Manual de Organización y Funciones

CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO S.A.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
Revisado por
Autorizado por
Javier Calmet
Gerente de Administracin y Finanzas
Nicola Rubini
Gerente General
FECHA: 04/03/2014
FECHA: 04/03/2014
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
GESTIN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA FECHA:
INSTRUCTIVO
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
NDICE
MATRIZ DE REVISIONES...................................................................................................................... 5
CAPTULO I - INTRODUCCIN ............................................................................................................. 6
SECCIN I - ASPECTOS GENERALES ................................................................................................ 6
Artculo 1.- OBJETIVO DEL MANUAL .......................................................................................... 6
Artculo 2.- ALCANCE.................................................................................................................. 6
Artculo 3.- ACTUALIZACIN ...................................................................................................... 6
Artculo 4.- FINALIDAD ............................................................................................................... 7
CAPTULO II - ORGANIZACIN............................................................................................................ 7
SECCIN I - FILOSOFA DE LA EMPRESA ......................................................................................... 7
Artculo 5.- VISIN ..................................................................................................................... 7
Artculo 6.- MISIN .................................................................................................................... 7
Artculo 7.- VALORES .................................................................................................................. 7
SECCIN II - ORGANIZACIN .......................................................................................................... 8
Artculo 8: RGANOS COMPONENTES....................................................................................... 8
Artculo 9: ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 9
CAPTULO III - DE LOS RGANOS DE DIRECCIN ............................................................................. 14
SECCIN I - JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS............................................................................ 14
Artculo 10.- DESCRIPCIN....................................................................................................... 14
Artculo 11.- FUNCIONES GENERALES ...................................................................................... 14
SECCIN II - GERENCIA GENERAL ................................................................................................. 14
Artculo 12.- DESCRIPCIN....................................................................................................... 14
Artculo 13.- FUNCIONES GENERALES ...................................................................................... 14
Artculo 14.- HOJAS DE IDENTIFICACIN DE PUESTOS ............................................................ 15
Gerente General ........................................................................................................................ 15
Recepcionista General............................................................................................................... 17
CAPITULO IV - DE LOS RGANOS DE LNEA .................................................................................... 18
SECCIN I - GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS ......................................................... 18
Gerente de Administracin y Finanzas...................................................................................... 18
Secretaria de Gerencia .............................................................................................................. 21
\\SRVFILES
Manual de Organizacin y Funciones
1
Q:\_Biblioteca Virtual\Gestin de Procesos
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Analista de Presupuestos y Proyectos....................................................................................... 22

Conserje..................................................................................................................................... 24
TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Y GESTIN DE PROCESOS .................................................. 25
Jefe de Tecnologa de la Informacin y Gestin de Procesos ................................................... 25
Administrador de Base de Datos y Programacin..................................................................... 28
Administrador Programador Junior .......................................................................................... 30
Administrador de Red ............................................................................................................... 32
Soporte Tcnico......................................................................................................................... 34
Analista de Procesos ................................................................................................................. 36
RECURSOS HUMANOS .................................................................................................................. 38
Jefe de Recursos Humanos........................................................................................................ 38
Coordinador de Recursos Humanos - Sede Chucuito ............................................................... 40
Coordinador de Recursos Humanos - Sede Oquendo ............................................................... 42
Supervisor de Contratistas ........................................................................................................ 43
Mdico Ocupacional.................................................................................................................. 44
Enfermera.................................................................................................................................. 45
Trabajadora Social ..................................................................................................................... 46
CONTABILIDAD ............................................................................................................................. 48
Contador General ...................................................................................................................... 48
Sub-contador ............................................................................................................................. 49
Asistente Contable .................................................................................................................... 51
Caja ............................................................................................................................................ 53
LOGSTICA ..................................................................................................................................... 54
Jefe de Logstica ........................................................................................................................ 54
Coordinador Logstico ............................................................................................................... 56
Jefe de Compras ........................................................................................................................ 58
Compra de Materiales ............................................................................................................... 60
Compra de Servicios .................................................................................................................. 61
Chofer ........................................................................................................................................ 62
Encargado de Almacn .............................................................................................................. 63
Auxiliar de Almacn................................................................................................................... 65
\\SRVFILES
2
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN II - GERENCIA COMERCIAL ............................................................................................. 66

Gerente Comercial .................................................................................................................... 66
Sub-Gerente Comercial ............................................................................................................. 68
COMERCIAL ................................................................................................................................... 70
Jefe de Presupuestos, Facturacin y Cobranzas ....................................................................... 70
Asistente Comercial................................................................................................................... 71
SECCIN III - GERENCIA DE PRODUCCIN ................................................................................... 72
Gerente de Produccin ............................................................................................................. 72
Asistente de Gerencia de Produccin ....................................................................................... 74
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIN .................................................. 75
Jefe de OPCP.............................................................................................................................. 75
CONTROL DE CALIDAD .................................................................................................................. 78
Jefe de Control de Calidad......................................................................................................... 78
PRODUCCIN - CHUCUITO ........................................................................................................... 79
Jefe de Proyecto Chucuito......................................................................................................... 79
Asistente de Planta.................................................................................................................... 80
Supervisor de Produccin ......................................................................................................... 81
Asistente de Produccin............................................................................................................ 82
Jefe de Divisin de Arenado y Pintado ...................................................................................... 83
Asistente de Arenado y Pintado ................................................................................................ 84
Jefe de Divisin de Propulsin y Gobierno ................................................................................ 85
Asistente de Propulsin y Gobierno .......................................................................................... 86
Jefe de Divisin de Mantenimiento .......................................................................................... 87
Asistente de Mantenimiento .................................................................................................... 88
Jefe de Divisin de Maniobra .................................................................................................... 89
Maniobrista ............................................................................................................................... 90
PRODUCCIN - OQUENDO ........................................................................................................... 91
Jefe de Proyectos ...................................................................................................................... 91
Supervisor de Produccin ......................................................................................................... 93
Asistente de Produccin............................................................................................................ 95
Jefe de Divisin de Maniobra .................................................................................................... 96
3
\\SRVFILES
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Maniobrista ............................................................................................................................... 97
Jefe de Divisin de Arenado y Pintado ...................................................................................... 98
Asistente de Arenado y Pintado ................................................................................................ 99
Jefe de Divisin de Mantenimiento ........................................................................................ 100
Asistente de Mantenimiento .................................................................................................. 101
Montacarguista ....................................................................................................................... 102
Gruero ..................................................................................................................................... 103
INGENIERA ................................................................................................................................. 104
Jefe de Ingeniera .................................................................................................................... 104
Supervisor de Ingeniera.......................................................................................................... 105
Estimaciones............................................................................................................................ 106
Dibujante ................................................................................................................................. 107
SECCIN IV - SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................................................................. 108
Jefe de Seguridad Integral ....................................................................................................... 108
Jefe de Seguridad .................................................................................................................... 110
Supervisor de Seguridad.......................................................................................................... 112
SECCIN V - CONTROL DE GESTIN ........................................................................................... 113
Jefe de Control de Gestin ...................................................................................................... 113
Analista de Control de Gestin ............................................................................................... 115
Ing. Supervisor de Aseguramiento de Calidad ........................................................................ 117
Auxiliar de Aseguramiento de Calidad .................................................................................... 119
\\SRVFILES
4
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
MATRIZ DE REVISIONES
VERSIN
RESPONSABLE
VIGENCIA
DESCRIPCIN
01
Ing. Lilliana Caro
05/03/2013
Versin Inicial
Cambio del nombre del rea de
Sistemas por Tecnologa de la
Informacin.
02
Ing. Lilliana Caro
21/08/2013
Cambio en el organigrama: Mdico

ocupacional y enfermera forma parte
del rea de Recursos Humanos.
Se aadieron funciones: Mdico
Ocupacional y Trabajadora Social.
03
Ing. Lilliana Caro
25/09/2013
Se aadieron funciones: Jefe

Analista de Control de Gestin.
04
Ing. Lilliana Caro
05/02/2014
Se aadi rea: Oficina de

Planeamiento y Control de la
Produccin.
05
Ing. Lilliana Caro
14/02/2014
Se cambi el nombre a Coordinador

Logstico y se agregaron funciones.
06
Ing. Lilliana Caro
19/02/2014
Se agregaron jefaturas en el rea de

OPCP: Divisin de Estimaciones y
Divisin de Seguimiento de Proyectos.
04/03/2014
Se agregaron puestos en el rea de

Control de Gestin: Ingeniero
Supervisor de Aseguramiento de
Calidad y Auxiliar de Aseguramiento
de Calidad
07
\\SRVFILES
Ing. Lilliana Caro
5
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CAPTULO I - INTRODUCCIN
SECCIN I - ASPECTOS GENERALES
Artculo 1.- OBJETIVO DEL MANUAL
El Manual de Organizacin y Funciones de CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO S.A.

constituye un documento que desarrolla la estructura orgnica de la empresa, sus
funciones generales y los cargos que la componen. Asimismo, se establecen los objetivos y
funciones especficas asignadas a cada uno de los puestos de CONSTRUCCIONES A.
MAGGIOLO S.A. y las relaciones existentes entre los mismos.
El Manual de Organizacin y Funciones de CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO S.A.
constituyen un documento de consulta y orientacin para el personal de la organizacin y
tiene los siguientes objetivos especficos:
a) Definir la organizacin estructural de CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO, asignando las
funciones y responsabilidades de los cargos que la componen y establecer las
relaciones internas y externas de sus integrantes.
b) Facilitar la coordinacin y establecer lneas de comunicacin eficaces entre los
integrantes de CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO, eliminando la duplicidad de
funciones y la confusin en la administracin de actividades y mtodos de trabajo.
c) Servir como medio de capacitacin y orientacin permanente al personal integrante
de la CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO.
d) Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno.
Artculo 2.- ALCANCE
El presente Manual de Organizacin y Funciones es de aplicacin y conocimiento

obligatorio para todo el personal que integra Construcciones A. Maggiolo S.A.
Artculo 3.- ACTUALIZACIN
El presente Manual de Organizacin y Funciones ser actualizado al producirse

modificaciones en los procesos o en los procedimientos internos de las unidades
orgnicas.
Para la actualizacin o modificacin del Manual se requerir la aprobacin del Gerente
General.
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6
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
La organizacin de CONSTRUCCIONES A. MAGGIOLO podr ser actualizada de requerirse la

ejecucin de nuevas funciones o proyectos, buscando el equilibrio, flexibilidad y capacidad
de desarrollo en la asignacin de funciones entre sus miembros integrantes.
Artculo 4.- FINALIDAD
Establecer y difundir la estructura orgnica, funciones generales, responsabilidades,

niveles jerrquicos y administrativos de los rganos componentes de la organizacin de
CAMSA, a fin de contribuir al logro de los objetivos establecidos.
CAPTULO II - ORGANIZACIN
SECCIN I - FILOSOFA DE LA EMPRESA
Artculo 5.- VISIN
Ser el astillero peruano preferido por nuestros clientes actuales y futuros por la gestin de
calidad en reparaciones, modificaciones y construcciones para la industria naval.
Artculo 6.- MISIN
Brindar servicios de reparacin, modificacin y construccin para la industria naval con

estndares de calidad, generando valor a nuestros clientes en armona con la comunidad y
el medio ambiente.
Artculo 7.- VALORES
a) Excelencia: Ser innovadores y mejorar continuamente nuestros procesos, calidad y

tecnologa.
b) Compromiso: Asumir responsabilidades, involucrndose proactivamente en resolver
problemas, enfrentando retos.
c) Integridad: Actuar con tica, seriedad y confiabilidad.
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7
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN II - ORGANIZACIN
Artculo 8: RGANOS COMPONENTES
La estructura Orgnica de Construcciones A. Maggiolo S.A. se representa en el

organigrama en la pgina 7 y comprende los siguientes rganos:
a) RGANOS DE DIRECCIN
Junta General de Accionistas
Presidencia de Directorio
Directorio
Gerencia General
b) RGANOS DE LNEA
Gerencia Comercial
Gerencia de Produccin
Gerencia de Administracin y Finanzas
Seguridad Integral
Control de Gestin
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8
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
04/03/2014
ESTADO:
TERMINADO
Artculo 9: ORGANIGRAMA
a) Gerencias y Jefaturas
Gerencia de General
Recepcionista
Gerencia de Administracin
y Finanzas
Secretaria
Conserje
(2)
Jefe de Tecnologa de
la Informacin y
Gestin de Procesos
Jefe de Recursos
Humanos
Gerencia Comercial
Of. De Planeamiento
y Control de la Prod.
Analista de
Presupuestos y
Proyectos
Sub-gerente Comercial
Jefe de Control de
Calidad
Asistente de OPCP
Divisin de
Estimaciones
Contador General
Jefe de Logstica
Asistente de Gerencia
Divisin de
Seguimiento de
Proyectos
Jefe de Proyecto
(Chucuito)
Jefe de Proyecto
(Oquendo)
Jefe de Ingeniera
Jefe de Seguridad
Integral
Jefe de Control de
Gestin
9
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MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
04/03/2014
ESTADO:
TERMINADO
b) Gerencia de Administracin y Finanzas
y Finanzas
Secretaria
Analista de
Presupuestos y
Proyectos
Conserje
(2)
Jefe de Tecnologa
de la Informacin y
Gestin de Procesos
Jefe de Recursos
Humanos
Contador General
Jefe de Logstica
Coordinador Logstico
Sub-contador
Jefe de Compras
Administrador de
Base de Datos y
Programacin
Analista
Programador Junior
Compra de Materiales
Coordinador de RRHH
(Chucuito)
Mdico Ocupacional
Administrador de
Red
Coordinador de RRHH
(Oquendo)
Enfermera
(2)
Soporte Tcnico
(2)
Supervisor de
Contratistas
Trabajadora Social
Analista de Procesos
Asistente
(2)
Compra de Servicios
Cajero
(2)
Encargado de Almacn
(Chucuito)
Encargado de Almacn
(Oquendo)
Auxiliar de Almacn
Auxiliar de Almacn
Chofer
(3)
10
\\SRVFILES
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
c) Gerencia de Comercial
Gerencia Comercial
Sub-gerente
Comercial
Presupuesto Fact./
Cobranza
Asistente
(4)
11
\\SRVFILES
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
d) Gerencia de Produccin
Jefe de OPCP
Jefe de Control de
Calidad
Asistente de OPCP
Jefe de Divisin de
Seguimiento de
Proyecciones
Jefe de Divisin de
Estimaciones
Asistente
Administrativo
Tcnico Estimador
(3)
Asistente
Administrativo
Jefe de Proyecto
(Chucuito)
Analista de
Produccin
Analista de
Programacin
Analista de Costos
Jefe de Proyecto
(Oquendo) (3)
Jefe de Ingeniera
Asistente de Planta
Supervisor de
Produccin
(3)
Jefe de Divisin de
Arenado y Pintado
Jefe de Divisin de
Propulsin y Gobierno
Jefe de Seccin de
Mantenimiento
Asistente
(3)
Asistente
Asistente
Asistente
Jefe de Divisin de
Maniobra
Supervisor de
Produccin
(3)
Jefe de Divisin de
Maniobra
Jefe de Divisin de
Arenado y Pintado
Asistente
(3)
Maniobrista
(10)
Asistente
Maniobrista
(11)
Jefe de Seccin de
Mantenimiento
Asistente
(2)
Montacarguista
Supervisor de
Ingeniera
Dibujante
(3)
Operador de Gra
12
\\SRVFILES
MANUAL DE PROCESOS
CDIGO:
MPG-GPM-001
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
REVISIN:
07
PROCESO
INSTRUCTIVO
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
e) Jefatura de Seguridad Integral Jefatura de Control de Gestin
Jefe de Control de
Gestin
Jefe de Seguridad
Integral
Jefe de Seguridad
(Chucuito)
Jefe de Seguridad
(Oquendo)
Supervisor de
Seguridad
(2)
Supervisor de
Seguridad
(2)
Analista de Control de
Gestin
Ingeniero Supervisor
de Aseguramiento de
Calidad
Auxiliar de
Aseguramiento de
Calidad
13
\\SRVFILES
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CAPTULO III - DE LOS RGANOS DE DIRECCIN

SECCIN I - JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
Artculo 10.- DESCRIPCIN
La Junta General de Accionistas es el rgano supremo de Construcciones A. Maggiolo S.A.

Artculo 11.- FUNCIONES GENERALES
a) Controlar la gestin social y los resultados econmicos del ejercicio anterior

expresados en los estados financieros del ejercicio anterior.
b) Resolver sobre la aplicacin de las utilidades, si las hubiere.
c) Elegir a los miembros del Directorio, sean stos titulares y/o suplentes.
d) Remover a los miembros del Directorio, sean estos titulares y/o suplentes, y designar
a sus respectivos reemplazantes.
e) Modificar el Estatuto Social cuando se requiera.
f) Emitir obligaciones.
g) Reunirse obligatoriamente cuando menos una vez al ao en el domicilio social o en el
lugar establecido en la convocatoria, dentro de los tres (03) meses siguiente del
trmino de cada ejercicio econmico.
SECCIN II - GERENCIA GENERAL
Artculo 12.- DESCRIPCIN
La Gerencia General es responsable de conducir y tomar las decisiones estratgicas de

operacin para cuidar el desarrollo adecuado de Construcciones A. Maggiolo S.A.
Artculo 13.- FUNCIONES GENERALES
a)
b)
c)
d)
Conducir la marcha administrativa, econmica, financiera y comercial de la empresa.

