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NDICE
Siglas ........................................................................................................................................... V
Introduccion............................................................................................................................... VI
CAPITULO 1 ..................................................................................................................................8
1.0 planteamiento del problema .............................................................................................8
1.1Definicion de la Innovacin.................................................................................................8
1.2 Dificultades que se presentan en el desarrollo de la innovacin en El Salvador: ..........9
CAPTULO 2 ................................................................................................................................13
2.0 MARCO TERICO..............................................................................................................13
2.1 Innovacin ........................................................................................................................13
2.2 Tipos de innovacin: ........................................................................................................17
2.2.1 Innovacin en productos:..........................................................................................17
2.2.2 Innovacin en servicios: ............................................................................................17
2.2.3 Innovacin en Procesos: ...........................................................................................18
2.2.4Innovacin en la organizacin: ..................................................................................18
2.2.5 Innovacin en Mercadotecnia ..................................................................................18
2.2.6 Innovacin de modelo de negocios..........................................................................19
CAPTULO 3 ................................................................................................................................19
3. Clasificacin de la Innovacin segn el Grado de Originalidad .............................................19
3.1 Innovaciones radicales o estratgicos .............................................................................19
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Anexos........................................................................................................................................66
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SIGLAS
ANEP:
ASIMEI:
CRE:
DCT:
C&T:
CONACYT:
CONAMYPE:
CRE:
CEPAL:
FUSADE:
GPI:
IED:
IDES:
MDL:
MIPYME:
MINED:
MINEC:
ONU:
PTF:
PQD:
PYMES:
R&D:
REDISAL:
SIN:
TECSA:
FEFE:
INT RODUCCIN
En el presente trabajo se realiza una recopilacin de informacin acerca de los
productos hechos y la aceptacin que tiene n al momento de introducirlo al mercado
salvadoreo; Para ello, se toman en cuenta que la innovaciones son el proceso
empresarial que consiste en identificar oportunidades en el mercado para la
introduccin de nuevos productos, nuevos servicios o bien, procesos para la
modificacin de los actuales, realizando estos cambios con capacidades tecnolgicas
internas o externas que contribuyan a la competitividad de la empresa que tengan
xito en el mercado.
En los pases desarrollados se tiene gran claridad sobre la relacin desarrollo entre
econmico e innovacin tecnolgica. Por esta razn se dedican sumas significativas
al desarrollo de infraestructuras adecuadas para la investigacin, el desarrollo y la
innovacin tecnolgica, pues se tiene determinado que la base de la prosperidad
econmica y de la competitividad inte rnacional se basa en la habilidad de la
economa de introducir nuevos productos, servicios y procesos que sean
comercialmente exitosos. Por ello es de suma importancia conocer los tipos de
innovacin que contribuyan al desarrollo de la innovacin tales como: innovacin en
productos ya sean nuevos o mejorados, en servicios, en procesos, en organizacin,
en mercadotecnia y en nuevos modelos de negocios.
Para que la empresas innoven es importante que se establezcan diferencias en lo
que no forma parte de la innovacin como la introduccin la ampliacin en el nmero
de mquinas de un modelo que sea utilizado para la misma produccin, as como
tambin las fluctuaciones en los precios de productos o servicios, introduccin de
productos personalizados y de lneas de productos en distribuidores mayoristas.
La innovacin no es el resultado de ideas espontneas; es el producto de un proceso
continuo y sistemtico dentro de la empresa. La innovacin debe estar orientada y
diseada para los clientes que son el foco al que se dirigen las estrategias, tomando
en cuenta los aspectos que incentiven el desarrollo de la innovacin: lo inesperado,
lo incongruente, necesidades del proceso, estructura del mercado y sector industrial,
cambios demogrficos, cambios en la percepcin y los nuevos conocimientos.
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CAPIT ULO 1
1.0 PLANT EAM IENTO DEL PROBLEM A
1.1Definicion de la Innovacin
Una innovacin es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado,
producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin o
de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa, la
organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores 1
Es la apertura en el mercado de productos, servicios, procesos, mtodo de
comercializacin, organizacin o de algunas mejoras que llegan por primera vez a
las manos de los clientes, que constituyen caractersticas particulares que generan
ventajas competitivas en comparacin con otros productos.
"La competitividad de una nacin depende de la capacidad de su industria para
innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen
innovar [Porter; 2007: 75].
Para que exista innovacin el cambio debe generar valor en el resultado, es decir
que ste sea aceptado por las personas para modificar el comportamiento anterior a
la implementacin, es de esta manera que se puede decir que hay innovacin.
La innovacin industrial est directamente relacionada con la ventaja competitiva
entre empresas y por consiguiente, entre naciones, se complementa con la
capacidad de mejorar constantemente consiguiendo de esta manera la innovacin
para la mejora de sus resultados.
En El Salvador, el Ministerio de Economa, en un intento por fomentar los
proyectos de innovacin alista un programa en que se otorga fondos
concursables para la investigacin y el desarrollo.
