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Versin 2011
MDULO II
PRESENTACIN
El Acuerdo Secretarial 447 por el que se establecen las competencias docentes para quienes
impartan educacin media superior en la modalidad escolarizada
... en el Mxico de hoy ya no es suficiente que los docentes de la Educacin
Media Superior (EMS) centren su accin pedaggica en facilitar la adquisicin de
conocimientos de las asignaturas que imparten. Es indispensable que los
maestros trasciendan los propsitos exclusivamente disciplinares y apoyen de
manera integral la formacin de los jvenes.
La nueva propuesta formativa en el nivel medio superior se hizo bajo el enfoque de competencias,
a travs de la cual se promueve la capacidad de movilizar varios recursos cognitivos para hacer
frente a un tipo de situaciones (Perrenoud, 2005), ya que quien llega a dominarla es porque
dispone a la vez de los conocimientos necesarios y de la capacidad de movilizarlos con buen
juicio, a su debido tiempo, para definir y solucionar verdaderos problemas (Perrenoud, 1999); las
competencias en sentido estricto se refieren a la integracin de habilidades, conocimientos y
actitudes en un contexto especfico (SEP, 2008).
En la Reforma Integral de la Educacin Media Superior (RIEMS) emprendida para la creacin del
Sistema Nacional de Bachillerato (SNB) en un marco de diversidad, un enfoque basado en
competencias permite a los estudiantes dominar las competencias genricas y disciplinares
expresadas en el Perfil de Egreso de la Educacin Media Superior y de esta manera alcanzar los
objetivos fundamentales de la Reforma; en este marco, las competencias son la unidad comn que
establecen los mnimos requeridos para obtener el certificado de bachillerato, sin que las
instituciones renuncien a su particular forma de organizacin curricular.
En el logro de estos objetivos fundamentales de la RIEMS, es esencial el papel del docente, como
sealan Perrenoud (2005) y Zabalza (2003), el maestro es un actor central y generador del cambio
en el proceso educativo y ante una reforma estructural, es en l en quien se soporta una buena
parte del xito de la misma.
En una propuesta de formacin bajo el enfoque de competencias, se requiere de un nuevo perfil
del docente en todas las modalidades educativas: escolarizada, no escolarizada y mixta. El perfil,
tal como se revis en el primer mdulo de este Diplomado, est descrito en los Acuerdos
Secretariales 447 y 488 y comprende competencias "fundamentales para los docentes de la EMS"
que son, adems, "transversales a las prcticas de enseanza y aprendizaje de los distintos
campos disciplinares", entre ellas se encuentran las relacionadas con la generacin de ambientes
de aprendizaje, la planeacin de un curso y la evaluacin del logro de las competencias en los
estudiantes del tipo medio superior .
Este segundo mdulo del diplomado de formacin docente pretende aportar elementos que
coadyuven al desarrollo y maduracin de estas competencias en la construccin del perfil de los
docentes de Educacin Media Superior, en particular, las referidas a la facilitacin de experiencias
de aprendizaje significativo (2), planificacin (3), innovacin y uso de las TIC (4 y 2) y evaluacin
(5) de los procesos de enseanza y aprendizaje, por lo que sern el eje de atencin a lo largo de
las cuatro unidades que lo conforman.
Se abordan contenidos de formacin innovadora, para que se desarrollen competencias que
favorezcan el desempeo acadmico y laboral de los profesores, al mismo tiempo que estimulan el
crecimiento personal, es por ello que se trabaja en la intervencin actualizada para el desarrollo de
estrategias y habilidades que sustenten los procesos de enseanza y aprendizaje, de manera
activa, flexible y colaborativa, atentos a la diversidad y a la formacin integral.
2
Se busca, en sntesis, desarrollar las competencias docentes relacionadas con el ser docente,
haciendo nfasis en el proceso de formacin profesional del saber ser en la diversidad; en la
toma de decisiones; en las competencias sociales y emocionales para la comunicacin, en las
situaciones que se presentan en su prctica disciplinar y con los retos derivados de una nueva
forma de ensear, donde el profesor se vuelve un gestor del conocimiento, mediante el diseo y
aplicacin de estrategias y ambientes de aprendizaje que les permita a los estudiantes la
movilizacin de lo aprendido a diferentes situaciones, problemas y contextos.
En este mdulo se abordan las propuestas metodolgicas de intervencin y las estrategias
pedaggicas que desarrollen las competencias docentes del saber hacer, contextualizndolas a
su disciplina, con la ptica de una formacin basada en competencias y un enfoque comprensivo,
de manera que se promueva el aprendizaje de calidad en la educacin del tipo medio superior,
mediante la orientacin y promocin de un aprendizaje centrado en la resolucin de problemas
referidos a y en contextos reales, con una actitud emprendedora para el desarrollo de proyectos.
Se integran entonces los aspectos relacionados con las habilidades pedaggicas vinculadas a la
didctica de la enseanza y el aprendizaje, a los procesos de planeacin de las mismas y su
evaluacin formativa.
Propsito del mdulo:
Integrar reflexivamente el sustento terico, metodolgico y tcnico-procedimental indispensables
para el desarrollo de las competencias descritas en el perfil del docente del SNB, mediante la
planeacin y evaluacin de los procesos de enseanza y aprendizaje de su asignatura o unidad de
aprendizaje, en relacin con el currculo escolar y el MCC.
Competencias a trabajar en el mdulo:
De acuerdo con el propsito y contenidos propuestos, este mdulo promueve directamente el
dominio inicial de competencias docentes y atributos que a continuacin se enuncian:
Competencia 2: Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje
significativo.
Atributos
Argumenta la naturaleza, los mtodos y la consistencia lgica de los saberes que imparte.
Explicita la relacin de distintos saberes disciplinares con su prctica docente y los procesos
de aprendizaje de los estudiantes.
Valora y explicita los vnculos entre los conocimientos previamente adquiridos por los
estudiantes, los que se desarrollan en su curso y aquellos otros que conforman un plan de
estudios.
Competencia 3: Planifica los procesos de enseanza y de aprendizaje atendiendo al
enfoque por competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales
amplios.
Atributos
Identifica los conocimientos previos y necesidades de formacin de los estudiantes, y
desarrolla estrategias para avanzar a partir de ellas.
Disea planes de trabajo basados en proyectos e investigaciones disciplinarias e
interdisciplinarias orientados al desarrollo de competencias.
