Tener al capital humano trabajando en las mejores condiciones se traduce, segn los expertos, en mayor productividad y un escenario ms favorable para el desarrollo profesional de los empleados. Sin embargo, son muchas las organizaciones que no ayudan a ello con prcticas que obligan a sus trabajadores a pensar en un cambio.
Desde hace un tiempo que los expertos vienen
hablando de la importancia del clima laboral al interior de las empresas, pero muchas organizaciones an fallan en esto. Uno de los principales problemas que presentan es la falta de buenos canales de comunicacin lo que imposibilita que los empleados se sientan parte del proyecto o que se involucren en el logro de los objetivos. Tan importante se ha convertido el poder desenvolverse en un trabajo con un ambiente grato que cuando no sucede, no hay dinero, ni beneficios que impidan que el profesional comience a buscar nuevos desafos, perjudicando los planes de retencin de talento que tenga la organizacin. De hecho, se dice que si no se tiene un buen clima laboral se est condenado al fracaso empresarial. Entre los principales riesgos que genera la ausencia de polticas que permitan las buenas relaciones entre los empleados estn la alta rotacin, baja
productividad, dificultades en las comunicaciones y
conflictos. De presentar estos inconvenientes es recomendable que los cargos superiores realicen ciertos cambios, como intervenir jefaturas, reorganizar los equipos de trabajo, establecer canales de comunicacin y retroalimentacin o romper con la rutina.