Los proyectos entraran a una serie de evaluaciones y, una vez superadas las
pruebas, podrn contar con el financiamiento que es una de las dificultades que
enfrentan los aspirantes a investigaciones en El Salvador. Segn algunos
conocedores otra dificultad a la que enfrentan los investigadores en nuestro pas es
la dificultad para encontrar infraestructura adecuada, como laboratorios. Plantean
que en naciones desarrolladas las investigaciones y la transferencia tecnolgica van
de la mano de los estudios de maestra o Doctorado. Algo que no aplica al pas. Es
decir, las carreras universitarias en El Salvador otorgan maestras o doctorados
basndose en cursar varias materias tericas, cuando lo ideal sera que estos ttulos
fueran otorgados con la presentacin de investigaciones.
1
http://www.conacyt.gob.sv/Indicadores%20Sector%20Academcio/Manual_de_Oslo%2005.pdf
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http://www.fusades.org/get.php?id=845&anchor=1
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CAPT ULO 2
2.0 M ARCO TERICO
2.1 Innovacin
La palabra innovacin proviene del sustantivo latino innovatio. Su timo es novus,
que constituye la base de un extenso campo lxico: novo, novitas, novius, renovo,
renovatio, renovator, innovo e innovatio. Es interesante resaltar la existencia en latn
del verbo novo (novare), sin prefijo, cuyo significado equivale al de los verbos innovar
y renovar 8.
Segn el criterio de la Academia, el prefijo in-, de origen latino, en su primera
acepcin equivale a en, adentro, dentro de, al interior. Por consiguiente, el prefijo inaporta al lexema base nov- un sentido de interioridad, sea como introduccin de
algo nuevo proveniente del exterior; sea como obtencin o extraccin de algo, que
resulta nuevo, a partir del interior de una realidad determinada.
Innovacin sera, entonces, tanto el ingreso de algo nuevo, dentro de una realidad
preexistente, cuanto la extraccin o emergencia de algo, que resulta nuevo, del
interior de una realidad preexistente 9.
El significado de la palabra innovacin hace referencia a la palabra renovar con
introduccin de un cambio dentro de algo ya existente que genera mayor valor
aportando caractersticas particulares que lo hacen identificarse dentro de la gama
similar.
Al descomponer en prefijos la palabra innovacin los significados son los siguientes:
in- es la base: est en, dentro de, en el interior de; -nov- introduccin de algo
proveniente del exterior adicional a lo ya existente resultando algo nuevo, es decir es
la introduccin o ingreso de algo nuevo en lo ya existente.
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http://entornolocal.wordpress.com/2008/03/31/%C2%BFque-significa-ser-emprendedor/
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CAPT ULO 3
3. CLASIFICACIN DE LA INNOVACIN SEGN EL GRADO
DE ORIGINALIDAD
3.1 Innovaciones radicales o estratgicos
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Son aquellas que contribuyen a que las empresas compitan a un mediano y largo
plazo, generalmente asociadas al lanzamiento al mercado de nuevos productos y
nuevos servicios. Por lo general, tienen una mejor rentabilidad si se les incorpora
mayor conocimiento tecnolgico, pero demandan de cambios ms radicales en la
empresa. [Castillo; Palacios; Rodrguez: 2007: 3].
3.2 Innovacin incrementa l
Son aquellas que se realizan en los productos, servicios o procesos existentes en la
empresa con el fin de mejorar su desempeo en el mercado. Por lo general,
contribuyen a que la empresa pueda competir en el corto y mediano plazo. [Castillo;
Palacios; Rodrguez: 2007: 3].
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6. FUENTES DE INNOVACIN.
La innovacin no es el resultado de ideas espontneas; es el producto de un
proceso continuo y sistemtico dentro de la empresa. Sin embargo, para que este
proceso sea completo tiene que lograr un impacto en el mercado.
La innovacin tiene que estar orientada y diseada para el cliente. Si una idea
plasmada en un producto o servicio no tiene impacto en el mercado, entonces
fracasa. Si el consumidor es el foco de la estrategia y del proceso de innovacin,
entender sus necesidades, requisitos y deseos es una de las claves para orientar los
esfuerzos [Valds; 2004:59].
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6.2 Lo incongruente
Una incongruencia, es una discrepancia, una disonancia entre lo que es
y lo que debera de ser. Es generalmente un hecho que se refleja
cualitativamente, puesto que en numerosas ocasiones pasa
desapercibido [Valds; 2004:69].
Las metas trazadas por las compaas no siempre son el verdadero resultado que
esperan del mercado ya que el consumidor cambia sus necesidades
constantemente.
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7. PROCESO DE INNOVACIN
Las empresas con productos ms competitivos son aquellas que van realizando
evoluciones a sus productos, y adopta nuevos procesos de fabricacin. Esto no es
una moda, es la opcin que se debe adoptar si la empresa quiere sobrevivir, puesto
que en caso contrario nuestros competidores conseguirn un grado de
competitividad mayor que el nuestro y nos sacar del mercado.
Adems este proceso es un proceso diario, en el sentido que los productos tienen
cada vez ciclos de vida ms cortos por lo que si no se innova podemos quedar
fuera del mercado de forma muy rpida 27
El proceso de innovacin es un proceso complejo que integra las siguientes
actividades:
7.1 Vigilar: consiste en la exploracin del e ntorno, tanto a nivel externo como
interno, en busca de seales sobre amenazas u oportunidades potenciales
del mercado que puedan tener importancia o recuperacin para la
empresa.
