Bloqueo y Segregación Equipos de Carguío y Perf V1 PDF

SEGREGACIN DE REA Y
BLOQUEO DE EQUIPOS DE
PERFORACIN Y CAGUO
Sistema de Gestin Integrado Centinela

Procedimiento Operacional
CEN-MINA-MMES-PRO-001
Versin 00
Mayo
2015

ELABORADO
POR
REVISADO
POR
AUTORIZADO
POR
Carlos Nieto
Jefe de Palas
Gerencia Mina
2015
Juan Lpez
Superintendente
Gerencia Mina
2015
Patricio Picero
Gerente Mina
Gerencia Mina
2015

2
Slo los documentos que se encuentran en Intranet se establecen como oficiales, vigentes y vlidos. Una vez impreso este
documento deja de ser un documento controlado.
Control de Cambios
Versin
00
Detalle de la Modificacin
Fecha
Publicacin
Mayo 2015
Prxima Revisin
Mes Mayo
Ao 2017
3
1.0 PROPOSITO. ........................................................................................................................ 5

1.1
1.2
Proposito ................................................................................................................................ 5
Aplicacin ............................................................................................................................... 5
2.0 ALCANCE. .............................................................................................................................. 5

2.1
Roles y Responsabilidades. ..................................................................................................... 5
3.0 DEFINICIONES. .................................................................................................................... 6

4.0 PROCESO DE BLOQUEO EQUIPOS DE CARGUIO Y PERFORACIN. .................... 8
4.1
Personal, Herramientas, Equipos y Materiales. ...................................................................... 8
4.1.1
Personal Requerido. ........................................................................................................ 8
4.1.2
Herramientas y Equipos requeridos. ............................................................................... 8
............................................................................................................................................................ 8
4.1.3
Implementos de Seguridad. ............................................................................................ 9
4.2
Preparacin del trabajo. ......................................................................................................... 9
4.2.1
Identificar Accesos. ....................................................................................................... 10
4.2.2
Verificacin de Equipo en Sitio. ..................................................................................... 11
5.0 Descripcin de la actividad .......................................................................................... 13

5.1.1
Segregacin del rea de trabajo de mantenimiento .................................................... 13
5.1.2
Posicionamiento del Equipo en caso de mantenimiento programado. ........................ 14
5.1.3
Instrucciones en caso de reparacin por imprevisto considerando que el equipo no se
pueda posicionar producto de la avera. ...................................................................................... 15
5.1.4
Mitigacin de Riesgo .................................................................................................... 15
5.1.5
Bloqueo Operacional. ................................................................................................... 17
5.1.6
Canastillo de Bloqueo. .................................................................................................. 23
6.0 REVISIN DE CONTROL INTERNO. ............................................................................. 24

7.0 ANEXOS ............................................................................................................................... 24
7.1
Anexo N1 Documentos de Referencia ............................................................................. 24
7.1.1
Descripcin Reglamento Aislacin y Bloqueo. .............................................................. 24

4

1.0
PROPOSITO.

1.1 Proposito
Este procedimiento establece los pasos de trabajo que deben ser efectuados en cuanto a bloqueos
en las palas elctricas 4100 XPC, perforadoras PIT VIPER 351, DMM-3, ROC L-8, DR560 y Cargadores
Frontales LeTourneau 1250 y 2350. Se enmarca dentro de las polticas de Minera Centinela S.A. para el
control de riesgos. El actual procedimiento dicta pautas bsicas de operacin para eliminar o minimizar
los riesgos causantes de accidentes fatales, lesiones, daos a equipos, contaminacin ambiental e
incidentes.
1.2 Aplicacin
Es aplicable este procedimiento en todo trabajo a realizar en la flota de carguo en el rea de
mantencin mina de Minera Centinela y ejecutadas por especialistas tales como mecnicos, elctricos,
personal de servicio y/o soldadores.
2.0
ALCANCE.

Este procedimiento es aplicable a todos los empleados de Minera Centinela S.A. y empresas
contratistas que participen directamente en cuanto a bloqueos de seguridad en palas elctricas P&H
4100 XPC, perforadoras PIT VIPER 351E, DMM-3, ROC L-8 y DR560 del rea mina en Centinela S.A.
2.1 Roles y Responsabilidades.
Acciones a Realizar
GM SM
SS
LM MT GC
Responsable y facilitador de la difusin de los procedimientos.
Entrega los recursos necesarios para la difusin de los procedimientos.
Coordina actividades y reunin informativas.
Capacita y evala en el uso de los procedimientos.
Responsable del uso y respeto de este procedimiento.
Encargado de la ejecucin de los trabajos.

