:
1) linha de segurana de apoio de artilharia (LSAA);
2) linha de coordenao de fogos (LCF);
3) linha de coordenao do apoio de fogo (LCAF).
(b) As medidas de coordenao de fogos so estabelecidas pelo
comando que dirige a operao.
(c) Aps a juno, a responsabilidade pela coordenao do apoio de
fogo, para as foras como um todo, deve ser claramente estabelecida. A
responsabilidade por tal coordenao , normalmente, atribuda ao comandante
mais graduado na rea ou fora que tenha interesse principal nas operaes que
se seguem juno. O comando que dirige a juno designar o comandante que
assumir essa responsabilidade.
(7) Aes que se seguem juno
(a) Medidas a serem tomadas aps a juno devem ser estabelecidas
com antecedncia.
(b) Realizada a juno com a fora estacionria, a fora de juno
pode reforar ou assumir a defesa da rea, prosseguir no ataque em coordenao
com a fora estacionria, ultrapassar ou contornar essa fora e continuar o ataque
para objetivos mais distantes. Sero baixadas prescries para a substituio ou
ultrapassagem, sempre que necessrias.
(c) Planos alternativos so elaborados, consonantes com os elaborados pelo Esc Sp, tendo em vista a possibilidade de ficar a fora de juno
incapacitada de atingir a fora estacionria no tempo determinado. Em tal
contingncia, os planos devem prever o apoio de fogo, cobertura (F Ae) e
suprimento areo para a fora estacionria.
(8) Juno de uma fora em deslocamento com uma fora estacionada
(a) Generalidades
1) A fase inicial de uma operao de juno executada como
uma operao ofensiva, comeando, normalmente, por um Apvt Exi, a partir da
Res do Esc Sp, a fim de preservar seu P Cmb e sua capacidade de cumprir a
misso. A realizao de um ataque, precedendo a operao de juno em si, pode
no ser desejvel no caso do R C Mec, que no a tropa mais apta ao cumprimento
de misso. Aps o rompimento da posio inimiga, a fora de juno lana-se em
busca do contato com a fora isolada.
2) Ao se aproximar o momento da juno das duas foras, a
operao assume caractersticas peculiares, que a diferenciam das operaes
ofensivas normais. A coordenao e o controle so intensificados por meio de
restries impostas s foras atacantes.

8-20

C 2-20

8-6

LCAF

LCAF

FORA
ESTACIONRIA

FORA DE
JUNO

LCAF

LCAF
LCAF

LCF
FORA DE
JUNO

LCAF

FORA
ESTACIONRIA
LCF

Fig 8-4. Fase inicial de uma juno

(b) Pontos de juno
1) Para evitar os riscos de um combate entre foras amigas,
pontos de juno so selecionados. Neles o contato fsico entre as foras deve
ocorrer.
2) Os pontos de juno devem ser facilmente identificveis por
ambas as foras e em nmero suficiente para atender possveis modificaes na
manobra, localizam-se onde os eixos de progresso da fora de juno interceptam a linha ao longo da qual os elementos de segurana da fora estacionria
esto localizados.
3) Pontos alternativos devem ser estabelecidos, uma vez que a
ao inimiga pode forar a juno em locais diferentes dos planejados.
4) O nmero de pontos de juno estabelecidos depende da
possibilidade da fora estacionria, do nmero de itinerrios utilizados pela fora
de juno, da natureza do terreno e das ameaas inimigas.
5) As tropas que guarnecem os pontos de juno, bem como os
elementos que realizam o contato com as mesmas, devem estar familiarizadas
com as normas para identificao mtua e com os planos para a rpida passagem
da fora em progresso.
(c) Juno propriamente dita
1) O apoio da fora estacionria fora de juno, dentro do
esquema de manobra, inclui o fornecimento de guias e a previso de zonas de
reunies para a reorganizao da fora de juno.
2) So abertas trilhas e brechas atravs das barreiras.
3) Guias fornecidos pela fora estacionria auxiliam o controle do
8-21

8-6

C 2-20

trnsito para o interior das posies de defesa.

4) A fora de juno informada sobre os campos de minas e
outros obstculos existentes.
(d) Linhas de coordenao de fogos e de coordenao do apoio de
fogo.
1) Para evitar perdas nas foras amigas, a linha de coordenao
de fogos estabelecida, coordenando os fogos, tanto da fora de juno como da
fora estacionria.
2) Nenhuma das foras pode desencadear fogos alm das linhas
estabelecidas, sem uma liberao prvia por parte da outra fora.
3) medida que a juno se torna iminente, a linha de coordenao de fogos deslocada, a fim de permitir o mximo de liberdade de ao fora
de juno.
4) O comando que dirige a operao estabelece linhas de
coordenao de apoio de fogo para as foras. As linhas de coordenao do apoio
de fogo so independentes, nos estgios iniciais; no entanto, medida que a
distncia entre as duas foras diminui as linhas se aproximam e se transformam
em uma linha de coordenao do apoio de fogo que atende a ambas as foras (Fig
9-2).
5) Ataques areos, na rea entre as duas foras, so coordenados com as mesmas. Normalmente, a linha inicial de coordenao de fogos tornase efetiva no momento em que uma linha comum de coordenao do apoio de fogo
for estabelecida (Fig 9-2).
(e) Comunicaes
1) Nas operaes de juno, comum o emprego de aeronaves
(asa fixa ou rotativa) para transmitir sinais ou, num sentido mais amplo, ampliar
o alcance dos meios de Com/GEl.
2) Sinais visuais, tais como artifcios de sinalizao ou painis,
podem ser empregados durante o dia e artifcios de iluminao ou dispositivos de
infravermelhos, podem ser empregados durante a noite.

8-22

C 2-20

8-6

LCAF 11
LCF
8

13

LCAF

LCF

L Ct
VERDE

L Ct VERDE
Mec
6

L Ct
AZUL

L Ct AZUL
LCAF

4
L Ct
CINZA

LP/LC

E Prog
ALFA

L Ct CINZA

2
LP/LC

Fig 8-5. O R C Mec na operao de juno

(f) Aes aps a juno
1) Quando a juno feita, a fora de juno pode reunir-se fora
estacionada ou pode ultrapass-la e prosseguir.
2) Se a fora de juno continuar a operao em conjunto com a fora
estacionada, um Cmt nico deve ser designado para esse Elm Cmb como um
todo.
3) A fora de juno pode passar atravs do permetro da fora
estacionria e podem ser designados objetivos dentro do permetro ou fora dele,
dependendo da misso.
4) Se a misso e o terreno permitirem, desejvel que a fora de
juno desborde a fora estacionria e os objetivos sejam designados fora do seu
permetro.
(9) Juno de duas foras em movimento - Quando duas foras em
movimento realizam a juno, normalmente, algumas medidas de controle so
prescritas, tais como, limites, linhas de coordenao de fogos, pontos de contato
onde a juno deve ser feita. Realizada a juno, as foras continuam no
cumprimento de suas misses.
8-23

C 2-20

8-7
ARTIGO IV
SEGURANA DE REA DE RETAGUARDA
8-7. GENERALIDADES

a. A rea de retaguarda parte da Z A compreendida entre os limites de

retaguarda do Esc subordinado e o limite de retaguarda da prpria fora.
b. Na rea de retaguarda realizada a maior parte das atividades logsticas.
Normalmente, desdobram-se as reservas, as U de Ap Cmb e as instalaes de
comando da fora considerada.
c. A SEGAR compreende todas as medidas adotadas para fazer face s
ameaas inimigas na rea de retaguarda, principalmente, contra as U, as
instalaes/Atv Ap Log e contra as vias de transporte.
d. As principais ameaas inimigas na rea de retaguarda so:
(1) aes realizadas por sabotadores, guerrilheiros e elementos inimigos
infiltrados;
(2) os bombardeios areos e de artilharia.
e. As medidas contrrias ao de sabotadores, guerrilheiros e Elm
infiltrados, constituem a defesa de rea de retaguarda (DEFAR).
f. As medidas de defesa area, bem como as destinadas a enfrentar
ameaas inimigas de vulto na rea de retaguarda, como os desembarques
aeroterrestres, aeromveis e anfbios de foras considerveis, so parte da
batalha principal e esto excludas da DEFAR.
g. As medidas e o controle para reduzir os efeitos dos bombardeios inimigos
e para assegurar a continuidade ou restabelecer o Ap Log, aps esses bombardeios, constituem o controle de danos (CD), aplicam-se tambm no caso de
grandes desastres ou de catstrofes da natureza, restabelecendo o controle, os
primeiros socorros e a evacuao de feridos, o isolamento de reas perigosas, o
combate a incndios e outras providncias semelhantes.
h. As Atv de DEFAR e de CD so basicamente distintas. Os locais
especficos, na rea de retaguarda, onde ocorrem suas aes so normalmente
diferentes. So tambm diferentes os critrios de responsabilidade de cada uma
dessas Atv:
(1) as Atv de CD so orientadas para as instalaes.
(2) as Atv de DEFAR so orientadas para o inimigo, cuja localizao e
destruio so procuradas antes que as mesmas possam atacar as U e
instalaes, sendo uma Atv freqentemente executada visando segurana do
permetro da rea de retaguarda.
i. Na SEGAR o R C Mec, normalmente, participa das atividades de DEFAR.

8-24

C 2-20

8-8/8-10

8-8. RESPONSABILIDADES
a. Tanto para a DEFAR como para o CD, essencial a unidade de comando,
tendo em vista a existncia de numerosas foras e instalaes militares na rea
de retaguarda.
b. A responsabilidade geral pela segurana de rea de retaguarda, pela
defesa local e o controle de danos no mbito de cada U cabe ao respectivo Cmt.
c. A responsabilidade territorial pela segurana da rea de retaguarda
normalmente atribuda, pelos Cmt Bda e Esc Sp, a um determinado Cmt
subordinado designado Controlador da Segurana de rea de Retaguarda, Ct
SEGAR, a quem cabe estabelecer os planos e supervisionar a execuo de todas
as Op de DEFAR e de CD. Em cada subrea, o respectivo Cmt o responsvel
pela DEFAR e pelo CD, cabendo-lhe integrar os planos locais com os planos
gerais referentes a essas Atv.
d. O Cmt do R C Mec poder ser designado como Ct SEGAR.
8-9. FORAS UTILIZADAS
a. As foras utilizadas na SEGAR compreendem:
(1) unidades de combate;
(2) unidades de apoio ao combate;
(3) unidades de apoio logstico;
(4) foras para-militares;
(5) foras policiais;
(6) elementos civis; e
(7) prisioneiros de guerra (excepcionalmente).
b. As U de combate e de apoio ao combate so utilizadas para as misses
de DEFAR e, se as misses de defesa o permitirem, para auxiliar em misses de
CD.
c. As foras para-militares, as foras policiais e Elm civis podem ser
utilizados tanto na DEFAR como no CD.
d. Os prisioneiros de guerra podem ser utilizados como mo-de-obra nas
atividades de CD (III Conveno de Genebra de 1949).
e. As U em reserva e as de recompletamento podem tambm ser utilizadas
nas misses de DEFAR (em caso de emergncia e sem prejuzo de sua misso
principal).
8-10. FASES OPERACIONAIS
a. Fases operacionais
(1) Tanto as Op de DEFAR como as de CD compreendem duas fases,
a saber:
8-25

8-10/8-11

C 2-20

(a) 1 Fase - correspondendo s medidas adotadas para dissuadir o

desencadeamento dos ataques inimigos (limitar os efeitos dos Atq, dos bombardeios, dos desastres ou das catstrofes da natureza).
(b) 2 Fase - correspondendo s medidas adotadas durante ou aps
um ataque inimigo (bombardeios, desastre ou catstrofe da natureza).
b. A disperso das instalaes a principal medida para reduzir a
vulnerabilidade aos bombardeios inimigos, que por sua vez aumenta a vulnerabilidade
das Op Log, devido possibilidade de ataques terrestres inimigos. Assim, esses
aspectos devem ser harmonizados em cada situao, o que exige que a deciso
quanto localizao das instalaes deva ser tomada por um Cmt que tenha
responsabilidade tanto sobre a segurana da rea de retaguarda quanto pelo Ap
Log.
c. As medidas de SEGAR consistem em maximizar as possibilidades de
defesa e apoio entre os Elm Ap Log e de Ap Cmb, sem que haja necessidade de
emprego de efetivos considerveis de elementos de combate em seu auxlio. O
objetivo evitar interrupes nas misses dos Elm de Ap Cmb e de Ap Log.
d. Dentro do Plano de Segurana Geral, o E4 da GU o responsvel pelo
planejamento e execuo de medidas de segurana na rea de retaguarda.
e. Normalmente cabe ao R C Mec as misses de SEGAR, DEFAR e CD,
no interior de uma subrea, cabendo a responsabilidade pelo planejamento e
conduta das aes no seu interior ao Cmt Rgt.
8-11. DEFESA DA REA DE RETAGUARDA (DEFAR)
a. As medidas de DEFAR so aes desenvolvidas para impedir ou
neutralizar ameaas do inimigo s unidades, instalaes e Atv na A Rg.
Excetuam-se as operaes de defesa area ativa ou as Op que possam
comprometer as foras como um todo.
b. Cabe ao E4 da GU a responsabilidade pelo planejamento e execuo das
Atv de DEFAR que visem prevenir e neutralizar as ameaas inimigas. Constituindo-se em uma ameaa que possa comprometer a segurana da A Rg, colocando
em risco a integridade das foras como um todo. Cabe ao E3 da GU a superviso
das aes a serem realizadas.
c. O objetivo da repartio da A Rg em subreas descentralizar as Atv
iniciais de DEFAR e possibilitar imediata interveno na ocorrncia de ao
inimiga. Cada Cmt responsvel pelas Op de DEFAR de sua subrea de
responsabilidade.
d. Os principais tipos de ameaas inimigas so:
(1) desembarques aeroterrestres, aeromveis e anfbios de pequenos
efetivos;
(2) elementos inimigos infiltrados por terra, por gua e por ar; e
(3) aes realizadas por guerrilheiros e sabotadores.
8-26

C 2-20

8-11/8-12

e. A F DEFAR, dentro de cada subrea, executa as seguintes misses:

(1) segurana de eixos de suprimentos;
(2) proteo de instalaes;
(3) segurana contra ataques de foras pra-quedistas, aeromveis e de
guerrilha; e
(4) localizao, fixao e destruio do inimigo na rea de retaguarda.
8-12. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO COMO F DEFAR
a. O Cmt R C Mec ao receber uma misso de DEFAR realiza o seu
planejamento da seguinte forma:
(1) estuda a sua A Rspnl e a sua rea de interesse, devendo concluir
sobre:
(a) as caractersticas defensivas do terreno;
(b) as rede viria existente;
(c) corredores de mobilidade mais favorveis para o Ini;
(d) instalaes existentes;
(e) ZL, Loc Ater e R de homizios que possam interferir na segurana
da rea defender; e
(f) R externas Z A do regimento da qual a Art Ini possa intervir na
A Rspnl do Rgt.
(g) reconhece, se possvel, a sua Z A a fim de confirmar o estudo
realizado;
(h) liga-se com os comandos vizinhos e com os existentes dentro da
sua A Rspnl;
(2) baseado nos dados obtidos do reconhecimento realizado e no estudo
dos fatores da deciso o comandante do regimento estabelece um plano de
DEFAR. Os principais tpicos do plano de DEFAR:
(a) dispositivo de vigilncia a ser instalado na rea de responsabilidade;
(b) aes contra F Guer;
(c) controle da populao civil (ligar-se com a 5 Sec Esc Sp);
(d) proteo s instalaes e aos eixos existentes;
(e) sistemas de alarme a serem instalados;
(f) planos de emprego para a reserva;
(g) diretrizes para o emprego da Sec Vig Ter; e
(h) planos alternativos.

8-27

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8-12

Rv 1

1
(Z Reu)

A Ap Log

ZPH

Pcp

ZL
Mec

CC
(Z Reu)

Rv 2
Mrt P

Fig 8-6. Eqm M do R C Mec como F DEFAR

b. Segurana de eixos de suprimento
(1) As tcnicas de proteo dos E Sup variam de acordo com as fatores
da deciso e com a extenso dos eixos. O R C Mec em uma misso de segurana
de eixo realizar as seguintes atividades:
(a) patrulhamento ao longo do eixo e em pontos crticos a fim de
manter o eixo trafegvel;
(b) PBCE (Posto de Bloqueio e Controle de Estrada) ao longo do eixo
e nas penetrantes vicinais a fim de controlar o acesso de pessoas e veculos ao
E Sup; e
(c) estabelecimento de uma cortina de vigilncia sobre o E Sup a fim
de mant-lo sobre constante observao.
(2) As vias de transporte podem ser protegidas pelo estabelecimento de
uma srie de P Obs e pelo patrulhamento de toda a sua extenso. A constituio
de uma reserva altamente mvel, localizada em posio central, pronta para ser
empregada, de acordo com as informaes recebidas dos P Obs e das patrulhas,
fator indispensvel ao xito dessa segurana.
(3) Os processos que se seguem, formam a base para o planejamento
do R C Mec na segurana dos E Sup:
(a) 1 Processo - Se os E Sup a serem guardados no forem longos
o R C Mec designa reas de responsabilidade para as subunidades subordinadas.
Pequenas foras so colocadas em determinadas partes do terreno que dominam, pela vista, as vias de acesso do inimigo, ao longo de determinados eixos.
O Cmt R C Mec mantm centralizada uma reserva altamente mvel para conter
as ameaas inimigas que surgir.
8-28

C 2-20

8-12

(b) 2 Processo - Se os E Sup forem longos, ambos os flancos do eixo

devem ser cobertos por uma srie de P Obs. Estes P Obs alertam sobre a
aproximao do inimigo. O restante do R C Mec ser empregado para patrulhar
os E Sup e escoltar os veculos que se deslocam atravs da rea ou poder
constituir pequenas reservas localizadas ao longo dos E Sup. O Cmt Rgt
controlar a reserva, grupando-a de tal forma que possa empreg-la por partes ou
como um todo. Planos so preparados para o emprego da reserva nas provveis
reas de atividades do inimigo.
(4) A escolta de comboio realizada quando o R C Mec no dispuser de
meios para assegurar uma segurana contnua todo o E Sup. A fora que tem
a misso de escoltar um comboio realiza as seguintes atividades:
(a) reconhece a rota que o comboio utilizar;
(b) mantm a rota do comboio livre de obstculos; e
(c) estabelece uma cortina de vigilncia nos Fln a fim de alertar e
prevenir a fora da ao do Ini.
(5) O elemento que estiver escoltando um comboio, normalmente, ser
organizado da seguinte forma:
(a) elementos de reconhecimento - frente da formao empregando
tcnicas de Rec E ou Zona;
(b) elementos de vigilncia - localizados nos flancos e retaguarda
da fora ;
(c) elementos de escolta - integrados ao dispositivo do comboio a fim
de proporcionar a sua proteo aproximada; e
(d) fora de reao - proporciona potncia de fogo e ao de choque
escolta. Tem a misso de destruir o Elm Ini em Ctt.
(6) O valor do elemento que executar a escolta variar, principalmente,
em funo do nmero de viaturas e das possibilidades de atuao do inimigo no
eixo.
c. Proteo de instalaes
(1) O planejamento e a conduta deste tipo de operao bastante similar
ao da defesa circular.

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8-12

Rv 1

Pcp
Mec
Mrt P

Mec
(Z Reu)
Rv 2

Fig 8-7. R C Mec protegendo Instalaes

(2) Quando o R C Mec recebe a misso de proteger uma instalao, o
Cmt, normalmente, designa setores para os esquadres, constitui uma reserva
com um valor mnimo de uma SU e adota um dispositivo circular ao redor da
instalao. Os esquadres ocupam ou apenas planejam P Blq que barrem as
principais vias de acesso do inimigo.
d. Segurana contra foras pra-quedistas, aeromveis e de guerrilha
(1) Nas aes de DEFAR contra F Amv, Pqdt e de Guer o comandante
do R C Mec desdobra seus Elm Man estabelecendo uma srie de P Obs prximos
s provveis reas de lanamento, aterragem e regies de homizio. Patrulhamento
intensivo realizado no restante da rea. A reserva ocupar uma posio central,
a fim de fazer frente a qualquer ameaa do inimigo. O PC do Rgt permanece na
escuta da rede de alarme do Esc Sp para obter prontos informes sobre a atuao
do inimigo.
(2) Se o Rgt for reforado com subunidades blindadas o Cmt poder uslas como reserva.
8-30

C 2-20

8-12

(3) A chave do sucesso em aes contra guerrilheiros e contra F Amv e

Pqdt o rpido desdobramento da F DEFAR. A imediata reao de to primordial
importncia que as subunidades so, com freqncia, empregadas parceladamente
com o mximo de fogos sobre o inimigo durante a fase de reorganizao.
(4) Todos os meios disponveis devero ser empregados para infligir o
mximo de danos ao inimigo durante a aproximao, aterragem e reorganizao.
Os deslocamentos para reforar qualquer elemento engajado devem ser realizados com o mximo de rapidez.
(5) O Cmt da F DEFAR responsvel pela coordenao das operaes
com as unidades e instalaes dentro sua rea de responsabilidade. A estas
caber a responsabilidade pela segurana local.
(6) Deve ser mantida estreita ligao com estes comandos para mantlos informados sobre o desenrolar das operaes e obter deles as informaes
sobre as atividades inimigas em suas reas.

8-31

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CAPTULO 9
OPERAES EM CONDIES ESPECIAIS DE AMBIENTE
ARTIGO I
OPERAES EM REGIES DE SERRAS E TERRENOS MONTANHOSOS
9-1. GENERALIDADES
a. As caractersticas e as possibilidades do R C Mec e de suas viaturas
blindadas, se exploradas adequadamente, podero contribuir para o sucesso
das operaes nas regies de serras e nos terrenos montanhosos, aumentando
o poder de combate da tropa que opera neste tipo de ambiente.
b. O relevo compartimentado das regies de serras e de montanhas
dificultam a construo de estradas, limitam e retardam o movimento de tropas
mecanizadas aos poucos eixos existentes, tornando os deslocamentos vulnerveis aos fogos de artilharia e aviao inimigos, bem como, s emboscadas e
ataques de surpresa desencadeados por foras a p e aeromveis.
c. As regies de serras e os terrenos montanhosos caracterizam-se,
tambm, por mudanas rpidas e extremas da temperatura, acompanhadas por
neblina ou chuvas, o que dificulta e restringe, ainda mais, a observao e os
campos de tiro.
d. Nesse cenrio crescem de valor como acidentes capitais as alturas que
dominam as vias de transportes, as regies de passagem entre as montanhas
e as pontes.

9-1

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9-2/9-3

9-2. CONDUTA DAS OPERAES NAS REGIES DE SERRAS E TERRENOS MONTANHOSOS

a. Tendo em vista as caractersticas dessas regies, as operaes a serem
conduzidas por um R C Mec se restringem ao reconhecimento, segurana e ao
aproveitamento do xito. As aes retardadoras podero ser executadas a bom
termo, desde que as posies de retardamento sejam servidas de itinerrios de
retraimento cobertos e abrigados. As demais operaes, ofensivas e defensivas,
so limitadas pelo terreno, porm podero ser executadas, em carter excepcional ou quando inseridas no contexto das demais misses.
b. As regies de serras e montanhas, em virtude das restries que impem
ao movimento, possibilitam a economia de meios, particularmente nas misses
de reconhecimento e de retardamento.
c. O emprego das VBR como bases de fogos, tambm restrita, tendo em
vista que, na maioria das vezes, estas viaturas ficaro confinadas ao leito das
estradas e trilhas. Em conseqncia, na constituio da SU (ou frao) testa ou
vanguarda, dever ser priorizado o emprego de fuzileiros em detrimento s VBR.
d. As serras e montanhas apresentam problemas para as comunicaes.
As comunicaes rdio, particularmente as de pequeno alcance, so afetadas
pelos obstculos interpostos e pela diferena de altitudes entre as estaes.
e. Tendo em vista as dificuldades de deslocamento e de coordenao, um
excesso de medidas de coordenao e controle podero acarretar atrasos
desnecessrios operao. Estas medidas devero ser restritas ao estritamente
necessrio, particularmente os pontos de ligao.
f. As pontes, por serem locais de passagem obrigatria, se revertero em
regies de capital interesse para as operaes, devendo ser objeto de especial
ateno, tanto no reconhecimento, nas operaes de segurana e no Apvt Exi,
quanto na ao retardadora. Nas operaes de cunho ofensivo, a transposio das
pontes dever ser precedida de um cuidadoso reconhecimento que abranger as
regies que retiram os tiros diretos e a observao, na segunda margem, sobre
as mesmas. Na ao retardadora as regies de pontes so utilizadas, normalmente, como obstculos onde se apiam as posies de retardamento.
ARTIGO II
OPERAES EM REGIES DE MATA DENSA E SELVA
9-3. GENERALIDADES
a. As caractersticas e possibilidades do R C Mec e de suas viaturas
blindadas, se exploradas adequadamente, podero contribuir para o sucesso
das operaes nas regies de densa cobertura vegetal, como as regies
cobertas pela floresta amaznica, mata atlntica, mata de araucrias ou por
9-2

C 2-20

9-3/9-4

matas cultivadas (reflorestamento), as quais permitem o emprego de foras

mecanizadas em determinadas em locais especficos, como as estradas e
localidades, aumentando o poder de combate da tropa que opera nestas reas.
b. Nas regies de selva, particularmente na selva amaznica, a
trafegabilidade normalmente restringe-se s estradas, s trilhas e aos rios
existentes; as primeiras, em pequeno nmero e, quando de terra, dependentes
dos perodos de estiagem; as trilhas, estreitas e primrias, s atendem ao
homem a p; enquanto os rios, apesar de abundantes e de se constiturem em
excelentes vias de transporte, ao contrrio das estradas, dependem da
pluviosidade para a sua plena utilizao. Deve-se, ainda, considerar que em
determinados locais a trafegabilidade fica de tal maneira restrita pela vegetao,
vrzeas, igaps e lagos, que s possvel o deslocamento fluvial e, em terra,
pelo homem a p.
c. A selva e as regies de matas densas caracterizam-se por rvores de
grande porte, cujas copas so fechadas, dificultando a penetrao da luz solar,
e superpostas, diminuindo sensivelmente o alcance da observao, dificultando
o movimento do homem a p, impedindo o movimento de viaturas em seu
interior, reduzindo os campos de tiros e restringindo a explorao das comunicaes rdio.
d. Nas regies tropicais as dificuldades impostas pela selva e pelas matas
densas so agravadas pelo clima quente e mido, que provoca uma acentuada
fadiga fsica e moral ao combatente, alm de propiciar um ambiente susceptvel
ao desenvolvimento de microorganismos e insetos transmissores de inmeras
doenas, muitas delas letais.
e. A vegetao da selva e das matas densas tropicais ou subtropicais,
associada ao relevo ondulado e s chuvas, se por um lado dificultam o
movimento, por outro, oferecem cobertura para a execuo de incurses,
infiltraes e envolvimento sobre tropas estacionadas ou em deslocamento,
favorecendo a obteno da surpresa.
f. Em funo das peculiaridades do combate nas regies de mata densa
e de selva, o emprego de unidades mecanizadas ficar, em princpio, restrito aos
eixos terrestres existentes na regio, s localidades e s reas desmatadas ou
abertas que possam existir ao longo dos eixos.
9-4.

CONDUTA DAS OPERAES NAS REGIES DE SELVA E DE MATAS

DENSAS

a. Emprego do R C Mec em operaes nas reas de densa cobertura

vegetal
(1) O emprego do Rgt nas reas de mata densa e de selva dificultar
a explorao de algumas de suas caractersticas e impor a adoo de tcnicas
e processos de combate e de apoio logstico especiais. As principais modificaes tticas e logsticas devero ser:
9-3

9-4

C 2-20

(a) a grande reduo na mobilidade das fraes, restrita aos eixos e

espaos abertos junto estes e nas localidades;
(b) a reduo dos campos de tiro e de observao;
(c) alteraes nas tcnicas e processo de deslocamento;
(d) permanente necessidade de segurana em todas as direes;
(e) maior dependncia do apoio dos Fuz Bld ou p e da engenharia;
(f) maior importncia das misses de defesa e segurana de reas
de retaguarda, como as de escolta de comboios, a defesa de pontos fortes e a
segurana de pontos sensveis;
(g) maior necessidade de manuteno de todos os equipamentos,
armamentos e viaturas, e o conseqente aumento do consumo de suprimentos
classe III e IX;
(h) maior dificuldade na explorao das comunicaes rdio;
(i) realizao de maior nmero de misses desembarcadas, particularmente dos exploradores e Fuz Bld; e
(j) restries ao emprego dos canhes das VBR e dos morteiros;
(2) As restries impostas pelo terreno manobra diminuem sensivelmente a possibilidade de emprego do R C Mec em operaes ofensivas ou
defensivas, condicionando-as quelas relacionadas ao reconhecimento, segurana e ao Apvt Exi, onde o terreno e a vegetao possibilitarem a sua
atuao.
(3) O pequeno efetivo de Fuz do R C Mec, mesmo acrescido dos
exploradores, e a dificuldade de emprego das VBR fora do leito das estradas e
trilhas restringe o emprego da unidade nas aes ofensivas. A tropa mecanizada, em princpio, s dever realizar operaes ofensivas do tipo ataque, durante
a execuo de reconhecimentos, misses de segurana ou no aproveitamento
do xito, por ocasio dos combates de encontro, ataques de oportunidade e aos
indispensveis ao cumprimento dessas misses.
(4) O emprego do R C Mec nas operaes defensivas s dever ocorrer
em situaes excepcionais, em funo das mesmas restries para o emprego
da unidade nas operaes ofensivas, acrescidas da facilidade que a cobertura
vegetal proporciona para a execuo de incurses e infiltraes por parte do
inimigo. A tropa mecanizada poder ser empregada na defesa de pontos
sensveis ao longo dos eixos terrestres ou de grandes bases de combate nas
regies desmatadas, nas cidades ou nas reas de retaguarda.
(5) Nas operaes de reconhecimento e de segurana, a SU testa do
Rgt, ou os Esqd C Mec atuando isolados, dever deslocar-se executando lanos
sucessivos de fraes ( Pel ), como forma de evitar uma emboscada da tropa
como um todo. Na iminncia do contato, ou na possibilidade de transpor rea sob
o controle do inimigo, as VBR e VBTP devero contar com a defesa aproximada
de fuzileiros, podendo, inclusive, utilizar-se de exploradores para a execuo
dessa tarefa.
(6) Nas operaes em reas de densa cobertura vegetal deve ser
considerada a utilizao de agentes qumicos, ou de outros meios, para produzir
o desfolhamento, ou destruio, da vegetao ao longo das estradas, caminhos
e trilhas, como precauo contra ataques inopinados do inimigo e para incrementar
a observao e campos de tiro.
9-4

C 2-20

9-4

(7) Nas operaes em reas de matas densas ou de selva o alcance rdio

ser em muito reduzido, por causa do efeito do anteparo da vegetao densa e das
escarpas ngremes. A eficincia do rdio depende de sua localizao e das
condies atmosfricas. O emprego de aeronaves, quando disponveis, dever ser
considerado para a retransmisso rdio, principalmente nas situaes crticas do
combate.
b. Peculiaridades das operaes do R C Mec em reas de selva.
(1) Nas regies de selva o emprego do R C Mec ser, em princpio,
restrito s misses de segurana e na defesa de bases de combate e pontos
fortes nas localidades, ancoradouros, campos de pouso e ao longo das estradas;
na escolta de comboios e como reserva mvel e potente no interior de bases de
combate de maior porte e importncia. Seu emprego em operaes ofensivas
ser muito limitado e condicionado caractersticas especiais do terreno,
devendo, entretanto, ser realizado sempre que possvel.
(2) Nestas regies, as principais aes tticas sero realizadas ao
longo dos eixos existentes, crescendo de importncia os acidentes do terreno
que permitam o controle da circulao, como as localidades, os ns rodovirios,
os campos de pouso e os ancoradouros.
(3) Para as tropas que operam atravs de estradas, as pontes, balsas
e vaus, as localidades ao longo dos eixos, as prprias vias e rios navegveis
transversais, crescem de valor como acidentes capitais, sendo a manuteno de
seu domnio indispensveis ao sucesso da operao.
(4) Dado o grande nmero de cursos dgua nas regies de selvas, as
tropas mecanizadas que nela operam devero receber pequenas quantidades
de botes e / ou embarcaes leves diversas, de modo que possam executar
reconhecimentos (golpes de sonda, inclusive), vigilncia de combate e a prpria
segurana, em complemento s operaes terrestres.
(5) Perodos chuvosos limitam ou impedem o emprego do R C Mec,
devendo ser dado especial ateno para as precaues necessrias visando
evitar que a U fique detida no terreno em decorrncia das chuvas.
(6) As selvas tropicais, por suas caractersticas fisiogrficas, exigem
que o R C Mec, como as demais foras que no sejam desse ambiente
operacional, esteja convenientemente aclimatado e familiarizado com as peculiaridades do combate na regio onde vai operar, antes de ser empregado.
(7) A manuteno de viaturas, armamentos e equipamentos deve ser
incrementada, objetivando combater a ferrugem, o mofo, o fungo nos equipamentos ticos e optrnicos e a sua deteriorao causada pela excessiva
umidade e pelas chuvas abundantes.
(8) O combate nesse tipo especial de ambiente exige uma maior ao
de comando, particularmente na manuteno do moral da tropa e do estado de
sade dos combatentes.

9-5

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C 2-20

c. Peculiaridades das operaes do R C Mec em reas de mata

densa.
(1) Nas regies de mata densa o R C Mec poder conduzir, com
restries, operaes defensivas e ofensivas e executar misses de reconhecimento e de segurana, limitadas aos eixos, s clareiras e localidades.
(2) O movimento do Rgt em rea de mata densa ser, em princpio,
limitado s estradas existentes e vegetao rala a cavaleiro das mesmas, em
regies de atividades da agropecuria ou da indstria madeireira. A formao
mais indicada para o emprego da unidade em deslocamentos ser a em coluna,
podendo ocorrer derivaes em locais onde o terreno permitir.
(3) Os Fuz Bld e exploradores sero empregados para estender a
segurana da tropa no interior da mata, desbordar pontos fortes do inimigo e
dificultar o cerco ou o desbordamento da unidade. As VBR sofrero grande
influncia do meio ambiente para o seu emprego fora das estradas e trilhas
existentes.
d. Operaes do R C Mec em bosques
(1) Durante as operaes de reconhecimento, segurana e Apvt Exi,
havendo dvida sobre a presena do inimigo e se a situao ttica permitir, o
acesso regio de bosques dever ser precedida de um reconhecimento pelo
fogo, visando testar o dispositivo do inimigo.
(2) Confirmada a presena do inimigo no interior do bosque, o ataque
ser executado em trs fases:
(a) ataque e ocupao da orla anterior;
(b) progresso no interior; e
(c) desembocar na orla posterior.
(3) Ataque e ocupao da orla anterior.
(a) Ser semelhante ao ataque a qualquer outra rea defendida. A
orla anterior designada como objetivo, as VBR so empregadas na base de
fogos e o assalto ser realizado pelos fuzileiros e pelos exploradores que no
forem empregados na segurana da tropa. Quando o escalo de ataque tiver que
percorrer uma grande faixa do terreno exposta observao e ao fogo do
inimigo, ele dever ser realizado durante as horas de escurido ou coberto por
fumaa. Os processos de ataque so os mesmos empregados contra uma
posio organizada.
(b) Quando se conquista a orla do bosque, o escalo de assalto a
consolida e a reorganiza. As distncias e os intervalos entre as fraes e as
armas de apoio so reduzidas, para que o contato possa ser mantido durante o
avano atravs do bosque. Desde que a orla da mata seja um bom alvo para a
aviao e a artilharia inimigas, a consolidao e a reorganizao devem ser
rpidas. As VBR e demais viaturas s devero avanar aps a consolidao do
objetivo e constatado que no h mais inimigos na rea.
(4) Progresso no interior do bosque.
(a) A tropa dever ficar em condies de se contrapor a ataques do
inimigo, particularmente s emboscadas, para tanto os deslocamentos devero
ser realizados por lanos e, dependendo da situao ttica e da extenso dos
bosques, com os fuzileiros, desembarcados, executando a defesa aproximada
das VBR e VBTP;
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C 2-20

9-4/9-6

(b) O bosque, por constituir-se em excelente referencial para os fogos

de apoio do inimigo, dever ser transposto com a mxima rapidez e por escalo,
evitando-se assim uma permanncia prolongada e a concentrao de tropas no
interior da rea.
(5) Desembocar na orla posterior do bosque.
(a) O desembocar da orla posterior do bosque deve ser realizado
com a mxima cautela, com os fuzileiros, apoiados pelas VBR, ocupando as
posies de comandamento imediatamente a frente, que retiram o fogo direto
e a observao da orla, de onde, por sua vez, apoiaro a aproximao das VBR
para o prosseguimento da misso.
(b) Os fogos de artilharia e morteiros e o emprego de fumgenos
devero ser planejados para apoiar o desembocar da orla posterior.
ARTIGO III
OPERAES NA CAATINGA
9-5. GENERALIDADES
a. As reas de caatinga possuem as seguintes caractersticas gerais: baixa
pluviosidade, pouca umidade, altas temperaturas, grande diferena de temperatura entre o dia e a noite, rpida recuperao da vegetao chegada das chuvas
e dificuldade de movimentos fora das poucas estradas existentes, em determinados tipos de terreno. Estas caractersticas condicionaro a manobra e o apoio
logstico do R C Mec.
b. O relevo , normalmente, suave com amplos espaos que favorecem a
manobra, porm a superfcie pedregosa e a vegetao caracterstica da regio
dificultam o deslocamento da tropa mecanizada.
c. As condies climticas adversas dificultam as operaes e a adaptao do homem devido s temperaturas elevadas, poeira, ao solo pedregoso
e a vegetao hostil.
9-6. CONDUTA DAS OPERAES EM REGIES DE CAATINGA
a. Nas regies de caatinga as operaes do regimento sero facilitadas pela
existncia de campos de tiro e observao amplos e profundos, apesar do
movimento ser restrito s trilhas e estradas em determinadas reas. A vegetao ressecada, os seixos e pedras do terreno podero restringir o movimento de
viaturas, exigir maior ateno por parte dos motoristas e maior trabalho das
equipes de manuteno.
b. A doutrina prevista para as operaes de reconhecimento e de segurana, ofensivas e defensivas aplica-se s operaes na caatinga. As operaes,
no entanto, so influenciadas pelos seguintes fatores:

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C 2-20

(1) campos de tiro extensos;

(2) menor restrio manobra, porm maiores restries quanto a localizao e utilizao das vias de transportes terrestres;
(3) aumento das necessidades de segurana e das medidas de dissimulao de combate, tendo em vista as dificuldades camuflagem para foras
mecanizadas;
(4) maiores possibilidades de se obter a surpresa;
(5) aumento dos problemas de Ap Log; e
(6) elevadas necessidades de suprimento e manuteno para viaturas
e equipamentos, motivadas pela poeira, rochas e variaes de temperatura.
c. As aes de desbordamento e envolvimento so favorecidas possibilitando um melhor aproveitamento das caractersticas do R C Mec.
d. O Ap Log difcil, crescendo de importncia o controle das localidades
e das fontes de vveres e gua.
e. Preparao e apronto da tropa
(1) Operaes nesse ambiente requerem um intensivo programa de
preparao e apronto da tropa a fim de aclimatar os meios, humanos e materiais,
e adaptar a doutrina s condies da rea de emprego.
(2) A aclimatao da tropa deve focalizar a adaptao dos quadros s
temperaturas extremas, escassez de gua e chuvas, insolao, poeira e
ao equipamento individual utilizado pela unidade.
(3) Os elementos de sade tm importncia capital nessas atividades,
determinando as enfermidades mais comuns e a resposta fisiolgica da tropa
quando em operaes no ambiente rido. Deve ser implementado um programa
de medicina preventiva a fim de evitar um elevado nmero de baixas durante o
emprego.
(4) O material e equipamento individual e coletivo deve ser adaptado,
garantindo maior durabilidade e conforto tropa.
f. Operaes de reconhecimento e segurana
(1) As operaes de reconhecimento e segurana so valorizadas
nesse tipo de ambiente, que possibilita movimentos amplos por parte das tropas
em presena.
(2) Durante o reconhecimento deve ser buscado o mximo emprego
dos meios areos que estiverem em apoio ao regimento, a fim de determinar a
localizao e a direo da fora principal do oponente na Z A da unidade,
particularmente nos flancos. Os Cmt devem ter cuidados especiais com a
manuteno do sigilo devido poeira levantada durante os deslocamentos das
viaturas.
(3) Os informes a respeito dos recursos locais que possam facilitar o
Ap Log devem ser includos nos elementos essenciais de informaes dos
reconhecimentos.
(4) Nas operaes de segurana, a utilizao de uma rede de vigilncia
dotada de meios mveis e de comunicaes de grande alcance reduzem as
dificuldades causadas pelos espaos amplos, economizando os meios dispon9-8

C 2-20

9-6/9-7

veis. As flancoguardas devem ser priorizadas, tendo em vista a facilidade de

realizao de manobras de flanco por parte do inimigo.
g. Operaes ofensivas
(1) Nas operaes ofensivas, os desbordamentos, realizados por
foras mveis, so favorecidos em decorrncia dos amplos espaos.
(2) A surpresa deve ser buscada pelo emprego das medidas de
dissimulao, de comunicaes e por deslocamentos rpidos realizados em
perodo de visibilidade reduzida.
(3) Os objetivos dos ataques devem englobar concentraes de tropas
inimigas, os entroncamentos das vias de transportes terrestres, as instalaes
de suprimentos, as fontes de gua e recursos naturais e os pontos chave do
terreno.
(4) Nos combates devem ser priorizadas as manobras de desbordamento
e envolvimento, explorando as caractersticas do terreno.
h. Operaes defensivas - De um modo geral, as operaes defensivas
so executadas de acordo com a doutrina prevista neste manual, levando-se em
considerao as caractersticas da caatinga e seus efeitos sobre o combate.
ARTIGO IV
OPERAES EM REGIES CONTAMINADAS COM AGENTE QBN
9-7. GENERALIDADES
a. Quando o regimento tiver que operar em determinada regio do campo
de batalha contaminada por agente qumico, biolgico ou nuclear (QBN), a idia
da defesa e da proteo deve ser colocada em posio de destaque nos
planejamentos operacionais.
b. Quando for levantada a possibilidade do R C Mec vir a sofrer um ataque
QBN numa determinada operao, o Cmt dever enfatizar a necessidade do
preparo e a adequao do regimento aos materiais de proteo QBN. Esta
preparao para a proteo deve envolver o indivduo, as fraes especializadas
e restries de ordem ttica que sero impostas para as operaes.
c. Em princpio, reas contaminadas por agentes QBN devem ser evitadas. Sendo imprescindvel a sua utilizao, ser necessrio que a tropa tenha
um rigoroso preparo na utilizao dos materiais e equipamentos de defesa QBN,
individuais e coletivos, alm dos trabalhos de descontaminao aps o contato
fsico com os agentes nas reas contaminadas.
d. O manual de campanha C 3-40 - DEFESA CONTRA ATAQUES
QUMICOS, BIOLGICOS E NUCLEARES trata do assunto com maiores
detalhes.

