Carlos Kasuga Osaka

Por: Csar Hernndez.

Mxico, D.F., 2 de diciembre de 2013

a primera vez que escuch sobre Carlos Kasuga Osaka, fue

a travs de un video en las redes sociales. Despus de haber
atendido el mensaje que comparta con sensatez y sabidura por el
monitor, me di a la tarea de investigar ms sobre l y convertirme en su
fiel admirador.
Congruente entre lo que piensa, dice y hace, a lo largo de su vida
no ha dejado de compartir sus experiencias, reflexiones y conocimientos
que dejan un gran sabor de boca en cada escenario que se presenta.
Usualmente, sus auditorios salen atnitos ante las pequeas diferencias
que destaca entre Japn y Mxico.
A travs de sus palabras logra tocar las fibras ms sensibles que
motivan a empresarios y emprendedores a buscar el pleno xito en el
mbito de los negocios, les deja de tarea miles de razones por las que
tienen que mejorar as como la importancia de capacitar a la gente que
labora con ellos.
Mexicano de corazn, japons por herencia, Carlos Kasuga Osaka
de semblante tranquilo y sereno, se autodefine como un eterno defensor
de los valores japoneses sin dejar de lado su admiracin a la tierra que
lo vio crecer. En cada ponencia no pierde la oportunidad para mostrar su
pasin y cario por Mxico.
Confa ciegamente en el trabajo que realiza su equipo en cada uno
de sus proyectos, basado en el principio fundamental del respeto si no
es tuyo deber ser de alguien ms.
En mltiples conferencias que ha ofrecido seala que en Japn,
durante la temporada de lluvias, las autoridades niponas colocan
paraguas en las afueras de las estaciones del Metro y al da siguiente
aparecen los paraguas devueltos. Imagen que difcilmente podemos ver
los mexicanos en nuestro diario acontecer.

Carlos Kasuga Osaka

Tal vez uno puede pensar que esto no sucedera si en Mxico la brecha de desigualdad entre los quienes
ms tienen y los que menos no fuera tan grande, pero incluso dada las circunstancias esto no justifica apropiarnos
de lo que no nos corresponde.
Un claro ejemplo de que s es posible cultivar este principio en nuestro pas, es que los directivos que
laboran con Carlos Kasuga fueron contratados de una manera muy poco usual. Cuenta que de camino a su escuela
sola comprar el peridico por las tardes, a los repartidores les pagaba con un billete de cien pesos y a su regreso
le tenan que regresar $99.20, muchos no le regresaron el cambio, pero los que s se convirtieron en sus actuales
ejecutivos y directores, lo que demuestra la necesidad de formar a nuestros hijos bajo un esquema integral de
valores.
Durante sus ponencias argumenta que la educacin en Mxico debe reforzarse con maestros y sueldos de
primer mundo si es que realmente queremos salir adelante como sociedad. Del mismo modo, hace nfasis en la
importancia de fomentar una educacin basada en valores para formar personas ntegras con visin humana.
Egresado de la Escuela Bancaria Comercial, a sus 18 aos emprendi una compaa de juguetes inflables
donde tena que combinar los estudios de contadura con la actividad empresarial.
Esta primera experiencia le permiti incursionar en el mundo de los negocios para luego convertirse en un
gran empresario.

Carlos Kasuga Osaka

Luego de un viaje a Japn en 1981,

decidi comercializar en Mxico la bebida
lctea fermentada mejor conocida como
Yakult, la cual contiene la bacteria Casei
Shirota que favorece la flora intestinal.
Durante el primer ao, Yakult Mxico
vendi alrededor de 2,258 frascos al da. En
la actualidad son alrededor de tres millones
500 mil los que se comercializan de forma
diaria.
El gran acierto de Carlos Kasuga,
director de Yakult Mxico fue implementar
un modelo de negocios basado en un esquema
de valores como la honestidad, confianza,
puntualidad, limpieza, responsabilidad y
dedicacin. El gran reto fue transmitir al
resto de los colaboradores la filosofa basada
en cuatro principios: el bien ser, el bien hacer,
el bien estar y el bien tener.

Obra de Rosalo Gonzlez Gutirrez, Chalo.

Fuente: www.debate.com.mx

El bien ser: Honesto, puntual y

disciplinado
El bien hacer: Hacer las cosas bien
El bien estar: Dar ms de lo que
se recibe tanto a la familia, al trabajo,
a la sociedad. Tambin se puede
entender por tener buena actitud ante
la vida y ante los dems.
El bien tener: Si se cumple con los
tres pasos anteriores y en ese orden,
lograrn el bien tener del dinero y las
cosas materiales.
Frente a nosotros tenemos el desafo
de posicionarnos como potencia, pero eso
depende de la suma de nuestros esfuerzos
individuales y de la capacidad para erradicar
costumbres heredadas que tanto mal nos
hace a nivel individual y colectivo. Carlos
Kasuga seala que estos cuatro principios
son bsicos para alcanzar el xito y remarca
la urgencia de dejar de hacer cosas ordinarias
para hacer otras extraordinarias y de Mxico
una gran nacin.

Carlos Kasuga Osaka