Tema: Historia Institucional de la Junta de Coordinacin, Ejecucin e

Inspeccin del Municipio de Victoria de Las Tunas. (JUCEI)

Autora: Lic. Bertha Moreno Marrero.
Institucin: Archivo Histrico Provincial Las Tunas.

RESUMEN
El trabajo sobre la historia institucional de la JUCEI, tuvo como objetivo poner en evidencia los
antecedentes de su surgimiento as como las transformaciones que se han producido en la
estructura y funcionamiento de los antiguos rganos del Poder del Estado. Este estudio se bas
en los documentos originales de la JUCEI en Victoria de Las Tunas y en entrevistas a fuentes
orales. Al producirse el triunfo revolucionario, los alcaldes fueron sustituidos por los
Comisionados Municipales y el Comisionado nico que tuvo corta duracin. Es por ello que en
los primeros meses de 1961, se crearon nuevos rganos locales de poder denominado JUCEI, que
tenia la responsabilidad de la coordinacin entre todas las empresas y organismos permitiendo de
una forma objetiva el mejor aprovechamiento de gran parte de los recursos en beneficio tanto de
la municipalidad como de la nacin. Durante los aos de 1963 y 1964 se produjo un continuo
perfeccionamiento de su estructura debido a los avances de la Revolucin, constituyndose en
1965 la JUCEI Regional Tunas-Puerto Padre. En el contexto de provisionalidad del Estado y al
hacer un anlisis en el activo nacional del PURSC de los problemas de la organizacin como
fueron la inexperiencia presentada por sus cuadros y dirigentes, la complejidad en su estructura y
que las tareas administrativas fueron la primera prioridad, conllevaron a su desintegracin en
1965, sustituyndose por una nueva forma de gobierno, las Administraciones Locales o Poder
Local, que se mantuvieron hasta 1976. Con este trabajo se conoce el desenvolvimiento de la
administracin publica para la historia local despus del triunfo revolucionario, siendo este aspecto
esencial para la archivstica moderna y sobre todo en nuestro pas porque el rescate de las historias
institucionales ayudan a la comprensin de la historia de la Administracin en Cuba.
Palabras clave: Administracin pblica, JUCEI, estructura y funciones.
ABSTRACT
This work was about the institutional history of the JUCEI of Las Tunas with the purpose of
showing the creation and development in structure and function of the former public government
state organizations. The investigation was based on original sources and interviews. At the triumph
of the Revolution the mayors were substituted by the Municipal Commissioners of short duration
in time. In the first months of 1961 were created the new structure of the public government
called JUCEI which had the responsibility of coordinating among the several organisms,

enterprises, and a greater profit of funds. During 1963 and 1964 the structure continued its
development, and in 1965 the Regional JUCEI of Las Tunas- Puerto Padre. Due to the transitional
form of government and the lack of experience of the leading figures a change was necessary and
in 1965 the Local Administration or Local Power were created until 1976. With this work the
history of the public administration during the firs years of the Revolution is known. It is also of
great importance for modern archivistic and for the history of institutions in our country.
Key Words: Public administration, JUCEI, structure and functions.

INTRODUCCIN.
En el presente Trabajo nos proponemos realizar un estudio sobre los antecedentes, origen,
estructura y funciones de la Junta de Coordinacin Ejecucin e Inspeccin del Municipio de
Victoria de Las Tunas as como de la importancia de la misma para el territorio.
Partimos de la siguiente hiptesis: Este rgano de poder fue el primer intento de crear un gobierno
local basado en los principio de la democracia socialista experimentando grandes transformaciones
en su estructura y funcionamiento.
Los objetivos que nos propusimos fueron los siguientes:
a) Demostrar el origen, funciones y estructuras de la JUCEI en el municipio.
b) Valorar la importancia de este organismo para la sociedad tunera.
c) Contribuir al procesamiento cientfico-tcnico de la coleccin que atesora nuestro Archivo
Histrico Provincial de Las Tunas.
Para su desarrollo el trabajo se ha estructurado en un nico capitulo titulado:
Antecedentes, Origen, estructura, Funciones e importancia de esta institucin.
En el que se analizan los antecedentes de su surgimiento, as como los cambios ocurridos en su
estructura desde su creacin hasta su desintegracin y la importancia de la misma para la sociedad.
Nuestra labor investigativa se centro en documentos originales del Archivo Histrico Provincial y
de la bibliografa referente a esta temtica, adems de consulta a las fuentes orales, testimoniantes y
expertos en la materia.

