07/08/13

4 mthodes de prise de dcision - Finance Technique

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prendre une dcision ou faire un choix

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4 mthodes daujourdhui pour prendre une

dcision ou faire un choix
23 septembre 2011 par Catherine Perrin

semaines. C'est gratuit et vous arrtez

quand vous voulez :

Votre prenom (sans accent)

Email:

La prise de dcision est un des

comportements organisationnels

Je m'inscris

que vous devez connatre.

Prendre une dcision consiste
faire un choix entre deux

En savoir plus

alternatives ou plus. La prise de

dcision rationnelle suit un
processus en 6 tapes :

Les tutoriels
Techniques pour credit manager

1/ Dfinir le problme
2/ Identifier les critres de

Le management est lart de prendre des

dcision
3/ Hirarchiser les critres de

dcisions partir dinformations

insuffisantes. Roy Rowan

Techniques pour grer sa carrire

Techniques pour grer son temps

dcision
4/ Dvelopper des solutions alternatives
5/ Evaluer les alternatives
6/ Choisir la meilleure alternative
Ce modle de prise de dcision suppose que le problme soit clair, que vous
connaissiez toutes les alternatives, que vos prfrences soient tablies et que
vous ayez le temps de drouler tout le processus. Ce nest pas toujours le
cas.

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Si vous avez plus de dcisions prendre que de temps pour drouler ce

Calculer les chances avec les

processus, voici quatre mthodes actuelles qui vous aideront prendre une

fonctions dExcel

dcision. Ces mthodes vous permettront dadapter vos comportements et

Comment rpondre cette question

dacqurir une nouvelle comptence : une prise de dcision rapide et efficace.

abominable : citez-moi 3 qualits et

3 dfauts

#1 Abandonnez lide de bonne dcision

Lentretien annuel dvaluation en 12

Leo Babauta crit exactement : abandonnez lide de perfection,

questions

abandonnez lide davoir toutes linformation ncessaire et prenez votre

Demande daugmentation de salaire

dcision ; utilisez votre intuition si vous navez pas dautres possibilits. Cessez

Etape 1 : les arguments

de vous faire du souci : aprs tout, personne na pris une dcision qui a
entran la fin du mondedu moins jusquici. Lire le post de Leo Babauta (en
anglais) sur la prise de dcision sans peine

Comment retrouver le taux implicite

dune location ou dun leasing
Demande daugmentation de salaire

finance-technique.com/4-methodes-daujourdhui-pour-prendre-une-decision-ou-faire-un-choix/

Etape 2 : quand et comment

1/4

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4 mthodes de prise de dcision - Finance Technique

Cette mthode est utiliser quand les consquences de votre choix sont

Etape 2 : quand et comment

faibles, par exemple, le choix de la couleur de votre bureau ou le choix entre

Le guide des prvisions des ventes

deux imprimantes.
Combien de mails avez-vous en attente dans votre bote de rception : 10,

Que dissimule le DSO ? Mthodes de

calcul et ce qui influence le rsultat

20, 50, encore plus ? Revoyez-les la lumire de cette premire mthode : de

combien de mails pouvez-vous vous dbarrasser immdiatement ?

#2 Faites un choix et faites en sorte que ce soit le

bon
Vous trouvez la mthode dcrite ci-dessus minimaliste ? Elle lest : cest mme

Quaimeriez-vous trouver sur ce

site ?
Rpondez 5 questions.
Et tlchargez un e-book indit

lobjet du blog de Leo Babauta. Philippe Gabilliet est professeur de

management lESCP Paris. Regardez cette courte video sur la prise de
dcision (elle ne dure que 5 min et 33 sec)
Vous apprendrez quels sont :
- Vos trois choix fondamentaux
- Pourquoi cest difficile de choisir
- Ce qui change dans lart du choix en priode de turbulences
Et nous sommes bien dans une priode de turbulences et a va durer. Une
mthode adapter pour des choix techniques : cest en travaillant sur vos
choix quils deviendront les bons choix.