9-9

9-8

C 2-20

9-8. CONDUTA DAS OPERAES DO R C Mec EM REGIES CONTAMINADAS COM AGENTES QBN
As operaes de tropas mecanizadas sob as condies de contaminao
QBN apresentam as seguintes restries gerais:
a. utilizao de equipamentos de proteo coletiva para as guarnies das
viaturas blindadas;
b. necessidade de equipes especializadas em defesa QBN para os
trabalhos de descontaminao;
c. emprego da tropa somente com a utilizao de equipamentos especiais
de defesa QBN, como mscaras contra gases e roupas protetoras;
d. necessidade se distribuir tropa detetores de agentes qumicos e
nucleares, alm de estojos de primeiros socorros individuais mais complexos,
com vacinas e antdotos contra agentes biolgicos;
e. maior grau de complexidade na operao do armamento e de equipamentos diversos, na conduo de viaturas e na observao do campo de
batalha, em funo das restries impostas pelos equipamentos individuais de
proteo QBN;
f. reduo no ritmo das operaes e maior dificuldade na execuo das
aes tticas planejadas.

9-10

C 2-20

CAPTULO 10
OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS
ARTIGO I
INTRODUO
10-1. GENERALIDADES
As operaes com caractersticas especiais correspondem quelas que,
por sua natureza, condies particulares em que podem ser conduzidas e
caractersticas da rea de operaes, exigem cuidados especiais em seu
planejamento e execuo, ou nfase particular sobre outras consideraes
relativas s tcnicas, ttica ou ao material empregado.
ARTIGO II
TRANSPOSIO DE CURSO DE GUA
10-2. GENERALIDADES
a. Para maiores informaes sobre as operaes de transposio de curso
de gua, devem ser consultados os manuais de campanha C 31-60 - OPERAES DE TRANSPOSIO DE CURSO DE GUA e C 61-100 - A DIVISO DE
EXRCITO.
b. A transposio de um curso de gua obstculo, que no dispe de
passagens utilizveis e cuja segunda margem encontra-se defendida pelo
inimigo, comporta, normalmente, a conquista e a manuteno de uma cabeade-ponte. Nesse caso, a travessia em si apenas um meio para o prosseguimento
das operaes na segunda margem.
10-1

10-2/10-3

C 2-20

c. As travessias de oportunidade, tais como a captura de pontes intactas

ou de vaus, resultam de uma rpida ao ofensiva e todo esforo deve ser feito
para consegu-las.
10-3. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA TRANSPOSIO DE
CURSO DE GUA
a. Consideraes gerais
(1) O R C Mec participar de operaes de transposio de curso de
gua enquadrado, normalmente, na Bda.
(2) O R C Mec divisionrio realizar normalmente fintas e demonstraes na frente de travessia.
(3) Quando a Bda, no curso de um Apvt Exi, encontra um rio obstculo,
todos os esforos so realizados para prosseguir o avano sem paradas ou
concentraes de valor significativo em ambas as margens. A transposio
dever ser buscada nas regies onde o inimigo possa oferecer menor resistncia, desbordando-se a posio defensiva principal da fora inimiga.
(4) O R C Mec ser empregado para a conquista de regies de
passagens na zona de ao da brigada. A aproximao do rio deve ser feita com
a mxima velocidade e em uma larga frente. Na impossibilidade da conquista de
pontes intactas, ser realizada uma transposio imediata em uma larga frente,
tirando proveito, em particular, das caractersticas anfbias das viaturas blindadas
do R C Mec. A transposio imediata caracterizada pela velocidade e pela
surpresa. Todas as estradas que conduzem ao rio devem ser reconhecidas,
mesmo aquelas que no conduzam diretamente aos locais de travessia, mas
proporcionem alternativas para o planejamento. A preparao dos locais de
travessia para a transposio feita, normalmente, noite, sob condies de
visibilidade reduzida.
(5) Atuando no contexto da Bda, o Rgt poder desempenhar as
seguintes misses que contribuiro para o xito e rapidez de uma operao de
transposio de curso de gua:
(a) reconhecimento de locais de travessia;
(b) tomada de pontes e locais de travessia intactos;
(c) conquista e Mnt de objetivos que dominem os locais de travessia;
(d) realizao de fintas e demonstraes; e
(e) C Atq para neutralizar penetraes do inimigo no permetro da
cabea-de-ponte.
(6) No intuito de preservar a iniciativa, atravs da rapidez e da surpresa,
aspectos fundamentais para o sucesso, o Rgt dever estar continuamente
preparado para a participao numa operao de transposio de curso de
gua.
(7) O emprego das viaturas blindadas dos Pel C Mec numa transposio
imediata, com os Fuz do GC e os exploradores do GE, poder assegurar as
condies mnimas indispensveis para que a engenharia orgnica do Esc Sp
lance e opere os meios descontnuos para a transposio de viaturas no
anfbias.
10-2

C 2-20

10-3

b. O emprego dos GC / Pel C Mec na transposio de curso de gua

(1) Os fuzileiros dos GC so particularmente aptos para a transposio
de cursos de gua obstculos, j que suas viaturas so anfbias. Os exploradores tambm podero se beneficiar das VBTP e, em levas posteriores, transporem o curso de gua. Entretanto, necessitam dispor de pessoal habilitado a
realizar o reconhecimento para permitir o uso adequado de suas possibilidades
anfbias.
(2) Uma vez que a rea de travessia tenha sido selecionada, o Cmt
determina o nmero de locais de travessia. Os primeiros elementos, ao se
aproximarem do curso de gua obstculo, procuram determinar o valor e o
dispositivo do inimigo e identificar os locais de travessia. O objetivo inicial
eliminar as posies inimigas na primeira margem. Quando se dispe de
pessoal para o reconhecimento subaqutico, este far parte da primeira fora
que atingir o curso de gua.
(3) Em cursos de gua fracamente defendidos, os fuzileiros e
exploradores cruzam o rio e se apossam da segunda margem. As VBR e outras
viaturas blindadas apiam, pelo fogo direto, os reconhecimentos e as operaes
na cabea-de-ponte. Aps a engenharia cerrar e lanar seus meios de transposio de cursos dgua, as viaturas blindadas de reconhecimento e o restante
do regimento cruzam o rio, reunindo-se aos fuzileiros e exploradores.
(4) Em cursos dgua fortemente defendidos, sero realizadas operaes de transposio de cursos dgua coordenadas pelo escalo diviso de
exrcito. O Rgt, em princpio, no ser empregado inicialmente na conquista da
cabea-de-ponte. Seu emprego ser feito aps o lanamento das passagens
sobre o rio (portadas ou pontes), com a misso de conquistar um objetivo de
segurana, proteger um flanco ou outra ao que coopere com o alargamento
da cabea de ponte.
c. O emprego das VBR / Pel C Mec na transposio de curso dgua
(1) Numa operao de transposio de curso de gua, normalmente, as
VBR sero empregadas, inicialmente, como base de fogos, apoiando os
elementos de fuzileiros que executam a transposio. (Fig 10-1)
(2) Devero ser executados reconhecimentos, a fim de determinar
quais as melhores posies para as VBR prestarem o apoio de fogo. Os fogos
devero ser coordenados de maneira que possam ser suspensos ou alongados
conforme requeira a evoluo da operao.
(3) Quando executarem esta misso, as VBR devero receber suprimento de munio adicional, possibilitando serem empregadas posteriormente,
na 2 margem, com suas dotaes completas.
(4) Aps a conquista da 2 margem e criadas condies para a
transposio de curso de gua, pela engenharia, as VBR reintegram-se ao
escalo de assalto, a fim de prestarem o apoio necessrio ao prosseguimento
da operao.
(5) As VBR desempenharo importante misso na neutralizao de
penetraes inimigas no permetro da cabea-de-ponte e no aproveitamento do
xito da operao de transposio.

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10-3/10-4

Fig 10-1. Transposio imediata de curso de gua. VBR apoiando travessia dos
Fuz
ARTIGO III
OPERAES EM REAS FORTIFICADAS
10-4. GENERALIDADES
a. Uma rea fortificada caracteriza-se por numerosos trabalhos defensivos
e posies organizadas, dispostos em largura e em profundidade, que se apoiam
mutuamente. Raramente um rea fortificada constituda por uma nica posio
fortemente organizada.
b. Nas reas fortificadas os trabalhos defensivos podem ser constitudos de
fortificaes permanentes e de campanha, amplamente desenvolvidas e localizadas dentro de um extenso sistema de barreiras. As caractersticas de uma rea
fortificada incluem um forte sistema de postos avanados, uma bem desenvolvida
rede de estradas, um amplo sistema de comunicaes e uma reserva altamente
mvel, localizada em posio central e provida de uma extensa rede de itinerrios
cobertos.
c. As foras de combate, normalmente, devem evitar o combate ofensivo em
reas fortificadas. Quando isto no for possvel, devem procurar, com um mnimo
de foras, fixar as posies fortificadas, enquanto a fora principal continua o
avano para a conquista de objetivos mais distantes e decisivos. A reduo de
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C 2-20

10-4/10-5

uma rea fortificada , normalmente, uma operao de DE ou Bda e pode incluir

um cerco ou um ataque pela retaguarda.
d. Quando realizando um ataque a uma rea fortificada o Rgt dever
empregar, no escalo de ataque, desde que possvel, pelotes provisrios de
VBR, de exploradores e de fuzileiros. Nesta situao, dever o R C Mec receber
apoio de elementos de artilharia, engenharia e meios areos.
e. O emprego do R C Mec no ataque a uma posio fortificada eventual.
Quando ocorrer essa necessidade, seus meios orgnicos sero utilizados
obedecendo s caractersticas peculiares a cada frao.
f. O R C Mec deve, em princpio, ser reforado por elementos de CC e de
apoio ao combate para o cumprimento deste tipo de misso.
10-5. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NO ATAQUE CONTRA
POSIO FORTIFICADA
a. Planejamento do ataque
(1) Reconhecimento da posio fortificada - Um completo estudo de
situao, planos e ordens pormenorizados so essenciais em um ataque contra
uma posio fortificada. O estudo de situao baseado em um intensivo
reconhecimento. Este comea com um estudo preliminar na carta e
aerofotogramtrico, aps o qual todos os comandantes executam um reconhecimento pessoal. Postos de observao, patrulhas, interrogatrios de civis e
aeronaves so empregados para obteno de informes. O reconhecimento
procura informes sobre:
(a) localizao das fortificaes, tais como posies de concreto
para metralhadora;
(b) localizao de obstculos, tais como campos de minas, cercas
de arame e trincheiras;
(c) pormenores das fortificaes, tais como espessura do concreto
e ao, entrada e sada, e organizao subterrnea;
(d) localizao e tipo de armas do inimigo;
(e) itinerrios de aproximao desenfiados para a posio; e
(f) posies das quais o apoio de fogo direto pode ser fornecido para
a fora assaltante.
(2) Organizao dos elementos de assalto - Os elementos de assalto
so, normalmente, organizados em torno dos pelotes de fuzileiros e exploradores, com o apoio das VBR. O Elm Ass dividido, normalmente, em um ou dois
grupos de flanco, um grupo de assalto e um grupo de apoio. Cada grupo pode
dispor de VBR em apoio. Cada homem e cada viatura recebe uma misso
especial para executar. Deve ser assegurado o mximo de tempo possvel para
os ensaios e o reconhecimento dos Elm Ass. Normalmente, a cada subunidade
atribuda a misso de conquista apenas um abrigo fortificado de cimento
armado, ou uma casamata, ou uma fortificao semelhante de cada vez.
(3) Emprego das viaturas blindadas de reconhecimento contra as
fortificaes - A VBR normalmente proporciona apoio de fogo direto para os
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C 2-20

elementos de assalto. Elas atiram nas seteiras abertas e procuram destruir a

fortificao. As VBR, normalmente, seguem outros elementos da SU, mas
devem estar suficientemente cerradas para dar apoio direto em qualquer tempo.
(4) Emprego de lana-chamas contra fortificaes - Os R C Mec no
dispem de lana-chamas em sua dotao de material. O lana-chamas uma
arma eficiente para os ltimos momentos, a fim de proteger o homem aps o
assalto e limpar a fortificao assaltada. Em face das peculiaridades desse
armamento e de seu valor neste tipo de operao, a unidade dever receber, em
reforo, equipes do Esc Sp dotadas de lana-chamas, que sero integrados aos
Elm Ass.
(5) Emprego de fumgenos contra a fortificao - O fumgeno pode ser
empregado para encobrir toda a frente, para cobrir os movimentos das tropas
para a posio, para encobrir um ou ambos os flancos de uma brecha criada por
um avano desigual das unidades, para camuflar uma rea fora da ao
imediata, ou para cegar os postos de observao, e as fortificaes que no
podem ser neutralizadas por outras armas. Ainda que o ataque possa ser feito
durante a noite, a fumaa pode conter o possvel emprego, pelo inimigo, de
artifcios de iluminao. O emprego da fumaa deve ser coordenado para
assegurar que ele no interfira com as necessidades de fogos diretos sobre as
fortificaes e sobre a observao terrestre dos elementos de assalto. Se as
condies so favorveis, todo esforo deve ser feito para observar as fortificaes que possam apoiar quelas que esto sendo atacadas.
(6) Ordens de ataque s fortificaes - As ordens para um ataque a uma
posio fortificada, normalmente, so expedidas com o mximo de pormenores.
O ataque a cada ponto forte defensivo planejado separadamente e coordenado
com os ataques s fortificaes adjacentes. A ordem inclui instrues pormenorizadas para cada escalo de assalto, incluindo as posies, os itinerrios que
devem ser seguidos, a hora de abrir fogo, os tipos de fogos a serem empregados,
as reas nas quais os elementos podem atirar, a conduta geral e as aes de
cada elemento de assalto.
(7) Emprego dos tratores e dos blindados da engenharia - Na fase inicial
do ataque, os tratores ou os blindados da engenharia podem ser empregados
para auxiliar na remoo de obstculos. To logo o escalo de assalto cerre
sobre a fortificao, esses equipamentos se movem para a frente, a fim de se
colocarem em condies de cobrir as fortificaes com terra. Este um eficiente
meio de imobilizao das tropas inimigas que recusam render-se.
b. Conduta do ataque a reas fortificadas
(1) O ataque, normalmente, comea com um intenso fogo de artilharia
e com a colocao de uma cortina de fumaa, se as condies forem favorveis.
aconselhvel tambm um bombardeio areo s fortificaes. Enquanto a
artilharia est atirando, os itinerrios so limpos das minas antipessoal, pelo
emprego de granadas ou outros meios. Cargas explosivas direcionadas podem
ser empregadas para destruir campos minados. Quando as passagens estiverem
abertas, os elementos de assalto se deslocam para a frente, to rapidamente
quanto possvel, cobertos pelos fogos de apoio.
(2) Os grupamentos de flanco dirigem seus fogos contra qualquer
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10-5/10-7

posio nos flancos da fortificao. As VBR, metralhadoras e lana-granadas de

todos os grupos de apoio atiram contra as seteiras para mant-las fechadas. Se
a fortificao est protegida por arame, uma passagem atravs da cerca deve
ser feita pelas equipes de demolio ou pelas VBR. Se possvel, o grupo de
assalto avana sobre o terreno no batido pelos fogos das seteiras das
fortificaes. Os canhes das VBR cessam o fogo ao sinal do Cmt do elemento
de assalto; as metralhadoras e lana-granadas, tanto das viaturas blindadas
como dos elementos a p cessam o fogo quando o fator segurana da tropa
atacante o determinar. Os tiros de armas anticarro e lana-chamas, quando
disponveis, dirigido contra as seteiras dos abrigos podem ser empregados
pelos elementos de assalto para auxiliar na proteo do avano de uma equipe
de demolio. Aps o rompimento da fortificao, o grupo de assalto avana
sobre a posio e com granadas de mo e lana-chamas portteis destri toda
a resistncia inimiga. Os grupos de apoio e de flanco se deslocam e cobrem
rapidamente a reorganizao dos elementos de assalto.
(3) Durante a fase de limpeza do terreno, as VBR devem ficar preparadas para atirar nas provveis Via A de C Atq do inimigo. Elementos descansados
avanam rapidamente para a frente, a fim de prosseguirem no aprofundamento
e alargamento da brecha.
10-6. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA DEFESA DE UMA
POSIO FORTIFICADA
a. Assim como no ataque, no normal o emprego do R C Mec na defesa
de uma posio fortificada.
b. As VBR fazem, normalmente, parte da reserva para o emprego em
C Atq. Contudo, quando existem vrias vias de acesso apropriadas aos blindados, as VBR podem ser dadas em reforo para as unidades avanadas de
defesa, a fim de cobrirem as Via A crticas, por meio de posies desenfiadas de
torre.
ARTIGO IV
OPERAES EM REAS EDIFICADAS
10-7. GENERALIDADES
a. A doutrina bsica para as operaes em reas encontra-se descrita nos
captulos relativos a essas operaes, nos manuais C 31-50 - COMBATE EM
ZONAS FORTIFICADAS E LOCALIDADES e C 100-5 - OPERAES. A
natureza do ambiente reduz a velocidade com a qual as unidades mecanizadas,
normalmente, conduzem suas operaes.
b. As reas edificadas sempre que possvel devem ser evitadas, havendo,
contudo ocasies em que o R C Mec poder ter que combater em localidade.
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C 2-20

10-8. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NO ATAQUE EM REA

EDIFICADA
a. Generalidades
(1) O Rgt pode participar de uma ataque a uma localidade seja como
fora de isolamento, seja como fora de investimento.
(2) No primeiro caso, o Rgt deve isolar a localidade em sua zona de
ao, conquistando regies que permitam destruir as foras inimigas que tentem
entrar ou sair na localidade e apoiar a fora de investimento.
(3) No R C Mec, as SU ou pelotes provisrios de fuzileiros e exploradores sero empregados, em princpio, como fora de investimento. As
subunidades ou pelotes de VBR, normalmente, integraro a base de fogos.
(4) Durante a fase inicial do investimento da localidade, os fuzileiros, em
princpio, devero realizar o ataque desembarcados. Na progresso no interior
da localidade, os fuzileiros devem avanar protegidos pelas VBTP e pelas VBR.
(5) Na progresso no interior da rea edificada, as viaturas blindadas de
reconhecimento devem atirar no segundo andar de casas e prdios, abrindo
passagem para os fuzileiros e exploradores que, montando nas VBTP, podem
acessar as edificaes pelo segundo pavimento e realizar a limpeza das
resistncias inimigas. (Fig 10-2)

Fig 10-2. Progresso no interior da rea edificada. Emprego das VBR e VBTP
b. Caractersticas gerais do combate em localidade - Em decorrncia dos
aspectos militares anteriormente enumerados, o combate no interior de uma
localidade se reveste das seguintes caractersticas:
(1) observao limitada;
(2) campos de tiro reduzidos;
(3) dificuldades de controle e coordenao;
(4) descentralizao mxima, at os mais baixos escales de comando;
(5) dificuldade de localizar o inimigo (devido pequena visibilidade e
ampliao e reflexo de som nas reas edificadas);
(6) dificuldade de comunicaes;
(7) predomnio do combate aproximado, estando os contendores
separados, muitas vezes, apenas por um muro (ou parede);
10-8

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10-8

(8) dificuldade de apoio cerrado de artilharia e areo (por ser pequena a

margem de segurana, devido proximidade do inimigo e s dificuldades de
observao e de comunicaes);
(9) emprego freqente do tiro queima-roupa, mesmo para canhes de
tiro tenso;
(10) reduzida eficincia de tiro indireto;
(11) maiores necessidades de limpeza e de segurana em todas as
direes, devido extrema compartimentao das reas edificadas;
(12) desenvolvimento do combate em trs dimenses: frente, profundidade e altura;
(13) freqncia das aes noturnas, devido dificuldade de atravessar
reas luz do dia;
(14) canalizao do movimento das viaturas pelas ruas longitudinais;
(15) plenitude dos obstculos artificiais;
(16) lentido das operaes; e
(17) necessidade de controle de incndio.
c. Fases do ataque a uma localidade
(1) O ataque a uma localidade se realiza em trs fases:
(a) isolamento da localidade;
(b) conquista de uma rea de apoio na periferia da localidade; e
(c) progresso no interior da localidade.
(2) A primeira fase destina-se a isolar a localidade pela posse dos
acidentes capitais que dominam as Via A mesma. O atacante ocupa posies
fora da rea edificada, de onde possa fornecer apoio de fogo entrada dessa rea
e progresso atravs dela.
(3) A segunda fase consiste na progresso das foras do escalo de
ataque para a rea edificada e a conquista de prdios ou reas de apoio na orla
anterior da localidade, para eliminar ou reduzir a observao terrestre e o tiro
direto do defensor sobre as Via A localidade. As cobertas e abrigos oferecidos
por esses prdios conquistados na periferia da cidade (rea de apoio) permitem
ao atacante descentralizar o controle e deslocar para a frente as armas de apoio
e as reservas.
(4) A terceira fase consiste na progresso sistemtica, casa por casa,
quarteiro por quarteiro, atravs da rea edificada. Nesta fase, adquire particular importncia a coordenao dos elementos empenhados, sendo necessrio designar-se limites perfeitamente definidos e direes balizadas por pontos
inconfundveis, alm de freqentes linhas de controle. Ademais, imprescindvel que todos os prdios sejam completamente vasculhados, para que a
progresso possa continuar sem focos de resistncia sua retaguarda.
d. Designao de objetivos
(1) Quando o regimento constituir ou integrar o elemento encarregado
apenas da captura da localidade, enquanto outros elementos a desbordam ou
isolam, receber objetivos definidos e limitados no interior da localidade.
Quando, entretanto, a localidade estiver contida por inteiro na sua Z A, ele
poder marcar objetivo para uma das subunidades, enquanto outros elementos
a desbordam ou isolam - caso das pequenas localidades ou, para sua conquista,
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C 2-20

ter de empregar mais de uma subunidade e, neste caso, ter de marcar objetivos
no interior da localidade.
(2) Quanto sua posio relativa, os objetivos marcados pelo regimento aos elementos subordinados podem estar situados:
(a) fora da localidade, em acidentes capitais dominantes das vias de
acesso, para os elementos encarregados de desbord-los ou isol-la;
(b) nas orlas anterior e posterior da localidade e, s vezes, entre
ambas as orlas, para os elementos encarregados da limpeza da rea edificada.
(3) No interior da rea edificada podem ser designados como objetivos:
(a) instalaes de utilidade pblica, tais como estaes de estrada
de ferro, usinas de energia eltrica, estaes elevatrias ou de captao e
tratamento de gua, postos telefnicos, portos, aerdromos, pontes, etc;
(b) instalaes militares, como quartis ou fortificaes;
(c) edifcios da administrao pblica;
(d) pontos dominantes; e
(e) edificaes de importncia para o cumprimento da misso da
unidade.
(4) A forma geomtrica da maioria da reas edificadas facilita a
designao de objetivos. O objetivo da orla anterior permite ao atacante reajustar
seu dispositivo, cerrar frente as armas de apoio e descentralizar o controle,
tendo em vista a progresso no interior da localidade. O objetivo da orla posterior,
caracterizando a ultimao da limpeza da localidade, possibilitar, se for o caso,
o reajustamento e os reconhecimentos para o prosseguimento das operaes.
Os objetivos entre as orlas anterior e posterior atendem s necessidades de
coordenao, limpeza e segurana.
e. Linhas de controle
(1) Em virtude da extrema compartimentao da rea edificada e das
conseqentes dificuldades de observao e de ligao, o controle tende a
descentralizar-se at os menores escales de comando, como Pel e mesmo
grupo de combate, transformando-se o combate em uma srie de pequenas
aes independentes que exigiro dos Cmt o mximo de iniciativa e entendimento dos objetivos da misso.
(2) O Rgt assegura o controle das operaes, marcando linhas de
controle, geralmente em ruas.
(3) As fraes informam ao atingir uma linha de controle e, desta, s
partiro para a seguinte, mediante ordem.
(4) As linhas de controle dispensam os objetivos marcados entre as
orlas anterior e posterior da localidade com o propsito de coordenao. Tm
papel preponderante no controle do ataque, particularmente, durante a terceira
fase, e sero designadas pelos diversos comandos at o Esc Pel, inclusive.
f. Marcao de limites
(1) A observao restrita e as dificuldades de controle tornam necessrio marcar limites at o escalo peloto, inclusive. A marcao de limites evita
que as tropas amigas se ataquem umas s outras (evitar o fratricdio), facilita o
apoio mtuo e assegura o vasculhamento de todas as construes de reas
edificada.
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10-8

(2) Nas zonas densamente construdas, os limites passaro, normalmente, por um dos lados da rua, ficando a rea da rua includa na Z A de um
nico elemento.
(3) Nas demais zonas da rea edificada, os limites passam por dentro
dos quarteires, pelos quintais, de sorte que ambos os lados da rua ficam
includos na zona de um mesmo elemento.
g. Conduta do ataque a uma localidade
(1) O ataque se desenvolve na seqncia das trs fases que comporta
o seu planejamento. No h, quanto execuo, demora prolongada entre a
segunda e terceira fases. Uma vez conquistada a rea de apoio e cerrados os
meios frente, tem incio a terceira fase, como natural prosseguimento da
segunda.
(2) Um plano de ataque detalhado pode ser confeccionado com base
em plantas atualizadas da cidade e por intermdio de informaes complementares fornecidas por desertores e civis que tenham vivido na localidade.
(3) As operaes em reas edificadas podem tomar uma caracterstica
dimensional favorvel ao atacante. Pode-se, algumas vezes, ultrapassar quarteires fortemente defendidos, progredindo por baixo dos mesmos, utilizando
galerias, redes de esgotos, metrs ou outras passagens subterrneas. Outras
vezes podero ser utilizados os tetos, terraos ou stos dos edifcios. O
processo a utilizar varia em cada caso, pois se deve esperar que o defensor tome
as medidas para bloquear Via A s suas posies.
(4) Conquista da rea de apoio.
(a) Processa-se de maneira semelhante ao ataque a uma posio
organizada em qualquer terreno.
(b) A fim de neutralizar as vantagens do defensor quanto observao, campos de tiros e abrigos, a progresso para a orla da cidade se far sob
a proteo de fogos intensos de metralhadoras, lana-granadas, morteiros
(pesados e mdios), VBR, artilharia e fogos areos, se disponveis. Empregamse fumgenos com freqncia, seja para cegar observatrios, seja para encobrir
movimentos em terrenos descobertos.
(c) Aps a conquista da rea de apoio, na orla, o escalo de ataque
deve ser reorganizado, de sorte a permitir:
1) o reajustamento do dispositivo das pequenas unidades, particularmente no nvel peloto, visando a constituir as equipes de fuzileiros /
exploradores - armas de apoio - viaturas blindadas;
2) deslocamentos das armas de apoio e das reservas para a orla
da localidade;
3) reajustamento dos planos feitos para a terceira fase.
(d) A demora na rea de apoio deve ser reduzida ao estritamente
necessrio a essa reorganizao.
(5) Progresso no interior da localidade
(a) Nesta fase as aes se descentralizam para os comandos
subalternos at o Esc Pel e, muitas vezes, grupo de combate ou similar.
(b) A progresso lenta e coberta pelo fogo. Se possvel, o escalo
de ataque evita progredir pelas ruas, porque so batidas pelos fogos inimigos.
Sua progresso ser feita atravs dos quintais ou dos quarteires, atravs dos
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C 2-20

prdios, por brechas nas paredes, ou pelos telhados.

(c) As ruas transversais, mesmo que no tenham sido designadas
como linhas de controle, apresentam, s pequenas unidades, uma ocasio de
reajustamento do dispositivo, antes de prosseguir para a conquista do quarteiro
seguinte. As reservas devem progredir o mais frente possvel para maior
segurana do escalo de ataque, no apenas nos flancos mas, tambm,
retaguarda, ocupando prdios j conquistados, para impedir a sua retomada
pelo inimigo.
(d) Esta fase oferece possibilidade de surpresa e de riscos para o
atacante, no s pela existncia de armas da defesa em locais imprevisveis e
difceis de determinar, como, tambm pelo abundante emprego, por parte do
defensor, de minas, armadilhas e demolies preparadas e ainda, pela utilizao
de vias de acesso subterrneas, ao nvel do solo, atravs dos andares dos
prdios e, mesmo, pelos telhados.
(6) Limpeza da rea edificada
(a) Nas localidades fortemente defendidas, a limpeza feita casa
a casa, quarteiro por quarteiro, pelo escalo de ataque, medida que progride,
permitindo, assim, que a reserva esteja em condies de emprego numa misso
qualquer.
(b) Nas localidades fracamente defendidas, as subunidades de
primeiro escalo progridem rapidamente atravs da rea edificada para conquistar as sadas na orla posterior. As subunidades que seguem retaguarda
(reservas) tomam a seu cargo a limpeza da rea.
(c) Quer se penetre num prdio pelo telhado, por um andar do
edifcio (atravs de brechas nas paredes, por exemplo) ou ao nvel do solo, o
vasculhamento dever sempre se processar da parte mais alta da edificao
para a mais baixa.
(7) Emprego da reserva
(a) O valor da reserva do regimento ser funo da Z A atribuda
U (se integrante de um comando maior), da expresso da localidade (se agindo
isoladamente), da resistncia que o inimigo possa oferecer e dos reforos
recebidos, se for o caso.
(b) As restries do combate no interior das cidades e as dificuldades de movimento, observao e comunicaes, tornam maiores as necessidades de reservas no escalo SU do que no escalo U. Em conseqncia, a
reserva do Rgt ser, normalmente, menor que a do combate normal e poder
consistir de apenas um Pel. Pequenas reservas de SU so mantidas bem
frente e a reserva do Rgt segue as SU do escalo de ataque com um intervalo
de um a trs quarteires.
(c) A reserva tem como misses bsicas repelir C Atq e realizar a
limpeza das resistncias desbordadas, podendo, ainda, receber misso de:
1) proteger um flanco exposto;
2) atuar no flanco, sobre resistncia inimiga que detenha uma
subunidade do escalo de ataque, beneficiando-se da progresso da subunidade
mais avanada;
3) substituir um elemento do escalo de ataque; e
4) corrigir erros de direo.
10-12

C 2-20

10-9

10-9. O REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO NA DEFESA EM REA

EDIFICADA
a. Generalidades
(1) A defesa de uma rea edificada organizada em torno dos acidentes
capitais que possibilitem a manuteno da integridade da defesa e proporcione
facilidades ao movimento do defensor. Sistemas subterrneos podem facilitar o
movimento de foras a p e proporcionar abrigos contra ataques areos. feito
o mximo emprego dos escombros e outros obstculos e a defesa organizada
em profundidade. Eventualmente, o R C Mec receber a misso de defender
uma localidade.
(2) Quando recebe a misso de defender uma localidade, o regimento,
sempre que possvel, ocupa e mantm suas orlas com os fuzileiros e exploradores, empregando as VBR para realizar contra-ataques fora da rea edificada.
(3) No mbito da Bda C Mec, o RCB poder ceder elementos de Fuz Bld
para os R C Mec, que ficam responsveis pela manuteno da localidade,
passando o Rgt (-) a constituir-se na fora de contra-ataque da Bda.
b. Misso dos fuzileiros e exploradores no combate de rua.
(1) Localizao de alvos para o engajamento das armas das VBR.
(2) Neutralizao e destruio de armas anticarro do inimigo.
(3) Assalto e reduo de posies e limpeza dos edifcios, sob a
proteo dos fogos das VBR.
(4) Proteo das VBR contra as medidas individuais anticarro.
(5) Realizao da segurana e da defesa de rea, uma vez limpa.
c. Misso das VBR, quando empregadas no combate de rua
(1) Neutralizao das posies inimigas pelo fogo das metralhadoras
para permitir aos fuzileiros e exploradores cerrarem sobre o inimigo e destru-lo.
(2) Destruio de pontos fortes do inimigo pelo fogo dos canhes.
(3) Destruio das barricadas encontradas nas ruas.
(4) Abrir passagem nas edificaes, facilitando aos fuzileiros e exploradores vasculharem seu interior, quando as passagens estiverem bloqueadas
por entulhos, obstculos ou fogo inimigo e permitindo seu acesso pelo segundo
andar.
(5) Tomar sob seus fogos qualquer outro alvo indicado pelos fuzileiros
e exploradores.

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CAPTULO 11
LOGSTICA
ARTIGO I
INTRODUO
11-1. GENERALIDADES
a. Sistema Logstico - Neste captulo sero abordados aspectos do
subsistema da Logstica Operacional, particularmente no nvel U, isto , a
Logstica Operacional interna da OM.
b. Subsistema Logstico Operacional
(1) O subsistema logstico operacional tem por objetivo prever e prover
os meios em pessoal, material e servios em tempo de guerra, no Teatro de
Operaes (TO), realizando todas as atividades logsticas necessrias s
operaes da F Ter e, em tempo de paz, preparando-se para tal fim.
(2) Das atividades do subsistema logstico operacional, as seguintes
so realizadas pelo R C Mec:
(a) sade;
(b) suprimento;
(c) manuteno;
(d) transporte; e
(e) pessoal.
(3) Para maiores esclarecimentos, relativos s atividades logsticas,
devem ser consultados os manuais de campanha que regulam o emprego do
Batalho Logstico, o apoio logstico na DE e na Bda e o manual de Logstica Militar
Terrestre.

11-1

C 2-20

11-2
ARTIGO II
LOGSTICA NO REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
11-2. GENERALIDADES

a. No nvel U, o gerenciamento das atividades logsticas orientado para os

objetos e objetivos bsicos das funes logsticas.
b. As atividades relacionadas com o pessoal englobam todas as tarefas
logsticas voltadas para o apoio aos efetivos, relacionadas com as seguintes
funes logsticas:
(1) PESSOAL: o controle de efetivos, o recompletamento, o moral da
tropa, o sepultamento, servio postal, banho, lavanderia e mo de obra, se for
o caso.
(2) SADE: englobando todo o apoio prestado pelo Pel Sau da U e,
todas as tarefas, aes e procedimentos referentes atividade de sade
realizados nesta frao, inclusive a evacuao de feridos (exceto Sup Cl VIII, a
cargo do S4).
c. As atividades relacionadas com o material englobam todas as tarefas
logsticas centradas no material, relacionadas com as seguintes funes logsticas:
(1) SUPRIMENTO: pedidos, recebimentos, estocagem e distribuio s
diversas fraes ou locais onde sero processados, aplicados ou consumidos;
verificando tambm a qualidade da alimentao da tropa e supervisionando a sua
distribuio, bem como a da gua;
(2) MANUTENO: de todo o material (viaturas, armamento, comunicaes, equipamentos diversos), incluindo o processamento do suprimento
para manuteno e a evacuao do material;
(3) TRANSPORTE: no escalo U, representa o controle dos meios para
a realizao dos deslocamentos da tropa, a distribuio de suprimentos (Sup),
evacuao de material (Mnt), de mortos e de feridos (Pes).

