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LIDERAZGO PARTICIPATIVO

EL LIDER

La historia del liderazgo est marcada por la estructura social y pensamiento


preponderante en cada poca: las estructuras monrquicas y aristocrticas lo
asocian con la "sangre" o descendencia y posicin social
El liderazgo, el participativo. Este lder se caracteriza por ser aquel que se ocupa
de que todos tengan la informacin, opinen, decidan y controlen. Asimismo, motiva
al grupo para que todos se sientan parte de la organizacin y se identifiquen con
sus objetivos. Alienta la comunicacin entre los integrantes de la organizacin y
los estimula a trabajar juntos, cooperando en todo lo posible.

Lder, del ingls leader, es una persona que acta como gua o jefe de un grupo.
Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus
capacidades. Por ejemplo: Necesito un lder dentro de este equipo, Todos nos
esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer que Luis es nuestro lder.

El lder tiene la facultad de influir en otros sujetos.


Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para
que trabajen en conjunto por un objetivo comn.
De acuerdo a su forma de ejercer la conduccin del grupo, el lder puede ser
considerado autoritario (toma las decisiones sin explicarlas ni
justificarlas), democrtico (discute con el grupo y decide por consenso) o laissez
faire(es el lder liberal, aquel con una conducta pasiva que delega el poder en los
dems).
LIDERAZGO
El trmino se define comnmente como la habilidad o capacidad de un individuo
para influenciar, motivar y permitirles a otros el contribuir al xito de la
organizacin a la cual pertenece. A veces tambin se utiliza el liderazgo para
referirnos a una determinada posicin jerrquica de poder en una organizacin.

En el extremo positivo del espectro, el lder busca obtener lo mejor de las


personas para lograr un objetivo en comn, mientras que en el negativo, el
liderazgo lleva a una obediencia ciega y a expectativas desmedidas sobre la
capacidad o poder de lder, que en algunos casos pueden llevar a una "adoracin",
como ha ocurrido histricamente en algunas sectas y grupos de mejoramiento
personal o "autoayuda".
La direccion participativa se basa en un concepto positivo de la posicion
existencial se considera que la gente es buena en general aspira a lo mejro y
aspira la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todo
hacia un fin comun.
Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya
sea mandos o colaboradores lo importante radica en entender y encauzar las
relaciones del equipo.
El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de
delegacin como tambien las tecnicas para resolver los problemas que se le
presente atravez de las reuniones, delegacin comunicacin, calidad, la
organizacin son estudiadas y desarrolladas adaptandose a las necesidades
propias de las empresas y de las personas que la componen.
Los conflictos que se presentan se abordand y se resuelve con la participacion de
las partes implicadas, el clima de trabajo debera ser sano, motivador, sano en el
mayor tiempo posible para la imagen de la empresa los trabajadores se sienten
orgullosos de pertenecer a dicha empresa que tiene un saono prestigio.

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