Por lo tanto, es muy importante, para poder desarrollar esta fase el intentar
predecir lo que ocurrir, y para aumentar las posibilidades de xito,
debemos vigilar la informacin del entorno. Esta vigilancia deber basarse,
dependiendo del sector, en la evaluacin del mercado, la evaluacin
tecnolgica, las acciones de la competencia, las expectativas del cliente y
del entorno socioeconmico y legal 28
Las organizaciones tiene que estar en constante vigilancia, sondeando el ambiente
interno y externo, as como tambin detectando las seales de cambio, examinando
tendencias, reacciones, estrategias de la competencia y las nuevas amenazas,
oportunidades, que se presentan en el mercado.
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7.1.1.2
7.1.1.3
7.1.1.4
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CAPIT ULO 4
4.1 HISTORIA Y EVOLUCIN DE LA INNOVACIN EN EL
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SALVADOR
Las innovaciones en los pases surgen a travs de un proceso complejo, dinmico y
armonioso, entre tres agentes claves: a) los emprendedores (empresarios y/o
investigadores); b) las instituciones de investigacin (centros de investigacin,
universidades y laboratorios); y c) el gobierno, por medio de las polticas de
regulacin y promocin (normas de derechos de propiedad, acceso a incentivos
financieros).
Los actores mencionados representan el ncleo en los procesos innovadores, pero
lograr un desarrollo sostenido requiere que los pases mantengan una serie de
condiciones bsicas complementarias favorables para promover las innovaciones.
Algunas pueden ser: buen clima de negocios, ambiente competitivo empresarial,
respeto a la ley, adecuada infraestructura para el suministro de servicios pblicos con
calidad y precio competitivo, estabilidad macroeconmica, slido sistema financiero,
sistema educativo de buen nivel y sistema de capacitacin efectivo y eficiente. 35.
Este proceso se dificulta ya que la relacin entre los agentes claves deben estar
relacionado tener fines en comn para esperar resultados beneficioso para los tres y
as promover el desarrollo de innovaciones en un entorno adecuado en el que sea
ms fcil su desarrollo.
Desde 2000, la economa de El Salvador entr en una fase de lento crecimiento,
experimentando una tasa promedio de 2.0%, resultado inferior a la expansin
histrica promedio de 3.3% (1950-2000). Sin duda, el resultado observado refleja el
impacto de choques coyunturales externos, pero tambin denota la presencia de
factores ms permanentes que disminuyen el crecimiento (ver Anexo 1). De acuerdo
con datos de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), El
Salvador observ el segundo menor crecimiento en Amrica Latina durante 2004
nicamente superado por Hait.
En el ao 2003 FUSADES realiz una encuesta a las empresas sobre la innovacin.
Del total de los entrevistados nicamente el 35% haba realizado tareas innovadoras
durante dichos aos. Al consultarles cules eran los principales obstculos que
enfrentaban para innovar, mencionaron los siguientes: falta de informacin tcnica,
carencia de personal cientfico y tcnico, falta de personal calificado dificultades para
contactar centros de investigacin y falta de financiamiento 36 (ver Anexo 2).
Los problemas mencionados por los empresarios salvadoreos que son enfocados
en diferentes reas y se resuelven de forma individual no acceden a obtener los
resultados de los beneficios de la innovacin.
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Este documento tiene como base un proceso participativo de las entidades que
realizan investigacin en el pas, estableciendo las prioridades investigativas a partir
de las actividades que realizan y el potencial que tienen los centros 44.
http://www.mined.gob.sv/index.php/novedades/noticias/1-institucional/4552-agenda-nacional-deinvestigacion.html
45
http://www.conacyt.gob.s v/PP%202008/080223%20RA% 20088% 20UTEC% 20Met odologia%20y%20
Protocolo% 20de%20Investigacion. pdf
31
http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_opinion.asp?idCat=6342&idA rt=5142140
http://www.conacyt.gob.s v/PLA N%20DE%20DESARROLLO%20CY T%202010% 202014%20V 7%20
marroquin-alegria.pdf
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El Consejo tiene como visin ser la institucin lder que promueva, fomente, difunda y
posicione la ciencia, la tecnologa y la innovacin para el desarrollo econmico y
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PROINNOVA (FUSADES):
Con el objetivo de contribuir a mejorar la competitividad de las empresas, nace
PROinnova en el ao 2008, como un programa de la Fundacin Salvadorea para el
Desarrollo Econmico y Social, FUSADES, de apoyo a la innovacin tecnolgica y
calidad a las PYME salvadoreas, permitindole acceder a nuevos y mejores
mercados, aprovechando las oportunidades abiertas por los tratados de libre
comercio apoyados por el Fondo Multilateral de Inversiones, FOMIN, del Banco
Interamericano de Desarrollo a travs del Proyecto: Innovacin Tecnolgica para
PYME Exportadoras del Sector de Alimentos de El Salvador.
Sus objetivos son53:
Crear las capacidades y competencias necesarias para apoyar la innovacin
tecnolgica y el cumplimiento de la normativa internacional relevante de las PYME
salvadoreas del sector alimentos: apoyar todas aquellas actividades
organizacionales necesarias para el correcto funcionamiento del programa y Aplicar
una metodologa de evaluacin de las innovaciones y desarrollar un programa de
difusin.
Las actividades enfocadas a la i nnovacin que realizan:
53
http://www.fusades.org/ ?cat=1144&lang=es&title=%BFQu%E9%20hacemos?