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11-2
SUPRIMENTO

PESSOAL
S1

S4

Mnt
Trnp

Cl VIII

Cl IX

Cl III

Sup

Sau

Produtos
Acabados

Apoio de
Sade

Cl V

Encarregado do Material

Cl I

SU

Pes

Rcp

Sargenteante

Fig 11-1. Apoio logstico ao combate no R C Mec

d. As 1 e 4 Sees do EM da U mobiliam o Centro de Operaes Logsticas
(no PCR do R C Mec), normalmente desdobrado na ATC. Desta instalao, o S4
e o S1, auxiliados pelos integrantes das 1 e 4 Sees e por meio dos elementos
do Esqd C Ap, planejam, coordenam, sincronizam e conduzem a MANOBRA
LOGSTICA do Rgt.
e. A Manobra Logstica so todos os planejamentos, procedimentos,
mtodos e aes realizadas a fim de possibilitar o apoio ao pessoal e ao material,
perfeitamente integrados e sincronizados, no espao e no tempo, manobra
operacional definida pelo comandante do R C Mec.
f. No nvel U, a MANOBRA LOGSTICA deve ser planejada e executada de
modo a que todas as atividades logsticas desenvolvidas pelo Esqd C Ap sejam
deslocadas em direo aos elementos de 1 escalo, de modo a liberar os Cmt
Esqd C Mec para as atividades de combate, sobrecarregando-os o mnimo
possvel com preocupaes logsticas e evitando, sempre que possvel, que estas
SU desloquem-se para a ATC ou ATE em busca de apoio logstico. O S1 e o S4
devem atuar de modo a colocar o suprimento, a manuteno e o apoio de sade
no momento e no local (ATSU ou posies de 1 escalo) que se fizerem
necessrios para apoiar as atividades de combate das SU.
g. Os encargos logsticos devem ser minimizados nas SU, tanto quanto
possvel, e colocados sob a responsabilidade e controle do Rgt, permitindo que
os Cmt de SU concentrem-se nas atividades de combate e no acompanhamento
da situao ttica.
11-3

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11-3. RESPONSABILIDADES
a. O Cmt Rgt responsvel pelo Ap Log na U. Ele deve assegurar-se que
o apoio logstico est sendo prestado no somente U, mas tambm a todos os
elementos sob o seu controle operacional, em apoio ou em reforo.
b. O Sub Cmt o principal responsvel pela sincronizao da manobra,
do apoio ao combate e do apoio logstico.
c. O S4 o coordenador da MANOBRA LOGSTICA da U, integrando e
sincronizando os planejamentos da logstica do pessoal e do material manobra
e ao apoio ao combate planejados no COT. O S4 deve antecipar-se s
necessidades de apoio logstico, encaminhar os pedidos de apoio ao escalo
superior com oportunidade, fiscalizar o apoio que prestado U e planejar,
coordenar e sincronizar toda a logstica interna do Rgt.
d. O S1 e o S4 so os assessores diretos do Cmt no que diz respeito s
atividades logsticas. O S1, nas atividades da logstica do pessoal, e o S4, nas
atividades da logstica do material. So responsveis pelo planejamento logstico,
controle e coordenao das atividades logsticas nos seus respectivos campos
de atuao, de acordo com as ordens e diretrizes emanadas pelo Cmt Rgt.
e. Os Cmt SU so responsveis pelo apoio logstico no mbito das
respectivas subunidades. Solicitam, controlam e coordenam a distribuio do
suprimento, a manuteno de 1 escalo das viaturas e de todos os demais
equipamentos, a manuteno de 1 escalo e 2 escalo do armamento,
administram e controlam o efetivo da SU. Supervisionam as atividades de
suprimento, manuteno e evacuao de feridos e mortos planejadas e controladas pelo estado-maior do regimento.
f. O S3, em princpio, o principal assessor do Cmt na parte de assuntos
civis. Em operaes de segurana integrada, o R C Mec poder contar com um
oficial de assuntos civis (S5), a quem caber assessorar o Cmt nestes assuntos.
11-4. ELEMENTOS DE APOIO LOGSTICO DO REGIMENTO DE CAVALARIA
MECANIZADO
a. Centro de Operaes Logsticas
(1) O Centro de Operaes Logsticas (COL) a instalao do Posto de
Comando Recuado (PCR) onde planejada, coordenada, e sincronizada a
Manobra Logstica da U.
(2) O COL mobiliado e operado por elementos dos Grupos de Pessoal
e de Logstica (Sec Cmdo) do Pel Cmdo e elementos do Pel Com.
b. Elementos de estado-maior
(1) S4 - Oficial de Logstica - O S4 o assessor do Cmt para as
atividades da logstica do material e o coordenador da Manobra Logstica da U.
Tem como auxiliares diretos o Adj do S4 e os elementos do grupo de logstica
(Gp Log) do Pel Cmdo, que compem a 4 seo da unidade. Suas principais
atribuies so:
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11-4

(a) coordenar a manobra logstica da U;

(b) assistir e manter o Cmt informado sobre as atividades logsticas
sob sua responsabilidade;
(c) planejar, coordenar e supervisionar todas as atividades logsticas
referentes ao material da U;
(d) coordenar com o Esc Sp e apoiar as SU em suas necessidades
logsticas referentes ao material;
(e) coordenar e supervisionar as atividades e os deslocamentos dos
trens de combate e de estacionamento;
(f) redigir o pargrafo 4 da ordem de operaes, aps ter realizado
seu estudo de situao, recebendo do S1 a parte referente logstica do pessoal;
(g) fornecer relatrios de logstica, quando solicitados; e
(h) outras determinadas pelo Cmt da U.
(2) S1 - Oficial de Pessoal - O S1 o assessor do Cmt para as atividades
da logstica do pessoal. Tem como auxiliares diretos os elementos do grupo de
pessoal (Gp Pes) do Pel Cmdo, que compem a 1 seo da unidade. Sua
assistncia ao comandante compreende:
(a) informaes sobre a logstica do pessoal, necessrias para o
planejamento e a conduta das operaes;
(b) estudo continuado da situao, para fins de planejamento;
(c) proposta de diretrizes e planos referentes logstica do pessoal;
(d) distribuio de ordens para a execuo dos planos aprovados; e
(e) superviso para garantir a execuo correta das diretrizes e
ordens do comandante.
1) So atribuies especficas do S1 o planejamento, a coordenao e a superviso de todas as questes referentes aos diferentes aspectos
da logstica do pessoal, como o controle dos efetivos, os recompletamentos, o
apoio de sade, o moral da tropa, banho, lavanderia, servio postal.
2) O S1 controla o efetivo do R C Mec atravs do recebimento
das mensagens dirias de efetivo das SU e elementos em reforo, consolida no
sumrio dirio de pessoal e o mapa da fora. Elabora, tambm, outros registros
e relatrios. Todos estes dados so transmitidos para o escalo superior.
(3) Tm ainda encargos e responsabilidades logsticas, nos respectivos
setores funcionais, os seguintes oficiais do estado-maior especial:
(a) Cmt Esqd C Ap - Cmt da ATE;
(b) S Cmt Esqd C Ap - Cmt ATC;
(c) Cmt Pel Sup - Oficial de Suprimento, substituto eventual do Cmt
ATE;
(d) Cmt Pel Mnt - Oficial de Manuteno, substituto eventual do Cmt
ATC;
(e) Cmt Pel Com - Oficial de Comunicaes;
(f) Cmt Pel Sau - Oficial de Sade;
(g) S Cmt Pel Sup - Oficial Aprovisionador.
c. Peloto de Suprimento
(1) O peloto de suprimento o principal rgo de apoio logstico da U.
(2) Sua organizao inclui o pessoal e material necessrios para
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executar, no mbito do regimento, as atividades de suprimento, com exceo das

referentes aos suprimentos Cl VIII e de peas e conjuntos de reparao das
classes I, II, IV, V(A), VI, VII, IX e X.
(3) So misses do peloto de suprimento:
(a) receber e consolidar os pedidos de suprimento das SU, e
encaminhar os pedidos da unidade ao batalho logstico da Bda;
(b) receber, controlar, estocar quando necessrio, repartir e distribuir os suprimentos s subunidades;
(c) evacuar os mortos.
(4) Normalmente o Pel instala e opera um posto de distribuio (P Distr)
de suprimento classe I (P Distr Cl I), um posto de distribuio de suprimento
classe III (P Distr Cl III) e um posto de remuniciamento (P Rem) na ATE.
Conforme a situao ttica o exigir, poder desdobrar um P Distr Cl III Avd e um
P Rem Avd na ATC, que ficaro ou no sob o controle do Pel Mnt.
(5) Quando as cozinhas estiverem centralizadas na ATC, poder se
tornar necessrio desdobrar tambm os P Distr Cl I avanado (ATC) e recuado
(ATE).
(6) O P Distr Cl I executa, eventualmente, a distribuio dos suprimentos de produto acabados das classes II, IV, V(A), VI, VII, IX e X.
(7) As cozinhas de campanha, em princpio, permanecem centralizadas na ATE ou na ATC. Quando determinado o consumo de rao R1 durante
as operaes de combate, as SU podero receber as Turmas de Aprovisionamento em Ap Dto ou Ref.
d. Peloto de Manuteno
(1) o elemento encarregado de prestar apoio de manuteno orgnica
de segundo escalo.
(2) Suas misses compreendem:
(a) executar a manuteno de segundo escalo das viaturas e do
armamento do Rgt;
(b) executar a evacuao de viaturas no mbito do Rgt;
(c) cooperar na evacuao e coleta de salvados e material capturado;
d) em caso de necessidade, estabelecer e operar um posto de
coleta de salvados (P Col Slv);
(e) solicitar, controlar, estocar e quando necessrio, fornecer peas
e conjuntos de reparao necessrios manuteno do material, excetuandose os de sade e de comunicaes; e
(f) instalar e operar o P Distr Cl III Avanado, na ATC, com
elementos e material cedido pelo Pel Sup quando necessrio;
e. Peloto de Sade
(1) organizado com pessoal, equipamento e meios de transporte
necessrios para proporcionar tratamento mdico de urgncia e evacuao de
feridos, doentes e acidentados no mbito da unidade.
(2) So misses especficas do peloto de sade:
(a) instalar e operar o posto de socorro do regimento (PSR);
(b) preparar os doentes e feridos mais graves para evacuao para
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a instalao de sade do escalo superior;

(c) receber, estocar e distribuir a todos os elementos da U o
suprimento de sade.
f. Peloto de Comunicaes
(1) O peloto de comunicaes, normalmente, se desdobra na rea do
PCP, com a misso principal de proporcionar apoio de comunicaes ao comando
do Rgt.
(2) Suas misses logsticas compreendem:
(a) executar a manuteno orgnica do seu prprio material de
comunicaes e manuteno de segundo escalo do material de comunicaes
do regimento (exceto material criptogrfico);
(b) solicitar, receber, estocar e aplicar, de acordo com as necessidades, peas e conjuntos de reparao (Sup Cl VII de comunicaes); e
(c) evacuar para o escalo superior o material de comunicaes
que necessite manuteno alm do segundo escalo.
g. Outros elementos ligados s atividades logsticas
(1) Subunidade
(a) O Sub Cmt SU o principal assistente do Cmt SU no planejamento, coordenao e fiscalizao da manobra logstica a nvel da subunidade.
o responsvel pelos pedidos de suprimentos de classe I, III e V, bem como da
gua e de outros materiais necessrios ao recompletamento da dotao do
Esqd, supervisionando a distribuio desses suprimentos. , tambm, o responsvel pelas atividades de manuteno, sade e pessoal. Essas atividades so
exercidas sem prejuzo das atribuies tticas, tendo em vista que deve
permanecer em condies de substituir o Cmt SU.
(b) O encarregado do material, o sargenteante e o furriel so os
principais auxiliares e executantes do apoio logstico:
1) O encarregado do material desenvolve atividades relacionadas logstica do material no mbito da SU. Controla as viaturas da SU e
providencia todos os tipos de suprimento, exceto rao, gua e de sade.
Controla, planeja e supervisiona o trabalho do Furriel, do sargenteante e do
encarregado de viaturas. Fiscaliza, orienta e controla as atividades das fraes
e elementos de manuteno e suprimento recebidos em apoio ou reforo pela
SU.
2) O sargenteante desenvolve atividades relacionadas logstica
do pessoal no mbito do regimento. o encarregado de todas as atividades
relacionadas ao controle de efetivos, evacuao de mortos e feridos. Fiscaliza,
controla e orienta as atividades das fraes e elementos de aprovisionamento
e sade recebidas em apoio ou reforo pela SU.
3) O furriel o encarregado do recebimento e transporte de todo
o suprimento no PIL, na ATC ou ATE. o responsvel pelo(a) remuniciamento
da SU, elaborao dos pedidos de munio e da operao do P Rem SU,
auxiliado pelo ajudante de mecnico de armamento. Realiza o transporte de
gua para a SU, a distribuio das raes s fraes e o transporte dos mortos
para o P Col Mortos do regimento.
(2) Pelotes - da responsabilidade do Cmt Pel providenciar os
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primeiros socorros aos seus homens e evacuar os feridos o mais rapidamente

possvel. Deve permanecer a par do nvel de munio do Pel e providenciar a
tempo os pedidos de remuniciamento. Deve ter perfeito conhecimento, tambm,
do estado do material e do armamento do peloto e solicitar o recompletamento
da dotao logo que possvel, esclarecendo se o material foi perdido, destrudo
ou encontra-se em mau estado. Solicita o suprimento de gua sempre que
necessrio e, em operaes defensivas, calcula e requisita o material de
fortificao necessrio para a organizao do ncleo de defesa. No tocante s
atividades de pessoal, o Cmt Pel deve dar especial ateno manuteno da
disciplina e moral da tropa, alm do controle de efetivos. Em todas essas
atividades auxiliado pelo sargento adjunto.
11-5. PLANEJAMENTO DA MANOBRA LOGSTICA
a. Generalidades
(1) O planejamento da manobra logstica deve assegurar o apoio
logstico durante todas as fases de uma operao. Este planejamento deve ser
realizado de forma coordenada e simultnea com o planejamento ttico e o dos
apoios ao combate.
(2) O planejamento logstico deve ser to detalhado quanto o tempo
disponvel o permitir. O emprego de procedimentos padronizados e normas
gerais de ao devero facilitar o trabalho dos oficiais do EM no planejamento
logstico. Para simplificar e agilizar a transmisso das ordens, somente o que
no estiver previsto nas NGA dever ser includo nas ordens expedidas pelo
Comandante do regimento.
b. Princpios
(1) As funes logsticas devem antecipar-se s necessidades do
elemento apoiado e serem desdobradas o mais frente possvel.
(2) O apoio deve ser contnuo, utilizando-se imediatamente os meios
disponveis, conforme a situao ttica o permitir.
(3) Munio, combustveis, leos, lubrificantes, peas e itens diversos,
pessoal de manuteno e recompletamentos so conduzidos frente pelo
regimento, em direo aos elementos de 1 Escalo.
(4) O planejamento da manobra logstica uma atividade contnua. A
coordenao entre o planejamento ttico e os de apoio ao combate e logstico
essencial e deve enfocar todos os fatores que podem ter efeito significativo na
misso ttica.
(5) A constante avaliao da situao ttica e o levantamento das
necessidades para as futuras operaes so atividades crticas para o planejamento da manobra logstica.
(6) Os elementos de 1 escalo devem ser aliviados ao mximo de seus
encargos logsticos.
c. Apoio s operaes de combate
(1) Para assegurar um efetivo apoio, os elementos envolvidos com o
planejamento e execuo da manobra logstica devem ter perfeito conhecimento da inteno do comandante e dos planejamentos tticos e de apoio ao
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combate. de fundamental importncia que eles saibam:

(a) o que cada elemento apoiado ir fazer no cumprimento da
misso;
(b) onde cada elemento apoiado estar, em cada fase e no final da
misso; e
(c) como os elementos apoiados executaro a misso.
(2) Aps analisar o conceito da operao, os planejadores da logstica
devem ser capazes de detalhar o apoio logstico que ser necessrio para a
operao. Eles devem determinar:
(a) que tipo de apoio necessrio;
(b) que quantidade de apoio ser necessria; e
(c) qual a prioridade de apoio por tipo e por subunidade.
(3) com base nas necessidades, as possibilidades da logstica podem
ser avaliadas:
(a) que recursos logsticos esto disponveis (orgnicos, em apoio
e das unidades vizinhas;
(b) onde esto os recursos logsticos e as instalaes logsticas do
escalo superior;
(c) quando os recursos logsticos estaro disponveis para os
elementos apoiados; e
(d) como os recursos logsticos podem ser disponibilizados.
(4) Baseado nesta anlise, o planejamento da manobra logstica poder
ser desenvolvido, reagindo-se a disponibilidades com as necessidades.
d. Estimativa logstica no regimento
(1) A estimativa logstica uma anlise dos fatores que podem afetar
o cumprimento da misso. Os planejadores logsticos utilizam-se desta estimativa para a formulao de LA e para o planejamento da manobra logstica em apoio
s operaes definidas pelo Cmt Rgt. A chave para esta estimativa a situao
do suprimento disponvel, particularmente das Classes III, V e IV (defensiva) e a
disponibilidade e situao das viaturas, particularmente as blindadas.
(2) No escalo Rgt o S1 e o S4 podero formul-la, utilizando planilhas
de acompanhamento de combate. As seguintes perguntas sero pertinentes:
(a) qual a situao atual da manuteno. Suprimentos e dos
transportes?
(b) quanto e o que necessrio para apoiar a operao?
(c) que tipo de apoio externo (Esc Sp) necessrio?
(d) as necessidades podero ser atendidas por qual tipo de processo
de suprimento?
(e) o que est faltando e qual o impacto desta falta na operao?
(f) que linha de ao dever ser apoiada?
(g) onde esto os elementos a serem apoiados durante a operao?

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11-6. TRENS

a. Generalidades
(1) Trens a designao genrica dada ao conjunto dos elementos em
pessoal, viaturas e equipamentos destinados a proporcionar apoio logstico a
uma unidade.
(2) Os trens do Rgt podem ser empregados reunidos ou desdobrados
em trens de combate (TC) e trens de estacionamento (TE). Esta ltima a
situao normal para o apoio s operaes do Rgt. Os trens do regimento so
instalados, mobiliados e operados pelo Esqd C Ap.(Fig 11-2)

AT

ATE
Maioria
dos Elm
Sup e Elm
Ref Esc
Sp

ATE
prxima ou
dentro da A
Ap Log Esc
Sp

Elm Org
Elm Ref

ATC
R
Mec
COL
Maioria dos
Elm de Mnt
e Sau

ATC o mais
frente
possvel

AT

Pcp
Mec

Mec
RES

Elm Org
Elm Ref

Tat
Mec

AT
Elm Org
Elm Ref

Fig 11-2. Desdobramento dos trens do R C Mec

(3) A repartio dos meios de apoio logstico do regimento entre os TC
e TE varia com a misso, a situao ttica, o terreno, os meios disponveis, as
condies meteorolgicas, consideraes de tempo e espao e a manobra
logstica planejada pelo regimento.
(4) rea de trens de combate (ATC) a regio da Z A da U onde so
reunidos os elementos logsticos necessrios a um apoio mais cerrado s
subunidades.
(5) rea de trens de estacionamento (ATE) a regio onde so reunidos
os TE da unidade e onde podero desdobrar-se instalaes de apoio recebidas
do escalo superior. Normalmente, se instala na ATE a seo leve de manuteno, recebida da Cia Log Mnt /B Log. De acordo com a situao, equipes desta
seo podero ser lanadas frente, para assegurar o apoio cerrado s
operaes de combate.
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(6) rea de trens de unidade (ATU) a regio onde os trens do R C Mec

permanecem reunidos, normalmente, numa Z Reu.
b. Possibilidades - Os trens do R C Mec fornecem apoio logstico s
subunidades e aos elementos em reforo, particularmente no que se refere a
manuteno orgnica, todas as classes de suprimento, posto de socorro
(inclusive evacuao de feridos das subunidades), transporte de suprimento,
evacuao do material danificado, capturado e salvado e registro e evacuao
de mortos.
c. Composio
(1) Trens de combate (TC)
(a) Os trens de combate so organizados para prestar apoio
logstico imediato aos elementos empregados frente, nas operaes de
combate.
(b) A composio dos TC varivel, dependendo das concluses
do estudo dos fatores da deciso. Em princpio, integraro os TC a maioria dos
meios de sade e de manuteno do R C Mec e os elementos necessrios para
assegurar os suprimentos de classe III e V(M) s subunidades.
(c) Nas operaes de grande mobilidade, tais como o aproveitamento do xito, aconselhvel colocar nos TC o grosso dos elementos de apoio
logstico orgnicos, para evitar que o aumento das distncias torne problemtica
a distribuio diria de suprimentos aos elementos de combate.
(2) Trens de estacionamento (TE)
(a) Os TE compem-se dos elementos de Ap log no includos nos
TC, no necessrios, portanto, para o apoio imediato s operaes de combate.
(b) Geralmente os TE sero integrados pela maioria dos meios do
peloto de suprimento e pelos elementos de manuteno e de sade indispensveis ao apoio dos prprios integrantes dos TE.
d. Localizao e deslocamentos
(1) Consideraes gerais
(a) Em todas as situaes, os trens so localizados e se deslocam
de modo a prestar apoio oportuno e adequado em suprimentos, evacuao
mdica e manuteno aos elementos de combate. Os rgos de apoio dos
escales superiores so orientados e se situam em consonncia com a
localizao das unidades subordinadas.
(b) A localizao dos trens atribuio do S4 que, no caso da ATE,
mantm estreito entendimento com o E4 da brigada.
(c) Para melhor atender prestao do Ap Log, a anlise da
localizao de uma rea de trens deve considerar a manobra, o terreno, a
segurana (do fluxo e das instalaes) e a situao logstica.
(2) Manobra
(a) Apoio cerrado - Avaliao da distncia, medida por estrada at
aos elementos a apoiar, considerando-se prioritria a Z A do elemento que
realiza o esforo principal.

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(b) Favorecimento do esforo da ao ttica - Posio relativa da rea

de trens em face do ataque principal, na ofensiva, ou da maioria de meios, na
defensiva, considerada a malha viria existente.
(c) Continuidade do apoio - Capacidade de apoiar a todos os
elementos empregados at o fim da operao prevista, com o mnimo de
mudanas de posio.
(d) Distncia mxima de apoio - a maior distncia, medida por
estrada, admitida entre a ATE e a ATSU mais afastada, passando pela ATC.
Caso a ATE se localize no interior da rea de apoio logstico do escalo superior,
tomar-se- como referncia as respectivas reas de trens de combate (ATC).
Quando a localizao das reas de trens de subunidade no forem definidas, a
referncia ser a LC ou o LAADA, na Z A dos elementos mais afastados a
apoiar. Se, na Z A considerada, as rodovias existentes no atingem a LC ou o
LAADA, buscar-se- a maior distncia de apoio possvel, ou seja, o ponto mais
afastado por estrada. A distancia mxima de apoio funo da velocidade e
capacidade das viaturas disponveis para apoiar os elementos de 1 escalo e
a capacidade do regimento realizar o apoio necessrio noite.
(e) Interferncia com a manobra - Possibilidade de dificultar ou
impedir os deslocamentos das U em reserva e das unidades de apoio ao
combate, ou, ainda, restringir o espao necessrio ao desdobramento de
instalaes de comando e elementos em Z Reu.
(3) Terreno
(a) Rede rodoviria compatvel - Capacidade de trfego que assegure ligaes com o Esc Sp e elementos apoiados, e da disposio da malha
viria, quando se refere circulao no interior da rea.
(b) Existncia de construes - Quantidade, tipo e disposio no
terreno das construes existentes e passveis de serem aproveitadas para
melhorar a prestao do apoio;
(c) Cobertas e abrigos - Existncia de cobertas e abrigos naturais,
capazes de proporcionar ocultao e/ou proteo s instalaes;
(d) Obstculos no interior da rea - Obstculos naturais ou artificiais, capazes de restringir ou impedir o movimento sobre uma via de circulao
interna ou perifrica, de dissociar uma parte da rea ou de reduzir seu espao
aproveitvel;
(e) Diminuio da responsabilidade territorial - Verificao, a partir
da visualizao do provvel limite de retaguarda, da extenso dos encargos
territoriais decorrentes da escolha desta ou daquela rea. A importncia da cada
rea cresce na razo inversa dos encargos por ela gerados;
(f) Solo consistente e existncia de gua - transitabilidade interna da
rea, condies do solo para as instalaes logsticas e existncia de fontes de
gua.
(4) Segurana
(a) Segurana do fluxo
1) Distncia de apoio x possibilidades do inimigo - Quanto maior
for a distncia a percorrer para proporcionar o apoio, maior ser a possibilidade
de interveno do inimigo sobre o fluxo.
2) Pontos crticos x possibilidades do inimigo - Um ponto crtico,
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situado ao longo de uma via utilizada como E Sup Ev, oferece ao inimigo a
possibilidade de interferir no fluxo, levando sua restrio ou interrupo. Como
pontos crticos, podem ser considerados viadutos, pontes, passagens de nvel,
desfiladeiros e outros.
3) E Sup Ev x possibilidades do inimigo - Quanto mais prximo
o eixo de suprimento e evacuao passar por regies adequadas ao homizio e
interferncia do inimigo, maior a necessidade de proteo dos comboios e de
patrulhamento de estradas;
4) E Sup Ev x flancos expostos - Quanto mais prximo o eixo de
suprimento e evacuao estiver de flancos expostos s penetraes inimigas,
maior ameaa existe continuidade do fluxo de apoio.
(b) Segurana das instalaes
1) Disperso e apoio mtuo - As dimenses da rea devem
permitir adequada e suficiente disperso das instalaes, sem prejuzo para o
apoio mtuo requerido entre os elementos que se desdobram dentro da rea de
trens. Essas dimenses podem variar em funo, principalmente, do terreno e
dos meios a desdobrar.
2) Facilidade para a defesa - As caractersticas do terreno
devem facilitar a defesa do pessoal e das instalaes. propiciada pela
existncia de elevaes que permitam a instalao de postos de vigilncia, de
cursos de gua obstculos, onde os limites da referida rea possam se apoiar,
ou a inexistncia de faixas ou pontos favorveis infiltrao inimiga.
3) Proximidade de tropa amiga - Considerar, particularmente, a
proximidade de foras em reserva, que estejam justapostas regio considerada ou dela to prximas que permita inclu-la, total ou parcialmente, no seu
dispositivo de segurana.
4) Flancos expostos ou protegidos - Afastamento de uma rea
em relao a flancos expostos penetrao do inimigo ou de flanco seguramente protegido por tropas vizinhas ou por obstculos de vulto;
5) Distncia de segurana - a menor distncia, em linha reta,
admitida entre a rea de trens e a linha de contato (LAADA nas operaes
defensivas).
(5) Situao Logstica
(a) Localizao atual das instalaes de apoio logstico do escalo
superior - caracteriza-se pela orientao da (s) ligao (es) rodoviria (s)
existente (s).
(b) Localizao atual da rea de trens - baseia-se em que a
mudana de posio implica em prejuzos s atividades logsticas e desgaste do
pessoal e do material;
(c) Localizao atual das ATSU dos elementos apoiados;
(d) Estrada principal de suprimento em uso e as previstas para
serem usados no prosseguimento das aes;
(6) Outros aspectos - Devem ser considerados na escolha de regies
para o desdobramento da rea de trens: sigilo das operaes, otimizao do
transporte, limitaes dos meios de transporte, atitude da populao, prazos,
durao das operaes e flexibilidade.

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11-6

e. rea de trens de combate - ATC

(1) A ATC localiza-se na Z A do Rgt e, sempre que possvel, prximo
ao PCP da U. (Fig 11-3)
(2) Com os TC desdobrados, as dimenses mnimas da ATC, face
necessidade de disperso das viaturas e instalaes, so de 500 X 600 m.
(3) Por motivos de segurana, a ATC no deve se localizar a menos de
1,5 km da LC/LP nas operaes ofensivas e 2,5 km do LAADA em operaes
defensivas (o S4 dever sempre levar em considerao o alcance da artilharia
Ini, para fins de clculo de distncia mnima de segurana).
600 m
ATC
Coz
Distr

(1)

(Elm)

(1)

Sup

ATE

E Sup Ev
ATSU
(Elm)
A

500 m

(1)

Distr

(1)

Mnt
Vtr

Mnt

OBS: (1) Desdobrado quando necessrio

Fig 11-3. rea de Trens de Combate

(4) Podero ser desdobradas na ATC as seguintes instalaes:
(a) posto de remuniciamento avanado;
(b) posto de socorro do regimento;
(c) posto de coleta de mortos;
(d) posto de distribuio de Cl I avanado;
(e) posto de distribuio de Cl III avanado;
(f) rea de manuteno de viaturas e armamento;
(g) rea de cozinhas;
(h) rea de estacionamento de viaturas; e
(i) outras instalaes.
f. rea de trens de estacionamento - ATE
(1) A ATE, normalmente, se localiza na rea de retaguarda da brigada,
prxima da rea de apoio logstico (A Ap Log) e fora desta.(Fig 11-4)
(2) Em algumas situaes, quando haja necessidade de se adotar
medidas de segurana mais acentuadas, os TE podero localizar-se no interior
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da A Ap Log da Bda, ocupando, neste caso, sua orla anterior. Isto ocorrer,
comumente, nas operaes defensivas.
(3) No caso da Bda abrir uma subrea de apoio logstico (SA Ap Log)
para apoiar o Rgt, ser normal a localizao da ATE junto a essa subrea.
(4) Tendo em vista as necessidades de disperso dos trens, a ATE deve
medir no mnimo 500 x 1.000 m.
1.000 m
ATE
Distr
Coz

Sup

Distr

E Sup Ev
ATC
500 m

(Elm)

Slv

B Log

Mnt

Fig 11-4. rea de Trens de Estacionamento

(5) Por motivos de segurana, a ATE no deve se localizar a menos de
3 km da LC/LP nas operaes ofensivas e 6 km do LAADA nas operaes
defensivas.
(6) Normalmente so desdobradas na ATE as seguintes instalaes:
(a) posto de remuniciamento recuado;
(b) posto de coleta de salvados (em caso de necessidade);
(c) posto de distribuio de Cl I recuado;
(d) posto de distribuio de Cl III recuado;
(e) rea de cozinhas;
(f) rea de estacionamento de viaturas; e
(g) outras instalaes.
g. Controle
(1) O S4 o responsvel, perante o comandante, pelo controle dos trens
da unidade. Ele estuda continuamente a situao, a fim de propor a oportunidade
do deslocamento dos trens, de maneira a facilitar o apoio s operaes futuras.
As provveis reas de trens devem ser levantadas antecipadamente, a fim de
agilizar a manobra logstica.
(2) Aps a deciso de realizar um deslocamento, o S4, em coordenao
com o S3, aciona o reconhecimento dos itinerrios e das novas reas e expede
a ordem de deslocamento, normalmente verbal.
(3) Em princpio, o comandante dos TE o Cmt do Esqd C Ap e dos TC
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o Sub Cmt do Esqd C Ap, tendo como substitutos eventuais os Cmt dos Pel Sup
e Mnt, respectivamente.
(4) A esses oficiais caber determinar a localizao especfica de cada
elemento na respectiva rea de trens, bem como a responsabilidade pela
execuo dos deslocamentos, o controle e a segurana dos trens.
(5) Quando reunidos, os trens do regimento ficaro sob o controle direto
do prprio comandante do Esqd C Ap.
h. Emprego dos TC
(1) Durante as operaes de movimento rpido, torna-se necessrio o
deslocamento quase contnuo dos TC, para evitar que o aumento da distncia
dos elementos de combate impossibilite a execuo oportuna do apoio. Entretanto, o movimento constante dos TC limita a eficincia dos elementos de apoio
logstico, particularmente os de manuteno, pela falta de tempo e de condies
adequadas de trabalho.
(2) Nas situaes de movimentos mais lentos, os TC podero permanecer estacionados por longos perodos, deslocando-se por lanos, quando a
distncia em relao aos elementos apoiados se tornar demasiadamente
grande para permitir um apoio oportuno.
(3) Os elementos dos TC se encarregam da sua prpria segurana
aproximada. A segurana afastada, normalmente, obtida pela localizao dos
TC prximos aos elementos de combate e da reserva. Entretanto, em situaes
de movimento rpido poder ser necessrio fornecer escolta aos TC ou
enquadr-los na prpria formao de combate, para proporcionar-lhes segurana.
i. Trens das subunidades
(1) Os trens das subunidades (TSU) so constitudos pelos elementos
da seo de comando, os elementos de sade (socorro e evacuao) em reforo
e os elementos de manuteno do Pel Mnt e as turmas de aprovisionamento do
Pel Sup, quando distribudos em Ref ou Ap Dto.
(2) No regimento, normalmente, os TSU permanecem com as respectivas SU. Todavia, uma parte deles, no necessria ao apoio imediato s
operaes da subunidade, pode se desdobrar retaguarda, na ATC ou ATE do
R C Mec.
(3) A rea de trens de subunidade (ATSU) deve medir, no mnimo, 50
X 100 m, para permitir uma disperso adequada.
11-7. EIXO DE SUPRIMENTO E EVACUAO (E Sup Ev)
a. E Sup Ev a estrada ou, eventualmente, uma direo selecionada para,
atravs dela, ser executado o grosso das atividades de suprimento e evacuao
da responsabilidade do regimento.
b. O E Sup Ev se estende da ATE do R C Mec ATSU da SU que realiza
o esforo principal, passando pela ATC. Ramifica-se, de acordo com as
necessidades, para os demais elementos de primeiro escalo.
c. O R C Mec responsvel pela segurana do seu E Sup Ev.
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11-8. PACOTES LOGSTICOS

a. O sistema mais eficiente para o apoio aos elementos de 1 escalo o
executado atravs da entrega de PACOTES LOGSTICOS (Pac Log) s SU.
b. Os Pac Log so o conjunto de suprimentos necessrios para uma
subunidade, em determinado perodo de tempo, normalmente para uma jornada
completa, e para determinada operao de combate, mais as viaturas logsticas
do Esqd C Ap para transport-los at os Esqd C Mec.
c. Os Pac Log so organizados na ATE pelo Cmt Pel Sup sob a orientao
do Adj S4 ou, diretamente pelo S4. O R C Mec deve possuir pacotes logsticos
PADRONIZADOS por SU e por tipo de operao de combate. Cada Pac Log
padronizado dever possuir o suprimento necessrio (estimado) para uma SU
em uma jornada. O emprego de Pac Log padronizados tem por finalidade agilizar
os trabalhos na ATE.
d. De posse das informaes transmitidas pelas subunidades, contendo
suas necessidades para a operao ou para a jornada seguinte, o S4 e o Cmt
Pel Sup introduzem as modificaes necessrias nos Pac Log padronizados,
adequando-os s necessidades de cada subunidade.
e. A entrega dos Pac Log nas subunidades depender, em princpio, da
situao ttica e logstica existente. Podero ser entregues a qualquer hora,
conforme a urgncia e a necessidade. Normalmente, os Pac Log so deslocados da ATE para a ATC, ou diretamente para o PIL (Ponto Intermedirio
Logstico), em uma nica unidade de marcha, sob o controle do 2 Sgt Armz do
Grupo de Comando do Pel Sup, no incio da noite. A entrega do suprimento s
subunidades dever ser feita, em princpio, durante perodos de baixa visibilidade (noite e madrugada) a fim de aumentar a segurana do apoio logstico. Pac
Log especiais podero ser organizados e deslocados para a frente, a qualquer
momento.
f. O planejamento e coordenao das operaes de Pac Log no Rgt
realizado pelo S4. O Oficial de Logstica do Rgt deve assegurar-se de que o
suprimento dos Pac Log ser suficiente para apoiar as SU, no perodo e na
operao ttica prevista.
g. As NGA do Rgt devem estabelecer a organizao bsica dos Pac Log
(viaturas e pessoal). Um Pac Log de SU dever, em princpio, incluir: (Fig 11-5)
(1) 01 (uma) Viatura de Suprimento Classe I: poder ser previsto uma
viatura para cada pacote logstico de SU ou uma nica viatura para transportar
o suprimento das SU, transferindo, no PIL, o suprimento de cada SU para as
viaturas dos Sgt Furriis. Esta viatura transporta basicamente as raes de
combate ou o suprimento necessrio confeco das raes pelas Tu Aprov em
Ap Dto. Caso seja previsto uma viatura por Pac Log de SU, ela poder tracionar
um reboque cisterna de 1.500 l de gua, para realizar a troca pelo reboque da
SU. Poder transportar tambm outros tipos de suprimento, itens diversos,
recompletamentos de pessoal e a correspondncia individual dos integrantes da
SU.
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(2) 01 (uma) Viatura de Suprimento Classe III (Cisterna de Combustvel): transportar o combustvel necessrio SU.

Pac Log SU

Vtr Sup
Classe III

Vtr Sup
Classe V

Vtr Sup
Classe I
Fig 11-5. Pacote Logstico de SU
(3) 01 (uma) Viatura de Suprimento Classe V (Munio): esta viatura
transporta o conjunto das munies necessrias aos sistemas de armas da SU.
As NGA do regimento podero estabelecer pacotes padronizados de munio,
por SU e por tipo de operao / dia ou perodo considerado. Estes pacotes
padronizados podero ser modificados de acordo com a situao logstica e a
necessidade das subunidades.
h. Alm das viaturas previstas para os Pac Log das SU, ser prevista uma
Viatura de Suprimento Geral. Esta viatura dever transportar outros itens de
suprimento no includos nas outras viaturas, como leos, lubrificantes e outros.
O 2 Sgt Armt do Pel Sup coordenar a unidade de marcha dos Pac Log desta
viatura. No PIL, ou na ATC, o suprimento ser repassado para as viaturas dos
Sgt Fur. i. Um Pac Log para peloto normalmente transportado em uma nica
viatura. A gua e o combustvel sero transportados em tonis de 200 l ou
cambures de 20 l, na prpria viatura ou em um reboque.
j. O comboio dos Pac Log das SU deve chegar no PIL na hora determinada
pelo S4. Sua permanncia neste local dever ser regulada pelas NGA do Rgt,
em princpio, dever ser o menor possvel. As NGA devero estabelecer
tambm os procedimentos de segurana a serem adotados durante o deslocamento do Pac Log da ATE at o PIL e, neste local.
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l. O S4 ou o Cmt Esqd C Ap (coordenador do Ap Log no PIL) e elementos

da 1 e da 4 Sees (COL) devero estar presentes no PIL, ou na ATC, durante
a entrega dos Pac Log s SU. No PIL ser estabelecido contato entre o Sgt Fur
das SU e os elementos das 1 e 4 Sees e do Pel Sup. Neste contato dever
ser transmitido ou informado:
(1) mudana das necessidades logsticas em face da alterao da
constituio das SU;
(2) a situao do efetivo, suprimento e manuteno das SU;
(3) as necessidades logsticas da SU para o perodo seguinte;
(4) entrega e recebimento de documentos e correspondncias;
(5) uma atualizao da situao logstica da SU;
m. Aps receberem seus Pac Log os Sgt Fur conduzem as viaturas de
suprimento para a ATSU ou para o local determinado pelo Sub Cmt SU, onde
ser entregue o suprimento. Aps a entrega do suprimento, o Sgt Furriel
conduzir as viaturas de suprimento at o PIL, ou ATC, liberando-as e entregando-as ao 2 Sgt Armz do Pel Sup.
n. As viaturas dos Pac Log das SU podero ser reunidas, aps a entrega
do suprimento, no PIL ou na ATC, conforme planejamento do S4. Aps
recebidas todas estas viaturas, ser organizada novamente a unidade de
marcha sob o controle do Pel Sup, sendo deslocada imediatamente para a ATE,
onde tero incio os trabalhos de preparao e organizao dos Pac Log da
jornada seguinte.
o. A entrega de suprimentos necessrios ao PCP / PCT, Pel Mrt P,
instalaes da ATC e da ATE e elementos em reforo ou apoio ao Rgt devero
ser objeto de planejamento especfico do S4, sendo previstos na Manobra
Logstica os processos, a hora e o local de entrega do suprimento, bem como
quem coordenar esta atividade.
11-9. PROCESSOS DE DISTRIBUIO DE SUPRIMENTO
a. O Pac Log o mtodo usual para a distribuio de suprimento aos
elementos subordinados do regimento. Conforme o estudo de situao do S4,
podero ser empregados os seguintes processos de distribuio de suprimento:
(1) Apoio nos Pontos Intermedirios Logsticos (PIL) (Fig 11-6): so
pontos de encontro entre os elementos apoiado e apoiador, previamente
selecionados, onde se realizam atividades logsticas de suprimento,
recompletamento, evacuao de material e mortos, recolhimentos e trocas
diversas, visando assegurar a continuidade do apoio em determinada operao.
(a) A manobra logstica do regimento poder prever a localizao do
PIL, para cada operao de pacote logstico (Pac Log). A localizao do PIL ser
determinada pelo S4, baseado no estudo da situao ttica e logstica e na
necessidade de segurana para a operao de suprimento planejada (Pac Log).
(b) Em princpio, a manobra logstica dever estabelecer para o
Ponto Intermedirio Logstico:
1) Localizao
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a) O PIL dever ser localizado entre a ATC e as ATSU dos

elementos de 1 escalo, o mais frente possvel quanto a situao ttica o
permitir.
b) Sua localizao dever ser feita em local de fcil acesso e
com dimenses que permitam a necessria disperso das viaturas e a realizao das atividades logsticas.
c) A localizao do PIL dever ser alterada constantemente,
para cada operaes de Pac Log ou perodo de operaes, a fim de dificultar a
sua localizao pelo inimigo.
2) Hora / Horrio
a) Dever ser estabelecido a hora em que o comboio dos Pac
Log chegar ao PIL e se desdobrar para a operao de entrega dos pacotes s
SU.
b) O S4 estabelecer, tambm a hora, ou horrio, em que o
Sgt Furriel de cada subunidade dever chegar ao PIL. Poder ser estabelecido
uma hora nica para que todos os furriis estejam no PIL, a fim de que possam
ser reunidos pelos elementos do COL para acertarem detalhes sobre a manobra
logstica, situao do pessoal, para a troca de informaes, documentos e
correspondncia ou, poder ser estabelecido um horrio diferenciado para cada
subunidade. A situao ttica dever determinar o processo a ser utilizado.
c) O processo de hora nica rene, em determinado momento, um maior nmero de viaturas e pessoal prximo linha de frente, podendo
constituir-se em alvo compensador para o inimigo, j o processo de horrio
especfico para cada elemento apoiado rene, por um perodo maior de tempo,
as viaturas logsticas e o efetivo da operao de Pac Log num local muito prximo
da frente de combate, facilitando a sua localizao pelo inimigo.
3) PIL Alternativo - Dever ser previsto para cada operao de
Pac Log um (ou mais de um) PIL Alternativo para, caso a situao ttica evolua
ou a atuao do inimigo torne o local do PIL Principal inseguro para as atividades
logsticas, os meios e o efetivo envolvido possam ser transferidos para um local
onde a operao possa ser realizada com segurana.
4) Coordenador da Operao de Pac Log no PIL
a) O S4 estabelecer, na manobra logstica, quem ser o
coordenador das atividades no PIL. Em princpio, o Cmt SU C Ap ser o
coordenador destas atividades.
b) O coordenador do PIL dever possuir autoridade para cancelar, transferir ou alterar a operao e modificar procedimentos e medidas de
segurana previstas na NGA ou na manobra logstica, conforme a situao o exigir.
c) O prprio S4, seu Adjunto e o S1 podero, eventualmente,
coordenar as atividades no PIL.
5) Segurana
a) Se as NGA do regimento no estabelecerem, o S4 dever
prever na manobra logstica as medidas de segurana e os procedimentos
necessrios para a proteo do PIL durante seu funcionamento.
b) O S4 poder empregar um Pel C Mec para a segurana
aproximada do PIL, durante a realizao das atividades logsticas naquele local.
Para isto, dever coordenar o emprego deste peloto com o S2 e o S3.
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A PIL

Pac Log
TC

TE
Mec

TSU
3
FUR

P PIL

Mec
FUR

TSU
2

FUR

Mec
A PIL

Mec

TSU
1
Mec

Fig 11-6. Ponto Intermedirio Logstico

(2) Apoio nos Trens de Combate: a ATC possui uma limitada quantidade
de suprimento de Classe III e V para situaes de emergncia (reserva ttica do
regimento). O S4 poder determinar que elementos da ATC realizem a entrega
deste suprimento na ATSU (distribuio na SU) ou, que elementos das SU
recebam o suprimento diretamente na ATC (distribuio na instalao de
suprimento).Caso seja efetuado o suprimento dos trens de combate os Pac Log
devero ser deslocados da ATE para a ATC diariamente para que as SU possam
ser ressupridas.
(3) Suprimento pr-posicionado: este processo especial de suprimento
poder ser utilizado, principalmente na defensiva e nos movimentos retrgrados. O suprimento (Pac Log) necessrio a determinada posio defensiva, ou
de retardamento de uma SU, poder ser pr-posicionado no campo de batalha,
para agilizar o apoio logstico ou, por medidas de segurana.
(4) Reserva Mvel de Suprimento: este processo especial de suprimento poder ser utilizado nas operaes ofensivas de grande mobilidade, quando
o eixo de suprimento e evacuao do regimento tende a ficar demasiadamente
estendido. Viaturas de suprimento, normalmente as do Pac Log padronizado, so
entregues em reforo, colocando todo o suprimento necessrio a determinada
operao ou fase da operao, junto SU.
(5) Suprimento Areo: indicado para operaes profundas que exijam
grandes e rpidos deslocamentos, quando no h rede viria adequada ou os
meios de transporte terrestres so restritos. Confere rapidez s operaes do
Regimento, mas extremamente dependente da disponibilidade de meios e de
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condies meteorolgicas favorveis. Os processos de desembarque do suprimento so o descarregamento e o lanamento por pra-quedas ou em queda
livre.
b. O suprimento na ATSU - Aps receber os Pac Log, o suprimento poder
ser entregue na posio dos Pel ou os mesmos podero peg-lo, por faxina, na
ATSU, de acordo com os fatores da deciso.
11-10. ATIVIDADE DE SUPRIMENTO
a. Generalidades
(1) Nas Bda Mec utilizado, em princpio, o processo de distribuio
de suprimento na U. Entretanto, tambm, poder ser realizada a distribuio em
instalao de suprimento, combinando-se assim o emprego dos meios de
transporte do B Log e do Rgt.
(2) Eventualmente, em funo das caractersticas da operao ou das
condies da regio de operaes, o R C Mec poder receber os seus
suprimentos atravs de processos especiais de distribuio de suprimento,
como: comboio especial de suprimento, posto de suprimento mvel, reserva
mvel e suprimento por via area. Maiores detalhes sobre os processos
especiais de suprimento so encontrados no manual que regula a Logstica
Militar Terrestre.
(3) Para fins de planejamento e administrao o material grupado em
dez classes de suprimento abaixo discriminadas:
(a) Classe I - Material de subsistncia.
(b) Classe II - Material de intendncia.
(c) Classe III - Combustveis e lubrificantes.
(d) Classe IV - Material de construo.
(e) Classe V - Armamento e munio (inclusive qumico, biolgico
e nuclear).
Classe V (A) - Armamento.
Classe V (M) - Munies, minas e explosivos.
(f) Classe VI - Material de engenharia e cartografia.
(g) Classe VII - Material de comunicaes, eletrnica e informtica.
(h) Classe VIII - Material de sade.
(i) Classe IX - Material de motomecanizao e aviao.
(j) Classe X - Material no includo nas outras classes:
b. Suprimento Classe I
(1) Rao
(a) Rao a quantidade de alimentos necessrios para manter um
homem durante um dia.
(b) As raes, normalmente utilizadas pelo Rgt so as seguintes: R1A, R-1B, R-2A, R-2B, R-3 e AE.
(c) Durante o combate, as raes a serem consumidas pelos
elementos de 1 Escalo sero as raes de combate (R-2 A e R-2 B). As raes
R-1 A e R-1 B ser consumida, sempre que possvel, nas Z Reu ou nas situaes
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11-10

estticas do combate.
(d) A distribuio de raes R-1 A e R-1 B tropa depender da
situao ttica, da disponibilidade de gua tratada para a sua confeco e de
ordem do escalo superior.
(e) Compete ao S4 o planejamento e a superviso do preparo das
raes e o planejamento de sua distribuio tropa (assessorado pelo Of Aprov).
(2) Escalonamento das raes
(a) Com o homem - Cada homem transporta uma alimentao de
emergncia (AE), que s consumida mediante ordem. A alimentao de
emergncia no faz parte da reserva orgnica do regimento e, quando houver
necessidade de se fazer um pedido, o mesmo feito considerando-se o efetivo
existente.
(b) Com as SU e o Rgt - De acordo com o quadro abaixo:

ELEMENTO

TRANSPORTE

RAO

QUANTIDADE

SU
(Tu Aprv em Rfr
ou
Ap Dto)

Nas cozinhas

A prevista para
a Op (consumo
imediato)

2/3 a 1 2/3 de rao

para o efetivo existente na subunidade.

