UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

FACULTAD DE INGENERA CIVIL

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Curso:
Tecnologia de los materiales.

Docente:
Presentado por:
Molleapaza Huanaco Maria Paula
20122417
INFORME: ladrillera el diamante.
Arequipa-Per
2012

CUI:

PREVENCION DE RIESGOS
La Prevencin de Riesgos Laborales consiste en un conjunto de actividades que se realizan
en la empresa con la finalidad de descubrir anticipadamente los riesgos que se producen en
cualquier trabajo.
Esta anticipacin permite que se puedan planificar y adoptar una serie de medidas
preventivas que evitarn que se produzca un accidente laboral.

La PRL se basa en estas ideas:

Un accidente laboral no es un suceso inevitable, algo que suceda
irremediablemente, por casualidad o porque tena que pasar. Un accidente
laboral es la manifestacin de que algo no ha ido bien en el desarrollo de una tarea,
de que ha habido un fallo.
Si la tarea est bien estudiada de antemano, sabiendo cmo hay que hacerla y qu
medios hay que emplear, tambin se podrn prever los riesgos que puedan
aparecer.
Por lo tanto, cuanto mejor estudiada est una tarea, ms fcil ser evitar que se
produzcan fallos (accidentes) durante la misma.
La legislacin actual se basa en el derecho de los trabajadores a un trabajo en
condiciones de seguridad y salud, lo que implica a su vez un deber del empresario
para conseguir esa proteccin.
Para prevenir los riesgos en el trabajo, la herramienta fundamental de los tcnicos
especialistas en PRL es la evaluacin de riesgos.
La Evaluacin de Riesgos es un estudio tcnico en el que:
Se estudian las condiciones de un puesto de trabajo: lugar, maquinaria, productos
empleados, etc.
Se identifican los peligros a los que se expone el trabajador por trabajar en esas
condiciones. Puede que haya peligros que puedan ser eliminados fcilmente en esta
fase; el resto, tendrn que ser evaluados.
Segn el tiempo a que est expuesto a cada uno de esos peligros y la gravedad de los
daos que puedan causar, se intenta medir el riesgo a que est sometido el
trabajador.
Con esto, se obtiene una lista de riesgos que puede ordenarse por su mayor o menor
gravedad.
Finalmente, se propondrn unas medidas preventivas para eliminar o reducir los
riesgos de ese puesto de trabajo.

Tras esta primera fase en la que se detectan y miden los riesgos, la empresa deber
planificar cmo ir adoptando progresivamente las medidas que los tcnicos
especialistas en PRL han propuesto.
Tres conceptos que se debe tener en cuenta:

Peligro:

Peligr es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de

ocurrencia de un incidente potencialmente daino", es decir, un suceso apto para
crear dao sobre bienes jurdicos protegidos. El peligro es "real" cuando existe aqu
y ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero sabemos que puede
existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las causas que
crean peligro.
Latente - La situacin tiene el potencial de ser peligrosa, pero no
estn afectadas todava ni las personas, ni las propiedades ni el
medio ambiente. Por ejemplo, una colina puede ser inestable con el
potencial para un deslizamiento de ladera, pero si no hay nada bajo
la colina que pueda ser afectado.
Potencial - Tambin conocido como "Armado", esta es una situacin
donde el peligro est en posicin de afectar a las personas, a las
propiedades o al medio ambiente. Este tipo de peligro suele necesitar
una evaluacin de riesgo posterior.
Activo - El peligro ciertamente causa daos, dado que no es posible
intervenir despus de que el incidente ocurra.
Mitigado - Un peligro potencial ha sido identificado, pero se han
tomado medidas para asegurar que no se convierta en un incidente.
Puede que no haya una garanta absoluta de que no haya riesgo, pero
es claro que se han tomado medidas para reducir significativamente
el peligro.
Pblico - Un peligro pblico es el que supone un dao moral o fsico
a las personas, como puede ser una epidemia, una catstrofe natural,
un asesino, un psicpata, etc...
Riesgo: Riesgo es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o dao para las
unidades, personas, organizaciones o entidades (en general "bienes jurdicos
protegidos"). Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo, pero cuanto
ms factible es el perjuicio o dao, mayor es el peligro. Por tanto, el riesgo se refiere
slo a la terica "posibilidad de dao" bajo determinadas circunstancias, mientras
que el peligro se refiere slo a la terica "probabilidad de dao" bajo esas
circunstancias.

Riesgo laboral

Riesgo de accidente

Riesgo patolgico

Riesgo sanitario

Riesgo geolgico

Riesgo ssmico: Terremotos o Maremotos

Erupciones volcnicas

Corrimiento de tierra

Riesgo financiero

Riesgo de Crdito

Riesgo de Liquidez

Riesgo de Mercado

Riesgo Operacional

Riesgo Relacional

Riesgo biolgico

Infeccin viral.

Epidemia

Material Biolgico Peligroso

Agentes microscpicos altamente patgenos

Dao: Dao es el detrimento, perjuicio o menoscabo causado por culpa de otro en

el patrimonio o la persona.

PREVENCION DE ACCIDENTES
Qu es un accidente?
La causa inmediata de un accidente puede ser la falta de equipo de proteccin, pero la
causa bsica puede ser que el equipo de proteccin no se utilice porque resulta
incmodo.1 Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un ojo.
Investigado el caso se comprueba que no llevaba puestas las gafas de seguridad. La causa
inmediata es la ausencia de proteccin individual, pero la causa bsica est por descubrirse
y es fundamental investigar por qu no llevaba puestas las gafas. Podra ser por tratar de
ganar tiempo, porque no estaba especificado que en aquel trabajo se utilizaran gafas (falta
de normas de trabajo), porque las gafas fueran incmodas.