Planificar, dirigir y controlar la ejecucin de las actividades de la organizacin.
Evaluar, aprobar y controlar la ejecucin del Plan Anual de Adquisiciones.
Formular, revisar y supervisar la ejecucin de la normativa incluida en el Sistema de
Gestin de la Calidad.
e) Participar en la comercializacin de los y servicios de Construcciones A. Maggiolo S.A.
\\SRVFILES
14
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
f) Suscribir los contratos privados y escrituras pblicas que fueran necesarios para la
adquisicin o venta de bienes e inmuebles.
g) Disponer el mantenimiento de un slido desempeo ambiental.
h) Supervisar y controlar las labores del personal a su cargo.
i) Proponer el nombramiento o remocin de los Gerentes de rea y funcionarios de
igual jerarqua.
j) Dar cumplimiento a los acuerdos del Directorio.
Artculo 14.- HOJAS DE IDENTIFICACIN DE PUESTOS
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Gerente General
Gerencia General
OBJETIVOS DEL PUESTO
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades de la empresa, conducindola
con eficacia, efectividad, competitividad y transparencia.
LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Gerente Comercial
Gerente de Produccin
Directorio
Todas las reas de CAMSA
Gerente de Administracin y
Finanzas
FUNCIONES
a) Conducir las labores administrativas, econmicas, financieras y comerciales de la empresa.
b) Planificar, dirigir y controlar la ejecucin de las actividades de la organizacin de acuerdo a lo
establecido en el plan estratgico.
Analizar y evaluar el rendimiento operativo de las reas de la organizacin.
Verificar el cumplimiento de los programas de produccin.
c) Evaluar, aprobar y controlar la ejecucin del Plan Anual de Inversiones.
d) Formular, revisar y supervisar la ejecucin de la normativa incluida en el Sistema de Gestin de la
Calidad.
e) Participar en la comercializacin de los y servicios de Construcciones A. Maggiolo S.A.
Mantener contacto con los clientes a fin de asegurar la correcta recepcin de sus
requerimientos.
\\SRVFILES
15
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Definir las actividades que se incluirn en los presupuestos que sern entregados a los clientes.
f) Suscribir los contratos privados y escrituras pblicas que fueran necesarios para la adquisicin o
venta de bienes e inmuebles.
g) Gestionar y dirigir los programas medioambientales de la empresa
Gestionar y evaluar los programas medioambientales.
Controlar el uso racional de los recursos, revisando peridicamente los aspectos e impactos
ambientales significativos.
Monitorear el desempeo del personal a su cargo a fin de definir sus necesidades de
capacitacin a fin de mantenerlo actualizado permanentemente.
i) Proponer el nombramiento o remocin de los Gerentes de rea y funcionarios de igual jerarqua.
j) Dar cumplimiento a los acuerdos del Directorio.
Establecer y mantener un ptimo sistema de evaluacin y control, a fin de garantizar el logro de
los objetivos fijados, en las mejores condiciones de calidad, oportunidad y costo.
Establecer y mantener una buena imagen empresarial, que permita orientar la organizacin
hacia el logro de resultados.
Proponer al Directorio de la Empresa los proyectos necesarios para la correcta conduccin de la
Empresa, as como presentar los informes y reportes que sean requeridos.
\\SRVFILES
16
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Recepcionista General
Gerencia General
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar a la Gerencia General en labores secretariales y administrativas para asegurar el cumplimiento
de las operaciones.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Gerente General
No aplica
FUNCIONES
a) Atender la central telefnica y ejecutar llamadas que soliciten las gerencias.
b) Recepcionar, clasificar y archivar la documentacin de las gerencias.
c) Registrar, recepcionar, clasificar y distribuir las facturas de los proveedores al rea
correspondiente.
d) Redactar la correspondencia que dispongan las gerencias.
e) Apoyar en la preparacin de las distintas ceremonias, reuniones o celebraciones realizadas por las
gerencias.
f) Atender otras funciones asignadas por las gerencias.
\\SRVFILES
17
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CAPITULO IV - DE LOS RGANOS DE LNEA

SECCIN I - GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Gerente de Administracin y Finanzas
Planificar, dirigir y controlar los recursos financieros, humanos y tecnolgicos de la empresa.
Asistiendo en la formulacin de polticas, coordinando acciones y supervisando resultados que
aseguren la eficiencia de gestin de las reas.
Planificar y ejecutar las actividades relativas a la obtencin de recursos de fuentes externas
orientadas a una administracin eficiente de los activos, de acuerdo a las polticas y normas
establecidas de gestin y aseguramiento de calidad y a los dispositivos vigentes, a fin de contribuir
con el logro de los objetivos de la empresa.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Secretaria de
Directorio.
Administracin y Finanzas.
Gerencia de Produccin.
Jefe de Tecnologa de la
Jefatura de Logstica
Informacin y Gestin de
Gerente General
Gerencia Comercial.
Procesos.
Sub Gerencia Comercial.
Jefe de Recursos Humanos.
Presupuesto, Facturacin y
Contador Gerencial.
Cobranza.
Jefe de Planta
FUNCIONES
a) Planificar, dirigir, controlar y gestionar los recursos financieros de la empresa, buscando el uso
eficiente de los recursos asignados en el Presupuesto y afianzar los acuerdos con las diferentes
entidades financieras del medio.
Emitir lineamientos para establecer un soporte financiero conveniente orientado a lograr el
sostenimiento y desarrollo permanente de la empresa acorde con los objetivos establecidos en
el Plan Estratgico.
Elaborar los Proyectos del Plan de Financiamiento y del Presupuesto, con la finalidad de
establecer las necesidades de recursos financieros para el mantenimiento y desarrollo de la
empresa.
\\SRVFILES
18
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Evaluar la ejecucin del presupuesto, de acuerdo a la normativa vigente, analizando las causas
de las desviaciones con respecto a las proyecciones estimadas y emitiendo informes con
recomendaciones orientadas a conocer y optimizar la gestin de la empresa.
Establecer parmetros orientados al empleo eficiente de los recursos de la Empresa, en funcin
a la disponibilidad de recursos existentes.
Evaluar las implicancias del riesgo financiero en las transacciones econmico-financieras que
realiza la Empresa.
Gestionar ante las Entidades Financieras el financiamiento requerido para las operaciones
corrientes e inversiones de la Empresa.
Revisar la informacin financiera y contable de la Empresa, a fin de evaluar el comportamiento
financiero de la gestin.
b) Revisar, evaluar y determinar los lineamientos en la evaluacin de los estados financieros,
administracin tributaria y control del patrimonio.

Revisar y visar los contratos de compra y venta con financiamiento y otros de acuerdo a los
niveles autorizados por el Directorio.
Consolidar y emitir los Estados Financieros de la Empresa, velando para que se registre y genere
informacin autntica, confiable y oportuna que constituya evidencia real de la gestin.
Centralizar la administracin tributaria supervisando que la disposicin de recursos de carcter
fiscal se administre de acuerdo con normas y procedimientos de carcter contable y tributario.
Normar y supervisar el proceso de tesorera, para que sea administrado en forma eficiente,
cuidando la estabilidad y rentabilidad de caja, as como, la imagen de la empresa.
Efectuar los anlisis financieros a fin de informar al Gerente General, la situacin econmica
financiera de la empresa, as como emitir recomendaciones al respecto.
Efectuar el anlisis y adecuado mantenimiento del registro de los bienes muebles e inmuebles
que conforman el patrimonio de la empresa.
c) Formular, controlar y recomendar acciones para el presupuesto de la empresa (Operativo e
Inversiones), as como analizar el comportamiento de los objetivos mediante los indicadores de

gestin ms adecuados.
Efectuar la formulacin y control del Plan Operativo y Presupuesto de Inversiones.
Formular, recomendar y ejecutar los planes de desarrollo de la empresa, de acuerdo a polticas
y directivas establecidas por la Gerencia General.
Participar en la evaluacin de los requerimientos, usos y distribucin de los recursos, a fin de
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19
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
lograr su utilizacin ptima, para alcanzar las metas trazadas.

Analizar el comportamiento de la gestin integral de la organizacin estableciendo indicadores
de gestin que permitan evaluar los logros y avances obtenidos.
d) Velar por la integridad de los colaboradores y el patrimonio de la empresa as como mantener las
buenas relaciones laborales entre el personal propio y terceros.

Supervisar el mantenimiento de las relaciones laborales en su integridad con personal propio y
de terceros, as como el cumplimiento de las obligaciones contradas con las entidades
pertinentes.
Velar por la oportuna cobertura ante eventuales siniestros que afecten la integridad de los
trabajadores y el patrimonio de la organizacin, a travs de plizas de seguros o fondos de
administracin interna de acuerdo a la poltica establecida por la Gerencia General.
e) Monitorear y evaluar el cumplimiento de las funciones en materia de tecnologas de la
informacin.
Revisar y controlar el mantenimiento de los sistemas de tecnologas de informacin.
f) Realizar otras funciones asignadas por el Gerente General.
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20
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Secretaria de Gerencia
Apoyar a la Gerencia de Administracin y Finanzas en labores secretariales y administrativos para
asegurar el cumplimiento de las operaciones.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Gerente Comercial
Gerente General
Contador General
No aplica
Gerente de Administracin
y Finanzas
Jefe de Recursos Humanos
FUNCIONES
a) Verificar los saldos, movimientos y el cronograma de pagos a los bancos adems dar seguimiento
de los pagars y solicitudes de desembolso.
Verificar diariamente los saldos en cuentas bancarias y emitir reporte diario de cobranzas
enviado a las Gerencias Administracin y Finanzas, General y Comercial
Coordinar con todos los sectoristas de los bancos la solicitud y envo de documentacin.
Emitir y dar seguimiento de pagars y solicitudes de desembolso en los bancos.
Actualizar los cronogramas de pagos a los bancos.
Actualizar los archivos de la Gerencia de Administracin y Finanzas (Bancos, seguros, Capitana,
R/M Atila y clientes).
b) Realizar las coordinaciones de documentacin con las instituciones aseguradoras y proveedores de
la empresa
Coordinar los pagos de proveedores (caja, logstica y finanzas).
Coordinar con mensajera para la entrega y recepcin de documentacin.
c) Reportar cobranzas y cartas a las gerencias de Administracin y Finanzas, Comercial y General
Generar los RQIS asignados por el Gerente y emitir el reporte diario de cobranzas enviado a las
gerencias de Administracin y Finanzas, Comercial y General.
d) Actualizar la documentacin de los seguros, envo de endosos, cartas a capitana, documentacin
de la SUNARP, controlar y archivar los legajos entregables a clientes.
e) Solicitar los movimientos de cuentas de garanta de los Bancos, tramitar refrenda de licencias y
certificados as como apoyar en la tasacin de los inmuebles de la empresa.
f) Atender otras funciones asignadas por las Gerencias.
\\SRVFILES
21
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Analista de Presupuestos y Proyectos
Analizar la correcta asignacin, manejo y control de los costos directos e indirectos de la empresa,
buscando la cantidad ptima de los recursos en todos los proyectos de cualquier ndole comercial de
la empresa.
Investigar, analizar y sugerir mejoras en la determinacin de los presupuestos de todo proyecto, con
la finalidad de direccionar el plan estratgico para la toma de decisiones sobre futuras inversiones de
la compaa.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Contador General
No aplica
Jefe de Planta
y Finanzas
Jefe de Logstica
Procesos
FUNCIONES
a) Analizar, evaluar y controlar los presupuestos de los proyectos de la empresa.
Elaborar y controlar el inicio del presupuesto, adems controlar los gastos e indicadores de
control.
Analizar y presentar la informacin y variacin de los costos directos de produccin por locales y
proyectos.
Analizar y presentar los costos indirectos de produccin, as como las posibles variaciones en el
trascurso del proyecto.
Elaborar informes peridicos de las actividades realizadas.
Asesorar consultas tcnicas en el rea de costos y finanzas.
Validar la informacin recibida de las reas para el respectivo anlisis.
Analizar la informacin necesaria en los proyectos de la empresa (precio, rentabilidad,
estabilidad, y las influencias econmicas).
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22
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Administrar el presupuesto de Inversiones de la empresa.

b) Realizar los clculos necesarios para el anlisis y consolidacin grfica del estado financiero
(rentabilidad, liquidez, costo-beneficio) de la empresa as como asesorar en temas de planeamiento
estratgico.
Elaborar y mantener actualizado los flujos de caja de la empresa.
Evaluar los resultados econmicos y el cumplimiento de metas propuestas en los todos los
proyectos de la empresa.
Asesorar en temas de mtodos y herramientas actuales en control de proyectos.
Brindar seguimiento y control al presupuesto de los proyectos de la empresa apoyndose en el
ERP de CAMSA.
Coordinar el manejo administrativo del planeamiento estratgico de la empresa.
Supervisar los objetivos, indicadores y planes de accin definidos en el plan estratgico.
Coordinar las prioridades en el Plan de inversiones de la empresa, evaluando los recursos
disponibles por la empresa.
Realizar el seguimiento peridico del presupuesto trazado y compararlo con el presupuesto
terico.
Mantener un registro actualizado de las modificaciones y/o rectificaciones al presupuesto inicial.
c) Realizar otras tareas encomendadas por el Gerente de Administracin y Finanzas.
\\SRVFILES
23
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Conserje
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Apoyar a la Gerencia de Administracin en labores de correspondencia.

Reporta a
Coordina con
y Finanzas
Supervisa a
No aplica
No aplica
FUNCIONES
a) Repartir la cobranza de los gastos comunes y recibe los pagos respectivos
b) Recibir y distribuir la correspondencia de la empresa.
c) Repartir mensajera, correo, etc.
d) Realizar otras funciones encargadas por Administracin y Finanzas.
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24
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Y GESTIN DE PROCESOS

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Tecnologa de la Informacin y Gestin de
Tecnologa de la Informacin y Gestin de
Procesos
Procesos
Gestionar la administracin de la tecnologa de la informacin mediante la implementacin de
soluciones adecuadas para la organizacin.
Dirigir, disear, implementar y mantener la Gestin de los procesos, mediante el uso de herramientas
que permitan estandarizar y mejorar todos los procesos claves de la empresa.
Reporta a
Coordina con
y Finanzas
Supervisa a
Administrador de Base de
Datos y Programacin
Analista Programador Junior
Administrador de Red
Soporte Tcnico
FUNCIONES
a) Investigar, Promover e Implementar innovaciones tecnolgicas en materia informtica.
Conducir la formulacin y actualizacin peridica del Plan de Sistemas de Informacin General.
Elaborar Proyectos de Sistemas de informacin que permitan optimizar la gestin de las
diversas unidades de negocio de la empresa.
Brindar la infraestructura de tecnologa de informacin y telecomunicaciones necesaria para la
buena operacin de las reas de la empresa.
Investigar y promover innovaciones tecnolgicas en materia informtica y evaluar su aplicacin
en la empresa.
Cumplir y hacer cumplir con las polticas y procedimientos del rea de Tecnologa de la
Informacin.
b) Gestionar, Administrar, Controlar y Promover los sistemas de informacin de la Organizacin.
Garantizar la alineacin del Plan de Sistemas de Informacin con los objetivos empresariales.
Disear y promover los mecanismos necesarios para asegurar que la implementacin de las
TICs faciliten la toma de decisiones.
\\SRVFILES
25
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas vigentes en lo que a

informtica se refiere.
Normar las polticas y procedimientos que garanticen la seguridad de la informacin, los
recursos tecnolgicos y la continuidad del trabajo de los usuarios de la empresa.
Establecer directrices que garanticen el adecuado funcionamiento de la infraestructura de
tecnologa de informacin de la empresa, brindando para ello planes de contingencia que
aseguren la recuperacin de los equipos y servicios de misin crtica, la proteccin sensible y la
atencin de usuarios prioritarios para la empresa.
Promover y apoyar la investigacin relacionada a tecnologas de infraestructura informtica y de
telecomunicaciones para un mejor aprovechamiento de los recursos existentes, la ampliacin
de sus capacidades y/o su oportuna renovacin.
c) Elaborar, implementar y Supervisar el Plan de Capacitacin de desarrollo de sistemas y
procesamiento de datos.
Organizar, dirigir y controlar las actividades de diseo y desarrollo de sistemas y de
procesamiento de datos, a fin de que se realicen de forma eficiente.
Propiciar y supervisar las acciones sobre mejoramiento de los sistemas y las medidas de
seguridad para garantizar la reserva e integridad de la informacin.
Elaborar el Plan de Capacitacin en materia de sistemas y recomendar su implementacin.
Dirigir la preparacin de normas, procedimientos y estndares para el diseo, desarrollo,
implementacin y mantenimiento de aplicaciones de los sistemas de informacin.
Informar de las actividades realizadas, en cuanto a avances y resultados del desarrollo de los
sistemas en desarrollo.
Generar Proyectos de Investigacin y Desarrollo de nuevas tecnologas que garanticen la
disponibilidad, confidencialidad y la integridad de la informacin.
d) Dirigir, Elaborar e Implementar las soluciones necesarias para satisfacer los requerimientos en
Software y Hardware de la Organizacin.
Elaborar el presupuesto anual en materia de informtica.
Administrar y controlar eficientemente los recursos de la empresa garantizando el
cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Promover la adquisicin de equipos de cmputo necesarios para soportar los sistemas.
Proponer proyectos de mejoramiento de infraestructura tecnolgica en armona con el plan
estratgico y el plan operativo de la empresa
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26
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
telecomunicaciones para un mejor aprovechamiento de los recursos existentes, ampliacin de

sus capacidades y su oportuna renovacin.
Fomentar el desempeo ambiental, la prevencin de la contaminacin ambiental y el uso
racional de los recursos; en los miembros de su rea.
Representar a Maggiolo S.A. en comisiones, reuniones u otros eventos referentes al rea.
e) Analizar, disear y gestionar el mapeo, documentacin y actualizacin de todos los procesos claves
de la empresa.
Disear y gestionar el seguimiento de las polticas de la empresa relacionadas con su mbito de
operacin.
Analizar, disear y gestionar el mapeo de los procesos de la empresa.
Planificar, disear, coordinar e implementar el Sistema de Gestin de Calidad de la empresa.
Proponer e implementar el rediseo de los procesos claves de la empresa.
Disear, documentar y realizar presentaciones de la gestin de procesos para los Comits,
Gerencias u otras instancias internas o externas que lo ameriten.
Evaluar los procesos con el personal idneo y definir planes de accin para la mejora de
procesos.
f) Gestionar el seguimiento e implementacin de planes de accin y mejora continua.
Gestionar e informar la implementacin y el seguimiento de los planes de accin de los
procesos de la empresa.
Disear y definir indicadores de gestin por procesos, as como validar la forma correcta del
clculo e informar sobre la tendencia del indicador.
Disear, revisar e informar las estadsticas sobre la mejora de procesos y el estado de
implementacin de los planes de accin.
Validar la documentacin con los responsables de cada proceso.
Realizar, dirigir e informar la actualizacin de los procedimientos de todos los procesos claves
de la organizacin.
Analizar, disear y gestionar la elaboracin y actualizacin de las medidas de contingencia en los
distintos procesos de la empresa.
g) Analizar, disear y dirigir la implementacin y control del Sistema de Calidad de la empresa.
Disear, programar e implementar la difusin y capacitacin del personal en conceptos de
calidad, gestin por procesos
h) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Administracin y Finanzas.
\\SRVFILES
27
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Administrador de Base de Datos y Programacin
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Procesos

Gestionar la administracin de la tecnologa de la informacin mediante la implementacin de
soluciones adecuadas para la organizacin.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Analista Programador Junior
Informacin y Gestin de Todas las reas de CAMSA
Procesos
Soporte Tcnico
FUNCIONES
a) Administrar los Sistemas de Informacin
Analizar, Disear, Desarrollar e implementar Sistemas de Informacin considerando los
requerimientos de las diversas reas de la empresa.
Brindar soporte, mantenimiento y mejoras de las aplicaciones que ayudan a la gestin.
Administrar Base de Datos.
Configurar, administrar y mantener el software ERP de la empresa.
Velar por el resguardo de las Bases de Datos de las diferentes aplicaciones en coordinacin con
los Administradores de Red.
Realizar el mantenimiento de las diferentes bases de datos que conforman los Sistemas de
Informacin de la empresa. Identificar la informacin crtica para determinar su respaldo y
elaborar un plan de Backup que debe ser entregado al Administrador de Red de IT para su
ejecucin oportuna.
Realizar controles a la integridad de la Base de Datos de las Aplicaciones asignadas.
Mantener un registro de los Backups y sus respectivas comprobaciones.
b) Desarrollar e Implementar los Sistemas de Informacin
Analizar, Disear, Desarrollar e Implementar mejoras en los sistemas de produccin tanto en
aplicaciones web como en cliente/servidor; as como, nuevas herramientas que faciliten la
gestin.
Elaborar y actualizar la documentacin respectiva de los Sistemas de Informacin desarrollados,
as como de las actualizaciones o mejoras del mismo (manuales, documentacin de cdigo).
Capacitar a los usuarios en el uso de las aplicaciones, nuevos sistemas de informacin o nueva
\\SRVFILES
28
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
tecnologa de la informacin: lector biomtrico, etc., implementados en la empresa.

