NDICES ESPECIALES

Recordemos que el ndice en estadstica es un porcentaje que se hace sobre una cifra,
que tomamos como base, es decir, una divisin entre una cifra determinada, entre otra,
que tomamos como punto de partida.
Con los ndices podemos sacar conclusiones con mayor rapidez y ms facilidad, pues los
nmeros son comparados con la unidad.
Para presentar las formulaciones ms habituales en el clculo de ndices de precios, de
cantidades y de valor, vamos a presentar, primero, los elementos que se van a emplear
para su elaboracin en el siguiente cuadro:

NDICES DE PRECIOS
Si se tienen los precios de diversos artculos, podra calcularse un nmero ndice que
recoja la variacin de los diversos precios de los artculos bajo estudio. Este ndice
permitir resumir el comportamiento de los precios de esa canasta o conjunto de artculos,
es decir, estos ndices estudian la evolucin de los precios de un bien o de un conjunto de
bienes.
Es una cifra que combina la variacin de un conjunto de n precios en el perodo t,
mediante un conjunto de ponderaciones wi (ponderacin asociada a la magnitud Xi y al
ndice Ii).

NDICE DE PAASCHE
Es el mtodo oficial para el clculo del deflactor de precios en los Estados Unidos.
Es la media aritmtica ponderada de los ndices simples de cada artculo utilizndose
como ponderacin para cada bien:

Esto es el valor a precio del perodo base de la cantidad consumida en el perodo actual.

Se supone que el consumo en el ao base es parecido al del ao t.

Nuevas CantidadesPrecios Nuevos

Nuevas CantidadesPrecios Viejos
El ndice de precios de Paasche puede interpretarse como: la relacin existente entre el
valor en el periodo t de un grupo de bienes y servicios y el que resulta de valorar a los
precios del perodo base de la misma canasta correspondiente al perodo actual.
Se diferencia del ndice de Laspeyres, en el que la ponderacin se hace utilizando las
cantidades del perodo base.

NDICE DE LASPEYRES
Se supone que el consumo en el ao t es parecido al del ao base.
Es la media aritmtica ponderada de los ndices simples de cada artculo utilizndose
como ponderacin para cada bien:
wi = pi0.qi0 ,
Esto es la ponderacin para cada artculo ser el valor de la cantidad consumida o
vendida o producida del bien i-simo en el perodo base al precio del perodo base.

Precios NuevosCantidades viejas

Precios ViejosCantidades viejas
El ndice de Laspeyres puede interpretarse entonces, como la relacin entre el valor de
una canasta de bienes y servicios del perodo base a los precios del periodo t, y el valor
pagado por los mismos artculos en el perodo base.

NDICE DE FISHER
El ndice de del economista estadounidense Irving Fisher, intenta mitigar este problema,
siendo una especie de resultado intermedio de los ndices de Paasche y de Laspeyres;
calculando la media Geomtrica de stos:

http://www.uv.es/ceaces/numindices/iprecios.htm
Comparacin de los ndices de Precios

El ndice de Laspeyres mantiene siempre la misma cesta de la compra (cantidades en

el periodo base), mientras que el ndice de Paasche compara el precio de la cesta de
la compra de cada ao con el precio de la misma cesta en el ao inicial.

El ndice de Paasche usa cestas variables. Las diferencias que se observen en este
ndice son debidas a cambios en los precios o al efecto de variaciones en la cesta de
la compra.

El ndice de Laspeyres suele dar mejores resultados, aunque al no variar la cesta de la

compra, sta puede quedar obsoleta, y utilizar productos que ya no se consuman,
proporcionando informacin errnea. Sin embargo, se utiliza ms que el de Paasche,
ya que en este ltimo se tiene que determinar la cesta anualmente, lo que resulta ms
costoso.

NDICES DE CANTIDADES
NDICE DE PAASCHE
Se puede definir como la media aritmtica de los ndices simples de cantidad, por los
valores en el periodo actual t.
En este caso la ponderacin utilizada es el valor de la cantidad producida (consumida) del
bien i-simo en el periodo base a precios del periodo corriente,
.

Tambin la podemos definir como la media agregativa de cantidades ponderadas por los
precios del periodo base:

NDICE DE LASPEYRES
Se puede definir como la media aritmtica de los ndices simples de cantidad, ponderada
por los valores en la base 0.
La ponderacin utilizada es la misma que para el ndice de precios, es decir, el valor de la
cantidad producida (consumida) del bien i-simo en el periodo base a precios de dicho
periodo.

O tambin la podramos definir como la media agregativa de cantidades ponderadas por

los precios del periodo corriente.

NDICE DE FISHER
Media geomtrica de los ndices de Laspeyres y Paasche.

Propiedades de los ndices de Laspeyres y Paasche:

Ambos estn perfectamente definidos y admiten interpretacin econmica. En el caso

de ndices de precios, una serie de ndices Laspeyres representa la evolucin en el

tiempo del coste de un conjunto de bienes bajo un presupuesto fijo, mientras que una
serie de ndices Paasche se refiere a presupuestos variables.

Ambos admiten el calculo de ndices parciales para subgrupos y grupos de artculos,

que progresivamente se iran agregando hasta obtener el ndice final. As se podrn
calcular ndices para determinados modelos de coches, luego para las diferentes
marcas, para terminar en la obtencin del ndice de precios de automviles. O calcular
ndices para cada provincia, luego para comunidad autnoma, hasta llegar a
determinar el ndice para todo el territorio nacional.

Relaciones entre los ndices de Laspeyres y de Paasche:

No verifican la propiedad circular.

En general se tiene que:

Se tiene que:

L t/ 0 Ft/ 0 Pt/ 0

min i I i,t/ 0 L t/ 0 , Ft/ 0 , Pt/ 0 max i Ii,t/ 0

El ndice de Laspeyres y el de Paasche no cumplen la inversin. El de Fisher s.

