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INTELIGENCIAS MULTIPLES

Propuestas por Howard Gardner


Tipos

1. Inteligencia Visual

2. Inteligencia Lgico
Matemtica

3. Inteligencia Musical

4. Inteligencia Verbal
Lingstica

5. Inteligencia Corporal
Kinesttica

6. Inteligencia
Intrapersonal

7. Inteligencia Interpersonal

8. inteligencia Naturista

9. Inteligencia Emocional

Caractersticas
Consiste en la habilidad de pensar y formar
un modelo mental del mundo en tres
dimensiones.
Se utiliza para resolver problemas de lgico
matemtica. Es la inteligencia que tienen los
cientficos.
Es la habilidad que tienen algunas personas
para entender o comunicar las emociones y
las ideas a travs de la msica en
composiciones y en su ejecucin.
Es la habilidad que poseen las personas para
utilizar el lenguaje oral y escrito para
informar. Comunicar, persuadir, entretener y
adquirir nuevos conocimientos.
Es la utiliza el propio cuerpo para realizar
actividades y resolver problemas.
Es la habilidad para tomar conciencia de s
mismo y conocer las aspiraciones, metas,
emociones, pensamientos, ideas,
preferencias, convicciones, fortalezas,
debilidades propias.
Permite entender a los dems.
Se utiliza cuando se observa y estudia la
naturaleza. Es la habilidad para interactuar
con la naturaleza.
Esta formada por la inteligencia intrapersonal
y la interpersonal, y juntas determinan la
capacidad de dirigir la propia vida de
manera satisfactoria.

a) Cul de los 7 tipos de Inteligencia considera Usted que posee y por


que?. Se identifica con ella. Sustente su potencial.
Me identifico con la Inteligencia Intrapersonal; porque esta incluye tener
una imagen precisa de uno mismo (debilidades y fortalezas), tener conciencia
de los estados de nimo, motivaciones, capacidad para la autodisciplina,
control emocional y establecer metas.
Pero la inteligencia puede adoptar diversas formas de acuerdo con las
diferentes culturas, por lo que es imposible separarla del contexto en que
vivimos.
b) Menciona y describe 7 personas que posean determinado tipo de
inteligencia. Debe sealar una para cada tipo de inteligencia.
I.

Inteligencia Lgico Matemtico: Isaac Newton


Quienes pertenecen a este grupo hacen uso del hemisferio lgico del
cerebro y pueden dedicarse a las ciencias exactas.

II.

Inteligencia Musical: Placido Domingo


Manifiesta sensibilidad hacia los sonidos, crea meloda y ritmos.
Surge de un modo natural

III.

Inteligencia Verbal-Lingstico: Shakespeare


Utilizan ambos hemisferios y es la que caracteriza a los dems
escritores

IV.

Inteligencia Corporal Kinesttico.: Michael Jordan


Tiene la habilidad para usar el cuerpo y la mente en la ejecucin de
destrezas motoras, tareas fsicas y en la manipulacin de objetos.

V.

Inteligencia Intrapersonal: Gandhi


Esta nos permite formar una imagen veraz y precisa de nosotros
mismos.

VI.

Inteligencia Interpersonal : Madre Teresa


Tener habilidad para captar los sentimientos y necesidades de los
otros.

VII.

Inteligencia Emocional : Juan Pablo II


Es la habilidad de tener conciencia emocional, sensitividad y el
manejo de destrezas. Es un complemento indispensable en la relacin
con s mismoy con los dems.

2.

Evaluar el tipo de Comunicacin Organizacional y las


caractersticas del trabajo en equipo que se da en su centro laboral actual
u organizacin a la cual Usted pertenece.
a) Qu Aspectos de ests considera que estn fallando y en su opinin
profesional, cmo podran mejorar?
La comunicacin que existe en mi centro de laboral es la Comunicacin
Informal porque fluye sin canales preestablecidos y surge de la
espontaneidad de los empleados.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del
surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama o en
cualquier otro documento formal.
Pues bien as mismo, se constituye de interacciones y relaciones sociales
entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organizacin formal.

Por tratarse de seres humanos, el factor esencial de la


conducta

de una organizacin

es la comunicacin en todas sus

direcciones y en todos los niveles; a travs de los elementos del proceso


de comunicacin. Es a mi entender lo que est fallando.

Para mejorar la comunicacin organizacional es


englobar las prcticas internas y externas de los flujos comunicativos de
la organizacin; donde se debe poner nfasis en la necesidad de alcanzar
un equilibrio entre los canales formales e informales que se utilizan. La
buena comunicacin tiene mucha importancia para la eficacia del grupo,
porque el hombre es un ser netamente comunicativo, y realiza esta
actividad durante todo el da. No puede existir un grupo que no tenga
comunicacin, es decir, la transmisin de algo con sentido entre los
miembros que lo componen.

b) En base a los conceptos de calidad, disear un programa de mejora de


calidad de vida laboral incluido la calidad humana, para ser aplicado en la
empresa donde trabaja.
Este deber contar con al menos 5 pasos y estar basado en la filosofa de la
calidad total.

