UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii) .

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc) .

FIRMA CONSTRUCTII
Domeniul constructiilor a luat o mare amploare, in ultimii
ani, datorita dorintei persoanelor de a locui intr-un spatiu
placut si confortabil. Locuitorii din apartamentele
ceausiste, doresc amenajarea si renovarea acestora cu
elemente noi aparute pe piata, pentru crearea unei
locuinte care sa nu mai fie de trista amintire.
Infiintarea unei companii care sa ofere urmatoarele
servicii: lucrari constructii civile si industriale, lucrari
finisaje interioare si exterioare ale constructiilor, asamblare
hale, schele, lucrari de instalatii.
Obiectivul principal propus, este castigarea unei cote de
piata de 15% in al doile an de functionare.
Compania ofera servicii in domeniul constructiilor,
incepand cu proiectarea, obtinerea autorizatiilor si
executarea lucrarilor solicitate, pana la finalizarea
proiectului aprobat.
Clientii vor beneficia de lucrari de calitate, la preturi
accesibile, predate la termenele stabilite prin contract.
Avantajul, fata de concurenta este termenul de garantie
pentru o perioada mai mare cu un an fata de aceasta.
Lucrarile se vor efectua in zona geografica a Municipiului
Bucuresti si imprejurimi. In aceasta zona, piata
constructiilor are o dinamica in crestere continua, ceea ce
ofera posibilitatea dezvoltarii unei astfel de afaceri,
deoarece locuintele au devenit si investitii profitabile.
Existand o mare cerere de asemenea servicii, pe piata au
aparut multe firme de constructii si amenajari, care ofera
clientilor servicii similare. Deci, concurenta este acerba,
dar todeauna vor exista solicitari in acest domeniu, mai
ales daca dam dovada de seriozitate si executarea la timp
a lucrarilor.
Produsele companiei noastre se adreseaza persoanelor
fizice de peste 28 ani cu venituri medii si mari, precum si
persoanelor juridice care ne solicita.
Vom colabora si cu institutiile statului, la cerere, precum si
cu gradinita, camine, aziluri si alte asemenea entitati.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

7.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Autorizatiile emise de catre Registrul Comertului, la

infiintarea firmei.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc) .

8.

Sediu / punct de lucru

Sediul va fi in Bucuresti, sectorul 1, intr-un spatiu

disponibil, proprietatea unuia dintre asociati.

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc) .
9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc) .

Un prim furnizor, va fi o firma de recrutare personal, care

ne va ajuta cu selectia personalului pentru formarea
echipei. Cooperarea cu partenerii nostri, se va face in
baza contractelor incheiate.
Efectuarea lucrarilor si predarea produselor se va face la
termenele stabilite in contracte, plata se va efectua in
transe, in functie de terminarea lucrarilor.
3 ingineri constructori, 2 economisti, cat si personal cu
studii medii printre care amintim: 3 maistri constructori, 15
muncitori calificati in domeniul constructiilor precum si 10
muncitori necalificati.
Activitatea societatii este organizata pe echipe de lucru,
fiecare echipa avand in componenta sa atat muncitori
calificati cat si muncitori necalificati fiind condusa de catre
un sef de echipa. Echipele sunt grupate pe santiere de
lucru, fiecare santier fiind condus de catre un inginer cu
pregatire in domeniu.Estimam cheltuieli lunare cu
personalul, in valoare de 60000 lei.
Achizitiile si marketingul vor fi preluate de catre
administratorul firmei (unul dintre asociati) impreuna cu cei
3 ingineri, contabilitatea este sarcina celor 2 economisti.
Se va externaliza serviciul IT si cel de resurse umane.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc) .
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni) ;
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati) .
* Politica de pret.

Pentru primele 3 luni, este nevoie de 180000 lei, pentru

salarii, pentru echipamente, scule necesare desfasurarii
activitatii companiei sunt necesari 80000 lei. Utilitatile si
restul cheltuielilor se vor acoperi din veniturile companiei,
pe parcursul incasarilor.
Preturile practicate de companie vor fi mai mici decat cele
ale firmelor concurente, cu 2% pentru fiecare produs oferit
clientilor.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

13.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc) .
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Instrumente Structurale
2007-2013

Promovarea forte va fi efectuata prin intermediul unui site,

efectuat de catre o firma specializata in IT, site in care va
fiprezentata compania, serviciile oferite clientilor, lucrarile
pe care le executam cu echipele noastre de specialisti,
preturile practicate pentru fiecare lucrare, termene de
executie in functie de solicitarile clientilor, lucrari in curs de
executare.
Produsele companiei noastre, vor fi promovate si prin
participarea la targuri si expozitii de profil.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2