Vous êtes sur la page 1sur 13

Aprendizaje en

base a
servicios:
Emprendiendo
e Innovando
Comuna de Yungay

Integrantes:
-

Katherine
Gonzlez
Katty Fuentes
Rodrigo Gutirrez

Objetivos:
Desarrollar habilidades para analizar en forma integral informacin
comunal, local y/u organizacional relacionando los mbitos social,
econmico, cultural e institucional.
Fortalecer capacidades para comunicar informacin, emplear tcnicas de
anlisis de datos y resumir experiencias de trabajo en el mbito del apoyo al
microemprendimiento, y el uso del marco lgico en el diseo de planes de
trabajo y propuestas de proyectos

Caractersticas comunales
Principales caractersticas de la comuna de Yungay
Yungay fue fundada el 20 de enero de 1842 por el General Fernando Baquedano, el
nombre es en honor a la Batalla de Yungay, en Per, donde el ejrcito chileno
obtuvo la victoria ante la Confederacin Peruanoboliviana el 20 de enero de 1839.
El 19 de octubre de 1885 se convierte en la capital del Departamento de Yungay,
posteriormente se crea la Municipalidad de Yungay el 22 de
diciembre de 1891 con asiento en la ciudad, que tambin es la capital del
Departamento de Yungay.
La ciudad de Yungay se ubica 67,2 kilmetros al sur de la ciudad de Chilln.

Actores institucionales y sociales presentes en Yungay


Alcalde: Pedro Inostroza Valenzuela
Administrador municipal: Alexis Prez
Jefe de gabinete: Juan Lpez Rivas
Diputado: Carlos Abel Jarpa
Senador: Felipe Harboe Bascun

Ejes del desarrollo comunal


Segn la comisin de Determinantes sociales de la salud (OMS)1, mejorar las
condiciones de vida, favorecer el desarrollo de la primera infancia y la
educacin, mejorar las condiciones de trabajo, formular polticas de proteccin
social, y crear las condiciones que permitan envejecer bien, son imperativas
para generar Equidad Sanitaria, desde este enfoque se muestran diferentes
indicadores, teniendo 4 ejes principales, Educacin, Ingreso, Ocupacin y
Vivienda.

Fortalezas y debilidades de la comuna


Las actividades de fortalecimiento del sistema de informacin bsica comunal
existente en el municipio se centraron en dos reas de inters: La
implementacin de un software o programa computacional de apoyo a la
formulacin y gestin de proyectos y la elaboracin de cartografa temtica.

La Promocin de salud, entre otros, apunta a la generacin de entornos


saludables, generar oportunidades para el desarrollo individual y colectivo,
hacia una mejor calidad de vida y estado de salud.
En esta comuna, durante el ao 2013 se han desarrollado distintas actividades,
enmarcadas en el Plan comunal de Promocin.
Programas y Proyectos comunales
El Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE).
Direccin de Desarrollo Comunitario.
Programa Mujeres Jefas de Hogar (MJH).
Mujeres Asociatividad y Emprendimiento (MAE).

Elementos centrales y estratgicos del plan de trabajo

Matriz del marco lgico


Objetivos

Indicadores

Medios de
verificacin
Aprender a
utilizar
documentos de
Excel a nivel
usuario.
Creacin de un
sistema de
costos individual
para cada
emprendimiento.

Fin:
Mejorar el
nivel de
competencias
duras en el
programa
mujeres jefas
de hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimient
o.

Que mujeres jefas


de hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimiento
aprendan y utilicen
documentos de
office para su
registro de costos y
utilidades, que
completen modelo
canvas y aprendan
contabilidad
bsica.

Propsito:
Desarrollar
habilidades y
destrezas para
elaborar un
sistema de
costeo para
cada
emprendimient
o de mujeres
jefas de
hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimient
o.

Que mujeres jefas


de hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimiento,
identifiquen todos
los costos
relacionados con
sus productos y
obtengan un % de
utilidad.

Creacin de una
planilla que
contemple en
detalle todos los
costos asociados
a sus productos
e identificar un
margen de
utilidad,
correspondiente
a cada
emprendimiento,
que favorezca la
elaboracin de
este.