Realizar el control y seguimiento de las actividades de anlisis, diseo y desarrollo de los
proyectos planificados o contratados a terceros.
Informar el avance de los Proyectos o trabajos asignados a la Jefatura de Tecnologa de la
Informacin.
Cumplir con los plazos para la entrega de reportes y desarrollo de planes de trabajo.
Elaborar reportes que ayuden a la gestin de las diferentes reas de la empresa.
c) Administrar la integridad, desempeo y desarrollo de la base de datos del Sistema ERP de la

empresa.
Incorporar mtodos que aseguren que el contenido de los datos del sistema ERP se mantengan
operativos y preserven el correcto funcionamiento de la empresa.
Administrar los tiempos de respuesta de la base de datos, buscando la optimizacin de las
operaciones informticas.
Administrar y mejorar los diseos de tablas maestras de manera que se puedan proporcionar
nuevos tipos de almacenamientos para las funciones de los programas.
Capacitar en temas de estandarizacin de los procesos de operacin del Sistema ERP,
asegurndose que la informacin llegue de manera oportuna a todos los usuarios.
d) Dirigir, gestionar, administrar, controlar y promover los sistemas de informacin de la
Organizacin.
Garantizar la alineacin del Plan de Sistemas de Informacin con los objetivos empresariales.
Disear y promover los mecanismos necesarios para asegurar que la implementacin de las
TICs faciliten la toma de decisiones.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas vigentes en lo que a
informtica se refiere.
Normar las polticas y procedimientos que garanticen la seguridad de la informacin, los
recursos tecnolgicos y la continuidad del trabajo de los usuarios de la empresa.
Establecer directrices que garanticen el adecuado funcionamiento de la infraestructura de
tecnologa de informacin de la empresa, brindando para ello planes de contingencia que
aseguren la recuperacin de los equipos y servicios de misin crtica, la proteccin sensible y la
atencin de usuarios prioritarios para la empresa.
telecomunicaciones para un mejor aprovechamiento de los recursos existentes, la ampliacin
de sus capacidades y/o su oportuna renovacin.
\\SRVFILES
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Administrador Programador Junior
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Procesos

Apoyar en el mantenimiento y control de los programas que componen los sistemas de informacin
de la organizacin.
Reporta a
Coordina con
Procesos
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Administrar los Sistemas de Informacin
Analizar, Disear, Desarrollar e implementar Sistemas de Informacin considerando los
requerimientos de las diversas reas de la empresa.
Brindar soporte, mantenimiento y mejoras de las aplicaciones que ayudan a la gestin.
Administrar Base de Datos.
Configurar, administrar y mantener el software ERP de la empresa.
Velar por el resguardo de las Bases de Datos de las diferentes aplicaciones en coordinacin con
los Administradores de Red.
Realizar el mantenimiento de las diferentes bases de datos que conforman los Sistemas de
Informacin de la empresa. Identificar la informacin crtica para determinar su respaldo y
elaborar un plan de Backup que debe ser entregado al Administrador de Red de IT para su
ejecucin oportuna.
Realizar controles a la integridad de la Base de Datos de las Aplicaciones asignadas.
Mantener un registro de los Backups y sus respectivas comprobaciones.
b) Desarrollar e Implementar los Sistemas de Informacin
Analizar, Disear, Desarrollar e Implementar mejoras en los sistemas de produccin tanto en
aplicaciones web como en cliente/servidor.
Analizar, Disear, Desarrollar e Implementar nuevas herramientas que faciliten la gestin.
\\SRVFILES
30
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Elaborar y actualizar la documentacin respectiva de los Sistemas de Informacin desarrollados,

as como de las actualizaciones o mejoras del mismo (manuales, documentacin de cdigo).
Capacitar a los usuarios en el uso de las aplicaciones, nuevos sistemas de informacin o nueva
tecnologa de la informacin: lector biomtrico, etc., implementados en la empresa.
Realizar el control y seguimiento de las actividades de anlisis, diseo y desarrollo de los
proyectos planificados o contratados a terceros.
Informar el avance de los Proyectos o trabajos asignados a la Jefatura de Tecnologa de la
Informacin.
Cumplir con los plazos para la entrega de reportes y desarrollo de planes de trabajo.
Dominar las principales herramientas usadas en la empresa para el anlisis diseo y
programacin.
Elaborar reportes que ayuden a la gestin de las diferentes reas de la empresa.
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Tecnologa de la Informacin y Gestin
de Procesos.
\\SRVFILES
31
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Procesos

Administrar el correcto funcionamiento de la infraestructura de las Redes de Datos.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
Procesos
FUNCIONES
a) Administrar, supervisar y apoyar en la utilizacin de tecnologas de informacin
Administrar el correcto funcionamiento de la infraestructura de las Redes de Datos.
Gestionar y garantizar el soporte y atencin de las incidencias reportadas por las reas usuarias
de la empresa.
Proponer mejoras y la utilizacin de nuevas tecnologas que optimicen las actividades de las
reas de la empresa.
Apoyar a la Jefatura de TI en las labores que estime conveniente.
b) Infraestructura de la Red de Datos
Supervisar el cumplimiento de polticas, procedimientos y normas en materia de seguridad
informtica, as como proponer nuevos lineamientos.
Fomentar y apoyar la investigacin y anlisis de tecnologa requerida en materia de seguridad
informtica y redes.
Asegurar la operatividad del servidor y software de tecnologa de informacin.
Operar las redes de datos, actuar de forma inmediata ante la interrupcin de algn servicio o
proceso.
Investigar las causas de interrupcin de servicios o procesos y buscar la solucin a los problemas
de operacin de los equipos y/o configuracin (software).
Ejecutar trabajos de rutina de accesos y monitoreo de la red de infraestructura de datos.
Ejecutar, monitorear y proponer mejoras a los lineamientos y medidas de seguridad informtica
a fin de impedir accesos no autorizados a la red de la empresa.
Validar y ejecutar el plan de contingencia que permita la recuperacin de los equipos y servicios
de misin crtica, la proteccin de la data sensible y la atencin de usuarios prioritarios para la
empresa.
\\SRVFILES
32
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Proponer al Jefe de Tecnologa de la Informacin modificaciones a los procesos de la empresa a

travs del empleo intensivo de tecnologas de informacin.
Disear e implementar los esquemas de seguridad de la infraestructura informtica y de
telecomunicaciones de la empresa, aprobados por la jefatura de Tecnologa de la Informacin.
Administrar los servidores de la empresa efectuando el adecuado control del Cableado
estructurado, temperatura, voltaje y registro de los accesos fsicos.
Administrar de manera oportuna, eficiente y segura la informacin de respaldo (Backup de la
informacin) de todos los servidores de la empresa (Aplicaciones, correo, base de datos, etc.)
estableciendo para ello un plan de backups y un procedimiento de control.
Prestar soporte tcnico nivel 2 a los usuarios y atender los requerimientos de acceso a los
recursos informtico de la Empresa (Administracin de cuentas y passwords, usuarios en el
servidor de Produccin) as como la asignacin o revocacin de privilegios en los diferentes
recursos IT de la empresa (Servidores, central telefnica, carpetas, base de datos, etc.).
Supervisar, ejecutar y verificar los pases a produccin de los sistemas de informacin tanto para
aplicaciones desarrolladas in house como para contenidos, aplicaciones, base de datos y otros
disponibles en los servidores de la empresa colocados bajo modalidad de hosting en
proveedores externos.
Instalar, configurar y mantener la infraestructura informtica de empresa referida a los
servidores, base de datos, sistemas operativos centrales, asegurando su eficiente operatividad a
travs de un permanente monitoreo y afinamiento.
Evaluacin de manera tcnica el impacto asociado a la implementacin de nuevos sistemas y/o
servicios de infraestructura informtica en las redes y bases de datos en produccin.
Mantener actualizado el archivo de Contraseas (password.xls) con todas las claves de
administracin de los servicios y productos con los que cuenta el rea para la administracin y
monitoreo (DVR, Central telefnica analgica, Servidores, Equipos de conectividad, accesos a
internet, hosting, VPNs, y dems servicios administrables en la red), este archivo debe ser solo
de acceso al administrador y al Jefe de TI, todo cambio de contrasea de servicios crticos o no,
ser autorizado por el Jefe de TI. As mismo el retiro de la empresa de cualquier persona con
acceso a este archivo obliga al administrador al cambio inmediato de las contraseas que
puedan generar riesgo a la seguridad de la Informacin de la empresa.
Informar oportunamente de las Cadas de servidores (software y Hardware) y servicios crticos
en la red, as como un promedio de las atenciones Nivel 2 realizadas. Con el fin de llevar una
estadstica y poder establecer indicadores de gestin.
Cumplir y hacer cumplir con las polticas y procedimientos del rea de TI.
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de TI y Gestin de Procesos.
\\SRVFILES
33
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Soporte Tcnico
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Procesos

Apoyar en la ejecucin de las polticas y recursos tecnolgicos de la organizacin as como en la
incorporacin de nuevas tecnologas informticas.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
Procesos
FUNCIONES
a) Velar por el buen funcionamiento de los recursos tecnolgicos.
Implementar y mantener la red y cableado estructurado.
Evaluar y reparar los equipos, perifricos, cableados y conexiones afines a los equipos de
cmputo de la empresa.
b) Apoyar en la implementacin y mantenimiento del hardware y software de la organizacin.
Garantizar el primer nivel de soporte y atencin de las incidencias reportadas por las reas
usuarias de la empresa brindando soporte tcnico y ayuda en lnea a los usuarios de la empresa
tanto local como remotamente, a travs de las herramientas autorizadas por la Jefatura de
Tecnologa de la Informacin y Gestin de Procesos.
Capacitar a los usuarios en el nuevo software, nuevos sistemas de informacin o nueva
tecnologa de la informacin (telefona, lector biomtrico, etc.) implementados en la empresa.
Administrar y distribuir las licencias de software adquiridas para las estaciones de trabajo PCs y
porttiles de la empresa.
Coordinar con el Administrador de Red la creacin de Usuarios, cuentas de correo y perfiles
mviles para los nuevos empleados.
Realizar diagnsticos y reparaciones de los equipos de cmputo de la empresa.
Efectuar la instalacin y configuracin de software, de acuerdo a la normatividad establecida en
la empresa.
Llevar una estadstica de las atenciones a usuarios en el sistema para determinar los indicadores
de gestin e informarlas mediante un reporte en Excel mensualmente.
Implementar y evaluar de la productividad de los nuevo software o aplicativos implementados
en la empresa.
\\SRVFILES
34
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Mantener debidamente actualizado el software y antivirus en los equipos PCs y porttiles de la

empresa, evaluando de manera permanente mejores soluciones que pudieran existir en el
mercado.
Realizar y verificar el proceso de envo de reporte de llamadas.
c) Garantizar el equipamiento de Cmputo, Cableado estructurado, electricidad y Soporte
Informtico.
Realizar la instalacin y mantenimiento de los puntos de red y sistema de cableado conforme a
las necesidades que se requieran.
Mantener actualizado el Inventario de la infraestructura informtica de empresa la referida a
computadores, impresoras, software base, mini-UPS, telfonos, etc. En todas las sedes.
Programar, ejecutar y llevar un control del mantenimiento preventivo de los equipos activos de
la red de comunicaciones de la empresa.
Atender los reportes de fallas de los equipos activos y de los backbone de la red de datos,
manteniendo un registro de contingencias, analizando la problemtica y procurando el
restablecimiento de los servicios a la brevedad posible.
Instalar y configurar la infraestructura informtica de empresa la referida a computadores,
impresoras, software base, UPS, telfonos, etc. Asegurando su eficiente operatividad a travs de
un permanente monitoreo y afinamiento.
Documentar y mantener actualizado la red de datos de la empresa.
Llevar un registro del inventario de hardware y los cambios realizados en cada equipo.
Llevar un registro, control y actualizacin de todos los proveedores que supervisa debiendo para
ello mantener un directorio actualizado conteniendo los datos de la empresa, la persona
contacto y las fechas de inicio y fin de contrato.
Informar oportunamente de los problemas de hardware con los equipos, as como un promedio
de las atenciones Nivel 1 realizadas diariamente. Con el fin de llevar una estadstica y poder
establecer indicadores de gestin.
Hacer el estudio tcnico (planos y requerimientos), para la instalacin de cableado de energa,
de datos o de telefona, reforma de reas, instalacin de nuevos equipos o implementacin de
nuevas reas, etc.
Llevar el control diario de la temperatura de los servidores el cual deber ser registrado en el
cuaderno de registro de ingresos.
Sincronizar los equipos mviles asignados por la empresa a los responsables estratgicos y de
lnea.
d) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de TI y Gestin de Procesos.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Procesos

Documentar, actualizar y mejorar los documentos de gestin de la empresa, mediante la
estandarizacin de los procesos claves de desempeo.
Generar oportunidades de mejora continua mediante el anlisis cualitativo y cuantitativo de los
procesos de la empresa buscando mejorar la calidad y competitividad de la empresa.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
Procesos
FUNCIONES
a) Identificar, validar y documentar informacin de los distintos procesos que realiza la empresa y
generar valor agregado para la mejora de procesos dentro de la organizacin.
Elaborar el Reglamento de Organizacin y Funciones de Construcciones A. Maggiolo S.A.

Elaborar el Manual de Organizacin y Funciones de Construcciones A. Maggiolo S.A.
Elaborar el Mapa de Proceso de Construcciones A. Maggiolo S.A.
Elaborar los diagramas de flujos de los Procesos de Construcciones A. Maggiolo S.A.
b) Apoyar en el anlisis de indicadores de los procesos.
Identificar los diversos sntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades.
Apoyar y facilitar los procesos de toma de decisiones.
Controlar la evolucin en el tiempo de los principales procesos y variables.
Servir de base para la adopcin de normas y patrones efectivos y tiles para la organizacin.
Apoyar en la planificacin y la prospeccin de la organizacin.
Comprender la situacin actual y futura de la organizacin.
Propiciar la participacin de las personas en la gestin de la organizacin.
Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos.
Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus principales competidores.
Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reduccin del tiempo de entrega y la
optimizacin del servicio prestado.
Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.

Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.
Comparar a la empresa con las organizaciones lderes del rubro a nivel mundial
(Benchmarking).
c) Apoyar con la implementacin y mejoramiento de flujos de los procesos de la empresa.
Identificar oportunidades de mejora, mediante el anlisis del flujo de trabajo de los proceso
clave en la empresa.
Implementar nuevos mtodos de trabajo y controlar el flujo normal de los procesos ya
existentes.
Direccionar todo proceso de mejora con un enfoque al cliente externo de la empresa,
utilizando herramientas internacionalmente reconocidas.
Reducir la variabilidad innecesaria en los procesos, utilizando herramientas estadsticas para el
control y mejora de procesos.
Eliminar las ineficiencias asociadas a la repetitividad de las actividades, mediante la asignacin
adecuada de la carga de trabajo.
Optimizar el empleo de los recursos analizando de manera sistemtica los puntos frgiles del
proceso y mejorarlos o cambiarlos si es el caso.
Promover el trabajo basado en procesos mediante la formacin de equipos de trabajo.
Mejorar la competitividad de la empresa, mediante el aumento de la flexibilidad y capacidad
de respuesta de toda la organizacin.
d) Apoyar en temas relacionados a la calidad, mediante el anlisis de los puntos ms susceptibles a

los largo de toda la cadena de valor de la empresa.
Identificar los costos de mala calidad, mediante un mapeo sistemtico, de cada componente
del proceso.
Utilizar los mtodos de la Calidad Total para asegurar la satisfaccin del cliente final.
Analizar los procesos, mediante el uso de herramientas estandarizadas, las distintas anomalas
en el correcto flujo de los materiales en cada proyecto de la empresa.
Disear mtodos de trazabilidad en todo el proceso productivo con la finalidad de identificar
de manera efectiva los componentes de mala calidad.
Disear los procedimientos de aseguramiento de la calidad en todos los procesos de la
empresa.
Determinar oportunidades de mejora en la calidad del servicio final de la empresa.
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de TI y Gestin de Procesos.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
RECURSOS HUMANOS
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Recursos Humanos
Gestionar los recursos humanos optimizando su desarrollo, productividad y buen manejo de las
relaciones laborales, alinendolo a los objetivos generales y estrategias de la organizacin.
Manteniendo un adecuado clima y relaciones laborales.
Reporta a
Coordina con
y Finanzas
Supervisa a
Asistente de Recursos
Humanos
Asistente Administrativo
FUNCIONES
a) Administrar, dirigir y gestionar las polticas del personal.
Formular, dirigir y supervisar los procesos de recursos humanos.
Coordinar las relaciones laborales en representacin de la empresa.
Fortalecer el clima laboral de la organizacin generando compromiso y motivacin en los
colaboradores.
Participar en el mejoramiento de los procesos de recursos humanos.
Planificar, dirigir y supervisar el proceso de seleccin de personal (reclutamiento, seleccin e
induccin).
Planificar, dirigir y supervisar la estructura salarial de la empresa.
Administrar y supervisar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo.
Participar en la Negociacin del Pliego de Reclamos.
Coordinar con el Sindicato de Construcciones A. Maggiolo S.A. y con los asesores legales de la
organizacin.
Supervisar el cumplimiento de la normatividad laboral vigente.
Asesorar a las Gerencias y Jefaturas de la empresa para la correcta aplicacin de las normas
legales.
Gestionar como representante legal de la empresa ante el Ministerio de Trabajo, Poder Judicial y
otros.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
b) Gestionar el requerimiento, reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin del personal as

como la programacin del plan de capacitacin anual.
Administrar y analizar las diversas modalidades de contratacin.
Organizar y supervisar las vacaciones, licencias, descansos mdicos, permisos para mantener un
normal funcionamiento de las reas.
Proporcionar indicadores (horas extras, tardanzas, rotacin de personal), que permitan a la
Gerencia contar con herramientas para una mejor toma de decisiones.
Supervisar mensualmente la evolucin del personal para identificacin del nmero de
trabajadores bajo modalidad de contratacin.
Planificar la ejecucin del Plan Anual de Capacitacin en coordinacin con las Gerencias y
Jefaturas de la Empresa para mantener el nivel de competencias del personal.
Administrar y evaluar el otorgamiento de la prestacin econmica (prstamos).
c) Gestionar las actividades de Bienestar Social
Planifica, dirige y supervisa la gestin de las actividades del servicio social

Liderar el planeamiento y ejecucin de eventos.
Gestionar la preparacin de Programas de Seguros Mdicos y preventivos de Salud.
Supervisar por el cumplimiento de las medidas sanitarias de los proveedores de servicios de
alimentacin.
d) Atender otras funciones asignadas por el Gerente de Administracin y Finanzas.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Coordinador de Recursos Humanos - Sede
Recursos Humanos
Chucuito
Gestionar los recursos humanos optimizando su desarrollo, productividad y buen manejo de las
relaciones laborales, alinendolo a los objetivos generales y estrategias de la organizacin.
Manteniendo un adecuado clima y relaciones laborales.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Ejecutar los procesos y derivados, correspondiente a sueldos y salarios.
Elaborar y analizar el proceso de los beneficios sociales (vacaciones, gratificaciones, CTS,
utilidades, liquidaciones de cese).
Ejecutar la elaboracin de la nmina mensual de trabajadores y respectivo control de los
reportes generados por el proceso.
Analizar, presentar y programar las declaraciones de pago respectivo (5ta Categora, AFP,
SENATI, ESSALUD, Seguros (Vida Ley, SCTR), EPS.
Controlar la asistencia de personal (marcaciones, tardanzas, permisos, licencias, vacaciones,
descansos mdicos, etc.).
Atender al personal referente a temas laborales y propios del puesto.
b) Apoyar en la gestin del rea.
Coordinar la induccin del personal en coordinacin con el Departamento de Seguridad Integral
y Tecnologa de la Informacin.
Entregar la documentacin al personal (boletas, constancias de trabajo, papeletas, certificados
de CTS, 5ta categora y Utilidades).
Atender
a las autoridades gubernamentales (MINTRA, Municipalidad, EsSalud) ante
inspecciones.
Mantener actualizado el peridico mural de la empresa.
Realizar el alta y baja del personal al sistema de planillas (SIDIGE, ACSSIS Y SUNAT), entregando
copia del cargo de ingreso.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Ejecutar el cumplimiento del plan de capacitacin y el registro respectivos de los mismos en el

file personal.
Ejecutar el proceso de seleccin de personal, desde el requerimiento hasta la evaluacin de
Curriculum Vitae, segn pedido enviado por las jefaturas solicitantes.
Analizar y desarrollar el diseo de estructura salarial.
Elaborar y actualizar los movimientos de rotacin de personal.
Generar en el sistema los prstamos, y otros requerimientos de acuerdo a pacto colectivo
(asignaciones escolares, asignacin por sepelio, cierre de pliego).
Controlar y ejecutar la entrega de uniformes de trabajo y tiles de aseo.
Atender al personal absolviendo consultas de ndole legal laboral.
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Recursos Humanos.
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41
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Coordinador de Recursos Humanos - Sede
Recursos Humanos
Oquendo
Ejecutar planes y programas pertinentes a la administracin de personal, aplicando tcnicas
administrativas relacionadas con el recurso humano, a fin de contribuir con el desarrollo de los
procesos administrativos relacionados con la gestin de recursos humanos.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
No aplica
FUNCIONES
a) Ejecutar los procesos y derivados, correspondiente a sueldos y salarios.
Elaborar y analizar el proceso de los beneficios sociales (vacaciones, gratificaciones, CTS,
utilidades, liquidaciones de cese).
Ejecutar la elaboracin de la nmina mensual de trabajadores y respectivo control de los
reportes generados por el proceso.
Analizar, presentar y programar las declaraciones de pago respectivo (5ta Categora, AFP,
Senati, Essalud, Seguros (Vida Ley, SCTR), EPS).
Control de asistencia de personal (marcaciones, tardanzas, permisos, vacaciones, descansos
mdicos, etc.)
Atender al personal referente a temas laborales y propios del puesto.
b) Apoyar en la gestin del rea.
Coordinar la induccin del personal en coordinacin con el Departamento de Seguridad Integral
y Sistemas.
Entregar la documentacin al personal (boletas, constancias de trabajo, papeletas, certificados
de CTS, 5ta categora y Utilidades).
Atender a las autoridades gubernamentales (MINTRA, Municipalidad, Essalud) ante
inspecciones.
Controlar y ejecutar elaboracin, renovacin de los contratos de trabajo bajo la modalidad
vigente previa coordinacin con la jefatura.
Coordinar la ejecucin del programa de vacaciones con los jefes de rea.
Elaborar y actualizar el cuadro de honorarios profesionales y los indicadores del rea.
Elaborar el rcord de tardanzas por gerencias en forma diaria, y mensual.
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Recursos Humanos.
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42
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Supervisor de Contratistas
Recursos Humanos
04/03/2014
TERMINADO