MATERIALES Y METODOS.
Para realizar este trabajo se describi el fondo de la JUCEI compilado por Alberto Beto Alvarez
Reyes, presidente de la JUCEI municipal, se realizaron tambin entrevistas personales y se
consultaron las bibliografas relacionadas con el tema.

RESULTADOS Y DISCUSIN.
Antecedentes, Origen, Estructura, Funciones e Importancia de la JUCEI.
Grandes han sido los cambios que se han operado en la regin que en estos momentos comprende
la Provincia de Las Tunas, despus del triunfo de la Revolucin, aunque antes de enumerar los
mismos haremos un recuento histrico de cmo estaban formadas los antiguos rganos de poder
del Estado a estos niveles y el proceso de transformacin que se han ido operando sobre los
mismos desde el momento en que la Revolucin llega al poder.
Los antiguos municipios con su formacin orgnica tradicional del pasado no representaban para
el pueblo lo mas idneo que administraran con honradez los recursos de la nacin y que entrara a
resolver las necesidades de la comunidad por el contrario respondan a los intereses de la
burguesa criolla y empresas extranjeras. La mas genuina representacin estaba dirigida por alcaldes
y concejales, politiqueros de turno, parsitos corrompidos, que aprovechaban estos cargos para
enriquecerse favoreciendo a sus amigos y familiares con las clsicas botellas haciendo uso de las
necesidades del pueblo para comprar votos y conciencias. Esta triste realidad fue vivida en el
pasado y cundo hablamos de ella tenemos que asociarlo al robo, la corrupcin, el despilfarro de
los fondos pblicos y otros males.
El 1ro de enero de 1959, se produce la toma de Victoria de las Tunas por el comandante Eduardo
Sardias (Lalo) y el Capitn Manuel Fajardo (Piti), Jefes de la Columna No 2 Simn Bolvar del
IV Frente Oriental, iniciando la misma por el ayuntamiento siendo designado para ocupar el cargo
de Alcalde Municipal el que haba sido hasta ese momento administrador del Banco Continental
de Cuba en esa ciudad, Fidel Ferrales
El 29 de enero de ese ao por la Ley No. 37, se disponme que los municipios sean dirigidos por
tres personas, que llevaran el nombre de comisionados que con la misma personalidad jurdica
dirigan segn se lo confera la Ley orgnica de los municipios. Los acuerdos de los comisionados
se adoptaban por mayora de votos.
Esta etapa de direccin fue llamada comisin tripartista formada por los seores Ral Garca,
Hortensia Ortiz y Amado Snchez. La misma se mantuvo por poco tiempo desde ese da hasta el
13 de Junio de 1959 quedando como comisionado nico Ral Garca.
Muchos de estos comisionados traicionaron a al patria y marcharon a los Estados Unidos.
En esta primera etapa los alcaldes que existan en cada barrio pasan a ser sub-comisionados de
barrio con iguales funciones a estos.
El Comisionado Municipal estaba facultado para reestructurar por medio de resoluciones el
presupuesto de gasto del ejercicio econmico, cancelar consignaciones que por su ndole no tenan
aplicacin, con la aprobacin del Ministro de Gobernacin y el Gobierno Provincial.

