1Qu significa la palabra presupuesto?

Es estimacin programada coordinada de prevenciones que nos permite conocer con anticipacin a las
decisiones a tomar para futuro obtener mejores resultados y as no correr el riesgo ya que el presupuesto nos
ayuda a maximizar las utilidades.
2Qu diferencia existe entre presupuesto de las entidades pblicas y de las empresas privadas?
El presupuesto privado se basa en la proyeccin de eventos de la empresa la cual a su vez se basa en la tasa
de crecimiento esperada de la economa, cuanto menos es este presupuesto mayor es la tasa de ganancias a
repartir como dividendos.
El presupuesto pblico se basa en la proyeccin de recaudaciones de impuestos, no se ve afectado por la
idea de ganancias porque el Estado, en condiciones normales debe usar todo lo recaudado en gasto social, ni
tampoco por la evolucin de la economa pues solo le basta aumentar algunos impuestos para cubrir la brecha.
3Por qu la inflacin puede incidir en los planes trazados por la administracin? Cules seran sus
consecuencias sobre el presupuesto?
Inflacin puede incidir ya que si hay planes dentro de la empresa de vender algo a un determinado valor y si
llegaran a suceder una inflacin no se vendera la cantidad planeada dentro del presupuesto que se tiene como
consecuencias perdidas dentro de una planeacin.
4Por qu la planeacin, la coordinacin y el control pueden incidir en la determinacin de
utilidades? Explique mediante una grfica.
Porque estn relacionadas entre s para presupuestar, asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin
de alcanzar los objetivos de la empresa.

5Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial?

Disminuir riesgo: es evaluando la rentabilidad de la herramienta o empresa en la que se pretende invertir ya
que a mayor informacin es menor el riesgo de tomar decisiones
Pensar con creatividad: es la buena actitud de un gerente para inventar productos, nuevos servicios, para
encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social.
6Qu relacin existe entre planeacin y presupuesto? Si no hay relacin, sustntelo
Si existe relacin porque para hacer un presupuesto hay que hacer una planeacin conocer el camino a seguir
porque la PLANEACION es la funcin inicial en toda tcnica administrativa que consiste en pensar, juzgar y
decidir sobre las dems funciones de la administracin, y as establecer los objetivos y dar adecuada
organizacin a nuestra empresa para s contar con un presupuesto cuanto se va a invertir o cuanto debemos
invertir en cada una de nuestras reas para as obtener mejores resultados en el manejo adecuado de los
recursos.
7Establezca factores comunes en la presupuestacin de las empresas privadas y publicas
Rentabilidad Econmica
Maximizar Utilidades
Maximizar Gastos
8Qu funcin desempea el presupuesto en la administracin?
El presupuesto es primordial para la administracin debido a que este es una herramienta que se utiliza como
base para ejercer las funciones administrativas como la planeacin, organizacin, coordinacin, direccin y
control. El usar presupuestos resulta muy eficiente para la empresa que lo utilice ya que todo lo planeado ser
ejecutado de la manera ms efectiva.