GM: Gerente Mina
SM: Superintendente Mant Mina
GC: Gerente empresa Contratista
SS: Supervisor Mantencin
LM: Lder Mantenimiento Mina
MT: Mantenedores
5
R: Responsable
P: Participa de la actividad

Superintendente Mantencin Mina: Es responsable de: realizar la revisin al presente
procedimiento para su posterior aprobacin y aplicacin. Verificar que la lnea de mando aplique este
procedimiento. Difundir a quin corresponda en la faena minera o rea aplicable

Jefe Mantencin Mina: Es responsable de: Verificar el cumplimiento de este procedimiento con el
objetivo establecido y lineamientos de la empresa mandante o principal. Poner en vigencia y gestionar
las posibles modificaciones y/o revisiones de este procedimiento.

Supervisores: Son responsables de: Disponer del presente procedimiento en terreno.
Instruir a todo el personal acerca de este procedimiento para conocimiento y aplicacin.
Realizar observaciones preventivas definidas para comprobar la correcta aplicacin de este
procedimiento y documentarlas.

Asesor SSO: Es responsable de: Revisar el presente procedimiento. Asesorar a los Supervisores en
los temas relacionados a la metodologa de bloqueo aceptada por la empresa mandante o principal.

3.0
DEFINICIONES.
a)
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia un suceso o exposicin peligrosa y la severidad

del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin.
b)
Peligro: Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o
deterioro de la Salud o la combinacin de estos.
c)
Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin,
teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia poltica de Seguridad y Salud Ocupacional.
d)
Deterioro de la Salud: Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la
actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.

e)

f)

g)

h)

i)
Seguridad y Salud en el trabajo: Condiciones y factores que afectan, o podran afectar a la salud y
seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y
personal contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
Incidente: Es cualquier hecho o evento no deseado que interrumpe el desarrollo normal de un
trabajo, proceso o tarea, cualquiera sea la consecuencia que genere/ Evento(s) relacionado (s) con el
trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin o enfermedad (sin importar
severidad o fatalidad)
Accidente del Trabajo: Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin de su trabajo y que
le produzca incapacidad o muerte.
Cuasi - Prdida / Cuasi Accidente: Es un incidente que no ha producido dao, pero que bajo
circunstancias diferentes podra haber resultado en lesiones o las personas, daos a las instalaciones
u otra prdida en el proceso productivo.
Accin subestndar: Violacin de un procedimiento de trabajo seguro establecido o aceptado como
correcto.
6

j)

k)

l)

m)

n)

o)

p)

q)

r)

s)

t)

u)

v)

w)

x)
Condicin Subestndar.- Condiciones fsicas y ambientales de los lugares o puestos de trabajo

conformado por el espacio fsico, herramientas, instalaciones, estructuras, equipo y materiales en
general que no cumplen con los estndares aceptados como correctos por la organizacin, para
garantizar la proteccin de las personas y recursos fsicos del rea de trabajo.
Evaluacin de riesgos: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros,
teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riego o riesgos son o no
aceptables.
Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto Ambiental: Elementos de las actividades, productos o servicios de una organizacin que
puede interactuar con el medio ambiente.
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como
resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organizacin.
Mejora Continua: Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situacin indeseable.
Equipo de Proteccin Personal: Cualquier equipo y / o accesorios, destinado a ser llevado o sujetado
por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad.
Plan de Emergencia: Son actividades de preparacin y respuesta ante emergencias que se establecen
en cada rea o unidad de negocios a travs de los Planes Locales de Emergencia.
Plan de Emergencia SGIC (Sistema de Gestin Integrado Centinela): Actividades de preparacin y
respuesta ante emergencias.
Procedimiento: Secuencia de pasos que hace referencia a la accin que consiste en proceder y
actuar de una forma determinada a travs de mtodos y/o una manera de ejecutar en forma
correcta y exitosa para llevar a cabo una actividad/tarea o un proceso.
Segregar: Apartar, separar a alguien de algo o una cosa de otra. Segregar corresponde a un cierre
provisorio por medio de barreras duras o blandas. Para el caso de segregacin con barreras duras, se
utilizar la sealizacin Identificacin de cierre y restricciones la cual estar emplazado en el
acceso, ah se registrar el periodo establecido de esta accin.
Delimitar: Confinar el acceso o lugar de trabajo mediante sealizacin y barreras duras. Se considera
un cierre permanente la cual ser identificada por los dueos del rea.
Sealizacin: Es un sistema de comunicacin visual sintetizado en un conjunto de seales o smbolos
que cumplen la funcin de guiar, orientar u organizar a una persona o conjunto de personas en
aquellos puntos del espacio que planteen dilemas de comportamiento, como por ejemplo dentro de
una gran superficie.
Barreras: Son elementos tcnico pre-evaluados que permite segregar o delimitar un rea de trabajo
y/o condiciones peligrosas en interaccin con personas. Las barreras estn clasificadas en barreras
duras y blandas, en donde Minera Centinela privilegia la primera ests de acuerdo a la jerarqua de
control establecido MGOR.
Barreras duras: Son cierres perimetrales que tienen el objetivo de evitar el libre acceso de vehculos,
equipos y/o trabajadores a un lugar fsico determinado.
7

