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Inacap Valparaso

Ingeniera mecnica
Preparacin y Evaluacin de proyectos

Arriendo de maquinaria pesada


KOMAT

Nombre Alumnos: Gerald Belmar


Boris Jara
Daniel Fuentes
Jos Valero
Nombre Profesor: Patricio Pinilla.
Fecha: noviembre 2011.

Introduccin.

Para comenzar de una manera correcta nuestro trabajo, es necesario explicar para, como y
donde nos desarrollaremos.
Nuestros principios se centran en una empresa con gran competividad en el mercado del
arriendo de maquinaria, en donde su principal misin es satisfacer al cliente con un servicio de
calidad, buscando en todo momento la satisfaccin total del cliente, ahora cabe mencionar que
este es un rubro muy complejo y en donde se deben ocupar todas las herramientas necesarias
para posicionarse dentro de la regin de Valparaso y alrededores. . Tambin cabe sealar que
todo esto no es factible sin antes realizar estudios de mercado y clculos administrativos
totalmente necesarios, es all donde nuestro trabajo se desarrolla a su cien por ciento, es decir,
nuestro trabajo es todo aquello que una empresa debera realizar antes de plantearse
fsicamente.

Estudio de mercado
En el estudio de mercado se analizara el producto en si, como adems la demanda de este,
canales de distribucin, mercado actual y ofertas del producto en este rubro cada da mas
competitivo.
La visin del estudio de mercado necesita involucrar faenas mineras, faenas del rea de
produccin como as el crecimiento potencial como zonas o pas. Teniendo en cuenta que
empezaremos nuestras labores en la quinta regin es necesario sealar los principales clientes
que queremos abordar entre ellos estn Codelco divisin Andina, Codelco divisin Ventanas,
Anglo american divisin el soldado, grupo de mineras cabildo entre otras de la regin, como
adems la construccin de caminos rurales y obras en general.
Cabe sealar que la mayora de las empresas del rubro cuanto con sus instalaciones en la
regin metropolitana, por los datos encontrados en el ine la regin de Valparaso cuenta con
912 vehculos de maquinaria pesada con registros en el parque automotriz y con 1922
camiones del rea de maquinaria pesada, en la actualidad la regin registra 5021 empresas
referidas al rubro de ingeniera, construccin, minera y mantencin industrial.

Definicin del producto o servicio: Komat una empresa mediana tiene como propsito entregar
un producto con atributos tangibles e intangibles los cuales deben ser percibidos por nuestra
cartera de clientes y en donde a los cuales debemos satisfacer sus necesidades, por lo tanto el
producto de Komat puede ser un bien, un servicio, una idea cuyos propsitos son la satisfaccin
de necesidades.

Anlisis de la demanda
la demanda de nuestro servicio tiene relacin con el conjunto de mercancas, productos y
crecimiento en el pas o regin. La demanda siempre va a variar ya que el crecimiento vara en
funcin del tiempo o estado de los mercados.
A continuacin se muestra una grafica del crecimiento de la economa de Chile en los ltimos
aos.

A continuacin se muestra una grafica del crecimiento de la minera en Chile.

Como se puede apreciar durante los ltimos aos nuestro pas ha registrado un crecimiento en
su economa como tambin en el rea de la minera, el cual es el producto bruto fuerte que
extrae y exporta nuestro pas.
La demanda de nuestro servicio, puede registrar a un largo tiempo un incremento en el arriendo
de maquinaria pesada puesto que la produccin de los productos de nuestro pas siempre
requieren de aumento de la demanda.

