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Industrial
Aula 4
Gesto da Manuteno
Manuteno Preditiva
e Criticidade
Manuteno Preditiva
Manutenco que permite
garantir uma qualidade de
servico desejada, com base
na aplicaco sistemtica de
tcnicas de anlise, ()
Qualquer atividade de
Manuteno cuja estratgia
esteja fundamentada em
reparar, restaurar ou
substituir um dispositivo
aps a deteco de uma
falha iminente
Objetivos e Caractersticas
da Manuteno Preditiva
Otimizar a troca dos
componentes estendendo o
intervalo de manuteno
Eliminar desmontagens
desnecessrias para inspeces
Impedir o aumento de danos
Reduzir o trabalho de
emergncia no planejado
Aumentar o grau de confianca
de um equipamento ou linha
de produco e outros
Possibilita predizer quando os
componentes estaro prximos
de seu limite de vida
Possibilita a parada do
equipamento antes que os
danos severos possam ocorrer
Viabiliza a montagem de
equipamentos substitutos
(Spares)
Importante
Permite controlar solicitaes
com o objetivo de estender
o tempo operacional
Cria as condies para a
definio das causas do efeito
Exige mo de obra
constantemente treinada
e especializada (prpria
ou terceirizada)
Exige recursos de anlise em
geral que demandam custos
Subjetivo
Manuteno Preditiva
Exemplos
Tipos de monitoramento
1. Subjetivo
2. Objetivo
3. Contnuo
Folgas
Trepidaes
Colorao de fluidos etc.
Objetivo
Para este tipo de
monitoramento necessrio
a utilizao de equipamentos
e instrumentos especficos
Caractersticas
a) O valor medido independe do
operador do instrumento
b) Os valores podem ser
armazenados para anlises
posteriores
c) necessria a capacitao
do operador do instrumento
e do analista dos resultados
d) O instrumento deve ser
calibrado = confiabilidade
Contnuo
Este modo de acompanhamento
tambm pode ser considerado
como objetivo, inclusive envolve
suas caractersticas
O monitoramento contnuo
tem crescido muito no setor
industrial, inclusive com
a monitorao remota
Passos Necessrios
para um Trabalho de
Manuteno Preditiva
Determinao da
grandeza/varivel do
processo que melhor retrate
o que se deseja monitorar
Especificao do instrumento
adequado para a aquisio
das informaes (da varivel)
Definir Parmetros
de Controle
Instrumentalizar
Treinar
Treinar
Treinar
Monitorar e analisar
Manuteno Detectiva
Assim como a Manuteno
Preditiva, a Manuteno Detectiva
gera corretiva planejada, ou seja,
uma vez detectada a falha,
programada
a sua correo
A Manuteno Detectiva
focada em sistemas de
proteo, que no podem falhar
quando solicitados, visando
aumentar sua confiabilidade.
Estes que, se falharem,
podem colocar em risco
a segurana ou a
continuidade operacional
Engenharia de Manuteno
eliminar problemas crnicos
Consiste em deixar de ficar
consertando e evoluindo para:
procurar causas bsicas
modificar situaes permanentes
de mau desempenho
Consiste em deixar
de ficar consertando
e evoluindo para:
fornecer informaes ao
projeto/ fabricante
melhorar padres
e sistemticas
desenvolver
manutenibilidade
interferir tecnicamente
nas compras
planejar intervenes
treinar pessoal
reduzir custos
etc.
Gesto da Manuteno
Viabilidade e Criticidade
Manuteno Estratgica
Critrios a considerar
Qualidade
Prazo
Mdio = 3,95 %
Custo
Custos de Manuteno
Composio bsica
Origens
Diretos
Indiretos
Custo de material
Diretos
Execuo dos reparos: corretiva,
preventiva, preditiva, detectiva
Indiretos
Perdas na produo
Indenizaes por danos pessoais
Indenizaes por danos
ambientais
Outros
Diagrama da Manuteno
($)
Corretiva
No h uma abordagem
Preventiva
Preditiva
0
(Ocorrncia)
Preditiva: inicialmente um
custo elevado, por questes
de investimentos e a
tendncia quanto maior a
ocorrncia, menor o custo.
A ao dada na hora e
no ponto certo
Viabilidade
Definio de Criticidade
Tipos de manuteno X
Operacionalizao
Tipo de
manuteno
Tipo de
funcionamento
Motivo de
inspeo
Tarefa a
realizar
Objetivo da
interveno
Corretiva
Fora de servio
Falha
Preventiva
tradicional
Fora de servio
Inspeo
programada
Parada para
inspeo ou
troca de
componente
Garantir por
determinado
perodo seu
funcionamento
Preditiva
Em servio
Controle
programado
Medies
Prevenir e
detectar falhas
TPM
Em servio
Controle
programado
Inspees
atravs dos
operadores
Troca de
componentes
Retorno ao
servio
Estes tipos de
equipamentos no
possuem redundncias e
so nicos no processo
Prevenir e
detectar
falhas
Exemplo de Criticidade
Classe A equipamentos
vitais aos processos e nicos
So os equipamentos que
participam do processo
produtivo de forma direta ou
indireta, cuja parada provoca a
perda total da funo do sistema
Classe B equipamentos
vitais aos processos e com
duplicate
So similares aos
equipamentos Classe A,
porm possuem redundncia
e, portanto provoca somente
perda parcial da produo
Classe C equipamentos
no vitais ao processo e nicos
So os equipamentos que
no participam diretamente
do processo produtivo, ou seja,
a parada desta classe de
equipamentos no interrompe
a produo
Classe D equipamentos
no vitais ao processo
e com duplicate
Esta categoria engloba os
mesmos aspectos apresentados
pelos equipamentos de classe
C, sendo que a grande
diferena reside no fato de no
serem equipamentos nicos
para realizarem suas funes
Classe E equipamentos
que no participam do
processo produtivo
So para equipamentos que
no participam do processo
produtivo e suas paradas ou
reduo de desempenho por
falhas no causam nenhum
impacto na produo
Classe F equipamentos
fora de operao
A princpio no se realiza
nenhum tipo de manuteno
nestes equipamentos, porm
alguns equipamentos ou
componentes devem ter um
plano de manuteno especfico
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