UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI INGENIERIA DE SISTEMAS

ESQUEMA GENERAL PARA LA GESTIN DE

PROYECTO INFORMATICOS
CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Datos generales de la institucin:
1.1.1. Nombre de la Institucin
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio
1.1.3. Breve Historia
1.1.4. Organigrama actual
1.1.5. Descripcin de las reas funcionales
1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.
1.2 Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3 Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.3.2 Anlisis del entorno competitivo
1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito
1.4 Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
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1.5 Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6 Descripcin de la problemtica
1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7 Resultados esperados

CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO

2.1 Marco terico del Negocio
2.2 Marco terico del Proyecto
2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el
alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificacin de la calidad
2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad
CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
1. Objetivo del Acta de Constitucin
2. Descripcin del Acta de Constitucin
3.1.2. Planificacin
A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance
1. Alcances del Producto
2. Alcances del Proyecto
a. Entregables
b. EDT
c. Diccionario de la EDT
d. Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo
1. Cronograma del Proyecto
2. Hitos del Proyecto
3. Gestin de Cambio en el Cronograma

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C. Costo - Plan de Gestin del Costo
1. Cuadro de Costos
2. Forma de Pago
3. Gestin de Cambio en los Costos
D. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad
1. Aseguramiento de la Calidad
2. Control de Calidad
E. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos Humanos
1. Organigrama del Proyecto
2. Roles y Responsabilidades
3. Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones - Plan de Gestin de Comunicaciones
1. Directorio de Stakeholders
2. Medios de Comunicacin
G. Riesgos - Plan de Gestin de Riesgos
1. Fuentes de Riesgos
2. Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
3. Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
4. Estrategias para la respuesta de los riesgos
5. Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones - Plan de Gestin de Adquisiciones
1. Recursos Adquiridos
2. Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto - Plan de Gestin de los Interesados
1. Interesados del Proyecto
2. Equipos de Trabajo del Proyecto
3. Reuniones del Proyecto
3.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende
de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
3.3. Soporte del proyecto
3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto

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CAPTULO IV: EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

4.1. Gestin del proyecto
4.1.1. Ejecucin
A. Cronograma actualizado
B. Cuadro de Costos actualizado
C. WBS Actualizado
D. Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado
E. Acta de reunin de Equipo
F. Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado
4.1.2. Seguimiento y control
A. Solicitud de Cambio
B. Riesgos actualizados
C. Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende
de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo
Actualizado.

CAPTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones
5.2 Recomendaciones

GLOSARIO DE TRMINOS
A. Del proyecto de investigacin
B. Del producto
BIBLIOGRAFA

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