4.0
PROCESO DE BLOQUEO EQUIPOS DE CARGUIO Y PERFORACIN.
REUNIN PREVIA CON EL PERSONAL PARTICIPANTE.

IDENTIFICACIN DE RIESGOS (AR 360).
CARTILLA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRTICOS
OBLIGACIN DE INFORMAR

4.1 Personal, Herramientas, Equipos y Materiales.
4.1.1
Personal Requerido.
El personal indicado es el recomendado en condiciones normales, en el caso

excepcional que no se cuente con este personal se deben evaluar los riesgos antes de
comenzar el trabajo, y limitar su accin a las condiciones reales del entorno.
El personal Requerido debe contar con la aprobacin de capacitacin de operador de
bloqueo.
Personal ELECTROMECNICO autorizado entrenado con experiencia en la realizacin de este
proceso previo a la realizacin de tareas de mantenimiento.
4.1.2
Herramientas y Equipos requeridos.
ASEGURESE DE UTILIZAR HERRAMIENTAS EN BUENAS CONDICIONES

PARE
Descripcin
Casco de seguridad.
Lentes de seguridad.
Zapatos de seguridad
Buzo de trabajo.
Guantes de cuero.
Protectores auditivos
Candados Lock-Out.
Protector solar
Traje de soldador
Chaleco reflectante
Respirador
Cantidad
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
8

4.1.3
Implementos de Seguridad.

BSICOS
Casco de Seguridad
Lentes de
Seguridad
Zapatos de
Seguridad
Guantes
Proteccin
Auditiva

4.2 Preparacin del trabajo.

IT
1.
2.
3.
ACTIVIDADES
Identificar
accesos
Verificacin de
Equipos en sitio
Bloqueo de
equipos
DETALLE DE ACTIVIDADES
Identifique los accesos que llevan a la ubicacin y rea de trabajo as como las
respectivas salidas de emergencia.
Antes de proceder a la realizacin de la tarea, es recomendable verificar que el
rea de trabajo se encuentre despejada.
Bloquear equipo a intervenir, segn Procedimiento Especfico de Bloqueo (PMANT-MM-901) de la Gerencia SSO de Minera Centinela
9

4.2.1
2. Coordinacin
1. Preparacin
It
Identificar Accesos.
Actividad
Riesgos
.-Preparacin de equipos y herramientas

(camin transporte de materiales,
herramientas comunes, conos de
demarcacin), es fundamental en la
ejecucin de este trabajo.
No realizar check list a los

equipos y herramientas.
No avisar traslado a
despacho
No conducir a la defensiva
No estar atento a las
condiciones de trnsito
durante el traslado.
Riesgos de incidentes de
trnsito, choque, atropello.
Supervisor coordina con despacho - El equipo queda en

entrega del equipo a intervencin
terreno muy reducido.
- No hay espacio suficiente
para estacionamiento de
vehculos y equipos de
apoyo.
- Equipo queda pegado al
corte.
- Peligro de cada de rocas.
- Piso de lugar de trabajo
no adecuado.
- Incumplimiento
procedimiento de Bloqueo
Medidas de Control
Realizar Check List a los
equipos y herramientas.
Avisar del traslado a despacho
(Escoltar al equipo que lo
requiera)
Conduccin a la defensiva.
Atento a las condiciones de
trnsito.
- El equipo debe quedar en

lugar amplio, considerar espacio
para camionetas y equipos de
apoyo.
- Evitar dejar el equipo pegado
al corte por peligro de cada de
rocas
- El piso del lugar de trabajo
debe estar nivelado
10
3. Planificacin
- Confeccionar y llenar formulario AR

360
- Confeccin de Permiso de aislacin,
bloqueo y control de energa Cero
- Confeccin de control de bloqueo
- Realizar Verificacin de controles
crticos
4.2.2
2. Posicionamiento
1. Instalacin
It
- No participar en la
confeccin de la hoja AR
360
confeccin de permisos,
control y protocolo de
bloqueo
- No prestar atencin a las
indicaciones
- No evaluar el entorno
identificacin de riesgos del
trabajo
- No definir responsable del
trabajo.
- No realizar verificacin de
controles crticos o trabajar
con un NO en las
respuestas
- Participar activamente en la
confeccin de la hoja de AR
360
- Participar activamente en la
confeccin de permisos, control
y protocolo de bloqueo
- Prestar atencin a las
indicaciones entregadas
- Observar el entorno
- La participacin en la
identificacin de riesgos es de
todo el equipo trabajo
- responder cartilla de
verificacin de controles
crticos, en caso de tener un NO
en alguna respuesta, llamar a
supervisor.
Verificacin de Equipo en Sitio.
Actividad
Riesgos
El equipo debe quedar en

lugar amplio y nivelado,
considerar espacio para
camionetas y equipos de
apoyo
Movimientos inesperados del