Anlisis de la oferta
Para realizar un producto atractivo para nuestros clientes nos enfocaremos en la relacin
PRECIO / CALIDAD, trataremos de manejar los precios promedios que se usan en el mercado
local y en el mbito de calidad generan procesos de trabajos que satisfagan los requerimientos
de nuestros clientes con el fin de ganar su confianza y confiabilidad.
Cabe recalcar que el mercado local es muy competitivo debido a la alta demanda que
presentan las empresas en el sector de Santiago, ahora por la ubicacin que tendremos como
instalaciones podemos hacerlo ms atractivo para las empresas, proyectos de la regin de
Valparaso.
Cabe sealar que la empresa Komat realizara contratos de arriendo por los das trabajados de
las maquinarias y no por horas trabajadas. Mas adelante se sealara el valor da
correspondiente a cada maquinaria.
Es necesario sealar que en el anlisis de la oferta estaremos amenazados por nuestras
competencias directas e indirectas y recalcar que la demandas de nuestros servicio tiene
relacin con la demanda de crecimiento del pas.
Analisis de los precios de la empresa
Se debe sealar que nuestros precios se originaran del estudio del precio de nuestras
competencias, la idea es competir en el mercado local y para ello se ha considerado para
empezar a competir con precios mas bajos que la media de nuestros clientes, para hacernos
conocidos en la regin considerando siempre PRECIO / CALIDAD.

Comportamiento histrico de la demanda en la regin de VALPARAISO


En este rubro el crecimiento es considerablemente alto en los ltimos aos y sin duda seguir
en alza. Ya que en esta regin y el pas se han generado grandes proyectos en los ltimos
aos, posee grandes mineras, etc. Se estima que la demanda a futuro siga en una fuerte alza
por lo que es considerable trabajar con las herramientas necesarias para posicionarnos en el
mercado local.

Distribucin geogrfica del mercado de consumo


Se estima que habr una considerable cantidad de clientes, esto debido a la escasa
competencia en la regin de Valparaso y en el gran crecimiento que ha generado la regin en
el ltimo tiempo y por los proyectos que se encuentran en estudio, que comprometen
directamente el rubro de las maquinarias. Por lo mismo debemos ser logsticos en la hora de
elegir nuestras instalaciones, por lo mismo se ha elegido la comuna de Hijuelas como nuestro
centro de instalaciones, esto por la conexin que presenta con el resto del pas a travs de la
ruta 5 norte y por la cercana de grandes proyectos en ejecucin.

Sobre nuestro proveedor de la maquinaria pesada


Nuestra empresa KOMAT ha decidido comprar sus maquinarias a la empresa internacional
NARKAL, cuya empresa estado unidense nos ha entregado las mejores condiciones de
compra, logrando as el mejor precio para nuestros productos, adems nos ofrece la logstica
para el transporte de estas maquinarias hacia Chile.
Adems el servicio de esta empresa no termina ah, nos ofrecen adems los repuestos de
todas las maquinarias que ellos tiene, siempre manteniendo un precio conveniente para los
usuarios.
A continuacin se presentara el precio de estas maquinarias:
-

Excavadora Narkal, precio en CHILE: $ 20.000.000


Se compraran dos excavadoras entonces el valor seria:$ 40.000.000

Camin tolva Narkal, precio en CHILE: $ 30.000.000


Se compraran tres camiones entonces el valor seria:$ 90.000.000

Cargador frontal Narkal, precio en CHILE: $ 22.000.000


Se compraran dos cargadores frontales entonces el valor seria:$ 44.000.000

Manipuladores Telescpico Narkal, precio en CHILE: $ 24.000.000


Se compraran dos manipuladores telescpicos entonces el valor seria:$ 48.000.000

Bulldozer Narkal, precio en CHILE: $ 20.000.000


Se compraran dos bulldozer entonces el valor seria: $ 40.000.000
La suma de compra asciende al valor de $ 262.000.000 y por concepto de una atencin
por parte de la empresa se finalizo la compra en $ 250.000.000
Cabe recalcar que adems se contara con el camin de desplazamiento de maquinaria
cuyo valor aqu en Chile es de $ 30.000.000 vendido por la empresa Caterpillar. Se
necesitaran 3 camionetas marca Nissan, cuyo valor asciende a $ 20.000.000
La suma de compra asciende a $ 50.000.000.

ESTUDIO TECNICO.
Localizacin:

La ubicacin del taller ser cercano a la ruta 5 norte, precisamente en la comuna de Hijuelas.
Se eligi este lugar debido a que existe un sitio en venta de 1 hectrea con el tamao adecuado
para la infraestructura del taller, su conexin con vas de transporte la hacen una empresa
cercana para los proyectos de la zona norte y sur. Su cercana con estaciones de servicios,
regin metropolitana en el caso de necesitar repuestos, etc.
El valor del terreno asciende a la suma de $ 20.000.000 y por concepto de construccin de las
instalaciones se gastaran $ 5.000.000

Requerimientos y normas mnimas para este servicio


Para realizar todo nuestro proyecto a cabo es necesario:
Infraestructura:

Se contara con una bodega ubicada en el sector de hijuelas, ruta 5, en el barrio


industrial de esa zona, las medidas del terreno son de una hectrea, 700 m2 son para la
fabricacin de nuestro taller de almacenaje de maquinarias y mantenimiento de estas.
Los restantes metros se dejaran para la fabricacin de oficinas administrativas, etc.
Equipamiento y herramientas:

Se cuenta con un camin para el desplazamiento de la maquinaria pesada, este camin


cuenta con un carro de arrastre con capacidad para soportar 50 toneladas.
Se contara con dos maquinas excavadoras cuyas caractersticas son las siguientes:
Excavadora
Marca
Modelo

NARKAL
PC200-8

Ao
Horas

2011
0000

Potencia (Hp)/RPM
Peso Operacional (Kg)

148/2000
20000

Capacidad Balde (m3)


Capacidad Balde Brazo Corto (m3)

1
1

Otras Caractersticas

N/A

Se contara con tres camiones cargador tolva, cuyas caracteristicas son las siguientes:
Camin Tolva
Marca

NARKAL

Modelo

kerax 440,5

Potencia (HP)

429

Capacidad Tolva (m3)

20

Ao

2011

Horas

1552

Se contara con dos cargadores frontales, cuyas caractersticas son las siguientes:
Cargador
Marca

NARKAL

Modelo
Ao

WA200-5
2011

Horas
Peso Operacional (kg)

0000
9815

Potencia (Hp)/RPM
Capacidad Balde (m3)

138/2000
2

Otras Caractersticas

N/A

Se contara con dos manipuladores telescopicos, cuyas caracteristicas son las siguientes:

Manipuladores Telescpicos
Marca
Modelo

NARKAL
533-105

Ao
Horas

2011
0000

Potencia Nominal (kw)


Carga Nominal (kg)

74
3300

Altura De Elevacin (mt)


Alcance Mximo (mt)

10,2
6,83

Se contara con dos bulldozer, cuyas caracteristicas son las siguientes:

Bulldozer
Marca

NARKAL

Modelo

D65EX-15EO

Ao

2011

Horas

0000

Peso Operacional (Kg)

21000

Potencia (HP/RPM)

205/1950

Hoja (m3)

Mantenimiento de las maquinarias

La empresa Komat se regir sobre una base de mantenimiento preventivo el cual consiste en
encontrar y corregir los problemas antes que estos produzcan fallas. Bajo esa premisa se
disea el programa con frecuencias calendario o uso del equipo, para realizar cambios de
subensambles, cambios de partes, reparaciones, ajustes, cambios de aceite y lubricantes, etc.
A continuacin se mostrara las ordenes de trabajo del mantenimiento:

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO:

A. Es responsabilidad del Jefe de Taller, establecer un Programa Anual de Mantenimiento


Preventivo de Maquinaria y Equipo, describan las actividades, ubicacin, frecuencia, fechas,
reprogramaciones; el mismo, debe ser evidenciado en el registro de KOMAT. Programa Anual
de Mantenimiento Preventivo. Estas programaciones deben ser realizadas al final de las
actividades operativas y administrativas del ao anterior.
B. Toda Maquinaria, Equipo e Infraestructura que por su uso intensivo y por sus caractersticas
propias de desgaste sea susceptible de mantenimiento preventivo, el mismo debe ser
evidenciado en el registro de KOMAT en las bitcoras de mantenimiento y en la cual se
identificaran las actividades de mantenimiento realizadas.
C. Toda la informacin es recabada en el departamento de mantenimiento para su
consolidacin y clasificacin.
Ahora sobre los costos de los mantenimientos no se puede describir mucho ya que como son
maquinas nuevas, no se tiene claro del costo de las reparaciones, lo que si se puede estimar
los cambios de aceite, filtros y neumticos.
Considerando el aceite de maquinaria multigrado lubrax cuyo tambor tiene un valor de $ 30.000

Ahora sobre los filtros estos varan segn la maquinaria pero considerando todas las
maquinarias en su primer cambio de filtro esto suma $ 55.000.
Ahora sobre los neumticos no se tiene un valor establecido ya que primero dejaremos que los
actuales neumticos cumplan su vida til y al momento de cambiarlos, comprar los nuevos
neumticos, la idea no es detener mucho dinero en la bodega.

