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Anlisis de las 5 Fuerzas de Porter aplicado a la tienda Minisper

Cristal
Minisper Cristal
Autopista de San Isidro

1. Amenaza de nuevos competidores.


Existen cuatro tiendas de conveniencia ubicadas a menos de 100 metros a la
redonda de Minisper Cristal, no obstante, no representan una seria amenaza
puesto que tienen caractersticas similares en el tipo de productos que ofertan,
as como en el personal que las operan y forma de comercializar cada
producto. La verdadera amenaza la manifiesta una Bodega situado en la misma
zona, una tienda cuyo xito en est garantizado por sus estrategias de ventas,
adems de la percepcin que crea al mercado potencial y real en general, que
es la comodidad y seguridad de que se adquirir todo lo que se desea, adems
de otra cantidad de servicios que oferta significa una amenaza rotunda para las
tiendas ubicadas en dichas areas, incluyendo por supuesto a Minisper Cristal.

2. Rivalidad entre competidores.


La existencia de 6 tiendas de conveniencia en un rea tan estrecha como en la
que se encuentra Minisper Cristal, y el escaso capital para reinvertir en la
misma tienda, repercute en la competitividad el no poder abastecerse en
grandes cantidades para obtener precios de compra menores a la
competencia, hace imposible ofertar precios significativamente inferiores a los
de la competencia, y por lo tanto, la convierten en un negocio poco rentable, a
menos que se reubicar en un mercado virgen, o en su defecto, menos
saturado.

3. Poder de negociacin con los proveedores.


Para un proveedor, siempre resultar ms atractivo vender en grandes
cantidades, porque el flujo de dinero ser mucho ms constante y en grandes
cantidades que dejarn mayores mrgenes de utilidad, que a su vez motivarn
la reinversin para mantener constante la produccin u operatividad de la
organizacin, por lo tanto, si Minisper Cristal, no puede comprar en
cantidades considerables, jams tendr la capacidad de negociar con los
proveedores, es decir, Minisper Cristal tiene que aceptar las condiciones de
precio y venta ofertadas por cada proveedor, ya que si intenta sustituir algunos
productos ya conocidos por su objetivo, por algunos otros nuevos en el
mercado, es probable que las ventas, que ya de por s, son bajas, disminuirn
an ms, al no tener en stock y oferta los de demanda constante.

4. Poder de negociacin con los compradores.


En la actualidad, los compradores son cada vez ms exigentes, esto es
consecuencia de la existencia de varios puntos de oferta de diversos
productos, lo cual genera mayor competitividad en cualquier industria,
Minisper Cristal, slo puede crear cierto poder de negociacin con los
compradores a travs de la oferta de micro crditos en compras a algunos
consumidores y una atencin al cliente desmesurada hasta donde sea posible.

5. Amenaza de productos sustitutos.


De acuerdo con lo que dice Porter en este punto, los productos sustitutos se
encuentran por doquier, en lo que respecta a los clasificados como de
conveniencia; es por eso que la nica manera de evitar que se desee
sustituir algunos de nuestros artculos comercializados, es mantener un horario
de atencin aproximado al de la Bodega, adems de salvaguardar un constante
y estricto trato amable.

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