PREGUNTASY PROBLEMAS

1. Qu relacin existe entre el estudio tcnico y los restantes estudios

de proyecto?
El estudio tcnico es la consecuencia de los estudios anteriores, ya que una vez
mostrada la viabilidad de mercado, se debe determinar la localizacin, tamao,
el proceso de produccin y la leyes que van a regir a la planta conforme a la
informacin recabada en las evaluaciones anteriores y as evitar un gasto de
capital mayor a lo pronosticado.
2. En un proceso de produccin por pedido es importante la
fabricacin para existencias, debido a las dificultades que se
presentan en la programacin de la produccin. Comente.
La produccin sigue secuencias diferentes, que hacen necesaria su
flexibilizacin, a travs de la mano de obra y equipos suficientemente dctiles
para adaptarse a las caractersticas del pedido. Este proceso afectara los lujos
econmicos por la mayor especialidad del recurso humano y por las mayores
existencias que ser preciso mantener.
3. Identifique los procesos productivos que se dan en un
proyecto de hospital, de universidad y de una estacin de
servicios para automviles.
ESTADO INICIAL

PROCESO
TRANSFORMADOR

PRODUCTO FINAL

INSUMOS: Los insumos PROCESO: Tratamiento a

PRODUCTOS:
del hospital seran los seguir que tiene el paciente
Paciente tratado
pacientes
Cirugas con xito
SUMINISTROS:
Los
EQUIPO
SUBPRODUCTOS:
suministros estarn dados PRODUCTIVO: Instancias, Cirugas estticas
por
los
mdicos
y consultorios y quirfanos
empleados del hospital
ORGANIZACIN:

DESECHOS O
RESIDUOS:

Esta dada por el doctor y

enfermeras

Decesos de pacientes

PROCESO
TRANSFORMADOR

PRODUCTO FINAL

Universidad
ESTADO INICIAL

INSUMOS:
Los PROCESO:
Desarrollo
PRODUCTOS:
insumos de la universidad intelectual de los individuos Egresados capacitados para
estn dadas por los
un
desarrollo
formal
alumnos que ingresan
intelectual
dentro
del
desarrollo laboral
SUMINISTROS:
Los
EQUIPO
SUBPRODUCTOS:
suministros estarn dados PRODUCTIVO:
Desarrollo de capacidades y
por
profesores
y Instalaciones, oficinas y actitudes
administradores
aulas
ORGANIZACIN:
Esta dada por la imparticin
de clases

DESECHOS O
RESIDUOS:
Individuos Nin

Automotriz
ESTADO INICIAL

PROCESO
TRANSFORMADOR

INSUMOS:
Los PROCESO: Reparacin
insumos
de
servicio
automotriz sern los autos

PRODUCTO FINAL
PRODUCTOS:
Autos que son entregados
con las especificaciones
establecidas

SUMINISTROS:
Los
EQUIPO
SUBPRODUCTOS:
suministros estarn dados PRODUCTIVO:
Lavado, y acabados
por
los
mecnicos Maquinaria y trabajadores
capacitados que laboran en
el establecimiento
ORGANIZACIN:
Administradores y gerentes

DESECHOS O
RESIDUOS:
Fallas frecuentes
despus de la reparacin

4. En qu aspectos la seleccin del proceso productivo puede

afectar a la evaluacin econmica del proyecto?
Todo proceso productivo con lleva una tecnologa que viene a ser la
descripcin detallada paso a paso de operaciones individuales que de
llevarse a cabo permiten la elaboracin de un artculo con especificaciones
precisas se podrn determinar elementos como la tecnologa o maquinaria
que deben utilizarse, el nmero de trabajadores necesarios para cumplir la
demanda, los turnos de trabajo, la distribucin de la planta, entre otros
puesto que si hay un cambio de uno de los procesos productivos de un
proyecto puede afectar las variables mencionadas.
5. Identifique las
considerar en
productivo.

variables ms importantes que se deben

la decisin de seleccin de un proceso

Para seleccionar un adecuado proceso productivo este debe estar compuesto por
una serie de operaciones individuales Tambin se deben tener en cuenta los
costos, que esto implica el nmero de mquinas a utilizar, el nmero de
trabajadores, los turnos.
sin embargo esto depender del tipo de tecnologa que se utilice en cada
operacin la cual puede ser muy automatizada o poco automatizada, la
distribucin fsica de la maquinaria dentro de la planta juegan un papel
fundamental.
6. Siempre es mejor elegir un proceso productivo intensivo en
capital que otro intensivo en mano de obra, ya que la
automatizacin provoca menores costos
unitarios de
produccin. Comente.

