Administradores de nivel primario: Son aquellos que ejercen su funcin

sobre un conjunto de personas que forman parte tanto de una empresa o

fbrica como de alguna agrupacin poltica, religiosa, educativa, militar, etc.,
y que mantienen contacto directo con dependientes o subalternos que
cumplan funciones bsicas en el sistema total de cada empresa o
institucin.

Administradores de nivel medio: stos administradores son los encargados

de regular las funciones de otros administradores, los de nivel primario.
Tienen

como

responsabilidad

dirigirlos

guiarlos

para

lograr

el

funcionamiento sistemtico de la totalidad de la organizacin, teniendo en

cuenta la misin, las normativas, y los objetivos de la misma.

Administradores superiores: Tambin llamada Alta Administracin, est

compuesta por recursos humanos que cumplen funciones gerenciales
dentro de una determinada organizacin. Ya no solo se encargan de guiar y
organizar dentro de la empresa, sino tambin que coordinan los elementos
internos y los factores externos de la misma. A su vez, se encargan de crear
y producir las polticas y normativas propias de la organizacin, bajo las
cuales todo el conjunto que forme parte de la misma se basar para llevar a
cabo sus actividades.

Administradores

funcionales:

Estn

encargados

de

las

actividades

organizacionales de un solo sector productivo o departamento especifico de

cada empresa, institucin, etc. Gobiernan sobre un grupo quiz ms
reducido de personal y que forma parte exclusiva de las tareas
pertenecientes a dicho sector.

Administradores

generales:

diferencia

de

los

administradores

Funcionales, su tarea se ejerce sobre un conjunto o la totalidad de

elementos que forman parte de una cadena de produccin o sistema

complejo. Organizan cada actividad y cada proceso que de los distintos

sectores de una organizacin.

Administradores sistemticos: Esta clase particular de Administradores

tiene como objetivo principalmente la bsqueda de soluciones a conflictos o
situaciones que forman parte o no de la naturaleza de determinados
procedimientos institucionales o de organizacin. Se basan en generar
estructuras y mtodos que aporten eficacia a largo plazo al funcionamiento
de dichos procedimientos.

Administradores intuitivos: Al igual que los Administradores Sistemticos,

tambin su objetivo es la formulacin de soluciones a problemas existentes
en los procesos, pero stos actan de manera diferente. Basan su actividad
en las experiencias, en soluciones diversas surgidas de testeos, y de
puesta en prctica de tales determinaciones y funcionan en cuestiones
eventuales, o que requieren de solucin inmediata.

Administradores receptivos: Aportan soluciones, y se dedican a la bsqueda

de las mismas basados en la formacin, la experiencia y la teora de
manera profunda y minuciosa. Formulan sus propuestas apoyndose en
informacin detallada y precisa, completa para el problema presentado.

Administradores perceptivos: Su proceso de resolucin est basado en

caractersticas ms generales de la informacin que manejan, tomando en
cuenta puntos esenciales del tema a tratar pero abarcndolo de manera
ms extensa y menos detallada.