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EVALUACIN DE PI

Presentar un Proyecto de Inversin (P.I) Industrial, de acuerdo al siguiente


esquema:
CAPITULO VIII EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA.
8.1. Determinacin de indicadores de rentabilidad.
8.1.1. Valor Actual Neto.
8.1.2. Tasa Interna de Retorno.
8.1.3. Relacin Beneficio Costo.
8.1.4. Punto de Equilibrio en Unidades.
8.1.5. Punto de Equilibrio en Unidades Monetarias.
8.1.6. Periodo de Retorno.
INDICADORES FINANCIEROS
FLUJO NETO DE EFECTIVO
VALOR DE
RESCATE
Recup Flujo Neto
de
Valor
. De
Egresos
Cap de
Efectivo
Fija
Diferida
Residu cap.
totales
trab.
al
De
Trab.
0.00
721,521.0 200,000.0 37,996.0
0
0
1,285,439.20 1,023,691.71 0
-697,769.51
1,374,626.16 1,153,550.42
221,075.74
1,492,982.47 1,241,012.26
251,970.21
1,586,851.59 1,327,206.41
259,645.18
200,00
0 37,996 504,551.41
1,691,984.17 1,425,428.76

Ao
de
INGRESOS
oper
TOTALES*
aci
n
0
1
2
3
4
5

INVERSIONES PARA EL PROYECTO

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

8.1. Determinacin de indicadores de rentabilidad.


8.1.1. Valor Actual Neto.
Criterios de Evaluacin
Si VAN>0 se acepta el proyecto.
Si VAN<0 se rechaza el proyecto.
Si VAN=0 es diferente.
Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:
VAN=228,308.12 (Se acepta el proyecto)
8.1.2. Tasa Interna de Retorno.
Criterios de evaluacin.
Si TIR > i se acepta el proyecto.
Si TIR < i se rechaza el proyecto.
Si TIR = i es indiferente.
TIR = 23.58% (Se acepta el proyecto)
8.1.3. Relacin Beneficio Costo.
BC=1.04 (Se acepta)
8.1.4. Punto de Equilibrio en Unidades.
Costos fijos: $40,000
Precio:
$60
Costos
variables:
$20
1000
P.E.:

TASA DE DESCUENTO DEL 10%


Utilidades:
Ao

$0

Flujo neto
Factor de
Costos
Beneficios
de
actualizaci actualizad actualizad
efectivo
totales
n
os
os
act.
($)
10.0%
($)
($)
($)
0
1.000
0.00
0.00
0.00
1,802,917.0 1,168,581.0
1,285,439
0.909
1
9 -634,335.92
1,136,054.6
1,374,626
0.826
953,347.46
8 182,707.22
1,121,699.8
1,492,982
0.751
932,390.88
3 189,308.94
1,083,840.9
1,586,852
0.683
906,499.84
9 177,341.15
1,198,365.8
1,929,980
0.621
885,079.11
4 313,286.73
7,669,880
5,480,234.30 5,708,542.42
228,308.12

Costos Beneficios

de
totales
operacin
($)
0
0
1,983,20
1
9
1,153,55
2
0
1,241,01
3
2
1,327,20
4
6
1,425,42
5
9
Total
5,704,978

Jos Quispe Pillaca.


VI Ciclo Ingeniera de Sistemas.

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP


8.1.5. Punto de Equilibrio en Unidades Monetarias.
UNIDADES
100
200
300
400
500
600
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
1500

VENTAS
$6,000
$12,000
$18,000
$24,000
$30,000
$36,000
$48,000
$54,000
$60,000
$66,000
$72,000
$78,000
$84,000
$90,000

COSTOS
$42,000
$44,000
$46,000
$48,000
$50,000
$52,000
$56,000
$58,000
$60,000
$62,000
$64,000
$66,000
$68,000
$70,000

UTILIDAD
ES
-$36,000
-$32,000
-$28,000
-$24,000
-$20,000
-$16,000
-$8,000
-$4,000
$0
$4,000
$8,000
$12,000
$16,000
$20,000

8.1.6. Periodo de Retorno.


INTRODUCE LOS DATOS EN LAS CASILLAS
AMARILLAS CUANDO LOS QI NO SEAN
CONSTANTES
A (Coste de Inversin)
VR (Valor residual)
n (Aos del proyecto)

Jos Quispe Pillaca.


VI Ciclo Ingeniera de Sistemas.

8,500.00
1,000.00
4 aos

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP


Q1 (Cash flow 1)
Q2 (Cash flow 2)
Q3 (Cash flow 3)
Q4 (Cash flow 4)

5,400.00
-1,500.00
5,000.00
1,200.00

PR (Plazo de Recuperacin) = 2 aos, 11 meses y 1 das

Jos Quispe Pillaca.


VI Ciclo Ingeniera de Sistemas.

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