Anlisis de localizacin del proyecto

Tamao del proyecto: Las localizaciones ms cercanas a los centros de concentracin de


mercado y proveedores estn asociados a un mayor costo por m 2 de la propiedad y viceversa.
Por lo tanto se encarecen los costos de las instalaciones para un tamao determinado, al
acercarse estos centros.
Mercado: Se debe considerar cercana a los clientes para facilitar su accesibilidad. Se
considera la cercana con los proyectos de la regin de Valparaiso.
Proveedores: La ubicacin respecto a los proveedores debe ser considerada para optimizar los
tiempos de abastecimiento. Su cercana con la regin metropolitana para abastecerse de
repuestos y su cercana con el puerto Valparaso, por cualquier compra de maquinaria
Razones legales: Las consideraciones legales que afectan la ubicacin tienen relacin con los
permisos y patentes que se requieren para la ejecucin de esta actividad. Las cuales no afectan
considerablemente la localizacin, dado que las restricciones existentes no se aplican los
lugares de inters para las instalaciones, ya que existen empresas de servicios mineros en la
localidad de Hijuelas.
Economas externas: A pesar de que existen diferencias tarifaras para los servicios bsicos
en algunas de las localizaciones, estas no presentan una diferencia considerable. Si es
significativa la diferencia de los valores de las propiedades dependiendo de su ubicacin y
tamao.

Anlisis de tamao optimo

Capacidad financiera: Esta empresa necesitara un financiamiento bancario ya que no


cuenta con dinero propio para la puesta en marcha, se necesitara el financiamiento para las
maquinarias y el terreno.
Capacidad y Estratgica: Nuestra empresa se cataloga como mediana empresa, por los
montos de inversin y la cantidad de empleados. Se pretende desarrollar un servicio que
logre competir con las competencias con el fin de lograr posicionarse en el mercado local.
Disponibilidad de insumos: Se puede obtener una gran variedad de proveedores, sobre todo
en la regin de Santiago, como empresa se debe lograr la combinacin perfecta entre precio
y calidad.
Localizacin: Nuestra empresa ha elegido un punto estratgico en Hijuelas, ya que el valor
del terreno es bajo comparndose con otras zonas industriales de la regin. Por
consecuencia no deberamos vernos perjudicados en este factor del terreno en cuanto al
costo de este.
Proceso productivo: La cantidad de servicios se podra ver limitada al comienzo por nuestra
disponibilidad de espacio y la capacidad productiva de las maquinarias. Es necesario
balancear los dos factores anterior con la capacidad administrativa y operativa, para si
optimizar los recursos.

Proceso productivo

Acceso a la tecnologa: Se requiere la disponibilidad de informacin tcnica para respaldar


la operacin prctica, ya sea escrita o digital. Esta deber mantener actualizada a la medida
que aparezcan nuevas versiones y en donde los operadores debern calificarse para el uso
de las maquinarias.
Disponibilidad de las materias primas: se establecern contratos de abastecimientos,
compras de insumos y repuestos con los proveedores correspondientes. Se manejara una
carpeta de proveedores de respaldo y servicios complementarios externos, como se ha
mencionado anteriormente con la empresa NARKAL.
Disponibilidad de mano de obra: la contratacin del personal capacitado y que presente una
experiencia mnima acorde con los requerimientos de la actividad superior a 3 aos. Se
requiere la contratacin de 5 operadores de maquinaria pesada con conocimientos en
mecnica y electricidad. Una persona encargada de realizar las gestiones con los clientes. 2
operadores de mantenimiento de la maquinaria. 1 secretaria para trabajar en los
documentos de oficina. 1 contador que se encargara del manejo de ingresos y egresos. 1
supervisor de taller el cual supervisara ciertas faenas y a la vez administrara los contratos.
Tamao del Proyecto: Esta definido por la disponibilidad de las maquinarias, dado que cada
una realiza un proceso de servicio a la vez, los que pueden ser coordinados para atender
mas de un servicio o por la orden de estas tareas. De esta forma se podrn realizar varios
servicios simultneos con la planificacin correspondiente.
En cuanto a las instalaciones en la bodega esta contara con sus respectivas entradas y
salidas de acuerdo al tamao de las maquinarias, su pequea bodega de almacenaje de
ciertos repuestos al momento de realizar el mantenimiento respectivo. En cuanto a la oficina
esta ser en la entrada del taller para que los clientes realicen los papeleos
correspondientes. Deber contar con su comedor respectivo al igual que baos y duchas
para el personal de trabajo.