Nas viaturas

R-2A ou R-3

1 rao para o efetivo previsto na SU.

Pel Sup /
E sq d C A p

R-2A ou R-3

1 rao para o efetivo previsto no

regimento.

Regimento

(c) Reserva orgnica de suprimento Classe I - a quantidade de

suprimento desta classe existente e que no esteja destinado para consumo
imediato. O escalonamento referido no subpargrafo anterior indica a existncia
de duas raes (R-2A ou R-3) no destinadas ao consumo imediato e que
constituem, portanto, a reserva orgnica de Sup Cl I do RCMec. A reserva
orgnica consumida quando necessrio, sem que se pea autorizao ao
escalo superior. Logo aps ser consumida, o regimento participa tal fato a Bda
e pede a reposio do Sup ao B Log.
(d) Suprimento automtico ou a pedido
1) Sempre que possvel no haver pedido de Sup Cl I, pois o Sup
ser automtico entre o escalo superior e o escalo subordinado.
2) O suprimento automtico compreende as raes necessrias
para o consumo imediato. Baseia-se no efetivo existente, informado a partir do
sumrio dirio de pessoal.
3) O Rgt far um pedido eventual nas seguintes situaes:
a) necessidades de recomposio de sua reserva orgnica,
quando for atingido o nvel mnimo previsto nos planos e ordens de Ap Log;
b) necessidades de recomposio do nmero de AE, com
base no efetivo existente;
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11-10

c) quando o tipo de rao a ser consumida em cada uma das

trs refeies de um ciclo de rao no for a prevista;
d) quando o excesso de raes comprometer a capacidade de
transporte ou a mobilidade; e
e) quando for julgado, por outras razes, estritamente necessrio.
4) Por ocasio dos pedidos eventuais sero feitos os reajustamentos necessrios para a recomposio dos nveis previstos.
3) Recebimento - ATE fora da A Ap Log da Bda - O Rgt recebe
as raes solicitadas em seu P Distr Cl I na ATE, cabendo a responsabilidade pela
entrega ao B Log da Bda. a situao mais normal.
Pedido evetual
Pedido consolidado
Trnp Sup
Pode caber SU o Trnp

LEGENDA

LP/LC
LAADA

A Ap Log / Bda

ATSU

Sup

ATC
ATE
Log
ATSU
C Ap
LC/LP
LAADA

Fig 11-7. Fluxo de suprimento classe I

(3) ATE na A Ap Log da Bda - Neste caso, normal que a Bda utilize o
processo de distribuio em instalao de suprimento, cabendo ao Rgt ir receber
as raes, com seus prprios meios, no P Distr Cl I instalado pelo B Log.

11-24

C 2-20

11-10
Pedido evetual
Pedido consolidado
Trnp Sup
O Trnp pode caber SU

LEGENDA

LP/LC
LAADA
ATSU

A Ap Log / Bda
ATC
Sup
Log

ATSU

TE
Mec

LC/LP
LAADA

Fig 11-8. Fluxo de suprimento classe I (alternativo)

Pedido evetual
Pedido consolidado
Trnp Sup

LEGENDA

LP/LC
LAADA

A Ap Log / Bda
P PIL
Sup
ATE
Log

ATSU

ATC
Pac Log
ATSU

C Ap
A PIL
LC/LP
LAADA

Fig 11-9. Fluxo de suprimento classe I (PIL)

11-25

C 2-20

11-10

(4) Preparo e distribuio das refeies - As cozinhas de campanha, em

princpio, ficaro centralizadas no Pel Sup. Quando determinado o consumo de
rao normal, as SU podero receber em Ap Dto ou em Ref as Tu Aprov do Pel
Sup. As raes podero, tambm, ser preparadas na ATC/ATE e distribudas s
SU nas ATSU.
c. Suprimento Classe III
(1) Pedido
(a) O R C Mec envia Bda um relatrio dirio da situao de Sup
Cl III, que tem efeito de pedido.
(b) Esse relatrio elaborado na Sec Sup do Pel de Sup, pelo Gp
Sup Cl III e dele constam, basicamente, duas informaes:
1) quantidade de combustvel existente nas cisternas da unidade, sem incluir o combustvel j utilizado no abastecimento das viaturas;
2) estimativa das necessidades para o perodo seguinte (normalmente 24 horas)
(c) Com base no relatrio dirio de situao, a Bda abre um crdito
para o regimento. O crdito de Sup Cl III no consumido no perodo considerado
no acumulado para o perodo seguinte.
(2) Recebimento
(a) O regimento se supre no P Distr Cl III da A Ap Log da Bda.
(b) O reabastecimento de combustvel feito, normalmente, por
troca ou recompletamento da viatura cisterna ou de vasilhames.
(c) No que diz respeito a graxas e lubrificantes, o Gp de Mnt de Vtr
do Pel Mnt, que opera o P Distr Cl III, ao esvaziar um ou mais recipientes de
graxas e lubrificantes, envia-os ao P Distr Cl III da Bda, onde o ressuprimento
feito pela simples troca dos recipientes vazios pelos cheios.
Pedido evetual
Pedido consolidado
Trnp Sup
Abertura de crdito

LEGENDA

LP/LC
LAADA

A Ap Log / Bda
P PIL
Sup
ATE

ATSU

ATC
Pac Log

Log

ATSU
C Ap
A PIL
LC/LP
LAADA

Fig 11-10. Fluxo de suprimento classe III (PIL)

11-26

C 2-20

11-10
Relatrio dirio de situao
Relatrio dirio consolidado
Transporte de suprimento
Abertura de crdito

LEGENDA

LP/LC
LAADA
ATSU

A Ap Log / Bda
ATC

Sup
Log

ATSU
TE
Mec
LC/LP
LAADA

Fig 11-11. Fluxo de suprimento classe III (ATE na A Ap Log)

(3) Distribuio s subunidades
(a) O reabastecimento das viaturas ser feito, em princpio, noite.
No Ponto Intermedirio Logstico(PIL) ou na ATC, os Pac Log sero entregues
aos Sgt Furriis de cada SU, que deslocaro os comboios para as Z A das SU.
(b) Em princpio, a distribuio do suprimento classe III ser feita
nas ATSU ou em local prximo a ela. Dependendo da situao ttica, a
distribuio do Sup Cl III poder ser feita em local imediatamente retaguarda
das posies dos Pel C Mec ou nas posies das viaturas.
(c) As viaturas cisternas de combustvel devero avanar o mais
frente possvel. As fraes constitudas ou viaturas isoladas, deslocam-se de
suas posies at o local determinado para o abastecimento, onde recebero o
combustvel previsto.
(4) Nvel de segurana - No planejamento da Manobra Logstica, o S4
estabelecer um NVEL DE SEGURANA para o regimento, por viatura,
referente ao Sup Cl III, em funo do apoio do Esc Sp e do tipo da operao a
ser desenvolvida. Este Nvel de Segurana dever ser, em princpio, de 1/3 da
capacidade do tanque de combustvel da viatura considerada. Ao atingir este
nvel, a viatura dever ter recompletado o seu tanque de combustvel na primeira
oportunidade.
(5) Posto de Distribuio de Suprimento Classe III (P Dist Cl III) Normalmente, o regimento instala dois P Dist Cl III: um avanado, na ATC(para
situaes de emergncia) e um recuado, na ATE.

11-27

C 2-20

11-10

d. Suprimento Classe V
(1) Pedido
(a) O pedido desta classe de suprimento feito por intermdio da
Ordem de Transporte, da qual constam a quantidade e o tipo da munio
desejada.
(b) A Ordem de Transporte preenchida na Sec Sup do Pel Sup,
pelo Gp Sup Cl V, sob a responsabilidade do oficial de munies do regimento.
(c) Em princpio, o regimento pede a munio de que necessita para
completar sua dotao orgnica (DO).
Pedido e Trnp SU
O Trnp (pedido e Trnp Sup)
Trnp a braos ou Vtr fraes 1 Esc
Attc da O Tnrp
Abertura de crdito para U da Bda

LEGENDA

ATSU

A Ap Log / Bda

Sup

LP/LC
LAADA

Log

ATE

ATC
A

PCM

R
ATSU
Elm
LC/LP
LAADA

Fig 11-12. Fluxo de suprimento classe V

11-28

C 2-20

11-10
Pedido e Trnp SU
O Trnp (pedido e Trnp Sup)
Trnp a braos ou Vtr fraes 1 Esc
Attc de O Trnp
Abertura de crdito para U da Bda

LEGENDA

ATSU

A Ap Log / Bda

Sup

LP/LC
LAADA

P PIL

Log

ATE

PCM

ATC
A
Pac Log

ATSU

C Ap
A PIL

LC/LP
LAADA

Fig 11-13. Fluxo de suprimento classe V (PIL)

(2) Recebimento
(a) Enquanto houver suprimento classe V (M) disponvel, dentro do
crdito autorizado, o regimento recebe a munio de que necessita no posto de
suprimento de Classe V (P Sup Cl V) do Ex Cmp, ali apresentando a Ordem de
Transporte.
(b) A(s) viatura(s) de munio do regimento, ao se dirigirem ao P
Sup Cl V do Ex Cmp, devem passar pelo posto de controle de munio (PCM)
da Bda, operado pelo Pel Sup/Cia Log Sup/B Log, a fim de que seja autenticada
a Ordem de Transporte.
(3) Distribuio s subunidades
(a) O remuniciamento das SU ser feito, em princpio, noite. No
ponto intermedirio logstico (PIL) ou na ATC, os Pac Log sero entregues aos
Sgt Furriis de cada SU, que deslocaro os comboios para as Z A das SU
(b) Em princpio, a distribuio do suprimento classe V ser feita nas
ATSU ou em local prximo ela. Dependendo da situao ttica, a distribuio
do Sup Cl V poder ser feita em local imediatamente retaguarda das posies
dos Pel C Mec ou nas posies das viaturas.
(c) As viaturas de munio devero avanar o mais frente
possvel. As fraes constitudas ou viaturas isoladas, deslocam-se de suas
posies at o local determinado para o remuniciamento, onde recebero a
munio prevista.
(4) Posto de Remuniciamento (P Rem)
(a) Normalmente, o regimento instala dois P Rem: um avanado, na
ATC(para situaes de emergncia) e um recuado, na ATE.
11-29

C 2-20

11-10
na ATC.

(b) Em princpio, os P Rem funcionam sobre rodas, particularmente,

e. Suprimento Classe VIII

(1) Pedido - As SU pedem Sup de sade, inclusive peas e conjuntos
de reparao, ao posto de socorro do regimento (PSR), atravs dos elementos
de sade localizados na ATC. O PSR atende, sempre que possvel e providencia
para recompletar seu estoque, apresentando pedidos (informais) ao P Distr Cl
VIII da Bda, na A Ap Log.
(2) Distribuio
(a) A distribuio de suprimento Cl VIII, em combate no obedece
a processos pr-estabelecidos. feita informalmente, atravs dos elementos de
sade dos diferentes escales aproveitando, quando for o caso, o movimento
das ambulncias ou atravs dos Pac Log.
(b) O Posto de Socorro do Rgt, recebe do Pel Sup e mantm, em
princpio, pequenos estoques de suprimento de sade, adequados ao nvel de
apoio prestado. Estes estoques constituem a reserva orgnica de Sup Cl VIII.
Pedidos informais conforme a
necessidade
Distribuio normal, pelo meio
mais rpido e adequado

LEGENDA

LP/LC
LAADA
ATSU

A Ap Log / Bda
Log
ATC

Sup
ATE

ATSU
C Ap
LC/LP
LAADA

Fig 11-14. Fluxo de suprimento classe VIII

h. Suprimento de peas e conjuntos de reparao
(1) Pedido
(a) Geralmente, os pedidos so informais e, sempre que possvel,
devem ser substitudos pela troca direta do material danificado por material em
condies de uso.
(b) A Sec Mnt do Pel Mnt utiliza peas do seu estoque e faz pedidos
informais Sec L Mnt em apoio ao regimento, normalmente desdobrado na ATE.
11-30

C 2-20

11-10

(c) A Sec L Mnt, por sua vez, providencia o recompletamento do seu

estoque, atravs de pedido ao P Distr MB, operado pela Cia Log Mnt (Pel Sup
Ev), na A Ap Log.
Pedidos informal para troca de
reposio
Troca ou reposio imediata,
pela apresentao da pea
danificada

LEGENDA

ATSU

A Ap Log / Bda
Log
Sup MB

LP/LC
LAADA

ATE

MB

ATC
Mnt
ATSU

Mnt
Elm
LC/LP
LAADA

Fig 11-15. Fluxo de suprimento de MB, peas e conjuntos de reposio das

classes II, IV, V (A), VI, VIII, IX e X. O suprimento classe VII pedido
pelo Pel Com
(2) Reserva de suprimento - A fim de atender as necessidades do
regimento, o Pel Mnt mantm um estoque adequado de peas e conjuntos de
reparao, o qual constitui a reserva orgnica do regimento. Cabe ao Cmt Pel
Mnt o processamento da administrao do suprimento referente a peas e
conjuntos de reparao. Se conveniente, o suprimento de comunicaes poder
ser processado pelo Pel Com.
i. Suprimento de produtos acabados de pequeno vulto - Estes suprimentos so reunidos em um s grupo, para maior simplicidade, considerando
que o seu consumo relativamente baixo e o seu tratamento praticamente o
mesmo. Os esquadres apresentam pedidos ao comando do regimento, de
acordo com suas necessidades. Cabe ao Cmt Pel Sup o processamento dos
pedidos, e administrao destes suprimentos.

11-31

C 2-20

11-10

Distribuio normal sem pedido

Encaminhamento dos pedidos
Pedido feito quando necessrio

LEGENDA

ATSU

A Ap Log / Bda
ATE

Sup

LP/LC
LAADA

ATC

ATSU

Log
C Ap

LC/LP
LAADA

Fig 11-16. Fluxo de suprimento Outras Classes (II, IV, V (A), VI, VII, IX e X) Produtos acabados.
j. Suprimento Classe X
(1) Suprimento de gua
(a) A distribuio do suprimento de gua no mbito da brigada ser
definida no planejamento de apoio da GU e assegurado por um posto de
suprimento de gua (P Sup gua) instalado e operado pelo batalho logstico (B
Log) da Bda.
(b) O R C Mec se abastece no P Sup gua usando cambures para
gua de 20 l, tonis de 200 l, viatura cisterna para gua ou reboques cisternas
de 1500 l.
(c) Normalmente, o recebimento ser feito noite, podendo, conforme a necessidade, ser feito a qualquer hora. Entretanto, o regimento poder
receber um horrio para reabastecer-se, particularmente quando o suprimento
limitado, ou a procura excessiva.
(d) A distribuio de gua s subunidades feita, em princpio, junto
com a distribuio de suprimento Cl I. Entretanto, as subunidades podero
ressuprir-se de gua a qualquer momento, junto viatura cisterna para gua do
R C Mec.
(2) Cartas
(a) A distribuio de cartas na brigada feita pelo B Log, sob a
superviso do E2. No mbito da Bda no h pedidos de cartas.
(b) Cabe ao S2 coordenar e supervisionar, no mbito do regimento,
todas as atividades referentes ao suprimento de cartas, incluindo o recebimento
e a distribuio aos elementos subordinados e, eventualmente, o pedido.
11-32

C 2-20

11-10

(3) Impressos e publicaes (exceto cartas e mapas) - Os impressos e

publicaes, quando no forem fornecidos automaticamente pelo Esc Sp, sero
solicitadas ao B Log da Bda.
l. Artigos controlados e regulados - Os pedidos de suprimento de
qualquer classe de artigos regulados e controlados seguem os canais de
comando para aprovao. Aps aprovados pelo comandante com autoridade
para decidir sobre o atendimento, o suprimento, no mbito da Bda, fornecido
para o Rgt pelo B Log.
m. Material salvado e capturado
(1) Material salvado
(a) O material salvado constitui valiosa fonte de suprimento. O
R C Mec responsvel pela evacuao de salvados para o posto de coleta de
salvados da A Ap Log ou para o seu E Sup Ev. Neste mister pode ser auxiliada
por elementos da Cia Log Mnt, particularmente quando se tratar de material
volumoso e/ou pesado.
(b) O material salvado, quando evacuado pelo regimento para o seu
E Sup Ev, coletado pela Cia Log Mnt e levado para o posto de coleta de salvados
da A Ap Log.
(c) Todo o material salvado que necessitar de apoio de manuteno
atendido, inicialmente e sempre que possvel, por elementos da seo leve de
manuteno, normalmente desdobrados na ATE do R C Mec. Se recuperado e
mediante as normas em vigor, pode voltar cadeia de suprimento, sendo
entregue s unidades de origem ou quelas que estiverem mais necessitadas.
O que no puder ser reparado no nvel regimento evacuado para o posto de
coleta de salvados da A Ap Log. Nesta instalao, o que for recuperado volta
cadeia de suprimento atravs do sistema de suprimento ou de manuteno da
brigada. O que no puder ser aproveitado evacuado pelo Esc Sp, caso seja
compensadora tal evacuao.
(2) Material capturado
(a) Com o material capturado ao inimigo procede-se da mesma
forma que para o material salvado, exceto no que se refere s amostras de
materiais novos, que devem ser imediatamente encaminhadas, aps o conhecimento do S2, aos rgos tcnicos do Esc Sp.
(b) Evacuao do material capturado
1) O material capturado evacuado para o P Col Slv mais
prximo, seja para o da Bda ou o do Rgt.
2) Quando se der o recebimento em um P Col Slv de materiais
com caractersticas desconhecidas ou modificadas, torna-se necessrio informar, no mais curto prazo, ao S2 do RCMec, que deve entrar em contato com o
E2 da Bda quanto ao destino a ser dado ao referido material.
3) Munio e outros artigos cujo manuseio por pessoal no
habilitado possa oferecer perigo, no devem ser deslocados; devem ser mantidos sob vigilncia, se praticvel, e o oficial de munies do Rgt notificado o
mais cedo possvel.
4) O material em condies de utilizao pode ser distribudo
atravs dos canais de suprimento, mediante aprovao do Cmt Bda. Equipa11-33

11-10/11-11

C 2-20

mentos, combustveis, lubrificantes e munies devem ser examinados e

aprovados antes de serem utilizados.
5) Suprimentos de sade so manuseados de acordo com a
Conveno de Genebra, sendo entregues s instalaes de sade, para
inspeo, antes de sua redistribuio ou uso. Esses suprimentos so de especial
valor para uso pelos prisioneiros de guerra, no tratamento de seus doentes e
feridos, bem como no atendimento de civis.
11-11. ATIVIDADE DE SADE
a. Generalidades
(1) O atendimento mdico adequado uma responsabilidade do
comando, em todos os escales. Ele visa a conservao dos efetivos e a
preservao da eficincia e do moral da tropa.
(2) O apoio de sade planejado, coordenado e controlado pelo S1,
auxiliado pelo Cmt Pel Sau. Deve ser planejado e executado de modo a ajustarse ao plano ttico.
(3) O Rgt no tem encargos de hospitalizao. Cabe ao servio de
sade da U, representado pelo seu peloto de sade (Pel Sau), realizar o
tratamento mdico de emergncia e, quando necessrio, a evacuao de
feridos, doentes e acidentados, no mbito do Rgt.
b. Posto de Socorro do Regimento (PSR)
(1) uma instalao para assistncia aos feridos e doentes, estabelecida
sob condies de combate, pelo Pel Sau, atravs de seu grupo de triagem.
Constitui o elo mais avanado da cadeia de evacuao do servio de sade. Do
PSR, o paciente evacuado pelo peloto de ambulncias do batalho logstico
da Bda diretamente para o posto de triagem (P Trg) da Bda ou para o posto
cirrgico mvel (P Cir Mv) que apia a Bda.
(2) Funes do Posto de Socorro
(a) Receber e fichar os pacientes.
(b) Examinar e classificar os pacientes, fazendo voltar ao servio os
considerados aptos e preparar, para a evacuao, os demais.
(c) Fazer o tratamento limitado ao necessrio para salvar a vida ou
um membro e preparar, para a evacuao, os demais.
(d) Fazer a profilaxia e o tratamento inicial do choque.
(e) Providenciar abrigo temporrio para os feridos e doentes.
(f) Reunir os mortos, durante a evacuao, no necrotrio do PS para
posterior evacuao ou recolhimento para o P Col Mortos / Bda.
c. Desdobramento do apoio de sade no regimento
(1) O Cmt Pel Sau, (oficial de sade do Rgt), o principal responsvel
pela execuo do apoio de sade no mbito da unidade. Incumbe-lhe, atravs
do S1, o assessorar o comando sobre quaisquer problemas relacionados com
a sade, incluindo a higiene em campanha e a preveno contra doenas.

11-34

C 2-20

11-11

(2) O Pel Sau instala e opera na ATC o PSR, que a principal instalao
logstica de sade da unidade.
(3) As SU, quando necessrio, estabelecem refgio de feridos, instalaes muito sumrias, situadas em locais abrigados, para os quais so conduzidos, se preciso for, os homens feridos.
(4) Logo que a unidade entra em combate, ou mesmo antes, cada SU
recebe, normalmente, uma turma de evacuao, composta de elementos de
sade que atuaro no tratamento de urgncia e na evacuao de feridos.
(5) Quando o PSR se desloca, os feridos que no possam se locomover
so deixados, em grupos, que sero recolhidos por elementos do B Log. Se
necessrio, um atendente permanecer com os feridos.
e. Emprego dos elementos do Pel Sau
(1) O Pel Sau envia para as subunidades uma turma de evacuao (Tu
Ev), composta de um auxiliar de sade, um atendente/padioleiro e um motorista,
numa viatura ambulncia. Estas turmas se deslocam com os trens das
subunidades, seguindo imediatamente retaguarda dos elementos de combate.
(2) Quando necessrio, o Pel Sau poder enviar mais de uma Tu Ev
para uma determinada SU ou reforar a Tu Ev distribuda com, no mnimo, mais
um atendente para operar o ponto de refgio da subunidade.
(3) Os elementos restantes do Pel exercem suas atividades no PSR.
f. Tratamento e evacuao de feridos
(1) Quando um homem ferido, os primeiros socorros, em princpio,
so prestados por um companheiro. Em seguida, os feridos que possam se
locomover sero encaminhados ao posto de refgio por seus prprios meios.
Aqueles que no tiverem condies de locomoo sero evacuados para o
refgio de feridos (Refu Fer) pelos integrantes de sua frao, por outros
elementos designados pela SU ou sero assinalados no terreno e esperaro a
evacuao pela da Tu Evac.
(2) No Refu Fer, o ferido preparado para a evacuao, se esta for
necessria.
(3) A evacuao dos feridos para o PSR feita pela turma de evacuao, a partir do refgio de feridos, ou mesmo, diretamente do local em que o
homem foi ferido.
(4) O PSR a primeira instalao da cadeia de evacuao onde existe
atendimento mdico. A os pacientes so separados de acordo com o tipo e a
gravidade dos respectivos casos.

11-35

C 2-20

11-11/11-12

Mec

Mec

Mec
ATC
Refrgio
AT/SU

Trg

Cir Mv

A Ap Log

Ev

Fig 11 -17. Evacuao de feridos

(5) Os feridos que puderem voltar ao combate, em curto prazo, so
mantidos no PSR ou nas suas proximidades, caso a situao ttica o permita.
Logo que aptos, retornam s suas SU. Aqueles que no tiverem condies de
retornar frente de combate so preparados para a evacuao, que ser feita
em viaturas ambulncia, a cargo do peloto de ambulncias, da Cia Log Sau do
B Log.
(6) Para os feridos graves, poder ser solicitada a evacuao aeromdica
(EVAM). Para isto, normalmente, utilizada a rede logstica da Bda, podendo
tambm, em caso de necessidade, ser utilizada a prpria rede de comando.
11-12. ATIVIDADE DE MANUTENO
a. Generalidades
(1) A manuteno uma responsabilidade de comando. Os Cmt, em
todos os escales so responsveis pela manuteno adequada de todo o seu
equipamento.
11-36

C 2-20

11-12

(2) Esta responsabilidade inclui as providncias para a pronta recuperao do material danificado ou em pane, visando ao seu retorno ao servio o mais
rapidamente possvel.
(3) Em princpio, a manuteno deve ser executada to frente quanto
o permitirem a situao ttica e a disponibilidade de tempo e recursos. Muitas
vezes prefervel a ida do pessoal de manuteno ao encontro do material do
que proceder em sentido inverso, reduzindo a necessidade de evacuao.
b. Funcionamento da manuteno
(1) Material motomecanizado
(a) A manuteno no Rgt executada pelo (a):
1) Motorista ou guarnio: elemento base da cadeia de manuteno; responsvel pela manuteno de primeiro escalo.
2) Grupo de manuteno (Gp Mnt) das SU: proporciona apoio
aos pelotes, coordenando, assistindo e ampliando o trabalho das guarnies;
localiza-se na ATSU; realiza o levantamento das necessidades de Mnt de 2 Esc
da SU; inicia a Mnt de 2 Esc das Vtr da SU.
3) Tu Mnt / Sec Ap Dto / Pel Mnt do regimento: realiza a
manuteno de 2 escalo que puder ser feita na Z A das SU. Normalmente so
distribudas s mesmas SU, a fim de proporcionar um maior conhecimento das
Vtr das fraes da SU. As Vtr que no puderem ser reparadas pela Tu Mnt sero
evacuadas para a ATC. Cada SU poder receber uma ou mais Tu Mnt em Ref
ou Ap Dto, conforme previsto na Manobra Logstica do S4. Localiza-se na ATSU.
4) Gp de Mnt Vtr / Sec Mnt / Pel Mnt: o principal elemento de
apoio de manuteno do regimento, incumbindo-lhe, basicamente, a execuo
da Mnt de segundo escalo que no puder ser feita na Z A das SU e inicia a Mnt
de terceiro escalo, quando autorizado pelo B Log. O Pel Mnt desdobra-se na
ATC de onde presta apoio aos esquadres.
(b) Alm dos meios orgnicos, o R C Mec, em princpio, conta com
o apoio do escalo superior proporcionado pela Cia Log Mnt do B Log que
desdobra, normalmente, uma seo leve de manuteno, do Pel L Mnt, na ATE
do regimento, a fim de prestar apoio de 3 escalo de manuteno U.
(c) O Pel Mnt do regimento e a seo leve de manuteno, da Cia
Log Mnt do B Log, normalmente, realizam a manuteno na ATC e ATE,
respectivamente. Entretanto, podero faz-lo tambm no local, quando tal
procedimento for conveniente, sobretudo no caso de viaturas blindadas, cuja
evacuao se torna uma operao mais complexa.
(d) Principalmente nas operaes de alta mobilidade, o apoio de
manuteno toma sentido mais ativo. Equipes de manuteno so lanadas
frente para prestar apoio no prprio local em que houve a pane, inclusive de Elm
da Cia Log Mnt do B Log, visando apoiar o movimento do regimento.
(e) Quando no conseguirem recuperar uma viatura indisponvel,
os diferentes elementos de manuteno, em princpio, solicitaro o auxlio do
escalo imediatamente superior. Alm dessa providncia, o Pel Mnt poder
evacuar a viatura, no mnimo, at o E Sup Ev do Rgt e a Sec L Mnt Ap Dto
procurar evacuar a viatura, no mnimo, para a EPS da Bda.
(2) Armamento e instrumentos
11-37

11-12/11-13

C 2-20

(a) A manuteno do armamento e dos instrumentos ticos e de

direo de tiro (IODT) executada no Rgt pelo (a):
1) Usurio do armamento / IODT ou guarnio: so os responsveis pela manuteno de 1 escalo.
2) Grupo de manuteno (Gp Mnt) das SU: atravs do Cb Aj Mec
Armt L e do Sd Aj Mec Armt P, realiza a manuteno de 2 escalo do armamento
e dos IODT, proporciona apoio manuteno de 1 escalo dos pelotes,
coordenando, assistindo e ampliando o trabalho das guarnies.
3) Grupo de Manuteno de Armamento (Sec Mnt / Pel Mnt):
apoia a execuo da manuteno de 2 escalo do armamento leve realizada
pelas subunidades e realiza a Mnt de 2 Esc do armamento pesado.
(b) Alm dos meios orgnicos, o regimento, em princpio, conta com
o apoio do escalo superior proporcionado pela Cia Log Mnt do B Log que
desdobra uma seo leve de manuteno (Pel L Mnt), na ATE do Rgt, a fim de
prestar apoio de 3 escalo de manuteno U.
(3) Material de comunicaes
(a) A manuteno do material de comunicaes do regimento feita
pelos radioperadores (primeiro escalo) e por elementos especializados do Pel
Com, que executam o segundo escalo.
(b) Estes elementos podero passar disposio do Pel Mnt para
a execuo da manuteno do material eletrnico e de comunicaes das
viaturas.
(c) Se for conveniente para a realizao da manobra logstica, o S4
poder coordenar a atividade de manuteno e suprimento do material de
comunicaes, centralizando-a sob coordenao do Of Mnt do Rgt.
(d) Todo o material que necessite manuteno alm do segundo
escalo evacuado para a Cia Log Mnt do B Log.
(4) Material de sade
(a) O Pel Sau executa apenas a manuteno de primeiro escalo.
(b) Todo o material que necessitar manuteno de segundo escalo
ou de escales mais elevados que no puder ser atendido pelo pessoal e
ferramental disponvel no Pel Mnt do regimento, ser evacuado para a Cia Log
Sau / B Log, pelos canais de manuteno.
11-13. ATIVIDADE DE TRANSPORTE
a. As atividades de transporte, no Rgt, so de pequena monta, resumindose, praticamente, ao transporte de suprimentos, evacuao de feridos (S1) e
ao controle da(s) coluna(s) de marcha da unidade.
b. No Esc Rgt, o controle de trnsito implementado pela sinalizao das
estradas e pelo controle operacional sobre os comboios do R C Mec. Geralmente
o Pel PE, orgnico da Bda, auxilia no controle de trnsito.
c. As responsabilidades quanto a transportes no Rgt esto afetas ao S4,
no tocante coordenao geral e ao planejamento e superviso do transporte
de suprimentos e evacuao de material. O Cmt do Esqd C Ap o responsvel
pela execuo dos transportes.
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d. O S3 responsvel pelo planejamento, controle e superviso dos

movimentos tticos, inclusive a elaborao das ordens de marcha (O Op),
devendo efetuar a necessria coordenao com o S4.
11-14. PESSOAL
a. Generalidades
(1) Pessoal a atividade da funo logstica operacional que tem a seu
cargo planejar, integrar e controlar as tarefas de controle de efetivos,
recompletamento, repouso, recuperao e recreao, sepultamento, suprimento reembolsvel, servio postal, banho, lavanderia e mo-de-obra. Tem por
finalidade prever, prover e apoiar o pessoal, contribuindo para manter elevado
o moral das foras terrestres em operaes.
(2) As demais atividades referentes a pessoal, como disciplina e justia
militar, apoio religioso, finanas, prisioneiros de guerra e assuntos civis, realizadas no TO, no fazem parte da logstica, embora sejam do Sistema de Pessoal
ou do Sistema de Comando.
(3) A importncia do indivduo para o exrcito deve ser bem compreendida por todos os comandantes. Os cinco princpios bsicos que se impem para
a eficincia da atividade de pessoal so: colocar o homem indicado na funo
apropriada, explorar as possibilidades do indivduo (desenvolvendo-as pela
instruo), estimular o desejo de produzir, assegurar o progresso profissional e
utilizar o indivduo inteiramente nas funes essenciais.
b. Controle de efetivos
(1) Para o controle de efetivos essencial a existncia de um fluxo de
informaes sobre pessoal atravs de relatrios e o seu conseqente registro
em todos os escales da fora terrestre no TO.
(2) Dentre estes, destacam-se os cadernos de trabalho, o dirio da
unidade, o quadro de necessidades de recompletamento, relatrio peridico de
pessoal, relatrio de perdas, sumrio dirio de pessoal, mensagem diria de
efetivos e o mapa da fora
(a) Registros
Os registros so indispensveis ao S1 para a elaborao dos
relatrios determinados pelo Esc Sp, para a consolidao da experincia de
combate do regimento, para a reunio de dados necessrios aos estudos de
situao e ao planejamento de uma forma geral.
No Rgt, procura-se reduzir ao mnimo os registros, sem contudo
omitir os realmente necessrios. Dentre estes, destacam-se os cadernos de
trabalho e o dirio da U.
1) Caderno de trabalho
a) O S1 mantm em sua seo um caderno de trabalho
constitudo de folhas amovveis.
b) No caderno de trabalho so registrados e convenientemente classificados os dados que interessam 1 seo, extrados de mensagens, entendimento pessoais, decises e diretrizes do Cmt, ordens recebidas do
Esc Sp e observaes pessoais sobre a experincia da unidade. Trata-se de um
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registro temporrio; os apontamentos e as folhas vo sendo eliminados medida

que no se tornem mais necessrios.
c) Os ndices de assuntos, para classificao dos dados a
registrar, dependem do mtodo de trabalho de quem elabora o caderno.
2) Dirio da U - O dirio da U o registro, mantido pelo S1, que
contm o resumo cronolgico dos acontecimentos, incluindo a referncia aos
seus prprios documentos (mensagens, ordens, etc) que so reunidos no
arquivo do dirio para consulta. Funciona como um protocolo de entrada e sada
de documentos.
3) Quadro de necessidades de recompletamento - O quadro de
necessidades de recompletamento um registro do S1 que lhe serve para, a
qualquer momento, saber as necessidades em recompletamento do Rgt. O
quadro de necessidades de recompletamento deve ser enviado ao Esc Sp,
anexo ao relatrio de perdas.
(b) Relatrios
O Rgt envia ao Esc Sp o relatrio de comando, alm de outros
que forem solicitados. Os relatrios de comando no tm modelo pr-estabelecido; ordinariamente so apresentados na forma de ofcio, com duas partes
distintas: uma descritiva das atividades mais importantes do regimento e a outra
conclusiva, onde so apresentadas, alm das concluses, as sugestes e
propostas do comando.
Geralmente, o relatrio de comando enviado no fim de cada
ms de atividade. preparado pelos oficiais do EM.
O S1 elabora, entre outros, o relatrio peridico de pessoal e o
relatrio de perdas, e confecciona o sumrio dirio de pessoal e o mapa da fora.
1) Relatrio peridico de pessoal - O relatrio peridico de
pessoal elaborado pela 1 seo e, geralmente, contm os itens do caderno
de trabalho do S1. O perodo abrangido e a freqncia de remessa, normalmente, so previstos em NGA ou ordens e diretrizes do escalo superior.
2) Relatrio de perdas - O S1 o responsvel, perante o Cmt,
por todos os assuntos que dizem respeito ao recompletamento. No regimento,
o pedido de recompletamentos tem por base a abertura de claros e no a
estimativa de perdas provveis. O S1 envia ao Esc Sp o relatrio de perdas que,
acompanhado do quadro de necessidades de recompletamento, tem fora de
pedido de recompletamento junto ao Esc Sp.
3) Sumrio dirio de pessoal
a) um relatrio geral e dirio sobre os efetivos de pessoal
do Rgt, destinado a atualizar os dados sobre os seus efetivos.
b) preparado, referindo-se ao trmino da jornada, com
dados fornecidos pelos elementos orgnicos e em reforo, remetidos atravs
das mensagens dirias de efetivo e contendo informaes sobre: efetivos,
perdas, incluses e prisioneiros de guerra (as normas gerais de ao devem fixar
a hora e outros pormenores relativos ao preparo do sumrio).
c) O sumrio dirio de pessoal ser usado pelo S1 no seu
estudo de situao, mantendo o Cmt e o EM informados sobre a situao dos
efetivos.

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d) As informaes contidas no sumrio so transmitidas,

diariamente, em cdigo, ao E1 do Esc Sp, atravs da mensagem diria de
efetivos, em horrio estabelecido por ele.
e) Convm que o S1, constantemente, confronte os dados do
seu sumrio com os registros mantidos pelas demais sees do Rgt, para
verificar a sua exatido e ajustar as discrepncias. igualmente importante que
o S1 ajuste os totais acumulados medida que receba retificaes das
informaes.
f) No Esc Sp, o acompanhamento dos dados enviados com
base no sumrio dirio de pessoal serve para o comando acompanhar a situao
dos efetivos das unidades subordinadas. Este acompanhamento permite Bda
ou Div de exrcito interferir junto ao Ex Cmp para solicitar uma maior urgncia
ou prioridade no recebimento de recompletamentos
4) Mensagem diria de efetivos
a) Os dados colhidos do Sumrio Dirio do Pessoal so
transmitidos, diariamente, ao E1, atravs da Mensagem Diria de Efetivo,
utilizando as letras do cdigo adotado no Sumrio.
b) Sua confeco obedece a um cdigo freqentemente
mudado e normalmente abrange as alteraes ocorridas no perodo compreendido entre 1800 h de um dia e 1800 h do dia seguinte.
c) Nas Msg devem constar as seguintes informaes bsicas: perdas, aquisies, movimento de PG e escriturao da Msg.
d) Esta Msg no escrita por extenso. Empregam-se letras
cdigo para significar cada elemento a ser citado, separando Of e Pr por um
hfen.
e) Ela leva, assim, ao E1 esses dados sob a forma simplificada,
incluindo apenas as quantidades e as letras correspondentes categoria da
alterao. Por exemplo, uma SU que tenha de informar o estado de seus efetivos
ao regimento, remeter uma mensagem do tipo abaixo:
1 Esqd CC PT DA 1 - 3 VG EV 2 - 6 VG FB 1- 3 PT
- As duas letras representam a categoria da perda ou
incluso, como por exemplo: DA - mortos em ao; EV - capturados pelo inimigo;
FB - recompletamentos recebidos.
- o primeiro nmero, que segue as letras, indica a
quantidade de oficiais e o segundo nmero a quantidade de praas.
- Se no ocorrer alteraes em uma das categorias, a
Msg omitir as letras indicativas do aspecto.
- A Msg Diria no serve como pedido de
recompletamento por no conter a QM dos militares.
f) Para que o S1 possa consolidar o seu sumrio, diariamente, as SU do Rgt preparam suas mensagens dirias de efetivo e as transmitem,
em cdigo, ao S1 do regimento, conforme orientao deste.
5) Mapa da Fora
a) um relatrio sinttico da situao de pessoal em um
determinado momento; ele discrimina o pessoal orgnico e em reforo, os
indivduos prontos para o servio e os ausentes, no perodo compreendido entre
0000 e 24 horas.
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interesse.