El trabajador es un ser biosocial. Para alcanzar calidad de vida en el


trabajo, se requieren cambios dirigidos al logro de un puesto de trabajo
saludable.

La calidad de vida en lugar responde a:


Una filosofa de gestin que mejora la dignidad del empleado, realiza
cambios culturales y brinda oportunidades de desarrollo y progreso
personal.
Una filosofa de un conjunto de creencias que engloban todos los
esfuerzos por incrementar la productividad y pasin de la gente, la
preservacin de su dignidad y que busca eliminar los aspectos
disfuncionales de la jerarqua organizacional.

Los pasos para mejorar la calidad de vida laboral son los siguientes:
Preparacin,

Planificacin,

Divulgacin,

Despliegue,

Implantacin,

Mejoramiento constante de la calidad.

La implementacin de un proyecto de calidad de vida en el trabajo, puede


resultar beneficioso tanto para la organizacin como para el trabajador , lo
cual se puede reflejar en:

Evolucin y desarrollo del trabajador.

Una elevada motivacin.

Mejor desenvolvimiento de sus funciones.

Mayor satisfaccin en el empleo.

Mayor eficiencia en la organizacin.

Titulo

Diseo de un Programa para mejorar la calidad de vida laboral de


15 trabajadores en empresa familiar.

Descriptores:

Condiciones laborales
Centro Educativo
Empresa familiar Administracin
Administracin de Empresas
Gestin Organizacional
Recursos Humanos

Ciudad

Resumen

Chicha Alta Ica

El Centro Educativo se enfoca en la Educacin basada en la


investigacin accin, donde se brinda los servicios educativos, la
tecnologa y las condiciones ideales para recibir una educacin de
calidad. Brindar un mejor nivel de vida y elevar las normas
educativas y sociales de la vida en la comunidad

3.

Investigue y analice el caso de 2 personas que hayan


realizado un gran aporte o contribuido en algn sentido a generar un
cambio o influencia positiva en la zona donde Usted vive a travs de su
capacidad de liderazgo (en el primer caso y su creatividad ( en el
segundo caso).
El seor Masias Marrou Manuel Estuardo, gerente general de

La

Calera SAC:
Es todo un personaje digno de conocer, dueo
de cientos de hectreas, 1 500 personas a su
cargo. Produce el 30% de los ctricos del pas y
la exportacin de las mandarinas al extranjero
La Calera una empresa con tradicin en el
sector frutcola peruano.
Con experiencia en uvas, ctricos y
paltas, La Calera se constituye en
una de las principales empresas
productoras
hectreas

del

Per

(1800

aproximadamente),

localizada en Chincha a 250 km al sur de Lima. Marcas como Gold Cup,


Inka Gold y La Calera son reconocidas internacionalmente.
Entre sus principales variedades de
ctricos son importantes las mandarinas
La

Calera

est

fuertemente

comprometida con el desarrollo social.


Por un lado est construyendo 1000
viviendas en una zona que fue devastada
por un terremoto y por otro lado los
bonos de carbono, para neutralizar los efectos de la produccin de gases
producto invernadero en su actividad avcola que es otra lnea de negocio.

Adems, la empresa tiene cerca de 18 proyectos sociales en proceso. Uno de los


ms grandes proyectos realizados en pro de la sociedad ha sido la construccin
de 514 casas para los trabajadores durante el ao pasado.

El padre Lorenzo Bergantn (Prroco del Distrito de El Carmen


Chincha
Es el ngel salvador del distrito de El Carmen, (Provincia de Chincha) ,
donde se ha afincado la raza afroperuana. El padre es el lder de la
comunidad eminentemente agrcola productores de algodn, maz, frutas y
otros. Es quien ayuda a esta comunidad en la construccin de casas
despus del terremoto del 2007, con una nueva tcnica, pero usando los
recursos propios de la comunidad (adobe reforzado)
En realidad el Padre Lorenzo es como una pequea empresa constructora
que tiene abiertas obras por todas partes.

4.

Considerando sus conocimientos, experiencia laboral y


criterio personal, relacione los conceptos de valores y tica empresarial y
responsabilidad social e identifique una empresa nacional que en su
opinin se haya constituido como ejemplo y representante de ambos
valores.
La responsabilidad social empresarial en inherente a la empresa,
recientemente se ha convertido en una nueva forma de gestin y de hacer
negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean
sustentables en la economa, lo social y lo ambiental. Es una visin de
negocios que integra el respeto por las personas, los valores ticos, la
comunidad y el medio ambiente con la gestin misma de la empresa,
independientemente de los productos o servicios que esta ofrece.

La tica del trabajo en la empresa se encuentra en:


La labor en equipo, acepta y busca la sensibilidad de los dems, requiere
la capacidad de saber escuchar y estar dispuesto a cooperar en equipo y
esto tiene la ventaje de que el grupo unido tiene mayor resistencia a los
problemas de la empresa con lo cual la empresa es responsable de la
dignidad del trabajo, de que existan relaciones ticas entre los miembros
que en ella radican y en principio de una economa de tica

Una empresa con tica y responsabilidad social es La Calera Chincha


donde trabajan ms de 1 500 personas con todos sus beneficios de ley.

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