4.

Consideraciones

Generales

de

la

tica

Profesional

Es importante que debamos entender que nuestro trabajo diario puede ser tico o no serlo. La tica
profesional no depende de ciertas normas de distintos gremios profesionales, no trata hacernos cumplir o
no
cumplir
con
determinadas
reglas
morales.
El comportamiento moral, y por tanto el de tica profesional, es por esencia libre, consciente y
responsable de las consecuencias, independientemente de las buenas intenciones. Como se sabe, casi
todos
los
quehaceres
tienen
sus
propias
reglas.
La tica en el sentido de profesionalismo, tiene que ver ntimamente con nosotros, es decir est vinculada
con la calidad moral de nuestro trabajo. La tica profesional es un compromiso que nosotros debemos de
cumplir, ya que en este compromiso tiene que ver el saber y que en la moral valen ms los actos de
justicia
y
de
autenticidad.
El profesionista al ejercer su profesin, adems de contar con los conocimientos necesarios de su campo,
debe contar con valores morales que tendrn como finalidad buscar y tratar de garantizar el bien comn.
La sociedad espera en un profesionista algunos valores tiles, por ejemplo la Justicia: que en este sentido
quiere decir que es la voluntad de dar a cada quien lo suyo. Otro valor es la Responsabilidad: quiere decir
que si la sociedad reconoce al profesionista como una persona capacitada en la solucin de problemas, lo
menos
que
se
le
exige
es
satisfacer
esas
demandas.
La expresin tica del trabajo significa un compromiso con nosotros mismos, un compromiso que no se
puede dejar de cumplir, porque tiene que ver con nuestro propio ser, nos hace mejores o peores, nos
enriquece
o
empobrece.

En primer lugar la tica profesional, ayuda seleccionar en un profesional, el qu hacer cuando ocurre un
problema en el trabajo, y que causa un problema moral. Sin duda, se puede analizar lo que hacen los
profesionales cuando ocurren estos temas. La tica profesional en una asociacin significa un conjunto de
costumbres, valores y principios seguidos en forma definida. El cdigo de tica profesional describe lo
que es correcto y lo que es incorrecto. Tambin define que decisin debe ser tomada. Es necesario
entender que la toma de decisiones ticas y profesionales no es fcil en absoluto. De esta manera, el
cdigo de tica profesional puede definirse como conjunto de normas que todos los empleados deben
obedecer y tomar decisiones ticas en ciertas decisiones, incluso en el caso de situaciones complejas.
4.1.1 Dimensiones e Implicaciones de la tica profesional
La tica de la profesin exige que las personas sean competentes y que tengan los conocimientos y
actitudes para ejecutar sus conocimientos en su rea de trabajo de competencia. El valor de secreto
profesional es indiscutible porque existe un contrato en el que lo recibe no debe romperlo o revelarlo. La
conciencia profesional es una dimensin de la conciencia tica; se manifiesta en un comportamiento
socialmente responsable acerca de los deberes de una profesin despus de haber asumido un cdigo
de valores para dicha profesin, para despus resolver problemas referentes a su profesin.
El profesionista es responsable ante la ley cumpliendo las convenciones y declaraciones
internacionalmente reconocidas y con sus instrumentos en vigencia. Tambin el profesionista tiene que
cumplir con la justicia cooperando para lo que se requiera denunciando actos fuera de la ley y que posea
pruebas requeridas por la justicia para demostrar el hecho.
El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud hacia los dems. La
profesionalidad requiere un proceso de aprendizaje y la adquisicin de conocimientos para la prctica de
valores ticos que den una buena experiencia de la vida real.
La dimensin de la tica profesional, radica en los valores humanos y su aplicacin en todos los campos
laborales, desde el ms sencillo, hasta el ms connotado con estudios de especializacin y posgrados.
Lo ms importante en su implicacin, es que se sigan los tres principios de la triada de la mejora continua.
Estos son:
a) La congruencia: La correspondencia en el Pensar, decir y hacer.
b) la pertinencia: El actuar en el momento preciso o asertivo en el Aqu y ahora.
c) La pertenencia: El trascender como ser humano con identidad propia y sentido de pertenencia.
Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin. Por lo tanto, se espera que las personas
hagan las cosas correctas entonces habr diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones
diferentes tambin. A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus de que

el resultado final, a lo mejor se dar cuenta que el resultado era correcto. Por lo tanto, puede decir que el
comportamiento tico significa seguir las normas ticas.

