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I.
trabajadores. Esto no solamente dar a aquel miembro un nivel de celebridad entre sus
colegas sino tambin les dar a todos en su rea de trabajo un punto de contacto para
expresar sus opiniones y preocupaciones al comit de seguridad.
La administracin del comit se debe dejar al Presidente salvo que la reunin caiga en un
estado de desorden total y se tenga que restablecer la tranquilidad. Tal vez sea necesario
que el gerente o el representante de seguridad intervengan para restaurar orden en el grupo.
Esto se debe hacer solamente en circunstancias realmente extremas. Todos los miembros
del comit de seguridad deben ser permitidos a expresarse sobre temas y a contribuir
asuntos de seguridad a la agenda del comit sin temor de crticas injustas. Tal vez algunos
miembros necesiten orientacin sobre el nivel de importancia de los peligros o asuntos de
seguridad que exponen, pero no se debe impedir que contribuyan sus inquietudes a la lista
de puntos del grupo. Esto tal vez resulte en una falta de participacin o de asistencia de
parte de aquellos miembros. Recuerde que una de las metas del comit de seguridad es el
empoderar a los trabajadores al involucrar a todos los miembros en el proceso de tomar
decisiones. Si se le niega a cualquier miembro el expresar sus opiniones, o si sus opiniones
son menospreciadas, el comit pierde el valor de las observaciones de aquel miembro.
5. REQUISITOS/ESPECIFICACIONES
El presidente del comit central de seguridad puede ser el gerente general u otro gerente de
y el Secretario puede ser el Jefe de la unidad orgnica de seguridad, los miembros del
comit, los jefes de rea y representantes de trabajadores en todo los casos debern tener
vnculo laboral con la empleadora.
- Pueden conformarse hasta dos tipos de comits:
o Comit central.
o Comit seccional.
- El Presidente del comit es responsable del cumplimiento de los acuerdos y del normal
funcionamiento de ste y de los comits sectoriales.
- El secretario del comit de seguridad, solicitar a los comits seccionales o sub comits
presentar una relacin de los miembros que lo conforman, con sus respectivos cargos. Esta
lista deber ser revisada y aprobada en reunin del comit central de seguridad.
- El comit central de seguridad y los comits seccionales de seguridad se reunirn
peridicamente.
- Las reuniones se celebrarn en forma mensual en horas de oficina. Se conservarn las
actas y los registros de los presentes en dichas reuniones.
- La agenda del comit incluir como mnimo lo siguiente:
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o Asistencia.
o Debate del estado de las reuniones previas.
o Debate de asuntos de salud y seguridad con participacin de cada representante
presente.
o Revisin de estadsticas de accidentes de las reas respectivas.
o Resultados de inspecciones.
o Reporte de estadsticas de accidentes, datos sobre los riesgos inaceptables,
recursos, datos/resultados sobre campaas
6. FUNCIONES Y FACULTADES.
Al
Reunin anual extraordinaria para hacer balance del plan de prevencin y de las
actividades preventivas, e informar la memoria y programacin del Servicio de
Prevencin.
Se levantar acta de cada reunin recogindose todos los asuntos tratados, los
acuerdos adoptados con los puntos y motivos de discordancia as como los plazos y
responsables de llevar a cabo las tareas acordadas.
Se debe dar publicidad entre los trabajadores/as a las reuniones y los acuerdos del
Comit, de tal forma que cualquier trabajador/a pueda hacer llegar sus quejas y
propuestas, bien personalmente o por escrito.
Contemplar la posibilidad de constituir grupos de trabajo para abordar problemas
especficos en las mismas condiciones que se fijan para las reuniones del Comit en
el art. 38.2 prrafo 3 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Compromiso de la empresa de dotar de recursos propios al Comit segn las
necesidades: financiacin, despacho, etc.
A partir de tener constituido el Comit de Salud y Seguridad y disponer de un reglamento,
el problema es conseguir que funcione, que sea operativo. Para ello se deben tener
presentes algunas cuestiones y recomendaciones:
Procurar que los asuntos no se pudran sobre la mesa, fijando siempre plazos a los
acuerdos y decisiones.
Llevar al Comit los asuntos verdaderamente importantes y no enredarse con
problemas que pueden ser resueltos en la misma seccin o en el puesto de trabajo.
Mxima transparencia: informar sistemticamente a los trabajadores/ as de todo lo
que acontece en el Comit.
Promover frmulas para aumentar la participacin de los trabajadores/as: buzn de
sugerencias, formularios para elevar quejas al
Comit o para exigir su visita al puesto de trabajo, etc.
No permitir que la empresa derive sus propias responsabilidades hacia un rgano
consultivo como es el Comit.
10. ENTRENAMIENTO
Se deber archivar las cartas de nombramientos de los miembros del comite y sub
comits.
Los acuerdos tomados en las reuniones ordinarias y/o extraordinarias del comit de
seguridad sern registrados.
Se distribuir y comunicar a las personas responsables los acuerdos planteados y el
plazo estimado para el cumplimiento de los mismos.
En cada reunin del comit debe verificarse el cumplimiento de las acciones
correctivas en las fechas programadas.
Las observaciones y no conformidades detectadas sern discutidas en reuniones
ordinarias y/o extraordinarias cuando el comit lo considere.
II.
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BIBLIOGRAFIA
http://es.scribd.com/doc/53227012/2/Capitulo-II-Implementacion-del-Sistema-de
Seguridad-e-Higiene-Ocupacional
http://es.scribd.com/doc/53227012/2/Capitulo-II-Implementacion-del-Sistema-deSeguridad-e-Higiene-Ocupacional
http://www.mintra.gob.pe/contenidos/archivos/sst/RM_1472_72_IC_DGI.pdf
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