Controlar y Verificar, el cumplimiento de los procedimientos establecidos para las empresas
contratistas, prestadores de servicio, para mantener el cumplimiento de las normas laborales vigentes
evitando contingencias.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Coordinadores de Recursos
Humanos
No aplica
FUNCIONES
a) Asignacin de funciones relacionadas con las empresas contratistas y subcontratistas.
Identificar a las empresas contratistas que brindan servicio en la empresa.
Verificar la constitucin de las empresas contratistas determinando su naturaleza
(personal y/o jurdica).
Verificar status en SUNAT.
Asesorar de manera laboral y tributaria para el perfil de empresas contratistas a fin de evitar
contingencias.
Elaborar las guas de Contratistas, File de Contratistas y el Formulario de requisitos de
documentos para ser aceptada como empresa contratista.
Controlar el acceso del personal contratista (Ingreso y Salida).
Revisar los pagos de SCTR.
Elaborar reportes de incidencias.
Elaborar contrato de locacin de servicios (contrato civil).
Controlar los vencimientos de contratos.
Coordinar con el personal de seguridad integral (permisos, accesos, EPP, etc.)
Mantener coordinaciones con los responsables de las empresas contratistas.
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43
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Mdico Ocupacional
Recursos Humanos
04/03/2014
TERMINADO

Efectuar las actividades relacionadas a la prevencin, evaluacin y diagnstico de accidentes
ocupacionales, situaciones ambientales, estado de salud u otras causas de los trabajadores
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Enfermera
FUNCIONES
a) Planificar acciones de prevencin, campaas de salud, profilaxis y detencin de agentes endmicos
que pudieran afectar a los trabajadores
Examinar, diagnosticar y prescribir tratamiento mdico a los trabajadores que lo soliciten
Programar y proponer la realizacin de exmenes mdicos de acuerdo a los perfiles
ocupacionales de las actividades de mayor incidencia de atencin ambulatoria.
Orientar al personal con el fin de evitar enfermedades o problemas de salud, a travs de charlas
o publicaciones.
Proponer y realizar cursos y campaas sanitarias preventivas, dirigidas al personal cuyas tareas
impliquen riesgos de salud
Realizar visitas a las reas de trabajo con la finalidad de apreciar las condiciones de trabajo y
recomendar las medidas pertinentes de prevencin en cuanto a salud.
b) Controlar la calidad de los alimentos que se expenden en el comedor.
c) Organizar y mantener el servicio de atencin primaria y de primeros auxilios a los trabajadores.
Mantener operativo los Botiquines que faciliten y brinden ayuda inmediata en caso de
emergencias, gestionando la implementacin mnima necesaria
d) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Recursos Humanos.
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44
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Recursos Humanos
Enfermera
Controlar y Atender, las atenciones primarias y emergencias de forma adecuada y oportuna del
personal y las estadsticas de los accidentes del personal dentro de nuestras instalaciones, de acuerdo
a las necesidades que puedan presentarse y de acuerdo a los procedimientos establecidos, para
conseguir mantener procesos seguros y cumplir las normativas establecidas.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
No aplica
FUNCIONES
a) Apoyo en la gestin del rea de salud Ocupacional.
b) Apoyo en la organizacin de las campaas de Salud Ocupacional.
c) Realizar Informes diarios, semanal y mensual de los incidentes.
d) Participacin activa en las charlas de cinco minutos de SSOMA
e) Responsable de la comunicacin, mediante el peridico mural.
f) Administracin del Tpico y llevar una base de datos de las entradas y salidas de los medicamentos.
g) Atencin en Primeros Auxilios.
h) Traslado de trabajadores a clnicas y/o hospitales segn el caso.
i) Control de vacunas a los trabajadores.
j) Control de EPPs.
k) Llevar el control de exmenes mdicos ocupacionales de ingreso, peridicos y post-ocupacionales.
l) Charlas educativas sobre colesterol, diabetes, inmunizaciones, etc.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Trabajadora Social
Recursos Humanos
04/03/2014
TERMINADO

Intervenir en la solucin de los problemas del trabajador y su familia, aplicando recursos que
contribuyan a la mejora de las condiciones de trabajo y la calidad de vida de los mismos. Coordina la
ejecucin de programas de Bienestar que promuevan la integracin del trabajador, familia y empresa.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Enfermera
FUNCIONES
a) Contribuir a resolver las dificultades materiales, personales, familiares y otros que repercuten en el
bienestar y rendimiento laboral de los trabajadores, individualmente o en grupo.
Ayudar a los trabajadores a resolver sus dificultades que de alguna manera repercuten en su
bienestar y su rendimiento laboral.
b) Desarrollar actividades y programas que van dirigidas a conseguir el mayor grado posible de
bienestar ocupacional de los trabajadores, en beneficio de stos, y por consiguiente de la propia
empresa.
Contribuir a la integracin de los trabajadores, mediante la satisfaccin de sus necesidades, a
travs de herramientas de motivacin laboral, satisfaccin e integracin.
Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo del trabajador, el
mejoramiento de su nivel de vida y el de familia, incrementando los niveles de satisfaccin,
eficiencia e identificacin con la empresa.
c) Participar en la gestin, formulacin, ejecucin, evaluacin de planes, programas del Plan de
Bienestar anual, salud laboral y salud ocupacional dirigidos a mejorar la calidad de vida de los
trabajadores y su familia.
d) Intervenir en la atencin directa en casos sociales por enfermedad, accidente de trabajo o
problemas familiares que dificulten el rendimiento laboral.
e) Evaluar mediante la Investigacin Social encaminada a identificar, obtener y proporcionar, de
manera valida y fiable, datos e informacin suficiente en que apoyar un juicio acerca del mrito o
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
valor de los diferentes componentes del plan de Bienestar.

f) Implementar y ejecutar el Plan Integral de Bienestar de CAMSA.
g) Intervenir en el proceso de insercin laboral de los nuevos trabajadores en la induccin y estudio
socioeconmico personal.
h) Evaluar y atender los requerimientos de prstamos por salud, realizando el seguimiento,
evaluacin e informe respectivo.
i) Mantener relaciones funcionales con instituciones externas con la finalidad de optimizar recursos
para la solucin de problemas que presentan los trabajadores y sus familiares.
j) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Recursos Humanos.
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47
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CONTABILIDAD
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Contador General
Contabilidad
Preparar, consolidar y entregar oportunamente los estados financieros de la organizacin a la
Gerencia General, cumpliendo todas las obligaciones y regulaciones establecidas en el mbito
contable y tributario vigente.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Sub-contador
Asistente Contable
y Finanzas
Caja
FUNCIONES
a) Supervisar los procesos de clculo relativos a la correcta presentacin de la informacin contable.
Supervisar el proceso de elaboracin y presentacin ante las autoridades tributarias del PDT 601
(IGV-Renta AFP (Sistema de Pensiones Privadas), Renta de Quinta Categora.
Elaborar y emitir de EEFF finales (Balance General y Estado de Ganancias y Prdidas) de manera
mensual de acuerdo al cronograma establecido.
Supervisar el proceso de clculo y pago de impuestos.
b) Participar en la elaboracin de informacin financiera de la organizacin.
Revisar el presupuesto anual y flujo de caja en coordinacin con la Gerencia de Finanzas.
Participar en el anlisis del seguimiento y control de las variaciones de ambas herramientas (real
vs. proyectado).
c) Formular y proponer directivas internas relacionadas con los procedimientos contables.
Formular normas y procedimientos internos que permitan la contabilizacin de las operaciones.
d) Supervisar la correcta realizacin del control de ingresos y gastos de la organizacin.
e) Asegurar el cumplimiento de la normativa legal en temas contables y tributacin
Atiende los requerimientos de las entidades gubernamentales supervisoras que as lo requieran.
f) Supervisar y controla las labores del personal a su cargo.
capacitacin y mantenerlo actualizado permanentemente.
g) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Administracin y Finanzas.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Sub-contador
Contabilidad
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en las labores de preparacin, consolidacin y entrega oportuna de los Estados Financieros a
Gerencia General cumpliendo con las regulaciones establecidas en el mbito tributario vigente.
Reporta a
Coordina con
Contador General
Supervisa a
Asistente Contable
FUNCIONES
a) Ejecutar los clculos correspondientes a la informacin contable.
Revisar y declarar ante las autoridades tributarias del PDT PLAME
Elaborar la Declaracin Jurada Anual de Impuesto a la Renta.
Revisar los cuadros de detalle y saldos de bancos.
Elaborar la Declaracin Anual de Operaciones con terceros (DAOT).
Ejecutar los procesos de clculo de otros impuestos como: Renta e IGV de No Domiciliados,
Renta de Tercera Categora, Renta de Cuarta Categora, Detraccin por Servicios de
Intermediacin Laboral, Retencin de IGV a Proveedores.
Preparar estadsticas e informes para presentacin ante entidades gubernamentales
supervisoras.
Preparacin y elaboracin de libros contables, libro de inventarios, activos fijos y Kardex.
b) Controlar el cumplimiento de las normas legales que se dicten y que afecten el tratamiento de los
registros contables y presentar los estados financieros.
Ejecutar arqueos de caja, chequeras y registrar las operaciones con incidencia contable.
Analizar las cuentas de balance y resumen de gastos comparativos, analizar las cuentas de
seguro de la compaa.
Conciliar las operaciones de Leasing, Lease back, ingreso y control, as como revisar los
prstamos otorgados por los bancos.
Preparar los Estados Financieros mensuales (Balance General y Estado de Ganancias y Prdidas)
o reportes solicitados por el Gerente de Finanzas, as como elaborar el Flujo de Caja de la
empresa.
Elaborar la Encuesta Econmica Anual de personas jurdicas (EEAA) a presentar al INEI.
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49
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Revisar pagos por concepto de beneficios sociales del personal.

Supervisar el control y archivo de la informacin de Activos Fijos.
Conciliar los inventarios fsicos de existencias bimestrales.
c) Revisar la informacin de sustento de las operaciones o transacciones con incidencia contable
realizadas por las diferentes reas de Construcciones A. Maggiolo S.A.
Conciliar la informacin con incidencia contable proveniente de diversas reas.
Supervisar y controla las labores del personal a su cargo.
d) Atender otras funciones que sean asignadas por el Contador Gerencial.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente Contable
Contabilidad
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en la formulacin y presentacin de informacin contable en forma oportuna y adecuada.
Reporta a
Coordina con
Contador General
Sub-contador
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Ejecutar los procesos de clculo contables.
Ejecutar las actividades que aseguren el cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias
de la organizacin.
b) Registrar y archivar la informacin de sustento de las operaciones o transacciones con incidencia
contable.
Registrar la informacin de las compras o servicios (Facturas, Notas de Abono, Notas de Crdito,
Boletas) en el Sistema Contable, as como el archivo de la documentacin de sustento (segn lo
asignado).
Revisar, registrar y archivar la informacin proveniente de la Administracin de la Caja Chica de
la organizacin.
Registrar mensualmente en el Sistema Contable los Recibos por Honorarios que debe pagar la
empresa.
Verificar e informar mensualmente el I.G.V y reportarlo al Sub-contador si la tarea le es asignada.
Registrar los arbitrios municipales mensualmente si la tarea se le asigna.
c) Revisar y registrar los ingresos, egresos, letras entre otras operaciones asignadas por el Contador
General.
Ingresar informacin de Registros Auxiliares como Letras por Pagar y Letras por Cobrar
Revisar los gastos por concepto de pagos a AFPs, seguros, CTS e impuestos en el Sistema
Contable as como el archivo de la documentacin de sustento.
Revisar y registrar los ingresos y egresos de Bancos en el Sistema Contable as como el archivo de
la documentacin de Sustento.
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MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Revisar, calcular, verificar, ordenar los movimientos de las cuentas asignadas por el contador.
Reportar mensualmente los anexos de las cuentas si la tarea le es asignada.
Revisar y monitorear los prstamos y saldos a descontar de los contratistas.
d) Elaborar reportes consolidados de informacin contable.
Elaborar la hoja de movimientos bancarios diarios con saldos a la fecha.
e) Realizar la conciliacin bancaria de la empresa
Registrar los movimientos bancarios en el Flujo de Caja mensual a travs del Sistema y se concilia
con el reporte bancario emitido por el banco.
f) Atender otras funciones que sean asignadas por el Sub Contador.
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52
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Caja
Contabilidad
04/03/2014
TERMINADO

Realizar labores de tesorera.
Reporta a
Coordina con
Contador General
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Realizar labores de tesorera.
Asegurar el tipo de cambio en el sistema SIDIGE para el requerimiento de las operaciones.

Gestionar la cobranza a los clientes de la organizacin.
Coordinar y ejecutar los pagos a: proveedores, empleados, bancos, entre otros.
Gestionar el giro y emisin de los cheques.
Gestionar la emisin de letras por pagar.
Realizar los certificados de retencin para todos los proveedores afectos al proceso.
Reportar a contabilidad cada mes todas las operaciones realizadas en caja.
Revisin de toda la documentacin emitida y recibida por caja.
Preparar la relacin de pagos al personal de la empresa.
Manejar la caja chica de la empresa.
Realizar trabajos de conserjera asignados por el contador general.
b) Atender otras funciones que sean asignadas por el Contador General.
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53
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
LOGSTICA
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Logstica
Logstica
Lograr que las actividades de aprovisionamiento de materiales se realicen en forma eficiente y
oportuna y que se desarrollen en alineacin con los objetivos y metas estratgicas de la organizacin.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Compras Locales
Compras de Servicios
y Finanzas
Encargado de Almacn
FUNCIONES
a) Planificar, organizar y supervisar el correcto abastecimiento de los materiales, suministros,
herramientas y equipos solicitados por la organizacin.
Supervisar la atencin de los requerimientos de bienes y servicios solicitados por las diferentes
reas de la organizacin.
Supervisar la elaboracin del Plan de Anual de Compras y Contrataciones segn el clculo de
necesidades de abastecimiento de la organizacin.
Supervisar el proceso seleccin y negociacin con proveedores.
Determinar y supervisar la ejecucin de los mecanismos de seleccin, control, evaluacin y
homologacin de proveedores.
Supervisar el proceso de desarrollo de proveedores buscando alianzas que aseguren un Mnimo
Costo Total del producto.
Aprobar las rdenes de compra y de servicio.
Formular y proponer el Plan Anual de Metas del rea, as como supervisar su ejecucin.
Aprobar las rdenes de compra de materiales y servicios.
b) Formular, administrar y supervisar las polticas de control y gestin del rea.
Definir las polticas que optimicen la gestin logstica.
Controlar y evaluar la eficiencia del proceso de compras manteniendo criterios de racionalidad,
calidad, economa y continuidad en el abastecimiento.
Controlar la formulacin y ejecucin del presupuesto del rea.
Establecer y monitorear los resultados de los indicadores de gestin del rea.
\\SRVFILES
54
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Fomentar la bsqueda sistemtica de nuevas tecnologas en productos, equipos y/o servicios

que permitan mejorar la posicin competitiva de la Empresa.
c) Planificar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades relacionadas al proceso de almacenamiento,
registro, control y distribucin de los materiales y suministros de la organizacin.
Definir los niveles de stock de materiales.
Supervisar la correcta preservacin de los materiales almacenados evitando el deterioro.
d) Participar en el mejoramiento de procesos y reduccin sistemtica de costos.
e) Supervisar la actualizacin del Catlogo de Materiales y Servicios, as como el Registro de
Proveedores.
f) Supervisar y controlar las labores del personal a su cargo.
Mantener actualizado el rol de vacaciones del personal a cargo, supervisando su cumplimiento.
g) Mantener informado al Gerente de Administracin y Finanzas sobre el desarrollo y avance de sus
actividades.
h) Atender otras funciones asignadas por la Gerencia de Administracin y Finanzas.
\\SRVFILES
55
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Logstica
04/03/2014
TERMINADO

Coordinar con las diferentes reas todo lo concerniente al soporte logstico para los proyectos y otras
actividades de la Organizacin, a fin de garantizar el ptimo proceso de la cadena de suministro de
materiales y servicios requeridos.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Proyecto
Supervisor de Proyecto
Jefe de Logstica
Jefe de Mantenimiento
Compras
Encargado de Almacn
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Asistir a las reuniones de avance de proyectos a fin de coordinar e identificar con Jefes y
Supervisores de los mismos, los requerimientos de materiales y/o servicios crticos que puedan
tener impacto sobre los tiempos, costos o desarrollo del proyecto y comunicarlo a la Jefatura de
Logstica inmediatamente.
b) Presentar propuestas de mejora a la Jefatura de Logstica para agregar valor al proceso de la
cadena de abastecimiento en trminos de menor costo, mejor tiempo de entrega y mejor calidad
en materiales y servicios.
c) Controlar los indicadores de gestin y productividad logstica y reportarlo de acuerdo a los
parmetros establecidos a la Jefatura de Logstica para una acertada toma de decisiones.
d) Coordinar y supervisar el estado de los requerimientos pendientes con el rea de compras a fin de
mejorar los tiempos de respuesta y dar mayor velocidad a la atencin de los pedidos.
e) Dar seguimiento a la reposicin de materiales consumibles del rea de almacn as como
implementar estrategias de planificacin de compras de productos de alta rotacin.
f) Efectuar la evaluacin de los proveedores estratgicos con el fin de apoyar a la Jefatura de Logstica
al momento de negociar mejoras en el abastecimiento de materiales y/o servicios, realizando
visitas de inspeccin a los proveedores para evaluar condiciones y estndares de calidad. Hacer
seguimiento y control de los resultados de dicha evaluacin.
\\SRVFILES
56
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
g) Efectuar coordinaciones peridicas con el rea de mantenimiento para el abastecimiento de

repuestos y servicios para mquinas y equipos de manera que se pueda cumplir con su plan de
mantenimiento.
h) Buscar, evaluar y proponer nuevas fuentes de abastecimiento nacional o extranjeras a la Jefatura
de Logstica.
i) Supervisar la actualizacin del maestro de proveedores.
j) Emitir informes de diversa ndole a la Jefatura de Logstica.
k) Otras que le asigne la Jefatura de Logstica de acuerdo a la naturaleza de sus funciones.
\\SRVFILES
57
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Compras
Logstica
Mantener el control de los inventarios de insumos, repuestos y material consumible necesario para el
desarrollo de las diferentes actividades productivas, a fin de lograr un nivel de abastecimiento ptimo
y con el Mnimo Costo Total del Producto.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Logstica
Compras
Encargado de Almacn
No aplica
FUNCIONES
a) Controlar la asistencia y puntualidad del personal del rea de logstica.
b) Disponer la adquisicin de materiales, herramientas y equipos requeridos por la organizacin de
acuerdo a los procedimientos establecidos.
Disponer la atencin oportuna de los requerimientos solicitados por los usuarios autorizados de
la organizacin y coordina las rdenes de Compra segn lo indicado por el Jefe de Logstica.
Responsable del abastecimiento de insumos crticos
Establecer contacto con proveedores locales, solicitando cotizaciones y seleccionando al
adecuado.
Coordinar las actividades que aseguren la recepcin de materiales y herramientas hasta su
ingreso al almacn.
Realizar las actividades necesarias para asegurar el correcto y eficiente flujo de los documentos
y transacciones de compra.
Comunicar al Jefe de Logstica los eventos que presenten riesgos del proceso de
abastecimiento.
Apoyar en la elaboracin del flujo de pagos en coordinacin con tesorera.
c) Participar en el proceso de evaluacin de proveedores.
Buscar sistemticamente nuevas tecnologas en productos, equipo y/o servicios que permitan
mejorar la posicin competitiva de la empresa.
d) Mantener organizados y clasificados los archivos de importancia generados por el rea.
Responsable de los procesos de seleccin, control, evaluacin y homologacin de proveedores.
\\SRVFILES
58
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Llevar el registro de proveedores debidamente actualizado.