37
GPI
El Grupo Promotor de la Innovacin se cre en conjunto del Gobierno del Ex
Presidente Elas Antonio Saca y el Ministerio de Economa e el ao 2006. Siendo
esta institucin un ente que coordinar las acciones para el fomento de la
innovacin y el desarrollo tecnolgico en el pas y fungir como un foro de
intercambio entre las instituciones participantes e impulsara y apoyara el desarrollo
de una cultura de innovacin y mejora continua en el pas [Castillo; Palacios;
Rodrguez: 2007: 136].
El GPI tambin propondr esquemas de incentivos adecuados para el desarrollo de
una cultura de Innovacin en el pas, adems ser la voz oficial en el tema de
innovacin y desarrollo tecnolgico y definir los roles a desempear por parte de
cada uno de los actores relevantes (Gobierno, Sector Privado, Sector Acadmico) y
sensibilizar al respecto, de manera permanente.
El GPI promover de manera permanente esquemas de vinculacin AcademiaEmpresa en el pas. Generar , discutir y promover propuestas concretas de
poltica pblica, estrategia, programas de desarrollo tecnolgico, cientfico y
empresarial.
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Los miembros que integran inicialmente el GPI son: Ministra de Economa, Director
del Departamento de Relaciones internacionales Universidad.
Tecnolgica,
Presidente INSAFORP, Presidente BMI, Secretario Tcnico de la Presidencia,
Presidente de la AS, Director CONACYT, Ministro de Agricultura, Vicerrector
Universidad Don Bosco, Presidente FUSADES, Ministra de Educacin, Embajador de
Japn, Asesor de la agencia gubernamental Promoviendo Inversin en El Salvador
(PROESA) . [Castillo; Palacios; Rodrguez: 2007: 137].
http://www.fusades.org/ ?cat=1144&lang=es&title=%BFQu%E9%20hacemos?
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FOEX-FONDEPRO
El Fondo es producto de una iniciativa del Gobierno de El Salvador a travs del
Ministerio de Economa, para fomentar el desarrollo de las exportaciones, la calidad,
la asociatividad, la productividad, la innovacin, incluyendo adopcin e incorporacin
de mejoras tecnolgicas, capital semilla para emprendimientos innovadores y otros
programas que en el futuro se necesiten, siempre y cuando apoyen el
fortalecimiento competitivo de las Micro, Peque as y Medianas Empresas
(MIPYMEs), a travs del cofinanciamiento no reembolsable de hasta el 75 % del
costo total de un proyecto o una iniciativa puntual.
El fondo cuenta con 5 programas para apoyar a las empresas postulantes:
55
http://www.foex.gob.sv/index.php?option=com_content&task=view&id=12&Itemid=27
39
La direccin es ejercida por la Junta Directiva, conformada por los sectores: pblico,
productivo, acadmico y profesional, la direccin e jecutiva.
La ejecucin de sus atribuciones es realizada por: departamentos especializados:
financiamiento al desarrollo cientfico y tecnolgico, desarrollo cientfico y
tecnolgico, normalizacin metrologa y certificacin de la calidad.
Las dos funciones principales que realiza el CONACYT son: dirigir y coordinar las
actividades y la ejecucin de la poltica en materia de desarrollo: CIENTFICO Y
TECNOLGICO; y de INFRAESTRUCTURA NACIONAL DE LA CALIDAD. Estas
funciones estn orientadas al desarrollo econmico y social de la Repblica.
Es la nica institucin a la que se le asigna una cantidad del presupuesto de la
Nacin pero no contribuye a desarrollar proyec tos porque el recurso monetario es
muy bajo y nicamente alcanza a cubrir los salarios anuales de los empleados. (ver
Anexo 4).
Direccin General de Ciencia y Tecnologa:
La Direccin de Calidad y Tecnologa (DCTec) es una institucin adscrita al
Ministerio de Economa que cuenta con dos Gerencias: una de Calidad y otra de
Desarrollo Tecnolgico; con el objeto de contribuir con la creacin y mejora de las
condiciones normativas, institucionales y operativas, pblicas y privadas, que
propicien y faciliten el fortalecimiento de las capacidades empresariales,
particularmente enfocadas al desarrollo continuo del capital humano, la mejora
continua de la infraestructura y servicios para la gestin de la calidad y productividad
as como, para la innovacin y el desarrollo tecnolgico, que les permita a las
empresas competir en los mercados locales e internacionales. 56
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Segn el informe que nos brind el Centro Nacional de Registros, a partir del ao
1990 hasta el ao 2010, hay un total de 482 patentes registradas que cumplen con e
tiempo establecido. De stas 133 son de origen salvadoreo estableciendo de este
total de patentes el porcentaje correspondiente a productos hechos en El Salvador
son de: 27.59%. Dentro de este nmero de patentes salvadoreas la mayor parte
son productos ya existentes en otros pases. Basndonos en el concepto de
innovacin que nos dice que toda innovacin es la creacin de un nuevo producto o
http://www.dctec.gob.s v/
40
servicio o la mejora de este mismo que tenga aceptacin por los consumidores.