Resultado:
Mujeres jefas
de hogar, y
mujeres,

Mujeres jefas de
hogar, y mujeres,
asociatividad y
emprendimiento,

Creacin de
planilla
identificando
costos (materia

Supuestos
Riesgo: Las
mujeres ya
saben
alfabetizacin
digital, y
manejan
documentos de
office a nivel
usuario.
Factor Positivo:
las mujeres
necesitan y
requieren
alfabetizacin
digital,
especficamente
en documentos
de office para la
creacin de un
sistema de
costeos.
Riesgo: mujeres
jefas de hogar,
y mujeres,
asociatividad y
emprendimiento
no identifican
costos asociados
a sus productos.
Factor positivo:
Necesitan
aprender a poner
un precio justo a
sus productos,
para obtener un
margen de
utilidad
favorable.
Riesgo: mujeres
jefas de hogar,
y mujeres,
asociatividad y

asociatividad y
emprendimient
o, obtienen
mejores
capacidades y
competencias
para
desarrollarse
dentro y fuera
de su mbito
laboral.

completen y
realicen a
conciencia todos
los talleres que
realizamos para
ellas, y
comprendan el
propsito de estos.

Actividades:
Reunir a
mujeres jefas
de hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimient
o para
realizarles
capacitaciones
sobre sistemas
de costeos,
canvas y
contabilidad,
para que
registren
informacin
imprescindible
de sus
emprendimient
os.

Insumos:
Sala
ambientada
para la
capacitacin
Computador
Data
Papelografos
Plumones
Personal
para
capacitacin

prima, mano de
obra y costos
indirectos)
Realizacin de
modelo Canvas,
identificando
cada uno de los
factores.
Identificar
contablemente
todos los
factores (activos,
pasivos y
patrimonio)
Costos:
El nico y
principal costo
asociado es el
traslado de los
capacitadores.

emprendimiento
, no entiendan
el objetivo al
realizar estas
actividades.
Factor positivo:
necesitan saber
y comprender
cada uno de los
conceptos, para
llevar a cabo una
innovacin
completa.
Las
capacitaciones
se extendern
los das lunes 15
y 22 de Junio y
lunes 6 de julio.
Finalizando el da
Lunes 13 de Julio
con una ltima
clase referida al
IVA, y
terminando con
un taller de
autoestima para
mujeres jefas
de hogar, y
mujeres,
asociatividad y
emprendimiento
.

Talleres

Actividad prctica Canvas

Negocio o proyecto de negocio:


Desarrolle la planilla en base a su idea de negocio especificando cada punto importante
RELACION CON CLIENTES
(Como atraerlos o mantenerlos)

PROPUESTA DE VALOR
(problema, innovacin)

DISTRIBUCIN
(internet, fsico)

SEGMENTO
(Geogrfico, demogrfico, social)

FUENTES DE INGRESO
(Sistema de pago)

RECURSOS CLAVE
( $, mano de obra, materia prima)

ACTIVIDADES CLAVE
(para que genere $)

SOCIOS ESTRATGICOS
(proveedores, productos)

ESTRUCTURA DE COSTOS
(costos fijos, variables, impuestos)

Contabilidad Bsica.

ACTIVO, PASIVO Y CAPITAL


El ACTIVO de una empresa es el conjunto de bienes, recursos, valores,
disponibilidades y crditos a
su favor. Las Mercaderas, el dinero, los muebles, las cuentas por cobrar
constituyen ejemplos de
valores del Activo.
El PASIVO est formado por todas las obligaciones sociales, tributarias y
financieras que la empresa
tiene con terceras personas, como ser: Letras por Pagar, impuestos x pagar,
proveedores, etc.
El primer trabajo contable que se presenta en una empresa es determinar el
monto del Activo y
Pasivo, establecindose en forma clara el detalle de los valores que los
componen.
Al comparar el monto del Activo y del Pasivo, siempre existir una diferencia a
favor de la
empresa, la cual se denomina CAPITAL.
La determinacin del capital se har utilizando la frmula denominada
"IGUALDAD DEL
INVENTARIO", la cual constituye la base fundamental de la contabilidad.
la igualdad antes mencionada es la siguiente :

ACTIVO = PASIVO + CAPITAL


es decir :
CAPITAL = ACTIVO - PASIVO

Vous aimerez peut-être aussi