Para desarrollar las actividades se contaba con un presupuesto de $ 211 168 incrementndose
luego a $ 283 252.
Durante este ao se adquirieron para el municipio varios equipos para la reparacin de caminos y
calles de la ciudad, as como la integracin del fondo cooperativo para construir centros escolares
y mobiliarios, se adquiri una ambulancia para la Casa de Socorro, se creo la CRECHE, un Hogar
de Ancianos, un Centro Escolar en el Reparto Aurora, dos en el Reparto Pena y dos escuelas en
barrios rurales.
Era necesario continuar con el perfeccionamiento de las estructuras del aparato estatal en
correspondencia con los cambios y exigencias de la Revolucin buscando una adecuada
conjugacin entre centralismo y democracia.
Con este fin en los primeros meses de 1961, comenzaron a crearse nuevos rganos locales de
poder que sustituyeron a los Comisionados Provinciales y Municipales establecidos en 1959. esos
rganos fueron la Junta de Coordinacin, Ejecucin e Inspeccin (JUCEI), integrada en cada
instancia por representantes de las organizaciones de masa y delegados de los Organismos de la
Administracin Central del Estado.
Por iniciativa de Ral Castro Ruz, se organizaron estas juntas en la Provincia de Oriente para
controlar y orientar el trabajo de las mismas fue designado como Secretario Provincial Abilio
Cortina Prez, radicando el Consejo Local en Santiago de Cuba. Aunque en casi todas las regiones
del pas existan juntas de coordinacin entre ellas podemos citar La Habana, Holgun, Camaguey,
Ciego de vila, Cienfuegos, Manzanillo entre otras.
La JUCEI tenia como esencia los siguientes objetivos:
Lograr una adecuada coordinacin entre las diferentes representaciones de los organismos
de la Administracin Central del Estado en provincias y municipios.
Garantizar la ejecucin de las orientaciones emanadas del Gobierno Central.
Incrementar el control sobre la utilizacin de los recursos humanos, materiales y
financieros en el pas.
Desarrollar una amplia democracia mediante la vinculacin directa de las masas al poder
popular que deba lograrse a partir de la presencia de los representantes de estas
organizaciones en estas juntas y del ejercicio de todo ciudadano del derecho de dirigirse a
ellos para plantear sus criterios y puntos de vista.
La organizacin de las JUCEI aument las atribuciones y autoridad de las provincias que
adquirieron un importante papel en la planificacin y direccin de las actividades de los
municipios.
El territorio tunero tuvo objetivos especficos, entre ellos tenemos:

 Coordinar con todos los organismos, empresas y ministerios para utilizar mejor los
recursos de la localidad.
Inspeccionar y velar para que se cumplieran todas las disposiciones y orientaciones del
gobierno revolucionario.
Ejecutar en relacin a todas las funciones que le corresponden a los departamentos que
administra directamente.
En el municipio de Victoria de Las Tunas quedo constituida la Direccin Municipal o Consejos
Municipales de la JUCEI de la forma siguiente.
Por un presidente.
Un secretario administrativo.
Un jefe de despacho.
Y los Enlaces en las esferas agropecuarias, transporte, industria y comercio,
abastecimiento y el Pleno de la JUCEI, que lo componan la representacin de todos los
organismos del Estado el cual nunca funciono en la practica. Adems la estructura del
organismo vario sustancialmente al desaparecer muchos de los departamentos que venan
funcionando desde la poca de las alcaldas y crendose otros que deban responder a los
avances que iba teniendo la Revolucin en materia econmica y organizativa.
Para el cargo de presidente fue designado, Alberto lvarez Reyes y como secretario Mario
Hernndez Barrero y posteriormente Rubn Lerma Fonseca y como jefe de despacho fue
designado Aldo Pea Paneque.
Existan varios Enlaces en diferentes esferas estos fueron.
Agropecuario: dirigido por Francisco Gutirrez (Pincho), que atenda la produccin caera
del territorio y el buen funcionamiento de las fincas, coordinaba con la ANAP el trabajo de
ese organismo entregando la informacin al presidente y este a su vez a la JUCEI
Provincial.
La esfera de transporte y comunicaciones fue atendido por Emiliano Manresa Porto,
encargado del funcionamiento del transporte ferroviario y terrestre, as como de la base
coheteril que se encontraba ubicada en el camino del oriente.
Industria y comercio, lo diriga Abel Snchez Villaln, controlaba el buen funcionamiento
del Aserrio y las tiendas de vveres e industriales.
Abastecimiento, conducido por Andrs Licea Castellanos, responsabilizado con el
abastecimiento del pueblo dndose los primeros pasos en la regulacin de los artculos de
primera necesidad, cuando se instaura la libreta de productos alimenticios.