(Anexo 4)
En El Salvador existe una Red de Investigadores Salvadoreos (REDISAL) que tiene
como objetivo "permitir la conformacin de redes de investigadores para crear el
ambiente necesario favorable a la investigacin y estimular el trabajo cooperativo
entre investigadores nacionales y cientficos extranjeros" 57
Los investigadores por medio de redes incrementan los conocimientos individuales
as como dan a conocer la problemtica nacional que muchas veces se llega a
resolver con opiniones internacionales que aportan mayor profundidad en los temas
de Investigacin. Estas redes generan fortalezas internas y apoyos externos que
originan todo tipo de opiniones enfocadas en la bsqueda de solucin a los
problemas del desarrollo, propios del medio en que se apliquen, en cada una de las
distintas reas, justificando de esa manera su necesidad para que los tomadores de
decisin poltica no vacilen en considerar a la investigacin como una herramienta de
desarrollo y no como un fin en s misma, sin beneficio aparente para la nacin.
La inversin en ciencia y tecnologa que se realiza en El Salvador, indica claramente
que el estmulo a la investigacin ocupa un lugar muy bajo en el orden de las
prioridades nacionales. Generalmente, quienes de decisin poltica, consideran que
"la investigacin es cara, por lo tanto, la deben realizar los pases que tienen dinero
para hacerla, y nuestros pases lo que deben hacer es utilizar el conocimiento
disponible". Sin embargo, si bien es cierto que el proceso de investigacin cientfica
de los pases desarrollados genera conocimientos nuevos, stos estn disponibles
para los dems pases como informacin y sta nicamente puede transformarse en
conocimientos apropiados, tiles, o adaptados a nuestra propia realidad (econmica,
social y/o ambiental) a travs de la infraestructura de investigacin cientfica y
tecnolgica que exista en el pas. 58 .
En el Registro de Investigadores Nacionales se encuentran inscritos 498
investigadores con los temas en los que han desarrollado sus estudios, pero que no
han sido apoyados para comercializar sus proyectos.
57
58
http://www.redisal.org.sv/
http://www.redisal.org.s v/about
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CAPT ULO 5
CASO PRCT ICO: T URBOCOCINA.
La pobreza en pases subdesarrollados ha llevado que muchas personas que habitan
en las zonas rurales, utilicen como nico medio de combustin para la preparacin
de sus alimentos cocinas tradicionales de lea que emiten grandes cantidades de
carbono afectado el medio ambiente y contribuyendo al aumento de enfermedades
respiratorias. Por estas razones el investigador salvadoreo Ren Nez invent la
Turbococina.
Definicin:
La Turbococina es un invento nacional hecho a base de acero inoxidable, con una
estructura en forma de cilindro que contiene un disco de diez inyectores de aire.
Posee un ventilador interno que funciona con energa elctrica y una placa de acero
que regula la entrada o salida de aire. Tiene un sistema de combustin presurizado,
donde el calor que se produce se administra en un solo punto. 59
La Turbococina es un pequeo reactor mecnico de forma tubular con una cmara
de combustin de temperatura controlada que no se excede la temperatura de ceroiotizacin de Nitrgeno, donde el combustible se oxida totalmente sin producir los
contaminantes xidos del Nitrgeno. 60
Turbo combustin es sinnimo de la combustin de baja temperatura. 61
(Ver Anexo 5).
El invento no emite gases txicos. Las emisiones que se producen en el proceso de
combustin son calor, dixido de carbono y agua. Por ello, el creador la llama "la
mquina que respira", debido a que emite los mismos componentes que los
humanos. "El invento se integra al ciclo biolgico de la naturaleza; el dixido de
carbono, el calor y el agua son tres elementos que absorben las plantas y lo
transforman en oxgeno"
60
61
http://www.mailxmail.com/curs o-biomasa-energias-renovables/turbococina
http://elsalvador.nut rinet.org/noticias/50/131-introducen-turbo-cocinas-en-escuelas -saludables
Nuez Suarez, Ren
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Desarrollo de Turbococina
Luego de haber realizado estudios en el uso de las cocinas en todo el mundo as
como la bsqueda de especialistas en el uso de lea como combustible se dio
cuenta que no haba asesoramiento de ninguna institucin ni recopilacin de
informacin en estos campos."La inversin para resolver la disminucin del consumo
de lea del pas es nula", declar, entonces el Ingeniero Nez quien se dedico al
trabajo intensivo de 16 horas diarias durante un ao con la finalidad de cumplir su
proyecto al que llam: Consuma muy poca lea.
En el ao 1995, Nez realiz el primer prototipo de la Turbococina. Debido al gran
tamao del primer prototipo. Nez empieza a desarrollar cientos de experimentos
asi cmo tambin cambios en su tamao llevando un informe de cada uno de los
prototipos que realizaba que aproximadamente eran de 3-8 diarios en la que
participaban de 8 a 10 personas que seguan las indicaciones de Nez al momento
de ensamblar cada uno de los diferentes modelos . Mas un da decide estudiar todos
los informes, notas, datos y resultados obtenidos para realizar combinaciones entre
los mejores y construir un modelo de funcionamiento aceptable, con las f rmulas
encontradas no concordaban sus mediciones con los resultados es por ello que
Nez crea las nuevas frmulas y result el Nuevo Modelo de Combustin de Baja
Temperatura por medio de los resultados obtenidos por sus experimentos.
Como parte del experimento el Ing. Nez en 1996 realiza las primeras pruebas del
funcionamiento, distribuyendo 100 Turbococinas a igual nmero familias
salvadoreas de la zona rural del departamento de Chalatenango 68.