3
1.2.
2.2
2.3
2.4
Estrategias de aprendizaje.
4
2.5
2.6
3.2
3.3
3.4
4.2
Regular. Cuando los resultados de las actividades de aprendizaje se limitan a cumplir slo
con algunos de los aspectos relevantes propuestos para lograr la comprensin, anlisis y
aplicacin de conceptos, metodologas o actitudes, o bien, no logran la necesaria
integracin de stos, encontrndose posibles carencias para la orientacin del anlisis o de
la prctica docente, por lo tanto, es indispensable hacer nfasis en la importancia de que el
participante mejore la actividad de aprendizaje.
No satisfactorio. Cuando los resultados de las actividades de aprendizaje no renen las
caractersticas bsicas de forma y contenido propuestas para su realizacin, por lo tanto,
difcilmente contribuirn a que el participante pueda cumplir con los propsitos educativos
del Mdulo.
Las evidencias de aprendizaje del mdulo 2 comprenden:
19 Actividades de aprendizaje
1 Foro de participacin
1 Actividad de autoevaluacin
1 Actividad de evaluacin del mdulo
4 Actividades integradoras
Portafolio de evidencias.
Actividades de aprendizaje:
El mdulo est conformado por 23 evidencias, de ellas se tiene 18 actividades de aprendizaje
consta de que debern desarrollarse considerando los siguientes criterios: tema, propsito,
duracin e instrucciones de cada sesin.
Foro de participacin:
En la participacin del foro consiste en aportar opiniones fundamentadas relacionadas al tema de
discusin con base a los textos y contenidos revisados en la actividad, apoyndose de la
experiencia en el campo de trabajo. Es necesario que por foro, se ofrezcan comentarios a sus
compaeros, mnimo a dos de ellos, a fin de retroalimentarse y enriquecer sus aprendizajes.
Evaluacin del mdulo:
Esta actividad permite valorar de manera integral los contenidos y la dinmica de trabajo del
Mdulo dos, como medio para favorecer la retroalimentacin al instructor, al grupo y al mismo
profesor teniendo la finalidad de fortalecer el desarrollo y la construccin de aprendizajes
significativos y colaborativos.
Actividades integradoras:
Este mdulo cuenta con cuatro actividades integradoras que extractan el trabajo realizado en las
actividades de cada unidad, para su desarrollo tendr que considerar cada uno de los elementos
indicados en las actividades de aprendizaje correspondientes.
En seguida se describen las actividades integradoras:
a) Actividad Integradora de la Unidad 1: Desarrollar un esquema donde el docente describa las
caractersticas de los estudiantes y del centro educativo a fin de reconocer las necesidades a
8
Portafolio de evidencias:
Con esta actividad se busca que el docente, integre y presente evidencia de los aprendizajes
construidos y el trabajo desarrollado en el Mdulo 2
Lista de evidencias de aprendizaje:
De manera complementaria, encontrarn en la parte final del Mdulo, una lista que enumera las
evidencias de aprendizaje que debern elaborarse y entregarse para cubrir lo solicitado en la
evaluacin del mismo.
INTRODUCCIN
La formacin de estudiantes del nivel Medio Superior requiere de procesos pedaggicos que
vayan ms all del presente inmediato lo cual le exige al profesor el desarrollo de entornos e
instrumentos para que sus estudiantes adquieran las herramientas indispensables para actuar, en
el futuro inmediato o en el largo plazo, en situaciones no previstas durante su formacin, ya que el
desarrollo de una competencia estriba en la posibilidad de transferirla a contextos cambiantes.
El reto es armonizar la base de conocimiento de un tema con las demandas de la prctica,
mediante el desarrollo de competencias cognitivas que incorporen el dominio afectivo, el
conocimiento de procesos y los enunciados tericos. De hecho, el reto es formar personas que
renan las competencias que conforman el Perfil del Egresado de la Educacin Media Superior
descrito en el Acuerdo Secretarial 444.
Desde esa perspectiva, el Perfil del Docente y el Perfil del Egresado son congruentes el uno con el
otro, por ejemplo, una competencia genrica del egresado como lo es Mantiene una actitud
respetuosa hacia la interculturalidad y la diversidad de creencias, valores, ideas y prcticas
sociales encuentra expresin en los principales atributos de las competencias docentes, como
Practica y promueve el respeto a la diversidad de creencias, valores, ideas y prcticas sociales
entre sus colegas y entre los estudiantes.
Sin embargo, no en todos los casos existe una correspondencia directa, como por ejemplo la
competencia docente Contribuye a la generacin de un ambiente que facilite el desarrollo sano e
integral de los estudiantes, integra elementos de distintas competencias y principales atributos del
Perfil del Egresado porque de lo que se trata es de establecer las condiciones de aprendizaje
necesarios para que las competencias del estudiante se desarrollen. Los perfiles deben articularse
si buscan el mismo fin, sin embargo no son ni debern necesariamente ser simtricos ni
contemplar los mismos elementos, si se es capaz de entender que se refieren a distintos actores
del proceso ensear-aprender.
Del mismo modo debemos considerar que esa correspondencia, o alineamiento tambin remite a
dos elementos estructurales que dan contexto a la prctica del docente; el primero que
corresponde al currculum y el segundo al programa especfico de la unidad de aprendizaje o
asignatura de que se trate.
En este sentido se debe tener presente que la actuacin cotidiana del profesor frente a los
estudiantes no es una actividad aislada, dado que sta responde a una condicin estructural que
rige el rumbo del proceso docente, as como las competencias que definen el Perfil del egresado
constituyen el eje del MCC en el SNB, existe un plan de estudios que define el sistema de
enseanza, aprendizaje y evaluacin en un centro escolar, generalmente dependiente de un
subsistema, lo cual debe ser tenido en cuenta en el momento que se planean las acciones
didcticas a desarrollar para la unidad de aprendizaje que imparte el docente.
En esta circunstancia, slo puede hablarse de calidad cuando el aprendizaje se orienta al
desarrollo de las competencias necesarias para enfrentar situaciones y adoptar decisiones con
creatividad, espritu de innovacin, exploracin de posibilidades alternativas o nuevas teoras que
puedan ser transferidas a mltiples contextos. Para esto se debe asumir un nuevo marco terico
conceptual en el mbito de los procesos de enseanza y aprendizaje, donde se diseen las
actividades pertinentes en las que se construya el saber a travs de la confluencia de contenidos y
experiencias que, conjuntamente con las representaciones mentales de la realidad, irn tomando
forma, sentido y unidad.