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b) Conforme seja necessrio, poder conter outros dados de

c) Normalmente, refere-se apenas situao de pessoal,

sendo confeccionado pelas SU e U.
d) As NGA da U regulam as oportunidades em que
confeccionado o Mapa da Fora, e geralmente ele remetido ao Esc Sp at 0900
h do dia subseqente.
e) A responsabilidade pela confeco do Mapa da Fora
cabe:
- nos Pel, ao Sgt Adjunto;
- nas SU, ao sargenteante;
- no Rgt, ao Sgt Aj, chefe do grupo do S1.
c. Perdas
(1) Generalidades
(a) Uma perda em pessoal representada por qualquer reduo do
efetivo de uma U. Tais perdas so ocasionadas principalmente pela ao do
inimigo, doenas, acidentes e fatores de ordem administrativa.
(b) As perdas tm duplo interesse para o S1:
1) afetam o moral e a combatividade da tropa; e
2) ocasionam claros a preencher.
(c) As percentagens de perdas variam com a natureza do TO, o
clima, o terreno, o grau de instruo da tropa, o tipo de operao, o inimigo e
numerosos outros fatores.
d) A mdia de perdas varia segundo o tempo em que a tropa
exposta s causas produtoras de baixa.
(2) Categoria de perdas - As perdas em pessoal podem ser grupadas
em trs grandes categorias:
(a) Perdas de combate - So todas devidas ao do inimigo,
incluindo:
1) mortos em ao ou em conseqncia de ferimentos ou de
acidentes sofridos em ao;
2) feridos em combate ou em acidentes em ao, ou doentes em
ao (efeitos radiolgicos);
3) desaparecidos em ao; e
4) capturados pelo inimigo.
(b) Perdas fora de combate - So as que ocorrem sem ligao direta
ou indireta com o combate:
1) mortos fora de combate;
2) desaparecidos fora de combate;
3) doentes; e
4) acidentes fora de combate.
(c) Perdas administrativas - Incluem:
1) transferidos para outras U, prises, etc;
2) ausentes (at 48 horas) e desertores;
3) submetidos a rodzio (para repouso); e
4) transferidos para a reserva.
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d. Claros
(1) Chama-se claro a diferena entre o efetivo do QO e o existente no
momento considerado.
(2) Uma U, de acordo com o nmero de claros, apresenta um percentual
de efetivo, que exprimir o estado operacional da mesma.
(3) Assim sendo, de acordo com o percentual do efetivo, podemos
considerar que uma U:
(a) Para aes ofensivas
1) com at 80%, inclusive, do efetivo, cumpre qualquer misso;
2) entre 80% e 70%, inclusive, pode atacar posies inimigas
fracamente defendidas; e
3) abaixo de 70% do efetivo, perde a capacidade ofensiva.
(b) Para aes defensivas
1) com at 80%, inclusive, do efetivo, cumpre qualquer misso;
2) entre 80% e 70%, inclusive, conduz defesa de rea em
posio, pelo menos, sumariamente organizada;
3) entre 70% e 50%, inclusive, conduz defesa de rea em
posio organizada; e
4) abaixo de 50% do efetivo, pode, apenas, participar de aes
dinmicas da defesa.
e. Recompletamento
(1) Generalidades
(a) Recompletamento consiste no restabelecimento do efetivo, ou
seja, completar os claros abertos com as perdas. tambm, o indivduo
disponvel em condies de preencher um claro. O recompletamento objetiva
manter a eficincia combativa das U.
(b) Nas U, o pedido de recompletamento tem por base a abertura
de claros e no a estimativa de perdas.
(c) O S1 do Rgt o responsvel perante seu Cmt, por todos os
assuntos que dizem respeito ao recompletamento. A ele compete pedir, receber,
providenciar alimentao, distribuir e encaminhar os recompletamentos que
forem entregues a sua U.
(2) Processamento
(a) O S1 controla as necessidades de recompletamento por meio do
quadro de necessidades de recompletamento, registro que mantm atualizado
e envia Bda o relatrio de perdas, que tem fora de pedido de recompletamento,
desde que acompanhado do quadro de necessidades de recompletamento.
(b) Periodicamente, so feitos os pedidos pela Bda ao Ex Cmp, em
prazos relativamente curtos, de modo que os recompletamentos recebidos, no
sendo muito numerosos, possam ser facilmente enquadrados pelas U.
(c) A Bda, tendo os recompletamentos disponveis, decide sobre a
oportunidade de sua distribuio s U.
(d) O Rgt informado, normalmente com 48 horas de antecedncia,
sobre a DATA, HORA, LOCAL e RECOMPLETAMENTOS a serem recebidos.
(3) Oportunidade - A melhor ocasio para se efetuar o recompletamento
da U quando a mesma chega a uma rea de recuperao, aps a sua
substituio na frente de combate. Sempre que possvel, deve-se dar ao
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recompletamento a oportunidade de ambientar-se, antes de ser empregado em

combate.
(4) Planejamento - De posse dos dados recebidos, o S1 se entende com
o S4 sobre meios de transporte e estuda com o S3 as prioridades, caso o efetivo
seja inferior ao necessrio, para a distribuio dos recompletamentos s SU;
submete aprovao do Cmt e, aps, realiza a distribuio quantitativa por posto
ou graduao, QM e funo. Para isso, informa s SU interessadas sobre os
recompletamentos que lhes cabem, bem como a hora e local da entrega.
(5) Recebimento e distribuio
(a) No dia marcado pela Bda, o S1 (ou seu representante) comparece ao local designado e recebe do E1 os recompletamentos e a respectiva
relao nominal. Desloca, ento, o comboio, para o local onde dever entregar
os homens s SU e procede, a, distribuio nominal dos homens de acordo
com a previso feita. importante que os homens sejam convenientemente
orientados e se sintam bem-vindos e teis, antes de chegarem SU.
(b) Os recompletamentos so entregues a oficiais designados
pelos Esqd e podem ser alimentados no prprio local de distribuio ou seguirem
logo a destino.
(c) A distribuio de recompletamentos deve ser objeto de estudo
cuidadoso, em virtude da repercusso sobre o moral da U.
(6) Processos de distribuio - Os Rcp podem ser distribudos obedecendo-se a um dos seguintes critrios:
(a) Eqitativo - cada SU recebe um mesmo nmero de Rcp.
(b) Proporcional aos claros.
(c) De igualar os claros - aps a distribuio dos recompletamentos
as SU ficaro com o mesmo nmero de claros.
(d) Atendimento s determinaes especficas (manobra ttica,
unidade em reserva, etc).
(e) De acordo com a diretriz do Cmt.
f. Sepultamento
(1) As atividades de sepultamento atendem dupla finalidade: preservar as condies sanitrias no campo de batalha e manter o moral da tropa. A
pronta remoo dos cadveres, amigos e inimigos, corresponde primeira
finalidade, enquanto que a certeza de um tratamento cuidadoso e reverente aos
que tombam na luta fator importante para o moral dos soldados, no TO, e dos
civis, na Z I.
(2) Os mortos inimigos recebem tratamento idntico aos nossos; no
permitido, entretanto, misturar amigos e inimigos.
(3) No mbito do Rgt, o planejamento, a coordenao e a superviso de
todas as atividades relacionadas aos mortos cabem ao S1. Considerando
sempre as diretrizes da Bda e entendendo-se com os demais membros do EM
e os comandantes dos elementos subordinados, ele planeja a evacuao dos
mortos.
(4) No Rgt, as atividades de sepultamento compreendem:
(a) coleta dos mortos;
(b) identificao e registro (nome, posto e graduao, nmero de
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registro, subunidade, hora e local da morte); e

(c) evacuao, at o posto de coleta da brigada, na A Ap Log Bda.
(5) Normalmente, as prprias subunidades recolhem os mortos nas
respectivas Z A e os evacuam para o posto de coleta do Rgt. Quando a situao
o exige, designam-se meios especiais para este fim.
(6) No Esc Rgt no h sepultamento. Um soldado morto no mbito do
Pel deve, se houver oportunidade, ser imediatamente identificado por seu Cmt
de grupo, VBR, adjunto de peloto ou ainda pelo Cmt Pel. Tal identificao
sumria e consta apenas do nome do soldado, funo e identidade (consta da
placa de identificao). A seguir o cadver evacuado, por seus companheiros
ou por elementos da reserva, para um local prximo ao P Rem/Esqd. Este local
deve estar oculto das vistas daqueles que transitam na rea do P Rem. Se o
peloto no pode identificar o morto, o comando do Esqd deve providenciar sua
identificao. As viaturas que vo retaguarda para fazer o suprimento de Cl V
(M) evacuam os mortos para o P Col Mor do Rgt. Em nenhuma hiptese, os
mortos devem ser evacuados em ambulncias ou viaturas que fazem o suprimento de Cl I.
(7) O P Col Mor do Rgt se situa nas proximidades do P Rem regimento,
em local oculto das vistas dos elementos que transitam na rea ou nas estradas
que o cortam. Este local operado por elementos do grupo do S1 do Pel Cmdo.
Estes elementos registram os mortos em sua documentao e so encarregados de embalar os corpos ou prepar-los para a evacuao para o P Col Mor da
Bda, instalado na rea de Apoio Logstico da Brigada. Aps registrados, os
mortos so evacuados na primeira viatura do trem de munio que v para a
retaguarda a fim de fazer o remuniciamento.
(8) A permanncia dos mortos no mbito do regimento deve ser a mais
curta possvel. Todos os pertences e objetos que se encontram com o cadver
so evacuados com ele para o P Col Mor da Bda. O armamento do morto
evacuado pelo Esqd atravs do S4/ regimento, caso no haja falta desse
armamento na SU. Neste caso, o Cmdo SU apenas participa que deixa de
evacu-lo porque dele necessita para suprir lacuna de outro armamento destrudo
(ou perdido) por ao do inimigo.
g. Repouso, recuperao e recreao
(1) Repouso, recuperao e recreao so tarefas da atividade pessoal
da funo logstica operacional que tratam do pessoal, individualmente ou por
unidades, permitindo que se refaa do desgaste fsico, mental e emocional
provocado por longos perodos de combate, de trabalho extenuante e sob
presso. A execuo bem dosada dessas tarefas contribui para a conservao
do potencial humano.
(2) Essas tarefas so realizadas em trs tipos de instalaes: reas de
repouso, reas de recuperao e centros de recreao.
(3) O Rgt usurio dessas instalaes. O S1, que tambm o oficial
do servio especial da unidade e tem atribuies de organizar e superintender
as atividades desportivas e recreativas no regimento, assessora o Cmt na
concesso de licenas e permisses, particularmente no que diz respeito ao
aproveitamento dessas instalaes.
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h. Suprimento reembolsvel
(1) Os artigos reembolsveis, includos na Cl X, material de higiene,
refrigerantes, revistas e outros itens que contribuem para o conforto individual,
so oferecidos por meio de cantinas mveis, deslocadas pelo Ex Cmp para as
A Ap Log das Bda e DE e para as U.
(2) Particularmente na Z Cmb, quando se torna invivel o funcionamento
de cantinas, pode ser autorizada a distribuio de determinados artigos essenciais, como parte das raes.
i. Servio postal - No Esc Sp abrange a correspondncia e a remessa de
impressos, encomendas e valores.
l. Banho e lavanderia
(1) O B Log instala e opera um posto de lavanderia (P Lav) na A Ap Log,
com meios prprios ou recebidos do Esc Sp. Eventualmente poder apoiar o
regimento na ATE ou realizar o apoio de fardamento, por troca, atravs do fluxo
de Sup Cl I.
(2) Cabe ao S1 planejar e supervisionar a execuo da atividade de
banho, seja centralizada no Pel Sup do Esqd C Ap ou nas SU. A freqncia e a
oportunidade deste apoio ser condicionada pela situao ttica e pela disponibilidade de gua tratada fornecida pelo Esc Sp.
(3) A Cia Log Pes do B Log poder instalar e operar um posto de banho
(P Ban) na A Ap Log, em complemento s atividades de banho realizadas pelas
OM da Bda. Este apoio de banho do B Log ser controlado pelo E1 / Bda, que
determinar em seu planejamento as condies de sua execuo.
(4) A brigada dever distribuir suas unidades subordinadas o planejamento do apoio de gua tratada no B Log, para as atividades de banho das OM.
(5) O Cmt Rgt, o S4 e o S1 devero sempre considerar no planejamento
logstico do Rgt que a atividade de banho fator importante na manuteno das
condies de higiene e do moral da tropa.
m. Mo-de-obra - No Rgt so muito raras as atividades com respeito ao
aproveitamento de civis. Porm, quando a Bda autoriza o emprego de mo-deobra local, o S1 representa o Cmt Rgt nas relaes com os civis.
11-15. TAREFAS REFERENTES A PESSOAL INTEGRADAS AO SISTEMA
COMANDO
Embora no faam parte da funo logstica operacional, algumas tarefas
referentes a pessoal integradas ao Sistema Comando so de grande interesse
a nvel Rgt.
a. Justia e Disciplina
(1) Sob este aspecto, a atividade de pessoal no regimento est
particularmente ligada manuteno da disciplina.
(2) Conquanto todo o EM se interesse pelo assunto, compete especificamente ao S1 informar ao Cmt tudo que possa influir no estado disciplinar da
tropa. So indcios comuns de afrouxamento da disciplina:
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(a) nmero excessivo de ausentes e desertores;

(b) numerosos pedidos de transferncia;
(c) aumento dos crimes, em nmero e gravidade;
(d) muitas prises por violaes s leis civis;
(e) aumento do nmero de doenas venreas;
(f) desleixo com o asseio pessoal e a limpeza dos alojamentos;
(g) descuido com o uniforme e a atitude militar; e
(h) negligncia no cumprimento de ordens e instrues.
(3) Alm de informar ao Cmt, o S1 planeja medidas preventivas e
corretivas para a manuteno da disciplina e supervisiona sua execuo.
(4) As medidas preventivas incentivam a obedincia e o respeito
autoridade, eliminando causas reais ou potenciais de transgresso. Compreendem:
(a) aplicao dos princpios de chefia em todos os escales;
(b) instruo oportuna sobre os direitos e deveres do soldado;
(c) realizao de cerimnias e festividades que desenvolvam o
esprito militar, o esprito de corpo, a correo no uso dos uniformes e o
sentimento do valor pessoal;
(d) ajustamento das medidas disciplinares s condies locais;
(e) orientao e conselhos adequados nas pequenas faltas que no
sejam reincidncias; e
(f) ateno s reclamaes do pessoal, apoiando-as quando
justificadas.
(5) As medidas corretivas visam coibir transgresses, quando falham
as medidas preventivas. Compreendem o emprego de patrulhas com misso
policial, a priso de transgressores, etc.
b. Prisioneiros de Guerra
(1) O planejamento, a coordenao e a superviso de tudo que se refere
a PG compete ao S1. Sem perder de vista as diretrizes do escalo superior e
entendendo-se com os demais membros do estado-maior e com os comandantes dos elementos subordinados, ele planeja as aes que se seguem captura
dos prisioneiros at sua evacuao para o P Col PG / Bda. O mais cedo possvel,
aps a captura, so os prisioneiros desarmados e grupados para evacuao,
separando-se oficiais, graduados, desertores, civis e mulheres. Esta separao
tem por objetivos principais:
(a) dissociar os prisioneiros, evitando tentativa de fuga coletiva;
(b) impedir que oficiais e graduados imponham silncio aos soldados, prejudicando os interrogatrios;
(2) O tratamento a ser dispensado aos prisioneiros regulado pela
Conveno de GENEBRA de 1949. As principais prescries, no que interessa
ao regimento, so:
(a) no se permitem atos de violncia nem medidas de represlia;
(b) a pessoa e a honra dos prisioneiros devem ser respeitadas;
(c) a evacuao deve ser pronta, para no expor os prisioneiros a
perigos desnecessrios;
(d) nos interrogatrios, os prisioneiros apenas so obrigados a
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declarar nome, posto ou graduao, nmero de identidade e idade;

(e) s se permite a discriminao baseada na considerao de
posto ou graduao, condies fsicas e mentais, qualificaes profissionais e
sexo;
(f) o posto e a antigidade dos oficiais devem ser convenientemente
respeitados;
(g) a alimentao dos prisioneiros ser igual das tropas amigas
em valor nutritivo; e
(h) os prisioneiros no podem ser empregados em trabalhos
diretamente ligados s operaes de guerra, particularmente no manuseio e no
transporte de material para as unidades combatentes.
(3) A p ou transportados, aproveitando viaturas vazias, os prisioneiros
so evacuados da frente at o P Col PG / Bda. Os esquadres os evacuam at
os postos de coleta do regimento, onde demoram o estritamente necessrio
para um ligeiro interrogatrio sobre a situao ttica. Do P Col PG / regimento
para o P Col PG / Bda a responsabilidade de evacuao do Pel PE / Bda.
(4) Durante a evacuao dos prisioneiros, no se permite conversa,
sendo tambm vedado distribuir-lhes alimentos, cigarros ou gua antes do
interrogatrio, exceto se o intervalo entre a captura e o interrogatrio tornar-se
muito grande.
(5) No desempenho de suas atribuies referentes a PG, o S1 mantm
as seguintes relaes no mbito do Rgt:
(a) com o S2, sobre interrogatrio e estimativa de captura.
(b) com o S4, sobre meios de transportes e alimentao.
(c) com o mdico, sobre assistncia e evacuao dos feridos.
(d) com o Cmt Esqd C Ap, sobre a instalao de postos de coleta
e a guarda dos prisioneiros de guerra, at que sejam entregues Bda.
11-16. APOIO LOGSTICO DURANTE AS OPERAES
a. Durante as marchas
(1) Posio dos trens do regimento nas marchas - Nas marchas, os
trens, normalmente, so colocados como um todo (trens da unidade), nas
proximidades da retaguarda da formao.
(2) Suprimento Classe III
(a) O abastecimento das viaturas do Rgt, nas marchas, executado
durante os altos programados. Para esta operao, (so) utilizada(s) a(s)
viatura cisterna(s) do Pel Sup alm de uma viatura para lubrificantes. Durante os
altos, a viatura de lubrificantes percorrer a coluna, entregando o lubrificante
necessrio a cada viatura da formao enquanto que a(s) viatura cisterna(s) far
o abastecimento de combustvel diretamente s viaturas da coluna ou poder
constituir um P Distr fixo.
(b) Em marchas prolongadas nas reas de retaguarda, as viaturas
de combustvel e lubrificantes vazias abastecem-se nos P Distr Cl III, normalmente, estabelecidos pelo escalo superior (B Log da Bda), ao longo dos eixos
de marcha. Freqentemente, aconselhvel que as viaturas de abastecimento
vazias precedam a coluna nestes postos.
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11-16

(3) Refeies - Os altos para alimentao devero, se possvel,

coincidir com os altos programados. Se a situao ttica permitir, as cozinhas
dos esquadres podero se deslocar com o destacamento precursor, de modo
que as refeies possam ser preparadas antes da chegada do regimento a um
local predeterminado. Se a situao ttica no permitir a distribuio de raes
quentes durante a marcha, usar-se-o raes de combate.
(4) Tratamento mdico e evacuao - O PSR, normalmente, marcha
prximo retaguarda da formao. Entretanto, caso a situao ttica permita,
poder marchar com o PC. O grupo de evacuao coloca uma turma em apoio
a cada SU. A turma de socorro e evacuao, utilizando-se de uma ambulncia,
marcha prxima retaguarda da coluna do Esqd e fica em condies de realizar
a evacuao das baixas para o PSR. Se necessrio, as ambulncias evacuaro
os baixados do PSR para a retaguarda, caso o escalo superior no se
encarregue desta providncia. A mxima utilizao dos meios de evacuao
aeromdica (EVAM) deve ser planejada e executada durante as marchas, uma
vez que o apoio mdico dos elementos orgnicos limitado.
(5) Manuteno e evacuao de viaturas
(a) Quando a ordem preparatria recebida, as viaturas que no
puderem ser reparadas antes da marcha so evacuadas para a U de apoio de
manuteno, antes do deslocamento. Se o tempo no permitir a evacuao e se
as viaturas no puderem ser movimentadas, sua localizao e condies so
informadas unidade de apoio de manuteno (Cia Log Mnt do B Log da
brigada).
(b) O Pel Mnt marcha prximo retaguarda da formao do Rgt. As
turmas de manuteno das SU deslocam-se com as mesmas.
(c) As viaturas indisponveis so deslocadas para o lado da estrada,
de modo a no interferir na passagem do restante da coluna. O pessoal das Tu
Mnt das SU tentar a reparao das viaturas em pane. Caso o reparo no possa
ser realizado, rebocar as viaturas at o destino. Entretanto, se a viatura no
puder ser reparada ou rebocada, deve ser deixada para ser reparada ou
evacuada pelo Pel Mnt. Se este no puder realizar o reparo ou evacuao, as
viaturas sobre rodas so deixadas com seus motoristas e as blindadas com mais
um dos membros de suas guarnies, alm dos seus motoristas. Neste caso,
a localizao e condies das viaturas so informadas Cia Log Mnt do B Log
ou Sec L Mnt que opera junto aos TE do regimento.
b. Apoio logstico nas zonas de reunio - Nas Z Reu as operaes de
apoio logstico so realizadas de acordo com o tempo disponvel e a situao
ttica. a situao mais favorvel para o apoio, pois as SU estaro prximas e
desenvolvendo atividades logsticas voltadas para o cumprimento da misso
futura.
(1) Suprimento
(a) A sistemtica de suprimento com o regimento em Z Reu
normal.
(b) Os suprimentos e equipamentos (bem como seus instrumentos
de controle) so inspecionados. Devem estar disponveis, em boas condies
e os estoques autorizados completos.
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11-16

C 2-20

(2) Tratamento mdico e evacuao - Normalmente, o pessoal recebe

apenas o tratamento de primeiros socorros na Z Reu. Aqueles que necessitarem
cuidados adicionais so evacuados pelas ambulncias para o P Trg da Bda.
(3) Manuteno - Deve-se aproveitar ao mximo o tempo disponvel nas
zonas de reunio para executar os trabalhos de manuteno. Os motoristas e
pessoal de manuteno devem ter em mente que uma vez deixada a zona de
reunio, as oportunidades para a execuo adequada da manuteno sero
limitadas. Todos os comandantes, as guarnies das viaturas e o pessoal de
manuteno faro o mximo esforo possvel para assegurar a eficincia
operacional do equipamento, bem como para a execuo dos reparos e
inspees que no puderem ser realizados convenientemente durante os
perodos de combate. Todo o equipamento dever ser inspecionado, limpo e
deixado nas melhores condies possveis. O Cmt poder solicitar auxlio do B
Log. O material que o Rgt no puder reparar ser evacuado ou entregue, no
prprio local, Cia Log Mnt. Nesta situao (Z Reu), o Rgt procura centralizar
seus meios para obter maior eficincia nos trabalhos.
c. Apoio logstico no ataque coordenado
(1) Durante uma ao ofensiva que esteja se desenrolando lentamente,
os TC deslocam-se para frente por lanos, protegidos pelos elementos de
combate. O movimento dever ser oculto da observao inimiga. Se a rede de
estradas limitada, a localizao dos TC deve ser feita num ponto tal que possa
fornecer um pronto apoio aos elementos de 1 escalo.
(2) O consumo de munio, combustveis e lubrificantes (Sup Cl III e V)
em operaes ofensivas lentas alto.
(3) O nmero de baixas normalmente alto durante este tipo de
operao ofensiva, necessitando rpida evacuao pelas turmas de evacuao
dos Rgt, at o PSR. Quando realizada uma ultrapassagem de tropa amiga, o
mdico do regimento entra em ligao com o chefe do Sv de sade da tropa
ultrapassada, para que esta receba as baixas das SU que realizam o ataque.
Esta providncia aumentar a velocidade de evacuao da zona de combate
para uma instalao de sade e auxiliar o PSR da U que realiza o ataque a
manter a mobilidade.
(4) As perdas em viaturas, provavelmente, sero altas. Em conseqncia, necessrio um apoio de manuteno contnuo e cerrado.
d. Apoio logstico no aproveitamento de xito e na perseguio
(1) No Apvt Exi e na perseguio, os TC do Rgt deslocam-se com o R
C Mec e, normalmente, prximos ao fim da formao, onde se beneficiaro da
segurana proporcionada pela localizao entre os elementos avanados de
combate e a retaguarda. Quando o Rgt se engaja em combate, os TC se
deslocam para uma regio que lhe proporcione coberta e abrigo e um certo grau
de segurana em face da proximidade dos elementos de combate.
(2) No Apvt Exi, as linhas de suprimento se tornam mais extensas. A
superao dos problemas resultantes do fornecimento dos suprimentos a
grandes distncias exige um planejamento pormenorizado. O fornecimento de
suprimento poder tornar necessrio um reforo adicional de viaturas de
transporte do Esc Sp, bem como a utilizao de meio areos. Poder ser
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11-16

necessria uma proteo maior aos comboios de suprimento e trens. Em

algumas situaes, ser conveniente que o Rgt disponha de estoques ampliados, particularmente, no que diz respeito a suprimentos de Classe III.
(3) O consumo de munio durante um Apvt Exi usualmente pequeno,
enquanto que o de combustveis e lubrificantes consideravelmente aumentado.
(4) Cada viatura dever transportar um suprimento adicional de raes
de combate, de acordo com as possibilidades.
(5) O nmero de baixas de combate normalmente diminui, mas a
distncia para evacuao aumenta. Quando disponveis, meios areos so
utilizados para evacuao das baixas.
(6) Durante o Apvt Exi, a percentagem de perdas de viaturas em
combate diminui em relao a outras operaes. Entretanto, a percentagem de
perdas por falhas tcnicas aumenta. O Pel Mnt, deste modo, dirige seus esforos
para executar pequenos reparos em maior nmero de viaturas, do que grandes
reparos em nmero restrito. As viaturas que no puderem ser reparadas pelo Pel
Mnt so rebocadas para a estrada principal de suprimento da Bda e suas
localizaes e condies so informadas Cia Log Mnt/B Log ou Sec L Mnt
em apoio ao Rgt.
e. Apoio logstico nas operaes de reconhecimento
(1) Nas operaes de reconhecimento, a localizao dos trens se
caracteriza pela escolha de regies de destino (R Dstn) a apoiar diversas fases
da manobra. Alm de serem consideradas os fatores normais (manobra,
terreno, segurana do fluxo e instalaes e situao logstica), deve ser levado
em considerao a necessidade de:
(a) atender a cada uma das medidas de coordenao e controle
traadas para controlar o movimento da operao (L Ct ou P Ct);
(b) possuir rocadas para atender toda a Z A, para cada fase da
operao;
(c) estar eixada com o esforo principal, se possvel em posio
central da Z A;
(d) manter-se dentro de uma distncia de segurana de 3 Km da L
Ct a apoiar.
(2) A distncia mxima de apoio dos trens de estacionamento (TE) do
Rgt depende da qualidade das estradas, capacidade dos motoristas, agilidade
na montagem e carregamento dos Pac Log. Porm, como dado mdio podemos
considerar 60 Km por estradas, ou 20 Km atravs campo. Em qualquer caso
dever apoiar toda a Z A, e no apenas na direo da maioria dos meios. Os
TC devem ficar o mais a frente possvel, caso no seja utilizado o PIL,
respeitando-se a distncia mnima de segurana (1,5 Km da L Ct).
(3) Nas operaes de reconhecimento os TC podem ser deslocados
segundo as maneiras abaixo descritas.
(a) Quando o Rgt realizar uma marcha ttica, os TC se deslocam na
prpria coluna, valendo-se da segurana que os elementos de combate podem
lhes proporcionar e apoiando a unidade durante as paradas. Se o regimento se
deslocar por vrios eixos, os TC devem, por lanos, se colocar em posies
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centrais de maneira que possam apoiar em melhores condies na direo da

maioria dos meios. Os lanos so previstos para regies de destino de onde,
atravs de rocadas, possam atingir qualquer ponto das Z A dos esquadres. As
regies de destino s devem ser ocupadas se necessrio o emprego desdobrado dos TC. Em caso contrrio, devem se deslocar com o esquadro do centro
e permanecer sobre rodas.
(b) Os TC, em operaes de reconhecimento, alm de suprimento
Cl I devem ser bem dotados de manuteno e, tambm, porm em menor
escala, de suprimento Cl V e de elementos de sade para atendimentos
imediatos e normais. Em face da rapidez da operao e o possvel alongamento
das distncias de apoio, deve ser planejada e executada a mxima utilizao da
evacuao aeromdica (EVAM).
(4) Quando o Rgt atuar em reconhecimento de vrios eixos, em que o
Ap Log poder tornar-se difcil, haver necessidade de dotar os trens de
subunidades de maior quantidade de suprimento Cl III e de elementos de
manuteno em reforo. normal o regimento receber o reforo de viaturas
cisternas como complementao ao apoio (Res Mv).
(5) Durante os deslocamentos, os mortos so identificados e deixados
margem da estrada em locais, se possvel, no visvel pela tropa que se
desloca a retaguarda. O local sinalizado e, na passagem dos TC, os elementos
que operam o P Col Mor registram os mortos, ensacam e sinalizam para que a
Bda possa evacu-los.
f. Apoio logstico nas operaes de segurana - Uma F Seg realiza
contnuo reconhecimento, e quando pressionada executa uma ao retardadora
at seu acolhimento pela fora em proveito da qual opera. Portanto, so vlidas
as observaes relativas as operaes de reconhecimento, devendo haver uma
flexibilidade no planejamento da manobra logstica, pois h possibilidade de
mudana na atitude da tropa (Ofs para Def) durante a Op, alterando as
caractersticas do Ap Log.
g. Apoio logstico nas operaes defensivas
(1) O Ap Log do Rgt deve ser suficientemente flexvel para apoiar uma
operao defensiva e permitir uma mudana imediata para apoiar uma operao
ofensiva. Esta flexibilidade especialmente importante na defesa mvel. As
operaes defensivas so, normalmente, caracterizadas por um consumo
relativamente grande de munio e pequeno de combustveis e lubrificantes.
Entretanto, na defesa mvel, o consumo de combustveis e lubrificantes poder
se tornar grande, em virtude das caractersticas de movimentao da operao.
(2) Apoio logstico na defesa mvel
(a) O planejamento logstico para a defesa mvel dever prever
mtodos alternativos de suprimento e evacuao mdica para assegurar um
adequado apoio e evitar interferncia com a manobra ttica, bem como uma
rpida manuteno e evacuao do equipamento. O apoio logstico da fora de
segurana, da fora de fixao e da reserva deve adaptar-se tanto para
operaes defensivas como para ofensivas. So usados meios areos de
suprimento e evacuao para completar os meios terrestres normais. So
planejadas localizaes alternativas, de onde os TC possam apoiar o Rgt, tanto
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C 2-20

11-16

em manobras ofensivas como defensivas.

(b) Apoio logstico para a fora de segurana - o Ap Log para a fora
de segurana semelhante ao prestado a uma tropa numa ao retardadora. Os
trens do regimento podero ser aumentados de modo que possam transportar
suprimentos adicionais, para a hiptese da unidade ficar isolada pela ao do
inimigo. Devem ser preparados planos para suprimento por meio de aeronaves.
As baixas so normalmente evacuadas por meios areos. As viaturas em pane
devero ser evacuadas rapidamente. Para o apoio evacuao de viaturas da
fora de segurana, como da fora de fixao e da reserva, ser necessrio
estabelecer, freqentemente, pontos de coleta de MB sucessivos, em profundidade, ao longo da EPS. Quando a captura de material aguardando reparao,
nos pontos de coleta de MB, iminente, este dever ser destrudo.
(c) Apoio logstico para a fora de fixao - devero ser elaborados
planos pormenorizados para o Ap Log a cada posio defensiva, incluindo
mltiplos eixos e meios alternativos de suprimento e evacuao. O Ap Log para
os elementos da fora de fixao , essencialmente, o mesmo utilizado para
uma defesa de rea. Os TC so reduzidos a elementos de manuteno e sade.
Viaturas com suprimentos classes III e V so colocadas nos TE, fora do alcance
da artilharia leve inimiga.
(d) Apoio logstico para a reserva - as viaturas socorro e ambulncias acompanham os elementos de manuteno, durante as fases iniciais do
contra-ataque. Estabilizada a situao, outros elementos dos TC poder-se-o
deslocar para a frente. Considerando que o contra-ataque feito em alta
velocidade, mas a uma distncia relativamente pequena, a ao freqentemente
concluda antes que o grosso dos trens da fora de choque se desloque. O S4
dever ter planos minuciosos formulados e viaturas de suprimento em nmero
suficiente para o ressuprimento das subunidades.
(e) Necessidade de pessoal para o apoio logstico - na defesa
mvel, o pessoal de manuteno e de suprimento, tendo que trabalhar em reas
inseguras e vulnerveis a ataques inimigos, dever adaptar-se rapidamente s
mudanas, para acompanhar as operaes.
(3) Apoio logstico na defesa de rea
(a) Os TC do regimento, normalmente, contm apenas o Pel Sau
(menos as turmas de evacuao dadas aos esquadres) e o grosso do Pel Mnt.
Viaturas de combustveis e lubrificantes, normalmente, no so necessrias na
frente, em virtude do pequeno consumo destes suprimentos. O consumo de
munio muito elevado, exigindo a estocagem de grandes quantidades para
atender aos elementos de segurana frente da posio, aos elementos
dispostos na ADA e ao apoio s aes dinmicas da defesa. Aps o contato com
o inimigo, torna-se difcil o ressuprimento. Isso, por sua vez, impe a estocagem
da munio, alm da dotao orgnica, junto aos ncleos de defesa para
atender, no mnimo, ao consumo at o anoitecer. Assume grande importncia,
tambm, a manuteno das dotaes completas, particularmente para atender
a sustentao do combate durante as provveis interrupes do fluxo de
suprimento.
(b) As viaturas de suprimento, sempre que possvel, deslocam-se
da rea dos TE, beneficiando-se da escurido e a eles retornam antes do clarear.
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C 2-20

(c) As turmas de evacuao do Pel Sau, equipadas com ambulncias, evacuam as baixas das subunidades para o PSR. Padioleiros a p so
necessrios em alguns casos. As baixas so evacuadas dos PSR por elementos
da Cia Log Sau do B Log.
(d) O pessoal do Pel Mnt do regimento repara ou evacua as viaturas
indispensveis dos esquadres para a rea do Pel, utilizando-se da sua viatura
socorro. Viaturas em pane que no puderem ser reparadas pelo Pel Mnt do
regimento nem pela seo leve de manuteno, devero ser evacuadas para o
P Tec MB, da Cia Log Mnt/B Log, pelas viaturas socorro do Rgt. Quando
necessrio o B Log reforar os meios de evacuao do regimento.
h. Apoio logstico nos movimentos retrgrados
(1) As operaes retrgradas so caracterizadas pelo alto consumo de
combustveis e lubrificantes. A natureza da operao poder exigir um consumo
igualmente alto de munio. Sempre que possvel, os suprimentos de todas as
classes so previamente colocados em posies determinadas de modo a
assegurar um apoio contnuo aos elementos de combate, uma vez que o eixo de
suprimento e evacuao vulnervel a ataques do inimigo. O movimento das
viaturas de suprimento , normalmente, executado durante perodos de reduzida visibilidade, em virtude da superioridade inimiga em poder de combate. A
manuteno e o reparo do equipamento danificado tornam-se difceis, uma vez
que so executados, normalmente, sob fogo do inimigo.
(2) Apoio logstico na ao retardadora
(a) Na ao retardadora, o controle e a segurana dos elementos
do apoio logstico so de vital importncia. O planejamento da operao dever
prever um adequado apoio logstico durante o deslocamento para cada posio
de retardamento e na ocupao da mesma. O valor dos TC do regimento dever
ser reduzido ao mnimo possvel.
(b) O suprimento dos elementos de combate executado imediatamente aps sua chegada s novas posies de retardamento. To logo julgar
conveniente, o S4, ou seu representante, dirige o movimento dos TC do
regimento para a retaguarda imediata da prxima posio de retardamento, de
onde podero apoiar eficientemente a operao.
(c) A evacuao dos baixados , de um modo geral, a mesma das
operaes ofensivas e defensivas. O PSR opera na rea dos TC do Rgt. Se as
turmas de evacuao dadas aos esquadres no puderem evacuar todas as
baixas, poder ser necessria a utilizao de viaturas das prprias SU e as
demais ambulncias do Pel Sau. Planos devem ser elaborados para a evacuao aeromdica do pessoal com ferimentos graves.
(d) Nos movimentos retrgrados, quatro linhas de ao existem
para o destino das viaturas indisponveis. Deve-se dar nfase a uma delas,
embora duas ou mais possam ser empregadas simultaneamente. Estas linhas
so:
1) evacuar, normalmente, as viaturas para a manuteno do
escalo superior;
2) realizar o mximo de manuteno no local utilizando equipes
de trabalho dos elementos orgnicos, em reforo e de apoio;
11-54

C 2-20

11-16/11-17

3) rebocar as viaturas indisponveis com outras viaturas que no

sejam as viaturas socorro; e
4) em ltima instncia, destruir as viaturas indisponveis.
(e) As duas ltimas linhas de ao so as mais usadas quando de
um retraimento sob presso do inimigo.
(3) Apoio logstico no retraimento
(a) Os planos de apoio logstico no retraimento prevem o apoio ao
grosso e fora de segurana em contato com o inimigo. O Ap Log para o grosso
semelhante ao prestado para uma unidade realizando uma marcha. O apoio
logstico para a fora de segurana no retraimento semelhante ao executado
para a fora numa ao retardadora. Os trens do regimento podero ser
aumentados de modo que possam transportar suprimentos adicionais, para a
hiptese de a unidade ficar isolada pela ao do inimigo. Devem ser preparados
planos para suprimento por meio de aeronaves. As baixas so, normalmente,
evacuadas por meios areos. A manuteno fica restrita a pequenos reparos.
Freqentemente, o tempo no permitir a reparao de viaturas em pane, que
devero ser evacuadas rapidamente. Ser necessrio, freqentemente, estabelecer P Col Slv sucessivos, em profundidade, ao longo da EPS. Quando a
captura do material aguardando reparao, nos P Col Slv, iminente, este
dever ser destrudo.
(b) Os planos de apoio logstico prevem a evacuao ou destruio dos excessos de suprimento e equipamento, exceto material mdico, de
modo a no comprometer o retraimento. Os equipamentos e suprimento de
sade no devem ser intencionalmente destrudos.
11-17. APOIO LOGSTICO NA ORGANIZAO DE FT SU E NO REFORO A
OUTRAS UNIDADES
a. Organizao e constituio de subunidades reforadas no mbito do
regimento
(1) Quando da organizao e constituio de SU reforada, no mbito
do R C Mec, devem ser previstas medidas visando adequar as Tu Mnt Ap Dto
do Pel Mnt e os Gp Mnt das Sec Cmdo das SU s viaturas blindadas que
passaro a integrar a FT SU, particularmente no que se refere a ferramental e
suprimento.
(2) Os Pac Log devem ser reestruturados, de forma a permitir o apoio
logstico SU(+), particularmente no que se refere ao suprimento de classe III
e V.
b. Reforo de Subunidades ou FTSU a outras U - Quando uma SU
passar a integrar outra U necessrio apoiar esta U com um destacamento
logstico. Este destacamento deve ser organizado pelo S4 com base na natureza
da SU que reforar a outra OM e, de acordo com a capacidade logstica daquela
U / FT. Em princpio dever ser integrado por:
(1) uma Turma de Manuteno de Apoio Direto do Peloto de Manuteno;
(2) uma Turma de Evacuao do Peloto de Sade;
11-55

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11-17

(3) uma Turma de Aprovisionamento do Peloto de Suprimento;

(4) uma viatura de suprimento de classe III;
(5) uma viatura de suprimento de classe V.
DESTACAMENTO LOGSTICO

Fig 11-18. Destacamento Logstico para apoiar uma SU do regimento que ir

integrar outra Unidade

11-56

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ANEXO A
OPERAES COM FUMGENOS
A-1. GENERALIDADES
a. Utiliza-se agentes fumgenos nas operaes de combate para ocultar
a observao do inimigo as atividades das foras amigas, dificultar ao inimigo a
observao do campo de batalha e a conduo dos jogos observados, dissimular
as intenes das foras amigas, assinalar alvos e objetivos no terreno e isolar
elementos visualmente do dispositivo inimigo, facilitando aes sobre outros
elementos.
b. Fumgenos so agentes qumicos que produzem fumaa por queima,
hidrlise ou condensao. Subdividem-se em dois grupos:
(1) fumgenos de cobertura: empregados, normalmente, para cobrir
com fumaa atividades de tropas, pontos vitais e instalaes importantes,
interferindo na observao e reduzindo a eficcia dos fogos do inimigo; e
(2) fumgenos de sinalizao: representados pelas fumaas coloridas,
sendo utilizados na marcao de alvos e objetivos.
c. Os agentes fumgenos podem ter efeitos psicolgicos e fisiolgicos
sobre os indivduos e podem impedir ou dificultar o emprego de dispositivos de
viso ticos ou eletro-ticos e telmetros a laser. Os fumgenos podem romper
o sistema de comando e controle e a manobra de unidades de combate,
particularmente as blindadas. O Cmt Rgt e os de SU devem sempre considerar
o emprego de agentes fumgenos em apoio manobra planejada. Devem
tambm estar preparados para enfrentar os agentes fumgenos lanados pelo
inimigo.
d. O assunto detalhadamente abordado no manual de campanha que
regula as Operaes Qumicas, Biolgicas e Nucleares.

