INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR JOS VASCONCELOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE PEQUEAS Y MEDIANAS

EMPRESAS

ASIGNATURA: ADMINISTRACIN II
CUATRIMESTRE: SEGUNDO
CLAVE: ADM2
INTRODUCCIN
La materia tiene como requisito la asignatura Administracin I que le permite conocer e
identificar los fundamentos generales de la administracin que abarcan los distintos
enfoques del pensamiento administrativo; la empresa, su clasificacin y las tendencias
globales, as como las competencias profesionales del administrador para redimensionar el
proceso administrativo.
En el desarrollo de esta asignatura se contempla la primera etapa del proceso
administrativo, la fase mecnica o estructural que permite al administrador sentar las bases
para la construccin de cualquier modelo de gestin por lo tanto el alumno deber elaborar
su proyecto de aplicacin y desarrollo en una de las empresas de su entorno.

COMPETENCIAS
Aplicar los conocimientos de los principios, procesos de la planeacin y organizacin, as
como las tcnicas y herramientas y su aplicacin actual a los sistemas de administracin
abiertos en base a los diferentes enfoques, corrientes, tendencias y procesos emergentes de
la administracin
OBJETIVO GENERAL
Disear planes estratgicos y la estructura organizacional administrativa de una empresa,
aplicando las bases conceptuales de la Administracin y procedimentales del proceso
administrativo
TEMAS Y SUBTEMAS
PLANEACIN
1.1 Introduccin
1.2 Concepto e importancia de la planeacin
1.3 La previsin como parte de la planeacin
1.4 Principios de la planeacin
1.5 Tipos de planeacin
1.6 Proceso de planeacin:
1.6.1Anlisis del entorno
1.6.2 Filosofa organizacional

1.6.3Visin
1.6.4 Misin
1.6.5 Objetivos
1.6.6 Estrategias
1.6.7 Polticas y reglas
1.6.8 Procedimientos
1.6.9 Programas
1.6.10 Presupuestos
TECNICAS DE PLANEACIN
2.1 Conceptos generales
2.2 Mtodos matemticos o estadsticos
2.3 Uso y aplicacin de las tcnicas cuantitativa
2.3.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, produccin, recursos humanos y sistemas
2.4 Mtodos no matemticos
2.5 Uso y aplicacin de las tcnicas cualitativas
2.5.1Generales, finanzas, mercadotecnia, produccin, recursos humanos y sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto estructuracin administrativa y organizacional
en donde aplique y desarrolle la etapa de la planeacin en una empresa de la localidad.
ORGANIZACIN COMO FUNCIN
3.1 Introduccin
3.2 Concepto e importancia
3.3 Organizacin formal e informal
3.4 Principios de la organizacin
3.5 Proceso de organizacin
3.5.1 Divisin del trabajo
3.5.2 Jerarquizacin
3.5.3 Tipos de autoridad
3.5.4 Departamentalizacin
3.5.5 Descripcin de actividades
3.6 Estructuras de departamentos o reas
3.6.1 Funcional, por producto, geogrfica o por territorio, clientes, por procesos o equipos,
por secuencias.
3.7 Sistemas y modelos de estructuras organizacionales
3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comits, multidivisional, holding, matricial y
trasnacionales o globales.
HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIN
4.1 Organigramas
4.2 Clasificacin
4.2.1Formas para representar los organigramas
4.3 Anlisis de puesto
4.3.1Identificacin, descripcin y perfil del puesto
4.4 Manuales de la organizacin

4.4.1Concepto e importancia
4.4.2Tipos de manuales
4.4.2.1De Organizacin, De departamentos,
puesto,Especficos
4.5 Diagramas de procesos
4.5.1Simbologas
4.5.2Descripcin de procedimiento
4.5.3Diagramas de procedimiento y de flujo
4.6 Tiempos y movimientos

De

polticas,

De

procedimientos,

De

SUGERENCIAS DIDACTICAS

Fomentar actividades grupales que propicien la comunicacin, el intercambio argumentado

ideas, la reflexin, la integracin y la colaboracin de y entre los estudiantes.
Propiciar, en el estudiante, el desarrollo de actividades intelectuales de induccin-deduccin
y anlisis-sntesis, las cuales lo encaminan hacia la investigacin, la aplicacin de
conocimientos.
Desarrollar actividades de aprendizaje que propicien la aplicacin de los conceptos y
modelos que se van aprendiendo en el desarrollo de la asignatura.
Propiciar el uso adecuado de conceptos, y de terminologa cientfico administrativa.

SE SUGIEREN LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS DE EVALUACIN

Portafolio de evidencias:
Investigacin documental de los temas y subtemas para anlisis en el grupo
Investigacin documental que permita conocer el nivel de aplicacin de la planeacin y
organizacin en las diferentes empresas de su entorno.
Reportes de conclusiones grupales
Mapas mentales y conceptuales
Reporte de visitas a empresas
Matriz de valoracin para los trabajos y las exposiciones de equipos
Examen escrito y prctico
Matriz de valoracin de la primera parte del proyecto estructuracin administrativa y
organizacional de las dos primeras etapas del proceso administrativo.
BIBLIOGRAFIA
Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestin organizacional, enfoques y proceso
administrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.
Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 2009 6da.
Edicin.
Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin. Ed. McGraw Hill
2008
Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarial Ed. McGraw
Hill 2008 13 ed.

Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y reas funcionales y

estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicin