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AUDIT JURIDIQUE

PLAN :
INTRODUCTION :
CHAPITRE I

: Le concept daudit juridique :


1. Dfinition
2. Gense de laudit juridique
3. Spcificits de laudit juridique

CHAPITRE II : Diversit des audits juridiques :


1.
2.
3.
4.

CHAPITRE III :

Diversit
Diversit
Diversit
Diversit

des
des
des
des

missions
missions
missions
missions

daudit
daudit
daudit
daudit

tenant
tenant
tenant
tenant

leur
leur
leur
leur

origine
auteur
objet
finalit :

La pratique dun audit juridique :


1. lments caractristiques dun audit juridique
2. Supports instrumentaires dune mission daudit juridique

CONCLUSION :

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INTRODUCTION :

Laudit est dfini par lEncyclopdia Universalis comme tant un travail


dinvestigation permettant dvaluer les procdures comptables, administratives ou autres
en vigueur dans une entreprise afin de garantir un ou plusieurs groupes concerns,
dirigeants, actionnaires, reprsentants du personnel, tiers(banques, organismes
publiques), la rgularit et la sincrit des informations mises leur dispositions et
relatives la marche de lentreprise .
La fonction initiale dcoute passive sest ainsi rapidement transforme pour avoir,
de nos jours, une connotation dynamique impliquant le compte rendu dune mission
dexamen et de constat dune situation donne, voire la transmission dune opinion ou
dun conseil.
Cantonne et limite lorigine au strict examen des comptes et la seule
vrification de leur rgularit et leur conformit, cette mission de contrle cet audit
sest rapidement tendu de nouveaux champs dinvestigation.
Cette volution sest alors essentiellement tablie autour de deux axes. Laudit a
volu,dune part, par approfondissement de sa finalit ; laudit a volu, dautre part,
par largissement de son domaine dapplication.
travers lhistoire, laudit a connu des bouleversements qui ont conduit une
ncessaire approche pluridisciplinaire et provoqu floraison de techniques de contrle
nouvelles, aujourdhui financires, juridiques et sociales, demain vraisemblablement
informatiques et tlmatiques.
Quelle que soit lapproche envisage, on peut considrer que tout audit doit avoir
pour objet un examen objectif, critique et prospectif destin aboutir au constat dune
situation existante et, au-del, des propositions damlioration de lentreprise audite.
Sil en est ainsi depuis de nombreuses annes pour laudit comptable, il en est
aujourdhui de mme pour laudit juridique qui savre indispensable pour permettre au
chef dentreprise dapprhender sans contraint la gestion des risques juridiques inhrents
son entreprise.

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CHAPITRE I

: Le concept daudit juridique :

1. Dfinition
Le professeur Alain Couret dfinit laudit juridique comme un contrle de la
rgularit et de lefficacit des choix de nature juridique .
Il constitue, selon Monsieur J. Martel, un constat de validit, licit des titres
juridiques et des conventions de lentreprise dans le cadre de son fonctionnement ou
dans celui de ses rapports avec les fournisseurs, clients, Etat, sur le plan juridique, fiscal
et social. Il permet dapprcier par un coefficient de scurit, les conventions ainsi que
lefficacit des supports juridiques, compte tenu des objectifs du chef de lentreprise .
Nous retiendrons la dfinition souple arrte par Monsieur Pierre-Marc Denamiel :
laudit juridique est la mission confie un professionnel indpendant en vue de vrifier
par lemploi dune mthodes rigoureuse la conformit dune situation juridique, mission
dont il rend compte dans son rapport.
2. Gense de laudit juridique
laudit juridique et lvolution du droit de lentreprise :
Le droit de lentreprise a, en effet, connu, au cours de ces dernires, une volution
marque par trois tapes :

le droit de lentreprise tait davantage peru comme une contrainte, une addition
de rgles et de normes laquelle devait se plier lentreprise que comme une
technique de gestion interne des socits permettant au chef dentreprise de
mesurer lopportunit quappelle toute dcision de sa part, chose qui sest
manifestes par linstauration dun service dnomm contentieux .

lappel au concours quotidien et permanent de juristes en droit des affaires, tant


internes quexternes, intervenant aux cts du dcideur responsable de lentreprise
cliente pour lassister dans ses choix stratgiques et conseiller la voie la plus
appropries aux objectifs quil stait fixs.

La protection du titre de conseil juridique a t donc lun des facteurs et les


effets importants de cette volution et a marqu cette seconde tape au cours de laquelle
le conseil a t associ, sinon linitiative de la prise de dcision, du moins la
concrtisation et la formulation des engagements appels sceller le devenir juridique
de lentreprise cliente. Le droit de lentreprise confin au stade du contentieux laissait la
place au droit de lentreprise, instrument de gestion des choix juridiques des socits.

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avec laudit juridique une troisime tape de lvolution du droit de lentreprise a vu


le jour. Si la mission daudit qui mesure lvolution de lentreprise se conoit

toujours lissue dune phase de collecte et danalyse de documents, sa finalit


consiste en llaboration dun rapport daudit juridique essentiellement prospectif,
suggrant et laborant davantage quil ne constate et diagnostique.
Ainsi la phase de traitement curatif de lentreprise en proie avec les tribunaux de
la premire tape, celle de diagnostic de lentreprise conseille de la seconde tape,
une phase de check-up , de radiographie de la sant de lentreprise assiste apparat
aujourdhui.
laudit juridique et lvolution de laudit :
La pratique de laudit sest, jusqu une poque trs rcente, cantonne aux aspects
comptables et financiers de lentreprise audite, ultrieurement, de manire soit
conjointe soit successive un audit- frre, laudit fiscal, sest rapidement impos. Le travail
initial de vrification des comptes de lentreprise audite et les rpercussions financires
aisment chiffrables et quantifiables de pareil audit fiscal ont rapidement consacr cette
nouvelle technique.
La mission daudit juridique sest, ds lors, dveloppe par la diffrenciation davec
son an, laudit comptable , tout en conservant, dans ses grandes lignes, la
mthodologie gnrale qui prside son excution.
La pntration de procdures gestionnaires et,donc, de contrle gestionnaire dans
le domaine juridique notamment a ainsi conduit, dune part, lvolution de sa
mthodologie et de ses procdures et a, dautre part,en se diversifiant, consacr la
technique de laudit juridique.
3. Spcificits de laudit juridique
Le concept de laudit juridique tel que ce vocable sentend de nos jours la suite de
lvolution qui la caractris fait ressortir de nombreuses distinctions tenant son
appellation volontairement vague qui recouvre des ralits fort diffrentes .
Spcificits de laudit juridique tenant son objet :
Laudit juridique a essentiellement pour objet la comparaison entre,dune part,des
matriels originaux et, dautre part, un rfrentiel de normes varies quil sagira
dappliquer.
a) diversit des matriels examins :
Si laudit comptable, en effet, a essentiellement pour objet la vrification de chiffres
et d lments quantifiables, lauditeur juridique a, quant lui, analyser des modles
beaucoup plus varis et originaux puisquil sagira autant de statuts de socits que de
conditions gnrales de vente,de contrats, de documents de douane ou de transport,de

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brevets, de liasses fiscales, de documents bancaires, de procs verbaux.


Les documents juridiques spcifiques considrer dpendent, bien videmment de
la mission impartie lauditeur juridique.
Il est ais de sapercevoir que la liste des informations et documents collecter par
lauditeur juridique pralablement leur analyse dcoule de la spcificit de lobjet de la
mission daudit juridique tant les supports et instruments qui tissent lactivit de
lentreprise sont varis, spcifiques et originaux.
Par exemple, pour laudit de droit sociale il sagira essentiellement des documents
suivants :
Rglement intrieur de lentreprise, conventions collectives applicables la socit,
contrat de travail, P.V dlection des membres de comit dentreprise
Pour laudit contractuel il sagira essentiellement des documents suivants : titres de
proprit immobilier et document de proprit industrielle, contrats dexploitation tels que
contrats de distribution(V.R.P, agence commerciale,franchise,commission,
concession),contrats de location grance, contrats de licence,contrats dingnierie, de
coopration industrielle, de joint-venture
b) Diversit du rfrentiel considrer :
Une fois lintgralit des matriels examiner regroups, lauditeur en apprciera la
conformit et lefficacit au regard des normes juridiques varies appliquer dans chaque
type hypothse, dans chaque type doprations. Les normes juridiques appliquer se
caractrisent par leur multiplicit et leur spcificit.
Tout audit juridique dune socit,gnral ou ponctuel, doit tre conduit par rapport
un droit national. Toute opration juridique ralise par une socit marocaine sur le sol
national, quil sagisse dun montage socitaire, de llaboration dun contrat ou dune
opration de promotion de ventes, devra imprativement tre apprcie par rapport aux
normes marocaines applicables son espce. Mme la pratique des changes
internationaux de marchandises devra sapprcier en conformit avec un droit national.
Lauditeur juridique ne se proccupera quexceptionnellement du contrle de
normes internationales. En effet, hormis le domaine des conventions internationales
dapplication fort limites en matire strictement juridique ; hormis le domaine de
larbitrage international et celui du contrle des changes, le droit international priv et les
oprations internationales sont, ordinairement, soumis un droit national dsign par les
rgles de conflits de lois du droit international priv propre chaque tat.
Spcificit de laudit juridique tenant sa finalit :
Loin de se borner au simple contrle quantitatif des oprations juridiques auditer,
laudit juridique marquera sa spcificit en se proccupant du contrle qualitatif des

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oprations quil apprhendera. Il dpassera mme la finalit premire de tout audit,


savoir le constat et le contrle de la rgularit et de la validit des oprations, pour
atteindre, un stade ultrieur, celui du contrle de lopportunit de lopration juridique
audite.
Lauditeur juridique aura pour mission de se prononcer sur la rgularit et la validit
des informations juridiques quil aura pralablement collect. Mais la caractristique
majeure de certaine mission daudit juridique tient au fait que lauditeur sera galement
charg par le prescripteur de la mission dvaluer lopportunit des oprations juridiques
soumises son apprciation.
Spcificits de laudit juridique tenant son auteur :
Si lauditeur juridique utilise des mthodes de travail voisines celles utilises par
les auditeurs comptables, savoir entretiens, collecte de documents, tests, sondages,
tablissement de recommandations..., lapplication et le rsultat de ces mthodes
pourront tre radicalement diffrents puisquils pourront privilgier davantage le stade du
conseil prospectif que celui du simple constat.
Il apparat que la spcificit de laudit juridique tenant aux mthodes utilises pour
son excution dcoule essentiellement de loriginalit des intervenants participants
pareille mission. Ces derniers doivent avoir acquis lexprience ncessaire la ralisation
de la mission, ils doivent galement avoir un niveau de spcialisation suffisant, ainsi
quune approche ncessairement pluridisciplinaire leur permettant denvisager sous
diffrents angles juridique, social, fiscal, contractuel lopration soumise leur
apprciation.

la ncessaire exprience de lauditeur juridique :


Limmaturit dun auditeur juridique ou sa mconnaissance des rouages internes
dune socit peut lamener commettre de grosses erreurs.

la ncessaire spcialisation de lauditeur juridique :


Tout audit devant tre apprhend comme une opration singulire, autonome et
spcifique, un exigence de spcialisation de son intervenant apparat vidente. Toutefois,
si le champs dinvestigation de lauditeur est trop vaste, si lentreprise dsire un audit
global et non ponctuel de sa situation juridique, une approche pluridisciplinaire impliquant
le recours plusieurs spcialistes, chacun ayant traiter de la discipline qui lui est la plus
familire, devra tre conduite.

la ncessaire pluridisciplinarit de lauditeur :


Pour quune mission daudit soit russie, il aura frquemment lieu dy affecter une
quipe pluridisciplinaire comptant plusieurs spcialistes dont les travaux seront prsents
et schmatiss par un superviseur dont le rle sera dvaluer et de soumettre les divers

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rsultats obtenus par chacun des spcialistes ayant pris part ladite mission.

CHAPITRE II : Diversit des audits juridiques :

La diversit des missions daudit sexplique par le fait, dune part, quelles peuvent
tre dorigine lgale comme conventionnelle, quelles peuvent, dautre part, tre raliss
de manire interne comme externe, quelles peuvent, ensuite, tre limites un
primtre dinvestigation donn ou, loppos, tre illimites et, enfin, quelles peuvent
varier selon que le rsultat attendu par le chef dentreprise sera la certification de la
conformit de la situation juridique de son entreprise.
1. Diversit des missions daudit tenant leur origine: audit lgal ou conventionnel
La banalisation rcente du vocable audit ne doit pas nous faire oublier que ce
terme dfinit une activit dont les origines sont essentiellement ancres dans le domaine
du contrle des comptes.
Ainsi la mission daudit lgal a pour objectif la certification lgale des comptes par
le commissaire, cette mission doit aboutir une quasi-certitude.
Elle est institue par la loi afin de protger les intrts des actionnaires,
minoritaires notamment, et a suscit un intrt grandissant pour dautres partenaires de
lentreprise.
Ce besoin dinformation sur la situation comptable,financire ou juridique rsultant
des tats,comptes,contrats et autres documents produits par une socit tant suscit en
dehors de tout e prescription lgale, des missions conventionnelles daudit se sont
rapidement dveloppes pour devenir,de nos jour, une ralit quotidienne de la vie des
affaires.
Les demandes spontanes daudit,quel quil soit, proviennent aujourdhui
frquemment tant du prescripteur audit , le client lui-mme, que dun prescripteur
non audit , tiers lentreprise, soucieux de mesurer la valeur patrimoniale de
lentreprise quil se propose dacqurir ou soucieux de mesurer la capacit dendettement
de lentit appelant loctroi davantages financiers.

2. Diversit des missions daudit tenant leur auteur : audit interne ou externe
Loin de sexclure,lauditeur interne et lauditeur externe dune entreprise ont
vocation collaborer la seule fin de minimiser les risques et den amliorer la gestion
auprs de la socit qu ils assistent. Toutefois, tant leur statut que leurs proccupations
les appellent des travaux de nature diffrente.
Aux inconvnients des problmes dindpendance et daccoutumance auxquels les
auditeurs internes sont confronts, ces derniers peuvent arguer auprs des auditeurs
externes davantages non ngligeables tels que notamment,leur assiste permanente dans
lentreprise et leur connaissance de lactivit et des objectifs de la socit.

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Au niveau de leurs proccupations ensuite, la distinction fondamentale entre


auditeur interne et auditeur externe rside dans le fait que le premier sintressera
essentiellement lefficacit de la gestion ainsi qu lapplication des dcisions prises par
sa direction alors que le second sassurera principalement que les tats financiers ou les
documents juridiques de lentreprise audite donnent bien une image fidle et de la
situation financire ou juridique de lentreprise quils auditent, ce qui ncessitera une
approche beaucoup plus maximaliste, globale et objective que celle des auditeurs
internes.

3. Diversit des missions daudit tenant leur objet :


Toute fonction, toute opration gnre par une entreprise est potentiellement
sujette audit. Il suffit de citer quelques exemples illustrant la varit des audits
existants : audit social, audit des marques de fabrique, audit export, audit
informatique,audit contractuel, audit de la recherche te dveloppement et proprit
industrielle, audit de la scurit, audit des risques clients, audit fiscal, audit des
institutions reprsentatives du personnel, audit des accidents de travail et mme de
labsentisme.
Il apparat ainsi que toute information produite, labore ou gnre par une
entreprise est susceptible de donner lieu un audit.Si pareille assertion se veut simpliste,
elle a la mrite de relever que loin de simple contrle futile dune activit, lutilit dun
audit dcoule principalement de lapplication dune mthodologie gnrale au contexte
particulier dun secteur donn.
La porte dun audit dpendra du champ dinvestigation confi lauditeur. En
matire de contrats, par exemple, llaboration dun audit diffrera selon quil sagira de
laudit dune seule opration contractuelle, de laudit de plusieurs contrats portant sur un
mme domaine dactivit, voire de tous les contrats non diffrencis dune seule socit,
applicable un moment donn, ou de lune de ses branches dactivit

4. Diversit des missions daudit tenant leur finalit : Audit-opinion ou auditcertification

Si le prescripteur dune mission daudit juridique peut attendre de son excution le


mme apport, savoir, information et certification, il se peut toutefois que lauditeur
juridique ne puisse pas toujours certifier les informations quil aura analyser.
Tout dpendra, en effet de la finalit de lopration confie. Le chef dentreprise,
prescripteur de ladite mission daudit juridique, a-t-il demand un audit de la rgularit
dune opration donne par rapport aux normes rgissant telle matire ou, loppos, un
contrle de lopportunit de lopration elle mme.
Entre la mission daudit juridique dont la finalit est la certification dune opration
donne et celle consistant au prononc dune simple opinion sur son opportunit.

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Plus le taux dinvestigation subjective de lauditeur sera rduit, plus la finalit de la


mission daudit devra approcher la certification de lopration en cause.
A loppos, plus le taux dinvestigation subjective de lauditeur sera lev, plus la
finalit de la mission daudit sloignera dune certification pour ntre que le prononc
dune opinion et lapprciation personnelle de lopportunit dune ou dun ensemble
dopration.
On saperoit ainsi que la finalit de la mission daudit conditionne son excution et,
partant, ses rsultats. Plus la prescription de lauditeur juridique est gnrale, que ce soit
dans son domaine dapplication, son apprciation technique ou ses incidences diverses,
plus lnonc de lopinion de lauditeur juridique sera dlicate. Plus elle supposera de
rflexion, dinvestigation personnelles, plus elle comportera de subjectivit et donc dala
et, en consquences, plus elle aura pour finalit le prononc dune simple opinion et
non la certification.

CHAPITRE III :

La pratique dun audit juridique :

1. lments caractristiques dun audit juridique


Dans un souci danalyse mthodique des diffrents lments caractristique des
missions daudit juridique nous nous intresseront aux domaines de laudit juridique au
moyens affects sa ralisation, aux rgles dtique caractrisant tant lauditeur
juridique que sa mission et, enfin, au cot de telles missions.

Domaines de laudit juridique


Si laudit juridique est de plus en plus utilis de nos jours pour contrler et assurer
llaboration et le suivi fiable et rgulier doprations juridiques les plus diverses, il nen
demeure pas moins que cette technique dapplication rcente a t initialement conue
pour rpondre aux proccupations les plus courants des chef dentreprises, savoir le
contrle doprations juridiques servant de fondement la bonne gestion de leurs
socits. Ces oprations se rencontraient, ds lors, en majorit dans le domaine juridique
traditionnel que sont le droit fiscal, le droit des socits, le droit des contrats et le droit
social.
laudit fiscal :

contrainte financire de premier ordre pour les socits, la fiscalit a une influence
permanente sur la vie des entreprises. Elle est source de risques aisment chiffrables et
mesurables, matire complexe et rserve lanalyse exclusive de professionnels, elles
appellent un contrle approfondi, aujourdhui qualifi daudit fiscal.
La pratique de cette audit a pou objet tant lanalyse de la rgularit et de la
conformit des dispositions fiscales auxquelles est soumise lentreprise que celle de
lopportunit et de lefficacit de la gestion des cots fiscaux supports par lentreprise.

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Le chef dentreprise ayant sur la fiscalit une large matrise des dcisions
influenant sa situation au regard de limpt, il y a place dans le domaine de la fiscalit
pour une dmarche constructive, dynamique et prospective laquelle peuvent contribuer
pour une part importante, les missions daudit fiscal.
laudit socitaire :
Cet audit se concrtisera, la plupart du temps par un contrle de la conformit des
documents existants au sein de la socit audite par rapport aux pices et documents
prescrits par la loi. Il sagira, donc, davantage de la vrification de laccomplissement
purement formel des prescriptions lgales ( tenues des assemble dactionnaires,
signature des procs verbaux, approbation annuelle des comptes, formalits ncessaires
au multiples modifications statutaires maillant la vie des entreprises) que dun audit
portant sur lefficacit ou lopportunit des choix juridiques dcids par le chef
dentreprise.
laudit contractuel :
il ncessite une approche radicalement inverse de celle rencontre par lauditeur
juridique en droit des socits, sa dmarche, ds lors, sera diffrente.
Une fois dpasser le stade initial de la collecte et de lexamen prliminaire des
contrats qui lui seront prsents, lanalyse de ces derniers ncessitera de lauditeur, outre
lexamen de leur validit (consentement et capacit des contractants, conformit aux
multiples rglementations qui rgissent pareil domaine, code civil), de leur licit et de
leur opposabilit, une valuation de leur opportunit.
la pratique dun audit contractuel a, en effet, comme trait spcifique de conduire
lanalyse du bien fond de la dcision qui est lorigine du contrat.
Si lexamen de la validit des conventions est une tape fort important dans la
pratique dun audit contractuel, le constat seul ne pourrait suffire. Aussi, aprs avoir
relever les irrgularits, les inexactitudes ou les manquements qui maillent les contrats
qui lui seront communiqus, lauditeur juridique devra frquemment prsenter son
prescripteur un nouveau libell de clauses, la rdaction de stipulations protectrices ou, au
contraire, plus coercitives, un cheminement dobligations plus prcisparfois mme, une
modification du fond de certains contrats devra tre opre.
Ainsi, au terme de sa mission une fois le rapport final daudit prsent au client,
lintervenant la mission daudit prolongera frquemment sa mission dauditeur par celle
de conseil.
laudit social :
lvolution des rapports humains et sociaux au sein des entreprises a conduit de
nombreux chefs dentreprise dpasser le stade de la simple application de la lgislation

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de travail pour atteindre celui, plus dynamique, de la gestion de leur personnel.


lment daide au management de leur entreprise, technique doptimisation de ses
tats financiers,laudit social a, de nos jours, un effet quantifiable sur la rentabilit des
entreprises. Les diminutions de charges sociales, laccroissement de la productivit des
salaris, la meilleure gestion des pouvoirs confis aux salaris sont autant de clignotants
quun chef dentreprise ne peut plus mconnatre aujourdhui.
Le maquis rglementaire et lgislatif caractrisant pareille matire conduira
lauditeur juridique apprhender lensemble des problmes affrents aux relations tant
individuelles que collectives de travail au sein de lentreprise.
laudit des risques juridiques :
pour limiter ou supprimer lincidences des risques tels que linsuffisance de la
qualit des produits, cessation de paiement dun client, cessation dapprovisionnement
dun fournisseur, risques politiquesSur la gestion juridique de la socit audite, le
contrle de nombreux aspects juridiques devra tre oprer. Une bonne gestion fiscale,
une bonne gestion contractuelle ou une bonne gestion comptable et financire peuvent
dans de multiple hypothses, savrer fort bnfique pour le chef dentreprise.
La conception de fiches de suivi ou de contrle de risques, la constitution de
tableaux de bord oprationnels, lidentification de seuil dalerte, llaboration et la
comparaison de ratios sont autant dlments qui peuvent assister le chef dentreprise et
lui permettre doptimiser en les minimisant les risques juridiques auxquels son entreprise
peut tre sujette.

Moyens affects la ralisation dun audit juridique :


Les moyens affects la ralisation dun audit juridique sont principalement de
deux sortes :
Les procdures de contrle : la procdure daudit juridique sera la plupart du temps
organise en cinq tapes distinctes et successives :
Phase prliminaire dobservation et dinvestigation au cours de laquelle lauditeur
cherchera arrter le cadre de sa mission et se familiariser avec lentreprise et
ses interlocuteurs.
Phase de collecte et de regroupement des instruments juridiques ncessaires la
conduite de la mission impartie.
Phase dinventaire et de contrle en vue de sassurer de la fiabilit et de
lexhaustivit des supports juridiques sur lesquels il devra se prononcer.
Phase danalyse et dapprciation des documents juridiques recueillis qui,
conduira lauditeur conclure sur leur conformit et / ou leur efficacit.

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Phase de proposition et de recommandation qui clture la mission daudit, au


cours de cette tape finale, le diagnostic de lauditeur sera tabli et communiqu
son prescripteur.
Outils ncessaires la conduite daudit juridique :
Observation physique du milieu ambiant et du climat social rgnant dans
lentreprise : au cours de cette phase initiale, lauditeur juridique mnera des entretiens
avec le chef dentreprise et tentera au cours de ses multiples visites et entrevues de se
familiariser avec lentreprise. A lissu de cette tape, un procs verbal dinventaire sera
tabli sur la base duquel lauditeur orientera la conduite des tapes ultrieures de son
audit.
Une seconde tape dentretiens et dinterviews techniques aura lieu. Ces
derniers se drouleront tant en prsence de responsables de la socit (chef dentreprise,
directeur juridique, directeur administratif, directeur commercial) que de simples
excutants. Au cours de cette seconde phase lauditeur pourra apprhender la ralit
juridique quotidienne de lentreprise en collectant les donnes, documents et informations
utiles la conduite de sa mission.
Afin de sassurer de fiabilit de la cohrence et de lexhaustivit des documents quil
aura recueillis, il doit effectuer des contrles procder des regroupements tant internes
quexternes et obtenir des renseignements quil avait prcdemment lists et organiss
dans un questionnaire juridique quil aura pralablement tabli.
Ce questionnaire juridique, pice matresse de laudit est utile plusieurs gards. Il
sert, dune part, sassurer de la pertinence des informations collectes .Il permet
lauditeur dautre part de sassurer du contrle exhaustif des documents quil aura
ultrieurement analyser. Il permet enfin, de confronter auprs de ses multiples
interlocuteurs les diffrentes rponses donnes ses interrogations afin de pouvoir
prsenter, lissu de sa mission un rapport daudit cohrent, fiable et pertinent.
Une troisime phase consiste en la confirmation des informations quil aura collecter
par la recherche des preuves auprs de tiers la socit ayant une solide connaissance
de cette dernire pour avoir t confronts avec elle ont de multiples occasions.
Mentalit et thique applicables aux missions daudit juridique et
leurs ralisateurs :
normes caractrisant la mission daudit : en labsence dun code dontologique
rgissant la profession dauditeur juridique, celle ci ne faisant ce jour lobjet daucune
rglementation, la pratique laborer certaines rgles dont le respect simpose tout
professionnel digne de ce nom.
Lauditeur juridique doit indiquer son client le cheminement quil entend suivre,
les travaux quin envisage deffectuer, les contrles quil souhaite oprer ainsi que les
documents devront lui tre rendu.

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Paralllement il devra informer le chef dentreprise de ses mthodes dinvestigation


et de travail, du temps ncessaire sa mission, des responsabilits quelles engendre et
du cot approximatif quil requiert.
Une fois le contrat daudit sign et tout au long de son excution la mission
daudit juridique devra respecter quelques rgles fondamentales dethnique tenant aux
normes de conformit, qualit, scurit et efficacit.
normes de conformit :
lauditeur juridique ne pourra mettre davis et de recommandations sur une
opration donne que sil a pu, pralablement, collecter des informations probantes lui
permettant de se prononcer avec certitude dans le rapport daudit qui marquera la
conclusion et le rsultat de sa mission.
Normes de qualit :

lexercice de la mission daudit juridique doit se faire avec diligence et conscience


professionnelle. La connaissance familire des problmes juridiques rencontrs par les
entreprises est imprative en la matire car elle conditionne lattribution de la mission tel
auditeur plutt qu tel autre. La pratique dmontre dailleurs cet gard que les chefs
dentreprise ont de plus en plus tendance demander aux auditeurs de citer leurs rfrences
et de rvler auprs de quelles autres entreprises lauditeur a effectuer une mission similaire.
Normes defficacit :
tout audit juridique se doit dtre un facteur de progrs dans la prise de dcision,
lamlioration des structures internes, la gestion des risques juridiques, lorganisation
interne dune socit et partant sa rentabilit.
Normes caractrisant lauditeur juridique :

Les normes simposant lauditeur sont essentiellement les suivantes :


indpendance professionnelle, objectivit et neutralit de son analyse, prudence et
diligence ,et enfin, confidentialit
2. Supports instrumentaires dune mission daudit juridique
Deux documents contractuels essentiels jalonnent lexcution dune mission daudit
juridique. Il sagit, dune part, du contrat daudit et dautre part du rapport daudit.
le contrat daudit :
la rdaction dun document contractuel apparat utile pour sceller les engagements
juridiques des cocontractants et dfinir les objectifs et les obligations mis la charge de
chacun dentre eux. Ce contrat daudit peut se dfinir comme la convention conclue entre
le prescripteur dune mission daudit et le ralisateur de celle-ci dont lobjet est
lorganisation de laudit dune entreprise dtermine, pour tout ou partie de ses activits.
Le but essentiel de pareil contrat sera de dfinir les tches et responsabilits qui

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incombent ses signataires : lauditeur juridique et le chef dentreprise.


le rapport daudit :
ce rapport prsentera la synthse des conclusions des travaux raliss au sein de
lentreprise audite, il devra apporter les lments de rponse souhaits par le
prescripteur quant aux proccupations et interrogations qui ont justifi le recours la
pratique dun audit juridique.
Le contenu de ce document, prsent au client lors de la phase ultime de la mission
de contrle des oprations et conventions juridiques de sa socit, doit, dune part,
schmatiser clairement les informations juridiques audites et, dautre part, prsenter et
noncer les recommandations qui, si elles savrent utiles, prolongeront frquemment la
mission daudit en mission de conseil juridique.
Il apparat ainsi que le rapport daudit est, tout dabord, un instrument de constat,
avant dtre un instrument dlaboration de recommandations et/ou enfin, un instrument
en devenir, support dune activit future de conseil.

CONCLUSION :
En labsence dun code dontologique rgissant la profession dauditeur juridique,
celle ci ne faisant ce jour lobjet daucune rglementation, la pratique laborer
certaines rgles dont le respect simpose tout professionnel digne de ce nom.

Bibliographie
J.P. Ravalec , Laudit social et juridique , Les guides Montchrestien

Webographie
www.auditsocial.com
www.dacodoc.fr
www.avocats.fr

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