10
Modelo educativo
Modelo educativo
PROPSITO:
Reflexionar sobre la actuacin del docente en el desarrollo de aprendizajes bajo el enfoque por
competencias, a partir de un anlisis terico y prctico, desde la perspectiva de la RIEMS y del
diagnstico del centro escolar y su entorno.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN LA UNIDAD:
La Unidad 1 favorece el logro y desarrollo de la competencia 3 del Perfil del docente del tipo medio
superior:
Planifica los procesos de enseanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por competencias, y
los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios, mediante los siguientes
saberes:
CONTENIDOS DE LA UNIDAD:
11
1.1.
1.2.
Lean y analicen de manera por equipos los textos: Competencias personales docentes de
la autora Maritza Segura Bazn, Captulo 1 Cambiar la enseanza universitaria pp. 18-27
del libro Calidad del Aprendizaje Universitario de John Biggs y Evaluacin educativa, de la
enseanza al aprendizaje. Un nuevo paradigma para la educacin de pregrado por Robert
B. Barr y John Tagg.
2.
A partir de las lecturas realizadas, elabore por equipos de cinco personas un cuadro
comparativo acerca de las principales diferencias entre el actuar docente centrado en la
enseanza y el centrado en el aprendizaje.
3.
Para ello construyan una tabla comparativa, pueden considerar como modelo la siguiente:
4. Al terminar, elabore una conclusin individual en la que seale las caractersticas con las
que se identifica y reflexione sobre si el cambio de paradigma le ayuda a considerar las
caractersticas y necesidades de sus estudiantes, en el desempeo de su rol como
docentes.
5. Guarde el documento generado con las siglas de su nombre y el nmero de la Actividad. Por
ejemplo: JuanN_Act1.
6. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la
plataforma.
7. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje
12
4.
5.
La forma de evaluar las Competencias, de acuerdo con lo que sealan los autores.
certificacin elegida. Guarde su reporte individual generado con las siglas de su nombre y el
nmero de la Actividad, por ejemplo: JuanN_Act2.
6. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la plataforma.
7. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
Contenido: Diagnstico situacional
Actividad de Aprendizaje 3: Diagnstico situacional
Propsito: Identificar las caractersticas de los estudiantes y sus necesidades en el contexto del
centro escolar y la comunidad para establecer el diagnstico situacional para el desarrollo de una
planeacin efectiva
Duracin: 3 horas en lnea
Instrucciones:
1.
Lea el captulo 10 El contexto y el diagnstico de la zona escolar del libro la Nueva Escuela
(2001) de Aurora Elizondo. Realice un reporte de lectura en el que destaque los elementos
ms relevantes de un diagnstico escolar.
b)
Nmero de alumnos:
Sexo:
Nivel socioeconmico:
Nivel
educativo
padres:
de
los
Recursos
tecnolgicos
y
material didctico del plantel:
Infraestructura fsica:
Fortalezas del grupo:
Caractersticas
y
necesidades acadmicas de
los estudiantes del grupo
c)
Guarde el documento generado, con el contenido de los tres incisos, utilizando las siglas de
su nombre y el nmero de la Actividad. Por ejemplo: JuanN_Act.3 Enseguida d clic en el
botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una vez que lo haya
anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la plataforma. Este
documento formar parte del diagnstico situacional en la opcin elegida para
Certidems.
3.
6. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard el documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la
plataforma.
7. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
Contexto situacional
Caractersticas y necesidades de
los Estudiantes
Unidad
de
aprendizaje
o
asignatura y currculo escolar del
Centro educativo
Genricas
Competencias docentes
Competencias personales
17
6.
7.
8.
Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard el documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la
plataforma.
9.
18
PROPSITO:
Disear estrategias de aprendizaje con el enfoque de la formacin por competencias para el
programa de una unidad de aprendizaje o asignatura.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN LA UNIDAD:
En esta segunda Unidad se favorece el logro y desarrollo de las siguientes competencias
2.
Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo.
3.
Planifica los procesos de enseanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por
competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios.
4.
Lleva a la prctica procesos de enseanza y de aprendizaje de manera efectiva, creativa e
innovadora a su contexto institucional.
CONTENIDOS DE LA UNIDAD:
2.1 Planteamiento del diseo de estrategias de aprendizaje en el marco de la formacin basada en
competencias.
2.2 Determinacin de la competencia y contenidos a desarrollar.
2.3 Delimitacin de productos que evidencian el desarrollo de la competencia.
2.4 Estrategias de aprendizaje.
2.5 Delimitacin de estrategias de aprendizaje.
2.6 Delimitacin de recursos para el desarrollo de las estrategias de aprendizaje.
DURACIN TOTAL DE LA UNIDAD: 40 HORAS
Modalidad: Presencial: 25 horas y en lnea: 15 horas
19
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
2.1 Planteamiento del diseo de estrategias de aprendizaje en el marco de la formacin basada en
competencias
Contenido: Qu sabemos de la planeacin didctica?
Actividad de Aprendizaje 5. Reflexin sobre la accin docente en la planeacin
Qu condiciones considera que deberan tener esas situaciones en su prctica como docente
frente a la formacin por competencias?
En la lectura Construir competencias Perrenoud plantea que para desarrollarlas se necesita
sobretodo, proponer tareas complejas y seala que ello supone una pedagoga activa,
cooperativa, abierta Qu significa esto en el contexto dnde usted se desempea como
docente?, Cules son las consecuencias de tomarse en serio estas palabras? y Coincide usted
con lo dicho por Perrenoud?
Tobn en la parte final de su texto (p. 15) dice:
El enfoque de formacin basado en competencias implica que el aprendizaje comienza a ser el
centro de la educacin, ms que la enseanza. Significa que en vez de centrarnos en cmo dar
una clase y preparar los recursos didcticos para ello, ahora el reto es establecer con qu
aprendizajes vienen los estudiantes, cules son sus expectativas, qu han aprendido y qu no han
aprendido, cules son sus estilos de aprendizaje y cmo ellos pueden involucrarse de forma activa
en su propio aprendizaje. (Retome la actividad integradora de la unidad 1)
Tobn agrega A partir de ello se debe orientar la docencia, con metas, evaluacin y estrategias
didcticas
Entonces, desde la perspectiva de Tobn, qu papel juegan las estrategias didcticas?, A qu
estaran enfocadas?
