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Qu es el VAN?

El Valor Actual Neto de una inversin o proyecto de inversin es una medida


de la rentabilidad absoluta neta que proporciona el proyecto, esto es, mide en
el momento inicial del mismo, el incremento de valor que proporciona a los
propietarios en trminos absolutos, una vez descontada la inversin inicial que
se ha debido efectuar para llevarlo a cabo.

Qu es la TIR?
A pesar de ser un concepto bsico en la economa de nuestras
inversiones, no muchas personas la tienen en cuenta tanto al invertir
dinero en un depsito, como en otras inversiones ms complejas, o
incluso, en nuestra propia empresa.

La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una


inversin est definida como la tasa de inters con la cual el valor actual
neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. Estos Valores VAN
o VPN son calculados a partir del flujo de caja o cash flow anual, trayendo
todas las cantidades futuras -flujos negativos y positivos- al presente.

La tasa Interna de Retorno es un indicador de la rentabilidad de un proyecto,


que a mayor TIR, mayor rentabilidad. Por esta razn, se utiliza para decidir
sobre aceptacin o rechazo de un proyecto de inversin.

ersin es una medida


ecto, esto es, mide en
que proporciona a los
a inversin inicial que

noma de nuestras
nta tanto al invertir
s ms complejas, o

bilidad (TIR) de una


cual el valor actual
ro. Estos Valores VAN
flow anual, trayendo
al presente.

lidad de un proyecto,
se utiliza para decidir

Una empresa desea validar la viabilidad de una inversin, que est dispuesta a realizar si la rentabi
Los datos bsicos relacionados con la inversin son los siguientes:
Los flujos libres de caja generados en cada periodo se desprenden de la Planificacin Econm
Rentabilidad anual requerida
Vida til de la inversin
Inversin inicial a realizar en el momento "0"
Flujo libre de caja generado en el ao 1
Flujo libre de caja generado en el ao 2
Flujo libre de caja generado en el ao 3
Flujo libre de caja generado en el ao 4
Flujo libre de caja generado en el ao 5

La secuencia de flujos monetarios de la inversin son los siguientes:


Inicio ao 1 (Pago Inversin)
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 1
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 2
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 3
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 4
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 5
Nota: Para simplificar se supone que los flujos se realizan a final de ao (excepto la inversin inicial).

VNA
Clculo del Valor Actual Neto de los flujos descontados al 15%.

Al ser el valor actual neto de los flujos, descontados al 15%, un nmero positivo, podemos afirmar que la r

TIR
Clculo de la rentabilidad anual de la inversin

Si el VNA, calculado con una tasa de actualizacin del 15%, hubiera sido un valor negativo, si
Si el VNA, calculado con una tasa de actualizacin del 15%, hubiera sido cero, significara que
Para demostrar esta ltima afirmacin calculamos el VNA utilizando como tasa de descuento

Clculo del VNA utilizando como tasa de descuento 19,01%

El anlisis se completa calculando los aos que se tardan en recuperar la inversin o Pay Back
Vemos que el flujo acumulado pasa a ser positivo al final del ao 3, consecuentemente el Pay

$
$
$
$

15.00%
5 Aos
3,000,000.00
$ 750,000.00
1,250,000.00
1,500,000.00
1,200,000.00
$ 750,000.00

Flujo anual
-$ 3,000,000.00
$ 750,000.00
$ 1,100,000.00
$ 1,400,000.00
$ 900,000.00
$ 750,000.00

Flujo acumulado
-$ 3,000,000.00
-$ 2,250,000.00
-$ 1,150,000.00
$ 250,000.00
$ 1,150,000.00
$ 1,900,000.00

Posicionarse sobre esta celda y ejecutar Insertar-Funcin o pulsar fx para ver como se
cumplimentan los campos del asistente.
El primer flujo (-3.000.000) no hay que actualizarlo puesto que ya se encuentra
situado en el momento "0" (fecha en la que se inicia el proyecto de inversin).

El primer flujo (-3.000.000) no hay que actualizarlo puesto que ya


se encuentra situado en el momento "0" (fecha en la que se inicia el
proyecto de inversin).

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ya se encuentra
o de inversin).

uesto que ya
que se inicia el

Una empresa desea validar la viabilidad de una inversin, que est dispuesta a realizar si la rentabi
Los datos bsicos relacionados con la inversin son los siguientes:
Los flujos libres de caja generados en cada periodo se desprenden de la Planificacin Econm
Rentabilidad anual requerida
Vida til de la inversin
Inversin inicial a realizar en el momento "0"
Flujo libre de caja generado en el ao 1
Flujo libre de caja generado en el ao 2
Flujo libre de caja generado en el ao 3
Flujo libre de caja generado en el ao 4
Flujo libre de caja generado en el ao 5

La secuencia de flujos monetarios de la inversin son los siguientes:


Inicio ao 1 (Pago Inversin)
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 1
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 2
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 3
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 4
Flujo libre de caja (Free Cash Flow) generado el ao 5
Nota: Para simplificar se supone que los flujos se realizan a final de ao (excepto la inversin inicial).

VNA
Clculo del Valor Actual Neto de los flujos descontados al 15%.

Al ser el valor actual neto de los flujos, descontados al 15%, un nmero positivo, podemos afirmar que la r

TIR
Clculo de la rentabilidad anual de la inversin

Si el VNA, calculado con una tasa de actualizacin del 15%, hubiera sido un valor negativo, si
Si el VNA, calculado con una tasa de actualizacin del 15%, hubiera sido cero, significara que
Para demostrar esta ltima afirmacin calculamos el VNA utilizando como tasa de descuento

Clculo del VNA utilizando como tasa de descuento 19,01%

El anlisis se completa calculando los aos que se tardan en recuperar la inversin o


Vemos que el flujo acumulado pasa a ser positivo al final del ao 3, consecuentemente el

est dispuesta a realizar si la rentabilidad anual de la misma supera el 15%.

renden de la Planificacin Econmico Financiera realizada por el departamento de finanzas.

$
$
$
$

15.00%
5 Aos
3,000,000.00
$ 750,000.00
1,250,000.00
1,500,000.00
1,200,000.00
$ 750,000.00

Flujo anual

Flujo acumulado

-$ 3,000,000.00
$ 750,000.00
$ 1,100,000.00
$ 1,400,000.00
$ 900,000.00
$ 750,000.00
ao (excepto la inversin inicial).

$ 291,915.14

-$ 3,000,000.00
-$ 2,250,000.00
-$ 1,150,000.00
$ 250,000.00
$ 1,150,000.00
$ 1,900,000.00

Posicionarse sobre esta celda y ejecutar Insertar-Funcin o pulsar fx para ver como se
cumplimentan los campos del asistente.
El primer flujo (-3.000.000) no hay que actualizarlo puesto que ya se encuentra
situado en el momento "0" (fecha en la que se inicia el proyecto de inversin).

mero positivo, podemos afirmar que la rentabilidad anual es superior a la requerida (15%)

19.01%

El primer flujo (-3.000.000) no hay que actualizarlo puesto que ya


se encuentra situado en el momento "0" (fecha en la que se inicia el
proyecto de inversin).

hubiera sido un valor negativo, significara que la inversin tiene una rentabilidad inferior a la requerid
hubiera sido cero, significara que la inversin tiene una rentabilidad igual a la requerida (15%)
tilizando como tasa de descuento la TIR y comprobamos que su valor es cero:

$ 0.00

n recuperar la inversin o Pay Back


l ao 3, consecuentemente el Pay Back es igual a 3 aos.

nto de finanzas.

ar fx para ver como se

ya se encuentra
o de inversin).

uesto que ya
que se inicia el

bilidad inferior a la requerida (15%)


la requerida (15%)

1) Una empresa invirti un capital de $150.000,00,se estima que cada ao obt


y egresos .Determinar el flujo de valor neto y calcule la TIR.
Inversion Inicial

150000

Flujo de Ingresos
Ao
Monto - A
1
$ 125,000.00
2
$ 200,000.00
3
$ 275,000.00
4
$ 475,000.00
5
$ 600,000.00
Total

Flujo de Egresos
Ao
1
2
3
4
5
Total
Acumulado
VNA
TIR

F1=
F2=
F3=
F4=
F5=
n
i
IO

La inversion es rentable ya
Y la Tasa de Intern

5
10%
150000

estima que cada ao obtenga los siguientes ingresos


la TIR.

o de Egresos
Monto - B
###
###
###
###
###

|
Flujo de Efectivo Neto
Ao
A-B
1
2
3
4
5
Total

nversion es rentable ya que apartir del 3 ao se recupera la inversion


Y la Tasa de Interna es superior al Costo de Oportunidad

1) Una empresa invirti un capital de $150.000,00,se estima que cada ao obt


y egresos .Determinar el flujo de valor neto y calcule la TIR.
Inversion Inicial

150000

Flujo de Ingresos
Ao
Monto - A
1
$ 125,000.00
2
$ 200,000.00
3
$ 275,000.00
4
$ 475,000.00
5
$ 600,000.00
Total
$ 1,675,000.00

F1=
F2=
F3=
F4=
F5=
n
i
IO

Acumulado
($ 150,000.00) ($ 150,000.00)
$ 25,000.00 ($ 125,000.00)
$ 50,000.00 ($ 75,000.00)
$ 100,000.00
$ 25,000.00
$ 250,000.00 $ 275,000.00
$ 325,000.00 $ 600,000.00
5
10%
150000

Flujo de Egresos
Ao
1
2
3
4
5
Total

VNA
TIR

La inversion es rentable ya
Y la Tasa de Intern

estima que cada ao obtenga los siguientes ingresos


la TIR.
|

o de Egresos
Monto - B
###
###
###
###
###
###

Flujo de Efectivo Neto


Ao
A-B
1 $ 25,000.00
2 $ 50,000.00
3
###
4
###
5
###
Total
###

###
53%

nversion es rentable ya que apartir del 3 ao se recupera la inversion


Y la Tasa de Interna es superior al Costo de Oportunidad

Proyecto de VENTA DE COMIDAS RAPIDAS , se tiene una inversion de $ 200.000 , con un flujo de efec
determinar si este proyecto es rentable o no
Ao 0
-200000

Flujo

Ao 1
120000

Tasa
VPN

Ao 2
10000

10%
=B4 +
VNA(C6,C4,D4,E4,
F4,G4,H4,I4,J4)

Ao

Valor
0
1
2
3
4
5
6
7
8

Acumulado

de $ 200.000 , con un flujo de efectivo neto en diferentes aos

C4,D4,E4,
4,I4,J4)

Ao 3
-30000

Ao 4
180000

Ao 5
33000

Ao 6
45000

Formula
Matematica
VNA

Ao 7
100000

Ao 8
80000

Proyecto de VENTA DE COMIDAS RAPIDAS , se tiene una inversion de $ 200.000 , con un flujo de efec
determinar si este proyecto es rentable o no
Ao 0
-200000

Flujo

Ao 1
120000

Tasa
VPN

10%
152,286.48

Ao

Valor
0
1
2
3
4
5
6
7
8

Ao 2
10000

=B4 +
VNA(C6,C4,D4,E4,
F4,G4,H4,I4,J4)

Acumulado
(200000.00)
(200000.00)
120000.00
(80000.00)
10000.00
(70000.00)
(30000.00)
(100000.00)
180000.00
80000.00
33000.00
113000.00
45000.00
158000.00
100000.00
258000.00
80000.00
338000.00

de $ 200.000 , con un flujo de efectivo neto en diferentes aos

C4,D4,E4,
4,I4,J4)

