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1. ANTECEDENTES
1. ADMINISTRACIN:
La administracin es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u
organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar
de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, adems de otros objetivos definidos
por la organizacin.
2. EMPRESA TURISTICA:
Se entiende por empresa turstica a la unidad de produccin que gestiona los factores
productivos para convertirlos en bienes de consumo o servicios con el fin de satisfacer
las demandas del cliente. La empresa turstica es, por lo tanto, una unidad de
produccin tanto a nivel social como econmico. Para su correcto funcionamiento debe
gestionar recursos humanos (trabajadores), recursos econmicos (capital) y recursos
tcnicos (maquinaria).
3. LA ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA TURISTICA:
Es el acto de administrar que significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar
los factores productivos para convertirlos en bienes de consumo o servicios con el fin de
satisfacer las demandas del cliente, siempre buscando lograr productividad y el
bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficio para la organizacin.
2. SUBSISTEMA DE DIRECCIN DE LA EMPRESA TURISTICA
1. SISTEMA
Un sistema es un conjunto de partes o acontecimientos que son interdependientes entre
s e interaccionan, por lo que puede ser considerado como un todo sencillo, es
decir, llamamos sistemas a los conjuntos compuestos de elementos que interactan.
En cualquier sistema existe una serie de conexiones, contribuciones y respuestas
interactivas, un incesante flujo de energa, informacin y materia. As, los sistemas se
3.
SUBSISTIMA DE PRODUCCIN
El Subsistema productivo ser el encargado de la produccin, en el caso de la empresa
turstica, de los servicios. Del proceso de transformacin de los inputs en outputs.
La produccin de estos servicios en el sector turstico est sometida a unas
caractersticas concretas como lo son; la intangibilidad, la caducidad (no pudindose
disponer de un stock) y la heterogeneidad (el servicio turstico es variable no se puede
mantener siempre la misma calidad).
Podemos encontrar distintas clases de actividades productivas como lo son: actividades
productivas de servicios de alojamiento, de alimentacin y bebidas, recreativas y de
esparcimiento para el turista, de transporte y comunicacin y actividades de
intermediacin.
Pero para la produccin de estos servicios se ha de tener en cuenta la administracin
de los mismos. Y tambin para llevar a cabo una correcta gestin del subsistema de
produccin hay que establecer un proceso ordenado de la produccin, tanto econmica,
como temporal. En el turismo la actividad ms que nunca estar condicionada por el
tiempo ya que tiene la caracterstica que se produce a la vez que se consume.
SUBSISTEMA DE DIRECCIN Y GESTION.
Consiste en disear y mantener un ambiente en el cual los individuos trabajando juntos
en grupo alcancen con eficiencia las metas seleccionadas. Este proceso se lleva a cabo
a travs de una serie de funciones que actan interrelacionadas entre s, que son las de
planificacin, organizacin, direccin y control.
SUBSISTEMA DE OPERACIONES
Cuya misin es el diseo, desarrollo y elaboracin de los productos o servicios exigidos
o demandados por el cliente y siempre satisfaciendo sus necesidades o inters
finales.Este subsistema est interrelacionado con el resto de subsistemas de forma
directa o indirecta y estas relaciones se llevan a cabo mediante el input/output de
informacin, recursos, etc., entre ellos.
Por tanto y como conclusin final se puede decir que el Subsistema de Operaciones
nunca ser un ente independiente y como un fin en s mismo, sino todo lo contrario,
ser el rea de mayor importancia y el medio para conseguir y alcanzar los objetivos
estratgicos corporativos puesto que todos sus objetivos y lneas de accin estn
determinados por la Estrategia General de la Empresa.
SUBSISTEMA ECONOMICO FINANCIERO
Si traducimos la actividad de la empresa. Aprovisionamiento, produccin y
comercializacin a unidades monetarias, nos hallaremos con el subsistema financiero.
Toda empresa turstica deber adquirir para su funcionamiento una serie de activos fijos
y de activos circulantes y a este acto lo denominamos inversin, consistiendo la
El hecho de pertenecer al sector servicios hace que el trato humano tenga mucho valor
en el proceso de la venta. Para el cliente ser tanto o ms importante la atencin
recibida como el servicio prestado. El trato que le despenden los trabajadores de la
empresa turstica ser lo que ms influya en la valoracin final de la experiencia.
Un servicio que no se vende hoy, es una venta perdida. Si un hotel no reserva una
habitacin esta noche, para maana, habr perdido los ingresos que hubiera producido
una reserva. Ya que los ingresos mximos en un hotel dependen en gran parte del
100% de ocupacin.
Rasgos distintivos:
tursticas... Las expectativas que los clientes tienen referidas a la calidad del servicio, es otro
factor.
7 - La importancia de los procesos de intermediacin: Todas las empresas tursticas giran en
torno a la distribucin de sus servicios. Para los intermediarios son su negocio y al mismo
tiempo son el punto clave para las dems empresas tursticas ya que son el punto de encuentro
entre una oferta y una demanda.