A-1

C 2-20

A-2
A-2. FONTES GERADORAS DE FUMAA

a. As fontes geradoras de fumaa variam desde equipamentos simples

existentes nas viaturas blindadas at os geradores de fumaa existentes no Esc
Ex Cmp, Div de Ex e Bda. Quanto maior for a necessidade de fumaa para apoiar
a operao, maiores sero as necessidades em meios, planejamento e coordenao.
Rgt:

b. Fontes geradoras de fumaa disponveis para apoiar as operaes do

(1) Lanadores de granadas fumgenas existentes nas viaturas blindadas - Estes equipamentos so empregados para a proteo da viatura blindada,
permitindo que saia rapidamente da linha de visada do inimigo, retraindo de sua
atual posio a fim de deslocar-se para uma posio de tiro melhor ou mais
segura. As granadas lanadas dos tubos fumgenos das viaturas blindadas
formam uma densa nuvem de fumaa, a cerca de 50 m da viatura. Este
equipamento empregado no nvel guarnio de viatura blindada, independente
do planejamento do regimento;
(2) Granadas fumgenas de mo - As granadas so lanadas manualmente para a sinalizao de alvos, objetivos, limites e posies da tropa. Elas
produzem uma pequena nuvem de fumaa, que pode ser utilizada para fins
tticos (manobra) no nvel peloto. A fumaa produzida por essas granadas no
afeta os equipamentos de viso trmica;
(3) Tubos fumgenos portteis - Os tubos produzem uma grande
quantidade de fumaa em pouco tempo e so suficientemente pequenos,
podendo ser transportados em viaturas. So utilizados no escalo Su ou
superiores, em uma grande variedade de misses. Este o nico sistema que
flutua em gua, embora sua fumaa tenha pouco efeito sobre os equipamentos
de viso trmica.
(4) Granadas fumgenas de canhes de VBR - As granadas lanadas
por estas armas geram uma boa quantidade de fumaa, a distncias at
2.000 m, possibilitando seu emprego ttico no nvel peloto, subunidade e
regimento. Necessitam planejamento e coordenao para seu emprego.
(5) Granadas fumgenas lanadas por morteiros e pela artilharia - Estas
granadas possibilitam a formao de uma densa nuvem de fumaa, a distncias
considerveis, sendo o meio de gerao de fumaa mais eficiente disponvel
para as operaes do R C Mec. So empregadas, normalmente, para cegar os
postos de observao do inimigo, facilitando a manobra, encobrindo retraimentos, mudanas de posio e outros deslocamentos tticos. As granadas que
utilizam fsforo branco (WP) podem degradar a eficincia dos equipamentos de
viso trmica, j as granadas com hexacloroetano (HC) tem menos efeito sobre
estes equipamentos. Os morteiros do Pel Mrt P so o meio mais eficaz para o
lanamento inopinado de fumgenos com que o regimento conta. A Art Cmp
pode no estar disponvel se o emprego no tiver sido planejado e coordenado
com antecedncia;
(6) Geradores de fumaa mecnicos - So equipamentos disponveis
a partir do escalo brigada. Estes equipamentos podem ser instalados em
viaturas prprias ou em reboques, dotando-os de grande mobilidade e permitinA-2

C 2-20

A-2/A-3

do sua rpida entrada em posio. Podero ser empregados pelo R C Mec (no
quadro de uma operao divisionria), normalmente, nas fintas e demonstraes, com a finalidade de enganar o inimigo, produzindo uma falsa situao de
combate. A fumaa destes geradores, normalmente, no afeta a eficincia dos
equipamentos de viso trmica.
A-3. EMPREGOS TPICOS DA FUMAA
a. So quatro as formas tpicas de emprego dos fumgenos, em apoio s
operaes do R C Mec:
(1) cortina de fumaa;
(2) obscurecimento;
(3) finta; e
(4) sinalizao.
b. As cortinas de fumaa so empregadas nas Z A do regimento ou entre
este e o inimigo, com a finalidade de evitar a observao area ou terrestre sobre
o deslocamento terrestre, as zonas de reunio, as reas de trens, pontos
importantes do terreno, instalaes ou eixos de suprimento, furtando-os da
observao inimiga (terrestre e area). O inimigo poder ter o conhecimento da
presena do regimento, mas no dever ser capaz de concluir sobre suas reais
aes e intenes. H trs tipos de cortina de fumaa:
(1) Tipo cortina, propriamente dita - uma densa nuvem vertical de
fumaa, lanada entre o inimigo e o regimento, normalmente, frente ou nos
flancos da unidade. A cortina de fumaa visa impedir a observao terrestre do
inimigo, no interferindo no deslocamento do regimento;
(2) Tipo cobertura - uma formao horizontal de fumaa, muito densa
e pesada, que cobre todo o regimento ou determinadas instalaes e reas do
terreno. utilizada para impedir a observao terrestre e area do inimigo. A
visibilidade dentro da rea coberta de aproximadamente 50 m, interferindo nos
deslocamentos ou na manobra do R C Mec;
(3) Tipo nvoa - uma formao semelhante cobertura, porm com
menor densidade de fumaa. A visibilidade no interior da nvoa de aproximadamente 150 m, no escondendo por completo o regimento, permitindo deslocamentos tticos com restries e dificultando a observao terrestre e area do
inimigo.
c. A forma de emprego de fumgenos tipo obscurecimento empregada
sobre a tropa inimiga, para obrigar que reduza sua velocidade, mude de direo,
cesse seu deslocamento ou se desdobre prematuramente. Alm disso, o
obscurecimento utilizado para neutralizar a capacidade inimiga de engajamento
de alvos ou para isolar parte das formaes inimigas.
d. A finta o emprego dos fumgenos, com a finalidade de dissimular as
reais intenes do Rgt. Ela deve ser prevista em todos os planejamentos
operacionais, pela vantagem ttica que d para quem a utiliza. A finta deve
chamar a ateno do inimigo para uma rea no importante da zona de ao,
fazendo com que ele empregue seu poder de fogo em local onde no h tropa
A-3

A-3/A-4

C 2-20

amiga. Numa operao do tipo finta, o Rgt pode ser apoiado por elementos da
diviso de exrcito com geradores de fumaa mecnicos. Para a execuo da
finta deve-se levar em considerao sua possvel eficcia e a quantidade de
munio disponvel.
e. Os fumgenos podem tambm ser utilizados para sinalizao de alvos,
objetivos, tropa amiga, limites, evacuao aeromdica, recuperao de viaturas
em pane, na regulao da manobra e no controle dos fogos.
A-4. CONSIDERAES NO PLANEJAMENTO DE EMPREGO DE FUMGENOS
a. O emprego de fumgenos deve ser planejado em todas as operaes
com tropas mecanizadas, ficando seu emprego condicionado situao ttica
e s condies meteorolgicas. prefervel que o R C Mec disponha de um
planejamento antecipado do emprego de fumgenos, para fazer face s contingncias do combate e em apoio manobra planejada, do que ser surpreendido
durante a execuo de manobras de elevada mobilidade e grande rapidez.
b. Os geradores de fumaa mecnicos so meios que raramente estaro
disponveis para emprego com o regimento. Sua utilizao, normalmente, ser
feita no mbito da manobra divisionria. A disponibilidade de granadas fumgenas
para os canhes das VBR e para as armas de tiro curvo ser sempre limitada,
devendo a dotao destas munies ser preservada para situaes onde seu
emprego for decisivo. Portanto, o emprego de fumgenos pelo regimento deve
ser alvo de minuciosa anlise pelo EM, sendo utilizados somente quando
necessrio, nunca indiscriminadamente.
c. O emprego de cortina de fumaa ou de obscurecimento sero inteis,
a menos que se empregue a quantidade necessria de fumgenos. A nuvem de
fumaa deve ser grande e densa o bastante para atender s necessidades da
misso.
d. A efetividade do emprego de fumgenos depende das condies de
tempo e da direo e velocidade do vento. Se as condies meteorolgicas no
forem vantajosas, podero impedir o uso efetivo de fumgenos. Estas condies
podem tambm impor mudanas no tipo de fumaa planejado para a operao.
e. O S3 do regimento o elemento responsvel pela integrao dos
fumgenos com o esquema de manobra da fora-tarefa. O Oficial de Defesa
Qumica, Biolgica e Nuclear (Cmt Pel Cmdo) tem a responsabilidade funcional
de assessorar o S3 quanto ao emprego de fumgenos. No planejamento do
emprego de fumaa, deve ser analisada a relao de custo e benefcio entre a
degradao da eficincia de combate do inimigo e a possvel degradao do
poder de combate do Rgt, bem como seus reflexos sobre o sistema de comando
e controle. O impacto do emprego de fumgenos em unidades amigas vizinhas
e, particularmente, sobre a aviao do exrcito, deve ser considerado e coordenado com estas unidades.

A-4

C 2-20

A-4/A-5

f. O emprego de fumgenos deve ser considerado tambm para os

perodos de visibilidade reduzida, pois a fumaa afeta a maioria dos equipamentos de viso noturna. A fumaa originada de agentes qumicos incendirios pode
bloquear ou reduzir a eficincia dos equipamentos de viso termal.
g. O emprego de fumgenos deve estar intimamente sincronizado com o
planejamento dos fogos indiretos de apoio. Durante uma operao com emprego de fumgenos, deve ser feito um acompanhamento contnuo da mudana das
condies de vento, para que os ajustes necessrios possam ser feitos a tempo.
h. A fumaa, freqentemente, estar presente no campo de batalha como
um subproduto natural do combate. O Cmt e o EM do regimento, bem como os
comandantes de subunidades, devem tirar proveito deste obscurecimento
natural produzido pelo combate, para preservar sua dotao de fumgenos.
A-5. EMPREGO DE FUMGENOS EM APOIO S OPERAES DE COMBATE
a. Um das caractersticas chaves do campo de batalha moderno o uso
intensivo de fumaa.
b. O uso de fumgenos durante as operaes de combate deve ser
controlado cuidadosamente pelo comandante do R C Mec. A fumaa um
indcio para o inimigo de que algo est acontecendo, podendo lev-lo a aumentar
suas aes de segurana e de reconhecimento. A surpresa mantida at aquele
momento perdida com o lanamento dos fumgenos. As NGA do regimento e
das subunidades devero estabelecer medidas que restrinjam o uso
indiscriminado ou inadvertido de fumgenos. A autorizao do Cmt Rgt ou da SU
(conforme o caso) deve ser necessria para o uso de fumgenos, quando no
anteriormente planejados.
c. A fumaa um multiplicador do poder de combate significativo para o
regimento durante as operaes ofensivas, defensivas, de reconhecimento e de
segurana. Seu emprego deve ser planejado como parte da operao durante
o estudo de situao. A degradao da eficincia dos sistemas de combate, a
quebra do planejamento inicial e das formaes de combate e outros efeitos que
o emprego de fumgenos pode causar sobre o inimigo fazem destes agentes
qumicos valiosas ferramentas para o regimento.
d. O emprego de fumgenos durante as operaes de combate pode ser
feito para:
(1) cegar os postos de observao do inimigo;
(2) apoiar o deslocamento de uma fora, cobrindo-a da observao dos
atiradores e observadores inimigos;
(3) isolar parte da fora inimiga para destru-la em uma rea de
engajamento;
(4) cobrir uma operao de abertura de brechas nas posies inimigas;
(5) cobrir uma ultrapassagem;
(6) apoiar um ataque de oportunidade;
(7) desorientar o inimigo em suas posies defensivas;
A-5

C 2-20

A-5

(8) desorientar armamento com munio guiada para localizao de

sistemas;
(9) cobrir um desbordamento ou envolvimento;
(10) apoiar uma finta ou dissimulao;
(11) apoiar operaes de travessia de cursos dgua;
(12) marcar alvos ou posies inimigas;
(13) separar ou isolar o escalo de reconhecimento inimigo do grosso
de suas foras;
(14) reduzir a velocidade de progresso das formaes inimigas;
(15) cobrir obstculos, dificultando sua remoo pelo inimigo (se for o caso);
(16) iludir o inimigo sobre o valor e dispositivo da fora amiga;
(17) apoiar o desengajamento do combate de foras amigas;
(18) reduzir a eficincia dos elementos de reconhecimento ou de
vigilncia do inimigo;
(19) reduzir a eficincia dos fogos de apoio do inimigo;
(20) ocultar a concentrao e o deslocamento do regimento ou de suas
subunidades;
(21) cobrir um contra-ataque;
(22) identificao de unidades ou limites entre peas de manobra;
(23) solicitar evacuao aeromdica, sinalizar viatura em pane;
(24) iniciar ou cessar uma operao;
(25) marcar o deslocamento de uma fora; e
(26) obscurecer ncleos de defesa ou formaes inimigas.
e. As figuras A-1 at A-3 ilustram situaes de emprego da fumaa por
foras mecanizadas.
Inimigo

Fumaa

L Ct ALFAFA

L Ct ALFAFA
AE POTREIRO

Fig A-1. Emprego de fumgeno sob a forma de obscurecimento, visando quebrar

as formaes de um ataque inimigo, romper seu sistema de comando
e controle durante um ataque e canaliz-lo para uma rea de
engajamento
A-6

C 2-20

A-5

Fumaa

Mec

Fig A-2. Cortina de fumaa empregada para encobrir um desbordamento

Fumaa

VBE

L P

nt

VBE L Pnt
fosso a
nticarr
o

Mec
Mec

Mec

Fig A-3. Cortina de fumaa empregada para cobrir a abertura de uma brecha
A-7

A-5

C 2-20

f. Consideraes tticas sobre o emprego de fumgenos

(1) Condies climticas - A direo e a velocidade do vento, a umidade
do ar e a cobertura de nuvem so consideraes importantes no emprego de
fumgenos. Se o vento forte ou vem da direo desfavorvel, poder ser
impossvel estabelecer-se uma efetiva cortina de fumaa. As cortinas de fumaa
se formam mais rapidamente e duram mais quando a umidade do ar elevada
e a cobertura de nuvens for grande. O melhor momento para se empregar uma
cortina de fumaa quando o solo est mais frio que o ar.
(2) Tipo de fumgeno a ser empregado - Certos tipos de fumgenos
degradam a eficincia de equipamentos de viso infravermelha e trmica. O
equipamento de que dispe o inimigo e o efeito desejado da fumaa determinaro o fumgeno a ser utilizado. importante observar que mesmo os fumgenos
que no afetam os equipamentos de viso trmica podem impedir ou dificultar
o emprego dos telmetros laser dos carros de combate, fazendo com que os
sistemas balsticos da viatura forneam dados de tiro imprecisos. Tal fato dever
condicionar as guarnies de VBR, quando atuando sob efeito de fumgenos
inimigos, a no confiar em dados de tiro como faixa de alcance, alcance
estimado e visada / pontaria.
(3) Navegao - Os equipamentos do tipo GPS e de viso trmica
auxiliam os Cmt das fraes mecanizadas a se deslocarem no interior de reas
sob efeito de fumgenos, possibilitando a manuteno de suas formaes de
combate e da impulso. Sob estas condies, devem ser diminudos os
intervalos entre as viaturas da frao, a fim de facilitar o comando e controle.
(4) Manobra
(a) Operaes Ofensivas - O inimigo, ocupando uma posio
defensiva, pode empregar fumgenos para confundir e desorientar o atacante.
Sempre que o R C Mec ou suas peas de manobra estiverem deslocando-se por
reas cobertas por fumaa, os comandantes de todos os escales devem
lembrar-se que suas viaturas blindadas tero suas silhuetas destacadas quando
emergirem da fumaa. Esta considerao crtica e uma soluo para o
problema tentar-se fazer com que todas as viaturas saiam ao mesmo tempo
da rea coberta pela fumaa, dificultando a atuao dos atiradores inimigos. Por
outro lado, o R C Mec tambm poder empregar fumgenos para isolar ou
obscurecer ncleos de defesa enquanto manobra para atacar o flanco do
dispositivo inimigo.
(b) Operaes Defensivas - Durante um ataque inimigo, podem ser
lanados fumgenos sobre as posies defensivas do regimento e de suas
peas de manobra. A ao desta fumaa pode degradar a eficincia dos
equipamentos de viso e de telemetria das viaturas blindadas de reconhecimento e dos demais blindados, levando os computadores balsticos a fornecerem
dados de tiro imprecisos para as guarnies. Uma soluo para este problema
a ocupao de posies defensivas alternativas (ncleos de defesa) que no
estejam sob a ao de fumgenos, planejadas antecipadamente, permitindo
cumprir em melhores condies a misso da frao ou da pea de manobra (Fig
A-4). Se a fumaa no incapacitar o equipamento de viso trmica mas afetar
os telmetros laser, os comandantes das viaturas blindadas de reconhecimento
podem utilizar os roteiros de tiro para calcular o alcance desejado. O uso de
A-8

C 2-20

A-5

fumgenos durante o ataque inimigo pelo R C Mec, pode proporcionar o

isolamento das formaes de ataque, a canalizao para reas de engajamento
e obstculos, a desorientao de seu ataque e o encobrimento do movimento
das reservas do Rgt, criando condies para as aes de contra-ataque.
(c) Operaes de Reconhecimento e Segurana - Os fumgenos
tero seu emprego determinado pela necessidade de impedir ou dificultar ao
inimigo a observao de movimentos ou posies ocupadas pelo R C Mec. Em
princpio, o R C Mec far uso de fumgenos aps ter sido identificado pelo
inimigo, quando houver necessidade de dissimular movimentos ou posies
ocupadas ou durante a realizao de ataques de oportunidade.

Fumaa
Inimigo

Pel C Mec

Fig A-4. Ocupao de uma posio de retardamento ou defensiva alternativa,

no atingida por fumgenos

A-9

C 2-20

ANEXO B
PREVENO DE FRATRICDIO
B-1. GENERALIDADES
O fratricdio to velho quanto a guerra; um problema complexo que
desafia solues simples. O fratricdio pode ser definido amplamente como o
emprego de armas amigas, com o intento de matar o inimigo, destruir seu
equipamento ou suas instalaes, que resultam em morte imprevista e no
intencional ou dano a pessoal amigo.
B-2. O RISCO DE FRATRICDIO NO COMBATE MODERNO
a. O campo de batalha moderno mais letal que qualquer um da histria
conhecida. O ritmo das operaes muito rpido e a natureza no-linear do
campo de batalha cria desafios para o comando e controle das unidades.
b. A preciso e a letalidade das armas modernas tornaram possvel o
engajamento e a destruio de objetivos a grandes distancias. Porm, ao
mesmo tempo que a tropa possui uma grande capacidade para adquirir alvos
com equipamentos de imagem trmica e outros sistemas de viso sofisticados,
ela ainda no tem condies de, com preciso, identificar estes alvos como
amigo ou inimigo. Em conseqncia, foras amigas podem ser engajadas e
destrudas sem querer, em segundos, e sem que a tropa se aperceba de seu
engano.
c. Soma-se a isto o problema do obscurecimento do campo de batalha, em
funo da destruio de viaturas e da queima de combustvel, das exploses de
granadas e o uso de fumgenos, o que se torna um fator crtico sempre que
equipamentos de viso trmica so empregados na localizao e identificao
de alvos. A chuva, a poeira, a nvoa e a fumaa tambm degradam a capacidade
de identificao, reduzindo a intensidade das imagens trmicas.
B-1

B-2/B-3

C 2-20

d. No campo de batalha moderno, a identificao visual no pode ser o

critrio de comprovao exclusivo de alvos em alcances superiores a 1.000 m,
sob o risco da tropa se envolver em um incidente de fratricdio. O conhecimento
da situao a chave para se evitar este tipo de incidente.
B-3. IDENTIFICAO DO RISCO DE FRATRICDIO E MEDIDAS PREVENTIVAS
a. A reduo do risco de fratricdio comea durante a fase de planejamento
de uma operao e continua ao longo de sua preparao e na execuo. A
identificao do risco de fratricdio deve ser preocupao em todos os escales,
durante cada fase da operao. Os riscos identificados devem ser comunicados
claramente cadeia de comando, de forma que a taxa de risco da operao
possa ser minimizada.
b. Sero abordadas, a seguir, algumas consideraes que influenciam na
identificao do risco e algumas medidas que o comandante pode implementar
para que o processo de identificao do risco possa ser mais efetivo e ajude a
impedir que os incidentes de fogo amigo aconteam em sua unidade.
(1) Na fase de planejamento e preparao
(a) Quando o planejamento completo da operao bem compreendido pelo Rgt, o risco de ocorrer fratricdio minimizado. As seguintes
consideraes indicaro ao Cmt o potencial de fratricdio em uma determinada
operao:
1) o esclarecimento da situao inimiga;
2) o esclarecimento da situao amiga;
3) a inteno clara do comandante do regimento e seu
conhecimento por todos os escales de comando (Esqd, Pel, etc);
4) a complexidade da operao e o grau de sincronizao
atingido; e
5) o tempo de planejamento disponvel para cada escalo.
(b) Os esquemas de manobra so as ferramentas bsicas que os
Cmt de todos os escales utilizam para esclarecer a sua inteno. Estes
documentos devem representar claramente o conceito da operao, utilizando
convenes grficas e medidas de coordenao e controle regulamentares, de
forma que os subordinados possam compreend-las corretamente. Como tal,
os esquemas de manobra podem ser uma ferramenta muito til na reduo do
risco de fratricdio.
(c) Os seguintes fatores podem contribuir para diminuir o risco de
fratricdio durante o processo de preparao:
1) quantidade e tipo de ensaios realizados;
2) nvel de treinamento e de eficincia em combate das peas
de manobra e de seus integrantes;
3) a existncia de laos tticos e de relacionamento habitual
entre as subunidades e fraes que realizaro a operao; e
4) o grau de resistncia a esforos fsicos intensos e prolongados das tropas que realizaro a operao.
B-2

C 2-20

B-3

(d) Reunies de coordenao, de sincronizao e ensaios so

ferramentas primordiais na identificao e na reduo do risco de fratricdio. As
seguintes observaes devem ser consideradas:
1) utilizar ordens claras e concisas nas reunies de coordenao/sincronizao e nos ensaios, para assegurar que os subordinados saibam
onde esto os riscos de fratricdio e o que fazer para reduz-los ou elimin-los;
2) realizar reunies com os comandantes subordinados para
assegurar que eles compreendam a inteno do comandante do R C Mec.
Destacar, durante as reunies, as reas onde podero confundir-se, detalhar as
partes que julgar complexas, ou que possam gerar erros nos seus planejamentos; o conhecimento da inteno do comandante necessria tambm para os
escales mais baixos, como Pel e Sec;
3) a quantidade e o tipo de ensaios que a unidade conduzir
podem determinar a identificao, ou no, de riscos de fratricdio;
4) os ensaios devem estender-se a todos os escales de
comando e envolver, no mnimo, todos os elementos chave da operao.
(2) Fase de execuo
(a) Durante a execuo da operao, a capacidade de rapidamente
analisar o risco de fratricdio e intervir para impedi-lo so fundamentais para
enfrentar situaes imprevistas. Os seguintes fatores devem ser considerados
na avaliao do risco de fratricdio, aps o incio da operao :
1) visibilidade entre unidades vizinhas;
2) o nvel de obscurecimento do campo de batalha;
3) a habilidade ou inabilidade para identificar corretamente os
alvos;
4) as semelhanas e as diferenas de equipamento, veculos e
uniformes entre as foras amigas e o inimigo;
5) densidade de veculos no campo de batalha;
6) o ritmo do combate; e
7) a validade das medidas de coordenao e controle
estabelecidas e sua identificao no terreno.
(b) O perfeito acompanhamento da situao do combate e a
informao contnua da evoluo desta situao, para todos os escales
envolvidos na operao, so fatores chaves na reduo do risco de fratricdio.
Devem constar das NGA do Rgt medidas para auxiliar os Cmt, de todos os
escales e das viaturas blindadas, neste processo de acompanhamento da
situao do combate. Estas medidas podem incluir :
1) permanente escuta da rede do Esc Sp;
2) comunicao rdio entre subunidades e fraes vizinhas;
3) conhecimento preciso da localizao de todas as peas de
manobra no campo de batalha;
4) troca constante de elementos de ligao com as unidades
vizinhas e o escalo superior e, entre o comando do R C Mec e as peas de
manobra, quando for o caso; e
5) permanente atualizao das planilhas de combate, cartas de
situao e outros documentos.

B-3

C 2-20

B-4
B-4. AVALIAO DA TAXA DE RISCO DE UMA OPERAO

a. A Taxa de Risco de uma operao deve ser administrada sempre que

forem identificados fatores de risco de fratricdio. Esta preocupao deve ser de
todos os escales, durante cada uma das fases da operao. Os fatores de risco
identificados devem ser informados a todos os escales, de modo que medidas
para a reduo do fratricdio possam ser desenvolvidas e implementadas com
oportunidade.
b. A tabela abaixo deve ser utilizada para a avaliao da taxa de risco de
fratricdio de uma operao. Nesta tabela, so avaliados seis fatores que
influenciam no risco de fratricdio. O comandante deve avaliar o risco potencial
em cada um dos fatores, atribuindo um conceito e um valor numrico a esta
avaliao parcial: baixo (um ponto), mdio (dois pontos) ou alto (trs pontos). Por
exemplo, a inteno do comandante pode variar de clara, no muito clara e
nebulosa. Se ela for clara receber do avaliador 01 ponto, se no est muito clara
receber 02 pontos e se for nebulosa receber 03 pontos. Somando-se as
avaliaes parciais, chegar-se- a um parmetro (percentual) para estimar a
taxa de fratricdio global. Esta taxa de risco resultante s deve ser utilizada como
um guia. A taxa global deve ser fundamentada em fatores de risco observveis
como os da tabela e no sentimento do comandante para os fatores intangveis
que podem afetar a operao. Deve-se notar que, na tabela, somente esto
listados os valores (conceitos) extremos nas colunas referentes ao baixo e alto
risco de fratricdio. A avaliao do comandante ir determinar qual a interpolao
a ser feita e qual a gradao a ser atribuda a cada fator na coluna do risco mdio.
FATORES
1. COMPREENSO DO
PLANEJAMENTO
- A inteno do comandante
- Complexidade do plano
- Situao do inimigo
- Situao das foras amigas
2. AMBIENTE
- Visibilidade entre OM vizinhas
- Obscurecimento
- Ritmo do combate
- Identificao das foras
amigas
3. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
- Relaes de Comando
- Comunicaes (udio)
- Visuais
- Esquema de Manobra
- NGA

B-4

BAIXO (1)

MDIO (2)

ALTO (3)

clara
simples
conhecida
clara

.....................
.....................
.....................
.....................

nebulosa
complexo
desconhecida
obscura

boa
nulo
lento
100%

.....................
.....................
.....................
.....................

ruim
total
rpido
0%

orgnico
alto / claro
fcil visualizao
padro
padro

.....................
.....................
.....................
.....................
.....................

conjunto / combinado
fraco
obscurecida
no compreendido
no existe

C 2-20

B-4/B-5
FATORES

- Oficiais (elementos) de
L i g a o
- Conhecimento da localizao
das peas de manobra

BAIXO (1)

MDIO (2)

ALTO (3)

eficientes

.....................

no treinados

preciso

.....................

vago

4. EQUIPAMENTO
(em relao ao Rgt)
- Foras amigas
- Inimigo

semelhante
diferente

.....................
.....................

diferente
semelhante

5. TREINAMENTO
- Eficincia individual
- Eficincia das unidades
- Ensaios
- Laos tticos
- Estado fsico da tropa

adestrado
adestrada
realistas
si m
bom

.....................
.....................
.....................
.....................
.....................

no adestrado
no adestrada
nenhum
no
desgastado

6. TEMPO DE PLANEJAMENTO
(regra do 1/3 para o Plj do Esc
Sp e 2/3 para o Plj do Esc
Subrd)
- Escalo superior
- Escalo avaliador (R C Mec)
- Elementos subordinados

adequado
adequado
adequado

.....................
.....................
.....................

inadequado
inadequado
inadequado

TAXA DE FRATRICDIO
GLOBAL

26 - 46
pontos *

42 - 62
pontos *

58 - 78
pontos *

* A soma total dos pontos pode no refletir o risco de fratricdio com preciso, porm
deve servir como base de referncia na avaliao do risco real pelo Cmt do Rgt.

B-5. CONSIDERAES SOBRE O RISCO DE FRATRICDIO

No questionrio abaixo, traado um paralelo entre os cinco pargrafos
de uma Ordem de Operaes, analisando fatores chaves e consideraes
importantes para a reduo do fratricdio, relacionados a cada pargrafo e item
da O Op. Este questionrio, como sugesto, deveria ser utilizado pelo estadomaior do regimento, por ocasio da confeco das ordens de operaes,
alertando o comando e o EM para o risco de fratricdio da operao considerada.

B-5

C 2-20

B-5
PARGRAFO

ITEM

a. Foras i ni mi gas

(1) H semelhanas com o equi pamento e o

uni forme do i ni mi go que poderi am conduzi r
para um fratri cdi o?
(2) Que i di oma falam as foras i ni mi gas?
Este i di oma to semelhante ao nosso que
poderi a contri bui r para o ri sco de um fratri cdi o?
(3) Qual capaci dade de di ssi mulao do
i ni mi go? H regi stro de ati vi dades anteri ores
de di ssi mulao?
(4) Ns sabemos com preci so a locali zao
das foras i ni mi gas?

b. Foras ami gas

(1) Entre as foras ami gas h di ferenas (ou

semelhanas) com as foras i ni mi gas em
i di oma, uni forme e equi pamentos, que poderi am aumentar o ri sco de fratri cdi o durante as
operaes?
(2) D urante operaes conjuntas e combi nadas, as di ferenas em equi pamento e uni formes entre nossas foras armadas podem
aumentar o ri sco de fratri cdi o.
(3) Quai s di ferenas em equi pamento e uni formes, de nossas foras e de foras ami gas,
devem ser ressaltadas para a tropa, a fi m de
se preveni r o fratri cdi o?
(4) Qual o plano de di ssi mulao de nossas
foras ami gas (e vi zi nhas)?
(5) Qual a locali zao exata de nossas foras
vi zi nhas (esquerda, di rei ta, retaguarda e
frente)?
(6) Exi stem grupos neutros, de no combatentes, ci vi s refugi ados ou outros em nossa
zona de ao ou prxi ma dela? Qual a locali zao exata desses grupos?
(7) Qual o nvel de desgaste, efi ci nci a e
confi ana do equi pamento e armamento das
foras ami gas.

c. Nossas foras

(1) Qual o nvel de adestramento do Rgt e

das demai s OM de nossa bri gada, dos
elementos em reforo ou em apoi o? Qual o
nvel de adestramento de nossas guarni es
de vi aturas? Nossa tropa possui experi nci a
de combate? Qual a efi ci nci a em combate
de nossa tropa e a de nossa bri gada?
(2) Qual o nvel de desgaste e de fadi ga do
Rgt? Exi ste um plano efi caz de "sono"
(descanso) em execuo no regi mento?

1. SITUA O

B-6

QUESTIONAMENTO

C 2-20
PARGRAFO

B-5
ITEM

c. Nossas foras

(3) O Rgt e as foras amigas esto aclimatadas esta regio? Possuem uniforme
adequado?
(4) Qual o nvel de desgaste, eficincia e
confiana de nosso equipamento e armamento? Foi distribudo recentemente algum
equipamento novo ao regimento? Qual a
situao do adestramento da tropa com este
novo equipamento?

d. Meios recebidos
e retirados

(1) Os elementos recebidos possuem completo conhecimento da situao, equipamento,

uniforme e demais informaes sobre as foras amigas e inimigas?
(2) Os elementos retirados receberam informaes corretas sobre a fora que passaro
a integrar?

e. Condies
climticas

(1) Quais so as condies de visibilidade

esperadas para a operao (dados sobre
luminosidade e chuva)?
(2) Que efeitos tero o calor, o frio ou a chuva
sobre os soldados, o equipamento, o armamento e as viaturas?

f. Informaes
sobre o terreno

(1) Ns conhecemos perfeitamente a topografia e a vegetao da rea onde iremos operar

(reas urbanas, regies pantanosas ou alagadias, campos, cerrados, reas de mata e de
mata densa, regies de bosques, cursos
d'gua, represas e lagos?
(2) Avaliamos corretamente o terreno com
base nos fatores: obstculos, campos de tiro
e de observao, cobertas e abrigos, acidentes capitais e vias de acesso?
(3) Possumos informaes corretas e atualizadas sobre a trafegabilidade do terreno
onde nossas viaturas iro operar?

1. SITUAO

2. MISSO

QUESTIONAMENTO

Nossa misso, bem como todas as tarefas a executar, as responsabilidades logsticas, de apoio de fogo, de apoio da engenharia e
de outros sistemas operacionais esto claramente compreendidas?
A inteno do Cmt do conhecimento de todos no Rgt ?

B-7

C 2-20

B-5
PARGRAFO

ITEM

a. Organizao do
R C Mec

(1) As SU orgnicas de outras OM e que

esto reforando ou integrando ao Rgt, j
trabalharam conosco em alguma operao de
combate?
(2) As NGA da nossa OM so compatveis
com as NGA das OM de origem das subunidades que integram o Rgt ? Estas
subunidades j foram instrudas sobre a
nossa NGA?
(3) So necessrias marcas ou smbolos
especiais para a identificao das viaturas,
uniformes ou equipamentos do Rgt (tipo
sinais representativos das SU, painis,
cdigo de letras e nmeros nas viaturas,
faixas ou sinais afixados nos uniformes)?
(4) Sero empregados na operao novas
viaturas, equipamentos ou armamentos? Eles
se parecem com o equipamento do inimigo?

b. Conceito da
Operao

(1) Manobra
(a) Foram identificados riscos de fratricdio
nas zonas de ao das subunidades que
realizaro a ao principal e as aes secundrias?
(b) A tropa tem conscincia destes riscos
e foram tomadas medidas para evit-los?
(2) Fogos (diretos e indiretos)
(a) As prioridades de fogos esto bem
identificadas?
(b) Foram confeccionadas listas de alvos?
(c) Os procedimentos para desencadeamento dos fogos so do conhecimento de
todos?
(d) As reas restritas foram identificadas e
so do conhecimento das subunidades (campos de minas, reas com restries de fogos
e outras)?
(e) Existe previso de apoio aerottico ou
da aviao do exrcito para a operao do
regimento? Os objetivos das aeronaves esto
claramente definidos? As viaturas e
instalaes possuem sinais de identificao?
- Existe coordenao do espao areo
sobre a Z A do Rgt?
(f) O apoio de fogo foi sincronizado com a
manobra?
(g) As regras de engajamento so de
conhecimento de todos?

3. EXECUO

B-8

QUESTIONAMENTO

C 2-20
PARGRAFO

B-5
ITEM

QUESTIONAMENTO

b. Conceito da
Operao

(h) Os limites de cada zona de ao foram

identificados pelas subunidades?
(i) As subunidades possuem observadores avanados da artilharia e dos morteiros
pesados? Estes OA foram reunidos pelo Adj
S3 (OAF) para um ensaio do sistema apoio
de fogo com o O Lig da artilharia, no CCAF?
(j) As comunicaes OA - O Lig - CCAF
foram testadas? Existem meios alternativos
para as comunicaes entre os elementos do
sistema apoio de fogo?

c. Misses das
Subunidades

As misses das SU so compatveis com

suas possibilidades?

d. Engenharia

(1) O apoio de engenharia suficiente para

apoiar a manobra do regimento?
(2) Foram estabelecidas misses e prioridades de apoio para o elemento de engenharia?
(3) Os obstculos e campos de minas lanados pelo inimigo foram identificados? H um
plano para a abertura de brechas?
(4) Foi estimado o tempo necessrio para a
abertura de brechas nos obstculos identifica d o s?

e. Prescries
diversas

(1) Est prevista a reunio de sincronizao,

coordenada pelo subcomandante do Rgt, com
a participao de todos os comandantes de
subunidades, chefes de sees do e EM e
comandantes de fraes de apoio de fogo e
Ap Log, para o ensaio da sincronizao da
manobra, do apoio ao combate e o Ap Log?
(2) Sero realizados ensaios? Ser realizada
a sincronizao do ensaio? O Cmt Rgt
expediu suas diretrizes aps assitir o ensaio?
(3) As guarnies de viaturas praticaram os
exerccios de identificao de alvos (silhuetas
caractersticas e particularidades dos blindados e viaturas inimigas e amigas)?
(4) As SU e suas fraes conhecem perfeitamente os procedimentos a serem realizados
caso sejam surpreendidas por fogo amigo?
Conhecem os sinais visuais, rdio ou
pirotcnicos para sinalizao de ""CESSAR
FOGO"" e ""SOMOS AMIGOS""? Estes
procedimentos foram ensaiados?

3. EXECUO

B-9

C 2-20

B-5
PARGRAFO

4. LOGSTICA

ITEM

a. A localizao das ATSU, dos PIL, dos eixos de suprimento e

evacuao e das zonas de ao de cada subunidade so do
conhecimento das fraes de apoio logstico e dos elementos
encarregados da execuo da manobra logstica?
b. Os sinais de reconhecimento foram difundidos a todos os elementos encarregados de executar o Ap Log.
c. A localizao dos postos de refgio das subunidades e do posto
de socorro do regimento so do conhecimento de todos?

a. Postos de
Comando

(1) Onde estaro o Cmt, o EM e os elementos

chave do regimento durante a operao?
(2) A cadeia de comando do conhecimento
de todos? Quem assumir as funes chave
de comando e controle, apoio ao combate e
Ap Log no impedimento dos titulares destas
funes?

b. Comunicaes

(1) As IECom incluem palavras cdigo e sinais visuais para as situaes de emergnci a ?
(2) Constam das IECom os sinais e cdigos
para identificao de aeronaves e foras amig a s?
(3) Todos os elementos que se utilizam do rdio ou necessitam conhecer sinais e cdigos
de identificao de foras amigas, possuem
cpia das IECom ou foram instrudos sobre
este assunto?