Ao 3
-30000

Ao 4
180000

Ao 5
33000

Ao 6
45000

Ao 7
100000

Formula
Matematica
VNA

A partir del 4 ao se comienza a recuperar la inversion

Ao 8
80000

Con los flujos de efectivos dados analizar si con los valores obtenidos la inversion de es

1- er Paso

VALOR DEL VP VPN y TIR


Ao
Flujo de Efectivo Valor Presente
0
-100000
1
25000
2
25000
3
25000
4
25000
5
25000
Valor Presente Neto VPN
=VNA
Tasa Interna de Retorno TIR

Tasa de Interes = 9.0%

Frmulas de Ingls a Espaol


NP
VA
NPV
VNA
IRR
TIR

nidos la inversion de este proyecto es o no rentable

s a Espaol

2Do PASo
9.00000%

VALOR DEL VP VPN y TIR


Ao
Flujo de Efectivo
Valor Presente
0
-100000
1
25000
2
25000
3
25000
4
25000
5
25000
Valor Presente Neto VPN
=VNA
Tasa Interna de Retorno TIR

Tasa de Interes = 9.0%

7.93083%

Con los flujos de efectivos dados analizar si con los valores obtenidos la inversion de es

1- er Paso

VALOR DEL VP VPN y TIR


Ao
Flujo de Efectivo Valor Presente
Tasa de Interes = 9.0%
0
-100000
($ 100,000.00)
1
25000
$ 22,935.78
2
25000
$ 21,042.00
3
25000
$ 19,304.59
4
25000
$ 17,710.63
5
25000
$ 16,248.28
Valor Presente Neto VPN
($ 2,758.72)
=VNA
($ 2,758.72)
Tasa Interna de Retorno TIR
7.93083%
Formulas de Ingrles Espaol
NP
NPV
IRR
El proyecto es rentable.

res obtenidos la inversion de este proyecto es o no rentable

a de Interes = 9.0%

mulas de Ingrles Espaol


VA
VNA
TIR

2Do PASo
9.00000%

VALOR DEL VP VPN y TIR


Ao
Flujo de Efectivo
0
-100000
1
25000
2
25000
3
25000
4
25000
5
25000
Valor Presente Neto VPN
=VNA
Tasa Interna de Retorno TIR

Valor Presente

Tasa de Interes = 9.0%

7.93083%

VALOR ACTUAL NETO


TENIENDO 4 PERIODOS Y LOS SIGUIENTES FLUJOS DE CAJA
ENCONTRAR EL VAN
AO

FLUJO CAJA

0
1
2
3
4

-5000
2400
1300
1200
1100

TASA DTO
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
5.0%
5.5%
6.0%
6.5%
7.0%
7.5%
8.0%
8.5%
9.0%
9.5%
10.0%
10.5%
11.0%
11.5%
12.0%
12.5%
13.0%

VAN

VAN
$12.00
$10.00
$8.00
$6.00
$4.00
$2.00
$0.00
0.0%

TIR

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

EFECTIVO ANUAL

10.0%

12.0%

10.0%

12.0%

14.0%

VALOR ACTUAL NETO


TENIENDO 4 PERIODOS Y LOS SIGUIENTES FLUJOS DE CAJA
ENCONTRAR EL VAN
AO

FLUJO CAJA

0
1
2
3
4

-5000
2400
1300
1200
1100

TASA DTO
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
5.0%
5.5%
6.0%
6.5%
7.0%
7.5%
8.0%
8.5%
9.0%
9.5%
10.0%
10.5%
11.0%
11.5%
12.0%
12.5%
13.0%

VAN
$ 1,000.00
$ 935.61
$ 872.41
$ 810.38
$ 749.48
$ 689.69
$ 630.98
$ 573.32
$ 516.70
$ 461.07
$ 406.43
$ 352.74
$ 299.99
$ 248.15
$ 197.20
$ 147.12
$ 97.89
$ 49.49
$ 1.91
($ 44.89)
($ 90.91)
($ 136.17)
($ 180.69)
($ 224.49)
($ 267.58)
($ 309.98)
($ 351.70)

VAN
$1,200.00
$1,000.00
$800.00
$600.00
$400.00
$200.00
$0.00
0.0%
($200.00)

2.0%

4.0%

6.0%

($400.00)
($600.00)

TIR

9% EFECTIVO ANUAL

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

2.0%

14.0%

Ejercicio para Resolver en Clase

Flujo de caja 1er ao: 30.000


Para el resto del ao se espera que flujo de caja sea un 10% superior al del ao anterior.
Duracin temporal: 5 aos
Inversion Inicial = 20.000
Coste medio capital: 6%
Segn el criterio del VAN, se puede llevar a trmino esta inversin?
Si la empresa solo acepta aquellos proyectos que representan una rentabilidad de un 5% superior al c
Hallar el grafico de TIR Y Van
Inversion Inicial

Ao

20000

Flujo de Caja
Valor
0
1
2
3
4
5

Valor Acumuado

VAN
TIR
La inversion es rentable ya que apartir del 1er ao se recupera la inversion
Y la Tasa de Interna es superior al Costo de Oportunidad
Ao

Valor
0
1
2
3
4
5

TASA DTO
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
5.0%
5.5%
6.0%
6.5%
7.0%

7.5%
8.0%
8.5%
9.0%
9.5%
10.0%
10.5%
11.0%
11.5%
12.0%
12.5%
13.0%

al del ao anterior.

bilidad de un 5% superior al coste del capital. Crees que har esta inversin?

pera la inversion
sto de Oportunidad

VAN

VAN
$12.00
$10.00
$8.00
$6.00
$4.00
$2.00
$0.00
0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

$2.00
$0.00
0.0%

TIR

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

VAN

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

Ejercicio para Resolver en Clase

Flujo de caja 1er ao: 30.000


Para el resto del ao se espera que flujo de caja sea un 10% superior al del ao anterior.
Duracin temporal: 5 aos
Inversion Inicial = 20.000
Coste medio capital: 6%
Segn el criterio del VAN, se puede llevar a trmino esta inversin?
Si la empresa solo acepta aquellos proyectos que representan una rentabilidad de un 5% superior al c
Hallar el grafico de TIR Y VAN
Inversion Inicial

Ao

VAN
TIR

20000

Flujo de Caja
Valor
Valor Acumuado
0 ($ 20,000.00) ($ 20,000.00)
1 $ 30,000.00
$ 10,000.00
2 $ 33,000.00
$ 43,000.00
3 $ 36,300.00
$ 79,300.00
4 $ 39,930.00 $ 119,230.00
5 $ 43,923.00 $ 163,153.00
###
158%

La inversion es rentable ya que apartir del 1er ao se recupera la inversion


Y la Tasa de Interna es superior al Costo de Oportunidad
Ao

Valor
0 ($ 20,000.00)
1 $ 30,000.00
2 $ 33,000.00
3 $ 36,300.00
4 $ 39,930.00
5 $ 43,923.00

TASA DTO
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
5.0%
5.5%
6.0%
6.5%
7.0%

7.5%
8.0%
8.5%
9.0%
9.5%
10.0%
10.5%
11.0%
11.5%
12.0%
12.5%
13.0%

or al del ao anterior.

tabilidad de un 5% superior al coste del capital. Crees que har esta inversin?

cupera la inversion
osto de Oportunidad

VAN
$ 163,153.00
$ 160,266.59
$ 157,448.33
$ 154,696.19
$ 152,008.20
$ 149,382.47
$ 146,817.17
$ 144,310.56
$ 141,860.91
$ 139,466.60
$ 137,126.04
$ 134,837.69
$ 132,600.07
$ 130,411.76
$ 128,271.37

VAN
$180,000.00
$160,000.00
$140,000.00
$120,000.00
$100,000.00
$80,000.00
$60,000.00
$40,000.00
$20,000.00
$0.00
0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

$60,000.00
$40,000.00
$20,000.00

$ 126,177.57
$ 124,129.07
$ 122,124.61
$ 120,162.99
$ 118,243.04
$ 116,363.64
$ 114,523.68
$ 112,722.10
$ 110,957.90
$ 109,230.06
$ 107,537.64
$ 105,879.70

$0.00
0.0%

2.0%

TIR

4.0%

6.0%

158%

8.0%

10.0%

12.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

FUNCION TIR.NO.PER

Devuelve la tasa interna de retorno para un flujo de caja que no tien

TIR.NO.PER

(valores; fechas; [estimar

EJERCICIOS

1.- Andrea Castro, hizo una inversin de $ 50.000; durante 8 aos. cual es e
el 05 de Mayo del 2010?

0
1
2
3
4
5
6
7
8

AOS

FLUJO DE DINERO

5/5/2010
5/5/2011
5/5/2012
5/5/2013
5/5/2014
5/5/2015
5/5/2016
5/5/2017
5/5/2018

-$ 50,000.00
$ 12,515.00
$ 16,379.00
$ 14,584.00
$ 12,162.00
$ 16,399.00
$ 16,873.00
$ 16,058.00
$ 16,105.00

Respuesta:

2.- Industria "IRIS" realiza una inversion el 24 de Junio del 2009, con el valo
Interna de Retorno al cabo de 6 trimestres?

TRIMESTRES FLUJO DE DINERO

0
1
2
3
4

6/21/2009
9/21/2009
12/21/2009
3/21/2010
6/21/2010

$
$
$
$

-$ 17,000.00
6,624.00
5,001.00
2,534.00
4,396.00

Respuesta:

5
6

9/21/2010
12/21/2010

$
$

7,216.00
7,667.00

3. Leonela de la Torre realiza una inversin de $ 5000. Calcule la Tasa Intern


Retorno si la inversin se la realiza el 3 de mayo del 2011 y el tiempo de la
es de 4 aos.

FECHAS VALORES
5/3/2011
5/3/2012
5/3/2013
5/3/2014
5/3/2015

$ (5,000.00)
$ 3,890.00
$ 2,654.00
$ 1,567.00
$ 2,345.00

de caja que no tiene periodicidad constante.

as; [estimar])

nte 8 aos. cual es el TIR si la inversin la realizo

o del 2009, con el valor de $17000. Cual sera su Tasa

Calcule la Tasa Interna de


11 y el tiempo de la inversin

FUNCION TIR.NO.PER

Devuelve la tasa interna de retorno para un flujo de caja que no tien

TIR.NO.PER

(valores; fechas; [estimar

EJERCICIOS

1.- Andrea Castro, hizo una inversin de $ 50.000; durante 8 aos. cual es e
el 05 de Mayo del 2010?

0
1
2
3
4
5
6
7
8

AOS

FLUJO DE DINERO

5/5/2010
5/5/2011
5/5/2012
5/5/2013
5/5/2014
5/5/2015
5/5/2016
5/5/2017
5/5/2018

-$ 50,000.00
$ 12,515.00
$ 16,379.00
$ 14,584.00
$ 12,162.00
$ 16,399.00
$ 16,873.00
$ 16,058.00
$ 16,105.00

Respuesta:

2.- Industria "IRIS" realiza una inversion el 24 de Junio del 2009, con el valo
Interna de Retorno al cabo de 6 trimestres?