Mala comunicacin
.Posicionar equipos de
apoyo (camionetas) a un
costado del equipo
Conductor de camionetas no
est calificado y autorizado
Ubicarse en lnea de fuego de
equipos de apoyo
Medidas de Control
Personal debe mantenerse lejos del radio
de accin del equipo.(Lnea de fuego)
Equipos no deben ingresar al sector hasta
que el equipo quede posicionado y
bloqueado.
Sealero debe mantener contacto visual
con operador en todo momento y mantener
una comunicacin radial efectiva.
Observar el entorno.
Uso de EPP adecuados
Conductor calificado y autorizado
No ubicarse en lnea de fuego de equipos
de camionetas
11
3. delimitar con
conos sector
Instalar lnea delimitadora

No instalar lnea delimitadora
con conos en sector donde
se realizar el trabajo
Instalar lnea delimitadora de conos donde

se realizara el trabajo
12

5.0
Descripcin de la actividad
5.1.1
Segregacin del rea de trabajo de mantenimiento
NOTA: EL INGRESO A UN AREA SEGREGADA SIN AUTORIZACION ES CONSIDERADA UNA FALTA

GRAVE
Estas reas deben identificar las tareas donde exista interaccin de personas con vehculos y/o equipos y/o tareas que
puedan afectar a peatones, o interferencias entre actividades de trabajo y realizar una evaluacin de las barreras a
implementar, que se encuentran definidas en este procedimiento u otras que permitan eficazmente controlar el riesgo,
siendo especificada y establecida en un estndar del rea.
1.
Figura 1, Segregacin Pala en Mantencin, las medidas solo son referenciales.
13

2.
Para todas las actividades programadas y detenciones imprevistas por sobre 4 horas deber tener el
estndar de la figura. Para toda detencin menor a ese tiempo se podr utilizar conos, los que deben ser
ubicados cada 3 mts de separacin.
Para el caso de perforadoras, Palas Hidrulicas y cargadores frontales la segregacin deber ser igual
que para el caso de las palas elctricas, con la diferencia que el terreno deber ser de 70 mts. X 70 mts.
5.1.2
Posicionamiento del Equipo en caso de mantenimiento programado.
A. Posicione el equipo en terreno plano, amplio considerando espacio para vehculos y equipos de
apoyo a lo menos a 30 mts de la frente de trabajo, caja y borde del banco, verificar que no
existen riesgos de derrumbes en el sector, si existiesen, debe ubicar la pala en un lugar seguro de
acuerdo a la realidad existente en el sector.
B. El Balde debe quedar paralelo al piso y todo el peso del conjunto balde mango debe estar
apoyado sobre el piso. La direccin de la ubicacin del balde y la tornamesa debe ser mirando
hacia la entrada del corte y adems tomar la precaucin que la escala principal tenga libre
recorrido y no quede montada sobre las zapatas.
C. Aplique los frenos de levante con el aro elevado. Tenga cuidado de no daar los cables de levante
al bajar el aro y aplique todos los frenos presionado el botn ALL BRAKES SET (APLICAR TODOS
LOS FRENOS).
D. Dejar en modo de desactivacin, presione el botn parar (STOP).
E. Las perforadoras debern quedar con los gatos de nivelacin apoyados en la superficie de
trabajo, en el caso de la perforadora 351E tener precaucin con el cable cola.
Abra e Instale
candado Lock Out en interruptor del Transformador principal de la Perforadora (Elctrica), esto
para evitar movimientos operacionales inesperados del equipo. El bloqueo del equipo debe ser
realizado por el 100% del personal que ingresa a la Perforadora.
F. Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15 metros de la frente, adems, slo
realizarn trabajos nocturnos asociados a las perforadora de Precortes y de Produccin cercanas
a un talud de banco, si existe una evaluacion y aplicacion de controles para el riesgo material de
falla de terreno y un permiso de Trabajo.
Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15

metros de la frente, adems, slo realizarn trabajos
nocturnos asociados a las perforadora de Pre cortes y de
Produccin cercanas a un talud de banco, si existe una
evaluacin y aplicacin de controles para el riesgo
material de falla de terreno y un permiso de Trabajo.
.
14

