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Escuela de Ciencias Comerciales

Lenidas Mecos Avila


rea: Economa
Clave 1
Nombre: Heidy Jasmin Ajsivinac Cn
Prof: Julio Orlando Curruchiche Tajiboy

TEMA
Empresa

Grado: 4to. PC
Seccin: B
Fecha: Junio de 2015

ndice
Introduccin-----------------------------------------------------------------------------1
Empresa-----------------------------------------------------------------------------------2
Finalidades de la Empresa----------------------------------------------------------2
Tipos de Organizacin Empresarial---------------------------------------------4
Formas de Organizacin Empresarial------------------------------------------5
Propietario Individual-----------------------------------------------------------------5
Sociedad----------------------------------------------------------------------------------6
Corporacin-----------------------------------------------------------------------------6
Organizacin de los Grandes Negocios---------------------------------------7
Conclusiones----------------------------------------------------------------------------8
Recomendaciones --------------------------------------------------------------------9
Preguntas---------------------------------------------------------------------------------10
Agrafia-------------------------------------------------------------------------------------11

Introduccin

Es una organizacin empresarial, existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones,
estos son las personas que se encuentra representado por los propietarios, los gerentes, los
administradores todos los empleados que laboran en los procesos administrativos y operativos de la
empresa, el capital que est constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede
estar representado en dinero en efectivo, en mercancas, en maquinaria, en muebles o en cualquier otro
aporte de bienes y el trabajo que es la actividad que realizan las personas para lograr el objetivo
primordial de la empresa que puede ser la produccin de bienes, la comercializacin de mercancas o la
prestacin de algn servicio.

Empresa
Se puede considerar que una definicin de uso comn en crculos comerciales es la siguiente: Una empresa es
un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada,
dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad comercial". Requiere de una razn
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de ser, una misin, una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa, y
de una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena definicin de la misin, y la
planificacin posterior est condicionada por dicha definicin. La Comisin de la Unin Europea sugiere la
siguiente definicin: Se considerar empresa toda entidad, independientemente de su forma jurdica, que ejerza
una actividad econmica. En particular, se considerarn empresas las entidades que ejerzan una actividad
artesanal u otras actividades a ttulo individual o familiar, las sociedades de personas, y las asociaciones que
ejerzan una actividad econmica de forma regular.
Finalidades econmicas y sociales de las empresas
Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la
sociedad.
Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la
empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta
finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversin para inversionistas y de empleo para trabajadores. Se ha
discutido mucho si una de estas dos finalidades est por encima de la otra. Ambas son fundamentales, estn
estrechamente vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultneamente. La empresa est para servir a los
hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo
econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se
promuevan.
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes,
tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos.
La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por personas y para
personas. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer ajena a ella. La sociedad le
proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y el poder pblico; la fuerza de trabajo y el mercado de
consumidores; la educacin de sus obreros, tcnicos y directivos; los medios de comunicacin y la llamada
infraestructura econmica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia
inevitable. Por eso no puede decirse que las finalidades econmicas de la empresa estn por encima de sus
finalidades sociales. Ambas estn tambin indisolublemente ligadas entre s y se debe tratar de alcanzar unas, sin
detrimento o aplazamiento de las otras.

Esto es lo que conocemos como responsabilidad social empresarial, el rol que la empresa tiene para con la
sociedad que va ms all de la mera produccin y comercializacin de bienes y servicios, sino que tambin implica
el asumir compromisos con los grupos de inters para solucionar problemas de la sociedad. En el Portal de RSC
de Chile podemos encontrar una enumeracin de los beneficios concretos y tangibles que significa para la
empresa:

Un incremento de la productividad, ya que el trabajador est a gusto en la empresa y se le capacita para que lo
haga cada vez mejor;
Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, el gobierno y con las comunidades a nivel regional y nacional;
Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, ya que se cuenta con el apoyo social necesario;
Sustentabilidad en el tiempo para la empresa y para la sociedad, dado que RS fortalece el compromiso de los
trabajadores, mejora su imagen corporativa y la reputacin de la empresa, entre otros.
Imagen corporativa y reputacin: frecuentemente los consumidores son llevados hacia marcas y compaas
consideradas por tener una buena reputacin en reas relacionadas con la responsabilidad social empresarial.
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Tambin importa en su reputacin entre la comunidad empresarial, incrementando as la habilidad de la empresa


para atraer capital y asociados, y tambin con los empleados dentro de la empresa.
Rentabilidad de sus negocios o rendimiento financiero: se refiere a la relacin entre prcticas de negocio
socialmente responsables y la actuacin financiera positiva. Se ha demostrado que las empresas fieles a sus
cdigos de tica resultan de un rendimiento de dos a tres veces superior respecto a aquellas que no los
consideran, de esta forma las compaas con prcticas socialmente tipos de empresas segn sus mbitos y su
produccin.
Tipos de organizacin empresarial
Hay tres formas fundamentales de organizacin empresarial: la propiedad individual, la sociedad colectiva y la
sociedad annima. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo, que
lgicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las
perdidas en que incurre.
La propiedad individual es la forma ms simple de establecer un negocio. Aunque la propiedad individual es simple
y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada.
Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un nmero reducido de personas que
participan conjuntamente en los beneficios.
Las teoras de la organizacin se basan en anlisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que
integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociacin entre la propiedad en manos de los
accionistas y los que controlan efectivamente, el equipo directivo. Adems, con frecuencia, el equipo directivo
delega la gestin de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autnomo de decisin, como
son las divisiones. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con
poder ejecutivo y objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresa no responde a un criterio nico, sino que este
ser el resultado de un proceso de negociacin desarrollado en el seno de la empresa.
Los mecanismos de control
La empresa crea mecanismos de control e incentivacin de los gestores con autonoma directiva que aminora las
perdidas por comportamientos inconscientes con sus objetivos. Entre los elementos que contribuyen a ejercitar el
control destacan:
1. El control de resultados y la auditoria interna, esto es, la investigacin peridica de las actividades desarrolladas
por la empresa o sus divisiones con el objetivo de identificar las desviaciones respecto al comportamiento
considerado optimo y, en su caso, penalizarlas.
2. El empleo de sistemas de incentivos, monetarios o de otro, tipo, que estimulen el logro de los objetivos globales
de la empresa.
3. La competencia dentro de la empresa mediante la comparacin de los resultados de las distintas divisiones.
4. El aprovechamiento de la informacin que, en las empresas privadas, provee el mercado de capitales a travs
de la cotizacin de las acciones.
La toma de decisiones
La actividad industrial se verifica por medio de combinaciones de diferentes elementos, se reconoce cuando el
trabajo humano se aplica a la naturaleza, utilizando capital y es dotado de adecuada estructura organizacional.
Formas de Organizacin Empresarial
Propietario Individual
El dueo o propietario individual es la personas que teniendo capacidad para hacer negocios, se dedica a dicha
actividad, a nombre propio o utilizando un nombre comercial.
Ejemplo: Josean Feliciano h/c/n Supermercado Borinqun
Tienen capacidad legal para el ejercicio habitual del comercios las personas que reunen los siguientes condiciones:
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Mayores de 21 aos de edad


Tienen la libre disposicin de bienes.
Los menores de edad emancipados.
Bajo esta forma de organizacin el negocio y el dueo son una misma personas desde el punto de vista de
derechos y obligaciones.
Un negocio individual es la forma menos costosa de organizar un negocio .
Ventajas
Desventajas
Fcil de organizar.
Bajo costo inicial.
Reglamentacin limitada.
Ganancias para el dueo.
Control en manos del dueo.
Responsabilidad legal ilimitada.
No tiene usualmente continuidad.
Difcil de obtener capital.
Depende mucho del dueo.
Centralizacin excesiva en la toma de decisiones.
Sociedad
Se constituye bajo las condiciones del Cdigo Civil de Puerto Rico, es un contrato por el cual dos personas o ms
acuerdan poner en comn dinero, bienes o industria con animo de distribuir las ganancias entre si.
Debe tener un propsito licito y establecerse en comn intereses de los socios.
Tiene personalidad jurdica en todos sus actos y contratos.
Todos los socios estn obligados personal, subsidiaria y mancomunadamente, con todos sus bienes, a los
resultados de las operaciones de la empresa.
Sociedad Mercantil
Se regir por las clausulas establecidas en el contrato de sociedad.
Tiene personalidad jurdica en todos sus actos y contratos y puede asumir una de dos formas:
Sociedad Regular Colectiva
Todos los socios estn obligados, personal, subsidiaria y solidariamente, con todos sus bienes, a los resultados de
las operaciones de la empresa.
Sociedad Comandita
Los socios comandatarios, a diferencia del resto de los socios, responden a la sociedad solo por el monto de los
fondos que ellos aportan a la misma.
Sociedad Especial
Es aquella que se dedica a alguna de las siguientes actividades:
Construccin
Desarrollo de Terrenos
Rehabilitacin de Edificaciones
Manufactura, si genera gran cantidad de empleos
Turismo
Agricultura
Exportacin
Pelculas
Se debe radicar una peticin ante el Secretario de Hacienda, la ventaja es que los socios son responsables en su
capacidad individual por la contribucin sobre ingresos atribuibles a su participacin en el ingreso neto de la
sociedad especial.
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Sociedad de responsabilidad limitada