Ejecutar el proceso de desarrollo de proveedores, generando alianzas estratgicas que aseguren
un Mnimo Costo Total del producto.
e) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Logstica.
Controlar los documentos del rea.
Elaborar informes y estadsticas relacionados a la adquisicin de un perodo a solicitud del Jefe
de Logstica.
f) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Logstica.
\\SRVFILES
59
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Compra de Materiales
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Logstica
Apoyar en la gestin del rea y asegurar el abastecimiento de los requerimientos de bienes de la

organizacin en forma correcta y oportuna.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Compras
Encargado de Almacn
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Efectuar las adquisiciones aprobadas de servicios requeridos por la organizacin de acuerdo a los
procedimientos establecidos.
adecuado.
Atender los requerimientos de los usuarios autorizados, en coordinacin con el Jefe de
Compras.
Coordinar las actividades que aseguren la recepcin del material solicitado.
Realizar las actividades necesarias para asegurar el correcto y eficiente flujo de los documentos.
Comunicar al Jefe de Compras los eventos que presenten riesgos en el cumplimiento de los
plazos de entrega.
b) Participar en el proceso de evaluacin de proveedores.
Llevar el Registro de Proveedores debidamente actualizado.
Controlar el desempeo de los proveedores segn poltica interna, y registra las incidencias o
incumplimientos del proveedor.
c) Mantener organizados y clasificados los archivos de importancia generados por el rea.
Asistir en la elaboracin de informes y estadsticas relacionados a las compras de materiales
requeridos en un periodo a solicitud del Jefe de Compras.
d) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Logstica.
\\SRVFILES
60
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Compra de Servicios
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Logstica
Apoyar en la gestin del rea y asegurar el abastecimiento de los requerimientos de bienes de la

organizacin en forma correcta y oportuna.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Logstica
Encargado de Almacn
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Efectuar las adquisiciones aprobadas de servicios requeridos por la organizacin de acuerdo a los
procedimientos establecidos.
adecuado.
Atender los requerimientos de los usuarios autorizados, en coordinacin con el Jefe de
Logstica.
Coordinar las actividades que aseguren la recepcin del servicio solicitado.
Realizar las actividades necesarias para asegurar el correcto y eficiente flujo de los documentos.
Comunicar al Jefe de Compras los eventos que presenten riesgos en el cumplimiento de los
plazos de entrega.
b) Participar en el proceso de evaluacin de proveedores.
Llevar el Registro de Proveedores debidamente actualizado.
Controlar el desempeo de los proveedores segn poltica interna, y registra las incidencias o
incumplimientos del servicio.
c) Mantener organizados y clasificados los archivos de importancia generados por el rea.
Asistir en la elaboracin de informes y estadsticas relacionados a los servicios requeridos en un
periodo a solicitud del Jefe de Logstica.
d) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Compras.
\\SRVFILES
61
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Chofer
Logstica
04/03/2014
TERMINADO

Efectuar el transporte de las materias primas, repuestos, suministros y equipos de la empresa de
acuerdo a las normativas vigentes.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Compras
No aplica
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Gestionar el mantenimiento de los vehculos de la flota propia de transporte.
b) Coordinar con el almacn central el envo de materiales a las diferentes Plantas y/o almacenes.
\\SRVFILES
62
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Encargado de Almacn
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Logstica

Controlar y administrar los materiales, suministros y herramientas del almacn de la organizacin.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Logstica
Supervisa a
Auxiliar de Almacn
FUNCIONES
a) Ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la administracin de almacenes.
Atender los requerimientos de materiales debidamente confirmados y autorizados por logstica.
Organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los movimientos del material, suministro o
herramienta del almacn.
Recepcionar los materiales adquiridos, verificando su estado, rotulacin fecha de produccin y
vencimiento. Asegurar, su conformidad acuerdo a la calidad, cantidad, especificaciones
detalladas en la gua de remisin, factura, copia de la orden de compra u orden de servicio y
requerimiento de material.
Revisar y aprobar las guas de revisin, acta de conformidad y facturas de proveedores, en seal
que los materiales ingresados y su documentacin son conformes en comparacin a lo
expresado en el requerimiento y en la copia de la orden de compra y servicio.
Despachar los materiales solicitados por requerimiento, emite los vales de salida y registra la
transaccin en el sistema.
Participar en la evaluacin y definicin de los niveles de inventario de la organizacin.
Solicitar y reportar peridicamente la situacin de los stocks de almacn solicitando
oportunamente la reposicin de aquellos materiales que se encuentren de los lmites mnimos.
Proveer informacin al Jefe de Logstica a fin de definir las actividades necesarias para minimizar
el stock del material inmovilizado.
Conducir la toma de inventarios del almacn.
Controlar el uso ptimo del espacio de almacn y aplica medidas de seguridad necesaria para
minimizar los riesgos de siniestros.
Recepcionar, aprobar y registrar las reincorporaciones de los materiales y registrar.
\\SRVFILES
63
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
b) Custodiar los materiales, herramientas y equipos de terceros.

Controlar que el ingreso de bienes de terceros haya sido autorizado por el supervisor de
produccin respectivo.
Responsable del correcto almacenamiento temporal y preservacin de los bienes de terceros
ingresados al Almacn.
c) Mantener los materiales organizados y clasifica los archivos de importancia generados por el rea.
Mantener actualizado el Maestro de Materiales , reportando las duplicidades para su
correccin respectiva
Controlar los documentos del rea relacionados con la administracin de almacenes.
Asistir en la elaboracin de informes a solicitud del Jefe de Logstica. Informar sobre materiales
obsoletos y su baja en el sistema.
d) Supervisar y controlar las labores del personal a su cargo.
e) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Logstica.
\\SRVFILES
64
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Logstica
Auxiliar de Almacn
Controla los movimientos de los materiales, suministros y herramientas de almacn.

Reporta a
Coordina con
Encargado de Almacn
Supervisa a
No aplica
No aplica
FUNCIONES
a) Recepcionar y controla la cantidad y calidad de los materiales, suministros y herramientas que
ingresan al Almacn.
Verificar el estado, rotulacin fecha de produccin y vencimiento, asegura la conformidad en la
recepcin de los materiales de acuerdo a su calidad, cantidad, especificaciones detalladas en la
gua de remisin, factura, copia de la orden de compra u orden de servicio y requerimiento de
material.
Registrar los ingresos de materiales, suministros y herramientas al almacn.
Archivar las Guas de Remisin de los materiales, suministros y herramientas recibidos.
b) Entregar los materiales, suministros y herramientas a los solicitantes autorizados.
Verificar el correcto desarrollo de las operaciones de carga y descarga de los materiales de
Almacn.
Atender los requerimientos de los solicitantes autorizados.
Registrar los despachos de materiales, suministros y herramientas al almacn.
Archivar los formatos de requerimiento de materiales que sustentan su despacho.
c) Atender otras funciones asignadas por el Encargado de Almacn.
\\SRVFILES
65
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN II - GERENCIA COMERCIAL

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Gerencia Comercial
Gerente Comercial
Planificar, ejecutar y controlar las actividades relativas a la promocin y venta de los bienes y servicios
de acuerdo con los objetivos establecidos de la empresa.
Reporta a
Coordina con
Gerente General
y Finanzas
Supervisa a
Cobranza
Asistente Comercial
FUNCIONES
a) Planificar, ejecutar y controlar las actividades relativas a la promocin y venta de los servicios,
procurando obtener los mejores beneficios econmicos y buscando en todo momento la completa
satisfaccin del cliente.
Aprobar los presupuestos de las embarcaciones.

Dirigir, organizar y controlar el rea Comercial.
Dirigir las actividades de Marketing y servicios de la empresa.
Planificar y organizar los servicios.
Definir y proponer a la Gerencia General los objetivos y polticas comerciales de la empresa y
controlar su implantacin y sus resultados.
b) Proponer la poltica de precios de bienes y servicios para los clientes nacionales e internacionales
de acuerdo a los del mercado, a los costos de produccin, y las ventajas competitivas y
comparativas, a fin de garantizar la rentabilidad de los proyectos, captacin de nuevos clientes y
lograr los objetivos de ventas establecidos en el Plan Estratgico.
Identificar aquellos servicios en los que la empresa puede tener mayor xito teniendo en cuenta
las caractersticas del mercado y determinar los segmentos de clientes y las zonas que pueden
resultar ms adecuadas para su promocin.
Revisar los resultados econmicos por grupos de servicio como apoyo a las decisiones del Plan
Estratgico.
\\SRVFILES
66
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Disear, aplicar y supervisar las polticas de precios y las condiciones de servicio.

c) Supervisar el proceso de medicin de la satisfaccin de los clientes a cargo de las reas
comerciales, coordinando la aplicacin de las encuestas y determinando los niveles de satisfaccin
a efectos de tomar las acciones para mejorar el proceso de gestin comercial.
Analizar las causas de quejas de clientes (Libro de reclamos).
Impulsar y promover la sinergia entre clientes y empresa para evitar posibles errores y colaborar
a una mayor productividad, a su vez generar una mayor satisfaccin del cliente.
Definir y aprobar un plan de progreso en la formacin de las personas de su departamento.
Recibir, filtrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema de calidad en lo referente al
propio departamento.
d) Realizar el presupuesto de facturacin de los clientes y los resultados esperados en la ejecucin de
los proyectos contratados, en coordinacin con las reas involucradas.
Aprobar la liquidacin de las embarcaciones.
e) Atender otras funciones asignadas por el Gerente General.
\\SRVFILES
67
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Sub-Gerente Comercial
Gerencia Comercial
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en la planificacin, ejecucin y control de las actividades relativas a la promocin y venta de
los bienes y servicios de acuerdo con los objetivos establecidos.
Reporta a
Coordina con
Gerencia General
Gerente Comercial e
Inversiones
y Finanzas
Jefe de Logstica
FUNCIONES
Supervisa a
Cobranza
Asistente Comercial
a) Evaluar y minimizar los riesgos comerciales y alcanzar y superar las metas del rea.
Apoyar en la formulacin del plan estratgico institucional, en lo que respecta a la Gerencia

Comercial.
Controlar el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el Plan Operativo de la
Gerencia.
Liderar las actividades y decisiones de los trabajadores del rea comercial, para que acten de
tal modo que puedan lograrse los objetivos establecidos.
b) Planificar, dirigir, coordinar y controlar desde el punto de vista comercial, el desarrollo de
proyectos en trabajo conjunto con el rea de Produccin y dems asignados, con el objeto de
cumplir los requerimientos del cliente.
Atender y dar soluciones a problemas relacionados con la atencin al cliente, promocin del
servicio, facturacin y cobranza.
Proporcionar recomendaciones para mejorar la relacin de Empresa - Cliente en cuanto a la
promocin, atencin al cliente, educacin, venta de servicio, deberes y derechos.
c) Reportar peridicamente los resultados del rea con el anlisis correspondiente. Detectar
oportunidades de negocios y posibles riesgos comerciales en su rea de responsabilidad.

Elaborar el Plan de Marketing de la empresa.
Estudiar, desarrollar y dinamizar las normas y procedimientos que racionalizan y optimizan las
\\SRVFILES
68
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
labores de la gerencia comercial, en concordancia con las normas de control interno

establecidas.
Supervisar y controlar las actividades del personal de acuerdo a las funciones asignadas,
logrando su cumplimiento oportuno, con los requerimientos de cada uno de los puestos del
rea.
Establecer y supervisar la aplicacin del control previo de las actividades, en todos los niveles de
la gerencia comercial, para asegurar la propiedad, legalidad, veracidad y conformidad de las
mismas.
Apoyar en la actualizacin de los criterios, procedimientos y metodologas para la
programacin, supervisin, coordinacin y control de los procesos del rea comercial.
d) Atender otras funciones asignadas por el Gerente Comercial.
\\SRVFILES
69
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
COMERCIAL
CARGO ESTRUCTURAL
Jefe de Presupuestos, Facturacin y Cobranzas
Dirigir los procesos relacionados con la atencin a clientes.
Reporta a
Gerente Comercial e Inversiones
Sub-gerente Comercial e Inversiones
REA DE TRABAJO
Comercial
Coordina con
Supervisor de
Produccin
Supervisa a
Asistente Comercial
FUNCIONES
a) Preparar y enviar los contratos y presupuestos a los clientes.
Elaborar los presupuestos de las embarcaciones.
b) Preparar y enviar las pre-facturas y facturas a los clientes.
Coordinar con Gerencia de Produccin la fecha de cierre final de los Proyectos.
Revisar y verificar las tarifas de las ordenes de trabajo
c) Realizar el proceso de cobranzas a los clientes.
Liquidar las embarcaciones.
Generar el parte de Produccin (PP-Finales), luego que el barco ha sido liquidado.
d) Preparar las estadsticas de los trabajos realizados y rentabilidad por Proyecto a solicitud de
Gerencia.
e) Administrar la informacin relacionada a los contratistas y los Proyectos en los cuales han
intervenido.
f) Analizar y actualizar los estados de cuenta de los clientes, revisar el cuadro de cobranzas mensual.
g) Coordinar y preparar las cartas y documentos necesarios para rancho de naves, separacin de
turno de varadas.
h) Revisar en internet (pgina SEACE) las posibles oportunidades de negocio en concursos pblicos,
as como revisar los correos asignados por la empresa(Maggiolo - Comercial)
i) Generar los requerimientos de compras de servicios de produccin (RQIs), generar rdenes de
pedido (OMPC/OPMR) e ingresar OTs y OSs con la autorizacin de Gerencia de Produccin.
j) Solicitar materiales y activos fijos para el rea.
k) Atender otras funciones asignadas por el Gerente Comercial y Sub Gerente Comercial.
\\SRVFILES
70
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente Comercial
Comercial
04/03/2014
TERMINADO

Asistir en la formulacin de polticas, coordinacin de acciones, supervisin de resultados con la
finalidad de asegurar la eficiencia de la gestin del rea Comercial.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Presupuestos,
Facturacin y Cobranzas
Supervisa a
Jefe de Presupuestos,
Facturacin y Cobranzas
No aplica
FUNCIONES
a) Atender la central telefnica.
b) Recepcionar, clasificar y archivar la documentacin del Gerente Comercial y Sub Gerente
Comercial.
c) Apoyar en la gestin de cobranzas.
d) Elaborar los estados de cuenta de los clientes.
e) Redactar la correspondencia que disponga el Gerente Comercial.
f) Preparar las actas de conformidad del rea comercial para el Dossier del Proyecto.
g) Realizar las valorizaciones de los presupuestos y Pre-Facturas, adems preparar las facturas y notas
de crdito.
h) Preparar el cuadro de cobranzas en coordinacin con Presupuestos y Sub-Gerente Comercial.
i) Generar los requerimientos de compras de servicios de produccin (RQIs), solicitud de materiales
y activos Fijos para el rea.
j) Atender otras funciones asignadas por el Gerente Comercial.
\\SRVFILES
71
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN III - GERENCIA DE PRODUCCIN

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin

Planear, coordinar, programar, dirigir y controlar las actividades de fabricacin y reparacin de
embarcaciones y estructuras metal mecnicas, as como el mantenimiento de las instalaciones, de
conformidad con la calidad requerida por los clientes y/o para el logro de las metas trazadas,
utilizando la capacidad instalada en las mejores condiciones de productividad.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Control de Calidad
Jefe de Ingeniera
Gerente General
Jefe de Oficina de OPCP
Jefe de Planta de Chucuito
Jefe de Planta Oquendo
FUNCIONES
a) Planear, dirigir y controlar la ejecucin de las actividades de las reas de Planeamiento y Control de
la Produccin, Control de Calidad, Ingeniera, Proyectos y Mantenimiento.
Contribuir a la definicin de objetivos estratgicos.
Supervisar y evaluar los resultados de la gestin de las reas bajo su cargo.
b) Formular, y controlar la ejecucin del Plan Anual de Adquisiciones de las reas bajo su cargo.
c) Formular, administrar y supervisar la ejecucin de las polticas de control y gestin de las reas
bajo su cargo.
d) Planear, dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de los proyectos de reparacin, modificacin y
construccin.
Supervisar y aprobar la programacin de las actividades del rea.