G. Demarque el sector proporcionado para el trabajo con conos de demarcacin. Estos deben
rodear completamente la pala y deben estar ubicados a 30 mts del equipo o bien bajo una
configuracin que permita sectorizar claramente el lugar donde se realizaran las actividades,
adems, todos los equipos de apoyo y camionetas, deben quedar estacionados fuera del rea e
ingresar una vez asignada las tareas y con apoyo de sealero.
H. Tanto las palas como las perforadoras, por la naturaleza de las actividades de mantenimiento,
requieren ser revisadas con movimiento, para este caso, solo deber ingresar el personal
asignado para dichas pruebas, adems los equipos de apoyo y camionetas, debern ubicarse
fuera del rea segregada para evitar riesgos de choque o colisin.
5.1.3
Instrucciones en caso de reparacin por imprevisto considerando que el equipo no se

pueda posicionar producto de la avera.
A.
En lo posible y si el modo de falla lo permite retire el equipo ubicndolo como lo indica el punto
A de la seccin 1.2.1 de este procedimiento, si esto no es posible evale los riesgos del entorno
antes de comenzar la tarea. Delimite el rea con conos de demarcacin, estos deben quedar
posicionados de tal forma que indique claramente el sector de trabajo, esta actividad debe
realizarse independiente del tiempo de detencin.
Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15

metros de la frente, adems, slo realizarn trabajos
nocturnos asociados a las perforadora de Pre cortes y de
Produccin cercanas a un talud de banco, si existe una
evaluacin y aplicacin de controles para el riesgo
material de falla de terreno y un permiso de Trabajo.
.
B.
Ingresar al equipo y realizar bloqueo operacional tal como se describe en el punto 1.2.4.
C.
En caso de posicionar equipos de apoyo como camin pluma, manlift o equipos de operaciones
mina como por ejemplo pica roca, estas deben realizarse con el apoyo de un sealero, en
ningn caso, podrn haber movimiento de estos equipos si no se cumple esta condicin.
D.
Tanto las palas como las perforadoras, por la naturaleza de las actividades de mantenimiento,
requieren ser revisadas con movimiento, para este caso, solo deber ingresar el personal
asignado para dichas pruebas, adems, los equipos de apoyo y camionetas, debern ubicarse
fuera del rea segregada para evitar riesgos de choque o colisin.
5.1.4
Mitigacin de Riesgo
Se prohbe estrictamente trabajos de Hombre Solo para todas las actividades que se desarrollen en
el equipo, ya sea elctrica, mecnica, lubricacin o soldadura.
Existen actividades en la que el balde o la propia mquina no estarn en las condiciones requeridas
en el punto 7.2 existiendo energas latentes en los componentes de la pala aun cuando la mquina tenga
15
bloqueada su capacidad operacional, las cuales se deben identificar para evitar riesgos de alto potencial.
(Figura N 1)
Parte de ellas tales como las energas de tipo potencial o gravitacional almacenadas en los elementos
de suspensin de la pluma y balde o en los frenos de levante empuje, propulsin y giro, no son sujetas a
bloqueos.
En las perforadora pit viper 351E, existe la posibilidad en que la torre se tendr que bajar para el
cambio de cables de pullback y pulldown, existiendo energas latentes en la estructura de la torre tal como la
gravitacional. Al realizar esta maniobra el rea que esta abajo deber ser aislada con conos.
En las subestaciones y switchgear existen energas potenciales, como cables elctricos energizados y
cada vez que se realice una maniobra de energizacin o desenergizacin debern estar comunicadas y
coordinadas todas las personas involucradas.
El procedimiento con estas energas considera la mitigacin del riesgo a travs de su identificacin y
liberacin y cuando no se pueda realizar la liberacin de energa debido por ejemplo a la posicin de balde
(flecha n6 en Figura n1) o trabajos en cables de suspensin de la pluma (flecha n1), el rea bajo el elemento
suspendido debe ser aislada con conos.
As como para trabajos en pendiente (flecha n5) el trabajo o la actividad no debe ser realizado hasta que la
condicin sea corregida.

ANALICE LOS RIESGOS ESPECFICOS, EN LA CONFECCIN

DE SU ART. SI SU ACTIVIDAD SE ENCUENTRA BAJO
ALGUNA DE LAS CONDICIONANTES ANTES DESCRITAS.

Figura 1. Principales Energas Almacenadas en la Pala
16

5.1.5
Bloqueo Operacional.

A.
Bloqueo operacional de Pala 4100 XPC
Nota: Todo personal que utilice este procedimiento, solo ser autorizado a bloquear el equipo,
verificar energa cero y aislar o segregar un rea o equipo si antes ha realizado el curso crtico
Procedimiento de aislacin y bloqueo dictado por HSE.
Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la pala, se debe abrir y bloquear el
desconectador del transformador principal. En la cabina de alta tensin ubicada en sala de mquinas,
Esto lo deber hacer el elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho bloqueo.

FIGURA 2. Desconectador principal de pala 4100 XPC
ASEGRESE QUE LOS CUCHILLOS DEL DESCONECTADOR ABRIERON EN

SU TOTALIDAD (LUZ INTERIOR GABINETE DEBE MANTENERSE EN BUENAS
CONDICIONES.