2. Con base en sus respuestas a las anteriores preguntas, participe en el foro y discuta con
sus compaeros sobre: El papel del docente en el diseo de estrategias de aprendizaje para
la formacin por competencias y en qu se debe enfocar para su planeacin.
3. Al finalizar la discusin en el foro, en la sesin presencial exponga sus puntos de vista en una
plenaria coordinada por su instructor y elaboren una conclusin.
4. Guarde sus respuestas y la conclusin en un documento de Word con las siglas de su
nombre y el nmero de la actividad, por ejemplo: ASS_Ac7. Enseguida d clic en el botn
Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una vez que lo haya anexado,
presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la plataforma.
5. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
NOTA: no hay espacio para el FORO en plataforma, ni espacio para subir el documento
solicitado.
Desglose de
atributos a
considerar
Competencias
disciplinares
bsicas
Propsito (s)
de la
asignatura o
unidad de
aprendizaje a
trabajar
(Redactados
en trminos de
competencia)
Contenidos de la
asignatura o
unidad de
aprendizaje a
trabajar
2. Guarde el documento con las siglas de su nombre y el nmero de la actividad, por ejemplo:
ASS_Ac8. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su
documento. Una vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para
publicarlo en la plataforma.
El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
23
Competencia
disciplinar
Propsito (s)
de la
asignatura o
unidad de
aprendizaje a
trabajar
(Redactados en
trminos de
competencia)
Contenidos a
trabajar
Producto de
aprendizaje
4. Como recurso se apoyo se sugiere: Revisar de la pgina 7 a la 11, de Mara Elena Chan
Nez, Mara Gloria Ortiz Ortiz, Mara del Socorro Prez Alcal, Amelia Viesca Lobatn y
24
http://hosting.udlap.mx/estudiantes/jose.ferrercz/algunasideas.pdf
Ronald Feo (2010) Orientaciones Bsicas para el Diseo de Estrategias Didcticas. Revista
Tendencias pedaggicas. 226 236.
http://www.tendenciaspedagogicas.com/Articulos/2010_16_13.pdf
Tejada, J. (2007). "Estrategias formativas en contextos no formales orientadas al desarrollo
socio
profesional".
Revista
Iberoamericana
de
Educacin, 43
(6),
112.
http://www.rieoei.org/deloslectores/1806Tejada.pdf
Clelia, A. (2008) Deconstruccin de la didctica racionalista en el contexto de la formacin
docente. Hacia una didctica constructivista. Revista Iberoamericana de Educacin.
http://www.rieoei.org/deloslectores/2089Dapia.pdf
Campanario, J. M., El desarrollo de la metacognicin en el aprendizaje de las ciencias:
estrategias para el profesor y actividades orientadas al alumno. Enseanza de las ciencias,
2000, 18 (3), 369-380. http://ddd.uab.es/pub/edlc/02124521v18n3p369.pdf
Silva, E. (2005) Estrategias constructivistas en el aprendizaje significativo: su relacin con
la creatividad Revista Venezolana de Ciencias Sociales, enero-junio, ao/vol. 9, nmero
001. http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/309/30990112.pdf
Perrenoud, Philippe. Construir competencias desde la escuela. Ediciones Noreste, J. C.
Sez Editor. Santiago, 2006.
http://www.centrodemaestros.mx/enams/CONSTRUIRCOMPETENCIAS.pdf
Desarrollo
Recursos
necesarios
Cmo se lleva
a
cabo
la
interaccin?
6. Guarde el documento con las siglas de su nombre y el nmero de la actividad, por ejemplo:
ASS_Ac10. Cada uno de los miembros del equipo debe subir la actividad individualmente.
Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la
plataforma.
7. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
Competencia
disciplinar
Propsito (s)
Contenidos
a trabajar
Producto
Estrategia de
aprendizaje
4. Revise que las estrategias de aprendizaje propuestas sean coherentes con las
competencias, el o los propsito (s), los contenidos y los productos.
5. Elabore un documento el que justifique y fundamente la eleccin de la(s) estrategia(s) de
aprendizaje en funcin del desarrollo de la competencia y propsito.
6. Guarde el documento con las siglas de su nombre y el nmero de la actividad, por ejemplo:
ASS_Ac11. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su
documento. Una vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para
publicarlo en la plataforma.
7. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
1.
2. Con base a estos disee un material didctico que responda a las estrategias de aprendizaje
seleccionadas en la tabla de la actividad 11.
3. Una vez identificado el material didctico que va a elaborar considere los siguientes puntos:
El material didctico atiende al logro de las competencias programadas en su secuencia?
El material didctico que desarroll es congruente con las estrategias programadas?
Para el diseo de su material didctico apguese a la siguiente rbrica:
Aspectos a evaluar
MATRIZ DE
VALORACIN DE
MATERIAL DIDCTICO
Valoracin
Excelente
Satisfactorio
Regular
No Satisfactorio
Atractivo
Excepcionalmente
atractivo en cuanto a
su diseo, estructura
y claridad.
Atractivo en cuanto a
diseo estructura y
claridad.
Aceptablemente
atractivo aunque un
poco desordenado.
Desordenado,
pobre en su
diseo, no
atractivo.
Colores y tipo de
letra
Los colores y el
tipo de letra no son
consistentes.
Grficos
Utiliza grficos en
forma eficaz y
balanceada en
cuanto al uso de
texto.
Utiliza grficos de
manera eficaz y
balanceada en
cuanto al uso del
texto manera.
Usa demasiados
grficos o muy pocos
grficos.
Slo utiliza
grficos o slo
utiliza textos.
Innovacin
Es muy innovador.
Es innovador.
Es convencional.
No tiene
creatividad.
Organizacin
La informacin est
muy bien organizada
en categoras y
subcategoras.
La informacin est
organizada slo en
categoras.
La informacin est
organizada pero las
categoras no estn
ordenadas.
La informacin
proporcionada no
parece estar
organizada.
El material es muy
adecuado para los
estudiantes de nivel
medio superior a los
que va dirigido.
El material es
adecuado para los
estudiantes de nivel
medio superior a los
que va dirigido.