TRIMESTRES FLUJO DE DINERO

0
1
2
3
4

6/21/2009
9/21/2009
12/21/2009
3/21/2010
6/21/2010

$
$
$
$

-$ 17,000.00
6,624.00
5,001.00
2,534.00
4,396.00

Respuesta:

5
6

9/21/2010
12/21/2010

$
$

7,216.00
7,667.00

3. Leonela de la Torre realiza una inversin de $ 5000. Calcule la Tasa Intern


Retorno si la inversin se la realiza el 3 de mayo del 2011 y el tiempo de la
es de 4 aos.

FECHAS VALORES
5/3/2011
5/3/2012
5/3/2013
5/3/2014
5/3/2015

$ (5,000.00)
$ 3,890.00
$ 2,654.00
$ 1,567.00
$ 2,345.00
45%

de caja que no tiene periodicidad constante.

as; [estimar])

nte 8 aos. cual es el TIR si la inversin la realizo

24.13%

o del 2009, con el valor de $17000. Cual sera su Tasa

124.09%

Calcule la Tasa Interna de


11 y el tiempo de la inversin

FUNCION VNA.NO.PER

Devuelve el valor neto actual para un flujo de caja que no es necesariamen


peridico.

SINTAXIS: =VNA.NO.PER(tasa; valores; fechas)

EJERCICIOS
La tasa de descuento anual de una inversion es el
10%. los pagos no son periodicos. El costo inicial de
la inversion es de $40,000 el cual es desembols el 1
de febreo del 2008. Los siguientes ingresos y egresos
de la inversin.

Valores

Fecha

tasa
-$ 40,000.00
$ 29,750.00
$ 10,250.00
$ 11,250.00
$ 19,750.00

10%
01/01/08
01/03/08
30/10/08
15/02/09
01/04/09

VNA.NO.PER

La tasa de descuento anual de una inversion es el


9%. los pagos no son periodicos. El costo inicial de
la inversion es de $100,000 el cual es desembols el
1 de febreo del 2013. Los siguientes ingresos y
egresos de la inversin.

VALORES

FECHA

-$ 100,000.00
$ 28,400.00
$ 43,150.00
$ 28,300.00
$ 15,550.00
$ 56,000.00

01/02/13
01/04/13
29/11/13
18/02/14
03/05/14
11/06/14
9%

TASA
VNA.NO.PER

Se considera una inversin que requiere 2 pagos en efectivo el 5/08/13 y el


5/09/13, y un retiro en 6 pagos con fechas irregulares.Suponiendo que los
flujos de caja se descuentan al 6,5%.

VALORES

FECHA

-$ 6,000.00
-$ 6,000.00
$ 1,500.00
$ 2,000.00
$ 2,800.00
$ 2,300.00
$ 3,100.00
$ 3,200.00

05/08/13
05/09/13
10/11/13
05/01/14
15/04/14
04/07/14
20/11/14
07/02/15
6.5%

TASA
VNA.NO.PER

Se plantea una inversin que requiere un pago en efectivo el 1/01/13 y un


retiro en cinco pagos con fechas irregulares.
Suponiendo que los flujos de caja se descuentan al 5,3%

VALORES

-$ 8,650.00
$ 1,500.00

FECHA

01/01/13
13/04/13

$ 2,150.00
$ 2,300.00
$ 1,800.00
$ 1,100.00
TASA
VNA.NO.PER

25/07/13
14/10/13
02/02/14
04/05/14
5.3%

En este caso el resultado del valo


Teniendo en cuenta que el valor n
que se deposita y valor positivo d
actual neto negativo, como en es
inversin no es conveniente a la t

PER

no es necesariamente

has)

n es el
nicial de
bols el 1
y egresos

/08/13 y el
o que los

01/13 y un

o el resultado del valor actual neto es negativo.


n cuenta que el valor negativo representa dinero
osita y valor positivo dinero que se retira, un valor
negativo, como en este caso, indica que la
o es conveniente a la tasa dada

FUNCION VNA.NO.PER

Devuelve el valor neto actual para un flujo de caja que no es necesariamen


peridico.

SINTAXIS: =VNA.NO.PER(tasa; valores; fechas)

EJERCICIOS
La tasa de descuento anual de una inversion es el
10%. los pagos no son periodicos. El costo inicial de
la inversion es de $40,000 el cual es desembols el 1
de febreo del 2008. Los siguientes ingresos y egresos
de la inversin.

Valores

Fecha

tasa
-$ 40,000.00
$ 29,750.00
$ 10,250.00
$ 11,250.00
$ 19,750.00

10%
01/01/08
01/03/08
30/10/08
15/02/09
01/04/09

VNA.NO.PER

$ 26,395.89

La tasa de descuento anual de una inversion es el


9%. los pagos no son periodicos. El costo inicial de
la inversion es de $100,000 el cual es desembols el
1 de febreo del 2013. Los siguientes ingresos y
egresos de la inversin.

VALORES

FECHA

-$ 100,000.00
$ 28,400.00
$ 43,150.00
$ 28,300.00
$ 15,550.00
$ 56,000.00

01/02/13
01/04/13
29/11/13
18/02/14
03/05/14
11/06/14
9%

TASA
VNA.NO.PER

$ 57,842.32

Se considera una inversin que requiere 2 pagos en efectivo el 5/08/13 y el


5/09/13, y un retiro en 6 pagos con fechas irregulares.Suponiendo que los
flujos de caja se descuentan al 6,5%.

VALORES

FECHA

-$ 6,000.00
-$ 6,000.00
$ 1,500.00
$ 2,000.00
$ 2,800.00
$ 2,300.00
$ 3,100.00
$ 3,200.00

05/08/13
05/09/13
10/11/13
05/01/14
15/04/14
04/07/14
20/11/14
07/02/15
6.5%
$ 2,074.35

TASA
VNA.NO.PER

Se plantea una inversin que requiere un pago en efectivo el 1/01/13 y un


retiro en cinco pagos con fechas irregulares.
Suponiendo que los flujos de caja se descuentan al 5,3%

VALORES

-$ 8,650.00
$ 1,500.00

FECHA

01/01/13
13/04/13

$ 2,150.00
$ 2,300.00
$ 1,800.00
$ 1,100.00
TASA
VNA.NO.PER

25/07/13
14/10/13
02/02/14
04/05/14
5.3%
-145.88

En este caso el resultado del valo


Teniendo en cuenta que el valor n
que se deposita y valor positivo d
actual neto negativo, como en es
inversin no es conveniente a la t

PER

no es necesariamente

has)

n es el
nicial de
bols el 1
y egresos

/08/13 y el
o que los

01/13 y un

o el resultado del valor actual neto es negativo.


n cuenta que el valor negativo representa dinero
osita y valor positivo dinero que se retira, un valor
negativo, como en este caso, indica que la
o es conveniente a la tasa dada

Sigue a continuacin un ejemplo sencillo de un estudio de inversin.

Se detalla a continuacin el clculo del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Rentabilidad de una in

Una empresa desea validar la viabilidad de una inversin, que est dispuesta a realizar si la rentabi
Los datos bsicos relacionados con la inversin son los siguientes:

Tasa de Actualizacin
Secuencia de Flujos Libres de Caja generados por la
inversin:
Inversin inicial
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja

generado
generado
generado
generado
generado

Importe
-$ 3,000,000.00
$ 500,000.00
$ 900,000.00
$ 700,000.00
$ 800,000.00
$ 650,000.00

VNA.NO.PER
Clculo del Valor Actual Neto de los flujos descontados al 15%.

Al ser el valor actual neto de los flujos, descontados al 15%, un nmero negativo, podemos afirmar que la

TIR.NO.PER
Clculo de la rentabilidad anual de la inversin

na de Rentabilidad de una inversin que genera Flujos de Caja no peridicos.

uesta a realizar si la rentabilidad anual de la misma supera el 15%.

Fecha
01-01-11
31-03-11
31-12-11
30-04-12
30-09-12
31-12-12
Posicionarse sobre esta celda y ejecutar Insertar-Funcin o pulsar fx
para ver como se cumplimentan los campos del asistente.
La Funcin requiere introducir la tasa de descuento, el rango de
importes y el rango de fechas correspondientes a esos importes.

ativo, podemos afirmar que la rentabilidad anual es inferior a la requerida (15%)

fx para ver como se cumplemen


tan los campos del asistente.

Funcin o pulsar fx
sistente.
o, el rango de
esos importes.

Sigue a continuacin un ejemplo sencillo de un estudio de inversin.

Se detalla a continuacin el clculo del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Rentabilidad de una in

Una empresa desea validar la viabilidad de una inversin, que est dispuesta a realizar si la rentabi
Los datos bsicos relacionados con la inversin son los siguientes:

Tasa de Actualizacin

15.00%

Secuencia de Flujos Libres de Caja


generados por la inversin:

Importe

Inversin inicial
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja
Flujo libre de caja

generado
generado
generado
generado
generado

-$ 3,000,000.00
$ 500,000.00
$ 900,000.00
$ 700,000.00
$ 800,000.00
$ 650,000.00

VNA.NO.PER
Clculo del Valor Actual Neto de los flujos
descontados al 15%.

(34,386.66)

Fecha

01-01-11
31-03-11
31-12-11
30-04-12
30-09-12
31-12-12

Posicionarse sobre
para ver como se c
La Funcin requier
importes y el rango

Al ser el valor actual neto de los flujos, descontados al 15%, un nmero negativo, podemos afirmar que la

TIR.NO.PER
Clculo de la rentabilidad anual de la invers

13.96%

fx para ver como


del asistente.

Rentabilidad de una inversin que genera Flujos de Caja no peridicos.


a realizar si la rentabilidad anual de la misma supera el 15%.

Posicionarse sobre esta celda y ejecutar Insertar-Funcin o pulsar fx


para ver como se cumplimentan los campos del asistente.
La Funcin requiere introducir la tasa de descuento, el rango de
importes y el rango de fechas correspondientes a esos importes.

podemos afirmar que la rentabilidad anual es inferior a la requerida (15%)

fx para ver como se cumplementan los campos


del asistente.

Tasa Interna de Retorno Modificada (TIRM)

La TIR Modificada cuando existe proyectos llamados no convencionales que ge


negativos que conllevan a la existencia de ms de una TIR para eso es necesar
Retorno Modificada (TIRM) que viene hacer los flujos de caja del proyecto desco
y capitalizados a una tasa de reinversin.

La tasa de financiamiento es lo que se paga por los recursos ajenos destinados


valor actual a los flujos de caja negativo, la tasa de reinversin es la tasa obte
para llevar a valor futuro a los flujos de caja positivo.