4.1.2 El profesionista y su tica en el ejercicio de Liderazgo

Los profesionistas son los que se preocupan por las personas, buscan lo mejor para todos, logran el
cambio ante todas las adversidades.
El buen lder se asegura de facilitar las mismas oportunidades para todos, motivan e inspiran para
generar todo un ambiente positivo; esto es lo que hace un buen lder.
Lo contrario a esto, es el mal lder, es el que promueve valores como el favoritismo, intereses especiales,
llegando hasta estar metidos en obstculos ficticios.
El liderazgo de un directivo se deriva fundamentalmente de valores y de su carcter, principalmente por el
desarrollo armnico de estas cualidades:
Integridad intelectual y profesional
Valores organizacionales
Valores morales y humanos

La tica profesional tiene como objeto crear conciencia de responsabilidad, en todos y cada uno de los
que ejercen una profesin u oficio, esta, parte del postulado de que todo valor est ntimamente
relacionado
con
la
idea
de
un
bien.
La profesin es una capacidad cualificada requerida por el bien comn, con peculiares posibilidades
econmico-sociales. El profesional no tiene el carcter de tal por el simple hecho de recibir el titulo que lo
certifica o le da la cualidad de profesional, nadie es profesional por el titulo en si, el titulo lo nico que
expresa es su calidad de ser ya un profesional, mas no que tiene todas las cualidades ticas para serlo, el
titulo profesional mas haya de ser un ALGUIEN es la manifestacin intrnseca de lo que internamente se
lleva , no por la naturaleza de la persona sino por sus cualidades ticas, como la idoneidad o aptitud que le
da un nuevo perfil a su personalidad.
LIDERAZGO

Un lder es aquel que estando en una situacin idnea, dentro de un sistema x, bajo condiciones
favorables, tiene las cualidades, adems del poder necesario, para perseguir objetivos valiosos
por medio de otras personas, quienes motivadas por aquel, influidas por su trato, inspiradas por
su personalidad, y facultadas por su autoridad, cooperan correctamente hasta lograr resultados
tiles y trascendentes para ambas partes
(Nelligan,1999)
Para Peter Drucker, La nica definicin de un lder es alguien que tiene seguidores
Un directivo escolar es un lder educativo que promueve el xito de todos los estudiantes
mediante una actuacin integra, justa y tica

El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una manera que respete la dignidad y
los derechos de otras personas. los lderes que se encuentran en una posicin de autoridad social, se deben
centrar en cmo utilizar bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico y tomar decisiones en
favor de la verdad. Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad que es
importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para los subordinados aceptar la idea
de un lder.
Estos son componentes directos de los principales puntos de vista ticos.
4.1.3 Dilemas ticos profesionales
La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes que estn interesados en
la tica empresarial pueden obtener una amplia gama de fuentes de valores y de la tica. Sin embargo, es
esencial entender que son los dilemas ticos son y cmo profesionales es posible que tenga que enfrentar
en su lugar de trabajo.
Qu es un dilema tico?
Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un desacuerdo evidente mental
entre los imperativos morales. Muchas personas trabajan en el mundo agresivo de hoy. Casi cada uno de
nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de trabajo u oficinas. No hay nada

sorprendente en esto. Sin embargo, los empleados sufren dilemas ticos. Muchos de estos dilemas ticos
ocurren con regularidad.
Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de trabajo.
Hay muchas decisiones que afectan al trabajo, a la seguridad y al medioambiente que pueden implicar
dilemas ticos. Las decisiones que se tomen en el presente pueden tener repercusiones importantes en el
futuro con respecto a las relaciones humanas, a los derechos y obligaciones de las personas, y a las
mismas relaciones morales.
La tica de los negocios emerge con fuerza en los aos setenta del siglo XX en los Estados Unidos,
despus de esto se le consideraba a la empresa como un grupo humano que aporta bienes a la sociedad.
Los profesionales no slo deben actuar con competencia tcnica, sino han de ser conscientes de su
responsabilidad tica, tanto a nivel social como medioambiental.

En un mundo globalizado, el profesionista juega un papel muy importante en esta nueva era, y
su responsabilidad social aparece de manera evidente en el marco de la empresa.

Esto crea situaciones que se complican en problemas que desmoralizan la imagen personal y profesional
del individuo. Algunos de estos problemas ticos son los siguientes:
1. Abuso de poder -utilizar el puesto para pisotear a unos o para favorecer a otros.
2. Conflicto de intereses - emitir normas en su mbito de trabajo que redundarn en su propio beneficio, como
lo es el participar en el proceso de reclutamiento cuando uno de los candidatos esmiembro de su propia
familia.
3. Nepotismo - reclutar muchos miembros de una misma familia en una institucin
.4. Soborno - aceptar ddivas, obsequios o regalas a cambio de dar un trato especial o favor alguien como
retribucin por actos inherentes a sus funciones.
5. Lealtad excesiva - mentir para encubrir la conducta impropia del supervisor o hacer todo lo queste le
diga, aun en contra de sus principios morales.
6.Falta de dedicacin y compromiso - perder el tiempo, hacerse de la vista larga y no dar elmximo de su
esfuerzo en el trabajo.
7. Abuso de confianza - tomar materiales de la institucin para su uso personal o hacer uso indebidode los
recursos disponibles en la misma.
8. Encubrimiento - callar para no denunciar a un traidor, movido por su amistad o por temor
9. Egosmo - buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los dems