El material es poco
adecuado para los
estudiantes de nivel
medio superior a los
que va dirigido.
El material no es
adecuado para los
estudiantes de
nivel medio
superior a los que
va dirigido.
Destinatarios
28
Presenta claramente
los objetivos a
alcanzar y la
organizacin de los
contenidos al inicio
de la sesin.
Menciona los
objetivos a alcanzar y
la organizacin de los
contenidos
No menciona los
objetivos a
alcanzar ni la
organizacin de
los contenidos.
Eficacia
El material sirvi
poco para alcanzar
los objetivos
propuestos.
El material no
sirvi para
alcanzar los
objetivos
propuestos.
Contexto
El material es
apropiado y fcil de
utilizar en el contexto
de la clase.
El material es
apropiado pero no
muy fcil de utilizar
en el contexto de la
clase.
El material es poco
apropiado y no muy
fcil de utilizar en el
contexto de la clase.
El material no es
apropiado y es
difcil de utilizar en
el contexto de la
clase.
El tiempo fue
utilizado de manera
ptima para abordar
el tema.
El tiempo fue
utilizado de manera
adecuada para
abordar el tema.
El tiempo fue
utilizado de manera
poco adecuada.
El tiempo no se
utiliz
adecuadamente.
Intencionalidad
Fuente: Mtro. Jess Edgardo Prez Vaca. Instructor del Mdulo 2. Universidad Autnoma del Estado de
Mxico.
6. Por equipo, presenten los materiales elaborados y seleccionen uno, para exponerlo al grupo.
Es decir, cada equipo presentar un material, al trmino de la presentacin, el grupo
basndose en la rbrica evaluar el material didctico con el objetivo de retroalimentarlo y
generar mejoras al mismo.
7. Finalmente, integre en un documento:
8. Guarde su documento con las siglas de su nombre y el nmero de la Actividad. Por ejemplo:
JuanN_Act12. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su
documento. Una vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo
en la plataforma.
29
2.
Identifique cules son los recursos y materiales que se emplearn en cada una de las
estrategias y los elementos a considerar para su eleccin.
Competencia
disciplinar
Propsito
(s)
Contenidos
a trabajar
Producto
Estrategia
Recursos
30
Marqus,
P.
(2002).
Evaluacin
y
seleccin
http://www.tecnonneet.org/docs/2002/62002.pdf
de
software
educativo,
en:
Perrenoud, Ph. (2000). Construir competencias. Entrevista con Philippe Perrenoud, Universidad de
Ginebra. Observaciones recogidas por Paola Gentile y Roberta Bencini. Texto original de una
entrevista "El Arte de Construir Competencias " original en portugus en Nova Escola (Brasil),
Septiembre
2000,
pp.19-31.
Traduccin:
Luis
Gonzlez
Martnez
http://www.profordems.cfie.ipn.mx/profordems3ra/modulos/mod2/pdf/Unidad2/U2Activ5/Construir_c
ompetencias_perrenoud.pdf
Perrenoud, Ph. (s/f). Construir las competencias, es darle la espalda a los saberes?. Universit
de Genve.
http://www.redes-cepalcala.org/inspector/DOCUMENTOS%20Y
%20LIBROS/COMPETENCIAS/CONSTRUIR%20LAS%20COMPETENCIAS.pdf
Ronald Feo (2010) Orientaciones Bsicas para el Diseo de Estrategias Didcticas. Revista
Tendencias pedaggicas 226-236.
http://www.tendenciaspedagogicas.com/Articulos/2010_16_13.pdf
Segura
Bazn,
Maritza
(2005)
Competencias
personales
http://servicio.bc.uc.edu.ve/educacion/revistas/95n26/5-26-11.pdf
docentes.
En
32
Evaluacin
Evaluacin
Rol
Rol
docent
docent
ee
Estrategias
Estrategiasde
demediacin
mediacinyy
retroalimentacin
retroalimentacin
Estrategias
Estrategiasde
de
evaluacin
evaluacin
Acciones
Acciones
PROPSITO DE LA UNIDAD:
Ins
Ins
tru
tru
me
me
nto
nto
ss
33
CONTENIDOS DE LA UNIDAD:
3.1 Nociones sobre evaluacin
3.2 Rol docente en el contexto de la evaluacin por competencias
3.3 Relacin producto y estrategias de evaluacin.
3.4 Instrumentos de evaluacin y la retroalimentacin
Duracin: 30 horas, 14 presenciales 16 en lnea
34
35
Competencia
disciplinar
Propsito (s)
Contenidos
Estrategia
Producto
Finalidad
de la
evaluacin
Mtodo de
evaluacin
Instrumento
de
evaluacin
Es importante cuidar la coherencia entre los distintos elementos incluidos en la tabla que estn
relacionados con la evaluacin.
4. Guarde el documento con las siglas de su nombre y el nmero de la actividad, por ejemplo:
ASS_Ac16. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su
documento. Una vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para
publicarlo en la plataforma.
36
Competencia
disciplinar
Propsito
(s)
Contenidos
Estrategia
Producto
Instrumento
de
evaluacin
2) Competencias a desarrollar.
3) Contenidos.
4) Propsito (s)
5) Productos de la asignatura o curso: descripcin de los productos.
6) Estrategias de aprendizaje: descripcin y justificacin.
7) Recursos informativos del curso.
8) Metodologa de la Evaluacin.
a) Finalidad de la evaluacin: descripcin y justificacin.
b) Instrumentos de evaluacin: descripcin y justificacin.
c) Tipos de retroalimentacin.
i. Momentos de la retroalimentacin.
ii. Descripcin de los tipos de retroalimentacin.
Cuide que:
Las competencias se definan considerando las caractersticas que propone el MCC para su
construccin.
Se seale el mbito de aplicacin de las competencias.
Los productos de aprendizaje sean acordes a los atributos de las competencias y propsito
(s) que se busca desarrollar.
Se describa la metodologa utilizada para definir los procesos de enseanza y de
aprendizaje.
Se explique cmo se organizan los contenidos de la asignatura o unidad de aprendizaje de
manera secuenciada por procesos o ejecuciones en relacin con las competencias a
desarrollar en los estudiantes.
39
UNIDAD 4: INTEGRACIN
EVALUACIN.