Adems de toda esta estructura anteriormente expuesta existan otros departamentos que
constituan dependencias de la JUCEI Municipal como fueron:
El Departamento de Inspeccin, dirigido por Ernesto Vega, dentro de sus funciones
estaban revisar los recibos de los contribuyentes de fincas rusticas y urbanas, cobrar
impuestos. Este departamento contaba con los inspectores que eran los encargados de
ejercer ese control, entre ellos tenemos a Francisco Moreno-Aureole y Welio Fernndez.
Exista Adems.
El Registro Pecuario, cuya responsable fue Digna Martnez Figueredo, ocupndose del
control de todo el ganado de la regin.
Fue creado el Departamento de Educacin, dirigido por Alfredo Gmez, llevando a cabo
el control del personal docente, el buen funcionamiento de las escuelas y que se hiciera
cumplir todo lo establecido por dicho Ministerio.
Responsable de Reforma Urbana, fue Ernesto Rodrguez, era el encargado de solicitar
permiso al delegado regional de este departamento radicado en Holgun de personas que
deseaban emigrar a los Estados Unidos, adems de tramitar autorizaciones de mudanzas,
reconstrucciones de viviendas entre otros.
La Responsable de oficinas era, Maria Barruetabea y el Departamento de Salud fue
atendido por el Doctor Vctor Surez Chamizo, como encargado del servicio de Higiene y
Epidemiologa junto a Carlina Castellanos.
En el transcurso de 1962, pasan algunos de los Departamentos que formaban parte de este
organismo a otras dependencias estatales como fueron: las Casas de Socorro, que pasaron a Salud
Pblica, los Mataderos Municipales que pasaron al INRA, las Bolsas de Trabajo que pasaron al
Ministerio de Trabajo y se agregaron a la JUCEI los Departamento de Limpieza de Calles que
venan funcionando en el antiguo Ministerio de Salubridad as como las restauraciones de
impuestos fiscales por la desaparicin de la zonas fiscales. Al mismo tiempo se organizaban las
juntas de abastecimientos.
Los servicios comunales aumentan por el traslado de limpieza de calles a este sector destacndose
como ejemplo que la JUCEI de Victoria de Las Tunas cont para 1962 con un presupuesto para
gastos corrientes de $ 302 197 y para inversiones con uno de $ 27 162 (ver anexo 1), de los cuales
se destinaron a servicios comunales $ 97 395 en gastos corrientes y en inversiones $ 5 910, con la
cual se adquiere un camin para la limpieza de calles.
Una nueva actividad asumida por la JUCEI, producto de la Ley de Reforma Urbana fue la entrega
de las viviendas desocupadas por los que abandonaban el pas, esta se hacan en una forma

anrquica lo que dio origen a que posteriormente se regularan este tramite pasando a la
distribucin de la misma a la CTC.
En julio de 1962, se crea en Victoria de Las Tunas el comit de administracin de Empresas Varias
de la JUCEI que tuvo a su cargo la administracin de fincas que en el momento de intervenirse no
pasaban de inmediato al INRA y que hasta tanto este organismo se hacia cargo de las mismas que
eran administradas provisionalmente por la JUCEI, llegando a contar con 32 fincas administradas
por el INRA.
Las Empresas Varias en el territorio eran dirigidas por Jos Rodrguez, comenzando sus
operaciones con 17 unidades las que posteriormente aumentaron a 44. El verdadero origen de
estas empresas esta en la formacin del Centro de Contabilidad y Orientacin Revolucionaria del
Detallista (CECORD), ya que al crearse este comit fueron pasadas a este algunas unidades que
venan siendo operadas por el (CECORD).
A fines de 1962 y durante los primeros meses de 1963, se cre el departamento para
construcciones y reparaciones de viviendas rsticas en las zonas rurales que posteriormente se
hace cargo de las reparaciones de viviendas en la ciudad producto de los daos ocasionados por la
granizada y ms tarde por el cicln Flora, este departamento es lo que posteriormente seria el
departamento de construcciones formado en su inicio por 5 brigadas de 12 hombres en un
pequeo local frente al Parque Maceo, contando con un camin FORD.
Durante los aos 1963 y 1964 se repararon o se construyeron un total de 492 viviendas
(ver anexo 2).
En 1964, se hace necesario variar la estructura de este organismo, para llevar la misma al nivel que
haba tomado la organizacin poltica y a estos efectos se creo una comisin compuesta por los
presidentes y secretarios de Puerto Padre y Victoria de Las Tunas que dio inicio al plan piloto de la
provincia para la regionalizacin de los antiguos municipios por lo que se crearon las delegaciones
municipales que posteriormente se convirtieron en administraciones municipales.
Como ejemplo del desarrollo de los servicios comunales ya en este momento podemos citar la
reconstruccin total del Parque Vicente Garca, la construccin de la Plaza Cale y el mejoramiento
de los servicios de limpieza de calles (ver anexo 3). En este propio ao se asignaron $ 129 270 a
este servicio y asistencia social $ 27 650, en la JUCEI de Tunas de un presupuesto de gastos
corrientes total $ 354 161 (ver anexo 4).
En esta etapa las empresas varias cambian su nombre por empresas locales de la JUCEI, contado
con 162 unidades producto de la regionalizacin efectuada en la misma a la cual aporto la zona de
Puerto Padre 65 unidades.