Analizar y evaluar el rendimiento operativo de las reas de produccin.
Verificar el cumplimiento de los programas de produccin.
Asegurar la correcta administracin de los proyectos en ejecucin en concordancia con la
normativa empleada, presupuestos y plazos definidos.
\\SRVFILES
72
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Aprobar la adquisicin y despacho de insumos y bienes, segn se requiera durante la ejecucin

de los proyectos.
Asegurar que el desarrollo de los Proyectos se realice de conformidad con las normas de
calidad, planteando las medidas correctivas que aseguren la calidad de las actividades
ejecutadas.
Aprobar los pagos a los contratistas.
e) Participar en la comercializacin de los productos y servicios de Construcciones Maggiolo.
Mantener contacto con los clientes a fin de asegurar la correcta recepcin de sus
requerimientos.
Definir las actividades que se incluirn en los presupuestos que sern entregados a los clientes.
f) Planificar, dirigir y controlar las actividades relacionadas a la adopcin de medidas correctivas y
preventivas del rea.
g) Promover la mejora de los procesos y mtodos de produccin.
h) Aprobar el Plan de Mantenimiento ms ptimo para los equipos y mquinas utilizadas en
Produccin.
i) Supervisar y controlar las labores del personal a su cargo.
capacitacin a fin de mantenerlo actualizado permanentemente.
j) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente General.
\\SRVFILES
73
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Gerencia de Produccin
Produccin
Apoyar a la Gerencia de Produccin en labores secretariales y administrativos para asegurar el
cumplimiento que las operaciones de produccin requieran.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Preparar la agenda del Gerente de Produccin y responder documentacin (cartas, informes, emails, etc.)
b) Elaborar y enviar la documentacin necesaria a Capitana para realizar las construcciones,
modificaciones de embarcaciones y otros.
c) Enviar informe de varada y desvarada a Capitana.
d) Comunicar la fecha de varada y desvarada de las embarcaciones a Contabilidad, Comercial,
Logstica, Almacn (Chucuito Oquendo).
e) Armar los Dossier correspondientes a Planta Oquendo; realizar el seguimiento a Planta Chucuito.
f) Apoyo en la elaboracin de los Planos de Calibracin de Casco de las embarcaciones Chucuito
(cuando es necesario)
g) Realizar el reporte de los costos (Mano de obra/ Material) para realizar el cierre de la Pre-Factura.
(Cuando lo solicita el Gerente de Produccin)
h) Elaborar cualquier reporte que requiera el Gerente de Produccin de acuerdo a las necesidades
que se tengan.
i) Realizar las revalorizaciones de las rdenes de trabajo autorizadas por el Gerente de Produccin.
j) Realizar la revisin del cierre de semana junto con el Gerente de Produccin para que el rea de
Administracin realice los pagos a los contratistas.
k) Programacin de ruta e ingreso de horas extras del chofer al sistema.
l) Realizar vales para el rea de Produccin y el rea de Ingeniera cuando lo solicitan (tiles, etc.)
m) Administracin de Caja Chica Produccin Oquendo
n) Realizar el reporte final de las embarcaciones que subieron a Varadero Oquendo Chucuito
revisando el margen de ganancia (Legajos).
o) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
\\SRVFILES
74
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de OPCP
OPCP

Administrar el control de la produccin de la empresa y evaluar la gestin del rea de Produccin y
coordinar, con las reas involucradas, las acciones correctivas necesarias para la mejora continua de
la gestin; asimismo, brindar informacin actualizada de la capacidad de planta disponible, el uso de
los recursos y la revisin permanente de los Estndares de Produccin; buscando con ello la
satisfaccin de los clientes.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Divisin de Estimaciones
Divisin de Seguimiento de
Proyectos
FUNCIONES
a) Elaborar los estimados de Produccin en funcin de costos por mano de obra, materiales,
servicios, mquinas y equipos de acuerdo a los estndares de produccin que estn establecidos,
en coordinacin con los Jefes de Proyecto y de acuerdo a las disposiciones establecidas.
b) Establecer y efectuar el seguimiento de los estndares de las actividades productivas, procurando
su actualizacin constante.
c) Elaborar, en coordinacin con el rea de Produccin, el cronograma general de produccin de
Construcciones Navales, Reparaciones Navales y Metalmecnica, a fin de evitar transferencias en
su ejecucin.
d) Coordinar y validar la programacin general de los Proyectos con la Gerencia de Produccin y los
Jefes de Proyectos, actuando como entidad Planificadora de la Produccin, monitoreando y
controlando el cumplimiento de la programacin general de trabajos de los diferentes proyectos
en ejecucin.
e) Determinar y mantener actualizada la informacin sobre la Capacidad de Planta (mano de obra
por especialidad, maquinarias y equipos, etc.) para brindar elementos de juicio para elaborar los
estimados de costos, programacin de trabajos, proponer sub contratacin de mano de obra y/o
servicios y tomar las previsiones logsticas.
f) Establecer los medios de informacin estadstica de los proyectos ejecutados, con el fin de tener
patrones que ayuden a futuros proyectos a realizarse.
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75
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
g) Medir la productividad alcanzada en relacin a los estndares y ratios de produccin establecidos.

h) Elaborar las estructuras de costos para establecer costos de produccin por Especialidades,
Procesos y/o Actividades, y realizar su evaluacin continua, a fin de facilitar la toma de decisiones.
i) Elaborar y mantener actualizado el registro histrico de costos de mano de obra.
j) Elaborar y proponer la poltica de clasificacin de costos del astillero, procurando su actualizacin
constante.
k) Efectuar el seguimiento de la evolucin de los costos y elaborar los informes de costos directos de
proyectos en ejecucin y terminados, costos indirectos y administrativos, etc. que sirvan para la
gestin y toma de decisiones.
l) Controlar, por medio del SIDIGE, los recursos asignados a los proyectos y a las distintas reas de la
empresa, verificando la carga de los mismos y atendiendo los requerimientos internos, procurando
que el ingreso de informacin al sistema sea preciso y oportuno.
m) Controlar que la utilizacin de los recursos aprobados para cada OSMB y/o OSMC (rdenes de
Trabajo Produccin), OSMI (Orden de Trabajo Mantenimiento) y OTAF (Orden de Trabajo Activos
de Fijos) para que estos se concreten dentro del marco asignado.
n) Brindar al Gerente de Produccin, Jefes de Proyecto y Jefes de rea de Produccin, informacin
sobre el avance de consumo de recursos de trabajos y/o actividades a su cargo.
o) Coordinar con los Jefes de Proyecto y/o Jefes de rea de Produccin el proceso de trmino de cada
OSMB y/o OSMC (rdenes de Trabajo Produccin), OSMI (Orden de Trabajo Mantenimiento) y
OTAF (Orden de Trabajo Activos Fijos) en el SIDIGE.
p) Efectuar el seguimiento y control de la Mano de Obra empleada, a fin de generar informacin para
el cierre de planillas de mano de obra normal y en sobretiempo, determinacin de mano de obra
improductiva, etc. As como el anlisis de su comportamiento y causas para explotacin de las
reas que lo requieran.
q) Evaluar la gestin de los proyectos terminados y en ejecucin.
r) Efectuar en coordinacin con la Oficina de Ingeniera, Oficina de Control de Calidad y Jefaturas de
Proyecto, las recomendaciones tcnicas y econmicas necesarias a seguir para futuros proyectos
en concordancia con el principio de mejora continua.
s) Evaluar e informar respecto a los proyectos terminados y en ejecucin (en cuanto sea aplicable en
funcin al avance), el cumplimiento en relacin al tiempo programado, la eficiencia de los recursos
utilizados, el cumplimiento de los estndares de produccin, los costos de produccin reales y
costos indirectos distribuidos al proyecto, as como la utilidad bruta obtenida.
t) Coordinar y emitir informes y reportes relacionados a la gestin de produccin, con la finalidad de
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76
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
ser remitidos a la Gerencia General.

u) Establecer Indicadores de Gestin que permitan evaluar el desempeo del rea de Produccin.
v) Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas.
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77
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CONTROL DE CALIDAD
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Control de Calidad
Control de Calidad

Inspeccionar, verificar y evaluar el cumplimiento de los requisitos de la calidad de los materiales y de
los trabajos, con la finalidad que se realicen en conformidad con los planos, normas de calidad
internas, nacionales y cdigos internacionales, planteando las medidas correctivas que aseguren la
calidad de los trabajos.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Supervisor de Produccin
No aplica
FUNCIONES
a) Realizar la calificacin y equipamiento del personal contratista que postule para laborar en algn
proyecto de la empresa.
b) Dirigir el control de calidad de los procesos de produccin y de los materiales, antes, durante y al
trmino de la ejecucin de los trabajos, a fin de evaluar el cumplimiento de las especificaciones
tcnicas y estndares de produccin.
c) Evaluar la calificacin, cumplimiento de requisitos y capacidad del personal contratista antes de
iniciar cualquier proyecto.
d) Ejecutar las acciones necesarias para mantener un grado de calidad aceptable de la produccin,
segn los objetivos y polticas establecidas, con tendencia a la mejora continua.
e) Elaborar y ejecutar el plan de calidad y/o plan de puntos de inspeccin para cada proyecto a
realizar.
f) Inspeccionar que los productos adquiridos y los suministrados por los clientes cumplan con los
requerimientos de calidad exigidos por el proyecto y conservar su trazabilidad.
g) Organizar y verificar los resultados de las pruebas y ensayos no destructivos para verificar el
correcto cumplimiento de los procesos de soldadura.
h) Mantener un control de las fallas y problemas presentados en los procesos de produccin y
reportar las no conformidades y solicitudes de accin de mejoras que se detecten en la etapa de
recepcin de materiales y durante los procesos de produccin.
i) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
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78
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
PRODUCCIN - CHUCUITO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Proyecto Chucuito
Produccin
Planear, coordinar, programar, dirigir y controlar la gestin de la Planta Chucuito, referido a
reparacin, modificacin o construccin de embarcaciones, de conformidad con la calidad requerida
por el cliente y/o para el logro de las metas trazadas, utilizando la capacidad instalada en las mejores
condiciones de productividad.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Divisin de Maniobra
Comercial
Jefe de Divisin de Arenado y
Recursos Humanos
Pintado
Logstica
Jefe de Divisin de
Seguridad Integral
Jefe de Seccin de
Tecnologa de la Informacin
Mantenimiento
y Gestin de Procesos
Asistente de Produccin
FUNCIONES
a) Planificar, programar, disear y ejecutar los trabajos de reparacin, modificacin o construccin de
embarcaciones correspondientes a la Planta Chucuito.
Designar a los Supervisores de Produccin que participaran en cada proyecto.
Designar a los contratistas que realizaran los trabajos que se requiere sean tercerizados.
b) Planificar, organizar y controlar los trabajos de Varada y Desvarada de las embarcaciones.
Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de traslado de embarcaciones en las
inmediaciones de la planta.
Supervisar la preparacin de las camas en las varadas y desvaradas de acuerdo a planos e
informacin tcnica remitidas.
c) Administrar adecuadamente los trabajos en ejecucin, asegurando los mrgenes de utilidad y
velando porque se respeten los tiempos de ejecucin, especificaciones contractuales, calidad del
trabajo y un empleo racional de los recursos asignados.
Proponer mejoras en los mtodos y procedimientos de produccin.
Velar por la capacitacin y desarrollo del personal a su cargo.
Asegurar y supervisar el cumplimiento de las medidas dispuestas por Seguridad Integral.
Administrar el mantenimiento para optimizar la disponibilidad y confiabilidad de las mquinas.
d) Presentar los informes de produccin (Dossier) a Gerencia General al finalizar los proyectos.
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
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79
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Planta
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Supervisores de produccin
Jefe de Divisin de
maniobra
Jefe de Divisin de Arenado
Jefe de Planta
y Pintado
Jefe de Divisin de
Jefe de Seccin de
Mantenimiento
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Armar los Dossier correspondiente a Produccin de la Planta Chucuito.

b) Realizar las valorizaciones de las rdenes de trabajo autorizadas por el Gerente de Produccin.
c) Ingreso diario al Sistema de Horas Extras del personal de Produccin (empleado y obrero).
d) Realizar vales para el rea de Produccin cuando lo solicitan (tiles, etc.)
e) Coordinar con Jefe de maniobra la solicitud de remolcador para el varado y desvarado de los
proyectos.
f) Realizar requerimientos y rendicin de caja chica a solicitud del Jefe de Planta.
g) Crear la carpeta de los proyectos nuevos en Biblioteca Virtual.
h) Comunicar va correo la fecha de varada y desvarada de las embarcaciones que suben a Planta
Chucuito (Gerencia General, Gerencia Produccin, Gerencia Comercial y personal de produccin).
i) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Planta.
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80
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Almacn
Logstica
Mantenimiento
Jefe de Planta
Seguridad y Salud en el
trabajo
FUNCIONES
a) Planificar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de los trabajos de calderera, soldadura,
propulsin y gobierno, arenado y pintado, entre otros trabajos indicados en las rdenes de los
distintos proyectos de construccin, reparacin y modificacin designados por el Jefe de Planta, de
acuerdo a la informacin tcnica, cronograma de fabricacin y plan de puntos de inspeccin,
verificando su inspeccin en forma segura y que no genera impactos al medio ambiente.
b) Elaborar las rdenes de Trabajo y reportar trabajos adicionales detectados al Jefe de Proyecto.
c) Supervisar la ejecucin de los trabajos de tratamiento de superficies en embarcaciones asignadas a
proveedores, cumpliendo con el plan de calidad y/o puntos de inspeccin correspondiente.
Supervisar y controlar los trabajos de calderera y soldadura por el personal de la empresa y de
terceros, verificando el cumplimiento de los requisitos tcnicos establecidos.
Optimizar la utilizacin de los Recursos Humanos.
d) Gestionar los materiales y herramientas para ejecutar los trabajos relacionados con el taller,
verificando que cumplan las especificaciones tcnicas y de seguridad requeridas.
Definir los servicios de terceros requeridos en coordinacin con el rea de logstica.
Coordinar con las reas correspondientes los materiales y herramientas que se necesitan para
desarrollar los proyectos.
e) Ingresar la informacin del proyecto en la biblioteca virtual para el armado del Dossier.
f) Atender otras funciones asignadas por el Jefe de Planta.
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81
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en las tareas administrativas del rea.
Reporta a
Coordina con
No aplica
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Gestionar la documentacin requerida por a presentar a las entidades gubernamentales y otros.
Generar las rdenes de trabajo a realizar.

Generar vales de requerimiento de materiales.
b) Apoyar en la coordinacin de las actividades del rea.
Generar las horas extras del personal

Evaluar los trabajos de produccin
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Supervisor de Produccin.
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82
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Divisin de Arenado y Pintado
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar las actividades de arenado y pintura en proyectos de
reparacin, modificacin o construccin de embarcaciones, de acuerdo a las indicaciones recibidas
del Jefe de Planta.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Asistente de Arenado y
Jefe de Planta
Pintado
FUNCIONES
a) Planificar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de los trabajos de arenado y pintura
indicados en las rdenes de Trabajo de los proyectos de Construccin, Reparacin y Modificacin
designados por el Jefe de Planta, de acuerdo a la informacin tcnica, cronograma de fabricacin y
plan de puntos de inspeccin, verificando su realizacin en forma segura y que no genere impactos
al medio ambiente.
b) Dirigir la ejecucin de los trabajos de tratamiento de superficies en embarcaciones asignadas a
c) Solicitar materiales y herramientas para ejecutar los trabajos relacionados con el taller, verificando
que cumplan las especificaciones tcnicas y de seguridad requeridas.
d) Coordinar con el rea de mantenimiento a fin de asegurar la revisin peridica de los equipos de
arenado y pintura segn el Programa de Mantenimiento establecido.
e) Coordinar con el rea de Control de Calidad a fin de definir los mtodos, parmetros y criterios de
inspeccin ms adecuados a emplear durante el desarrollo de los trabajos de arenado y pintura.
f) Coordinar con el rea de Seguridad a fin de definir las condiciones necesarias para la seguridad en
el trabajo y medio ambiente del colaborador.
g) Asegurar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el Plan de Pintura
h) Aperturar las rdenes de Trabajo y reportar trabajos adicionales detectados al Jefe de Planta.
i) Participar en la evaluacin de normas y procedimientos del taller
j) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Planta.
\\SRVFILES
83
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Arenado y Pintado
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en el control de las labores del personal en las actividades de Arenado y Pintado.
Reporta a
Coordina con
y Pintado
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Apoyar al Jefe de Arenado y Pintado en el control de las labores del personal contratado para la
ejecucin del arenado y pintado de los proyectos.
b) Proporcionar al Jefe de Arenado y Pintado la relacin de trabajos realizados por el personal
contratado en los proyectos de Construccin, Modificacin y Reparacin.
c) Cumplir con las disposiciones de Seguridad vigentes en la empresa.
d) Apoyar en el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el Plan de Pintura
e) Proponer y participar en la evaluacin de normas y procedimientos en su rea.
f) Elaborar las rdenes de trabajo.
g) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Divisin de Arenado y Pintado.
\\SRVFILES
84
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Divisin de Propulsin y Gobierno
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Verificar y garantizar el correcto funcionamiento del sistema de Propulsin y Gobierno de las
embarcaciones.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Proyecto
Asistente de Propulsin y
Gobierno
Jefe de Planta
FUNCIONES
a) Planificar, organizar, efectuar y controlar el desarrollo de trabajos del sistema de propulsin y
gobierno adems del taller de maestranza.
b) Elaborar las rdenes de trabajo y reportar trabajos adicionales al supervisor de produccin y Jefe
de Proyecto
c) Gestionar los materiales y herramientas para ejecutar los trabajos relacionados con el sistema de
propulsin y gobierno, verificando que cumplan las especificaciones tcnicas y de seguridad
requeridas.
Definir los servicios de terceros requeridos en coordinacin con el rea de logstica.
Coordinar con las reas correspondientes los materiales y herramientas que se necesitan para
desarrollar los proyectos.
d) Ingresar la informacin del proyecto en la biblioteca virtual para el armado del Dossier.
e) Optimizar el uso de los recursos asignados.
f) Coordinar con el rea de Seguridad las operaciones que involucren riesgo en materia de Seguridad
Integral para tomar las medidas del caso.
g) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin y Jefe de Planta.
\\SRVFILES
85
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Propulsin y Gobierno
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Jefe de Divisin de
No aplica
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Apoyar al Jefe de la Divisin de Propulsin y Gobierno en el control de las labores del personal
contratado para la ejecucin de los trabajos de Propulsin.
b) Proporcionar al Propulsin y Gobierno la relacin de trabajos realizados por el personal
d) Apoyar en el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el trabajo.
g) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Propulsin y Gobierno.
h) Atender otras funciones que sean asignadas por el Supervisor de Produccin.
\\SRVFILES
86
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Divisin de Mantenimiento
Produccin
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades orientadas al mantenimiento operativo de los
sistemas, maquinarias, equipos e infraestructura mediante tcnicas y programas de mantenimiento
planificado y correctivo, supervisar y controlar la ejecucin de los trabajos de mantenimiento o
modificacin de la infraestructura.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Asistente de
Jefe de Planta
y Pintado
Mantenimiento
Jefe de Divisin de
FUNCIONES
a) Preparar y asegurar la ejecucin de los Programas de Mantenimiento en coordinacin con la
Gerencia de Produccin y las reas usuarias, para asegurar la capacidad productiva en todos los
procesos.
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de las maquinarias y equipos del patio de
produccin.
b) Supervisar los servicios de limpieza de la planta, as como velar por la buena presentacin de las
instalaciones.
c) Realizar tareas administrativas del rea de mantenimiento.
Solicitar los materiales, suministros, repuestos y equipos necesarios para la realizacin de los
trabajos.
Llevar el control de trabajos realizados por los contratistas.
d) Supervisar la ejecucin del mantenimiento de los equipos y herramientas utilizadas as como el
control del registro de incidencias.
Llevar el control de las horas trabajadas de las mquinas.
e) Proponer, cuando es necesario, el reemplazo de maquinaria y equipos que presenten
obsolescencia, sea por carencia de repuestos o por elevados gastos de mantenimiento.
f) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Planta.
\\SRVFILES
87
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
CARGO ESTRUCTURAL
Asistente de Mantenimiento
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
REA DE TRABAJO
Mantenimiento
Apoyar al rea de mantenimiento en la supervisin del mantenimiento de los equipos y herramientas

utilizadas as como el apoyo en las tareas administrativas.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Mantenimiento
Supervisa a
No aplica
No aplica
FUNCIONES
a) Realizar tareas administrativas del rea de mantenimiento.
trabajos.
Ingresar el servicio de mano de obra de los contratistas.
Ingresar porcentaje de obra avanzada.
b) Apoyar en la supervisin del mantenimiento de los equipos y herramientas utilizadas as como el
Coordinar la Infraestructura para el varado de lanchas (Booges)
c) Apoyar en el seguimiento y control de las maquinarias.
Gestionar la disponibilidad de maquinarias pesadas para cumplimiento de los trabajos.
d) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Mantenimiento.
\\SRVFILES
88
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Ejecutar las actividades de maniobra para la varada, desvarada as como el traslado de las
embarcaciones en las instalaciones
Reporta a
Coordina con
Mantenimiento
Jefe de Planta
Produccin
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Preparar las camas para el varado y desvarado de embarcaciones.