ESTUDIO ORGANIZACIONAL.

Organizacin de la empresa:
Organigrama:

Estimacin de sueldos:
Gerente general: $ 1.000.000.Contador: $ 700.000.Supervisor: $ 700.000.Secretaria: $ 400.000.Operadores: $ 500.000.Mantenedores: $ 400.000.-

Personal

El personal que se requiere para comenzar este proyecto sera de 11 personas.

Cargo
Gerente general
Contador
Supervisor
Secretaria
Mensual por operadores
Mensual por
mantenedores
TOTAL

N Costos($)
1 1.000.000
1
700.000
1
700.000
1
400.000
5
500.000
400.000
2
11

6.100.000

A continuacin se presentara el descriptor de cada cargo que deben cumplir los trabajadores.
Cargo: Gerente General:

- Profesional a cargo de:


1.- Seguimiento y control de la gestin operativa. Incluyendo la supervisin de la gestin
financiera, incluyendo los sistemas de informacin para la gestin.
2.- Apoyo a la gestin general y sus proyectos en todos los temas que le delegue la direccin
ejecutiva, incluyendo, pero sin limitarse a: la supervisin de las actividades
de comercializacin, la formacin de recursos humanos, la representacin del dueo en
eventos y reuniones, etc.
Profesin: Ingeniero Industrial, Comercial o equivalente.
Experiencia Profesional: experiencia demostrable en gestin de organizaciones de
naturaleza local, con nfasis en Sistemas de Informacin para la gestin, Indicadores de
Gestin y Control de Gestin. Se requiere que el profesional tenga amplios conocimientos en
gestin financiera. Idealmente que haya trabajado en una universidad y que tenga
experiencia en gestin de sistemas de Ciencia y Tecnologa.
Idioma: Espaol.
Conocimientos Tcnicos: amplios conocimientos gestin financiera y sistemas de Informacin
para la gestin.
Salud: Deber tener salud compatible con el cargo, lo que requiere
Aptitud para afrontar viajes y trabajar con perodos cortos de adaptacin a otros usos horarios,
alimentaciones y Costumbres.
Lugar de Desempeo: el Ingeniero de Gerente General deber mantener la residencia en su
pas de origen.
Remuneracin: La remuneracin se determinar conforme a los salarios de mercado y a las
aptitudes del proponente. El candidato deber indicar en su postulacin sus pretensiones de
renta.
Inicio de Actividades: se le dar a conocer mediante telfono en su curriculum.
Duracin del contrato ser de carcter indefinido.

Cargo: Supervisor.

En el perfil del supervisor debern encontrarse determinadas dotes y cualidades, que le


permitan desarrollar su trabajo con eficacia tanto en lo relativo a la planificacin y control de la
produccin como a la coordinacin del personal.
Implicado entre estas cualidades, merece destacar las siguientes:
Capacidad de decisin: para adoptar medidas y dar instrucciones sobre las operaciones, as
como para otorgar los diferentes permisos o autorizaciones que afectan a la marcha del taller.
Sentido de la responsabilidad: ante cualquier determinacin, modificacin o adjudicacin de las
actividades, ya sea en el rea productiva o en las dems (recambios, peritaciones de vehculos
a reparar que se efectan bajo su responsabilidad, nica o compartida).
Poder de liderazgo: para movilizar y convencer a los operarios, tanto en actividades rutinarias
como en las de carcter extraordinario.
Capacidad de orden y organizacin: para coordinar el uso del equipamiento del taller.
La disposicin del recambio y la administracin y desarrollo de las tareas, de cara a una mayor
calidad en la reparacin y en la atencin al cliente.