Es en enero de 1965, cuando se procede a la unificacin de los departamentos de ingreso y

contabilidad de Puerto Padre y Tunas, quedando constituida oficialmente la JUCEI regional
Tunas-Puerto Padre, unido a esto estn las Empresas Locales que se unificaron con anterioridad.
Esta nueva organizacin administrativa estaba constituida de la forma siguiente:
Un presidente.
Un secretario coordinador.
Un secretario econmico.
Un secretario administrativo.
Y el comit regional, formado por estos miembros y los presidentes de los municipales (10
en total).
Adems la direccin regional de las empresas locales compuesta por un director y un jefe
econmico, se organiza tambin el departamento regional de construcciones, as como los
departamentos de contabilidad e ingresos regionales.
Las Empresas Locales tenan como funcin especifica la administracin y direccin de las 152
unidades de la regin (ver anexo 5), las cuales aumentan a 296 en el mes de julio del propio ao
producto d la fusin de Minorista Mixta y Empresas Locales, con las ganancias de las utilidades de
esta empresa se realizaron inversiones por un valor de $ 217 000, cantidad que corresponda al
30% del total de dichas utilidades, este se le denominada la Participacin, con esta se financiaron
una gran cantidad de obras de beneficio social, estas tanto de construcciones como de
reparaciones eran realizadas por el departamento de construccin regional, como parte de las
funciones del mismo, ya que este departamento realizaba tambin obras a otros organismos que
por sus caractersticas no eran realizadas por el MICONS. Las funciones del departamento de
contabilidad era la de controlar los presupuestos tanto de inversiones como de gastos corrientes y
la Participacin.
El departamento de ingresos controlaba y fiscalizaba los impuestos tanto a Empresas Estatales
como privadas. Tenia como meta la recaudacin de $ 11 199 300 habiendo logrado la cantidad de
$ 14 668 553 lo que represento un sobre cumplimiento de $ 3 469 253.
Especial atencin en el plano poltico continuo prestndose al perfeccionamiento de la estructura y
funciones del aparato estatal con vista al fortalecimiento de su papel como elemento del sistema de
la dictadura del proletariado sobre la base de un mayor desarrollo en el contexto de la
provisionalidad que el Estado mantuvo en estos aos.
Un paso importante en esa direccin fue la decisin adoptada por el Activo Nacional del PURSC,
celebrado los das 30 de septiembre y 1ro de Octubre de 1965, al examinar los problemas
relacionados con la organizacin como fueron la complejidad en su estructura, la inexperiencia de