En caso de requerir ingreso al gabinete del desconectador del transformador principal, es necesario
realizar bloqueo en gabinete de alta lower (Caja Roja) e intervenir una vez que la energa residual sea
completamente eliminada con la utilizacin del desconectador a tierra ubicado en este gabinete.
Este conjunto se ubica en el carbody parte posterior derecha, el motor y transmisin propel se
encuentran directamente frente este gabinete.
17
B.
Bloqueo operacional de la Perforadora 351E
Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la perforadora 351E, se debe abrir y
bloquear el desconectador del partidor del motor en el gabinete del rel 369. Esto lo deber hacer el
elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho bloqueo.

FIGURA 5.
18
D.
Bloqueo Operacional Perforadora ROC L8 y Smartroc D65.
Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la perforadora FlexiROC D65, se

debe abrir y bloquear el desconectador del motor diesel, tal como se muestra en la figura 6. Esto lo
deber hacer el elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho
bloqueo.

FIGURA 5.

E.
Bloqueo Operacional Cargador LeTourneau.
La persona responsable de iniciar el proceso de aislamiento y bloqueo corresponder al Supervisor a

cargo de los trabajos, quien deber coordinar con personal Electromecnico cuando se deba realizar una
mantencin o reparacin del cargador, as mismo cuando corresponda aplicar el aislamiento y bloqueo
en actividades de atencin del equipo en terreno, (llamados).
Para todos los casos antes de aplicar el proceso de aislamiento y bloqueo se deber verificar y
asegurar que el cargador se encuentre posicionado en un lugar amplio, nivelado y firme, adems el
cargador deber estar con la barra de seguridad instalada, balde nivelado y apoyado en el piso, frenos de
parqueo aplicados y motor disel detenido, presiones neumticas/hidrulicas aliviadas, En casos
contrario se deber evaluar el entorno del cargador para aplicar para alguna de las medidas
anteriormente mencionadas.
19

Sistema de Refrigeracin.
Para el caso de intervencin en sistema de refrigeracin se debe aliviar presin del estanque de
expansin abriendo llave de presurizado y retirado la tapa correspondiente. Ver foto.
20

Instalacin de Cuas.
Antes de intervenir el equipo se debern instalar cuas como mnimo en dos (2) neumticos
asegurando la inmovilidad en ambos sentidos. Ver foto.
Aislamiento, bloqueo y verificacin de energas.

Cuando se requiera aislar y bloquear el sistema neumtico, hidrulico, elctrico, mecnico y motor
disel se deber abrir el interruptor principal de las bateras, en el sector trasero derecho. Una vez
abierto el interruptor principal por parte del electromecnico, el Supervisor debe instalar su candado de
bloqueo asegurando la posicin abierta y verificando la total ausencia de energas realizando una prueba
de funcionamiento del equipo.
IMPORTANTE:
Antes de cerrar el gabinete del Cortacorriente, es de suma importancia verificar visualmente
y asegurar la efectividad real de que el interruptor giratorio haya quedado completamente en
posicin OFF.
21

Detencin mayor o programada.
Para los casos de mantenciones y/o reparaciones que involucren la detencin del cargador por ms
all de un turno, el Supervisor deber hacer uso del candado departamental dnde posteriormente el
personal electromecnico podr comenzar a bloquear y cuando el cargador deba ser atendido en terreno
(atenciones no programadas), el aislamiento y bloqueo ser aplicado por personal electromecnico que
intervenga el equipo.
Registro de Bloqueo.
En toda mantencin y/o reparacin del cargador se debe utilizar el registro de bloqueo, en cul todos
los participantes de la actividad y quienes ingresen al rea deben registrarse tanto al ingreso como a su
retiro, en este registro se debe indicar la fecha y hora de ingreso, nombre del trabajador, empresa, N de
candado, equipo a intervenir, trabajo a efectuar, hora de salida.
Trabajo especfico motor y soldadura.
Al realizar trabajos en motor diesel y de reparacin de soldadura, necesariamente se debe bajar el
interruptor principal de las bateras y proceder al bloqueo especfico de personal motor diesel o
Soldadores. Una vez realizado el bloqueo en los puntos ya mencionados, se debe comprobar que
efectivamente los movimientos principales del cargador hayan sido suprimidos al aplicar el proceso de
aislamiento y bloqueo realizando para tal efecto una prueba de funcionamiento del cargador.
Requerimiento de ingreso.
Todas las personas que ingresen al permetro del cargador debern instalar sus candados de bloqueo
identificados y con tarjeta personalizada en el interruptor principal del cargador.
Todo personal externo que no pertenezca a la faena/operacin y que requiera ingresar al rea de
trabajo, ser considerado como visita, y dichas personas debern utilizar una tarjeta que diga la palabra
VISITA.
Desbloqueo y Retiro del Personal.
Cada persona que se retire del cargador debe sacar su candado antes de abandonar el rea y
registrar en el libro su salida. En el caso que algn trabajador se retire de la faena sin desbloquear o
pierda la llave del candado se deber proceder de acuerdo a lo definido por el cliente respectivo para la
ruptura del bloqueo.
Prueba operativa.
Una vez terminada la mantencin y/o reparacin se debe proceder a realizar el desbloqueo y
pruebas para la entrega del Cargador a operaciones mina, en esta etapa es importante que el Supervisor
a cargo de los trabajos verifique que todos los trabajadores hayan retirado sus bloqueos y abandonado el
rea, de modo que finalmente se proceda a retirar el candado departamental instalado en el interruptor
principal.
22

