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Henry Ford, utiliz estos principios en su empresa Ford Motor Company, a travs de
un sistema de integracin vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima hasta el
producto final, adems de una cadena de distribucin comercial por medio de agencias
propias. Hizo una gran fortuna gracias al constante perfeccionamiento de sus mtodos,
procesos y productos, como lo fue su creacin de la lnea de montaje, que le permiti lograr
una produccin en serie; hoy da se sigue utilizando este mtodo para fabricar grandes
cantidades de un producto estandarizado. Ford Motor Company, bajo la direccin de su
fundador se caracteriz por la aceleracin de la produccin mediante un trabajo rtmico,
coordinado y econmico; tambin se caracterizaba por utilizar incentivos no salariales para
sus empleados, y en el rea de mercadeo implant la asistencia tcnica, el sistema de
concesionarios y una inteligente poltica de precios.
Siguiendo sus principios fundamentales y empleando la produccin en serie, Ford
impuso un mtodo de organizacin industrial, al que se le denomina el Fordismo, se
refiere al modo de produccin en serie que l llev a la prctica. Este sistema supone una
combinacin de cadenas de montaje, maquinaria especializada, altos salarios y un nmero
elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de produccin resulta rentable siempre que
el producto pueda venderse a un precio bajo. S se compara con el Taylorismo, se logra
diferenciar en que ste, ofrece un
entorno, sino que ella misma se configura, en complejo acoplamiento con ese entorno,
adaptndose internamente a las exigencias y condicionamientos externos. El Fordismo
aplica el principio de divisin del trabajo segn especializacin total, tal como lo haba
formulado anteriormente Babbage, y lo haba perfeccionado el taylorismo, aunque
orientndolo al objetivo de la conquista del mercado con bienes de produccin en masa.
Los aportes que le dio Henry Ford a la administracion fueron los siguientes:
Disminucin de los tiempos de produccin, Reduccin de inventarios en proceso, Aumento
de la produccin debido a la especializacin del trabajo y al empleo de la lnea de
produccin, Salario mnimo por da/hora y jornada mxima laboral de 8 horas, Desarrollo
vertical y horizontal, Lneas propias de crdito para la financiacin de los vehculos y
Cedi acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los
ingresos de los empleados. Cabe destacar que gracias a ello, hoy da la compaa Ford se
mantiene fuerte expandiendo la herencia de Henry Ford desarrollando productos que
cubren las necesidades de todas las clases y sectores de la sociedad. Para finalizar, tres
filosofa que mantena Ford para su industria: A ningn hombre debe obligrsele a hacer el
trabajo que puede hacer una mquina; El secreto de mi xito est en pagar como si fuera
prdigo y vender como si estuviera en quiebra; y El verdadero progreso es el que pone
tecnologa al alcance de todos.
Referencias bibliogrficas
http://html.rincondelvago.com/teorias-administrativas_1.html
http://tecnicaturanodocentelaplata.blogspot.com/2012/06/henry-ford-ungrande.html