Asumiendo que la tasa de financiamiento y de


reinversion es del 10%
Inversion Inici
Ao 0
-500000

Flujos de caja

Flujo de
1
100000

Traemos el valor actual los flujos de caja


negativos (pagos)

Ao

Dividimos con el factro de


Flujo de caja descuento
0
500000
3
180000 180000/(1 +0.1)^3
Total Valor Actual de Pagos

Llevamos a valor futuro los flujos de pagos positivos (cobros)

Periodos
Ao 1 llevado al ao 4
Ao 2 llevado al ao 3
Ao 4 llevado al ao 2
Ao 5

Multyiplicamos por el factor de


Flujos de cajacapitalizacion
100000 100000*(1 +0.1)^4
150000 150000*(1 +0.1)^3
200000 200000*(1 +0.1)^2
300000

Total Valor Futuro de los Cobros


Formula

Valor Actual de los pagos (VA)


Valor Futuro de los cobrosl (VF)
Dividimos (VF/VA)
Dividimos (VF/VA) ^ (1/5) - 1

TIR MODIFICADA

635,237
888060
1.39799865
0.06930439

6.93%

Cuanto mas elevada es la TIRM en relacion del costo de capital es mas viable el proyecto
En este caso el proyecto no es viable

a (TIRM)

onvencionales que generan flujos de caja positivos y


R para eso es necesario el clculo de la Tasa Interna de
aja del proyecto descontados con una tasa de financiamiento

os ajenos destinados al proyecto y se utiliza para traer a


ersin es la tasa obtenida por los flujos de caja y se utilizan

Flujo de caja
2
150000

Resultado
500000
135,237
635,237

Resultado
146410
199650
242000
300000

888060

3
-180000

4
200000

5
300000 TIR

4%

proyecto

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

PROYECTO
FABRICA DE ROPA
PROYECCION DE LA INVERSION
INVERSION
TERRENO
EDIFICIO
MAQUINARIAS

$
$
$

CAPITALDE TRABAJO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
GASTOS OPERACIONALES

$
$
$
$

60,000.00

98,000.00

158,000.00

20,000.00
25,000.00
15,000.00

60,000.00
12,000.00
18,000.00
8,000.00

TOTAL INVERSION REQUERIDA ---------------------

SUPUESTO INGRESO ANUAL

11.5% CFN
12.0% OTROS BANCOS
13.8% OTROS

170,000.00

PROYECION DE ESTADO DE RESULTADOS


AO 0
INGRESOS
COSTOS DE PRODUCCION
70% DEL INGRESO
GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas (5%Ingreso)

AO 1
170,000.00 $

AO 2
171,700.00

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

Gastos Administrativos
Gastos Financieros
TOTAL GASTOS DE OPERACIN

$
$

10,000.00
18,170.00 $

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS


15% PARTICIPACION TRABAJADORES
22% A PARTIR DEL 5TO AO
FLUJO DE EFECTIVO
VAN
TIR
TIRM

(158,000.00)
VAN+ si; VAN- no
>CO si, <CO no
100% ACCIONISTA

PROYECTO
FABRICA DE ROPA 2
PROYECCION DE LA INVERSION
INVERSION
TERRENO
EDIFICIO
MAQUINARIAS

$
$
$

35,000.00
42,000.00
20,000.00

CAPITALDE TRABAJO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

$
$
$

70,000.00
18,000.00
24,000.00

15,281.30

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

GASTOS OPERACIONALES

12,000.00

TOTAL INVERSION REQUERIDA ---------------------

SUPUESTO INGRESO ANUAL

11.5% CFN
12.0% OTROS BANCOS
13.8% OTROS

280,000.00

PROYECION DE ESTADO DE RESULTADOS


AO 0

AO 1

AO 2

INGRESOS
COSTOS DE PRODUCCION
70% DEL INGRESO
GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas (5%Ingreso)
Gastos Administrativos
Gastos Financieros
TOTAL GASTOS DE OPERACIN

$
$

12,500.00
25,415.00 $

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS


15% PARTICIPACION TRABAJADORES
22% A PARTIR DEL 5TO AO
FLUJO DE EFECTIVO
VAN
TIR
TIRM

VAN+ si; VAN- no


>CO si, <CO no
100% ACCIONISTA

23,359.48

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MONTO
TASA
PLAZO

158000
11.5%
5 AOS - CFN

PERIODO

CAPITAL

INTERES

DIVIDENDO

0
1
2
3
4
5
0

AO 3
173,417.00 $

AO 4
175,151.17 $

AO 5
264,478.27 $

AO 6
267,123.05 $

AO 7
269,794.28

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

12,060.40 $

8,469.10 $

MONTO
TASA
PLAZO

PERIODO

CAPITAL
0
1
2
3
4
5

4,464.80

221,000.00
11.5%
5 AOS - CFN
INTERES

DIVIDENDO

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AO 3

21,067.57 $

AO 4

18,512.09 $

AO 5

15,662.73

AO 6

AO 7

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AMORTIZACION
$
158,000.00

AO 8
272,492.22 $

AO 9
275,217.14 $

AO 10
277,969.32

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

221,000.00

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AO 8

AO 9

AO 10

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

PROYECTO
FABRICA DE ROPA
PROYECCION DE LA INVERSION
INVERSION
TERRENO
EDIFICIO
MAQUINARIAS

$
$
$

CAPITALDE TRABAJO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
GASTOS OPERACIONALES

$
$
$
$

60,000.00

98,000.00

158,000.00

20,000.00
25,000.00
15,000.00

60,000.00
12,000.00
18,000.00
8,000.00

TOTAL INVERSION REQUERIDA ---------------------

SUPUESTO INGRESO ANUAL

11.5% CFN
12.0% OTROS BANCOS
13.8% OTROS

170,000.00

PROYECION DE ESTADO DE RESULTADOS


AO 0
INGRESOS

AO 1
170,000.00 $

COSTOS DE PRODUCCION
70% DEL INGRESO

119,000.00 $

120,190.00

8,500.00 $

8,585.00

GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas (5%Ingreso)

AO 2
171,700.00

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

Gastos Administrativos
Gastos Financieros
TOTAL GASTOS DE OPERACIN

$
$
$

10,000.00 $
18,170.00 $
36,670.00 $

10,000.00
15,281.30
33,866.30

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS


15% PARTICIPACION TRABAJADORES
22% A PARTIR DEL 5TO AO

$
$

14,330.00 $
2,149.50 $

17,643.70
2,646.55

(158,000.00) $

12,180.50 $

14,997.14

FLUJO DE EFECTIVO
VAN
TIR
TIRM

($ 1,136.62) VAN+ si; VAN- no


11.36% >CO si, <CO no
11.42% 100% ACCIONISTA

NO RENTABLE

PROYECTO
FABRICA DE ROPA 2
PROYECCION DE LA INVERSION
INVERSION
TERRENO
EDIFICIO
MAQUINARIAS

$
$
$

35,000.00
42,000.00
20,000.00

CAPITALDE TRABAJO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

$
$
$

70,000.00
18,000.00
24,000.00

97,000.00

124,000.00

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

GASTOS OPERACIONALES

12,000.00

TOTAL INVERSION REQUERIDA ---------------------

SUPUESTO INGRESO ANUAL

221,000.00

11.5% CFN
12.0% OTROS BANCOS
13.8% OTROS

280,000.00

PROYECION DE ESTADO DE RESULTADOS


AO 0
INGRESOS

AO 1
280,000.00 $

COSTOS DE PRODUCCION
70% DEL INGRESO

196,000.00 $

GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas (5%Ingreso)
Gastos Administrativos
Gastos Financieros
TOTAL GASTOS DE OPERACIN
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
15% PARTICIPACION TRABAJADORES
22% A PARTIR DEL 5TO AO
FLUJO DE EFECTIVO
VAN
TIR
TIRM

AO 2
282,800.00
197,960.00

$
$
$
$

14,000.00
12,500.00
25,415.00
51,915.00

$
$
$
$

14,140.00
12,500.00
23,359.48
49,999.48

$
$

32,085.00 $
4,812.75 $

34,840.52
5,226.08

(221,000.00) $

27,272.25 $

29,614.45

$ 52,588.44 VAN+ si; VAN- no


15.98% >CO si, <CO no
13.91% 100% ACCIONISTA

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

RENTABLE

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MONTO
TASA
PLAZO

158000
11.5%
5 AOS - CFN

PERIODO

CAPITAL
0
1
2
3
4
5

$
$
$
$
$

INTERES
25,119.12
28,007.82
31,228.72
34,820.02
38,824.32

$
$
$
$
$

158000

DIVIDENDO
18,170.00
15,281.30
12,060.40
8,469.10
4,464.80

$ 43,289.12
$ 43,289.12
$ 43,289.12
$ 43,289.12
$ 43,289.12

58445.5998585559

216445.599858556

AO 3
173,417.00 $

AO 4
175,151.17 $

AO 5
264,478.27 $

AO 6
267,123.05 $

AO 7
269,794.28

121,391.90 $

122,605.82 $

185,134.79 $

186,986.13 $

188,856.00

8,670.85 $

8,757.56 $

13,223.91 $

13,356.15 $

13,489.71

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

$
$
$

10,000.00 $
12,060.40 $
30,731.25 $

10,000.00 $
8,469.10 $
27,226.66 $

10,000.00
4,464.80
27,688.71 $

### $

10,000.00

23,356.15 $

23,489.71

$
$

21,293.85 $
3,194.08 $

25,318.69 $
3,797.80 $

51,654.77 $
7,748.22 $
$

56,780.76 $
8,517.11 $
10,618.00 $

57,448.57
8,617.29
10,742.88

18,099.77 $

21,520.89 $

43,906.55 $

37,645.65 $

38,088.40

NO RENTABLE

MONTO
TASA
PLAZO

PERIODO

221,000.00
11.5%
5 AOS - CFN

CAPITAL
0
1
2
3
4
5

INTERES

DIVIDENDO

$ 35,134.97
$ 39,175.49
$ 43,680.68
$ 48,703.95
$ 54,304.91

$ 25,415.00
$ 21,374.48
$ 16,869.30
$ 11,846.02
$ 6,245.06

$ 60,549.97
$ 60,549.97
$ 60,549.97
$ 60,549.97
$ 60,549.97

$ 221,000.00

$ 81,749.86

$ 302,749.86

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AO 3
285,628.00 $

AO 4
288,484.28 $

AO 5
435,611.26 $

AO 6
439,967.38 $

AO 7
444,367.05

199,939.60 $

201,939.00 $

304,927.88 $

307,977.16 $

311,056.93

$
$
$
$

21,780.56 $
12,500.00
15,662.73
49,943.29 $

21,998.37 $
### $

22,218.35
12,500.00

34,498.37 $

34,718.35

$
$
$
$

14,281.40
12,500.00
21,067.57
47,848.97

$
$

37,839.43 $
5,675.91 $

41,108.98 $
6,166.35 $

80,740.09 $
12,111.01 $
$

97,491.84 $
14,623.78 $
18,230.97 $

98,591.76
14,788.76
18,436.66

32,163.52 $

34,942.63 $

68,629.07 $

64,637.09 $

65,366.34

RENTABLE

$
$
$
$

14,424.21
12,500.00
18,512.09
45,436.30

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AMORTIZACION
$
158,000.00
$
132,880.88
$
104,873.06
$
73,644.34
$
38,824.32
$
-