Costos unitarios de produccin menores

Las formas de produccin intensivas en capital requerirn de una
mayor inversin, pero de
Menores costos de operacin por concepto de mano de obra

7. El proceso productivo ptimo para el proyecto es aqul que

maximiza la produccin para un nivel dado de inversin.
Comente
El proceso productivo ptimo para un proyecto es aquel que
optimiza los resultados en funcin de los recursos disponibles y la
demanda del mercado.
8. Cuando se comparan dos procesos productivos, uno
intensivo en capital y el otro en mano de obra, en qu
forma la tasa de descuento de los costos utilizada afecta
a la eleccin del proceso?
El estudio de ingeniera del proyecto debe llegar a determinar la
funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz

de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio

deseado para esto: Tamao: Condicionar el tamao del proyecto
propuesto.

Macro y Micro localizacin: Se condicionara el rea de asentamiento

del proyecto, sus caractersticas imperantes en el rea, el diseo y el
rea de abastecimiento de materia prima, materiales, etc.

El Estudio de Mercado: Establece el plan de venta, este deber ser el

plan
de
produccin
del
proyecto.
Por lo tanto, de esta forma los otros estudios afectan a las decisiones
del estudio de ingeniera
9. Analice tres factores cualitativos para seleccionar el proceso
productivo de un proyecto metalrgico.
a)El objetivo de la empresa para diferenciarse de los competidores
directos a los que se enfrenta, se fundamenta en incrementar la
satisfaccin de los clientes, ya sean otras empresas o consumidores
finales, y as dar un valor aadido a sus productos, destacando la
utilizacin de las mejores y ltimas herramientas disponibles en el
mercado.
b) La oferta comercial va dirigida tanto a clientes al por mayor, que
representan un porcentaje importante de su cartera de clientes; o
consumidores directos, para ello realizarn encargos ad hoc o
especficos.
c) La promocin Aunque ya es conocido dentro del sector, pero
considerando que la denominacin comercial no es del todo conocida
entre sus habitantes y ms an entre empresas, y consumidores finales; el
promotor entiende que la publicidad, y en definitiva, las acciones de
comunicacin son fundamentales para este proceso productivo.
10. Explique en qu consiste la masa crtica tcnica.
Es la herramienta que mide la capacidad de competir y este estima el
costo fabril en distintos niveles de la capacidad de produccin. Para ello
propone definir los componentes ms relevantes del costo: consumo de
materias primas y materiales, utilizacin de mano de obra,
mantenimiento, gastos fabriles en general (energa, combustible,
etctera).
11. Analice el modelo de Lange para
productiva ptima.

seleccionar la capacidad

El modelo de Lange sirve para determinar un modelo particular para

poder fijar la capacidad productiva optima de una nueva planta;
se basa en la hiptesis real de la existencia de una relacin
funcional entre el monto de una inversin y la capacidad
productiva de un proyecto. El resultado de este modelo es mostrar que a un alto costo
de operacin esta asociado a una inversin inicial baja o viceversa. Se
concluye que el mayor uso de un factor permite una menor inversin en otro

factor.
12. Defina una metodologa de anlisis identificando las
principales variables, para realizar el estudio tcnico de los
siguientes proyectos: a) creacin de un colegio de educacin
media, b) reapertura de un aeropuerto, e) operacin de una
planta lechera.
Defina una metodologa de anlisis identificando las principales variables para
realizar el estudio tcnico de los siguientes proyectos:
a) Creacin de un colegio de educacin media.
Identificar lo siguiente:
La seleccin de un proceso productivo ptimo, determinar la
disposicin de planta, el requerimiento de personal, la definicin
de necesidades de espacio y obras fsicas.
El estudio de mercado: la demanda que tiene la comunidad sobre
educacin media y no inicial o primaria. La cantidad de
pobladores comprendidos en la etapa de educacin media.
EL estudio legal: Si el lugar, el ambiente es bueno como poner un
colegio o tal vez es una avenida con mucho ruido entre otros.
El estudio financiero: Dependiendo del tamao del colegio se
ver la opcin de adquirir o no un financiamiento por parte de
entidades.
b) Reapertura de un aeropuerto.
Identificar lo siguiente:
La seleccin de un proceso productivo ptimo, determinar la
disposicin de planta, el requerimiento de personal, la definicin
de necesidades de espacio y obras fsicas.
El estudio de mercado: Si la demanda por parte de las
necesidades sociales de intercomunicacin area son necesarias.
EL estudio legal: Si cumple con las exigencias requeridas por
parte del estado o entidades encargadas.
El estudio financiero: Si no se cuenta con suficiente capital para
la adquisicin de las aeronaves podr solicitar financiamiento.
c) Operacin de una planta lechera.
Identificar lo siguiente:
La seleccin de un proceso productivo ptimo, determinar la disposicin
de planta, el requerimiento de personal, la definicin de necesidades de
espacio y obras fsicas.
El estudio de mercado: si existe la demanda de la comunidad de la
comunidad por el consumo de leche y tal vez sus derivados.
EL estudio legal: Si cumple con las condiciones requeridas, aspectos
legales tratndose de un producto para el consumo humano.

