Vous êtes sur la page 1sur 2

Asignatura: Investigacin de operaciones

Unidad y Tema:
Actividad (Numero y nombre): #3 Cuestionario
Matrcula(s):
Nombre (s):
Profesor: Ing. Sergio Alan Martinez Romero
Fecha en la cual el
Fecha en la cual el profesor recibe la actividad:
profesor encarga la
actividad:
6 de marzo 2015
5 de marzo 2015
Bibliografa:

PROCEDIMIENTO:
Subraya la respuesta correcta y justifcala.
1Cul de las siguientes es una definicin vlida de Investigacin de Operaciones?
a) La Investigacin de Operaciones es la aplicacin, por grupos interdisciplinarios,
del mtodo cientfico a problemas relacionados con el control de las
organizaciones o sistemas (hombre-mquina) a fin de que se produzcan
soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organizacin
b) La Investigacin de Operaciones es una tcnica del mtodo cientfico a
problemas relacionados con las organizaciones o sistemas a fin de que se
produzcan soluciones que sirvan a los fines de la empresa.
c) La Investigacin de Operaciones es un procedimiento del mtodo cientfico para
resolver problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas.
2 Son beneficios que en la prctica, la instrumentacin de un proyecto de
Investigacin de Operaciones acarrea:
a) Incrementa la posibilidad de cometer errores.
Mejora la coordinacin entre las mltiples componentes de la
organizacin.
Mejora el control del sistema
Logra un mejor sistema
b) Incrementa la posibilidad de tomar mejores decisiones.
Mejora la coordinacin entre las mltiples componentes de la
organizacin.
Mejora el control del sistema
Logra un mejor sistema
c) Incrementa la posibilidad de tomar mejores decisiones.
Disminuye la coordinacin entre los mltiples componentes de
la organizacin.
Mejora el control del sistema
Logra un mejor sistema
3 Son algunas etapas por las que deben de pasar los proyectos de Investigacin de
Operaciones:
a) Estudio de la organizacin.
Interpretacin de la organizacin como un sistema.
Construccin de modelo.
b) Definicin de variables.
Diseo de controles para el proyecto.
Estudio de factibilidad de la empresa.
c) Proceso de automatizacin

Interpretacin de la organizacin como un sistema.


Construccin de modelo.
4 Se requieren para la formulacin de un problema:
d)
e)

A) Identificar las componentes controlables y no controlables de


un
sistema
Definir los objetivos que se persiguen y clasificarlos por su
orden de importancia.
Identificar las interrelaciones importantes en entre las
diferentes componentes del sistema.
Este paso equivale a encontrar las restricciones que existen, a la
vez que permite ms adelante representar estas interrelaciones en
forma matemtica.

B) Definir el costo del proyecto.


Definir el marco de referencia, dado por las componentes no
controlables.
Identificar las interrelaciones importantes en entre las diferentes
componentes del sistema.
Este paso equivale a encontrar las restricciones que existen, a la vez
que permite ms adelante representar estas interrelaciones en forma
matemtica

C) Hacer conciencia en los miembros de la organizacin sobre la


importancia del proyecto.
Definir el marco de referencia, dado por las componentes no
controlables.
Definir los objetivos que se persiguen y clasificarlos por su
orden de importancia.

Vous aimerez peut-être aussi