AO 8
272,492.22 $

AO 9
275,217.14 $

AO 10
277,969.32

190,744.56 $

192,652.00 $

194,578.52

13,624.61 $

13,760.86 $

13,898.47

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

10,000.00 $

10,000.00 $

10,000.00

23,624.61 $

23,760.86 $

23,898.47

$
$
$

58,123.06 $
8,718.46 $
10,869.01 $

58,804.29 $
8,820.64 $
10,996.40 $

59,492.33
8,923.85
11,125.07

38,535.59 $

38,987.24 $

39,443.41

$
$
$
$
$
$

221,000.00
185,865.03
146,689.54
103,008.86
54,304.91
-

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

AO 8
448,810.72 $

AO 9
453,298.83 $

AO 10
457,831.82

314,167.50 $

317,309.18 $

320,482.27

$
$

22,440.54 $
12,500.00 $

22,664.94 $
12,500.00 $

22,891.59
12,500.00

34,940.54 $

35,164.94 $

35,391.59

$
$
$

99,702.68 $
14,955.40 $
18,644.40 $

100,824.71 $
15,123.71 $
18,854.22 $

101,957.95
15,293.69
19,066.14

66,102.88 $

66,846.78 $

67,598.12

MALAVE ORRALA JOFFRE FERNANADO

ENERO

FEBRERO

DATOS:
PRESUPUESTO ANUAL
VENTAS $ 135.000 DE ENERO CON INCREMENTO DEL 5% MENSUAL
LAS VENTAS SE RECAUDAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
20% CONTADO
40% A 30 DIAS
40% A 60 DIAS
EN LOS MESES DE MAYO Y SEPTIEMBRE RECIBE OTROS INGRESOS POR $ 5.000 EN CADA MES
EL COSTO DE VENTAS ES DEL 65% DE LAS VENTAS
COMPRA INVENTARIOS MENSUALMENTE POR $ 95.000
SE PAGA A LOS PROVEEDORES DE LA SIGUIENTE MANERA:
15% CONTADO
35% A 30 DIAS
25% A 60 DIAS
25% A 90 DIAS

SE PAGA LA RENTA DE LA PLANTA $ 3.500 MENSUALMENTE DENTRO DE LOS PRIMEROS CINCO DIAS
LOS SUELDOS Y SALARIOS MENSUALES SON DE $ 6.500
EN EL MES DE ABRIL SE PAGA IMPUESTO A LA RENTA DEL AO ANTERIOR POR $ 3500
EN EL MES DE FEBRERO LA EMRESA OBTIENE UN PRESTAMO DE $ 70.000 A UN AO PLAZO CON INTE
SE COMPRA MAQUINARIA POR $ 80.000 EN FEBRERO CUYA DEPRECIACI ANUAL ES DEL 10%

DETERMINE LOS FLUJOS DE FONDOS MENSUALES


DETERMINE EL FLUJO MINIMO DE CAJA DE $15.000 Y EN QUE MESES NECESITARIA FINANCIAMIENTO
DETERMINE EL SALDO DE LAS CXC AL 31 DIC
DETERMINE EL SALDO DE LAS CXP AL 31 DIC
DETERMINE EL ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO DEL PERIODO
PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS
ENERO
VENTAS
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS
PRESUPUESTO DE COBRANZAS

TOTAL RECAUDADO

FEBRERO

PRESUP DE COMPRAS

TOTAL PRESUPUESTO

FLUJO DE FONDOS DE PRESUPUESTOS


ENTRDADA DE EFECTIVO
SALDO INICIAL
INGRESOS DE COBRANZAS
PRESTAMO
TOTAL INGRESOS

SALIDAS DE EFECTIVO
INVENTARIO
ARRIENDOS
SUELDOS Y SALARIOS
PAGO DE PRESTAMO MAS INTERES
COMPRA DE MAQUINARIA
IMPUESTO A LA RENTA
DEPRECIACION (NO VA)
TOTAL DE EGRESOS

1.- FLUJO DE FONDOS


2.- FLUJO MINIMO DE CAJA

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES PROYECTADO


DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE XXXX
VENTAS

COSTO DE VENTAS
(65% DE VENTAS)

0 ================>

UTILIDAD BRUTA
OTROS INGRESOS
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTA

0
0
0

GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS FINANCIEROS
DEPRECIACION

0
0

UAIYPT
PT 15%
UDPT
IR 22%
UN

0 DETERMINE LA UAIYPT
0
0
0
0

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

MAYO

JUNIO

0 EN CADA MES

IMEROS CINCO DIAS DEL MES

AO PLAZO CON INTERESES ANUAL DEL 13%


ES DEL 10%

RIA FINANCIAMIENTO

MARZO

ABRIL

==========>

INVENTARIO INICIAL
COMPRAS
(-) INV FINAL
COSTO DE VENTAS

INE LA UAIYPT

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

ENERO

FEBRERO

DATOS:
PRESUPUESTO ANUAL
VENTAS $ 135.000 DE ENERO CON INCREMENTO DEL 5% MENSUAL
LAS VENTAS SE RECAUDAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
20% CONTADO
40% A 30 DIAS
40% A 60 DIAS
EN LOS MESES DE MAYO Y SEPTIEMBRE RECIBE OTROS INGRESOS POR $ 5.000 EN CADA MES
EL COSTO DE VENTAS ES DEL 65% DE LAS VENTAS
COMPRA INVENTARIOS MENSUALMENTE POR $ 95.000
SE PAGA A LOS PROVEEDORES DE LA SIGUIENTE MANERA:
15% CONTADO
35% A 30 DIAS
25% A 60 DIAS
25% A 90 DIAS

SE PAGA LA RENTA DE LA PLANTA $ 3.500 MENSUALMENTE DENTRO DE LOS PRIMEROS CINCO DIAS
LOS SUELDOS Y SALARIOS MENSUALES SON DE $ 6.500
EN EL MES DE ABRIL SE PAGA IMPUESTO A LA RENTA DEL AO ANTERIOR POR $ 3500
EN EL MES DE FEBRERO LA EMRESA OBTIENE UN PRESTAMO DE $ 70.000 A UN AO PLAZO CON INTE
SE COMPRA MAQUINARIA POR $ 80.000 EN FEBRERO CUYA DEPRECIACI ANUAL ES DEL 10%

DETERMINE LOS FLUJOS DE FONDOS MENSUALES


DETERMINE EL FLUJO MINIMO DE CAJA DE $15.000 Y EN QUE MESES NECESITARIA FINANCIAMIENTO
DETERMINE EL SALDO DE LAS CXC AL 31 DIC
DETERMINE EL SALDO DE LAS CXP AL 31 DIC
DETERMINE EL ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO DEL PERIODO
PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS
VENTAS
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS

ENERO
135,000.00

FEBRERO
141,750.00

135,000.00

141,750.00

27,000

28,350
54,000

27,000

82,350

PRESUPUESTO DE COBRANZAS

TOTAL RECAUDADO

PRESUP DE COMPRAS

TOTAL PRESUPUESTO

FLUJO DE FONDOS DE PRESUPUESTOS


ENTRDADA DE EFECTIVO
SALDO INICIAL
INGRESOS DE COBRANZAS
PRESTAMO
TOTAL INGRESOS

SALIDAS DE EFECTIVO
INVENTARIO
ARRIENDOS
SUELDOS Y SALARIOS
PAGO DE PRESTAMO MAS INTERES
COMPRA DE MAQUINARIA
IMPUESTO A LA RENTA
DEPRECIACION (NO VA)
TOTAL DE EGRESOS

1.- FLUJO DE FONDOS


2.- FLUJO MINIMO DE CAJA

95,000.00

95,000.00

14,250

14,250
33,250

14,250

47,500

0
27,000.00

2,750.00
82,350.00
70,000.00
155,100.00

27,000.00

14,250.00
3,500.00
6,500.00

47,500.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21
$ 80,000.00

24,250.00

143,752.21

2,750.00

11,347.79

15000

15000

-12,250.00

-3,652.21

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES PROYECTADO


DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE XXXX
VENTAS
2,148,812
COSTO DE VENTAS
(65% DE VENTAS)
UTILIDAD BRUTA
OTROS INGRESOS
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTA

1,396,728 ================>
752,084
10,000
196,108
42,000

GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS FINANCIEROS
DEPRECIACION

78,000
68,774
7333.33

UAIYPT
PT 15%
UDPT
IR 22%
UN

565,977 DETERMINE LA UAIYPT


84896
481080
105838
375242

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ESOS POR $ 5.000 EN CADA MES

NTRO DE LOS PRIMEROS CINCO DIAS DEL MES

ANTERIOR POR $ 3500


DE $ 70.000 A UN AO PLAZO CON INTERESES ANUAL DEL 13%
PRECIACI ANUAL ES DEL 10%

MESES NECESITARIA FINANCIAMIENTO


272,677
152,000

MARZO
148,837.50

ABRIL
156,279.38

MAYO
164,093.34
5,000.00
169,093.34

JUNIO
172,298.01

148,837.50

156,279.38

29,768
56,700
54,000

31,256
59,535
56,700

32,819
62,512
59,535
5,000

34,460
65,637
62,512

140,468

147,491

159,865

162,609

172,298.01

==========>

95,000.00

95,000.00

95,000.00

95,000.00

14,250
33,250
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

71,250

95,000

95,000

95,000

11,347.79
140,467.50

64,313.08
147,490.88

97,051.75
159,865.42

145,664.96
162,608.69

151,815.29

211,803.96

256,917.17

308,273.65

71,250.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

$ 3,500.00

87,502.21

114,752.21

111,252.21

111,252.21

64,313.08

97,051.75

145,664.96

197,021.44

15000

15000

15000

15000

49,313.08

82,051.75

130,664.96

182,021.44

INVENTARIO INICIAL
COMPRAS
(-) INV FINAL
COSTO DE VENTAS

INE LA UAIYPT

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

$ 6,252.21

JULIO
180,912.91

AGOSTO
189,958.56

SEPTIEMBRE
199,456.48
5,000.00
204,456.48

OCTUBRE
209,429.31

180,912.91

189,958.56

36,183
68,919
65,637

37,992
72,365
68,919

39,891
75,983
72,365
5,000

41,886
79,783
75,983

170,739

179,276

193,240

197,652

209,429.31

95,000.00

95,000.00

95,000.00

95,000.00

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

95,000

95,000

95,000

95,000

197,021.44
170,739.12

256,508.35
179,276.08

324,532.22
193,239.88

406,519.90
197,651.88

367,760.56

435,784.43

517,772.11

604,171.78

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

111,252.21

111,252.21

111,252.21

111,252.21

256,508.35

324,532.22

406,519.90

492,919.57

15000

15000

15000

15000

241,508.35

309,532.22

391,519.90

477,919.57

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

NOVIEMBRE
219,900.77

DICIEMBRE
230,895.81

219,900.77

230,895.81

TOTAL
2,148,812.08
10,000.00
2,158,812.08

43,980
83,772
79,783

46,179
87,960
83,772

92,358.33
87,960.31

207,534

217,911
1,886,135.12

92,358.33

95,000.00

95,000.00

14,250
33,250
23,750
23,750

14,250
33,250
23,750
23,750

95,000

95,000

492,919.57
207,534.47

589,201.83
217,911.20

700,454.04

807,113.03

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

95,000.00
3,500.00
6,500.00
$ 6,252.21

111,252.21

111,252.21

589,201.83

695,860.82

15000

15000

574,201.83

680,860.82

33,250.00
23,750.00
23750

988,000.00
42,000.00
78,000.00
68,774.30

23,750.00
23750

23750

Mtodos para la Depreciacin con Excel

1. Uniforme o de Lnea Recta(SLN).- Es uno de los ms comnmente utilizados hoy, su nombre s


valor en libros del activo disminuye linealmente con el tiempo, porque cada ao se tiene el mism
depreciacin anual se determina dividiendo el primer costo del activo menos su valor de salvamen

2. Saldo Decreciente(SD).- Tambin conocido como el mtodo de porcentaje uniforme o fijo, es otra
eliminacin. Simplemente, el costo de depreciacin para cualquier ao se determina multiplicando
el valor en libros para dicho ao.