 El estudio financiero: si no se cuenta con suficiente capital para adquirir

tecnologa suficiente para comprar las maquinarias se recurrir a un
prstamo financiero.
13. En el estudio de una nueva lnea de productos para una
empresa en funcionamiento, la investigacin del mercado
concluye que es posible vender 30.000 unidades anuales
adicionales de un producto a $350cada uno, pagando una
comisin de venta de un 1%.
El estudio tcnico calcula que para ese nivel de operacin podran
esperarse los siguientes costos variables:
- material directo $ 80
- mano de obra directa $ 40
- gastos de fabricacin $ 30

Los costos fijos anuales de fabricacin, administracin y ventas,

alcanzan a $380000 los cuales incluyen $2 000 000 de depreciacin
La inversin en equipos alcanza a $20 000 000, los que sern
financiados en un 70%con prstamos bancarios al 10%de inters y
el saldo con capital propio al que se exige una rentabilidad del
12%anual. Lo anterior es compatible con la estructura deudacapital de la empresa.
La nueva lnea de productos requerir ampliar la inversin en
capital de trabajo, el que se estima en 4 meses de costos de
operacin desembolsables, antes de impuestos y gastos facineroso.
El capital de trabajo se financiar en la misma proporcin y costos
que el capital fijo.
Los equipos tienen una vida til real de 10 aos, al cabo de los cuales
no tendrn valor de desecho. Para fines contables, se deprecian
linealmente a una tasa del 10% anual. Los impuestos ascienden al
10% de las utilidades.
Alternativamente, el estudio tcnico seala la existencia de un equipo
menor, con capacidad de hasta 25.000 unidades anuales, que
permitira reducir los gastos de fabricacin a $20 y los costos fijos a
$3 300 000 anuales, en consideracin a que habran ahorros de
$300000 en mantenimiento y de $200 000 en depreciacin, por
cuanto este equipo costara $18000000.
El responsable del estudio de mercado indica que la produccin de
25.000 unidades no es suficiente para cubrir la demanda esperada.
Sin embargo, dejar la demanda insatisfecha permitira subir el
precio a $390 la unidad. Por otro lado, los proveedores otorgan un

descuento por volumen de compra que se logra con 30.000 unidades,

aunque no con
25.000. Esto implicara considerar, para este nivel de operacin, un
costo por material directo unitario
de $88. Qu alternativa
tecnolgica recomendara seleccionar? Qu precio de equilibrio
tiene cada alternativa?

14. En el estudio de un nuevo proyecto la investigacin del

mercado concluye que es posible vender 40.000 unidades
anuales de un producto a $450 cada uno.
El estudio tcnico calcula que para ese nivel de operacin podra
esperarse un costo
Variable de $60.
Los costos fijos anuales de fabricacin, administracin y ventas,
alcanzan a $4 800 000, los cuales incluyen $2 500 000 de depreciacin.
La inversin en equipos
financiados en un 60% con

alcanza

a $25 000 000, los que sern

Prstamos bancarios al 10% de inters y el saldo con capital propio

al que se exige una rentabilidad del 12%anual.
El nuevo producto requerir una .inversin en capital de trabajo,
el que se estima en
40%de los costos totales desembolsables.
El capital de trabajo se financiar en 100% con capital propio.
Los equipos tienen una vida til real de 20 aos, al cabo de los cuales
no tendrn valor de desecho. Para m e s c o n t a b l e , se deprecian
linealmente a una tasa del 10%anual. Los impuestos ascienden al
10% de las utilidades. Al dcimo ao, los equipos tendrn un valor
de mercado de $5 000 OOO~
Alternativamente, se puede producir un producto similar con otro
equipo que costada
$35 000 000, pero que opera con costos variables de slo $52 y con
costos fijos de
$5300000.
Su vida til real es de 20 aos, al cabo de los cuales tendr un valor
esperado de mercado de $8000 OOQ.