Es recomendada para cualquier actividad comercial o profesional.
Los socios, solo respondern por las deudas u obligaciones de la sociedad hasta el monto de su aportacin a la
misma a menos que el socio estuviese involucrado directa o indirectamente en actos (ilcitos o negligentes por
error u omisin) que causen da os a terceros.
Ventajas
Desventajas
Fcil de establecer.
Varias fuentes de capital.
Responsabilidad compartida.
Representacin compartida.
No tiene usualmente continuidad.
Autoridad compartida.
Posibles desacuerdos.
Organizacin es costosa.
Responsabilidad personal limitada.

Corporacin
Una corporacin es una entidad jurdica creada bajo las leyes de un Estado como una entidad legal reconocida
como persona jurdica. Cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a aquellos de sus
miembros (personas naturales). Hay muchos tipos de corporaciones. As, una corporacin puede ser un
ayuntamiento, una universidad, una iglesia, una ONG, una empresa, un gremio, un sindicato u otro tipo de persona
colectiva. En la prctica, dicho trmino se utiliza, especialmente, para referirse a una entidad comercial, establecida
de acuerdo a un marco legal de derecho societario; tratndose de entidades sin fines de lucro, se denominan
tambin asociacin.
A pesar de no serlo, las corporaciones son reconocidas con los mismos derechos y responsabilidades ante la ley
como personas fsicas ("gente"). Tambin pueden ejercer los derechos humanos contra las personas y el Estado, y
pueden ser responsables de violaciones a los derechos humanos.
Las corporaciones son conceptualmente inmortales, pero que puede "morir" cuando se "disuelve", ya sea por
operacin de ley, orden de la corte, o una accin voluntaria por parte de los accionistas. Insolvencia puede dar
lugar a una forma de empresa "muerta", cuando los acreedores fuerzan la liquidacin y disolucin de la sociedad
bajo una orden judicial , pero por lo general da lugar a una reestructuracin de la corporacin. Incluso ser
condenadas por delitos comunes, como el fraude y homicidio. Sin embargo las empresas no son entidades vivas
en la forma en que los seres humanos.
Las normas de las corporaciones comerciales equilibran los intereses de la administracin que gestiona la
corporacin, los acreedores, accionistas y empleados que contribuyen con su trabajo, Una caracterstica
importante, aunque no universal, de una corporacin es la responsabilidad limitada que consiste en que, en caso
de que la corporacin quiebre, los accionistas solo perdern su inversin y los empleados sus trabajos, pero
ninguno de ellos ser responsable por las deudas contradas con los acreedores de la corporacin.

Organizacin de los grandes negocios


Las grande empresas se organizan teniendo en cuenta una estructura determinada, generalmente esta empiezan
por el gerente,y s es una multinacional por el CEO (Chief Excecutive offrcer), el subgerente, los directores de las
reas, sus auxiliares, la el capital humano que se requiere para llevar acabo las operaciones de la empresa.
Como tal no hay una estructura que se pueda aplicar a todas las empresas pues que al igual que las personas,
estas varan mucho dependiendo de su actividad la estrategias y los objetivos. Sin embargo conocedores del tema
como Chiavenatto, sugieren que la estructura universal, gua o base puede sera, el gerente general, los
subgerentes de las reas de Finanzas, Marketing, Recursos Humanos y produccin, despus de estos viene los
subordinados que son las personas que se ocupan como tal de la operaciones bsicas de empresa.
Como complemento, te sugiero, si quieres, que leas un libro llamado la firma obesa de Andris A. Zoltners, no es
dicl y es muy practico para entender cuales son los inconvenientes que tiene las empresas grandes que no
controlan muy bien los puesto de trabajo de la organizacin.

