CONTAR HISTORIAS PARA EL CAMBIO

MDULO 2

PRESENCIA DE LIDERAZGO
PARA QU?
Por: Alyssa Galeros Keefe
Alyssa dirige las actividades de mercadeo del Grupo Ariel, incluyendo comunicaciones estratgicas, contenido
en Internet, liderazgo consciente y eventos. Antes de trabajar para el Grupo Ariel, Alyssa trabaj en Ventas y
Mercadeo en... Conozca mejor a la autora

Un tema recurrente a lo largo de nuestras

reuniones de estrategia celebradas
recientemente ha sido la bsqueda de una
respuesta a por qu es importante la
Presencia de Liderazgo en el mundo de los
negocios y por qu debe ser de inters para
nuestros clientes y participantes. Es una
pregunta vlida
- Cul es el objeto de la Presencia de
Liderazgo?
- Por qu debe preocuparse?

UNA PEQUESIMA MUESTRA DEL

NMERO CASI INFINITO DE RAZONES
POR LAS CUALES DEBE INTERESARNOS
LA PRESENCIA DE LIDERAZGO:
Los lderes con Presencia generan
subordinacin.

Epictetus, un filsofo griego del Siglo I tuvo

la idea correcta: La clave est en tener la
compaa solo de personas que nos levantan
el nimo, cuya presencia nos convoca a dar
lo mejor de nosotros mismos. Un lder que
haya desarrollado una genuina presencia de
liderazgo construye relaciones con su gente,
engendra confianza, comunica sus valores e
inspira a otros con su capacidad para utilizar
la metfora y las historias para transmitir
incluso los mensajes ms complejos y
potencialmente difciles. Nosotros
naturalmente seguimos a quienes nos
levantan el nimo!
Los lderes con presencia construyen
confianza
En su libro The Trusted Advisor El Asesor
de Confianza , David Maister, Charles
Green y Robert Galford identifican las
siguientes caractersticas de la confianza:
La confianza es tanto racional como
emocional
La confianza supone una relacin de
doble va
La confianza es personal

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MDULO 2

Al desarrollar la Presencia de Liderazgo,

invitamos a los participantes a ir ms all de
los racional y a explorar la conexin
emocional tanto con el tema de sus
presentaciones, como con las personas con
quienes interactan involucrando su CE
adems de su CI. Ms an, como parte del
desarrollo de una relacin en dos vas
impregnada de confianza, sabemos que tiene
que ser personal para ser exitosa. Escuchar
para comprender a la otra persona y lo que
ella valora escuchar para es la clave
para construir relaciones. Despus de todo
nosotros no confiamos en las instituciones,
no confiamos en los procesos, confiamos en
la gente.[1]
Los lderes con presencia se aceptan a si
mismos.
Lao Tzu, el filsofo del Siglo VI BC, escribi:
Conocer a otros es inteligencia; conocerse a
s mismo es sabidura. Dominar a otros es
fortaleza; dominarse a si mismo es verdadero
poder. Esta es la esencia del
autoconocimiento, una dimensin crtica de
la Presencia de Liderazgo: la capacidad de
aceptarse a si mismo y aceptar sus
limitaciones; sentirse seguro y cmodo
consigo mismo y ser visto por los dems de la
misma forma. Jams tratando de ser algo o
alguien no somos. En ltima instancia, en

liderazgo, la sabidura y el verdadero poder

son ms valiosos que la inteligencia y la
fuerza.
La Presencia de Liderazgo Subraya la
Autenticidad
La palabra autntico se define de muchas
formas: verdadero, digno de confianza,
creble, digno de creer, genuino, real. En el
Grupo Ariel creemos que ser un autntico
lder tiene tres dimensiones:
1. Acptese a si mismo y acepte sus
limitaciones mustrese seguro y
totalmente cmodo consigo mismo.
2. Conozca, viva y exprese sus valores,
principios y creencias sea coherente
entre lo que cree, dice y hace.
3. Conctese personalmente con su trabajo y
hable sobre esta conexin con aquellos a
quienes usted dirige dele sentido para
usted y para los dems.
Por qu usted se interesa o debe interesarse
por la Presencia de Liderazgo?