DE
LA PROPUESTA DE
PLANEACIN
DIDCTICA Y
INTRODUCCIN
Zabalza (2004) seala que la planificacin de la docencia est orientada al desarrollo de
Proyectos formativos, a organizar nuestra actuacin no como un conjunto de acciones
imprevisibles y desconectadas entre s, sino como la puesta en prctica de un plan bien pensado y
articulado y agrega La diferencia entre disear el programa de una disciplina (haciendo
abstraccin de todo lo que no sea la disciplina en s misma) y hacer una programacin (preparar la
disciplina para ser aprendida por un grupo concreto de alumnos que se preparan para un perfil
profesional especfico) estriba en que la programacin tiene una fuerte dependencia situacional,
viene condicionada por los distintos invariantes que la condicionan y le dan sentido. Los manuales
pueden organizar un mbito disciplinar. Las programaciones docentes deben ir ms all para dar
respuesta a los diversos factores que condicionan y dan sentido al trabajo didctico que los
profesores hemos de desarrollar con nuestros alumnos.
En un programa de asignatura, se exponen los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que
los estudiantes desarrollarn para alcanzar las competencias y el propsito plasmados en l;
asimismo establece cmo deben ser valorados sus logros de aprendizaje y describe los recursos,
medios de aprendizaje y estrategias que facilitarn al estudiante el aprendizaje.
Por lo anterior, en esta unidad se busca fortalecer en los docentes competencias que les permitan
realizar su planeacin didctica para atender las necesidades de su entorno y cumplir con lo
dispuesto en la normatividad de la RIEMS. Adems les brinda herramientas metodolgicas para
40
realizar sus planeaciones apegadas a su propio contexto, por lo que se han programado una serie
de actividades que les permitan reflexionar sobre su actitud como docentes y reconocer los
elementos para realizar la planeacin de un curso de manera interrelacionada y contextualizada.
Finalmente a lo largo de esta unidad se otorga un apoyo al profesor para contar con los
conocimientos necesarios que le permitan dar continuidad al abordaje de la opcin elegida en el
proceso de Certidems.
41
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE.
4. 1 Contextualizacin de la planeacin didctica
Contenido: Elementos del contexto
Actividad de aprendizaje 19: Marco contextual
Propsito: Considerar el diagnstico situacional, como elemento bsico para una planeacin
didctica.
Duracin: 2 en lnea
Instrucciones:
1. Retome la Evidencia de Aprendizaje de la Actividad 3 de la Unidad 1 y confrntela con el
contenido del Acuerdo Secretarial 442 por el que se establece el Sistema Nacional de
Bachillerato en un marco de diversidad. pp. 49-52
2. Considere los elementos ms importantes del Acuerdo 442 y analice si estn incluidos en su
diagnstico; si no es as intgrelos a manera de complementarlo.
3. Guarde el diagnstico ajustado en un archivo de Word.
Nota: Esta evidencia de aprendizaje no se sube a la plataforma ya que le servir de marco
para elaborar la Actividad Integradora de esta Unidad en la cual la retomar.
Competencias a desarrollar:
Fuente: Secuencias didcticas: aprendizaje y evaluacin de competencias. Sergio Tobn, Julio H. Pimienta, J Antonio
Garca (2010) Ed. Pearson, pp. 84-86 (Modificada)
3. Guarde el documento generado con las siglas de su nombre y el nmero de la Actividad. Por
ejemplo: JuanN_Act20. Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde
guard su documento. Una vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo
para publicarlo en la plataforma.
4. El desarrollo y envo de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
retomando para ello la informacin trabajada en la actividad 1 de esta unidad. Para realizar
esta argumentacin puede apoyarse en el mapa conceptual, elaborado en el Mdulo 1
como parte de la actividad integradora final.
A continuacin describa Qu cambios debe integrar el docente a su prctica para asumir el
perfil que se requiere para concretar el Marco Curricular Comn y favorecer una enseanza
centrada en el aprendizaje? Apyese en lo realizado en la Actividad 1 de la Unidad 1 de este
mdulo y en el documento: Competencias docentes de EMS.
Elabore una reflexin en la que relacione la argumentacin realizada con la opcin de
CERTIDEMS seleccionada. Esta argumentacin formar parte de uno de los aspectos
solicitados en el proceso de CERTIDEMS. Retome para ello la Actividad Integradora de la
Unidad 1 de este mdulo.
Integre en el mismo documento el producto de la Actividad 19 y el producto de Actividad
Integradora de la Unidad 3. Para ello contemple que su trabajo se apegue a los criterios
sealados en la rbrica de evaluacin de la Unidad 4.
Guarde el documento generado con las siglas de su nombre y el nmero de la Actividad. Por
ejemplo: JuanN_ActIn4.
Enseguida d clic en el botn Examinar y ubique la carpeta donde guard su documento. Una
vez que lo haya anexado, presione el botn Subir este archivo para publicarlo en la
plataforma, envelo a su asesor para la retroalimentacin respectiva.
El desarrollo y envo de esta actividad constituye la Evidencia una Aprendizaje.
Considera que se cumplieron los propsitos del mdulo, tanto informativos como
formativos?
Aprend lo que se esperaba? Qu si y qu no? A qu se debe lo anterior?
Qu medidas correctivas se pueden tomar para incrementar la efectividad de los procesos
de enseanza y aprendizaje de este Mdulo?
Cmo evaluara su participacin en los Foros y en las actividades grupales?
Cmo evaluara su proceso de aprendizaje en el rea de evaluacin bajo los esquemas
planteados del Mdulo II del diplomado?
45
Unidad 1.
Robert B. Barr y Jonh Tagg Evaluacin educativa, de la enseanza al aprendizaje. Un nuevo
paradigma para la educacin de pregrado
Eizondo, Aurora (2001). El contexto y el diagnstico de la zona escolar La Nueva Escuela 1.
Mixco: Paids
Perrenoud, Ph. (2000).Construir competencias. Entrevista con Philippe Perrenoud, Universidad de
Ginebra. Observaciones recogidas por Paola Gentile y Roberta Bencini. Texto original de una
entrevista "El Arte de Construir Competencias " original en portugus en Nova Escola (Brasil),
Septiembre
2000,
pp.19-31.