3. Doble Saldo Decreciente(SDD).- Cuando se utiliza el doble de la taza en lnea recta, se conoce co
decreciente doble (SDD). Cuando se utiliza la depreciacin SDD, el valor de salvamento no debe re
calcular el costo de depreciacin.

4. Suma de Dgitos(SYD).- Es un tcnica rpida de eliminacin por la cual la mayor parte del valor d
primer tercio de la vida del activo. Es decir, los costos de depreciacin son muy altos en los primer
rpidamente en los aos posteriores de la vida til del activo. Este procedimiento es el contrario de
amortizacin.

ciacin con Excel

e utilizados hoy, su nombre se deriva del hecho de que el


que cada ao se tiene el mismo costo de depreciacin. La
o menos su valor de salvamento por la vida til del activo.

centaje uniforme o fijo, es otra de las tcnicas rpidas de


o se determina multiplicando un porcentaje uniforme por

za en lnea recta, se conoce como el mtodo del saldo


valor de salvamento no debe restarse del costo inicial al

cual la mayor parte del valor del activo se disminuye en el


n son muy altos en los primeros aos, pro disminuyen
rocedimiento es el contrario del mtodo fondo de

METODOS DE DEPRECIACION
1.- Uniforme o Linea Recta
Valor del Activo
Vida Util (aos)

30,000,000.00
5

DEPRECIACION POR LINEA REC


AO
1
2
3
4
5

Valor del Activo


Valor Residual
Vida Util (aos)

CUOTA DEPRECIACION

$
$

388,000.00
11,640.00
10

DEPRECIACION POR LINEA REC


AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

CUOTA DEPRECIACION

2.- Por suma de digitos


Valor del Activo
Vida Util (aos)

30,000,000.00
5

AO
1
2
3
4
5

FACTOR

15

Valor del Activo


Valor Residual
Vida Util (aos)

$
$

30,000,000.00
1,500,000.00
20

DE
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FACTOR

3.- METODO POR UNIDADES REDUCIDAS

Valor del Activo


Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

$
$

10,000,000.00
20,000.00
10

DEPRECIAC
UNIDADES
PRODUCIDAS
1,500
1,800
1,800
1,800
2,300
2,300
2,300
2,200
2,000
2,000

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Valor del Activo


Valor Residual
Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

$
$
$

10,000,000.00
500,000.00
20,000.00
10

DEPRECIAC
UNIDADES
PRODUCIDAS
1,500
1,800
1,800
1,800
2,300
2,300
2,300
2,200
2,000
2,000

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

4.- DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDOS


EJEMPLO 1
Costo de adquisicin
Vida util en aos

50,000.00
5

1
88.51%

Valor de salvamento
Factor :

Ao

Paag

2003
2004
2005
2006
2007

14.13%
18.00%
18.00%
18.00%
18.00%

Saldo inicial

EJEMPLO 2

Valor del Activo


Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

$
$

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

10,000,000.00
20,000.00
10

DEPRECIACION EPRE
UNIDADES
PRODUCIDAS

ION POR LINEA RECTA


DEPRECIACION ACUMULADA

VALOR NETO EN LIBROS

Maquinaria

ION POR LINEA RECTA


DEPRECIACION ACUMULADA

VALOR NETO EN LIBROS

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS


PORCENTAJE

Maquinaria
$

VALOR ACTIVO

28,500,000.00

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS


PORCENTAJE

VALOR ACTIVO

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS


DEPRECIACION
CUOTA
POR UNIDAD
DEPRECIACION

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS


DEPRECIACION
CUOTA
POR UNIDAD
DEPRECIACION

DE SALDOS

Supongamos que la empresa EL EJEMPLO S.A., en enero 1 de 2003 compr un vehiculo por 50.00
depreciacion del mismo se efectuaba por el metodo de reduccin de saldos. Los calculos fueron
entonces los siguientes

Supongamos que la empresa EL EJEMPLO S.A., en enero 1 de 2003 compr un vehiculo por 50.00
depreciacion del mismo se efectuaba por el metodo de reduccin de saldos. Los calculos fueron
entonces los siguientes

Costo Histrico

Ajustes por inflacin

Saldo final ajustado

DEPRECIACION EPRECIACION POR REDUCCION DE SALDOS


DEPRECIACION
CUOTA
POR UNIDAD
DEPRECIACION

CUOTA
DEPRECIACION

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

CUOTA
DEPRECIACION

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

OS

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

de 2003 compr un vehiculo por 50.000, y la


duccin de saldos. Los calculos fueron

Donde :
n

de 2003 compr un vehiculo por 50.000, y la


duccin de saldos. Los calculos fueron
vs
c
Depreciacin acumulada

Saldo inicial

Ajustes por
inflacin

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

Subtotal
Depreciacion
ajustada

: Numero de aos de vida util del activo fijo

: Valor de salvamento ($1)


: Costo de adquisicin

umulada
Gasto depreciacion
anual(la base es: costo
ajustado menos subtotal
dep.ajustada)

Se cumple la meta de que al final


de los 5 aos el activo queda
totalmente depreciado
(depreciacion acumulada ajustada
es igual a costo histrico ajustado)

Saldo final
depreciacin
acumulada

METODOS DE DEPRECIACION
1.- Uniforme o Linea Recta
Valor del Activo
Vida Util (aos)

30,000,000.00
5

DEPRECIACION POR LINEA RECTA


AO
1
2
3
4
5

Valor del Activo


Valor Residual
Vida Util (aos)

CUOTA DEPRECIACION

$
$
$
$
$

6,000,000.00
6,000,000.00
6,000,000.00
6,000,000.00
6,000,000.00

6,000,000.00
$ 6,000,000.00

$
$

DEPRECIACION ACUMULADA

$
$
$
$
$

6,000,000.00
12,000,000.00
18,000,000.00
24,000,000.00
30,000,000.00

388,000.00 Maquinaria
11,640.00
10

DEPRECIACION POR LINEA RECTA


AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

CUOTA DEPRECIACION

$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00
$ 37,636.00

2.- Por suma de digitos


Valor del Activo
Vida Util (aos)

30,000,000.00
5

DEPRECIACION ACUMULADA

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

37,636.00
75,272.00
112,908.00
150,544.00
188,180.00
225,816.00
263,452.00
301,088.00
338,724.00
376,360.00

DEPRECIACION PO
AO
1
2
3
4
5

$
$
$
$
$

0.3333
0.2667
0.2000
0.1333
0.0667

15

Valor del Activo


Valor Residual
Vida Util (aos)

FACTOR

$
$

PORCENTAJE
33.33%
26.67%
20.00%
13.33%
6.67%
100.00%

30,000,000.00 Maquinaria
1,500,000.00 $
28,500,000.00
20

DEPRECIACION PO
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FACTOR
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

0.0952
0.0905
0.0857
0.0810
0.0762
0.0714
0.0667
0.0619
0.0571
0.0524
0.0476
0.0429
0.0381
0.0333
0.0286
0.0238
0.0190
0.0143
0.0095
0.0048

PORCENTAJE
9.52%
9.05%
8.57%
8.10%
7.62%
7.14%
6.67%
6.19%
5.71%
5.24%
4.76%
4.29%
3.81%
3.33%
2.86%
2.38%
1.90%
1.43%
0.95%
0.48%

3.- METODO POR UNIDADES REDUCIDAS

100.00%

Valor del Activo


Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

$
$

10,000,000.00
20,000.00
10

DEPRECIACION POR SUMA DE


DEPRECIACION
POR UNIDAD
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500

UNIDADES
PRODUCIDAS
1,500
1,800
1,800
1,800
2,300
2,300
2,300
2,200
2,000
2,000

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

20,000

Valor del Activo


Valor Residual
Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

$
$
$

10,000,000.00
500,000.00
20,000.00
10

UNIDADES
PRODUCIDAS
1,500
1,800
1,800
1,800
2,300
2,300
2,300
2,200
2,000
2,000

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

DEPRECIACION POR SUMA DE


DEPRECIACION
POR UNIDAD
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00
475.00

4.- DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDOS


EJEMPLO 1
Costo de adquisicin
Vida util en aos

50,000.00
5

Supongamos que la empresa EL EJE


50.000, y la depreciacion del mism
calculos fueron entonces los siguien

1
88.51%

Valor de salvamento
Factor :

Supongamos que la empresa EL EJE


50.000, y la depreciacion del mism
calculos fueron entonces los siguien

Costo Histrico
Ao

Paag

###
###
###
###
###

14.13%
18.00%
18.00%
18.00%
18.00%

Saldo inicial

Ajustes por inflacin

50,000
57,065
67,337
79,457
93,760

7,065
10,272
12,121
14,302
16,877

86.13%

EJEMPLO 2

Valor del Activo


Capacidad (Unidades)
Vida Util (Aos)

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

$
$

10,000,000.00
20,000.00
10

DEPRECIACION EPRECIACION POR REDU


UNIDADES
DEPRECIACION
PRODUCIDAS
POR UNIDAD

ECTA
VALOR NETO EN LIBROS

$
$
$
$
$

24,000,000.00
18,000,000.00
12,000,000.00
6,000,000.00
-

ECTA
VALOR NETO EN LIBROS

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

350,364.00
312,728.00
275,092.00
237,456.00
199,820.00
162,184.00
124,548.00
86,912.00
49,276.00
11,640.00

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS

$
$
$
$
$

VALOR ACTIVO
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00

$
$
$
$
$

CUOTA
DEPRECIACION
10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00
2,000,000.00

$
$
$
$
$

DEPRECIACION
ACUMULADA
10,000,000.00
18,000,000.00
24,000,000.00
28,000,000.00
30,000,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

DEPRECIACION
ACUMULADA
2,714,285.71
5,292,857.14
7,735,714.29
10,042,857.14
12,214,285.71
14,250,000.00
16,150,000.00
17,914,285.71
19,542,857.14
21,035,714.29
22,392,857.14
23,614,285.71
24,700,000.00
25,650,000.00
26,464,285.71
27,142,857.14
27,685,714.29
28,092,857.14
28,364,285.71
28,500,000.00

DEPRECIACION POR SUMA DE DIGITOS


$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

VALOR ACTIVO
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CUOTA
DEPRECIACION
2,714,285.71
2,578,571.43
2,442,857.14
2,307,142.86
2,171,428.57
2,035,714.29
1,900,000.00
1,764,285.71
1,628,571.43
1,492,857.14
1,357,142.86
1,221,428.57
1,085,714.29
950,000.00
814,285.71
678,571.43
542,857.14
407,142.86
271,428.57
135,714.29

28,500,000.00

ACION POR SUMA DE DIGITOS


CUOTA
DEPRECIACION
$
750,000.00
$
900,000.00
$
900,000.00
$
900,000.00
$
1,150,000.00
$
1,150,000.00
$
1,150,000.00
$
1,100,000.00
$
1,000,000.00
$
1,000,000.00

ACION POR SUMA DE DIGITOS


CUOTA
DEPRECIACION
$
712,500.00
$
855,000.00
$
855,000.00
$
855,000.00
$
1,092,500.00
$
1,092,500.00
$
1,092,500.00
$
1,045,000.00
$
950,000.00
$
950,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

DEPRECIACION
ACUMULADA
750,000.00
1,650,000.00
2,550,000.00
3,450,000.00
4,600,000.00
5,750,000.00
6,900,000.00
8,000,000.00
9,000,000.00
10,000,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

