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Indica el nivel de operaciones que se requiere cubrir para todos los costos y la
rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas
Punto de equilibrio operativo
Es el nivel que se requiere para cubrir los costos operativos, punto en el que el EBIT = 0.
Es una tcnica analtica utilizada para estudiar la relacin que existe entre lo ingresos por
venta, los costos operativos y las utilidades.
Los costos fijos estn en funcin del tiempo no del volumen de venta y generalmente
son contractuales, por ejemplo la renta es un costo fijo.
Los costos variables cambian de manera directa con las ventas y son una funcin del
volumen, no del tiempo.
Frmulas del punto de equilibrio.
Costos fijos ( CF )
Costos varables ( CV )
1
Ventas ( V )
IPE
( CF )
CV
1
V
( CF )+ U
CV
1
V
Punto de equilibrio operativo mtodo Algebraico
Punto de equilibrio en unidades
Costos fijos ( CF )
Preciopor unidad ( P )Costo variable por unidad ( CV )
IPE
( CF )
PCV
$
3,000.00
1- $ 29.15
$ 33.56
$3,000.0
$
0
3,000.00
1-
$22,839.
0.131 74
0.869
Conceptos
Ingresos pronosticado
Menos: costos variables
(87%)
Utilidad Bruta
Menos costos fijos variables
Ingresos netos
$ 22,839.74
-$ 19,870.57
2,969
3,000
0
2000
0 =
$23,00
0.0
$29.
15
0.8686
5
1-
$ 23,000.0
$175,10
0.13135 4.68
$33.
1- 56
Supongamos que la empresa esta vendiendo 800 unidades, lo que me da un precio por
unidad de $41.95 y un costo por unidad de $27.262.
IPE
( CF )
PCV
PE
3000
3000
=
=204.25
41.9527.262 14.688
Unidades
Luego entonces, se tienen que vender mnimo 204.25 unidades para no perder pero
tampoco ganar.
Apalancamiento
Se deriva de la utilizacin de activos o fondos fijos para acrecentar los rendimientos para
los rendimientos para los propietarios de la empresa.
Apalancamiento operativo.
Es la existencia de costos operativos fijos, de tal modo que un cambio de las ventas
produzca ms cuantioso en los ingresos operativos (UAII)
El uso potencial de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios
en las ventas sobre las ganancias antes de intereses e impuestos de la empresa.
Apalancamiento Financiero
Es la capacidad de utilizacin de los cargos financieros fijos a fin de incrementar los
efectos de los cambios en las utilidades antes de intereses e impuestos e intereses (UAII)
sobre las utilidades por accin (UPA)
E la existencia de lo cotos financieros fijos, tales como intereses, cuando un cambio en
las UAII provoca un cambio ms cuantioso en las utilidades por accin.
El apalancamiento financiero empieza donde termina el apalancamiento operativo. Por
ello el apalancamiento operativo recibe el nombre del primer nivel y el apalancamiento
financiero de segundo nivel.
Anlisis del Punto de equilibrio
Indica el nivel de operaciones que se requiere cubrir para todos los costos y la
rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas
Conceptos
Supongamos que la empresa esta vendiendo 800 unidades, lo que me da un precio por
unidad de ________________ y un costo por unidad de _________.
Luego entonces, se tienen que vender mnimo _______________ unidades para no perder
pero tampoco ganar.
Apalancamiento
Se deriva de la utilizacin de activos o fondos fijos para acrecentar los rendimientos para
los rendimientos para los propietarios de la empresa.
Apalancamiento operativo.
Es la existencia de costos operativos fijos, de tal modo que un cambio de las ventas
produzca ms cuantioso en los ingresos operativos (UAII)
El uso potencial de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios
en las ventas sobre las ganancias antes de intereses e impuestos de la empresa.
Apalancamiento Financiero
Unidades vendidas
0
20000
40000
50000
60000
80000
Total de costos
variables
$
$
$
$
$
$
16,000.00
32,000.00
40,000.00
48,000.00
64,000.00
100000 $
80,000.00
Costos fijos
$ 60,000.00
Costos totales
Ingresos totales
Ingreso o prdida
de operacin
su precio $ 2