Despus de un ao de mantener un control en el uso de esas Turbococinas, se
determin que la reduccin en el consumo de lea, fue una relacin de nuevo a uno.
Es decir, que lo que gastaba de lea en un da, con las Turbococinas, les duraba
para nueve das. 69
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http://www.digestyc.gob.s v/
Nuez Suarez, Ren
http://www.bioenergylists.org/es/turbococina
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http://www.bioenergylists.org/es/turbococina
Nuez Suarez, Ren
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Para el ao 2000 ya se haba corregido el diseo del reactor para tener cero
emisiones de monxido de carbono y definitivamente en el siglo XXI la combustin
perfecta llego para quedarse. Y su ley fundamentalmente se expresa de la manera
siguiente: Para que en un proceso de combustin la combustin sea perfecta es
condicin necesaria que la mxima temperatura de combustin no exceda la
temperatura de cero-iotizacin del Nitrgeno.
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http://www.bioenergylists.org/turbococina
http://www.bioenergylists.org/es/turbococina
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DISEO DE T URBOCOCINA
ambientales
econmicos
de
la
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Beneficios sociales,
Turbococina
48
Las Turbococinas poseen dos tipos de diseo: Turbococina Doble Plancha y Diseo
comn, ambos diseos poseen dos quemadores, los cuales miden 15 centmetros de
altura y poseen una dimetro de 10 centmetros, en donde se le puede adaptar una o
dos planchas con medidas de 49 x49 cm, la medida de estas planchas depender
del diseo elaborado.
Los quemadores tiene la capacidad de llevar a cabo la combustin a travs de la
quema de pequeos trozos de lea con medida de 5 y 7 cm.
En la parte inferior del cilindro se encuentra colocado un ventilador de 12 voltios con
medida de 27 cm de largo y 21 cm de ancho, este ventilador tiene la funcin de
mantener la temperatura contante dentro del cilindro, donde la entrada de aire esta
regulada por una delgada bandeja.
Turbococina Doble Plancha y Turbococina Comn (ver Anexo 9)
Quemador y Plancha (ver Anexo 10)
Ventilador y Bandeja (ver Anexo 11)
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http://www.turbotecsa.com/servicios _y_proyectos
http://www.turbotecsa.com/servicios_y_proyectos
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CONCLUSIONES
En sntesis, la innovacin es un proceso empresarial en donde se identifican
oportunidades por medios de creacin o modificacin en productos, servicios,
procesos, organizacin, mercadotecnia, modelos de negocios, entre otros teniendo
aceptacin en el mercado y generando ventajas competitivas en las empresas.
En el presente estudio bibliogrfico, se afirma que la innovacin en El Salvador
presenta deficiencias en su desarrollo ya que de los aos noventa es poca la
informacin que hay a disposicin. E n los ltimos aos se ha impulsado la innovacin
por instituciones que no son autnomas ya que contribuyen por medio de la creacin
de diversos programas que incentivan a los inversionistas a desarrollar sus proyectos
sobre productos innovadores. El Gobierno ha creado instituciones que se enfocan al
aporte de la ciencia y tecnologa, que apoyan a la innovacin pero si carecemos de
una especficamente enfocada a la innovacin.
En el pas no existe credibilidad en los productos patentados. Por lo tanto, no han
tenido resultados de aceptacin por parte de los consumidores. Por lo consiguiente,
el caso del producto Turbococina ha sido la invencin que ms se ha asemejado al
proceso y a los requerimientos exigidos por la innovacin as como tambin la
aceptacin y el xito de su comercializacin nacional e internacional que han
generado la apertura de nuevos mercados por medio de la mejora continua en el
producto.
La innovacin es una estrategia competitiva para aprovechar las oport unidades en
los nuevos mercados y, con ello incrementar el valor econmico. Si se mejora la
capacidad de gestin de la innovacin, la cual ayuda a identificar oportunidades de
mercado y el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos y la modificacin
de los ya existentes, se contribuye a aumentar el valor de las empresas por los
activos tangibles e intangibles que se crean en este proceso y se favorece as su
competitividad.
La innovacin se puede desarrollar en reas estratgicas de la empresa en las que el
cliente pueda descubrirlas y aceptarlas. Los tipos de innovaciones pueden ser:
Innovacin en productos ya sea en la creacin de nuevos productos o en la mejora
de productos que ya han sido creados; la Innovacin en Servicios; Innovacin en
Procesos; Innovacin en la Organizacin, Innovacin en Mercadotecnia e Innovacin
en Modelos de Negocios. Segn el grado de originalidad se clasifica en: Innovacin
Radical o estratgica e Innovacin Incremental.
La innovacin se caracteriza por: Ser una tarea humana, la demanda de un tipo
especial de financiamiento, la Resistencia e Incertidumbre, posee un complejo set de
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relaciones entre los actores principales, Apoya a las necesidades que presenta la
economa.
La innovacin es el producto de un proceso continuo y sistemtico dentro de la
empresa en el que se necesita del desarrollo de un plan que incl uya las
herramientas necesarias para orientarse al xito por medio de un diseo enfocado al
cliente que garantice el xito en el mercado.