Cargo: Secretaria

Descripcin general
Redactar, programar reuniones, presentar visitas y mantener archivos de la Gerencia de
Recursos Humanos de la organizacin
Tareas Principales:
Recibir, clasificar y distribuir correspondencia, relaciones e impresiones anotando su devolucin
y archivarlo
Redactar correspondencia y textos
Devolver textos y asuntos bsicos recibidos, para fines de correspondencia y recopilacin de
relaciones
Tareas Secundarias:
Contestar el telfono
Revisar correo electrnico y contestarlo
Enviar correspondencia a travs del mensajero
Organizar y mantener archivos de documentos y cartas generalmente confidenciales, agenda y
registros, determinando su localizacin, cuando sea necesario
Prevenir oportunamente necesidades bsicas del componente como: material de
escritorio, servicios generales, facilidades, requisitos, pedidos, atendiendo a actuar en cargos
menores que constituyen detalles de la tarea del superior realizando sugerencia y ayudndole
Tareas Ocasionales:
Acompaar a su superior en reuniones
Requisitos:
Instruccin de segundo grado; secretariado o su equivalente
2 aos de experiencia en cargos similares
Buena presencia.
Persona de buen trato, amable, corts y seria.
Excelente redaccin y ortografa.
Facilidad de expresin verbal y escrita.

Persona proactiva y organizada.


Facilidad para interactuar en grupos.
Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet
Brindar apoyo a todos los departamentos.
Desempearse eficientemente en su rea.
Aptitudes para la Organizacin.
Buenas relaciones interpersonales.
Dinmica entusiasta.
Habilidades para el planeamiento, motivacin, liderazgo y toma de decisiones.
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presin.

Personalidad atrayente y cortes; carcter muy discreto y responsable, buena redaccin


y ortografa, destreza manual, fluidez verbal, memoria asociativa de nombres, datos y
fisonomas, capacidad de sntesis y anlisis.
Alta capacidad de interrelaciones personales, excelente raciocinio abstracto nocin del tiempo
y capacidad para prevenir
Responsabilidades:
Contactos: Exigente desercin acentuada con asuntos confidenciales y tacto para obtener
cooperacin; trabajo donde la frecuencia exigida de contactos es muy alta
Economa: Restringida; trabajo que exige conservacin de datos, generalmente verificable
Condiciones de ambiente: normales de escritorio; trabajo generalmente en salas colectivas
Supervisin Recibida:
Tareas variadas en sus detalles y patrocinadas en su esencia; solucin de
pequeos problemas; exigen amplio margen de accin independiente e iniciativa propia
supervisin directa del Gerente o el contador.

Cargo: Contador
Anlisis de Cargo:

Realiza pagos de facturas entregadas por el Departamento de Contabilidad, en los das


establecidos para ello.
Tareas Principales:
Emitir facturas
Cobrar las facturas emitidas
Ingresos de rdenes de cobro al sistema contable
Realizar pagos de facturas
Tareas Secundarias:
Revisar que se encuentren correctamente emitidas las facturas
Manejo de caja chica
Cuadre de caja chica
Tareas Ocasionales:
Llamadas telefnicas para indicar a clientes que deben acercarse a realizar pagos
Llamadas telefnicas para indicar a proveedores que deben acercarse a realizar cobros
Requisitos:
Instruccin de segundo grado; contabilidad
2 aos de experiencia en cargos similares
Personalidad atrayente y cortes; carcter muy discreto y responsable, buena destreza manual
y matemticas, fluidez verbal, memoria asociativa de nombres, datos y fisonomas, capacidad
de sntesis y anlisis.
Alta capacidad de interrelaciones personales, excelente raciocinio abstracto nocin del tiempo y
capacidad para prevenir.
Responsabilidades:
Contactos: Exigente discrecin acentuada con asuntos confidenciales
Economa: Alta; trabajo que exige conservacin de datos, generalmente verificable

Condiciones de ambiente: normales de escritorio;


Supervisin Recibida
Tareas variadas en sus detalles y patrocinadas en su esencia; solucin de pequeos
problemas; exigen amplio margen de accin independiente e iniciativa
propia supervisin directa del Gerente general.