DEPRECIACION
ACUMULADA
712,500.00
1,567,500.00
2,422,500.00
3,277,500.00
4,370,000.00
5,462,500.00
6,555,000.00
7,600,000.00
8,550,000.00
9,500,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

VALOR NETO
EN LIBROS
9,250,000.00
8,350,000.00
7,450,000.00
6,550,000.00
5,400,000.00
4,250,000.00
3,100,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
-

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

VALOR NETO
EN LIBROS
9,287,500.00
8,432,500.00
7,577,500.00
6,722,500.00
5,630,000.00
4,537,500.00
3,445,000.00
2,400,000.00
1,450,000.00
500,000.00

SALDOS

s que la empresa EL EJEMPLO S.A., en enero 1 de 2003 compr un vehiculo por


depreciacion del mismo se efectuaba por el metodo de reduccin de saldos. Los
ron entonces los siguientes

s que la empresa EL EJEMPLO S.A., en enero 1 de 2003 compr un vehiculo por


depreciacion del mismo se efectuaba por el metodo de reduccin de saldos. Los
ron entonces los siguientes

o Histrico

Depreciac

Saldo final ajustado

Saldo inicial

Ajustes por
inflacin

57,065
67,337
79,457
93,760
110,636

0
1,711,950,000,000
2,020,101,000,000
2,383,719,180,000
2,812,788,632,400

0
308,151,000,000
363,618,180,000
429,069,452,400
506,301,953,832

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR NETO
EN LIBROS

ECIACION POR REDUCCION DE SALDOS


CUOTA
DEPRECIACION

$
$
$
$
$

VALOR NETO
EN LIBROS
20,000,000.00
12,000,000.00
6,000,000.00
2,000,000.00
-

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

VALOR NETO
EN LIBROS
27,285,714.29
24,707,142.86
22,264,285.71
19,957,142.86
17,785,714.29
15,750,000.00
13,850,000.00
12,085,714.29
10,457,142.86
8,964,285.71
7,607,142.86
6,385,714.29
5,300,000.00
4,350,000.00
3,535,714.29
2,857,142.86
2,314,285.71
1,907,142.86
1,635,714.29
1,500,000.00

Donde :
n : Numero de aos de vida util del activo fijo

vs : Valor de salvamento ($1)


c : Costo de adquisicin
Depreciacin acumulada
Subtotal
Depreciacion
ajustada
0
2,020,101,000,000
2,383,719,180,000
2,812,788,632,400
3,319,090,586,232

Gasto depreciacion
anual(la base es: costo
ajustado menos subtotal
dep.ajustada)
1,711,950,000,000

Saldo final
depreciacin
acumulada
1,711,950,000,000
2,020,101,000,000
2,383,719,180,000
2,812,788,632,400
3,319,090,586,234
Se cumple la meta de que al final
de los 5 aos el activo queda
totalmente depreciado
(depreciacion acumulada ajustada
es igual a costo histrico ajustado)

ple la meta de que al final


aos el activo queda
nte depreciado
acion acumulada ajustada
a costo histrico ajustado)

DEPRECIACIN POR REDUCCIN DE SALDOS

Permite la depreciacin acelerada. Para su implementacin, ex


utilizacin de un valor de salvamento, de lo contrario en el pri
del activo, por que lo perdera validez este mtodo. Donde n e
FRMULA SACAR TASA DE DEPRECIACIN

= 1 (( )/())^(1/)
MAQUINARIA INDUSTRIAL
Depe
Valor del activo
$
25,250.00
Vida til
10
Valor Residual 12%

DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDO


Valor sin
Tasa depreciacin
depreciar

Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

EDIFICIO
$

Valor del activo


Vida til
Valor Residual 15%

150,000.00
20
22,500.00

DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDO


Valor sin
Tasa depreciacin
depreciar

Ao
1
2
3
4
5
6

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

CCIN DE SALDOS

su implementacin, exige necesariamente la


lo contrario en el primer ao se depreciara el 100%
te mtodo. Donde n es el la vida til del activo.

OR REDUCCION DE SALDOS
Cuota
Depreciacin
depreciacin
acumulada

Valor neto en
libros

OR REDUCCION DE SALDOS
Cuota
Depreciacin
depreciacin
acumulada

Valor neto en
libros

DEPRECIACIN POR REDUCCIN DE SALDOS

Permite la depreciacin acelerada. Para su implementacin, ex


utilizacin de un valor de salvamento, de lo contrario en el pri
del activo, por que lo perdera validez este mtodo. Donde n e
FRMULA SACAR TASA DE DEPRECIACIN

= 1 (( )/())^(1/)
MAQUINARIA INDUSTRIAL
Depe
Valor del activo
$
25,250.00
Vida til
10
Valor Residual 12%
$
3,030.00

DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDO


Valor sin
Tasa depreciacin
depreciar
1
19% $
25,250.00
2
19% $
20,425.82
3
19% $
16,523.33
4
19% $
13,366.44
5
19% $
10,812.69
6
19% $
8,746.86
7
19% $
7,075.71
8
19% $
5,723.85
9
19% $
4,630.27
10
19% $
3,745.63

Ao

EDIFICIO
$

Valor del activo


Vida til
Valor Residual 15%

Ao

150,000.00
20
22,500.00

DEPRECIACION POR REDUCCION DE SALDO


Valor sin
Tasa depreciacin
depreciar
1
9.0%
$
150,000.00
2
9.0%
$
136,425.58
3
9.0%
$
124,079.60
4
9.0%
$
112,850.88
5
9.0%
$
102,638.31
6
9.0%
$
93,349.95

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

84,902.14
77,218.83
70,230.82
63,875.21
58,094.75
52,837.40
48,055.82
43,706.96
39,751.65
36,154.28
32,882.46
29,906.72
27,200.28
24,738.76

CCIN DE SALDOS

su implementacin, exige necesariamente la


lo contrario en el primer ao se depreciara el 100%
te mtodo. Donde n es el la vida til del activo.

OR REDUCCION DE SALDOS
Cuota
Depreciacin
depreciacin
acumulada
$
4,824.18 $
4,824.18
$
3,902.49 $
8,726.67
$
3,156.89 $
11,883.56
$
2,553.75 $
14,437.31
$
2,065.84 $
16,503.14
$
1,671.14 $
18,174.29
$
1,351.86 $
19,526.15
$
1,093.58 $
20,619.73
$
884.64 $
21,504.37
$
715.63 $
22,220.00

Valor neto en
libros
$
20,425.82
$
16,523.33
$
13,366.44
$
10,812.69
$
8,746.86
$
7,075.71
$
5,723.85
$
4,630.27
$
3,745.63
$
3,030.00

OR REDUCCION DE SALDOS
Cuota
Depreciacin
depreciacin
acumulada
$
13,574.42 $
13,574.42
$
12,345.98 $
25,920.40
$
11,228.72 $
37,149.12
$
10,212.57 $
47,361.69
$
9,288.37 $
56,650.05
$
8,447.81 $
65,097.86

Valor neto en
libros
136,425.58
124,079.60
112,850.88
102,638.31
93,349.95
84,902.14

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

7,683.31
6,988.00
6,355.62
5,780.46
5,257.35
4,781.58
4,348.86
3,955.31
3,597.37
3,271.82
2,975.73
2,706.44
2,461.52
2,238.76

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

72,781.17
79,769.18
86,124.79
91,905.25
97,162.60
101,944.18
106,293.04
110,248.35
113,845.72
117,117.54
120,093.28
122,799.72
125,261.24
127,500.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

77,218.83
70,230.82
63,875.21
58,094.75
52,837.40
48,055.82
43,706.96
39,751.65
36,154.28
32,882.46
29,906.72
27,200.28
24,738.76
22,500.00

Depreciacin por reduccin de sa


Valor del activo
Vida til (Aos)
Porsentaje de salvamento

Valor de salvamento

Ao

Tasa depreciacin

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Valor sin depreciar

n por reduccin de saldos


30,000,000.00
5
15%
45,000.00

Cuota depreciacin

Depreciacin acumulada

Valor neto en libros

Depreciacin por reduccin de sa


Valor del activo
Vida til (Aos)
Porsentaje de salvamento

Valor de salvamento

Ao

Tasa depreciacin

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Valor sin depreciar

0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.73

30,000,000.00
8,172,209.78
2,226,167.09
606,423.48
165,194.00
45,000.00
12,258.31
3,339.25
909.64
247.79
67.50
18.39
5.01
1.36
0.37
0.10
0.03
0.01
0.00
0.00

n por reduccin de saldos


30,000,000.00
5
15%
45,000.00

Cuota depreciacin

21,827,790.22
5,946,042.69
1,619,743.61
441,229.49
120,194.00
32,741.69
8,919.06
2,429.62
661.84
180.29
49.11
13.38
3.64
0.99
0.27
0.07
0.02
0.01
0.00
0.00

Depreciacin acumulada

21,827,790.22
27,773,832.91
29,393,576.52
29,834,806.00
29,955,000.00
29,987,741.69
29,996,660.75
29,999,090.36
29,999,752.21
29,999,932.50
29,999,981.61
29,999,994.99
29,999,998.64
29,999,999.63
29,999,999.90
29,999,999.97
29,999,999.99
30,000,000.00
30,000,000.00
30,000,000.00

Valor neto en libros

8,172,209.78
2,226,167.09
606,423.48
165,194.00
45,000.00
12,258.31
3,339.25
909.64
247.79
67.50
18.39
5.01
1.36
0.37
0.10
0.03
0.01
0.00
0.00
0.00

ANLISIS Y EVALUACIN DE PROYECTOS


DATOS INICIALES
EMPRESA / PROYECTOS
INVERSION INICIAL
COSTES FIJOS ANUALES
COSTE VARIABLE UNITARIO
PRECIO VENTA
TASA DE FIJACION ANUAL
PERIODOS (AOS)

PRODUCION / VENTAS
CAPACIDD PRODUCTIVA EN UNIDADES
DEMANDA DE MERCADEO EN UNIDADES
CUOTA DE MERCADERIA PREVISTA
CUOTA DE MERCADEO EN UNIDADES
VENTAS EN UNIDADES
ENTRADAS
VENTAS EN UNIDADES
PRECIO
SALIDAS DE EFECTIVO
INVERSION
COSTES FIJOS
COSTES VARIABLES UNITARIOS
COSTES VARIABLES TOTALES
FLUJOS DE TESORERIA
UMBRAL DE RENTABILIDAD
UNIDADES
IMPORTE
TASA INTERNA DE RETORNO

COMERCIALIZACIN DE
NARANJAS PARA ORANGE
CRUSH USA
100,000.00
30,000.00
1.00
2.00
3%
0

30,000.00
500,000.00
5%

40,000.00
500,000.00
7%

60,000.00
600,000.00
10%

65,000.00
600,000.00
12%

70,000.00
700,000.00
12%

70,000.00
700,000.00
12%

ANALISIS Y EVALUACION DE PROYECTOS


DATOS INICIALES
EMPRESA / PROYECTOS
INVERSION INICIAL
COSTES FIJOS ANUALES
COSTE VARIABLE UNITARIO
PRECIO VENTA
TASA DE FIJACION ANUAL
PERIODOS (AOS)