Traduccin:
Luis
Gonzlez
Martnez
http://mx.search.yahoo.com/search;_ylt=A0oGk3LmFzlKoXQAE7lzKRh.?
p=Construir+competencias&fr=yfp&fr2=sb-top
Tobn, S. (2006) Aspectos bsicos de la formacin basada en competencias. Talca: Proyecto
Mesesup. http://www.redescepalcala.org/inspector/DOCUMENTOS%20Y
%20LIBROS/COMPETENCIAS/ASPECTOS%20BASICOS%20DE%20LA%20FORMACION
%20BASADA%20EN%20COMPETENCIAS.pdf
Perrenoud, Ph. (s/f). Construir las competencias, es darle la espalda a los saberes? Universit
de Genve.
http://www.redescepalcala.org/inspector/DOCUMENTOS%20Y
%20LIBROS/COMPETENCIAS/CONSTRUIR%20LAS%20COMPETENCIAS.pdf
Biggs, J. Teaching Teaching & Understanding Understanding. A 19-minute short-film about
teaching at University. Video: http://video.google.com/videoplay?docid=-5629273206953884671
Biggs,
J.
(1996).
Mejoramiento
de
la
enseanza
mediante
la
alineacin
constructiva.http://www.fceia.unr.edu.ar/labinfo/facultad/decanato/secretarias/desarr_institucional/b
iblioteca_digital/articulos_pdf_biblioteca_digital/bd_Doc_T-18.pdf
Unidad 2.
Biggs, J. (1996). Mejoramiento de la enseanza mediante la alineacin constructiva
http://profordems.anuies.mx/moodle_4gen/file.php/6/modulo2/mejorabiggs.pdf
Campanario, J. M., El desarrollo de la metacognicin en el aprendizaje de las ciencias: estrategias
para el profesor y actividades orientadas al alumno. Enseanza de las ciencias, 2000, 18 (3), 369380 http://ddd.uab.es/pub/edlc/02124521v18n3p369.pdf
Chan, M. E. (2006). Algunas ideas para el diseo de las actividades de aprendizaje.
http://hosting.udlap.mx/estudiantes/jose.ferrercz/algunasideas.pdf
Chan, M. y Delgado, L. (2005). Diseo educativo orientado al desarrollo de competencias
profesionales. En www.cucba.udg.mx/competencias_profesionales/pdf/CHAN.pdf
46
48
N de evidencia
N de actividad
Evidencia 1
Evidencia 2
Evidencia 3
Evidencia 4
Evidencia 5
Evidencia 6
Evidencia 7
Evidencia 8
Actividad de Aprendizaje
contenidos a desarrollar.
Evidencia 9
Evidencia 10
Evidencia 11
Actividad de
aprendizaje.
Evidencia 12
Evidencia 13
Aprendizaje
8.
11.
Determinacin
Delimitacin
de
de
competencia
estrategias
de
49
Evidencia 14
Evidencia 15
Evidencia 16
Evidencia 17
Evidencia 18
Evidencia 19
Evidencia 20
Evidencia 21
Evidencia 22
Portafolio de evidencias
50
Excelente
Describe de
manera crtica el
contexto
situacional.
Descripcin
del contexto
Proporciona
referentes de
manera clara y
concreta de los
estudiantes y del
centro educativo.
Desarrolla la
descripcin del
contexto con
coherencia y
congruencia.
Relacin y
dominio de
conceptos
Establece una
relacin clara e
innovadora entre
las
competencias
docentes,
genricas y
disciplinares.
Las
competencias
seleccionadas
responden a la
descripcin del
contexto.
Las
competencias
seleccionadas
responden a los
propsitos y
contenidos de la
asignatura.
Da cuenta de un
Bueno
Regular
Presenta una
descripcin del
contexto
situacional,
proporcionando
referentes de
manera clara y
concreta de los
estudiantes y del
centro educativo.
Describe de
manera
general el
contexto
situacional,
aportando
algunos datos
de los
estudiantes y
del centro
educativo
Desarrolla la
descripcin del
contexto con
coherencia y
congruencia.
Establece una
relacin entre las
competencias
docentes,
genricas y
disciplinares.
Las
competencias
seleccionadas
responden a la
descripcin del
contexto.
Las
competencias
seleccionadas
responden a los
propsitos y
contenidos de la
asignatura.
Manifiesta
dominio de las
competencias
No
Satisfactorio
La informacin
presentada no
brinda una
descripcin del
contexto
situacional.
La descripcin
carece de
claridad y
congruencia.
Relaciona
entre si
algunas de las
competencias
mencionadas.
Enumera
competencias,
sin establecer
una relacin
entre ellas.
Las
competencias
seleccionadas
no son en su
totalidad
congruentes
con la
descripcin del
contexto.
La informacin
presentada no
es pertinente al
contexto
situacional y a
la asignatura.
Las
competencias
seleccionadas
responden a
los propsitos
a los
contenidos de
la asignatura.
51
Consulta de
referencias
bibliogrficas
dominio amplio
de las
competencias
genricas,
disciplinares y
docentes.
genricas,
disciplinares y
docentes.
Integra una
bibliografa
adecuada,
refiriendo
autores y
documentos
consultados,
adems de los
recomendados.
Integra una
bibliografa
adecuada, con
los documentos
recomendados
para la actividad.
Las consultas
realizadas
provienen de
fuentes con
rigurosidad
acadmica.
Las consultas
realizadas
provienen de
fuentes con
rigurosidad
acadmica.
Menciona los
documentos
utilizados para
realizar la
actividad.
No integra
referencias
bibliogrficas.
52
Existe coherencia
entre las
competencias, el o
los propsitos, los
contenidos y el
producto de
aprendizaje.
Nivel bueno
Existe mnima
Existe mediana
coherencia
coherencia entre las
entre
competencias, el o competencias,
los propsitos los
el o los
contenidos y el
propsitos, los
producto de
contenidos y
aprendizaje.
producto de
aprendizaje.
El producto de
El producto de
aprendizaje
est
aprendizaje est
descrito
en
la
descrito en sus
mayora
de
sus
caractersticas
caractersticas
bsicas y mantiene
bsicas
y alude a
relacin con las
las
competencias
a
competencias y el o
desarrollar
y
el
o
los
los propsitos.
propsitos.
La justificacin y la
fundamentacin
estn alineados
claramente con la
competencia que se
desea desarrollar.
Nivel
suficiente
El producto de
aprendizaje
est descrito
mnimamente
en sus
caractersticas
bsicas.