5.1.6
Canastillo de Bloqueo.
A. Para trabajos programados como mantenciones o reparaciones se utilizar, el canastillo de
bloqueo como multiplicador y donde el Supervisor de Mantencin o Lder de Turno solamente

bloquear en el desconectador del transformador principal y el resto del personal en el
canastillo, guardando las llaves en el interior del multiplicador asegurando el cierre de este con
su segundo candado personal.

El rea de trabajo debe estar claramente demarcada con conos y el canastillo debe ubicarse
antes de la lnea de conos como lo indica la siguiente fotografa, los vehculos que no estn
directamente involucrados en la mantencin y/o visitas deben
estacionarse despus de la lnea de conos.
B.
NINGUNA PERSONA PUEDE INGRESAR AL REA DE SEGURIDAD

SIN AUTORIZACIN DEL ENCARGADO Y DESPUS DE BLOQUEAR
EN EL CANASTILLO
23
6.0
REVISIN DE CONTROL INTERNO.

La Superintendencia de Control Interno y Riesgo, podr efectuar una revisin del
cumplimiento de ste procedimiento, verificando la existencia de los controles necesarios para
mitigar posibles riesgos.
Los informes de Control Interno sern entregados al Gerente de Administracin y Finanzas
y al Gerente General.
A los Gerentes, Subgerentes y Superintendentes que corresponda, se les informarn las
observaciones detectadas, para que generen las acciones correctivas sobre aquellos aspectos que
no tienen una eficiente administracin de riesgo, con los controles aplicados.

7.0
7.1
ANEXOS
Anexo N1 Documentos de Referencia
REGLAMENTO AISLACIN Y BLOQUEO
7.1.1
Descripcin Reglamento Aislacin y Bloqueo.
Cada trabajador que de acuerdo a sus funciones deba intervenir un equipo, sistema u otro
obligatoriamente deber contar con una tarjeta de bloqueo personal, un candado para bloqueo con
llave nica y pinza multiplicadora
El color de los candados a utilizar ser de acuerdo a las siguientes especialidades y reas a cargo
Bloqueo.Accin destinada a evitar mediante un elemento fsico y tangible, el que se materializa con la
instalacin de un dispositivo mecnico (candado, tenaza y tarjeta de identificacin), el accionamiento
de todos los mecanismos que suministran los distintos tipos de energa de operacin al equipo que
se requiere intervenir. En cada accin de bloqueo se debe verificar la ausencia de Energa Cero El
bloqueo debe asegurar el aislamiento permanente del equipo a intervenir
Aislamiento.Accin de interrumpir el suministro de energa a un equipo o instalacin, antes de que ste sea
bloqueado para ser intervenido en forma segura. Esto debe hacerse efectivo en todas las fuentes de
energa del equipo sistema a controlar, asegurando su aislamiento energtico total.
Energa residual.Todo tipo de fuente de energa (elctrica, neumtica, ionizante u otra), almacenada o acumulada que
puede permanecer en un equipo, maquinaria o sistema, una vez que ha sido aislado, apagado,
24
desconectado, desactivado de su fuente principal y que puede originar una condicin potencial de
dao.
Pruebas de Energa cero.Accin ejecutada para verificar la ausencia tipo de energas (directas o residuales) que estn
presentes en los equipos o sistemas a intervenir.
Procedimiento de Bloqueo.Elementos que se deben utilizar.
Tarjetas de bloqueo.Es la tarjeta impresa que se utiliza cada vez que se realice un bloqueo en equipos, se debe
colgar del candado con el fin de identificar en forma rpida a las personas que estn
interviniendo un sistema y el tipo de bloqueo (bloqueo departamental o bloqueo personal)
que se est realizando.
Tarjeta de bloqueo departamental.Se utilizar para indicar la especialidad responsable de la energa, se ubicar en el candado
del primer bloqueo del color correspondiente a la especialidad y con el detalle impreso de la
especialidad de ella
Tarjeta bloqueo personal.Se utiliza para identificar a la persona que est interviniendo un sistema, se ubicar en el
candado de bloqueo personal
25
Permiso de aislacin, bloqueo y control de energa cero.Documento que se aplica cada vez que se requiere realizar bloqueo de energas
Pinzas de seguridad, porta candados o multiplicadoras de candado.Son dispositivos metlicos que permiten multiplicar el nmero de candados de bloqueo
Generalmente tienen 6 orificios de 10 mm de dimetro c/u, que permiten contener hasta 6
candados
Tipos de Candados.-
Candado para bloqueo personal, con llave nica e intransferible. Rotulado nmero en llave y
candado
Candado de bloqueo departamental, con llave nica e intransferible. Rotulado numerado en
llave y candado
26
Personal Propio y Contratistas Minera Centinela