5. COMUNICAES E
ELETRNICA

B-10

QUESTIONAMENTO

C 2-20

B-6

B-6. MEDIDAS PARA A REDUO DO RISCO DE FRATRICDIO

a. As medidas citadas abaixo proporcionam para o Rgt um guia para a
reduo do risco de fratricdio. Elas no so medidas impositivas, nem se
pretende que restrinjam a iniciativa dos Cmt. Devem ser aplicadas com base no
estudo da situao ttica e nos fatores da deciso (MITM - T).
b. A reduo do fratricdio passa, normalmente, pela aplicao das
seguintes medidas bsicas:
(1) identificao e avaliao o risco real de fratricdio durante o estudo
da situao. Este risco deve ser expresso na Ordem de Operao ou nas Ordens
Fragmentrias.
(2) manter-se constantemente informado sobre a evoluo da situao
ttica. Analisar o campo de batalha com informaes reais e atualizadas:
localizao das peas de manobra, localizao de reas restritas (minas,
obstculos, fogos), reas contaminadas por agentes qumicos (gs e fumaa)
e alteraes nos fatores da deciso (MITMT).
(3) assegurar a correta identificao dos alvos. A tropa deve ter perfeito
conhecimento das caractersticas, assinaturas trmicas e silhuetas das viaturas
e principais armamentos do inimigo e das foras amigas, em particular as
guarnies de carros de combate. importante saber a que distncia possvel
a identificao correta das viaturas blindadas do inimigo, considerando o tipo de
terreno e as condies climticas.
(4) manter o efetivo controle de fogo. Assegurar que os comandos de
fogo das armas coletivas e das VBR so precisos, concisos e claros. Incluir nas
NGA da OM, como conduta obrigatria, que as guarnies de armas coletivas
e das VBR, quando no entenderem com clareza todo o comando de tiro,
solicitem a repetio completa do mesmo. Enfatizar a importncia da cadeia de
comando no processo de controle de fogo. Os atiradores de VBR e das armas
coletivas de tiro tenso devem ter o hbito de solicitar a confirmao do
reconhecimento do alvo e a permisso para realizarem o tiro aos seus Cmt VBR
e Ch P, antes de engajarem um alvo que presumam seja inimigo.
(5) estabelecer um clima de comando, em todos os nveis, que enfatize
a preveno de fratricdio. Determinar que as medidas de proteo contra o
fratricdio sejam colocadas em prtica, conforme previstas nas NGA. Assegurar
que a execuo das ordens seja supervisionada pelos comandantes de todos os
escales, os quais devem verificar, constantemente, se o desempenho individual e o das fraes est conforme a padronizao da OM, a fim de evitar que os
efeitos do combate, a tenso emocional e o desgaste fsico possam comprometer a segurana da tropa. Quanto menor a experincia de combate do Rgt, maior
ateno deve ser dada aos desvios de conduta por tenso emocional e fadiga
de combate.
(6) reconhecer os sinais de tenso do campo de batalha. Manter a
coeso da unidade, atuando rpida e efetivamente para aliviar a tenso.
(7) programar instrues individuais, coletivas e para Cmt de fraes
sobre conscientizao do risco de fratricdio, identificao e reconhecimento de
alvos e disciplina de fogo.
B-11

B-6/B-7

C 2-20

(8) estabelecer um plano de operaes simples, claro e coerente com

as possibilidades do Rgt e de suas SU.
(9) ordens expedidas devem ser concisas e claras.
(10) utilizar a NGA da OM, para simplificar a expedio de ordens.
Periodicamente determinar uma atualizao das NGA, verificando sua coerncia com a doutrina em vigor, se adota as normas, smbolos e convenes
cartogrficas regulamentares, e se est de acordo com as ordens emanadas
pelo Esc Sp.
(11) buscar o mximo de tempo para o planejamento do Cmdo Rgt e
seus subordinados.
(12) utilizar vocabulrio corrente e de fcil entendimento pela tropa,
terminologia correta e prevista na doutrina e medidas de coordenao e controle
padronizadas.
(13) perfeita compreenso de todos escales envolvidos, da inteno
do Cmt e do planejamento expedido para a operao.
(14) planejamento de emprego das comunicaes correto e claro, com
previso da duplicao dos meios de comunicaes para situaes de
emergncia, principalmente na ligao OA - O Lig - CCAF.
(15) planejar a localizao do PC Tat onde o comandante do regimento
possa efetivamente intervir na conduo do combate.
(16) designar e empregar oficiais / elementos de ligao, quando
necessrio para a conduo da operao.
(17) estabelecer objetivos claros e compatveis com o valor da tropa que
dever conquist-los.
(18) realizar ensaios sempre que o tempo disponvel o permitir.
(19) durante o combate, manter-se informado da localizao correta de
sua posio, de seus elementos subordinados e a dos elementos vizinhos.
Manter o deslocamento ttico de suas peas de manobra sempre sincronizado.
No caso de desorientao durante o combate, solicitar imediatamente a ajuda
de seus auxiliares ou de seu Esc Sp.
(20) discutir os incidentes de fratricdio nas crticas aps o combate,
explorando as experincias de seus subordinados e colhendo ensinamentos
para operaes futuras.
(21) incluir o risco de fratricdio como fator chave na anlise do terreno,
durante o estudo de situao.
B-7. ENFRENTANDO UM INCIDENTE DE FOGO AMIGO
a. O regimento ou seus elementos Cmb, Ap Cmb ou Ap Log podem ser
envolvidos em um incidente de fogo amigo de vrios modos: como vtima do fogo
amigo, como elemento executante do fogo ou como um observador que
intervm em um ataque de um elemento amigo sobre outro.
b. Medidas recomendadas para a tropa que for vtima de fogo amigo:
(1) reagir ao fogo at que ele seja reconhecido como fogo amigo;
(2) cessar fogo;
(3) executar aes imediatas para proteger os soldados e as viaturas;
B-12

C 2-20

B-7

(4) utilizar os sinais convencionados para o reconhecimento visual, na

direo da tropa que realiza os disparos, na tentativa de faz-la cessar fogo; e
(5) informar ao Esc Sp, detalhando:
(a) que sua tropa est recebendo fogo amigo;
(b) a localizao e a direo dos veculos ou da tropa que realiza os
disparos; e
(c) se j foi identificada a tropa que est atirando.
c. Medidas a serem adotadas quando a tropa engaja pelo fogo uma
fora amiga:
(1) cessar fogo;
(2) informar o fato ao escalo superior, detalhando:
(a) identificar a fora amiga engajada (se no for identificada,
informe o seu valor, o tipo de viaturas e outras informaes pertinentes);
(b) a localizao da sua tropa e a da fora amiga engajada;
(c) a direo e distncia dos elementos engajados;
(d) o tipo de fogo realizado; e
(e) o efeito dos fogos nos alvos atingidos.
d. Aes recomendadas para uma fora que observa um incidente de
fogo amigo:
(1) buscar cobertura e proteo para sua tropa;
(2) usar o sinal de reconhecimento visual cessar fogo ,na direo da
unidade que dispara;
(3) informar o fato ao Esc Sp:
(a) a identificao da fora amiga comprometida (se no for
identificada, informe o tipo e a quantidade de veculos e outras informaes
pertinentes);
(b) a localizao do incidente;
(c) a direo e a distncia da unidade engajada e da fora que atira;
(d) o tipo de fogo; e
(e) o efeito dos fogos nos alvos atingidos.
(4) providenciar auxlio se necessrio (quando a sua tropa j estiver em
segurana).
e. Responsabilidades dos comandantes - Em todas as situaes que
envolvem o risco de fratricdio e de fogo amigo, os comandantes de todos os
escales devem estar preparados para entrar em ao imediatamente, a fim de
prevenir vtimas como tambm danos ou destruio do equipamento. As
seguintes aes so recomendadas em situaes de fratricdio:
(1) identificar o incidente e ordenar s partes envolvidas que cessem o
fogo;
(2) avaliar a taxa de risco da situao rapidamente;
(3) identificar e implementar as medidas para impedir que o incidente
se repita.

B-13

C 2-20

ANEXO C
OPERAES CONTINUADAS
C-1. GENERALIDADES
a. As operaes continuadas so executadas para manter presso
constante sobre o inimigo, sem levar em conta a visibilidade, o terreno, e as
condies meteorolgicas. A habilidade para efetivamente sustentar esta presso freqentemente a chave do sucesso no campo de batalha.
b. Este tipo de operao ser, sem dvida, o desafio mais difcil que uma
unidade mecanizada enfrentar. Nas operaes continuadas, as guarnies
das viaturas do Pel C Mec, os elementos dos sistemas de comando e controle,
apoio ao combate e apoio logstico, as viaturas e o equipamento em geral so
colocados sob enorme tenso e desgaste. Os Cmt de todos os escales devem
estar emocional e fisicamente preparados para conduzirem seus soldados
vitria. Somente atravs de uma liderana forte, um sistema de comando e
controle eficiente e um treinamento adequado para este tipo de operao, o Rgt
poder ser bem sucedida no combate.
C-2. EFEITOS DO COMBATE CONTINUADO SOBRE A TROPA
a. A fadiga provavelmente a primeira causa da degradao do desempenho individual em combate. A performance e a eficincia individuais comeam
a deteriorar-se aps 14 a 18 horas de combate contnuo e alcanam um nvel
muito baixo aps 22 a 24 horas ininterruptas de combate. A maioria das tarefas
que envolvem habilidades de percepo comea a mostrar uma degradao de
desempenho depois de 36 a 48 horas sem sono. O desempenho individual
ineficaz aps 72 horas sem sono. A natureza do combate embarcado, principalmente das guarnies de VBR e VBTP, agrava a fadiga e a tenso emocional
inerente ao combate pelo confinamento dos homens durante longos perodos de
tempo no interior das viaturas blindadas. No caso das VBR, pela natureza das
tarefas que executam (por ser cada funo imprescindvel operao da VBR),
C-1

C-2

C 2-20

exigindo ateno e concentrao, sem ter quem substitua os elementos da

guarnio, nem possibilite descanso, o problema agravado.
b. Os comandantes de todos os escales devem saber reconhecer os
sinais de perda de sono ou degradao do desempenho individual de seus
comandados. Estes efeitos so caracterizados pelos seguintes sintomas:
(1) tempo de reao mais lento;
(2) aumento do tempo necessrio para a realizao de uma tarefa
conhecida e de rotina;
(3) decrscimo da memria de fatos ocorridos recentemente;
(4) deteriorao da velocidade de aprendizagem;
(5) erros em omisso;
(6) lapsos de ateno;
(7) irritabilidade;
(8) depresso; e
(9) desempenho irregular.
c. O ciclo de dia / noite tem um efeito significativo sobre o desempenho
individual. Quando os soldados esto acostumados a um determinado padro
de trabalho e a perodos de descanso, eles se tornam fisiologicamente adaptados a este horrio. Qualquer modificao neste horrio resultar em decrscimo
de desempenho. A adaptao fisiolgica para determinado ritmo ou horrios de
trabalho e descanso podem durar de 20 a 30 dias.
d. Um plano de sono rgido e obrigatrio ser vital para o desempenho
coletivo do R C Mec e deve ser colocado em prtica sempre que possvel. Em
operaes continuadas, cada soldado deve dormir durante quatro horas
ininterruptas, pelo menos a cada 24 horas (cinco horas se o sono for interrompido). Este ritmo, de quatro horas de sono a cada 24 horas, no pode ser mantido
por mais de duas semanas, sem antes recuperar-se o descanso da tropa.
e. Outro aspecto de perda de sono que deve ser considerado o tempo
que o indivduo leva para recuperar-se dos efeitos da perda de sono. Depois de
uma operao continuada de 36 a 48 horas, sem sono, so exigidas, normalmente, 12 horas de sono ou descanso para devolver-se aos soldados a eficincia
e o desempenho normal de suas funes. Entretanto, o estado de fadiga pode
demorar at trs dias, em determinados elementos. Depois de 72 ou mais horas
sem sono, os soldados precisam, normalmente, de dois ou trs dias de
descanso para recuperar seu desempenho normal.
f. Para minimizar os efeitos de perda de sono, o comandante tem vrias
opes. Possivelmente, a melhor soluo para o pessoal so os intervalos
peridicos durante o trabalho e a realizao de exerccio moderados, diariamente. Esta soluo vlida, normalmente, para os elementos dos sistemas de
comando e controle, apoio de fogo e logstico do Rgt, sendo de difcil aplicao
nos elementos de combate. Para as peas de manobra do Rgt poder ser realizado, em funo da situao ttica, um revezamento de fraes mais desgastadas
dos elementos em 1 escalo com fraes similares da Reserva, ou mesmo,
substituindo-se uma SU inteira da linha de frente pela SU da Reserva.
C-2

C 2-20

C-2

g. Nas guarnies das viaturas blindadas, dependendo do nvel de

adestramento da tropa, para minimizar o problema da perda de sono, pode ser
realizado um revezamento de funes individuais, permitindo assim uma diminuio da fadiga pela mudana de tarefas a executar. Esta rotao de funes
s ter efeito sobre o estado de fadiga individual, se as novas tarefas inclurem
exigncias diferentes, como por exemplo, o atirador de carro de combate passa
a ser o motorista, durante perodos de menor intensidade ou mais estticos do
combate.
h. Existem dois tipos de militares que tendem a apresentar mais rapidamente os sinais de fadiga, o primeiro o soldado imaturo e jovem, que no est
seguro de si e o segundo, o soldado mais velho, j temperado em combate, em
quem os outros confiam e que os tem sustentado, com prejuzo para si prprio.
Outros militares que devem merecer ateno de todos so os comandantes, em
todos os escales, que se consideram, freqentemente, como sendo invulnerveis
fadiga. Por suas tarefas exigirem grande responsabilidade, reao rpida,
razovel complexidade e planejando detalhado, os comandantes so os militares mais vulnerveis privao do sono e do descanso dirio. As demonstraes de abnegao, de autocontrole e resistncia fadiga, normalmente
realizadas pelos Cmt, so extremamente contraproducentes e de alto risco para
a suas unidades ou fraes.
i. No que se refere substituio de unidade ou SU nesse tipo de
operao, deve-se considerar que o desgaste e a fadiga acarretados pelo
combate continuado traro conseqncias para todos os sistemas do Rgt e no
apenas para o de manobra.
j. Ao se planejar a substituio de um Rgt desgastado pela permanncia
em um combate continuado, deve ser prevista a substituio de todas as suas
estruturas de manobra, comando e controle, apoio ao combate e apoio logstico.
Substituir somente os elementos de combate desgastados, ou reforar o Rgt
com mais uma pea de manobra, poder representar um aumento de seu poder
de combate, mas no significar um aumento no rendimento da unidade como
um todo, pois os demais sistemas continuaro com sua eficincia prejudicada.
l. Particularmente as misses de segurana do tipo F Cob Avd em
operaes continuadas, o desgaste dos elementos de combate e de todos os
demais sistemas de um R C Mec dever ser, em princpio, muito grande, criando
situaes em que a realizao de uma operao de substituio se torne
necessria.
m. Esta soluo, apesar de necessria, dificilmente poder ser realizada,
considerando-se a realidade das operaes em AOC. O Esc Sp nem sempre
contar com os meios necessrios para atender s necessidades de
recompletamento ou substituio do Rgt, como um todo ou de suas peas de
manobra, a no ser na substituio por acolhimento nas operaes defensivas
ou por ultrapassagens, nas operaes defensivas ou por ultrapassagem, nas
operaes ofensivas.
C-3

C-3

C 2-20

C-3. ASPECTOS A CONSIDERAR NO PLANEJAMENTO E PREPARAO

PARA O COMBATE CONTINUADO
a. A administrao do tempo a chave do sucesso nas operaes
continuadas. Durante as fases de planejamento e de preparao para a
operao, o comandante do Rgt deve elaborar um plano rgido com as prioridades de trabalho, de descanso e de segurana da tropa, do estado-maior e para
si prprio. Estas prioridades, juntamente com os NVEIS DE PRONTIDO do
regimento, possibilitaro ao estado-maior desenvolver um Quadro Horrio que
permita uma adequada preparao do Rgt para o combate. Com base nestas
prioridades do comandante, nos procedimentos - padro para aprestamento e
prontido da OM (nveis de prontido), nas NGA da Unidade e no Quadro Horrio
estabelecido, a tropa desenvolver seu aprestamento para o combate.
b. Os procedimentos - padro para o aprestamento e prontido da tropa,
so nveis de prontido a serem atingidos, semelhantes ao planejamento
existente em tempo de paz para as situaes extraordinrias da tropa e para as
situaes de apronto operacional e ordem de marcha, que permitem FT dar
respostas rpidas situaes diversas e asseguram a concluso dos trabalhos
de aprestamento e planejamento no prazo determinado. O Cmt Rgt utiliza os
nveis de prontido (NP) como uma forma padronizada para, rapidamente,
colocar a U em condies de entrar em combate.
c. A seguir, sero exemplificados os nveis de prontido de um R C Mec,
que os Rgt devero adaptar conforme a situao do combate, o seu nvel de
adestramento e de organizao:
(1) NP - 1: o nvel de prontido utilizado para ALERTA TOTAL; o Rgt
est pronto para deslocamento e para entrar em combate. O R C Mec poder
adotar dois tipos de NP - 1: as viaturas com os motores em funcionamento ou
com os motores desligados.
(a) A tropa est alimentada, as viaturas foram reabastecidas, as
armas foram remuniciadas, os suprimentos necessrios operao foram
distribudos ou esto acondicionados nas viaturas de suprimento.
(b) O sistema de alarme do Rgt est em funcionamento (vigias a
postos e os sensores disponveis esto ligados), todos receberam suas ordens
e esto em condies de execut-las.
(c) A tropa est embarcada nas viaturas, com o armamento pronto
para emprego e as redes-rdio em funcionamento.
(d) As viaturas esto com motores ligados (ou desligados, variao
da NP-1).
(e) O Rgt est pronto para deslocar-se imediatamente.
(2) NP - 2: o nvel de prontido empregado para ALERTA; o Rgt est
pronto para entrar em combate.
(a) Todo o equipamento e suprimento esto embarcados nas
viaturas.
(b) A verificao antes do combate foi realizada pelos comandantes
de todos os escales conforme previsto na NGA (tropa alimentada, equipamento
pronto, armas municiadas, viaturas abastecidas, ordens e planos distribudos e
C-4

C 2-20

C-3

compreendidos por todos);

(c) Tropa embarcada nas viaturas, armamento guarnecido.
(d) As redes-rdio foram testadas e esto em condies de operar.
(e) O Rgt est em condies de deslocar-se no prazo de 15 minutos,
aps receber a ordem de deslocamento.
OBSERVAO: dependendo da situao ttica o comandante poder
determinar que os PO permaneam em funcionamento e a segurana aproximada da tropa, desembarcada, continue ativada.
(3) NP - 3: o nvel de prontido empregado para ALERTA REDUZIDO.
(a) Cinqenta por cento do Rgt est empenhado no planejamento
da operao e no aprestamento das subunidades e fraes.
(b) Os demais elementos do Rgt executam o plano de segurana.
Com base nas determinaes do comandante e na situao ttica, algum
elementos que executam a segurana da tropa podero ser desviados para
realizarem tarefas referentes ao aprestamento do regimento.
(c) O R C Mec est em condies de deslocar-se dentro de 30
minutos, aps receber a ordem para deslocamento.
(4) NP - 4: o nvel de prontido empregado para ALERTA MNIMO.
(a) Os postos de observao e de segurana esto guarnecidos.
(b) Um homem por peloto est guarnecendo a torre de uma das
VBR, em condies de operar o armamento coletivo da viatura e monitorando
o rdio veicular (escuta).
(c) O Rgt est pronto para deslocar-se em uma hora, aps receber
a ordem de deslocamento.
d. Cada seo do EM, subunidade e frao do Rgt deve desenvolver um
plano de trabalho, a fim de facilitar seu aprestamento para o combate. De posse
da orientao do Cmt Rgt, do quadro horrio elaborado pelo EM, do nvel de
prontido determinado e das NGA da OM, o plano de trabalho de cada frao /
seo / subunidade elaborado pelo seu respectivo comandante, de modo a
permitir o esforo coordenado de todos na manuteno das viaturas e do
equipamento, na realizao das atividades logsticas e no trabalho de comando
exigido para a operao.
e. Em princpio, um plano de trabalho das peas de manobra deve conter:
(1) execuo de reconhecimentos, caso seja possvel;
(2) expedies de ordens preparatrias tropa;
(3) ensaios e treinamentos especficos;
(4) manuteno das viaturas, armamentos e demais equipamentos;.
(5) preparao das viaturas de combate (camuflagem, gua, alinhamento e teste do armamento, teste do equipamento rdio, verificao e teste dos
demais equipamentos);
(6) preparao individual das guarnies das viaturas blindadas e do
restante da tropa (treinamentos, ordens, ensaios);
(7) ressuprimento(classes I, III, e V);
(8) preparao das posies de combate (defensiva e ao retardadora);
(9) melhoramento e reforo dos obstculos em sua Z A (defensiva e
C-5

C-3/C-4

C 2-20

ao retardadora);
(10) expedio da ordem de operaes; e
(11) aprestamento e inspeo da frao.
f. O planejamento do trabalho as ser realizado pelo R C Mec, sees,
subunidades e fraes deve permitir que uma parte da tropa possa dormir
enquanto outros executam as prioridades de trabalho estabelecidas pelo comandante e mantenham a segurana. Para ser eficiente em um combate
continuado, um soldado deve ter, pelo menos, de 4 a 6 horas de sono
ininterrupto, num perodo de 24 horas. Menos do que 4 horas de sono, antes de
uma operao desta natureza, pode comprometer significativamente o desempenho da tropa em combate.
g. Planejar e decidir so as atividades que ficam dramaticamente comprometidas quando os soldados no podem descansar e ter um perodo mnimo de
sono. As NGA (da U e das SU) tem que prever uma diviso adequada do
trabalho, para permitir que a tropa e os Cmt de todos os escales (inclusive o do
Rgt) possam dormir e descansar antes de um combate continuado. Esta diviso
do trabalho exigir que se acumulem as funes durante determinado perodo
(comandante / subcomandante, S1/S4, S2/S3, etc...). Quando os soldados
esto cansados, o planejamento de atividades simples, a expedio de ordens
e a execuo de tarefas normalmente realizadas com facilidade, ficam crticas
e passveis de erros que comprometero o desempenho coletivo.
h. Para as SU, sustentar operaes continuadas uma tarefa crtica, em
funo do desgaste fsico e psicolgico das guarnies de viaturas blindadas.
Nas situaes estticas do combate, os Fuz Bld e os exploradores devem
assumir parte das misses de segurana das guarnies de VBR, como a
segurana aproximada das viaturas e o patrulhamento no intervalo das fraes
durante os perodos de baixa visibilidade, permitindo um relativo descanso
quelas guarnies.
C-4. SEGURANA
a. As Operaes de Segurana englobam todas as medidas executadas
para se negar ao inimigo, informaes sobre as aes e intenes do Rgt e das
foras amigas. As medidas de segurana normalmente adotadas pelo Rgt
incluem aes para impedir o reconhecimento inimigo (contra-reconhecimento,
segurana das informaes, segurana das comunicaes e segurana fsica
(tropa, viaturas e instalaes).
b. As aes de contra-reconhecimento do Rgt so executadas para
proteg-lo contra surpresa, observao e infiltrao. As seguintes consideraes e procedimentos auxiliaro as subunidades e fraes do R C Mec na
execuo do contra-reconhecimento:
(1) disciplina de luzes e rudos;
(2) camuflagem;
(3) tropa sempre coberta das vistas inimigas; e
C-6

C 2-20

C-4/C-5

(4) rgido controle das senhas, contra-senhas e sinais de reconhecimento

(maiores informaes sobre o contra-reconhecimento no Captulo 4 - Reconhecimento e Segurana).
c. A Segurana das Informaes a proteo de todos os dados,
documentos, assuntos e equipamentos que necessitem, ou no, receber uma
classificao sigilosa, a fim de proteger o Rgt das operaes de inteligncia do
inimigo.
d. A Segurana das Comunicaes aborda todas as medidas, procedimentos e aes que visem estabelecer e manter a segurana das comunicaes
do Rgt, protegendo-as das operaes de inteligncia e guerra eletrnica do
inimigo. Este assunto abordado pelas instrues para emprego das comunicaes utilizadas pelo R C Mec e deve ser acompanhado e fiscalizado pelo S2
e pelo O Com do Rgt.
e. A Segurana Fsica a proteo de material e equipamento do Rgt.
Devero ser estabelecidos sistemas de alarme, postos de observao, postos
avanados de combate, patrulhamento e as medidas previstas para o nvel de
prontido estabelecido para o Rgt, a fim de impedir a infiltrao do inimigo ou de
civis na zona de ao (ou Z Reu) do Rgt.
C-5. ASPECTOS DAS OPERAES SOB CONDIES DE VISIBILIDADE
LIMITADAS NO COMBATE CONTINUADO
a. A escurido obviamente limita a visibilidade no campo de batalha, mas
h outras condies que tambm restringem a visibilidade: poeira, fumaa, e
outros fatores de obscurecimento causados por armas de fogo e deslocamento
de viaturas, como tambm chuva, nvoa, neblina e outras condies de tempo.
A utilizao de equipamentos de elevada tecnologia, como os de viso trmica
e os de navegao terrestre, aliados ao perfeito domnio das operaes bsicas
de combate so fundamentais para que os R C Mec possam conduzir operaes
continuadas e destruir o inimigo. As unidades mecanizadas devem ser capazes
de combater sob quaisquer condies de visibilidade. Para atingir este nvel
operacional, o Rgt deve dominar primeiro a execuo de misses sob condies
de boa visibilidade, passando progressivamente situaes de baixa visibilidade e maior complexidade.
b. Os comandantes de frao devem utilizar, para a navegao terrestre
sob condies de baixa visibilidade, o GPS (se disponvel), a associao carta
militar / terreno, a bssola e o odmetro das viaturas. Dependendo da situao
ttica, o emprego de granadas iluminativas de morteiros e da Art Cmp tambm
podem auxiliar no deslocamento terrestre, sob condies de visibilidade limitada.
c. A capacidade de identificar as viaturas amigas sob condies de
visibilidade limitada fator crucial para os R C Mec conduzirem operaes
continuadas. Os comandantes de fraes devem ser capazes de distinguir as
C-7

C-5

C 2-20

viaturas de suas fraes, as de suas subunidades e outras viaturas amigas, das

viaturas do inimigo. A NGA do Rgt deve prever para estas situaes, a colocao
de sinalizao visual bem ntida em suas viaturas de combate, como, por
exemplo, a colocao na lateral das viaturas ou na torre das VBR de barras
brancas na horizontal, vertical e inclinadas ( , I, II, /, \), ou a letra V colocada
de forma normal, invertida, como sinal matemtico de maior ou menor (V, >, <)
identificando as subunidades ou as fraes de uma subunidade, como por
exemplo:
(1) 1 Pel C Mec do 1 Esqd C Mec: < I;
(2) 3 Pel C Mec do 2 Esqd C Mec: > III.
d. Alm destas marcas visuais, as NGA do Rgt podem prever tambm a
utilizao de listas refletivas coloridas ou luminescentes (qumicas) nas partes
traseiras das viaturas ou das torres.

C-8

C 2-20

ANEXO D
CASO ESQUEMTICO DE UM ATAQUE DE OPORTUNIDADE
D-1. 1 SITUAO PARTICULAR
O Cmt da 42 Bda Inf Bld (+12 R C Mec), em curso de Ops Ofs, transmitiu
as seguintes Info ao Cmt da FT 12 R C Mec (12 R C Mec + FT 4/423 RCC):
a. Proteger o Fln NE da Bda;
b. Receber, desde j, em Cmdo Op a FT 4/423 RCC e a 1/42 GAC 105
AP em Ap Dto;
c. Em final de Mis, Conq as Altu que por N dominam a Loc de IJU;
d. rea de responsabilidade da F Pt: da Rg da U testa, FT 423 RCC,
Rg da FT 421 BIB, ambas Dsloc pelo E Prog BRIDO;
e. A Bda conta com o 42 Agpt Gp (42 GAC 105 AP + 122 GAC 155 AP)
em AP G.
D-2. EVOLUO DOS ACONTECIMENTOS
a. Em D+2/0730 h a situao a seguinte:
(1) A 42 Bda Inf Bld ficou detida ao S da Pnt sobre o Rio VERMELHO.
A sua Rg, FT 421 BIB , encontra-se na Loc de SAQUITEL.
(2) O 1 Esqd C Mec, Vgd da FT 12 RC Mec, encontra-se na seguinte
situao:
(a) O 1 Pel C Mec aps responder aos fogos recebidos e tentar
prosseguir sobre o E Prog URCO, realizando um combate de encontro, informou
estar detido face Aprx 2 Pel Ini.
(b) O 2 Pel C Mec solicita a autorizao para desfazer a ligao no
P Lig 3.
D-1

D-2/D-3

C 2-20

(c) O Esqd (-) est na altura do P Ct 6.

(3) O 2 Esqd C Mec encontra-se na R ao N do P Ct 2.
(4) O 3 Esqd C Mec encontra-se na R ao S do P Ct 2. O seu 1 Pel C
Mec, aps autorizado, desfez o Ctt com a Rg da Bda no P Lig 1.
(5) A FT 4/423 RCC encontra-se na R de P Ct 4.
(6) A 1/42 GAC 105 AP encontra-se a Rg da FT 4/423 RCC.
b. A FAe Azul Info o Dsloc de 01 (uma) Cln Bld Ini, valor provvel de 01 (um)
RCC, na Dire G E-W, a 60 Km da P Blq BOI.
c. Aps o combate de encontro entre o 1 Esqd C Mec e a SU Mec Ini, o
Cmt da FT 12 R C Mec, em face dos fatores da deciso, decidiu realizar um
ataque de oportunidade com a FT, a fim de destruir o inimigo e ficar ECD proteger
o Fln E do grosso.
d. A necessidade de realizar um ataque para cumprir a misso de
proteo, na situao em que o grosso est estacionado, com o mnimo de
tempo disponvel para planejamento e com o mnimo de reserva possvel para
beneficiar a alocao de maior poder de combate para a ao ofensiva, indicou
a realizao de um ataque de oportunidade.
D-3. DECISO DO COMANDANTE DA FT 12 R C Mec
a. MANOBRA
(1) Realizar um ataque de oportunidade com duas SU do Rgt Mdt O.
(2) Manter uma SU com a misso de Vgd da FT.
(3) Ocupar a P Blq BOI com uma SU aps o Atq.
(4) Ocupar as P Blq CAMARO e SAPO com uma SU desde j.
b. ORDEM AOS ELEMENTOS SUBORDINADOS
(1) FT 4/423 RCC:
(a) atacar, Mdt O, para destruir o Ini localizado na P Blq BOI,
utilizando o E Prog ESPORA.
(b) ocupar e Mnt a P Blq BOI aps o ataque.
(2) 1 Esqd C Mec:
(a) fixar o Ini localizado na R da P Blq BOI;
(b) receber, em Ct Op, o 1/2 Esqd C Mec para as aes do Atq;
(c) passar o 2 Pel ao Cmdo do 2 Esqd C Mec desde j;
(d) passar reserva da FT aps o Atq.
(3) 2 Esqd C Mec:
(a) passar o 1 Pel C Mec ao Ct Op do 1 Esqd C Mec para as aes
do Atq;
(b) desbordar pelo Itn Prog Altn CHARLIE a resistncia Ini encontrada, assumindo a Mis de Vgd do Rgt, ocupando a linha de alturas entre o P Lig
3 e a P Blq BOI, ao N da Rv do ABLU;
(c) receber o 2/1 Esqd C Mec desde j.
(4) 3 Esqd C Mec:

D-2

C 2-20

D-3

(a) ocupar, desde j, as P Blq SAPO e CAMARO.

(b) hipotecar o seu 1 Pel Res da FT para as aes de Atq.
(5) Pel Mrt P - executar uma cortina de fumaa ao S da posio inimiga
a fim de permitir o deslocamento da FT 4/423 RCC.
c. PRIORIDADE DE APOIO DE FOGO
(1) Para o Atq - FT 4/423 RCC.
(2) Aps o Atq - 1 Esqd C Mec.
d. RESERVA
(1) Para o Atq - 1/3 Esqd C Mec (hipotecado).
(2) Aps o Atq - 2 Esqd C Mec.
e. PRESCRIES DIVERSAS
(1) Solicitar 1/42 GAC 105 AP que realize fogos para cooperar na
fixao e posterior destruio do inimigo.
(2) Ficar em condies de realizar fogos de barragem, sobre a VA
balizada pela Rv do ABLU.
(3) O Atq ser realizado to logo as SU estejam prontas.
(4) Info o Cmt da Bda.

D-3

C 2-20

D-4
Esboo Nr 01

SAPO

CAMARO

BOI

D-4. ESBOOS

D-4

SAPO
CAMARO
E Prog ESPORA

BOI

C 2-20
D-4

Esboo Nr 02

D-5

C 2-20

D-4

SAPO

CAMARO

BOI

Esboo Nr 03

D-6

C 2-20

ANEXO E
MEMENTOS DE DECISO
E-1. MEMENTO DE DECISO DE R C Mec NA MARCHA PARA O COMBATE
A fim de estabelecer o contato com o inimigo, o .............................R C Mec
vai realizar uma marcha para o combate, a partir de ......................................(grupo data-hora), devendo para isso:
a. empregar at o P Ct 5, como vanguarda, o 1 Esqd C Mec e a partir deste
P Ct empregar, como vanguardas, o 1 Esqd C Mec e o 2 Esqd C Mec,
respectivamente, pelo eixos de progresso BRANCO e AZUL, para conquistarem, 01 e 02;
b. proteger o flanco E com 3/2 Esqd C Mec;
c. deslocar o 2 escalo pelo Itn Prog CINZA, ocupando as regies de
destino constantes do calco de operaes;
d. em 01 e 02, ficar ECD prosseguir para o norte ou de manter para apoiar
uma ultrapassagem.
E-2. MEMENTO DE DECISO DE R C Mec NO ATAQUE COORDENADO
A fim de cooperar com a 21 Bda C Mec na conquista de seus objetivos,
o R C Mec vai ultrapassar elementos do 10 BI Mtz e realizar um ataque de
penetrao, em...................................................... (data-hora), na direo geral
.........................................................., com o 1 Esqd C Mec a W, realizando o
ataque principal, para conquistar 01, e o 2 Esqd C Mec a E, para fixar o inimigo
em sua zona de ao e conquistar o 02.
03;

a. a partir de 01 e 02, atacar com um Esqd C Mec para conquistar e manter

E-1

E-2/E-4

C 2-20

b. proteger o seu flanco E, a partir da regio ..................................................,

com o 1/3 Pel C Mec;
c. em 03, ficar em condies de prosseguir para o N ou de manter para
apoiar a ultrapassagem de elementos da 25 Bda C Bld;
d. ligar-se a W com o ................................................;
e. prioridade de fogos, inicialmente, para o 1 Esqd C Mec e, posteriormente, para o Esqd que atacar 03;
f. manter em reserva, inicialmente, o 3 Esqd C Mec e, posteriormente,
uma SU.
E-3. MEMENTO DE DECISO DE FT R C Mec NO APROVEITAMENTO DO
XITO
A fim de cooperar com a ......................... Bda C Mec na sua misso de
Conq as alturas que pelo norte dominam o corte do Rio.................................a
F................... vai:
a. ultrapassar elementos do ............................... BI Mtz e , a partir da L Ct
ALFA, aproveitar o xito, Mdt O, na direo geral....................................., empregando a FT.................. pelo E Prog GAMA e a FT................ pelo E Prog TRAO,
ambos em 1 escalo, para Conq 01 e 02, respectivamente;
b. deslocar em 2 Esc a.......................... pelo E Prog ALFA;
c. deslocar o restante dos meios pelo E Prog ALFA, devendo ocupar, Mdt
O, as R Dstn constantes do calco de operaes;
d. ligar-se a N com a FT 253 BIB nos P Lig 10, 12 e 14;
e. ligar-se a S com o 13 R C Mec nos P Lig 2, 4 e 6, empregando a SU em
2 Esc no E Prog ALFA;
f. dar prioridade de fogos para o 1 Esqd C Mec;
g. deslocar o Pel Mrt P pelo e prog ALFA;
35.

h. manter em Res, para a Conq dos Obj finais o 3 Esqd C Mec na R P Ct

E-4. MEMENTO DE DECISO DE R C Mec NA COBERTURA DE FLANCO

A fim de cobrir da 12 DE a E da L Ct VERDE, o ........ R C Mec, Mdt O, vai:
a. atuar na direo geral balisada pelas L Ct VERDE e AMARELA;
b. empregar como Vg o 1 Esqd C Mec para reconhecer o terreno e o
inimigo entre a L Ct VERDE E O Itn Prog CINZA;
E-2

C 2-20

E-4/E-5

c. a partir do P Ct...................... , Mdt O, empregar 2 Esqd C Mec e o 3

Esqd C Mec, para conquistarem a regio das posies de bloqueio a, b, c
e d e mant-las;
d. deslocar os demais elementos do R C Mec pelo Itn Prog CINZA,
devendo ocupar as regies de destino constantes do calco de operaes;
e. ligar-se com elementos da 12 DE;
f. proteger o grosso de aes inimigas capazes de surpreend-lo;
E-5. MEMENTO DE DECISES DO R C Mec NO RECONHECIMENTO
a. Reconhecimento de eixo
(1) O ........................R C Mec, a partir de ...........................(grupo datahora), vai reconhecer os eixos..................................(definir os eixos claramente)
entre as L Ct .............................................(L Ct designam o incio e o trmino de
misso), devendo informar sobre........................................ (por exemplo: a
adequabilidade dos eixos para a brigada; o dispositivo, valor, a composio e
a atitude do inimigo sobre os eixos), devendo para isso,empregar
os.......................................(designar os elementos subordinados que cumpriro a misso) em primeiro escalo para reconhecer respectivamente os
eixos........................................................................(definir claramente os eixos
que cabero a cada elemento subordinado).
(2) Dever atingir a L Ct......................... (que baliza o fim da misso) at
.................................(grupo data-hora do fim de misso), devendo em final de
misso (especificar exatamente o que fazer em fim de misso).
EXEMPLOS:
1) Ficar ECD prosseguir para E.
2) Conquistar 01, 02 e 03, respectivamente, com os 1, 2 3. Esqd
C Mec, e ficar ECD Ap Ultr da brigada.
3) Manter em reserva, hipotecados , ao comando do R C Mec, 01
(um) Pel C Mec por Esqd em primeiro escalo, ou 01 (um) Pel C Mec de tal SU
(citar o Pel e e a SU ), caso no haja condies de manter uma reserva
constituda.
4) Deslocar o 2 Esc pelo ......................................(especificar o
itinerrio a ser seguido pelo regimento), devendo atingir as seguintes R Dstn (ou
as R Dstn constantes do calco, caso a deciso seja acompanhada de calco).
5) Prio Ap F para (citar a SU que dever receber a Prio Ap F).
6) Citar outras ordens, necessrias, para as demais Fr do Rgt.
b. Reconhecimento de zona
(1) O................................. R C Mec, a partir de ..............................(grupo data-hora) vai reconhecer a sua zona de ao, entre as L Ct
...........................................(L Ct que designam o incio e trmino de misso),
devendo informar sobre ....................................... (por exemplo: os mltiplos
eixos existentes e as condies de trafegabilidade atravs do campo , o
E-3

E-5

C 2-20

inimigo em sua zona de ao), devendo para isso empregar

os............................................(designar os elementos subordinados que cumpriro a misso em primeiro escalo) para reconhecer, respectivamente, as Z A
de ........................... (citar de norte para sul, ou outra direo).
(2) Demais aspectos, ver mementos de reconhecimento de eixo.
c. Reconhecimento de rea
(1) O.............................. R C Mec, a partir ........................... (grupo datahora) vai reconhecer a rea de (o)............................................(especificar a rea
a ser reconhecida) devendo informar sobre ............................(por exemplo:
todas as passagens existentes no rio SALOBRO, a existncia de foras
inimigas e a atitude da populao civil na localidade de DELMIRO GOUVEIA ou
a possibilidade de trafegabilidade da Bda na rea boscosa, ao norte de PEDRA
DO BOI), devendo para isso:
(2) realizar uma marcha em Cln Tat, da sua atual zona de reunio at
a L Ct .......................(L Ct que baliza o incio da rea a ser reconhecida) com os
............................... (citar as SU em primeiro escalo).
(3) reconhecer entre a L Ct ............................................. (L Ct que baliza
o incio da rea ser reconhecid ) e at a L Ct ....................................... (L Ct que
baliza o fim da rea a ser reconhecida) a rea (citar a rea) com os
...........................(citar as SU em 1 escalo. A unidade como um todo realiza
reconhecimento de rea; as peas de manobra, na rea considerada, realizam
reconhecimento de zona).
(4) Demais aspectos, ver memento de reconhecimento de eixo.
d. Reconhecimento combinado
(1) .................................... R C Mec, a partir de ........................... (grupo
data-hora), vai realizar um Rec combinado de eixo e zona (ou rea) entre as L
Ct..............................(indicar as L Ct que designam o incio e o trmino da misso
como um todo), devendo para isso:
(2) citar as diversas aes tticas a serem executadas pelo Rgt, na sua
ordem de execuo. Estas aes podem ser faseadas, por exemplo:
1 FASE: - ...................................................................................................
2 FASE: - ...................................................................................................
(o estabelecimento de uma fase condicionado, normalmente, pela
mudana de tipo de reconhecimento e pela variao de peas de manobra em
primeiro escalo).
(3) Para cada fase deve ser determinado:
(a) incio e trmino da fase, normalmente L Ct;
(b) tipo de reconhecimento;
(c) designao de peas de manobra em primeiro escalo;
(4) Demais aspectos, ver memento de reconhecimento de eixo.