PRODUCION / VENTAS
CAPACIDD PRODUCTIVA EN UNIDADES
DEMANDA DE MERCADEO EN UNIDADES
CUOTA DE MERCADERIA PREVISTA
CUOTA DE MERCADEO EN UNIDADES
VENTAS EN UNIDADES
ENTRADAS
VENTAS EN UNIDADES
PRECIO
SALIDAS DE EFECTIVO
INVERSION
COSTES FIJOS
COSTES VARIABLES UNITARIOS
COSTES VARIABLES TOTALES
FLUJOS DE TESORERIA
UMBRAL DE RENTABILIDAD
UNIDADES
IMPORTE
TASA INTERNA DE RETORNO

COMERCIALIZACION DE
NARANJAS PARA ORANGE
CRUSH USA
100,000.00
30,000.00
1.00
2.00
3%
0

100,000.00

30,000.00
500,000.00
5%
25,000.00
25,000.00

40,000.00
500,000.00
7%
35,000.00
35,000.00

60,000.00
600,000.00
10%
60,000.00
60,000.00

65,000.00
600,000.00
12%
72,000.00
65,000.00

70,000.00
700,000.00
12%
84,000.00
70,000.00

50,000.00
25,000.00
2.00

70,000.00
35,000.00
2.00

120,000.00
60,000.00
2.00

130,000.00
65,000.00
2.00

140,000.00
70,000.00
2.00

55,000.00

65,000.00

90,000.00

95,000.00

100,000.00

30,000.00
1.00
25,000.00

30,000.00
1.00
35,000.00

30,000.00
1.00
60,000.00

30,000.00
1.00
65,000.00

30,000.00
1.00
70,000.00

-5,000.00

5,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

30,000.00
60,000.00

30,000.00
60,000.00

30,000.00
60,000.00

30,000.00
60,000.00

30,000.00
60,000.00

100,000.00

-100,000.00

8.38%

70,000.00
700,000.00
12%
84,000.00
70,000.00
140,000.00
70,000.00
2.00
100,000.00

30,000.00
1.00
70,000.00
40,000.00

30,000.00
60,000.00

Un administrador de una empresa que elabora camisa


cuantas unidades debe vender para alcanzar el punto
estima que para elaborar una camisas el costo es de
de $ 8000 el precio de venta es de $ 7. Encontrar el P.

$
$
$

CF
PRECIO
CV
PE

8,000.00
7.00
2.00
1600

C=CF+CV(X)
COSTO
X
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200

$
$
$
$

$
$
$

I=PX
INGRESO
Y

10,000.00 $
10,400.00 $
10,800.00 $

7,000.00
8,400.00
9,800.00

11,200.00 $

11,200.00

11,600.00 $
12,000.00 $
12,400.00 $

12,600.00
14,000.00
15,400.00

elabora camisas desea saber


canzar el punto de equilibrio; se
el costo es de $ 2 y los costos fijos
Encontrar el P.E

$18,000.00
$16,000.00
$14,000.00
$12,000.00
$10,000.00
$8,000.00
$6,000.00
$4,000.00
$2,000.00
$1000

1200

1400

1600

1800

2000

00

2000

2200

Encontrar el punto de equilibrio de una fabrica


laptos, el cual sus costos para su produccion s
sus costos fijos son de $ 60.000,00 y el precio
$ 850.00

$
$
$

CF
PRECIO
CV
PE

$160,000.00

60,000.00
850.00
250.00
100

$140,000.00
$120,000.00

C=CF+CV(X)
COSTO
X
50
75
100
125
150
175

$
$
$

$
$
$

$100,000.00

I=PX
INGRESO
Y

$80,000.00

72,500.00
78,750.00

$
$

42,500.00
63,750.00

85,000.00

85,000.00

$60,000.00

91,250.00
97,500.00
103,750.00

$
$
$

106,250.00
127,500.00
148,750.00

$40,000.00
$20,000.00
$50

de una fabrica que produce


u produccion son de $ 250.00 y
0,00 y el precio de mercado es de

$160,000.00
$140,000.00
$120,000.00
$100,000.00
$80,000.00
$60,000.00
$40,000.00
$20,000.00
$50

75

100

125

150

150

175

Un vendedor de comida rapidas desea saber cuantas


hamburguesas debe vender para no obtener perdida e
invertido. si los costos variables son de $ 0,50 por ham
el costo fijo $ 1200,00 y el precio de la hamburguesa e

CF
PRECIO
CV
PE

$
$
$

1,200.00
2.00
0.50
800

C=CF+CV(X)
COSTO
X
400 $
1,400.00
600 $
1,500.00
800 $
1,600.00
1000 $
1,700.00
1200 $
1,800.00

I=PX
INGRESO
Y
$
$
$
$
$

800.00
1,200.00
1,600.00
2,000.00
2,400.00

sea saber cuantas


o obtener perdida en lo
n de $ 0,50 por hamburguesa y
e la hamburguesa es de $ 2,00

$3,000.00

$2,500.00

$2,000.00

$1,500.00

$1,000.00

$500.00

$400

600

800

1000

12

1000

1200

En una empresa encargada de elaborar calzado desea saber c


de calsados tiene que producir para obtener ganancias si sus
son de $ 150.000,00 y los costod variables de $ 8 y su precio

CF
PRECIO
CV
PE

$ 150,000.00
$
20.00
$
8.00
12500

$500,000.00
$450,000.00
$400,000.00

C=CF+CV(X)
COSTO
X
3500 $
178,000.00
6500 $
202,000.00
9500 $
226,000.00
12500 $
250,000.00
15500 $
274,000.00
18500 $
298,000.00
21500 $
322,000.00

I=PX
INGRESO
Y
$
$
$
$
$
$
$

$350,000.00

70,000.00
130,000.00
190,000.00
250,000.00
310,000.00
370,000.00
430,000.00

$300,000.00
$250,000.00
$200,000.00
$150,000.00
$100,000.00
$50,000.00
$3500

zado desea saber cuantos par


r ganancias si sus costos fijos
de $ 8 y su precio es de $ 20.

$500,000.00
$450,000.00
$400,000.00
$350,000.00
$300,000.00
$250,000.00
$200,000.00
$150,000.00
$100,000.00
$50,000.00
$3500

6500

9500

12500

15500

18500

21500

00

21500

Un administrador de un restaurante desea saber cuantos


vender para no tener perdidas. sus costos son de $ 1,5
fijos son de $ 1500 y en el restauran cada el almuerzo es

CF
PRECIO
CV
PE

$
$
$

1,500.00
2.50
1.50
1500

$8,000.00
$7,000.00

C=CF+CV(X)
COSTO
X
500 $
1000 $
1500 $
2000 $
2500 $
3000 $

2,250.00
3,000.00
3,750.00
4,500.00
5,250.00
6,000.00

I=PX
INGRESO
Y
$
$
$
$
$
$

$6,000.00

1,250.00
2,500.00
3,750.00
5,000.00
6,250.00
7,500.00

$5,000.00
$4,000.00
$3,000.00
$2,000.00
$1,000.00
$500

esea saber cuantos almuerzos debe


costos son de $ 1,50 y sus costos
ada el almuerzo es de $ 2,50.

$8,000.00
$7,000.00
$6,000.00
$5,000.00
$4,000.00
$3,000.00
$2,000.00
$1,000.00
$500

1000

1500

2000

2500

3000

3000

Escenarios

Los escenarios son parte de una serie de comandos a veces denominad


si.
Un escenario es un conjunto de valores que Microsoft Excel
automticamente en la hoja de clculo. Puede utilizar los escenarios p
modelo de hoja de clculo. Puede crear y guardar diferentes grupo
clculo y, a continuacin, pasar a cualquiera de estos nuevos es
resultados.

Crear escenarios Supongamos, por ejemplo, que desea preparar un pr


exactitud sus ingresos. En este caso, podr definir valores diferen
seguidamente, pasar de un escenario a otro para realizar un anlisis Y

Los escenarios nos permiten analizar un resultado generado en ba


variables. Los escenarios en Excel permiten un mximo de 32 variable
escenarios como sea necesario.
Para este ejemplo utilizar el caso de un prstamo personal en do
cantidad que debo pagar dependiendo el plazo elegido. Para ello uti
celdas superiores he colocado los argumentos de dicha funcin de la si

El Administrador de escenarios en Excel


Ahora me interesa saber cmo cambia la mensualidad si cambio el plaz
creacin de escenarios debo pulsar el botn Anlisis Y si que se en
dentro de las opciones mostradas seleccionar Administrador de escena

veces denominados herramientas de anlisis Y

Microsoft Excel guarda y puede sustituir


r los escenarios para prever el resultado de un
diferentes grupos de valores en una hoja de
estos nuevos escenarios para ver distintos

ea preparar un presupuesto, pero no sabe con


r valores diferentes para dichos ingresos y,
izar un anlisis Y si.

generado en base a un conjunto de celdas


mo de 32 variables, pero podemos crear tantos

o personal en donde me interesa conocer la


ido. Para ello utilizo la funcin PAGO y en las
a funcin de la siguiente manera:

d si cambio el plazo de pago. Para iniciar con la


is Y si que se encuentra en la ficha Datos y
strador de escenarios.

ESCENARIOS
UNA PERSONA REALIZA UN PRESTAMO PARA LA ADQUISICION DE UNA CASA POR 125,000 AL
5% DE INTERES DURANTE 30 AOS.
CON CUOTAS MENSUALES.

DATOS
CAPITAL
INTERES
TIEMPO
CUOTA MENSUAL

125,000
5%
360

POR 125,000 AL

ESCENARIOS
UNA PERSONA REALIZA UN PRESTAMO PARA LA ADQUISICION DE UNA CASA POR 125,000 AL
5% DE INTERES DURANTE 30 AOS.
CON CUOTAS MENSUALES.

DATOS
CAPITAL
INTERES
TIEMPO

125,000
5%
360

CUOTA MENSUAL

$ 671.03

POR 125,000 AL

ESCENARIOS

Tiempo (T)=

V
A

Espacio (E)= VxT

Suponga que a 70 mts de distancia en la pista hay un obstculo


Un vehculo va con velocidad de 32mts/seg y frena
Otro vehculo va con velocidad de 36mts/seg y frena
Un tercer vehculo va con velocidad de 42mts/seg y frena
Qu Vehculos chocan?

Velocidad
Aceleracin
Tiempo
Espacio

valor unidad
25.00 mts/seg
19.00 mts/seg2
0.00 seg
0.00 mts

90.0 km/h

Un vehculo corre a 25mts/seg con una


desaceleracin de 19mts/seg2 (frena).
Cunto tiempo se demora y qu distancia
necesita para detenerse?

un obstculo

ESCENARIOS

Tiempo (T)=

V
A

Espacio (E)= VxT

25.00
19.00

1.32

25 x 1.32

32.89

Suponga que a 70 mts de distancia en la pista hay un obstculo


Un vehculo va con velocidad de 32mts/seg y frena
Otro vehculo va con velocidad de 36mts/seg y frena
Un tercer vehculo va con velocidad de 42mts/seg y frena
Qu Vehculos chocan?

Velocidad
Aceleracin
Tiempo
Espacio

valor unidad
25.00 mts/seg
19.00 mts/seg2
1.32 seg
32.89 mts

90.0 km/h

Un vehculo corre a 25mts/seg con una


desaceleracin de 19mts/seg2 (frena).
Cunto tiempo se demora y qu distancia
necesita para detenerse?

un obstculo

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