sus cuadros y el hecho de que en la prctica las tareas administrativas se convirtieron n el centro
principal de su atencin, constituyendo estas las causas estas de su desintegracin, fue en este
actibvo donde se pronunciaron por la sustitucin de la JUCEI y su reemplazo por una nueva
forma de gobierno local. Esta decisin adoptada no se materializo hasta 1966 cuando se
establecieron las llamadas administraciones locales o Poder Local. Estas fueron concebidas con el
objetivo de lograr un mayor vinculo de las masa con la gestin estatal mediante la eleccin popular
de los delegados municipales, la participacin de estos con los representantes de las organizaciones
de masas as como la participacin del pueblo en la asamblea de rendicin de cuentas.
La direccin de las nuevas administraciones quedo integrada de la forma siguiente:
Un presidente.
Un secretario administrativo.
Un secretario econmico.
Y los presidentes de las administraciones municipales que forman el comit regional de la
administracin junto al director de la empresa de la Administracin regional.
Esta nueva forma de gobierno ocup un lugar cimero en la vida econmica, poltica y social de
nuestra localidad. Bajo su direccin se desarrollaron infinidad de tareas y de hechos, as como se
resolvieron una serie de problemas que afectaban al pueblo, entre ellas se encontraba:
Garantizar los servicios y los abastecimientos de ciudades y campos, atenda el alumbrado
publico y el buen funcionamiento del VIVAC.
Cre un plan para garantizar el mejoramiento de las condiciones de higiene del territorio.
Atenda el mantenimiento de parques y la fabricacin de todo el municipal.
Autorizaba mudanzas, el traslado de animales de un lugar a otro, compraventa de piezas de
repuesto, arreglo de caminos vecinales, tramites de reforma urbana, solicitudes de ayuda a
personas solicitadas de ellas.
Participaban en las nacionalizaciones e intervenciones de garajes, hoteles, bares, as como
la atencin a festejos populares como ferias, carnavales, circos.
Se construyeron dos parques de recreo, uno en Puerto Padre y otro en el puerto de Manat,
un puente en Bejuco, Bartle, un cabaret en las Tunas, un club familiar en Puerto Padre con
un albergue para prestar servicios a los familiares de los enfermos de esta localidad.
Se construy e instalo la feria agropecuaria industrial, una torre para el alumbrado publico
del poblado de Vzquez, dos escuelas de mampostera y 7 tiendas de vveres.
Se reparo y adopto 1 edificio de 42 camas en el municipal Calixto, dos parques infantiles 1
en Tunas y otro en Jobabo y se repararon 7 crculos sociales y mejoras considerables
realizadas a la playa la boca.

 De 3 464 casa afectadas por el cicln Flora se construyeron y repararon 2 218.

La JUCEI, apoyo la prueba de escolaridad que se efectu desde el 29 de Junio al 6 de Julio
en la Provincia de Oriente, as como dio impulso a la campaa de higienizacin y
saneamiento.
Al analizar la labor desarrollada por este organismo podemos plantear que la misma constituy una
importante va para la vinculacin de las regiones y municipios con la direccin central del Estado,
representando un paso inicial en la bsqueda de nuevas estructuras que garantizara el ejercicio del
poder permitiendo aprovechar al mximo de una forma objetiva gran parte de los recursos de la
localidad.

CONCLUSIONES
Al finalizar con nuestra investigacin podemos plantear que esta organizacin tuvo sus
antecedentes en los comisionados que se establecieron el 2 de enero del 1959. Estos eran
nombrados por el ministerio de gobernacin y asuman las funciones de alcaldes y concejales.
Muchos de sus miembros traicionaron los principios de la Revolucin y emigraron del pas hacia
los Estados Unidos, dando paso a la creacin de la JUCEI a cual tuvo una estructura slida que se
fue transformando en un mejor funcionamiento segn las necesidades que iban surgiendo,
representando las clases trabajadores y campesinas con funciones bien definidas que abarcaban
todos los sectores, con una incidencia social altamente humana por ser la asistencia social, la ayuda
econmica, el problema de la vivienda y la tierra algunas de sus prioridades fundamentales. Al
mismo tiempo se desarrollaba una labor poltica de gran importancia al lograr que los obreros
tomaran conciencia de su papel dentro de la sociedad evidencindose en la lucha por la igualdad de
la mujer al incorporarse en diferentes puestos de trabajo encaminado al desarrollo econmico y
social del territorio y a su vez del pas.
Por la complejidad de su estructura unido a la inexperiencia de sus cuadros de direccin,
desaparece surgiendo una nueva forma de gobierno basada en todas las experiencia positivas de
esta organizacin, que se fueron derivando del trabajo desplegado por la misma, de la constante
renovacin y superacin de obreros y campesinos y de la lucha en su afn por un continuo
perfeccionamiento, eliminando los errores cometidos. Permiti una relacin mas estrecha entre la
labor del gobierno y los organismos de masas que quedaban incorporados a este tipo de tareas, fue
por tanto un paso de avance en el carcter democrtico del Estado Revolucionario.