E-4

C 2-20

ANEXO F
EMPREGO DA AVIAO DO EXRCITO EM APOIO S
OPERAES DO R C Mec
F-1. GENERALIDADES
a. A Aviao do Exrcito o componente areo do Exrcito Brasileiro. Ela
foi concebida para proporcionar aeromobilidade fora como um todo de
maneira cerrada, contribuindo com a manobra dos elementos terrestres. Cumpre sua destinao realizando um variado rol de misses de combate, apoio ao
combate e logsticas.
b. Cumpre misses independentemente ou constituindo grupamentos
temporrios de foras (Foras-Tarefas) com elementos de combate terrestre.
c. Os manuais de campanha que regulam as operaes aeromveis e o
emprego da Aviao do Exrcito tratam do assunto com maior profundidade.
F-2. POSSIBILIDADES E LIMITAES NO APOIO AO R C Mec
a. O emprego da Av Ex carece de um acurado planejamento a fim de
maximizar suas potencialidades, de modo a explorar eficazmente suas possibilidades e, dessa forma, diminuir os efeitos de suas limitaes e vulnerabilidades.
b. Possibilidades da Av Ex em apoio ao R C Mec
(1) atacar o inimigo em qualquer direo em reas de difcil acesso;
(2) contribuir para o Rtrd de uma fora inimiga sem se engajar decisivamente;
(3) conduzir operaes profundas no territrio inimigo;
(4) concentrar-se, dispersar-se ou desdobrar-se para aumentar a rea
de influncia;
(5) proporcionar rpida reao em qualquer parte da frente de combate;
F-1

F-2/F-4

C 2-20

(6) obter a surpresa ttica, atuando sobre o inimigo em regies onde no

esperado; e
(7) prover economia de foras, por meio de operaes de segurana
aeromvel, em reas no prioritrias.
c. Limitaes da Av Ex em apoio ao R C Mec
(1) Dependncia das condies meteorolgicas.
(2) Alto consumo de combustvel de aviao.
(3) Sensibilidade a vetores de defesas antiareas de qualquer ordem.
(4) Sensibilidade intercepo eletrnica e interferncia.
(5) Necessidade elevada de manuteno especializada.
(6) Elevado desgaste das tripulaes em operaes continuadas.
F-3. EMPREGO TTICO
Em proveito do R C Mec a Av Ex, preferencialmente, cumprir misses de
ataque, reconhecimento e de segurana aeromvel. Poder, tambm, cumprir
misses de apoio ao combate e logsticas.
F-4. RECONHECIMENTO AEROMVEL
a. A Av Ex realiza, como o R C Mec, trs tipos de reconhecimento: Eixo,
rea e Zona.
b. Apoiando um R C Mec, a Av Ex pode realizar suas misses de Rec de
maneira isolada ou em conjunto com o Rgt.
c. Atuando em proveito do R C Mec, a Av Ex maximiza as capacidades
operacionais da unidade, multiplicando seu poder de combate, aumentando sua
flexibilidade de emprego e proporcionando melhores condies para que a fora
cumpra adequadamente sua misso de modo mais eficaz.
d. Ao operar em proveito de um R C Mec, a Av Ex pode ser empregada na
mesma zona de ao da unidade ou no. Caso venha a operar na mesma zona
de ao, h necessidades de que medidas comuns de coordenao sejam
adotadas pelos elementos envolvidos, visando, principalmente, diminuir o risco
de fratricdio. Um sistema comum de comando e controle deve coordenar as
aes dos elementos envolvidos. A relao de subordinao, especificada nas
misses tticas, geralmente determinam as responsabilidades dos escales
envolvidos na operao.
e. Para efeitos de planejamento, pode-se apresentar o seguinte quadro
referente s fraes da Av Ex, comparando-as com o R C Mec:

F-2

C 2-20

F-4/F-5
TABELA DE DADOS DE PLANEJAMENTO

Av Ex e RCMec

Rec Zona

Rec Eixo

Frente

Velocidade

Eixos

Velocidade

Pel C Mec

4 Km

8 a 12 Km/h

15 Km/h

Esqd C Mec

8 a 12 K m

8 a 12 Km/h

1a3

15 Km/h

R C Mec

16 a 36 K m

8 a 12 Km/h

3a9

15 Km/h

Pel Helcp Rec

40 K m

15 Km/h

40 Km/h

Esqda Rec Atq

80 a 120 K m

15 Km/h

40 Km/h

f. Analisando-se os dados do quadro acima, verifica-se que, caso haja

previso de emprego conjunto de tropas de aviao e elementos de superfcie em
misses de Rec, deve haver um minucioso planejamento integrado entre os
envolvidos, a fim de alcanar-se uma adequada sincronizao, principalmente por
serem meios com caractersticas de emprego diferentes e por estarem atuando
na mesma zona de ao.
g. Misses que os elementos de aviao podem cumprir em benefcio do
R C Mec:
(1) Rec A profundas sob influncia do Ini, Loc o seu esforo seu principal;
(2) atuar como Vg do Rgt, reconhecendo o terreno e o Ini que possam
interferir na misso do Rgt;
(3) Rec R secundrias, liberando meios terrestres para atuar na frente
principal do esforo amigo;
(4) Rec A de concentrao de tropa e auxiliar o Rgt durante a conduo
dos fogos diretos;
(5) Rec Itn e eixos secundrios.
F-5. ATAQUE AEROMVEL
a. O Atq Amv uma Op eminentemente Ofs realizada pela Av Ex. Sendo
assim, no h, em princpio, a constituio de FT entre o R C Mec e os meios da
Av Ex. Mesmo sem constituir FT, a fora de helicptero deve estar intimamente
integrada manobra do escalo considerado.
b. O Atq Amv concede ao R C Mec um aumento significativo de seu poder
de letalidade, proporcionando-lhe capacidade de atuar profundamente no campo de batalha, aumentado, assim, sua rea de influncia.
c. Atuando em conjunto com o R C Mec, a Av Ex pode realizar aes em
vrios tipos de alvos; porm, considerando os meios da fora de helicpteros, os
alvos selecionados devem respeitar a seguinte ordem de preferncia:
F-3

C 2-20

F-5/F-6

nica;

(1) comboios em movimento;

(2) instalaes de comando e controle;
(3) instalaes de equipamento de comunicaes e interferncia eletr(4) depsito de combustveis;
(5) depsito de munio;
(6) zona de reunio de helicpteros; e
(7) formaes de foras blindadas em movimento.

d. Ao visualizar-se a execuo da Man de Atq Amv, fundamental que seja

atingida a surpresa, a fim de maximizar os efeitos do ataque e evitar perdas
provocadas pela resposta imediata ao prvia do inimigo.
e. A Av Ex, atravs da realizao de Atq Amv, pode contribuir com a misso
do R C Mec de vrias formas. A seguir, como exemplo, so apresentadas
algumas misses nas quais a Av Ex pode ser empregada em benefcio do R C
Mec:
(1) engajar alvos em profundidade que ameacem os elementos de
primeiro escalo;
(2) auxiliar a liberao de eixos objetivo de informaes ocupados pelo
inimigo;
(3) provocar desgaste em fora inimiga antes que a mesma possa atingir
regies que so de interesse do escalo considerado;
(4) atuar nos flancos do dispositivo inimigo, provocando o desdobramento
antecipado de suas reservas;
(5) realizar destruies e neutralizaes na retaguarda imediata do
inimigo, causando embaraos em seu sistema logstico e de comando e
controle;
(6) atacar o Ini de modo a contribuir para o desengajamento de elementos
terrestres;
(7) impedir que o Ini receba reforos, mantendo-o isolado no campo de
batalha.
f. Por ocasio da realizao de um Atq Amv em Z A de responsabilidade
do RCMec, deve haver uma estreita coordenao entre os envolvidos, de modo
a minimizar ao mximo a possibilidade de existncia de fratricdio.
F-6. SEGURANA AEROMVEL
a. A segurana aeromvel visa possibilitar alerta preciso e oportuno ao
elemento terrestre em benefcio do qual a segurana estabelecida.
b. A Av Ex poder cumprir a misso de segurana aeromvel constituindo
um grupamento temporrio com o R C Mec.
c. Na maioria dos casos, a Av Ex no possui condies para o cumprimento
das misses de cobertura e proteo, pois estas implicam em responsabilidade
territorial. Sua participao no cumprimento de misses de segurana fica, assim,
restrita misso de vigilncia.
F-4

C 2-20

F-6/F-7

d. A misso de vigilncia aeromvel cumprida atravs de uma cortina de

vigilncia, onde a F Vig estabelece uma linha de postos de observao, sendo
estes compulsrios ou temporrios.
e. Os P Obs compulsrios devem ser mobiliados durante todo o tempo
previsto para a operao, pois guarnecem setores importantes da zona de ao
a ser vigiada. Os P Obs temporrios, por sua vez, devem ser mobiliados
esporadicamente, uma vez que guarnecem setores secundrios da zona de
vigilncia.
f. Um judicioso estudo de situao deve ser realizado para que seja atribuda
a misso de segurana aeromvel a uma fora de helicpteros. A eficincia da
vigilncia fornecida por um elemento areo consideravelmente menor ante a
vigilncia fornecida por tropas terrestres. Embora os meios areos tenham a
possibilidade de vigiar extensas reas, h que se pesar acuradamente o emprego
destes meios em misses que no decisivas.
F-7. DADOS GERAIS DE PLANEJAMENTO
a. Anv HA-1 (Esquilo ou Fenec)
(1) Veloc cruzeiro: 200 Km/h.
(2) Velocidade durante o vo de combate: de 80 a 110 Km/h (conforme
a Mis).
(3) Armamento:
(a) lanador de foguetes SBAT 70 mm;
(b) metralhadora .50; e
(c) mista: 1 lanador de foguete (com 7 foguetes) e 1 casulo de
metralhadora.
(4) Autonomia de vo: 3 horas de vo (2h 30 min quando configurada com
Armto).
(5) Capacidade de transporte: 3 passageiros (no realiza transporte de
passageiros ao realizar misses com Helcp armado).

Mis).

b. Anv HM-1 (Pantera)

(1) Velocidade cruzeiro: 230 Km/h.
(2) Velocidade durante o vo de combate: 80 a 110 Km/h (conforme a
(3) Autonomia: 3 horas de vo (sem tanque de translado).
(4) capacidade de transporte: 08 Fuz equipados.
c. Anv HM-2 (Black Hawk)
(1) Velocidade cruzeiro: 250 km/h.
(2) Velocidade durante o vo de combate: 80 a 110 km/h (conforme a Mis).
(3) Autonomia: 2h 20min (sem tanque de traslado).
(4) Capacidade de transporte: 14 Fuz equipados.
d. Anv HM-3 (Cougar)
(1) Velocidade cruzeiro: 250 km/h.
F-5

C 2-20

F-7

(2) Velocidade durante o vo de combate: 80 a 110 km/h (conforme a Mis).

(3) Autonomia: 3 horas (sem tanque de traslado).
(4) Capacidade de transporte: 20 Fuz equipados.
e. Quadro de consumo de combustvel de aviao

HM-1 (kg)

HDV

HA-1 (%)

LITROS

125

0,5

15

84

250

1,0

30

168

375

1,5

45

252

500

2,0

60

336

625

2,5

75

420

750

3,0

90

504

f. Nos planejamentos onde visualiza-se o emprego da Av Ex, os limites

operacionais devem ser respeitados, contribuindo, assim, para que a segurana
de vo seja atingida e reduzida a margem de risco da operao.
g. Usualmente o consumo de combustvel fator determinante nos
planejamentos onde a aviao deve ser empregada. As fraes de Helcp,
guardam, como segurana operacional, normalmente, 30 minutos de vo que no
so utilizados para efeitos de planejamento.
h. A capacidade mxima do reservatrio de combustvel da Anv Pantera
de 856 Kg (1.084 litros) e da Anv Esquilo de 450 Kg (570 litros).
i. Carga Externa
(1) A Anv Esquilo tem a capacidade de transportar um peso de 750 Kg
como carga externa, enquanto que a Anv Pantera pode transportar uma carga
externa de at 1.600 Kg.
(2) Ao planejar-se misses onde as Anv devem realizar manobras de
transporte carga externa, o planejador deve considerar que, quanto mais peso
a ser transportado menor ser a autonomia das aeronaves, por conseguinte, seu
raio de ao ser diminudo e, dependendo da misso, ser acrescida a
necessidade de combustvel - fator crtico quando do emprego de meios areos.

F-6

C 2-20

ANEXO G
GLOSSRIO DE ABREVIATURAS E SIGLAS UTILIZADAS NO
C 2-20 - REGIMENTO DE CAVALARIA MECANIZADO
A
AAAe .................................................................................. Artilharia antiarea
Abg ........................................................................................................ Abrigo
A Ap Log ..................................................................... rea de Apoio Logstico
AC ..................................................................................................... Anticarro
A Ci .................................................................................... Ao de Conjunto
A Rtrd ................................................................................ Ao Retardadora
A Chq ................................................................................... Ao de Choque
Acs ...................................................................................................... Acesso
A Tat ........................................................................................... Ao Ttica
Acdt Cpt ................................................................................ Acidente Capital
ADA ......................................................................... Area de Defesa Avanada
Adj ....................................................................................................... Adjunto
AE ................................................................................. rea de Engajamento
AOC ............................................................... rea Operacional do Continente
Ap ........................................................................................................... Apoio
Ap Dto .......................................................................................... Apoio Direto
Apvt Exi ..................................................................... Aproveitamento do xito
ARA .............................................................. Apoio de Reconhecimento Areo
Ap F .......................................................................................... Apoio de Fogo
Ass ...................................................................................................... Assalto
Armt ............................................................................................... Armamento
Art ...................................................................................................... Artilharia
AT .............................................................................................. rea de Trens
ATC ....................................................................... rea de Trens de Combate
ATE ............................................................ rea de Trens de Estacionamento
Atq ........................................................................................................ Ataque
Atq Pcp .................................................................................. Ataque Principal
G-1

C 2-20
Atq Sec .............................................................................. Ataque Secundrio
Av Ex ................................................................................ Aviao do Exrcito
B
B Log .................................................................................. Batalho Logstico
Bda ...................................................................................................... Brigada
Bda C Bld .......................................................... Brigada de Cavalaria Blindada
Bda C Mec ................................................... Brigada de Cavalaria Mecanizada
Bld ..................................................................................................... Blindado
Btl ...................................................................................................... Batalho
C
C Atq ......................................................................................... Contra-ataque
C Com Cmdo ....................................... Centro de Comunicaes de Comando
C Msg ...................................... Centro de Mensagens C2 Comando e Controle
CAA ..................................................................... Controlador Areo Avanado
CAAD ................................................................ Centro de Apoio Areo Direto
CAF ................................................................. Coordenador de Apoio de Fogo
Can ...................................................................................................... Canho
Cav ..................................................................................................... Cavalaria
CC .......................................................................................Carro de Combate
CCAF .............................................. Centro de Coordenao de Apoio de Fogo
CCSCom ............................... Centro de controle do sistema de comunicaes
Cmb ................................................................................................... Combate
Cmt .............................................................................................. Comandante
COAAe ......................................................... Centro de Operaes Antiareas
COAT ........................................................... Centro de Operaes Aerotticas
Cob ...................................................... Cobertura (da F Ae ou Fora Terrestre)
COL ............................................................... Centro de Operaes Logsticas
COT ................................................................... Centro de Operaes Tticas
Ct ........................................................................................................ Controle
D
DAAe ..................................................................................... Defesa antiarea
DAC ....................................................................................... Defesa Anticarro
DE ..................................................................................... Diviso de Exrcito
Dire ...................................................................................................... Direo
DQBN ...................................................... Defesa Qumica Biolgica e Nuclear
E
E Prog .............................................................................. Eixo de Progresso
E Sup Ev ...................................................... Eixo de Suprimento e Evacuao
ECAT ................................................................ Equipe de Controle Aerottico
Elm ................................................................................................... Elemento
EM .............................................................................................. Estado-Maior
Eng ................................................................................................ Engenharia
G-2

C 2-20
EPS ............................................................... Estrada Principal de Suprimento
Esc Cmb ......................................................................... Escalo de Combate
Esc Rec .............................................................. Escalo de Reconhecimento
Esc Sp .................................................................................. Escalo Superior
Esqd C Ap ..................................................... Esquadro de Comando e Apoio
Esqd C Mec ............................................ Esquadro de Cavalaria Mecanizado
Esqd CC ..................................................... Esquadro de Carros de Combate
Esqd Fuz Bld ............................................. Esquadro de Fuzileiros Blindados
EVAM ......................................................................... Evacuao Aeromdica
Ex Cmp ........................................................................ Exrcito de Campanha
F
F Ae .............................................................................................. Fora Area
F Cob ................................................................................. Fora de Cobertura
F Cob Avd ........................................................ Fora de Cobertura Avanada
F Cob Fl ............................................................. Fora de Cobertura de Flanco
F Pt ................................................................................... Fora de Proteo
F Seg ............................................................................... Fora de Segurana
FAT ........................................................................................ Fora Aerottica
Fg ............................................................................................... Flancoguarda
FT ................................................................................................ Fora-Tarefa
FT SU ....................................................................... Fora-Tarefa Subunidade
Fuz Bld ................................................................................ Fuzileiro Blindado
G
GAC ............................................................. Grupo de Artilharia de Campanha
Gp Cmdo ........................................................................... Grupo de Comando
Gp Mnt .......................................................................... Grupo de Manuteno
GPPB ................................................ Grupo de Pontes de Pequenas Brechas
GPS ............... Sistema de Posicionamento Global (Global Positioning System
Gr Fum .............................................................................. Granada Fumgena
GU .......................................................................................... Grande Unidade
I
I E Com Elt ......... Instrues para Explorao das Comunicaes e Eletrnica
IOCT ................................................. Instrumentos ticos e de Direo de Tiro
Itn .......................................................................................................Itinerrio
L
LA ............................................................................................. Linha de Ao
L Ct ....................................................................................... Linha de Controle
LAADA ..................................... Limite Avanado da rea de Defesa Avanada
LC ......................................................................................... Linha de Contato
LCAF ................................................ Linha de Coordenao de Apoio de Fogo
LCF ................................................................ Linha de Coordenao de Fogos
LP .......................................................................................... Linha de Partida
G-3

C 2-20
Log ..................................................................................................... Logstico
LSAA .............................................. Linha de Segurana do Apoio de Artilharia
M
MITM-T ............................................. Misso, Inimigo, Terreno, Meios e Tempo
Mrt ...................................................................................................... Morteiro
Msl ..........................................................................................................Mssil
Mtr ...............................................................................................Metralhadora
Mvt .................................................................................................. Movimento
N
NGA ........................................................................... Normas Gerais de Ao
NP ....................................................................................... Nvel de Prontido
O
O Com ...................................................................... Oficial de Comunicaes
ODAAe ................................................................... Oficial de defesa antiarea
O Exp .................................................................................. Oficial Explorador
O Lig .................................................................................... Oficial de Ligao
OA ................................................................................. Observador Avanado
OAF ........................................................................... Oficial de Apoio de Fogo
Of Aprov ......................................................................... Oficial Aprovisionador
Of DQBN ................................. Oficial de Defesa Qumica, Biolgica e Nuclear
Of Mnt ........................................................................... Oficial de Manuteno
Of Mun .............................................................................. Oficial de Munies
O Op ............................................................................... Ordem de operaes
Of Sau ................................................................................... Oficial de Sade
OM ..................................................................................... Organizao Militar
P
P Atq ................................................................................. Posio de Ataque
P Ban ..................................................................................... Posto de Banho
P Cir Mv ...................................................................... Peloto Cirrgico Mvel
P Col PG ....................................... Posto de Coleta de Prisioneiros de Guerra
P Col SIv ............................................................. Posto de Coleta de Salvados
P Ct ..................................................................................... Ponto de Controle
P Def ................................................................................... Posio Defensiva
P Distr ........................................................................... Posto de Distribuio
P Lav ................................................................................ Posto de Lavanderia
P Lib .................................................................................. Ponto de Liberao
P Rem .................................................................... Posto de Remuniciamento
P Sup ............................................................................. Posto de Suprimento
P Trg .................................................................................... Posto de Triagem
P Av C ........................................................... Postos Avanados de Combate
Pac Log ................................................................................. Pacote Logstico
PAG ........................................................................ Postos Avanados Gerais
G-4

C 2-20
PC ..................................................................................... Posto de Comando
PCP .................................................................... Posto de Comando Principal
PCR .................................................................... Posto de Comando Recuado
PCT ........................................................................ Posto de Comando Ttico
Pel AC .................................................................................. Peloto Anticarro
Pel CC ............................................................. Peloto de Carros de Combate
Pel Cmdo ........................................................................ Peloto de Comando
Pes ..................................................................................................... Pessoal
Pel Com .................................................................. Peloto de Comunicaes
Pel E Cmb ................................................ Peloto de Engenharia de Combate
Pel Expl ..................................................................... Peloto de Exploradores
Pel Fuz Bld ..................................................... Peloto de Fuzileiros Blindados
Pel Mnt ....................................................................... Peloto de Manuteno
Pel Mrt P .......................................................... Peloto de Morteiros Pesados
Pel Sau ................................................................................ Peloto de Sade
Pel Sup ...................................................................... Peloto de Suprimentos
Pes ..................................................................................................... Pessoal
PFA ..................................................................... Plano de Fogos de Artilharia
PFAe .......................................................................... Plano de Fogos Areos
PG .................................................................................. Prisioneiro de Guerra
PIL ...................................................................... Ponto Intermedirio Logstico
PIR ................................................................. Posio Inicial de Retardamento
P Obs ............................................................................ Posto de Observao
Pos ..................................................................................................... Posio
PPB .................................................................... Ponte de Pequenas Brechas
PSR ................................................................. Posto de Sade do Regimento
Q
QBN .................................................................... Qumico, Biolgico e Nuclear
R
R ........................................................................................................... Regio
R Dstn ................................................................................ Regio de Destino
Rad ......................................................................................................... Rdio
Rdr ..........................................................................................................Radar
Rdr Vig Ter .......................................................... Radar de Vigilncia Terrestre
RCB .............................................................. Regimento de Cavalaria Blindado
RCC ............................................................ Regimento de Carros de Combate
R C Mec ................................................. Regimento de Cavalaria Mecanizado
Rec ........................................................................................ Reconhecimento
Rec F ..................................................................... Reconhecimento em Fora
Rec A .......................................................................Reconhecimento de rea
Rec E ....................................................................... Reconhecimento de Eixo
Rec Zona ................................................................. Reconhecimento de Zona
Rda ..................................................................................................... Retirada
Ret ................................................................................................ Retraimento
G-5

C 2-20
Rcp ......................................................................................Recompletamento
Ref ................................................................................................... Reforado
Rem ....................................................................................... Remuniciamento
Res ..................................................................................................... Reserva
Rg .................................................................................................. Retaguarda
Rgt .................................................................................................. Regimento
Roc ...................................................................................................... Rocada
Rtrd ............................................................................................... Retardadora
Rv ........................................................................................................ Rodovia
S
Scd ................................................................................................ Secundrio
Sec ........................................................................................................ Seo
SFC ............................................................................................ Se for o caso
Sec AC ................................................................................... Seo Anticarro
SEGAR ...................................................... Segurana de rea de Retaguarda
Sgt ..................................................................................................... Sargento
Sist Vig .......................................................................... Sistema de Vigilncia
SR ................................................................................................ Sem Recuo
SU ................................................................................................ Subunidade
Sub Cmt ................................................................................ Subcomandante
Sup ................................................................................................ Suprimento
Sp ....................................................................................................... Superior
T
TC ....................................................................................... Trens de Combate
TE ............................................................................ Trens de Estacionamento
Tu Aprov ................................................................ Turma de Aprovisionamento
U
U ......................................................................................................... Unidade
Ultr ........................................................................................... Ultrapassagem
V
Via A ........................................................................................ Via de Acesso
VBR ....................................................... Viatura Blindada de Reconhecimento
VBTP ............................................ Viatura Blindada de Transporte de Pessoal
VBE L Pnt ................................. Viatura Blindada Especializada Lana Pontes
Vg ................................................................................................... Vanguarda
Z
Z A ........................................................................................... Zona de Ao
Z Reu ..................................................................................... Zona de Reunio
ZC ........................................................................................ Zona de Combate

G-6

NDICE ALFABTICO
Prf

Pag

D-1
7-29

D-1
7-63

A
1 situao particular ...................................................................
Ao retardadora .........................................................................
Apoio
- ao combate ..........................................................................
- logstico durante as operaes .............................................
- logstico na organizao de FT SU e no reforo a outras
unidades .....................................................................................
Artilharia de campanha ................................................................
Aspectos a considerar no planejamento e preparao para o combate continuado ..........................................................................
Aspectos das operaes sob condies de visibilidade limitadas
no combate continuado ...............................................................
Ataque
- aeromvel ............................................................................
- coordenado ..........................................................................
- de oportunidade ...................................................................
Atividade
- de manuteno ....................................................................
- de sade ..............................................................................
- de suprimento ......................................................................
- de transporte ........................................................................
Avaliao da taxa de risco de uma operao ...............................

7-22 7-53
11-16 11-48
11-17 11-55
3-2
3-2
C-3

C-4

C-5

C-7

F-5
6-13
6-12

F-3
6-24
6-20

11-12
11-11
11-10
11-13
B-4

11-36
11-34
11-22
11-38
B-4

C
Caractersticas
- do reconhecimento .............................................................. 4-3
- do regimento de cavalaria mecanizado ................................. 1-3

4-3
1-2

Centro de operaes
- logsticas .............................................................................
- tticas .................................................................................
Comando e estado-maior ............................................................
Combate de encontro ..................................................................
Composio do regimento de cavalaria mecanizado no aproveitamento do xito ............................................................................
Comunicaes ............................................................................
Conceito e finalidades dos movimentos retrgrados ....................
Conduta da ao retardadora ......................................................
Conduta das operaes
- do R C Mec em regies contaminadas com agentes QBN ...
- em regies de caatinga ........................................................
- nas regies de selva e de matas densas ..............................
- nas regies de serras e terrenos montanhosos ....................
Conduta do regimento de cavalaria mecanizado
- na marcha para o combate ..................................................
- no aproveitamento do xito ..................................................
Conduta na perseguio ..............................................................
Consideraes gerais
- Marcha para o Combate .......................................................
- Reconhecimento em Fora ..................................................
Consideraes
- no planejamento de emprego de fumgenos ..........................
- sobre o risco de fratricdio ....................................................
Constituio do regimento de cavalaria mecanizado ....................
Coordenao do apoio de fogo ....................................................
Coordenao e controle
- Movimentos Retrgrados ......................................................
- (Operaes Ofensivas) .........................................................

Prf

Pag

2-13
2-12
1-8
6-23

2-16
2-15
1-5
6-55

6-17
2-19
7-17
7-30

6-47
2-24
7-48
7-70

9-8
9-6
9-4
9-2

9-10
9-7
9-3
9-2

6-8
6-18
6-21

6-15
6-50
6-54

6-6
6-9

6-11
6-17

A-4
B-5
1-7
3-5

A-4
B-5
1-4
3-5

7-20
6-5

7-51
6-10

D
Dados gerais de planejamento ....................................................
Deciso(es)
- Marcha para o Combate .......................................................
- do comandante da FT 12 R C Mec .....................................
- de reconhecimento ..............................................................

F-7

F-5

6-7
D-3
4-14

6-15
D-2
4-18

Defesa
- circular .................................................................................
- da rea de retaguarda ..........................................................
- elstica ................................................................................
Deslocamento do posto de comando ..........................................
Determinao do tipo de reconhecimento ....................................
Dissimulao ttica .....................................................................

7-16
8-11
7-15
2-8
4-6
6-25

7-45
8-26
7-42
2-12
4-10
6-62

Prf

Pag

Distribuio interna de reas no posto de comando .................... 2-6

2-10

E
Efeitos do combate continuado sobre a tropa ..............................
Eixo de suprimento e evacuao .................................................
Elementos
- de apoio logstico do regimento de cavalaria mecanizado .....
- subordinados .......................................................................
Emprego(s)
- da artilharia antiarea ...........................................................
- da engenharia ......................................................................
- da seo de vigilncia terrestre ............................................
- da viatura blindada especial - lana ponte ............................
- das viaturas blindadas de reconhecimento e dos fuzileiros
blindados em regies com obstculos .................................
- de fumgenos em apoio s operaes de combate ...............
- dos radares de vigilncia terrestre do regimento de cavalaria
mecanizado .........................................................................
- ttico ...................................................................................
- tpicos da fumaa .................................................................
Enfrentando um incidente de fogo amigo .....................................
Esboos .....................................................................................
Escalonamento da defesa ...........................................................
Estruturas provisrias ..................................................................
Estudo
- de situao nas operaes defensivas .................................
- do terreno e das condies meteorolgicas .........................
Evoluo dos acontecimentos .....................................................
Execuo
- do ataque noturno ................................................................
- do reconhecimento em fora ................................................

C-2
C-1
11-7 11-16
11-4
1-9

11-4
1-6

3-9
3-11
3-14
3-12

3-12
3-13
3-15
3-13

6-14
A-5

6-42
A-5

3-15
F-3
A-3
B-7
D-4
7-8
1-12

3-15
F-2
A-3
B-12
D-4
7-10
1-9

7-5
7-19
D-2

7-5
7-49
D-1

6-28
6-10

6-69
6-18

8-10
4-5
2-16
1-1
A-2

8-25
4-8
2-19
1-1
A-2

5-6
5-7
5-4
5-8
8-9
6-4

5-5
5-10
5-4
5-26
8-25
6-7

F
Fases operacionais .....................................................................
Fatores da deciso .....................................................................
Ferramentas da sincronizao ....................................................
Finalidade (Introduo) ................................................................
Fontes geradoras de fumaa .......................................................
Fora(s)
- de cobertura .........................................................................
- de proteo ..........................................................................
- de segurana .......................................................................
- de vigilncia .........................................................................
- utilizadas .............................................................................
Formaes de combate ..............................................................

Formas de defesa .......................................................................

Formas de manobra ....................................................................
Fundamentos
- da segurana .......................................................................
- do reconhecimento ..............................................................

Prf

Pag

7-4
6-2

7-4
6-2

5-2
4-2

5-2
4-2

8-2

8-1

8-1
3-1
3-10
6-15
6-11
6-26
2-1
4-9
5-10
3-8
7-7

8-1
3-1
3-12
6-44
6-20
6-64
2-1
4-15
5-31
3-11
7-9

F-1
11-2
11-1
10-1
A-1
8-5
C-1
7-1
10-7
10-4
9-1
9-7
9-3
9-5
6-1
1-10
6-27
6-19
2-4
B-1
4-1
5-1
8-7

F-1
11-2
11-1
10-1
A-1
8-18
C-1
7-1
10-7
10-4
9-1
9-9
9-2
9-7
6-1
1-8
6-55
6-51
2-6
B-1
4-1
5-1
8-24

G
Generalidades
- Aes Comuns s Operaes Bsicas ................................
- (Aes Comuns s Operaes Bsicas e Operaes Complementares) ........................................................................
- (Apoio ao Combate) .............................................................
- Apoio de Engenharia ............................................................
- Aproveitamento do xito ......................................................
- Ataque .................................................................................
- Ataque noturno ....................................................................
- (Comando e Controle) ..........................................................
- Conduta das Operaes de Reconhecimento .......................
- Contra-Reconhecimento .......................................................
- Defesa Antiarea .................................................................
- Defesa de rea ....................................................................
- Emprego da Aviao do Exrcito em Apoio s Operaes do
R C Mec ..............................................................................
- Logstica no Regimento de Cavalaria Mecanizado ................
- (Logstica) ............................................................................
- Operaes com Caractersticas Especiais ...........................
- (Operaes com Fumgenos) ...............................................
- Operaes Complementares ................................................
- (Operaes Continuadas) .....................................................
- (Operaes Defensivas) .......................................................
- Operaes em reas Edificadas ..........................................
- Operaes em reas Fortificadas ........................................
- (Operaes em Condies Especiais de Ambiente) .............
- Operaes em regies contaminadas com agente QBN ......
- Operaes em Regies de Mata Densa e Selva ...................
- Operaes na Caatinga ........................................................
- Operaes Ofensivas ...........................................................
- Organizao para o Combate ...............................................
- Outras Operaes Ofensivas ...............................................
- Perseguio .........................................................................
- Posto de Comando ..............................................................
- (Preveno de Fratricdio) .....................................................
- (Reconhecimento) ................................................................
- (Segurana) .........................................................................
- Segurana de rea de Retaguarda .......................................

Prf

Pag

2-14
1-13
7-14
10-2

2-16
1-10
7-42
10-1

5-3
2-11

G-1
5-3
2-14

Identificao do risco de fratricdio e medidas preventivas ............ B-3

Incurso ...................................................................................... 6-24

B-2
6-58

- Sincronizao ......................................................................
- Sistemas Operacionais ........................................................
- Tticas e Tcnicas Especiais na Defensiva ..........................
- Transposio de Curso de gua ..........................................
Glossrio de abreviaturas e siglas utilizadas no C 2-20 - Regimento de Cavalaria Mecanizado .........................................................
Graus de segurana ....................................................................
Grupo de comando ......................................................................
I

J
Juno - Operaes Complementares ......................................... 8-6

8-18

L
Liderana ....................................................................................
Ligao(es)
- Foras de Segurana ...........................................................
- Ligaes e Comunicaes ...................................................
Limitaes do regimento de cavalaria mecanizado ......................
Localizao do posto de comando ..............................................

7-23

7-53

5-9
2-18
1-5
2-5

5-31
2-23
1-3
2-9

5-5
4-7
6-29
B-6

5-4
4-10
6-73
B-11

E-3
E-4
E-1
E-2
E-5
1-2

E-2
E-2
E-1
E-1
E-3
1-1

1-6
1-21

1-3
1-12

8-12
7-13

8-27
7-41

M
Medidas de coordenao e controle
- Foras de Segurana ...........................................................
- Planejamento das Operaes de Reconhecimento ..............
- no ataque noturno ................................................................
Medidas para a reduo do risco de fratricdio .............................
Memento de deciso(es)
- de FT R C Mec no aproveitamento do xito ..........................
- de R C Mec na cobertura de flanco ......................................
- de R C Mec na marcha para o combate ...............................
- de R C Mec no ataque coordenado ......................................
- do R C Mec no reconhecimento ...........................................
Misses do regimento de cavalaria mecanizado ..........................
O
O combate moderno e o regimento de cavalaria mecanizado ......
O elemento humano ....................................................................
O regimento de cavalaria mecanizado
- como F DEFAR ...................................................................
- em misso de postos avanados gerais ...............................

Prf
- na defesa .............................................................................
- na defesa de rea ................................................................
- na defesa de uma posio fortificada ...................................
- na defesa em rea edificada .................................................
- na defesa mvel ...................................................................
- na perseguio ....................................................................
- na reserva da brigada na defesa de rea ..............................
- na transposio de curso de gua .......................................
- no ataque contra posio fortificada .....................................
- no ataque em rea edificada ................................................
O risco de fratricdio no combate moderno ..................................
Operao do posto de comando ..................................................
Ordens de reconhecimento .........................................................
Organizao do sistema de comando e controle .........................
Organizao para o combate
- Defesa de rea ....................................................................
- (Introduo) ..........................................................................

Pag

7-2
7-1
7-11 7-15
10-6 10-7
10-9 10-13
7-6
7-6
6-20 6-53
7-12 7-37
10-3 10-2
10-5 10-5
10-8 10-8
B-2
B-1
2-7
2-12
4-8
4-14
2-2
2-1
7-9
1-11

7-11
1-9

P
Pacotes logsticos ......................................................................
Pedidos de apoio de fogo ............................................................
Peloto de morteiros pesados .....................................................
Pessoal .......................................................................................
Planejamento
- da defesa .............................................................................
- da manobra logstica ............................................................
- dos movimentos retrgrados ................................................
- e execuo do contra-reconhecimento .................................
- e preparao de um ataque noturno .....................................
Plano de apoio de fogo ................................................................
Possibilidades
- do regimento de cavalaria mecanizado .................................
- e limitaes no apoio ao R C Mec .......................................
Posto de comando ttico ............................................................
Processo(s)
- de sincronizao ..................................................................
- de distribuio de suprimento ..............................................

11-8 11-17
3-7
3-9
3-3
3-3
11-14 11-39
7-10
11-5
7-24
5-11
6-27
3-6

7-12
11-8
7-54
5-32
6-68
3-6

1-4
F-2
2-10

1-2
F-1
2-14

2-17 2-21
11-9 11-19

R
Reconhecimento
- aeromvel ............................................................................
- de uma localidade, obstculo ou posio inimiga .................
- de uma ponte ou desfiladeiro ...............................................
- e segurana .........................................................................
Responsabilidades

F-4
4-11
4-12
7-21

F-2
4-15
4-17
7-51

- Logstica no Regimento de Cavalaria Mecanizado ................

- funcionais ............................................................................
- Segurana de rea de Retaguarda .......................................
Retirada - Movimentos Retrgrados .............................................
Retraimento
- Movimentos Retrgrados ......................................................
- sem presso do inimigo .......................................................
- sob presso do inimigo ........................................................

Prf

Pag

11-3
2-3
8-8
7-28

11-4
2-2
8-25
7-62

7-25
7-26
7-27

7-55
7-56
7-59

3-4
3-13

3-4
3-14

C-4
F-6
2-9
6-16
2-15

C-6
F-4
2-13
6-46
2-18

1-16
1-14
1-18
1-17
1-20
1-15
1-19
8-4

1-11
1-10
1-11
1-11
1-12
1-10
1-12
8-3

11-15
4-13
4-4
7-18
7-3
6-3
4-10
11-6

11-46
4-17
4-4
7-49
7-4
6-7
4-15
11-10

S
Seo
- de msseis anticarro .............................................................
- de vigilncia terrestre ...........................................................
Segurana
- (Operaes Continuadas) .....................................................
- aeromvel ............................................................................
- do posto de comando ..........................................................
- do regimento de cavalaria mecanizado .................................
Sincronizao no regimento de cavalaria mecanizado .................
Sistema
- de apoio de fogo ..................................................................
- de comando e controle .........................................................
- de defesa antiarea ..............................................................
- de inteligncia ......................................................................
- de logstica ..........................................................................
- de manobra ..........................................................................
- de mobilidade, contramobilidade e proteo .........................
Substituio ................................................................................
T
Tarefas referentes a pessoal integradas ao sistema comando .....
Tcnicas especiais de reconhecimento .......................................
Tipos de misses de reconhecimento .........................................
Tipos de movimentos retrgrados ................................................
Tipos de operaes defensivas ....................................................
Tipos de operaes ofensivas ......................................................
Transmisso de informes ............................................................
Trens - Logstica no Regimento de Cavalaria Mecanizado ...........
V
Vigilncia de combate ................................................................. 8-3

8-2

DISTRIBUIO
1. RGOS
Ministrio da Defesa .............................................................................
Gabinete do Comandante do Exrcito ...................................................
Estado-Maior do Exrcito ......................................................................
DGP, DEP, D Log, DEC, SEF, SCT, STI ..............................................
DEE, DFA, DEPA .................................................................................
SGEx, CIE, C Com SEx .......................................................................
DMCEI, CITEx, CDS .............................................................................
DS, D Mnt, DFR ....................................................................................

03
01
15
01
02
01
01
01

2. GRANDES COMANDOS E GRANDES UNIDADES

COTer ..................................................................................................
CMS, CMO/9 DE ................................................................................
CML, CMP, CMA, CMSE, CMNE ........................................................
Regio Militar .......................................................................................
RM/DE ..................................................................................................
Diviso de Exrcito ..............................................................................
3 DE e 6 DE ......................................................................................
Brigada .................................................................................................
Bda Cav Mec/Bld .................................................................................
Grupamento de Engenharia .................................................................
Artilharia Divisionria ...........................................................................
CAvEx ..................................................................................................

03
05
02
01
01
02
04
01
05
01
01
01

3. UNIDADES
Infantaria ..............................................................................................
Cavalaria de Guarda ............................................................................
Cavalaria (R Esc) .................................................................................
Cavalaria (Mec, Bld, CC) .....................................................................
Artilharia (9 GAC, 19 GAC, 22 GAC, 25 GAC) ...............................
Artilharia ...............................................................................................
Base de Mnt Armamento .....................................................................
Base de AvEx ......................................................................................
Engenharia ...........................................................................................
Comunicaes .....................................................................................
Logstica ...............................................................................................
Suprimento ...........................................................................................
Depsito de Munio ............................................................................
Depsito Central de Armamento ..........................................................
Depsito de Suprimento .......................................................................
Foras Especiais ..................................................................................
DOMPSA ..............................................................................................

01
02
01
06
04
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

4. SUBUNIDADES (autnomas ou semi-autnomas)

Cavalaria (Mec / Pqdt) .........................................................................
Artilharia (2, 3, 21 Bia AAAe) ...........................................................
Engenharia (1, 2, 3, 14 Cia E Cmb Mec) ........................................
Comunicaes (11, 12, 13, 14 Cia Com) ........................................
Defesa QBN .........................................................................................
Pel C Mec ............................................................................................
Esqd Av ................................................................................................

02
02
02
02
01
01
01

5. ESTABELECIMENTOS DE ENSINO
ECEME ................................................................................................
EsAO ....................................................................................................
AMAN ...................................................................................................
EsSA ....................................................................................................
CPOR Cav (SP, RJ, POA) ...................................................................
NPOR Cav ...........................................................................................
EsSE, EsCom, EsACosAAe, EsIE, EsMB, EsAEx, CIGS, CI Av Ex,
CI Pqdt GPB, CIGE, EsPCEx, EsSAS, CAAEx .....................................
CI Bld ...................................................................................................

100
100
100
50
08
02
01
15

6. OUTRAS ORGANIZAES
ADIEx/Paraguai ...................................................................................
Arq Ex ..................................................................................................
Bibliex ..................................................................................................
C Doc Ex ..............................................................................................
C F N ....................................................................................................
EAO (FAB) ...........................................................................................
ECEMAR ..............................................................................................
Es G N ..................................................................................................
E M Aer ................................................................................................
E M A ...................................................................................................
Arquivo Histrico do Exrcito ...............................................................

01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

Este Manual foi elaborado com base em anteprojeto apresentado

pela Escola de Aperfeioamento de Oficiais (EsAO).