Elctrica, instrumentacin y control automtico
Mecnicos
Amarillo
Operaciones
Azul
Otras reas: Servicios, SSO, Administracin, etc.
Rojo
Negro
rea de Proyectos Minera Centinela:
Gerencia de proyectos, personal propio.
Naranja
Empresas contratistas, distintas especialidades.
Gris
Cdigo de Colores para Herramientas Elementos de Izaje- Equipos
En todo procedimiento de trabajo que implique herramientas, elementos de izaje y equipos

de levante es obligatorio el uso de cdigo de colores y placas de identificacin.
AZUL
CODIGO DE COLORES
Enero Mayo - Septiembre
NEGRO
Febrero Junio - Octubre
AMARILLO
Marzo Julio - Noviembre
BLANCO
Abril Agosto - Diciembre
ROJO
Dado de baja
27

Bloqueo y Segregación Equipos de Carguío y Perf V1 PDF

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SEGREGACIN DE REA Y

Sistema de Gestin Integrado Centinela

1.0 PROPOSITO. ........................................................................................................................ 5

2.0 ALCANCE. .............................................................................................................................. 5

Roles y Responsabilidades. ..................................................................................................... 5

3.0 DEFINICIONES. .................................................................................................................... 6

5.0 Descripcin de la actividad .......................................................................................... 13

6.0 REVISIN DE CONTROL INTERNO. ............................................................................. 24

Responsable y facilitador de la difusin de los procedimientos.

Entrega los recursos necesarios para la difusin de los procedimientos.

Coordina actividades y reunin informativas.

Capacita y evala en el uso de los procedimientos.

Responsable del uso y respeto de este procedimiento.

Encargado de la ejecucin de los trabajos.

SM: Superintendente Mant Mina

GC: Gerente empresa Contratista

SS: Supervisor Mantencin

LM: Lder Mantenimiento Mina

Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia un suceso o exposicin peligrosa y la severidad

Condicin Subestndar.- Condiciones fsicas y ambientales de los lugares o puestos de trabajo

PROCESO DE BLOQUEO EQUIPOS DE CARGUIO Y PERFORACIN.

REUNIN PREVIA CON EL PERSONAL PARTICIPANTE.

El personal indicado es el recomendado en condiciones normales, en el caso

Herramientas y Equipos requeridos.

ASEGURESE DE UTILIZAR HERRAMIENTAS EN BUENAS CONDICIONES

.-Preparacin de equipos y herramientas

No realizar check list a los

Supervisor coordina con despacho - El equipo queda en

- El equipo debe quedar en

- Confeccionar y llenar formulario AR

Verificacin de Equipo en Sitio.

El equipo debe quedar en

Movimientos inesperados del

Instalar lnea delimitadora

Instalar lnea delimitadora de conos donde

Segregacin del rea de trabajo de mantenimiento

NOTA: EL INGRESO A UN AREA SEGREGADA SIN AUTORIZACION ES CONSIDERADA UNA FALTA

Figura 1, Segregacin Pala en Mantencin, las medidas solo son referenciales.

Posicionamiento del Equipo en caso de mantenimiento programado.

Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15

Instrucciones en caso de reparacin por imprevisto considerando que el equipo no se

Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15

ANALICE LOS RIESGOS ESPECFICOS, EN LA CONFECCIN

Bloqueo operacional de Pala 4100 XPC

ASEGRESE QUE LOS CUCHILLOS DEL DESCONECTADOR ABRIERON EN

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Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la perforadora FlexiROC D65, se

Bloqueo Operacional Cargador LeTourneau.

La persona responsable de iniciar el proceso de aislamiento y bloqueo corresponder al Supervisor a

Aislamiento, bloqueo y verificacin de energas.

A. Para trabajos programados como mantenciones o reparaciones se utilizar, el canastillo de

bloqueo como multiplicador y donde el Supervisor de Mantencin o Lder de Turno solamente

NINGUNA PERSONA PUEDE INGRESAR AL REA DE SEGURIDAD

REVISIN DE CONTROL INTERNO.

Descripcin Reglamento Aislacin y Bloqueo.

Procedimiento de Bloqueo.Elementos que se deben utilizar.

Personal Propio y Contratistas Minera Centinela

Otras reas: Servicios, SSO, Administracin, etc.

rea de Proyectos Minera Centinela:

Gerencia de proyectos, personal propio.

Empresas contratistas, distintas especialidades.

Cdigo de Colores para Herramientas Elementos de Izaje- Equipos