El proceso de innovacin es un conjunto de acciones en cadena que son necesarias
para traducir la innovacin en valor agregado para la organizacin, es un proceso
complejo que integra en las siguientes actividades: Vigilar, Orientar, Capacitar,
Implementar y aprender.
Los agentes claves en el proceso de innovacin son: los emprendedores, las
instituciones de investigacin y el gobierno, que representan el nc leo en los
procesos innovativos. Para lograr el desarrollo sostenido en los pases que
mantengan una serie de condiciones bsicas complementarias favorables para
promover la innovacin que desarrollan: buen clima de negocios, ambiente
competitivo empresarial, respeto a la ley, adecuada infraestructura para el suministro
de servicios pblicos con calidad y precio competitivo, estabilidad macroeconmica,
slido sistema financiero, sistema educativo, historia y evaluacin. En El Salvador la
falta de trabajo en equipo de los agentes claves no permite el xito en la Innovacin.
El Salvador en el ao 2000 entr en una fase de lento crecimiento, inferior al de 50
aos atrs como resultado de diferentes enfrentamientos externos que han
disminuido el crecimiento. En el ao 2003 FUSADES realiz una encuesta en la que
solo el 35% de empresarios realizaron tareas de innovacin. Algunos obstculos
mencionados fueron: falta de informacin tcnica, carencia de personal cientfico y
tcnico, falta de personal calificado dificultades para contactar centros de
investigacin y falta de financiamiento.
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RECOMENDACIONES
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PROPUEST A
El CONACYT es una institucin que est dirigida a brindar el apoyo principalmente a
la Ciencia, Tecnologa y parte a la innovacin pero no como una prioridad. Por ello se
recomienda que esta institucin sea el principal agente clave designado por el
gobierno para el impulso de la innovacin, as mismo dicha institucin deber tener
personal adecuado y capacitar por medio de los programas destinados por el
gobierno para el buen desarrollo del funcionamiento de cada una de las reas de
dicha organizacin, siendo esta una estrategia que complemente una relacin
adecuada entre los agentes con la finalidad de aumentar el impulso de la generacin
de nuevos proyectos en empresas y emprendedores.
Al fortalecer la institucin antes mencionada, sta se convierte en una institucin que
funcionara como un canal o mediador para permitir de manera ms rpida el
acercamiento y la comunicacin entre los agentes claves tales como: Gobierno
(CONACYT), i nstituciones de investigacin (universidades, tcnicos) y empresarios
tomando en cuenta los intereses de cada uno de los agentes para llevar a cabo
reuniones de temas especficos con la finalidad de dar aportes en conocimientos,
informacin de la actualidad y los problemas o debilidades que se le presentan para
el desarrollo de la invencin. Al crear una relacin estrecha y solida entre los agentes
con intereses homogneos el gobierno deber apoyar la realizacin de proyectos
innovadores apoyando tanto a las instituciones como a los emprendedores
En cada presupuesto de cada uno de los Planes de Gobierno deber aumentarse el
porcentaje destinado a la innovacin para darle el financiamiento parcial a las
instituciones de investigacin tales como: universidades, tcnicos, entre otros
ayudando as a la mejora de infraestructura adecuada tal como : laboratorios,
tecnologa capacitaciones de tcnicos especializados que contribuyen a la
innovacin en sus pases as como la creacin de nuevas carreras universitarias,
maestras, tcnicos, enfocados al desarrollo de la innovacin, as como tambin
brindarles apoyo en el financiamiento con recursos econmicos a emprendedores
con ideas que tiene visin a futuro.
El apoyo de las empresas salvadoreas a los emprendedores por medio de la
compra de sus ideas o el financiamiento para que se puedan desarrollar, iniciando es
de la educacin bsica para que se renueve la cultura en la innovacin.
Muchas de las empresas no cumplen totalmente con el proceso de la innovacin.
Para ello, es necesario que las grandes empresas asignen un porcentaje de las
utilidades para la realizacin de investigacin y desarrollo. Dicho proceso de
innovacin es importante implementarlo para que se genere un clima competitivo en
los mercados actuales y no sigan fomentando la cultura de copiar las ideas creadas
por otros pases desarrollados. En las medi nas y pequeas empresas se debe
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distinto para los hogares segn la capacidad adquisitiva reflejada especialmente por
el consumo del servicio de energa elctrica. Por ello esta restriccin beneficiar a las
familias con capacidad adquisitiva baja de la zona rural que hacen un total de 160,
126 hogares que poseen energa elctrica. Asimismo a esta escala se suman los
26,347 hogares que usan gas propano y que no poseen energa elctrica en sus
hogares, haciendo un total de 186,473 hogares tomados en cuenta para la
realizacin de esta propuesta. El fin es disminuir el gasto del Gobierno en el subsidio
del 100% del pago de gas propano consumido por ellos.
Tomando en cuenta que al realizar esta propuesta le hemos dado relevancia al
consumo aproximado de un cilindro de 25 libras por mes en cada hogar a un precio
de $13.- el Gobierno estara gastando $2,424,149.- dlares mensuales. En un ao se
convierten en: $29,089,788.- dlares cantidad que se puede reducir si el gobierno
opta por la distribucin de Turbococinas a cada uno de estos hogares. Al utilizar la
Turbococina se pueden generar grandes ahorros pues se invertira en la compra de:
186,473 Turbo cocinas por un monto aproximado de $ 55,941,900.- cada una con un
valor de $300: (precio estimado). Esta es una inversin que puede ser financiada en
parte por los ingresos del FEFE mas un aporte del gobierno, este dinero corresponde
a la inversin en el subsidio de gas propano para este estrato.