4.2 Cdigos de tica profesionales

Los cdigos de tica profesionales son una derivacin prctica de algn sistema filosfico
axiolgico, en donde valores tales como: honradez, justicia, igualdad, salud, seguridad,
bienestar pblico y respeto a la naturaleza son la base de los actuales cdigos.
Se puede decir que todos ellos estn basados en una tica deontolgica, principios, normas y
regla.
Un cdigo de tica fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una
empresa u organizacin. Aunque la tica no es coactiva (no impone castigos legales), el cdigo
de tica supone una normativa interna de cumplimiento obligatorio.
Algunos cdigos que se pueden implementar para todo profesionista son:
1. usar sus conocimientos y habilidades para mejorar el bienestar humano.
2. ser honesto e imparcial, y servir con fidelidad al pblico, a sus empleados, y a sus clientes.

3. luchar por aumentar el nivel de competencia y el prestigio de ingeniera como profesin.

4. Apoyar las sociedades profesionales y tcnicas de sus respectivas disciplinas.

4.2.1 Contenido e implicaciones de los cdigos de tica profesionales

El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser considerada responsable por
la conducta de sus miembros. Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta
profesional. Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin. El
cdigo de tica profesional ofrecen normas y reglas que a los empleados ayuda cuando se encuentran
con algn tipo de dilemas morales. Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la
profesin

El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser considerada
responsable por la conducta de
sus
miembros.
Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional.
Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin.
El cdigo de tica profesional ofrece normas y reglas que a los empleados ayuda cuando se
encuentran
con
algn
tipo
de
dilemas
morales.
Todo profesionista debe de tener responsabilidades hacia todo el cliente o patrocinador del
servicio.
Por
ejemplo:
1.-La
importancia
del
cliente
2.
Proteger
el
inters
del
cliente
o
patrn
3.
Responsabilidad
profesional
4.
Derechos
de
autor
5.
Discrecin
profesional
6.
Honestidad
profesional
7.
Lealtad
hacia
la
empresa
a
la
que
se
le
da
servicio
8.
No
beneficiarse
de
las
compras
del
patrn
9. - No usar equipo ni programas del cliente o patrn para beneficio personal

4.2.2 Sentido de los cdigos de tica profesionales (una hora)

Un cdigo de tica profesional en general aparece cuando un trabajo se transforma en una profesin. Por
lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado que poner por escrito y formalmente
adoptado tambin.
Cul es el sentido del cdigo de tica profesional?
Por qu es tan importante?
Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con otros?
Bueno, hay varias opiniones y explicaciones en los ltimos aos.
Mucha gente ha investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la parte ms
esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es bsicamente una regla o norma entre los
profesionales. De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tienen la

intencin de ayudar en el servicio a un mismo ideal, en comparacin con otro si no trabajan juntos. Un
simple ejemplo es aclarar en forma ms fcil.
El cdigo es para proteger a todos los profesionales de algn tipo de estrs o ciertas presiones. Por lo
tanto, un cdigo de tica hace que sea razonablemente posible que la mayora de los otros miembros de la
misma profesin que no se aprovechen de alguien que se comporta ticamente. De esta manera, un cdigo
protege a los miembros de una profesin a partir de algunas de las consecuencias de la rivalidad.
Un problema de coordinacin se pueden resolver con un buen cdigo de tica profesional.
Con esta aclaracin, una ocupacin que tal vez no es necesario en su identificacin de la sociedad deba
ser una profesin. Todo lo que necesita es una prctica entre sus miembros de equipo para servir a un
ideal particular. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, por supuesto, la sociedad le da
privilegios especiales.
Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para servir a los intereses de
sus miembros, y diferentes a gobiernos o una organizacin benfica que est prevista para servir a los
intereses de otra persona. Sin embargo, las profesiones varan de los sindicatos en el inters que estn
estructurados para servir.
Por el contrario, los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las asociaciones de inters
propio.
Es esencial comprender que las organizaciones que existen para el beneficio de sus miembros, mientras
que las empresas existen para el beneficio de sus dueos.
Por el contrario, una profesin est estructurada para ayudar a los miembros a servir a los dems, como
por un ideal particular retratado en su cdigo de tica profesional. En este sentido, los servicios pblicos
son las principales intenciones detrs de las organizaciones de las profesiones.
En los ltimos aos, ha habido un aumento dramtico en las expectativas ticas de las profesiones.
Un cdigo de tica profesional es importante, ya que
Define aceptado / a comportamientos estndar;
Promueve la prctica de un alto nivel
Provee un estndar para los miembros a aplicar para la evaluacin de s mismo;
Establece un marco de responsabilidad y conducta profesional
Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional
Acta como un signo de desarrollo laboral