10

ANEXO 1
Presupuestos de Gastos Corrientes e Inversiones
Aos

Gastos Corrientes

Inversiones

Participacin

1962

302 197

27 162

1963

330 489

66 712

1964

354 161

1965

555 557

1966

549 106

318 000

216 000

ANEXO 2
Reparaciones y Mantenimiento efectuadas en la regin
Aos

viviendas parques

Otros servicios

unidades

Escuelas

Otras

comunales

total

construcciones

1963 -64

492

493

1965

2218

2225

1966

870

73

146

76

1167

ANEXO 3
Construcciones Efectuadas en la Regin
Parques

Otros Servicios

Aos

viviendas

Recreo Infantil

Comunales

Unidades

Escuelas

Otros

total

1962

1963 -64

256

18

279

1965

54

11

72

1966

297

12

26

34

41

420

11

ANEXO 4
Presupuestos de Asistencia Social
Aos

Gastos Corrientes

Observaciones

1962

4 963

1963

9 000

En este ao se reduce el presupuesto, debido a ala incorporacin de

la casa de socorros al MINSAP
-

1964

27 650

1965

12 550

1966

23 540

ANEXO 5
Crecimiento de las Unidades de la Empresa
Aos

Cantidad de Unidades

Observaciones

1962

44

1963-65

152

En esta fecha y con esa cantidad de unidades se inicia el comit

de empresas varias
Crecimiento mediante las nacionalizaciones

1965

296

En julio de ese ao se aumentan 144 unidades por la fusin de

la Empresa Minorista Mixta

CITAS Y NOTAS
1. Archivo Histrico Provincial.: Las Tunas (AHPLT):
Recuento Histrico 10 aos de administracin, Legajo 1, expediente: 7.
2. colectivo de autores: Historia de la Revolucin Cubana, Pg. 242-244.
3. Ibd., Pg. 258-260.
4. Archivo Histrico Provincial Las Tunas: Coleccin de Documentos de la JUCEI, Legajo 1,
Expediente: 4.
5. Ibd.: Legajo 1, Expediente: 5.
6. Ibd., Legajo 1, Expediente: 6.
7. Ibd., Legajo 1, Expediente: 16.

BIBLIOGRAFA
1. Colectivo de autores: Historia de la Revolucin Cubana. (SLE), (S.C.E.), (S.A.).
2. Cronologa 25 Aos de Revolucin. La Habana, Editora Poltica, 1987.
3. Colectivo de Autores. Las Tunas a travs del Tiempo. Las Tunas, Editorial San Lope,
1996.

12

4. Folleto de Divulgacin Legislativa, Leyes del Gobierno Provisional de la Revolucin V

XXIV La Habana, Editorial Lex, 1960.
5. Ibd., V XXII, 1960.
6. Ibd., V XVII, 1960.
7. Ibd., V XXIX, 1961.
8. Ibd., V XXVIII, 1961.
9. Plataforma Programtica del PCC. Tesis y Resoluciones. Editado por el DOR del Comit
Central del PCC. La Habana, 1976.
10. Primer Congreso del PCC. Informe Central, Editorial DOR, La Habana, 1975.
11. Peridico Sierra Maestra, No 147, 1963.
12. Segundo ndice Anual de la Legislacin Revolucionaria, La Habana, Editorial Lex, 1960.

Fuentes Documentales:
Archivo Histrico Provincial Las Tunas: Coleccin de Documentos de la JUCEI Municipal.
Exped, 1 al 110.

Fuentes Orales
Alberto lvarez Reyes: Presidente de la JUCEI Municipal.
Humberto Peiso: Enlace de Transporte y Comunicaciones.
Andrs Licea Castellanos: Enlace de Abastecimiento y Presidente de la Administracin Regional
Tunas-Puerto Padre.
Francisco Moreno-Aureole: Inspector de la JUCEI. Auxiliar de Tesorera.

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