Vous êtes sur la page 1sur 4

Mdulo 6 Trabajo 1

Diagnstico de la Situacin del Equipo de Trabajo a travs del Anlisis FODA


Caracterizacin del Grupo
Integrantes del grupo N -----

Participa

Rezagado

No Participa

Coordinador del Trabajo:


Docente Gua:
Autoevaluacin de Lectura
Lectura Obligatoria / Integrante
Gua del Estudiante Mdulo 6
Mdulo PDF: Trabajo en Equipo y Liderazgo
Presentacin PPT: Trabajo en Equipo
Introduccin
El Anlisis FODA es una herramienta de anlisis estratgico que permite comprender la situacin
actual de una empresa u organizacin, a fin de examinar la interaccin entre sus caractersticas
particulares y el entorno. Lo anterior permite obtener un diagnstico que nos lleve a la toma de
decisiones oportuna e informada.
FODA es una sigla que significa: Fortalezas / Oportunidades / Debilidades / Amenazas
Las Fortalezas y las Debilidades corresponden a variables internas, por lo que su identificacin
hace posible actuar directamente sobre ellas.
Las Oportunidades y las Amenazas son variables externas, por lo que en general es difcil
modificarlas y su identificacin permite anticipar decisiones importantes ante escenarios reales o
potenciales.
Si extrapolamos esta lgica a los equipos de trabajo:
Las Fortalezas del equipo, son los recursos y las destrezas que han adquirido sus miembros y el
equipo mismo, aquello que se considera como positivo en su desarrollo y su funcionamiento. Se
refiere a las habilidades que se manejan, a las capacidades que se poseen, a las actividades que
se desarrollan positivamente, entre otras. Su identificacin permite llevar adelante acciones de
reconocimiento, incentivo y refuerzo de lo bien logrado.
Las Debilidades del equipo, sern todas aquellas situaciones o variables internas, del equipo o de
sus miembros, que afectan negativamente su desarrollo, crecimiento y/o funcionamiento. Su

identificacin permite abordarlas como Oportunidades de mejora. Deben ser definidas utilizando
los criterios aprendidos para la Definicin de Problemas.
Las Oportunidades del entorno, son todas aquellas variables o situaciones externas al equipo,
que podran ser eventualmente utilizadas en favor de su desempeo. Su identificacin presupone
la posibilidad de anticipar las acciones o decisiones del equipo para aprovecharlas de la mejor
manera posible.
Las Amenazas del entorno, son todas aquellas variables o situaciones externas al equipo, que
podran ser eventualmente desfavorables para su desarrollo y desempeo. Su identificacin
presupone la posibilidad de anticipar las acciones o decisiones para planificar decisiones
preventivas o correctivas ante los efectos o consecuencias que estas amenazas puedan tener.
Desarrollo
Atendiendo a la definicin de las variables incorporadas en el Anlisis FODA y su aplicacin a los
equipos de trabajo, completen las tablas que se presentan a continuacin. Para ello el grupo tiene
dos opciones. Deben seleccionar una de ellas:
1.- Como una primera opcin, el grupo puede decidir desarrollar su anlisis tomando en
consideracin la experiencia de cada uno de sus integrantes respecto de su propio equipo de
referencia (equipo de salud, equipo de gestin, otro). En este caso, cada integrante aporta al trabajo
y luego se unifican los aportes en un desarrollo grupal. Si bien los resultados no se adecuarn a las
realidades particulares de cada integrante, constituye un buen entrenamiento de la tcnica.
2.- Una segunda opcin, es considerar al propio grupo del Diploma para el anlisis, ejercicio que
resulta muy til, pero que requiere de bastante madurez y cohesin grupal. Es preciso que esta
opcin sea tomada con responsabilidad y que los resultados obtenidos se traduzcan en un beneficio
real para el funcionamiento y la cohesin del grupo de trabajo.
Cada una de las variables a analizar est acompaada de una segunda columna en la que deben
identificar las acciones para reforzar sus fortalezas, las oportunidades para mejorar sus debilidades,
las acciones para aprovechar las oportunidades y las acciones para prevenir o atenuar las amenazas.
Es muy relevante que no confundan debilidades con amenazas y fortalezas con oportunidades. Para
ello siempre deben considerar que el punto de referencia utilizado para el anlisis es el propio Equipo
de Trabajo (de referencia o del Diploma) y no la Organizacin en la que est inserto.
Fortalezas

Como Reforzar / Reconocer / Incentivar

Debilidades

Oportunidades de Mejora

Oportunidades

Acciones para Aprovechar

Amenazas

Acciones para Prevenir / Atenuar

Para finalizar
Comenten respecto de los resultados obtenidos y su significado:

Comenten respecto de los conceptos y la metodologa utilizada en este trabajo:

ltima revisin de la Gua, Julio 2015

Vous aimerez peut-être aussi