Se tiene que:

Pt/ 0

1
1
L t/ 0
L 0 /t
P0 /t

Se tiene que:

Vt/ 0 Pt/Q0 LPt/ 0 Pt/P0 LQt/ 0

NDICES DE PRODUCTIVIDAD
Es el cociente entre la produccin de un proceso y el gasto o consumo de dicho proceso:
Si la produccin crece para un mismo nivel de consumo, el ndice de productividad crece,
indicando que la empresa es ms productiva, es decir, administra mejor sus recursos para
producir ms con la misma cantidad de recursos. Un ndice de productividad puede
utilizarse para comparar el nivel de eficiencia de la empresa, ya sea en un conjunto, o
respecto de la administracin de uno o varios recursos en particular. De acuerdo con
estos objetivos, puede haber ndices de productividad total, o ndices de productividad
parcial.

Un ndice de productividad total es el cociente entre la produccin y el consumo total de

todos los factores.
Cuando un administrador sospecha que su empresa no es productiva (su ndice de
productividad total es bajo), la accin inmediata ser investigar por qu su empresa no es
productiva; para este efecto, se puede considerar los ndices de productividad parciales,
con ellos podr investigar, por ejemplo, si est consumiendo mucha materia prima y, en
ese caso, deber investigar cules son las fuentes de desperdicio. Sin embargo, el
administrador podra tener dificultades para detectar las causas de ineficiencia si la
fabricacin de su producto requiere de varias actividades; pudiera ser que una actividad
fuera altamente productiva, mientras que otra actividad es ineficiente. Por esta razn no
basta considerar ndices de productividad parciales, si adems no se registra la
productividad por actividades, con la finalidad de tener mayor informacin, consideramos
ndices de productividad de las actividades del proceso productivo:

ndice de Productividad de la Actividad=

Produccin de la actividad
Consumo de la actividad

Pasos para realizar el clculo de los ndices de productividad:

1. Construir el diagrama de flujo de proceso de produccin.
Un diagrama de flujo del proceso es un diagrama de la secuencia de operaciones que son
llevadas a cabo para producir el producto o servicio de la empresa (o un producto o
servicio en particular, si la empresa produce varios).

2. Disear una tabla de consumo.

3. Seleccionar las unidades que son ms apropiadas para expresar los consumos y los
ndices.
La productividad de una empresa, en consecuencia, depender de su capacidad para
generar actividades que den valor agregado, actividades que sean productivas, y
depender de muchos factores, incluyendo la calidad y cantidad de los productos que
ofrece y los gastos en que incurre, por lo que medir la productividad con un indicador
universal resulta muy ambicioso. Por esta razn para propsitos administrativos, cuando
se trata de medir la productividad, no se considera un nico indicador, sino ms bien
varios ndices de productividad.
Una medida de productividad debe estar supeditada a un objetivo. Esto es, cada indicador
debe
1. reflejar una faceta controlable de la produccin.
2. sealar que tan eficiente se usa un recurso, para cumplir un objetivo.
Algunos ejemplos de indicadores de productividad son:

Toneladas anuales / nmero de empleados

Unidades producidas / rea utilizada

Unidades producidas diarias / horas mquina

Ventas netas / vendedores

Unidades rechazadas / unidades vendidas

Ventas netas / inventario

Utilidades / capital invertido

4. Organizar al personal para conseguir peridicamente la informacin que requiere

nuestra tabla.
5. Calcular peridicamente nuestros ndices de productividad.
Razones por las cuales los ndices de productividad son tiles:
1. Los ndices de productividad se pueden usar para comparar la productividad del
negocio con la de la competencia, esto es, para saber si se est llevando a cabo una
adecuada administracin de los recursos con respecto a la competencia
2. Los ndices de productividad permiten al administrador controlar el desempeo de la
empresa, en particular, para detectar algn cambio en la productividad de la empresa.
3. Los ndices de productividad pueden usarse para comparar los beneficios relativos
que pueden obtenerse con algn cambio en la utilizacin de los factores de
produccin, por ejemplo, la compra de un nuevo equipo, o la utilizacin de materia
prima diferente.
4. Los ndices de productividad pueden usarse para propsitos administrativos internos
como, por ejemplo, la negociacin con el personal.
Para el ejercicio:
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/objetivo/7.1.1/au
teval.htm
ndices de Empleo y Productividad
Su objetivo es medir la participacin del trabajo en la produccin pero existen graves
problemas con los datos disponibles y las unidades de medida de la produccin (bruta,
neta) y los criterios de valoracin (al coste de los factores o a precio de mercado).
Normalmente se utilizan:

Produccinneta de trabajo=

Produ .Factores distintos trabajo

Factor trabajo

Produccintotal de los factores=

Produccin
Factor trabajo+ otros factores

Glosario:

Deflactor: Elemento numrico que permite convertir a Precios constantes una serie
que se encuentra inicialmente a precios corrientes. Es comn utilizar para este efecto
los ndices de Precios.
Un ndice de precios, implcito o explcito, que se utiliza para distinguir los aumentos
del producto bruto que resultan del incremento de los Precios, de aquellos que
obedecen a un cambio real en el Producto. El Deflactor permite as eliminar los
efectos de la Inflacin cuando se comparan magnitudes econmicas a lo largo
del Tiempo; se dice entonces que stas han sido deflactadas y que las cifras se
presentan "a precios constantes".

http://www.uv.es/ceaces/numindices/numeros.htm
Para ejercicios: http://www.uv.es/ceaces/prac/p3tc.htm
http://www5.uva.es/estadmed/datos/indices/indices4.htm#cantidades
(Teora)