CONCLUSIONES
-que formar una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u
objetivos las cuales se van a realizar .Estas metas se alcanzaran con el buen manejo de
los recursos de la empresa.
-Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para
obtener una ganancia.
-En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para
implementar la misma, as como tiene que estar acorde delos avances tecnolgicos del
momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y
rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.

RECOMENDACIONES
La organizacin es tan importante como necesaria para sentar las bases de un
correcto manejo de la empresa. Una mala estructuracin se puede traducir en
un entorno de caos y falta de eficiencia en todos los niveles de la firma, por ello
se debe evitar que esto suceda.
Una gran cantidad de empresas que no obtienen buenos resultados en
trminos de rentabilidad, experimentan problemas serios en la forma de
organizar el trabajo. Esto se puede observar en compaas en las cuales los
trabajadores asumen tareas que no les corresponden, realizan ml las que
deberan o nadie sabe que es lo que tiene que hacer cada uno.

CUESTIONARIO
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1. QUE ES EMPRESA? Es una organizacin empresarial, existen tres tipos de factores necesarios
para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentra representado por los
propietarios.
2. QUE ES EMPRESA DEFINICIN? Se puede considerar que una definicin de uso comn en
crculos comerciales es la siguiente: Una empresa es un sistema con su entorno definido
como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada
3. FINALIDADES ECONMICA? Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o
servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
4. FINALIDAD ECONMICA INTERNA? Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un
valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa.
5. FINALIDAD EXTERNA? Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o
servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
6. FINALIDAD SOCIAL? La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social.
Est formada por personas y para personas.
7. FINALIDAD SOCIAL EXTERNA? , que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando
que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y
personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
8. FINALIDAD INTERNA? , que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus
integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin
promovindolos.
9. TIPOS DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL? Hay tres formas fundamentales de organizacin
empresarial: la propiedad individual, la sociedad colectiva y la sociedad annima.
10.FORMAS DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL? 1 Propietario Individual 2 Sociedad 3
Corporacin.
11.QUE ES PROPIETARIO INDIVIDUAL? El dueo o propietario individual es la personas que
teniendo capacidad para hacer negocios, se dedica a dicha actividad, a nombre propio o
utilizando un nombre comercial.
12.QUE ES SOCIEDAD? Se constituye bajo las condiciones del Cdigo Civil de Puerto Rico, es un
contrato por el cual dos personas o ms acuerdan poner en comn dinero, bienes o industria
con animo de distribuir las ganancias entre si.
13.QUE ES CORPORACIN? Una corporacin es una entidad jurdica creada bajo las leyes de un
Estado como una entidad legal reconocida como persona jurdica.
14.QUE ES ORGANIZACIN DE LAS GRANDES NEGOCIOS? Las grande empresas se organizan
teniendo en cuenta una estructura determinada, generalmente esta empiezan por el gerente,y
s es una multinacional por el CEO.
15.QUE ES CEO? Chief Excecutive offrcer
16.QUE NECESITAMOS PARA FORMAR UNA EMPRESA? necesitamos una serie de pasos y
estagenera metas u objetivos las cuales se van a realizar.
17.QUE ES Una empresa operando en forma organizada? combina la tcnica y los recursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener
una ganancia.
18.EN QUE SE BASA LA EMPRESA? empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para
implementar la misma.
19.QUE ES CORRECTO MANEJO DE LA EMPRESA? La organizacin es tan importante como
necesaria para sentar las bases de un correcto manejo de la empresa
20.TRMINOS DE RENTABILIDAD? experimentan problemas serios en la forma de organizar el
trabajo.

AGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Oferta_y_demanda
http://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtml
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/oferta_y_demanda
http://www.economia.ws/oferta-y-demanda.php
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-oferta-y-la-demanda
http://www.aulafacil.com/cursos/l26895/empresa/economia/microeconomia/oferta-y-demanda
http://www.auladeeconomia.com/micro-material2.htm

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