Si todas las dems variables fuesen comunes, qu alternativa

recomienda? Cul es el volumen de equilibrio que hace indiferente
a ambas alternativas?
CASO:
PROFRUT, SA.
La empresa
PROFRUT,SA., perteneciente
al sector
agroindustrial, se cre en 1960 e inicial mente produca slo
salsa de tomates,
alcanzando ventas que la han hecho
ocupar uno de los primeros lugares en el mercado nacional.
Posteriormente se diversific su produccin, crendose dos
nuevas lneas de productos:
conservas
de frutas y
mermeladas.
Actualmente se analiza la factibilidad de producir
y
comercializar una nueva lnea de productos, que son los
platos preparados enlatados. El proyecto se est evaluando
para 10 aos.
Dado que la capacidad instalada actual est trabajando
casi al 100%, no sera posible
Ocuparla en la produccin de los
nuevos productos.
Del estudio
tcnico
que se est realizando, se
concluy
la existencia
de 2 procesos productivos de
alternativa, factibles de implementarse.
La primera
alternativa, que involucra
un grado
de
automatizacin mayor
que el utilizado actualmente,
requerira de los siguientes costos:
$
Compra de terreno
500000
Construccin de la
0
planta (edificios)
1400000
Mquinas y equipos
0
Obras complementarias
1600000
Energa, reparaciones y
0
otros (al ao) Costo
40000
unitario de mano de
00
obra
10000
Costo unitario de
00
materias primas
5
8
El segundo proceso

demanda los siguientes

Compra de una planta y su

remodelacin
Equipos y mquinas
Energa y otros (al ao)
Costo unitario de mano de
obra
Costo unitario de materias
primas

egresos:
$15000
000
10000000
7000
00
8
1
0

Para ambos procesos productivos, los ingresos son los

mismos y se prev que no se requerira
de reinversiones
durante la vida til del proceso.
El volumen de produccin en el segundo proceso puede
alterarse fcilmente sin incurrir en mayores costos, dado
que su tecnologa es bastante flexible. En cambio, en el
otro proceso esta flexibilidad es menor, ya que requiere de
mayores tiempos de ajuste.
En caso de aumentos inesperados en la demanda, la
posibilidad del primer proceso para expandir su capacidad
ms all de la capacidad mxima proyectada es mayor que
en el otro proceso.
Por otra parte, en trminos relativos, es ms abundante
la mano de obra para el segundo proceso
que para el
primero, ya que ste requiere de cierto personal calificado
que, si bien no es escaso, no se encuentra en gran cantidad,
como en la otra alternativa.
Otra caracterstica del primer proceso descrito es su
mayor facilidad para adaptarlo a la produccin de jugos de
fruta, lnea' de producto no explotada an por la empresa.
En marzo de 1983,en una reunin del equipo que estudia
el proyecto, se discuta acerca de la estimacin de la
demanda para el producto. El gerente general de PROFRUT
SA., Sr. Philips, encontraba demasiado optimista la
demanda proyectada, pues segn l, "no slo debe
considerase como productos competitivos los platos
preparados enlatados existentes en el mercado, sino
tambin aqullos que eran presentados en otros tipos de
envases, como por ejemplo la" bandejas de aluminio".
Despus de criticar otros aspectos considerados en la
estimacin de la demanda, sugiri castigarla en un 30%.

INGENIERIA
115

DEL PROYECTO

El Sr. Solar, responsable del estudio de mercado, no

consideraba como competitivos los productos mencionados
por Philips, ya que stos "no ofrecen las ventajas de transporte,
almacenamiento y rapidez en su preparacin para el
consumidor que poseen los productos enlatados". Adems
argumentaba: "Creo firmemente que podremos vender las
250.000 un dados mensuales estimadas en la proyeccin
de la demanda, ya que existe una fuerte necesidad de
nuestro producto en el mercado al que lo ofreceremos".
La reunin
termin
sin que se llegara a un acuerdo,
posponindolo para el siguiente encuentro. Al retirarse de la
sala, el Sr. Philips le pide a usted, responsable del estudio
tcnico, que presente en la prxima sesin su recomendacin
sobre el proceso productivo que deber adoptarse.