Cargo: Operador de maquinaria


Descripcin General:

Conducir y trasladar maquinarias a diferentes lugares previo a los requerimientos de la


direccin, realizar las respectivas maniobras con la maquinaria.
Tareas Principales:
Trasladar y ejecutar las ordenes de trabajo con la maquinaria, previo a los requerimientos de la
organizacin
Tareas Secundarias:
Realizar el mantenimiento de las maquinarias cuando este lo amerite.
Requisitos:
Educacin media
Experiencia: 2 aos mnimo
Chofer profesional
Tener conocimientos bsicos sobre manejo de vehculo, mecnica, cursos de adiestramiento.
Aptitud: concentracin visual
Condiciones de trabajo:
Trabajo a la intemperie y en altura.

Cargo: Personal de mantencin


Objetivo del puesto:

Proporcionar los servicios de reparacin, conservacin y mantenimiento de las maquinarias.


Adems de coordinar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, dentro de los
planes de mantenimiento.
Funciones:
Elaboracin del programa anual de mantenimiento preventivo y de conservacin de los bienes.
Aplicar las normas de seguridad e higiene establecidas para el adecuado funcionamiento de las
instalaciones.
Controlar y conservar en buen estado la herramienta y equipo de trabajo a su cargo.
Efectuar las dems actividades afines al puesto que le indique su jefe inmediato.
Apoyar cuando se requiera, las actividades de vigilancia.

Estudio legal
Entidad convocante:
Nombre: Arriendo de maquinaria pesada KOMAT
Rut: 16.143.577 - 5
Inversionista: Persona natural.
Domicilio legal: Parcela N12 lote N 15, comuna de Hijuelas, regin de Valparaso, Chile.

Fuente de financiamiento: Para el funcionamiento de este proyecto se ha requerido el 100% de


financiamiento bancario.
Modalidad de ejecucin contractual: con financiamiento de la entidad.
Seguridad: basadas en normas implementadas internacionalmente.
A continuacin se presentara los documentos en donde legalmente la empresa debe proceder
para su legal procedimiento.

Evaluacin econmica del proyecto


Se mencionaran los egresos iniciales del proyecto.
Costos iniciales:
CANTIDAD
DESCRIPCION
MAQUINARIAS

COSTOS

11 UNIDADES

$ 250.000.000

MAQUINARIAS
DE TRASLADO

4 UNIDADES

$ 50.000.000

TERRENO

1 UNIDAD

$ 20.000.000

INSTALACIONES

1 UNIDAD

$ 5.000.000

TOTAL COSTOS INICIALES $ 325.000.000


Detalle costos mensuales

Cargo
Gerente general
Contador
Supervisor
Secretaria
Mensual por operadores

N
1
1
1
1
5

Mensual por mantenedores

Costos($)
1.000.000
700.000
700.000
400.000
500.000
400.000

TOTAL COSTOS MENSUALES


Luz
Gas

$ 6.190.000
$ 50.000
$ 10.000

Agua

$ 30.000

Por parte de los


gastos
de
mantenimiento no se
han
considerado,
puesto
que
las

maquinarias son nuevas.


Conclusin
komat, constituye una empresa maquina pesada factible para el desarrollo de la regin con
caractersticas propias de la empresa. Nuestra empresa ofrece el servicio de maquinaria

enfocada en el rea minera; Tambin de urbanidad, que sirvan para hospitales, restaurantes,
entre muchos ms.
La misin de la empresa es cubrir una necesidad bsica en el mercado laboral a un nivel
profesional, tico y responsable, ofreciendo confianza en nuestros clientes respaldando esto
con una gran infraestructura, maquinaria de ltima generacin y trabajadores profesionales en
el rea.
A travs de esta empresa, se satisfar la necesidad de una nueva opcin para los clientes para
llevar a cabo sus inquietudes, ya que dentro de la quinta regin no existen muchas empresas
en el rumbo, proporcionando una nueva alternativa.
Como propsito entregar un producto con atributos tangibles e intangibles los cuales deben ser
percibidos por nuestra cartera de clientes y en donde a los cuales debemos satisfacer sus
necesidades, por lo tanto el producto de Komat puede ser un bien, un servicio, una idea cuyos
propsitos son la satisfaccin de necesidades.