La Turbococina posee como mnimo 5 aos de vida til , el uso en los hogares antes
mencionados reducira los gastos del gobierno en subsidio de ese tiempo por un total
de $ 89,508,040.- que es el monto final de la inversin. Al comparar este monto con $
145,448,940.- que gastara el gobierno por el subsidio del gas a estas personas si es
que no aumenta el precio de $13.- por cilindro se ve un ahorro significativo en el
gasto pblico que reducira al implementar el uso de la turbococina .
Con este ahorro el Gobierno puede subsidiar a ms hogares que presenten consumo
de electricidad medio y que sea difcil pagar la cantidad que corresponde a la
focalizacin de gas propano o gas licuado de petrleo o invertir este dinero en
actividades relacionadas al apoyo de la innovacin.
Por medio de esto, el Gobierno le da apoyo al Ing. Ren Nez para utilizacin de su
inversin en gran nmero de hogares salvadoreos. Este puede ser un empuje para
que a nivel mundial se conozca mas y se pueda ir modificando poco a poco el
comportamiento de contaminacin del medio ambiente por medio de la utilizacin
consiente que se haga en los recursos que brinda la naturaleza.
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GLOSARIO
Autnomo: Que trabaja de forma independiente, sin ser empleado de una empresa o
funcionario de un organismo; que trabaja sin intervencin externa, realizando algn
cambio solo mediante una decisin intrnseca.
Agentes Econmicos: Son las personas o grupos de personas que realizan una
actividad econmica las cuales son: La Familias, Empresas, Sector Publico y Sector
Externo.
Capital de Riesgo: Es una inversin de capital hecha para el lanzamiento, desarrollo
inicial o expansin de un negocio. Provee capital accionario a empresas que no
estn listadas en la Bolsa. Puede ser usado para desarrollar nuevos productos o
tecnologas, expandir capital de trabajo, hacer adquisiciones o fortalecer el balance
de una compaa.
Capital Humano: Cantidad de conocimientos tcnicos y calificaciones que posee la
poblacin trabajadora de un pas, procedente de la educacin formal y de la
formacin en el trabajo.
Capa de Ozono: zona de la estratosfera terrestre que contiene una concentracin
relativamente alta1 de ozono.
Ciencia: Es el conjunto de conocimientos sistemticamente estructurados obtenidos
mediante la observacin de patrones regulares, de razonamientos y de
experimentacin en mbitos especficos, de los cuales se generan preguntas, se
construyen hiptesis, se deducen principios y se elaboran leyes generales y
esquemas metdicamente organizados.
Competitividad: Es la capacidad de una empresa para superar, constantemente,
dificultades en un entorno con creciente complejidad por excesos de oferta, prdidas
de rentabilidad.
Consumidor: Individuo que hace uso final de los bienes y servicios que produce la
economa de un pas para la satisfaccin de sus necesidades.
Cliente: La persona, grupo o entidad que ha encargado una evaluacin y ante quien
el evaluador tiene responsabilidad jurdica.
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en los bienes y servicios para satisfacer las necesidades de las familias, las
empresas y el gobierno.
Cooperacin: Accin de colaboracin en conjunto con respecto a un fin comn. Acto
de cooperar. Trabajar en conjunto.
Combustin: es una reaccin qumica en la cual generalmente se desprende una
gran cantidad de calor y luz.
Cultura: Conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explcitos o
implcitos, a travs de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las
personas que la conforman. Como tal incluye costumbres, prcticas, cdigos, normas
y reglas de la manera de ser, vestimenta, religin, rituales, normas de
comportamiento y sistemas de creencias.
Desarrollo de nuevos Productos: Desarrollo de productos originales, mejoras en un
nuevo producto o modificaciones en el mismo, y nuevas marcas desarrolladas por la
seccin de investigacin y desarrollo de la propia compaa.
Decreto: es un tipo de acto administrativo emanado habitualmente del poder
ejecutivo y que, generalmente, posee un contenido normativo reglamentario, por lo
que su rango es jerrquicamente inferior a las leyes.
Desarrollo Econmico: es la capacidad de pases o regiones para crear riqueza a fin
de promover o mantener la prosperidad o bienestar econmico y social de sus
habitantes. Se conoce el estudio del desarrollo econmico como la economa en
desarrollo.
Desarrollo Tecnolgico: Actividad orientada a la solucin de problemas de los
mbitos social, productivo y de servicios, haciendo uso de los resultados de la
investigacin, o bien de las experiencias de ndole prctica.
Demografa: Estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones,
densidad, ubicacin, edad, sexo, raza, ocupacin y otras estadsticas.
Estructura Empresarial: el conjunto de las funciones y de las relaciones que
determinan formalmente las misiones que cada unidad de la organizacin debe
cumplir y los modos de colaboracin entre estas unidades.
Emprendedores: Personas que se proponen con resolucin y decisin acciones no
exentas de dificultad, en actividades generalmente de carcter econmico.
Estrategia: Planteamiento conjunto de una serie de pautas a seguir en cada una de
las fases de un proceso, para el logro de una meta o fin propuesto.
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ANEXOS
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