Commencer le questionnaire

Comment garder votre emploi en

priode de crise
Gratuit et sans donner votre e-mail.

Tlcharger

Des thmes qui vous

intresseront
Comptences en finance d'entreprise
Calculs techniques
Credit management
Organisation
Autres
Comptences en communication

#3 Abandonnez lide de certitude pour lide de

vrit provisoire

Comptences en management

Pour des dcisions qui auront des consquences importantes, vous pouvez

Evolution de carrire

retenir lide de vrit provisoire dcrite par Ted Cadsby dans un article de
Harvard Business Review (anglais) : Why being certain means being wrong.
Prenez votre dcision partir dune hypothse que vous tenez pour vraie

Comptences personnelles

Recherche d'emploi
Finance pour entrepreneurs

mais restez attentif et soyez prt changer davis ou dhypothses.

Cette mthode de prise de dcision peut convenir pour un projet long, qui ne
souffrira pas dun changement dans la premire partie de sa ralisation.

Des questions ? Posez-les en

direct sur Twitter
Twitter

#4 Suivez vos pressentiments

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4 mthodes de prise de dcision - Finance Technique

Et si rien ne marche ? Pour prendre une dcision, suivez vos

pressentiments.

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Oubliez tout ce que vous savez sur
les cots de production : faites

Plusieurs dfis relever mavaient attire lorsque javais accept ce poste de

Direction Financire : performance de lquipe en dessous de la moyenne,
primtre du poste plus important et une installation dERP qui, de lavis
gnral, tait un dsastre au cot prohibitif.

simple 1/3
Devenir expert dans votre entreprise
en 3 mn ou en moins de 10 000 H ?
Quest-ce que a cote de devenir un

Je navais jamais travaill avec un ERP. Les runions taient incomprhensibles

spcialiste ?

; les rapports des consultants et des experts taient volumineux et auraient

Les 3 comptences cls du bon

demand des mois pour tre lus. Je navais quune seule carte : la priode de

manager

grce du nouveau Directeur Financier recrut lextrieur. Noye parmi des

avis multiples et complexes, je pris deux dcisions simples :

Tout ce que vous savez sur le

management est faux

1. Envoyer les membres de lquipe en formation

2. Changer lnonc du problme : russir la mise en place de lERP devint
satisfaire les besoins des clients internes.

Flux RSS
Abonnez-vous

Et je vous garantis que jaurais t en peine dexpliquer les raisons de ces deux
dcisions. Deux ans plus tard, les informations pouvaient tre obtenues
facilement et rapidement.
Cette mthode peut tre utilise quand :
- Vous navez pas besoin de dfendre votre dcision ou de la vendre
- Vous tes press par le temps
- Les mthodes plus rationnelles ne sont pas applicables

En rsum, si vous avez du mal prendre une dcision, examinez le

processus de prise de dcision rationnelle. Avez-vous tous les lments
pour prendre votre dcision et avez-vous le temps de le faire ?
Choisissez ensuite la mthode de prise de dcision rationnelle ou une des ces
4 mthodes :
- Abandonnez lide de bonne dcision pour des enjeux sans importance
- Prenez une dcision et faites en sorte que la dcision soit la bonne, pour des
choix o vous ne pouvez pas collecter toutes les informations
- Prenez une dcision et soyez ouvert dautres hypothses tant que vous
pouvez dcider de changer.
- Suivez vos pressentiments pour prendre une dcision quand aucune de ces
mthodes ne fonctionnent.
Dautres comportements organisationnels utiles votre carrire : cliquez ici.
Inscrivez-vous notre cours gratuit sur la gestion de carrire : cliquez ici.

Et si prendre la bonne dcision ntait pas si important ? Du moins, pas

toujours ? Ou pas le bon objectif ?
Et vous quelles sont vos mthodes de prise de dcisions ?

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