b) Preparar la disposicin de pastecas de acuerdo al tipo de traslado a realizar.
c) Realizar maniobras de calza y descalza de embarcaciones y optar las posiciones laterales (babor
estribor) al momento de varado o desvarado
d) Supervisar la operacin de la gata hidrulica cumpliendo las normas de seguridad establecidas.
e) Evaluar las normas y procedimientos del rea
f) Solicitar al Jefe de Mantenimiento los requerimientos de mantenimiento de los equipos de
maniobra.
g) Informar al personal de Seguridad la ejecucin de la Maniobra con el fin de evaluar las condiciones
de riesgo del trabajo e informarle al Jefe de Planta.
h) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Planta.
\\SRVFILES
89
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Maniobrista
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Realizar todas las tareas de maniobras encomendadas por el Jefe de Divisin de Maniobras.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Divisin de
No aplica
Maniobra
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Realizar maniobras en cubiertas de embarcaciones, en tierra en altura

b) Realizarla confeccin de camas de varado, conos maniobras de ingreso y salida de embarcaciones.
c) Realizar el arriado e izado de cadenas de las embarcaciones y otros.
d) Realizar otras tareas designadas por el Jefe de Divisin de Maniobra.
\\SRVFILES
90
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
PRODUCCIN - OQUENDO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Proyectos
Produccin

Planear, coordinar, programar, dirigir y controlar la gestin de los proyectos de reparacin,
modificacin o construccin de embarcaciones, de conformidad con la calidad requerida por el cliente
y/o para el logro de las metas trazadas, utilizando la capacidad instalada en las mejores condiciones
de productividad.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Seccin de
Mantenimiento
Jefe de Produccin
FUNCIONES
Supervisa a
a) Planificar, programar, disear y ejecutar los proyectos de reparacin, modificacin o construccin

de embarcaciones correspondientes a su divisin.
Designar a los Supervisores de Produccin que participaran en cada proyecto.
Designar a los contratistas que realizaran los trabajos que se requiere sean tercerizados.
b) Garantizar que los trabajos a cargo de los Contratistas durante las etapas de planeamiento y
ejecucin se ajusten a los plazos y requerimientos del proyecto.
Supervisar y/o realizar el cumplimiento de las actividades de diseo, ingeniera bsica y de
detalle del proyecto asignado.
Verificar, programar y ejecutar el proyecto asignado de acuerdo al plazo de ejecucin y cumplir
con el avance del mismo.
Aprobar las valorizaciones del contratista.
c) Administrar adecuadamente los trabajos y proyectos en ejecucin, asegurando los mrgenes de
utilidad y velando porque se respeten los tiempos de ejecucin, especificaciones contractuales,
calidad del trabajo y un empleo racional de los recursos asignados.
Informar de manera oportuna cualquier desviacin del Proyecto al Jefe de Planta.
Proponer mejoras en los mtodos y procedimientos de produccin.
Velar por la capacitacin y desarrollo del personal a su cargo.
\\SRVFILES
91
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Asegurar y supervisar el cumplimiento de las medidas dispuestas por Seguridad Industrial.

d) Gestionar la labor del equipo multidisciplinario que efectuara el planeamiento y la ejecucin, en
coordinacin estrecha con la Gerencia de Produccin.
Evaluar de manera conjunta con Seguridad el riesgo de los trabajos realizados en el proyecto a
su cargo, siendo el responsable de autorizar o cancelar las operaciones del Proyecto a su cargo.
Verificar las condiciones de seguridad del trabajo entre el Ingeniero de Seguridad del Astillero y
del Contratista verificando y avalando que todas las condiciones de seguridad requeridas se
hayan cumplido antes de iniciar los trabajos, lo cual se deber mantener permanentemente
durante todo el periodo de ejecucin de los trabajos.
Las condiciones de seguridad requeridas en el rea de trabajo, indumentaria de su personal,
herramientas, equipos deben mantenerse durante la ejecucin de labores caso contrario
deber proceder a suspender los trabajos hasta que las condiciones de seguridad se restituyan.
Informar a la Gerencia de Produccin la generacin de adicionales en caso se requieran.
e) Velar por el cumplimiento de las obligaciones derivadas del Contrato del proyecto asignado.
El Jefe de Proyecto representar al Astillero en todos los asuntos tcnicos que competan al
servicio asignado no pudiendo sus decisiones en ese respecto enervadas o desconocidas por el
Contratista.
Llenar el cuaderno de Obra si el proyecto lo requiere.
f) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
\\SRVFILES
92
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar los trabajos de corte, habilitado, prefabricado,
armado y soldadura de embarcaciones y estructuras de acero; controlar las actividades de arenado y
pintura, en proyectos de reparacin, modificacin y construccin de embarcaciones, de acuerdo a lo
indicado por el Jefe de Proyecto, velando por el empleo adecuado de los recursos asignados.
Reporta a
Coordina con
Almacn
Logstica
Mantenimiento
Seguridad y Salud en el
Trabajo
FUNCIONES
Supervisa a
a) Planificar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de los trabajos de Calderera, soldadura,

arenado y pintado indicados en las rdenes de Trabajo de los proyectos de Construccin,
Reparacin y Modificacin.
Permanecer exclusivamente en el rea de trabajo todo el tiempo que demande el servicio desde
el inicio de la jornada hasta el trmino de esta.
Verificar el cumplimiento de la informacin tcnica, cronograma de fabricacin y plan de puntos
de inspeccin del proyecto asignado, verificando su realizacin en forma segura y que no genere
impactos al medio ambiente.
Supervisar que la ejecucin de las diferentes actividades se realicen de acuerdo a los
procedimientos, normas, especificaciones tcnicas, planos y estndares requeridos.
Llenar el cuaderno de control de personal a su cargo.
Verificar, programar y ejecutar la prestacin del servicio de acuerdo con la programacin y
cumplir con el avance del mismo.
b) Participar en la elaboracin de las rdenes de Trabajo y reportar trabajos adicionales detectados al
Jefe de Proyecto.
c) Gestionar los materiales, herramientas y personal para ejecutar los trabajos relacionados con el
proyecto, verificando que cumplan las especificaciones tcnicas y de seguridad requeridas.
\\SRVFILES
93
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Verificar la calidad de los materiales, insumos y consumibles cumplan con las caractersticas
tcnicas solicitadas.
Supervisar el buen estado y uso correcto de los equipos y herramientas y proceder a su
inmediato reemplazo cuando presente desgaste o daos.
Coordinar y solicitar informacin del mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos,
herramientas y materiales a cargo de su personal. La reposicin de equipos y herramientas
deterioradas estarn a cargo del Contratista.
Definir los servicios de terceros requeridos, en coordinacin con el rea de Logstica.
Controlar la disciplina, asistencia, puntualidad, traslados, refrigerios, etc. de su personal.
Gestionar, autorizar y coordinar con el rea de Recursos Humanos los permisos de trabajo.
Programar el avance para el pago de las valorizaciones del contratista.
Velar y evitar que el personal del CONTRATISTA incumpla las normas y procedimientos de las
especificaciones tcnicas.
Supervisar que los trabajadores del Contratista efecten los trabajos con eficiencia, calidad y
con la indumentaria en condiciones adecuadas.
d) Verificar el cumplimiento de las condiciones bsicas de seguridad, salud en el trabajo y medio
ambiente por parte de todo el personal a su cargo.
Supervisar que el rea de seguridad evalu las condiciones necesarias para iniciar el trabajo.
Esta condicin se deber mantener permanentemente durante todo el periodo de ejecucin de
los trabajos en caso contrario deber proceder a suspender los trabajos hasta que las
condiciones de seguridad se restituyan.
Conocer a cabalidad el Manual de Normas bsicas de seguridad y proteccin Ambiental de
CAMSA, las disposiciones de seguridad D.S. N 043-2007.EM y la Ley 29783 en lo que aplique
durante la ejecucin de trabajos.
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Proyectos.
\\SRVFILES
94
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Jefe de Proyectos
No aplica
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Realizar tareas administrativas encargadas por el supervisor.

Generar las rdenes de trabajo a realizar.
Generar vales de requerimiento de materiales.
b) Apoyar en la coordinacin de las actividades del rea.
Generar las horas extras del personal
Evaluar los trabajos de produccin
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Supervisor de Produccin.
\\SRVFILES
95
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Ejecutar las actividades de maniobra para la varada, desvarada as como el traslado de las
embarcaciones en las instalaciones.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Planta
No aplica
FUNCIONES
a) Preparar las camas para el varado y desvarado de embarcaciones.
b) Preparar la disposicin de pastecas de acuerdo al tipo de traslado a realizar.
c) Realizar maniobras de calza y descalza de embarcaciones y optar las posiciones laterales (babor
estribor) al momento de varado o desvarado
d) Operar la gata hidrulica cumpliendo las normas de seguridad establecidas.
e) Evaluar las normas y procedimientos del rea
f) Solicitar al Jefe de Mantenimiento los requerimientos de mantenimiento de los equipos de
maniobra.
g)
Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Planta.
\\SRVFILES
96
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Maniobrista
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en las tareas operativas del rea.
Reporta a
Coordina con
Jefe de Divisin de
No aplica
Maniobra
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Realizar maniobras en cubiertas de embarcaciones, en tierra en altura

b) Realizarla confeccin de camas de varado, conos maniobras de ingreso y salida de embarcaciones.
c) Realizar el arriado e izado de cadenas de las embarcaciones y otros.
d) Realizar otras tareas designadas por el Jefe de Divisin de Maniobra.
\\SRVFILES
97
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Divisin de Arenado y Pintado
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar las actividades de arenado y pintura en proyectos de
reparacin, modificacin o construccin de embarcaciones, de acuerdo a las indicaciones recibidas
del Jefe de Planta.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Asistente de Arenado y
Jefe de Planta
Pintado
FUNCIONES
a) Planificar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de los trabajos de arenado y pintura
indicados en las rdenes de Trabajo de los proyectos de Construccin, Reparacin y Modificacin
designados por el Jefe de Planta, de acuerdo a la informacin tcnica, cronograma de fabricacin y
plan de puntos de inspeccin, verificando su realizacin en forma segura y que no genere impactos
al medio ambiente.
b) Dirigir la ejecucin de los trabajos de tratamiento de superficies en embarcaciones asignadas a
c) Solicitar materiales y herramientas para ejecutar los trabajos relacionados con el taller, verificando
que cumplan las especificaciones tcnicas y de seguridad requeridas.
d) Coordinar con el rea de mantenimiento a fin de asegurar la revisin peridica de los equipos de
arenado y pintura segn el Programa de Mantenimiento establecido.
e) Coordinar con el rea de Control de Calidad a fin de definir los mtodos, parmetros y criterios de
inspeccin ms adecuados a emplear durante el desarrollo de los trabajos de arenado y pintura.
f) Asegurar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el Plan de Pintura
g) Aperturar las rdenes de Trabajo y reportar trabajos adicionales detectados al Jefe de Planta.
h) Participar en la evaluacin de normas y procedimientos del taller
i) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Planta.
\\SRVFILES
98
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Arenado y Pintado
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en el control de las labores del personal en las actividades de Arenado y Pintado.
Reporta a
Coordina con
No aplica
y Pintado
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Apoyar al Jefe de Arenado y Pintado en el control de las labores del personal contratado para la
ejecucin del arenado y pintado de los proyectos.
b) Proporcionar al Jefe de Arenado y Pintado la relacin de trabajos realizados por el personal
d) Apoyar en el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el Plan de Pintura
g) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Arenado y Pintado.
\\SRVFILES
99
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Divisin de Mantenimiento
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades orientadas al mantenimiento operativo de los
sistemas, maquinarias, equipos e infraestructura mediante tcnicas y programas de mantenimiento
planificado y correctivo, supervisar y controlar la ejecucin de los trabajos de mantenimiento o
modificacin de la infraestructura.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Proyecto
Asistente de
Mantenimiento
Jefe de Planta
Supervisor
FUNCIONES
a) Preparar y asegurar la ejecucin de los Programas de Mantenimiento en coordinacin con la
Gerencia de Produccin y las reas usuarias, para asegurar la capacidad productiva en todos los
procesos.
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de las mquinas.
b) Supervisar los servicios de limpieza de la planta y oficinas, as como velar por la buena
presentacin de las instalaciones.
c) Realizar tareas administrativas del rea de mantenimiento.
trabajos.
Llevar el control de trabajos realizados por los contratistas.
d) Supervisar la ejecucin del mantenimiento de los equipos y herramientas utilizadas as como el
e) Proponer, cuando es necesario, el reemplazo de maquinaria y equipos que presenten
obsolescencia, sea por carencia de repuestos o por elevados gastos de mantenimiento.
f) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
\\SRVFILES
100
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Asistente de Mantenimiento
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Seccin de
No aplica
No aplica
Mantenimiento
FUNCIONES
a) Apoyar en los servicios de limpieza de la planta y oficinas, as como velar por la buena presentacin
de las instalaciones.
b) Realizar tareas administrativas del rea de mantenimiento.
trabajos.
Ingresar el servicio de mano de obra de los contratistas.
Ingresar porcentaje de obra avanzada.
c) Apoyar en la supervisin del mantenimiento de los equipos y herramientas utilizadas as como el
Infraestructura para el varado de lanchas (Booges)
d) Apoyar en el seguimiento y control de las maquinarias.
Disponibilidad de maquinarias pesadas para cumplimiento de los trabajos.
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Mantenimiento.
\\SRVFILES
101
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Montacarguista
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Reporta a
Coordina con
Jefe de Seccin de
No aplica
Mantenimiento
FUNCIONES
Supervisa a
No aplica
a) Trasladar los productos comprados desde el almacn hacia la planta de operaciones de la empresa.
b) Ubicar en el lugar correspondiente los productos devueltos por el rea de Produccin.
c) Realizar la recepcin de materiales a los proveedores.
d) Realizar otras funciones encomendadas por su Jefe inmediato.
\\SRVFILES
102
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Gruero
Produccin
04/03/2014
TERMINADO

Apoyar en las tareas operativas asignadas
Reporta a
Coordina con
No aplica
Supervisa a
No aplica
FUNCIONES
a) Realizar el trabajo de montajes de equipos, estructuras, maniobras en general, izaje estructuras,
etc.
b) Realizar maniobras con Gras Hidrulicas Articuladas considerando la Prevencin y Seguridad en el
Trabajo.
c) Realizar los procedimientos de izaje, ngulos, clculos, maniobras y seales con manos y brazos.
\\SRVFILES
103
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
INGENIERA
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Ingeniera
Ingeniera

Supervisar que los planos de embarcaciones, estructuras, solicitados por el cliente, se realicen de
manera eficiente y segn los requerimientos del cliente.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Supervisor de Ingeniera
Comercial
Dibujante
Estimaciones
FUNCIONES
a) Analizar la informacin recibida por el cliente y planificar las actividades que aseguren el correcto
desarrollo de los planos antes de su envo a los clientes
b) Gestionar el diseo de nuevas embarcaciones, garantizando el cumplimiento de las
especificaciones estructurales del cliente.
c) Planificar y dirigir las actividades del rea, delegando las tareas a quien corresponda.
d) Revisar y aprobar todos los planos e informes elaborados en el rea.
e) Resolver las consultas de los clientes acerca de los planos de sus embarcaciones.
f) Custodiar los planos entregados por los clientes.
g) Mantener actualizado el archivo de los planos elaborados en cada proyecto por Cliente.
capacitacin a fin de mantenerlo actualizado permanentemente
i) Atender otras funciones que sean asignadas por el Gerente de Produccin.
\\SRVFILES
104
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Ingeniera
04/03/2014
TERMINADO

Realizar de manera eficiente un levantamiento de la informacin necesaria para elaborar todos los
planos necesarios en cada proyecto.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Ingeniera
Estimaciones
Dibujante
FUNCIONES
a) Realizar clculos de ingeniera necesarios para la preparacin de planos de las embarcaciones,
clculos de resistencia, estructura, sistema elctrico, entre otros.
b) Realizar estimaciones de las cantidades aproximadas de material a utilizar en los proyectos nuevos.
c) Elaborar los planos de las embarcaciones con sus especificaciones tcnicas, resguardando su
digitalizacin en la Red.
d) Elaborar los Anteproyectos
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Ingeniera.
\\SRVFILES
105
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Estimaciones
Ingeniera
04/03/2014
TERMINADO

Realizar de manera eficiente un levantamiento de la informacin necesaria para estimar los costos de
los proyectos realizados por la empresa.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Produccin
Jefe de Ingeniera
No aplica
Ingeniera
FUNCIONES
a) Efectuar el planeamiento y estimacin de las actividades y recursos a utilizarse en los trabajos y/o
servicios solicitados por el centro de operacin
Estimar los trabajos asignando recursos de mano de obra, materiales y servicios necesarios para
la ejecucin de los trabajos de acuerdo a su especialidad.
Mantener informacin estadstica en relacin a los proyectos ejecutados con el fin de establecer
patrones que ayuden a la estimacin de futuros proyectos
Cumplir con las Normas y Procedimientos del, a fin de asegurar la calidad de nuestros productos
y servicios.
b) Realizar otras tareas asignadas por el Jefe de Ingeniera.
\\SRVFILES
106
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Dibujante
Ingeniera
04/03/2014
TERMINADO

Realizar de manera eficiente el levantamiento de la informacin necesaria para elaborar todos los
planos de embarcaciones y/o estructuras metlicas, necesarios en cada proyecto.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Ingeniera
Produccin
No aplica
Ingeniera
FUNCIONES
a) Recoger y consolidar la informacin necesaria para elaborar los planos requeridos por el proyecto,
de acuerdo a las indicaciones del Jefe de Ingeniera.
b) Elaborar informes donde detalla toda la informacin que fue levantada de la embarcacin
c) Elaborar los planos para el mantenimiento, modificacin y construccin de nuevas embarcaciones
con sus especificaciones tcnicas.
d) Imprimir los planos elaborados y se los presenta al Asistente de Ingeniera para su revisin,
haciendo el seguimiento de su aprobacin y firma.
e) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Ingeniera.
\\SRVFILES
107
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN IV - SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Seguridad Integral
Seguridad en el Trabajo

Evaluar, disear, implementar y dirigir los sistemas de gestin de la seguridad Integral en
Construcciones A. Maggiolo S. A.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Jefe de Seguridad Oquendo
Todas las Gerencias y
Gerente General
Jefaturas de CAMSA
Jefe de Seguridad Chucuito
FUNCIONES
a) Disear, Administrar y Controlar la ejecucin de las polticas de control y gestin del Sistema De
Seguridad Integral.
Mantener informada a la Gerencia General de las acciones en, Seguridad Fsica, Seguridad
Industrial y Medio Ambiente que se vayan ejecutando segn las polticas recibidas.
Participar de los Comits de Gerencia en forma activa ejecutando las acciones que le asignen e
informando los avances de lo asignado hasta su culminacin.
Efectuar todo tipo de coordinaciones con las Gerencias y Jefaturas de rea con la finalidad de
cumplir las polticas de Seguridad Integral de la Organizacin, segn las leyes vigentes.
Verificar el cumplimiento de leyes, regulaciones y normas nacionales e internacionales vigentes,
en materia de seguridad.
Controlar la ejecucin del Reglamento de SST y la Gestin de riesgos.
Controlar, desarrollar y ejecutar los programas de capacitacin y adiestramiento en temas
relacionados a la Seguridad Integral para todo el personal.
Dirigir la ejecucin del Plan de contingencia de la empresa en cada local
Controlar la revisin de forma peridica todos los elementos de seguridad, fsica, Industrial,
Ambiental y otros.
Elaborar normas y procedimientos relacionados con la adquisicin y dotacin de equipos de
proteccin personal.
Controlar a los Jefes de Seguridad de cada local, que realicen las Evaluacin operativa de todo
equipo, sistemas y materiales de seguridad que requieran las distintas operaciones de la
empresa.
\\SRVFILES
108
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
Supervisar la realizacin de los informes, anlisis, investigaciones, etc. de cualquier accidente

laboral, disponiendo las acciones para generar mtodos de prevencin.
Supervisar que los Jefes de Seguridad de local, mantengan al da todos registros informativos y
de estadstica de los incidentes y accidentes laborales.
Gestionar que los Jefes de Seguridad de local, brinden el asesoramiento en materia de
Seguridad Integral a las diferentes reas de la empresa.
Disponer y controlar la revisin y actualizacin del Reglamento Interno de Seguridad Salud en
el Trabajo CAMSA
Controlar, revisar y ejecutar los procedimientos de seguridad relacionados con la operacin
de los equipos de emergencia de los locales de CAMSA.
Identificar, evaluar y disear los mecanismos que mejoren la gestin de la seguridad integral.
Gestionar que por local se mantengan actualizado el Registro y control de extintores, recarga,
mantenimiento, pruebas hidrostticas, etc.
Controlar la sealizacin y la publicacin de los Mapas de Riesgo, Rutas de Evacuacin y la
ubicacin de los extintores en las reas de los locales de CAMSA.
Controlar y ejecutar las medidas para la adecuacin del medio ambiental (PAMA) de los
locales de CAMSA ante las autoridades pertinentes.
Disponer el registro fsico y magntico de los documentos de Gestin de la Seguridad Integral
por local.
b) Implementar los mecanismos que minimicen los accidentes, incidentes y/o siniestros.
Adecuar las polticas y normas establecidas en materia de seguridad Integral.