La justificacin
La justificacin y la
y la
fundamentacin
fundamentacin
estn alineados
estn
medianamente con
mnimamente
la competencia que
alineados con
se desea
la competencia
desarrollar.
que se desea
desarrollar.
Las estrategias
Las estrategias
planteadas son
planteadas en su
coherentes con las
mayora son
competencias y el o coherentes con las
los propsitos que se competencias el o
desean desarrollar. los propsitos que
se desean
desarrollar
Las
competencia
son coherentes
mnimamente
con las
competencias y
el o los
propsitos que
se desea
desarrollar
Nivel
insuficiente
No existe
coherencia entre la
competencia, el o
los propsitos los
contenidos y el
producto de
aprendizaje.
El producto de
aprendizaje no
est descrito en
sus caractersticas
bsicas
La justificacin y la
fundamentacin no
estn alineados
con la
competencia que
se desea
desarrollar
Las estrategias
planteadas no son
coherentes con las
competencias y el
o los propsitos
que se desean
desarrollar.
53
Pocos recursos
Los recursos
Estn en su mayora informativos
informativos estn
descritos en funcin estn descritos
descritos en funcin
de las estrategias
en funcin de
de las estrategias
seleccionadas
las estrategias
seleccionadas
seleccionadas
Los recursos
informativos no
estn descritos en
funcin de las
estrategias
seleccionadas
54
Estructura
integrada de
un programa
de
asignatura o
curso con
los
elementos de
la estrategia
de
evaluacin
Nivel muy
bueno
Nivel bueno
Nivel
suficiente
Nivel
insuficient
e
Existe coherencia
Existe
Existe
lgica entre la
coherencia entre
coherencia
estrategia de
la competencia
entre las
evaluacin y las
que se desea
estrategias de
estrategias de
desarrollar y la
evaluacin y
aprendizaje, los
estrategia de
las estrategias
productos de
evaluacin, pero de aprendizaje,
aprendizaje y la no menciona las no as con la
competencia que estrategias de
competencia.
se desea
aprendizaje.
desarrollar.
No existe
coherencia y
lgica entre la
estrategia de
evaluacin y las
estrategias de
aprendizaje, los
productos de
aprendizaje y la
competencia que
se desea
desarrollar
Algunos de los
instrumentos
estn descritos
de forma
coherente con
la estrategia
de evaluacin.
Los instrumentos
de evaluacin no
mantienen
coherencia con la
estrategia de
evaluacin.
Los momentos y
la descripcin de
los tipos de
retroalimentacin
no son coherentes
con la estrategia
de evaluacin y la
competencia que
se desea
desarrollar.
55
Excelente
Hace una
descripcin crtica y
clara de cada uno de
los elementos
solicitados.
Descripcin
del contexto
La descripcin
permite establecer
una relacin clara y
congruente entre
cada uno de los
elementos.
La informacin
presentada posibilita
realizar un anlisis
amplio del contexto
del plantel.
Identifica con
claridad la
problemtica
presentada en el
plantel.
Abordaje de
la
problemtica
Planeacin
didctica
Bueno
Hace una
descripcin clara de
cada uno de los
elementos
solicitados.
Los datos
proporcionados
brindan una visin
general del contexto
del plantel.
Regular
Brinda algunas
generalidades de
los aspectos
solicitados.
No establece una
visin clara del
contexto del plantel.
Identifica con
claridad la
problemtica
presentada en el
plantel.
Identifica la
problemtica
presentada en el
plantel.
La delimitacin del
problema es
congruente con la
descripcin del
contexto.
La problemtica
tiene alguna
relacin con la
descripcin del
contexto.
Las secuencias
didcticas atienden a
la problemtica
detectada.
Las secuencias
didcticas atienden
a la problemtica
detectada.
Las secuencias
didcticas atienden
a la problemtica
detectada.
Muestra el proceso
Muestra el proceso
Muestra el proceso
La delimitacin del
problema es
congruente con la
descripcin del
contexto.
Retoma algunos
referentes tericos
metodolgicos del
Mdulo para
delimitar la
problemtica.
No
Satisfactorio
Enumera
algunos datos
de los
elementos
solicitados.
La descripcin
de los
elementos
realizados no es
pertinente entre
s.
No identifica la
problemtica.
Las secuencias
didcticas no
atienden a la
problemtica
detectada.
56
de desarrollo de las
estrategias de
aprendizaje y
evaluacin.
del desarrollo de
estrategias de
aprendizaje y
evaluacin.
Contiene los
elementos que se
indican en seguida:
1) Nombre asignatura
o unidad de
aprendizaje.
2) Competencias a
desarrollar.
3) Contenidos.
4) Productos de la
asignatura o curso:
descripcin de los
productos.
5) Estrategias de
aprendizaje:
descripcin y
justificacin.
6) Metodologa de la
Evaluacin.
a) Finalidad de la
evaluacin:
descripcin y
justificacin.
b) Instrumentos de
evaluacin:
descripcin y
justificacin.
del desarrollo de
estrategias de
aprendizaje y
evaluacin.
Contiene todos los
elementos que se
indican a
continuacin:
1) Nombre
asignatura o
unidad de
aprendizaje.
2) Competencias a
desarrollar.
3) Contenidos.
4) Productos de la
asignatura o
curso: descripcin
de los productos.
5) Estrategias de
aprendizaje:
descripcin y
justificacin.
6) Metodologa de la
Evaluacin.
No se muestra
el proceso del
desarrollo de
estrategias de
aprendizaje y
evaluacin.
Solo contiene:
1) Nombre
asignatura o
unidad de
aprendizaje.
2) Competencias
a desarrollar.
3) Contenidos.
4) Productos de
la asignatura
o curso:
descripcin
de los
productos.
Presenta
problemas de
redaccin
La redaccin es
coherente y clara.
La redaccin es
medianamente
congruente,
coherente y clara
con adecuada
ortografa.
La redaccin es
congruente,
coherente y clara
con adecuada
57
ortografa.
Presenta la actividad
de manera creativa e
innovadora.
Presentacin
Desarrolla la
actividad con una
estructura clara y
secuenciada.
Integra una
bibliografa
Desarrolla la
actividad con una
estructura clara y
secuenciada.
No hay claridad en
la estructura de la
actividad.
Integra una
bibliografa
No refiere
bibliografa.
La actividad
carece de
organizacin y
estructura.
No refiere
bibliografa.
58