Controlar la ejecucin de los programas de capacitacin, entrenamiento y adiestramiento al
personal propio y tercero en relacin a la seguridad Integral.
Emitir las indicaciones pertinentes para que el personal del rea de Seguridad cumpla con las
normas y procedimientos en materia de seguridad integral que sean emitidas por la Gerencia
General.
Elaborar informes peridicos de las actividades realizadas.
c) Formular, difundir y ejecutar los Planes de Emergencia.
d) Atender otras funciones encomendadas por la Gerencia General.
\\SRVFILES
109
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Seguridad
Seguridad y Salud en el Trabajo

Coordinar, supervisar, evaluar, implementar, ejecutar y mantener el sistema de seguridad y salud en
el trabajo en la Planta de su responsabilidad.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Todas las Jefaturas de CAMSA
Supervisor de Seguridad
FUNCIONES
a) Ejecutar, supervisar y administrar las polticas de control y gestin del sistema de seguridad
Integral.
Cumplir con las polticas, directivas y disposiciones que emita la Jefatura de Seguridad
Integral.
Cumplir con las funciones de control de la Seguridad Integral dentro de cada local de CAMSA
controlando al personal de asistentes y al personal de servicio de seguridad.
Ejecutar la actualizacin del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de CAMSA.
Ejecutar los lineamientos establecidos en el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Mantener los registros Fsicos y Electrnicos de todos los documentos que norma la ley de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ejecutar las acciones pertinentes para la realizacin de los IPERS por cada rea dentro del local
de su responsabilidad.
Gestionar la ejecucin de lo dispuesto en el Plan y Programa Anual de Seguridad Integral de
la empresa
Elaborar las normas y procedimientos para todos los procesos de gestin relacionados a la
seguridad Integral, trabajos en altura, trabajos en caliente, trabajos en sitios confinados,
trabajos de varadura, trabajos de pintado, trabajos con arenado, trabajos con los winches,
trabajos con gras, etc.
Revisar y ejecutar el Plan de Contingencia para su local, debiendo presentar el mismo ante la
Jefatura de Seguridad Integral para su aprobacin y difusin final.
Controlar en forma peridica el estado de todos los elementos, equipos y mquinas, tanto en
seguridad fsica como en seguridad industrial, debiendo solicitar a mantenimiento un registro
de operatividad.
Evaluar la cantidad y calidad de equipos de proteccin personal EPPS, que la empresa
adquiera.
Preparar los informes, anlisis, investigaciones, etc. pertinentes ante de cualquier accidente o
\\SRVFILES
110
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
incidente que se presente, determinando las causas y disponiendo las acciones para generar
mtodos de prevencin.
Mantener actualizado los registros informativos y de estadstica de los incidentes y accidentes
laborales, para su respectivo anlisis.
Asesorar en materia de Seguridad Integral a las diferentes reas entes de la empresa.
Mantener un registro de inspecciones diarias de los extintores
Mantener actualizado el plano de ubicacin de extintores y emitir la relacin de extintores
correctamente enumerados.
Publicar Mapas de Riesgo, Rutas de Evacuacin, Mapa de Sealizacin, Mapa de ubicacin de
extintores en las los locales de CAMSA.
Mantener los procesos de control y disposicin final de residuos slidos lquidos peligrosos a
travs de EPS autorizadas.
Mantener las reas de desechos o acopio sealizadas, limpias y ordenadas
Participar de las acciones para la adecuacin medio ambiente de los locales de CAMSA ante las
autoridades pertinentes.
Controlar las actividades de operacin en los aspectos de seguridad, que se realicen dentro de
los locales de CAMSA.
b) Implementar los mecanismos que reduzcan los riesgos de accidentes, incidentes y/o siniestros.
Implementar el sistema de Gestin de Seguridad Integral.
Identificar los peligros y las enfermedades ocupacionales que pudieran generarse, en su local y
buscar las acciones que tiendan a su minimizacin o anulacin.
Evaluar de forma permanente los puestos de trabajo en temas de Seguridad Integral.
c) Formular, difundir y ejecutar los Planes de Emergencia.
Organizar al personal en situaciones de emergencia.
Conformar brigadas, capacitaciones en usos de equipos de seguridad y emergencia, etc.
d) Asegurar el cumplimiento de la normativa legal en temas ligados a seguridad.
Atender los requerimientos y visitas de las entidades gubernamentales supervisoras que as lo
requieran.
Velar por el cumplimiento legal de Seguridad y Salud en el Trabajo.
e) Supervisar y controlar las labores del personal a su cargo.
Controlar todas las actividades de los Asistentes de Seguridad a travs de reuniones a fin de
cumplir las metas y objetivos del rea.
f) Realizar otras tareas asignadas por el Jefe de Seguridad Integral.
\\SRVFILES
111
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Supervisor de Seguridad
Seguridad y Salud en el Trabajo
Ejecutar las actividades destinadas a implementar y mantener el sistema de Seguridad y Salud en el
Trabajo de CAMSA, en cumplimiento a las disposiciones de la Jefatura de Seguridad.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
No aplica
Jefe de Seguridad
FUNCIONES
a) Participar activamente en el diseo y administracin del sistema de seguridad, salud en el trabajo
y medio ambiente.
Ejecutar todas las disposiciones que emita la Jefatura de Seguridad Integral

Participar de toda reunin de coordinacin del rea de Seguridad Integral.
Hacer cumplir las Normas de Seguridad y Salud en el Trabajo definidas en el rea.
Controlar el uso y mantenimiento de los Equipos de Proteccin Personal (EPP) de acuerdo a las
disposiciones definidas en el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Participar activamente en la ejecucin de los Planes de Contingencia realizados por el Jefe de
Seguridad Integral de la organizacin.
Participar activamente en la ejecucin de los procedimientos del Reglamento de SST
Participar en la elaboracin de los IPERS
Mantener la conservacin de los equipos y materiales de Seguridad
Participar activamente en la elaboracin de Informes sobre los accidentes, incidentes y
siniestros ocurridos
Controlar la forma de realizacin de los trabajos de riesgo, llevando el control respectivo y el
llenado de los formatos establecidos.
Participar en el control del manejo de residuos slidos, lquidos y peligrosos, as como en los
procedimientos de manejo de los mismos.
b) Ejecutar las actividades definidas por el Jefe de Seguridad Industrial para la reduccin de los
riesgos, a fin de prevenir incidentes, accidentes y/o siniestros.
Realizar el seguimiento a la ejecucin de los programas de seguridad industrial.
Organizar al personal en situaciones de emergencia.
c) Atender otras funciones que sean asignadas por el Jefe de Seguridad.
\\SRVFILES
112
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
SECCIN V - CONTROL DE GESTIN

CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Jefe de Control de Gestin
Control de Gestin

Se encarga de liderar el proceso de Control de Gestin a nivel de CAMSA S.A., el cual comprende
calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, responsabilidad social as como la
implementacin del modelo de gestin de excelencia en la empresa, orientado a lograr los objetivos y
metas institucionales, cumplir con la normativa vigente y asegurar la aplicacin de las mejores
prcticas de gestin.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Analista de Control de
Gerente General
Jefaturas de CAMSA
Gestin
FUNCIONES
a) Proponer lineamientos, estrategias, planes, programas y presupuestos para implementar y
mantener un adecuado sistema de gestin calidad integral y un modelo de excelencia en la

gestin, alineado con las exigencias de los grupos de inters que interactan con la empresa:
clientes, proveedores, trabajadores, Estado y la comunidad.
b) Actuar, por delegacin del Gerente General, como Representante de la Direccin para el Sistema
de Gestin Calidad Integral, as como proponer el nombramiento de los Representantes de los

Comits de Gestin de Calidad Integral en los locales de CAMSA Chucuito y CAMSA Oquendo.
c) Coordinar y ejercer autoridad sobre los Representantes de los Comits de Gestin de Calidad
Integral de los astilleros CAMSA S.A. con los recursos materiales y personales asignados.
d) Efectuar el seguimiento a las no conformidades y oportunidades de mejora encontradas en el
proceso de implementacin del Sistema de Gestin de Calidad Integral.

e) Planificar, organizar, dirigir y controlar los programas de Auditoras Internas y Externas del
Sistema de Gestin Calidad Integral.

f) Promover el alcance y mantenimiento de certificaciones relacionadas con la Gestin de CAMSA
Chucuito y CAMSA Oquendo, que proporcionen valor agregado.

g) Formular y mantener el Manual de Gestin Calidad Integral.
h) Formar el Comit para la revisin del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo cuando se
\\SRVFILES
113
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
produzcan modificaciones en la normatividad nacional, o se reciban solicitudes por variaciones en

las condiciones de trabajo.
i)
Velar que las actividades de seguridad y salud ocupacional estn alineadas con la normativa
vigente y las polticas laborales de la empresa.
j)
Efectuar en coordinacin con las reas involucradas el anlisis de los procesos, procedimientos e
instrucciones.
k) Realizar acciones de seguimiento a los procedimientos documentados e instrucciones de calidad,
ambiental y seguridad comprendidos en el Sistema de Gestin Integrado, determinando las

desviaciones y proponiendo las acciones preventivas y correctivas.
l)
Participar en eventos y actividades de las instituciones relacionadas con la competitividad,

seguridad ocupacional, cuidado del medio ambiente, entre otras.
m) Coordinar con la Gerencia General, los aspectos relativos a la gestin y/o mantenimiento de
certificaciones concernientes a la gestin de calidad integral.

n) Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservacin del conocimiento y
el relevo generacional en el rea de responsabilidad.

o) Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con
la normativa vigente, que fortalezcan y contribuyan el mejoramiento continuo y conlleven al

eficiente empleo de los recursos de la Empresa.
p) Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que
interviene en la empresa, a fin de establecer controles internos para minimizarlos y de ser posible
eliminarlos.
q) Otras funciones propias de su competencia que le asigne la Gerencia General.
\\SRVFILES
114
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Analista de Control de Gestin
Control de Gestin
04/03/2014
TERMINADO

Desarrollar actividades relacionadas con la implementacin de los sistemas de gestin de calidad
integral en CAMSA S.A.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
No aplica
Jefaturas de CAMSA
FUNCIONES
a) Participar en la elaboracin y control del programa de implementacin del Sistema de Gestin
Calidad Integral.
b) Apoyar en la orientacin a las reas respecto a las actividades a realizar para lograr la aplicacin
de la poltica de gestin integrada, brindando la capacitacin, entrenamiento para la toma de

conciencia del personal de las diversas reas de la organizacin.
c) Participar en la elaboracin del Programa de Auditoras del Sistema de Gestin Calidad Integral y
el Plan Anual de auditoras internas.

d) Revisar los planes, programas, manuales de procedimientos e instrucciones del Sistema de
Gestin de Calidad Integral, propiciando su estandarizacin a nivel empresa.

e) Mantener las normas, matrices y documentos del Sistema de Gestin de Calidad Integral (ISO
9001; OSHAS 18000, ISO 14000), a fin de asegurar la calidad de nuestros productos y servicios, as
como prevenir accidentes e incidentes personales y ambientales.
f) Controlar y mantener actualizado el cumplimiento legal relacionado con el SGCI.
g) Participar en las auditorias de seguimiento, reportando acciones correctivas y preventivas sobre
las no conformidades encontradas

h) Consolidar el informe de Auditoras internas a nivel CAMSA S.A.
i)
Monitorear y efectuar seguimiento a los resultados de las auditoras internas y externas.
j)
Consolidar y efectuar seguimiento a los acuerdos del acta de revisin por la Alta Direccin del
SGCI.
k) Proponer y verificar la implementacin de los controles operacionales eficaces derivados de los
\\SRVFILES
115
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
impactos ambientales y riesgos derivados. Matrices para poder mitigar el impacto ambiental de
nuestras actividades.
l)
Controlar y evaluar el cumplimiento de los planes de Seguridad y Salud y Medio Ambiente, y de

otros planes derivados del SGCI.
m) Participar en la elaboracin de presupuesto del SGCI.

n) Otras funciones de su competencia asignados por su Jefe inmediato.
\\SRVFILES
116
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Ing. Supervisor de Aseguramiento de Calidad
Control de Gestin
04/03/2014
TERMINADO

Desarrollar actividades relacionadas a la supervisin tcnica para asegurar el cumplimiento de las
especificaciones tcnicas, procedimientos y directivas de aseguramiento de calidad as como del
control de calidad, en los proyectos de modificacin y construccin naval as como los servicios de
reparacin naval, establecidos en los diseos de ingeniera, procedimientos, manuales constructivos y
normativas de fabricacin durante los trabajos y actividades desarrolladas en CAMSA S.A.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Otras unidades orgnicas en
el mbito de su
No aplica
Integral
competencia
FUNCIONES
a) Supervisar y controlar que los materiales y facilidades adquiridos por CAMSA.
b) Supervisar y controlar el suministro de materiales consumibles, de acuerdo a los requerimientos
estipulados en el proyecto y revisar los certificados de calidad.

c) Revisar procedimientos y documentos nuevos necesarios para el Sistema de Gestin de Calidad en
las etapas de reparacin e instalacin de facilidades de produccin.

d) Supervisar y controlar el cumplimiento de los planes de Aseguramiento de Calidad y Control de
Calidad, desarrollado por el contratista asignado a ejecutar la obra.

e) Controlar y supervisar la ejecucin de las obras en las distintas etapas constatando que se ajusten
a los estndares de calidad establecidos (Planos, Procedimientos) y las buenas prcticas de

manera que se asegure el idneo y eficaz cumplimiento de lo pactado.
f) Preparar reportes sobre hallazgos referentes a desviaciones del empleo efectivo del personal y los
recursos programados por los contratistas, en la ejecucin de los proyectos.

g) Elaborar la/s acta/s de liquidacin del balance final de los materiales sobrantes, asegurando la
devolucin de materiales al almacn de CAMSA.

h) Verificar el cumplimiento de las Normas HSE, Medio Ambiente y Calidad establecidos en CAMSA
(lineamiento del OSHAS 18001, ISO 14001, ISO 9001).

i)
Realizar las recomendaciones necesarias; cuando considere que algunos de los procedimientos
\\SRVFILES
117
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
utilizados por Contratistas de CAMSA son inadecuados o son susceptibles de mejora.

j)
Analizar los informes que le sean presentados; emitir el respectivo concepto tcnico y efectuar
por escrito las observaciones que crea pertinentes a los informes de avance y dems documentos
que presente el Contratista.
k) Preparar semanalmente los informes sobre el estado de cumplimiento del avance fsico respecto
al cronograma aprobado para el desarrollo de los Proyectos.

l)
Controlar el cumplimiento de las obligaciones tcnicas derivadas del proyecto y el buen uso de los
equipos, espacios fsicos y materiales entregados por CAMSA.
m) Redactar reportes diarios/semanales de supervisin (cuando sucedan actividades principales) que
incluyan registros fotogrficos respecto a avances, observaciones o desviaciones.

n) Preparacin y revisin contina del Dossier de Calidad que deber ser elaborado y entregado por
CAMSA a sus clientes. Exigiendo el cumplimiento de las normas, especificaciones y dems

condiciones contractuales a la cual la empresa Supervisora del Cliente, deber dar su
conformidad.
o) Redactar reportes de resumen mensual, resaltando los acontecimientos relevantes de los
proyectos y actividades supervisadas; indicando los logros alcanzados, los problemas observados y
de ser el caso, las recomendaciones para evitar situaciones similares a futuro.
p) Participar en la elaboracin de presupuesto del SGCI.
q) Otras funciones de su competencia asignados por su Jefe inmediato.
\\SRVFILES
118
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
CARGO ESTRUCTURAL
REA DE TRABAJO
Auxiliar de Aseguramiento de Calidad
Control de Gestin
04/03/2014
TERMINADO

Desarrollar las actividades de campo que permitan evidenciar el cumplimiento de los estndares del
Aseguramiento de la Calidad, en CAMSA de acuerdo a:
Levantamiento de la documentacin para la elaboracin de los Dossiers de Calidad.
Seguimiento en la supervisin de trabajos y actividades de reparacin y construccin naval:
Labores de fabricacin naval y de embarcaciones pesqueras.
Trabajos de soldadura y tareas mecnicas de reparacin naval.
Reporta a
Coordina con
Supervisa a
Otras unidades orgnicas en
el mbito de su
No aplica
Integral
competencia
FUNCIONES
a) Revisar/verificar los materiales y facilidades adquiridos por CAMSA.
b) Verificar el suministro de materiales consumibles; de acuerdo a los requerimientos estipulados en
el proyecto y revisar los certificados de calidad.

c) Supervisar y controlar el cumplimiento de los planes de Aseguramiento de Calidad y Control de
Calidad, desarrollado por el contratista asignado a ejecutar la obra.

d) Revisar/verificar la ejecucin de las obras en las distintas etapas constatando que se ajusten a los
estndares de calidad establecidos (Planos, Procedimientos) y las buenas prcticas de manera que
se asegure el idneo y eficaz cumplimiento de lo pactado.
e) Seguimiento a la supervisin de CAMSA para que el personal y los recursos programados por los
contratistas, en la ejecucin de los proyectos estn en el sitio de trabajo y efectivamente

utilizados.
f) Elaborar la/s acta/s de liquidacin del balance final de los materiales sobrantes, asegurando la
devolucin de materiales al almacn de CAMSA.

g) Verificar el cumplimiento de las Normas HSE, Medio Ambiente y Calidad establecidos en CAMSA
(lineamiento del OSHAS 18001, ISO 14001, ISO 9001).

h) Recopilar, analizar los informes de avance y dems documentos que presente el Contratista.
i)
Preparar semanalmente los informes sobre el estado de cumplimiento del avance fsico respecto
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119
MANUAL
CDIGO:
MPG-GPM-001
REVISIN:
07
MACRO-PROCESO
PROCESO DE GESTIN
PROCESO
MANUAL
ESTADO:
04/03/2014
TERMINADO
al cronograma aprobado para el desarrollo de los Proyectos.

j)
Controlar el cumplimiento de las obligaciones tcnicas derivadas del proyecto y el buen uso de los
equipos, espacios fsicos y materiales entregados por CAMSA.
k) Redactar reportes diarios/semanales de supervisin (cuando sucedan actividades principales) que
incluyan registros fotogrficos respecto a avances, observaciones o desviaciones.

l)
Preparacin y revisin contina del Dossier de Calidad de los proyectos en CAMSA.
m) Otras funciones de su competencia asignados por su Jefe inmediato.
\\SRVFILES
120

Manual de Organización y Funciones

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Ing. Lilliana Caro

Cambio en el organigrama: Mdico

Ing. Lilliana Caro

Se aadieron funciones: Jefe

Ing. Lilliana Caro

Se aadi rea: Oficina de

Ing. Lilliana Caro

Se cambi el nombre a Coordinador

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Se agregaron jefaturas en el rea de

Se agregaron puestos en el rea de

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