1. Causas bsicas
Las causas bsicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo.
a. Factores personales

Diversos accidentes son causados por factores personales, es decir, estn

ligados con el comportamiento humano. Estos factores pueden ser:

Falta de conocimientos o capacitacin. El personal no cuenta con los

conocimientos necesarios para realizar su tarea de una manera segura o no
conoce los riesgos presentes en sta. Por ejemplo, la manipulacin de
residuos biolgico infecciosos.

Motivacin. El individuo carece de motivacin para desempear una

actividad o la realiza con la motivacin equivocada.

Ahorrar tiempo. Se intenta ahorrar el mayor tiempo posible para terminar

una labor. Esto lleva a cometer errores y comprometer la seguridad.

Buscar la comodidad. Algunos elementos de seguridad resultan incmodos y

las personas prefieren evitarlos para sentirse ms cmodos. Por ejemplo,
evitar el uso del cinturn de seguridad o el casco.

Defectos fsicos o mentales. Las capacidades fsicas y mentales del individuo

deben ser ptimas para desempear una actividad de riesgo. Una persona con
epilepsia debe evitar conducir vehculos pesados.

b. Factores de trabajo
Un lugar de trabajo debe proveer los elementos de seguridad para su
personal. La gerencia o jefatura es responsable de garantizar su existencia y
correcta ejecucin. Cuando no es as, alguno de los siguientes factores pueden
producir un accidente.

2.

Falta de informacin (capacitacin)

Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.

Diseo inadecuado de las mquinas y equipos.

Desgaste de equipos y herramientas.

Mantenimiento inadecuado a las mquinas y equipos.

Causas inmediatas
Son las que se clasifican como:

Entorno laboral (equipos incluyendo equipo de proteccin personal,

herramientas e infraestructura, ergonoma)

Personal (actos o condiciones inseguras)

Administrativos (procedimientos, supervisin, seguimiento)

Donde el factor personal influye en un 80% de la causa raz en cada incidente.

Los actos inseguros y condiciones inseguras pueden identificarse fcilmente.

Veamos algunos de los ejemplos ms comunes:

a. Actos inseguros

Realizar trabajos para los que no se est debidamente capacitado.

Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.

No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no estn

sealizadas.

No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas

las mquinas o instalaciones.

Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.

Reparar mquinas o instalaciones de forma provisional y no segura.

Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se

manejan cargas a brazo.

Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o

desgarradas, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.).

Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con

mquinas con elementos mviles (riesgo de atrapamiento).

Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevacin, en mal

estado de conservacin.

Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los

vehculos industriales.

Colocarse debajo de cargas suspendidas.

Introducirse en fosos, cubas, cuevas, hoyos o espacios cerrados, sin tomar

las debidas precauciones.

Transportar personas en los carros o carretillas industriales.

Levantar pesos excesivos (riesgo de hernia).

No tomar las medidas necesarias al realizar una actividad de riesgo (en el

trabajo, al conducir un vehculo, en casa,...)

b. Condiciones inseguras

Falta de protecciones y resguardos en las mquinas e instalaciones.

Protecciones y resguardos inadecuados.

Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atencin.

Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados,

bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las
salidas de emergencia, etc.

Niveles de ruido excesivos.

Iluminacin inadecuada (falta o exceso de luz, lmparas que deslumbran)

Falta de sealizacin de puntos o zonas de peligro.

Existencia de materiales combustibles o inflamables cerca de fuentes de

calor.

Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni sealizar, que representan riesgo de

cada.

Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.

Falta de barandillas y rodapis en las plataformas y andamios.

PRODUCCION
1. AREA DE MATERIA PRIMA:
La materia prima en la ladrillera el diamante proviene de tres lugares:
a. De la zona de vtor: arcilla de color anaranjado.
b. De pocsi: arcilla de color crema.
c. De poloballa: arcilla de color blanco.
La ladrillera escogi estos lugares de extraccin debido a los estudios que realizaron
donde vieron muchos factores y caractersticas favorables para un buen ladrillo.
El siguiente paso luego de la obtencin es la homogenizacin es importante
destacar que la proporcin de arena y arcilla es de 20% arena 80%arcilla.

2. PLANTA DE PRODUCCION:
La planta de produccin cuenta con dos sub- plantas:
a. Planta 1:
i. Secado artificial.
ii. Produccin de ladrillos para techo
iii. Produccin de ladrillos de grandes dimensiones.
iv. Su proceso es :
1. Alimentadores
2. Molino de mirtino
3. Amasado
4. Extrusora
5. Molde
6. Cortadora
v. Su produccin es de 30 a 31 toneladas por hora.
vi. En el amasado se usa de 50 a 60 L/min.
b. Planta 2:
i. Secado natural: secado por 20 dias.
ii. Produccin de ladrillos pequeos.
iii. Su movilizacin ya no es mecanizada si no mas bien con el uso de
pequeas camionetas amoldadas.

3. SECADO:
a. El secado es a ambiente a bajas temperaturas
b. El la zona de secado existen4 secaderos.
i. 3 secadores caliente
ii. 1 secador frio
c. El secado dura 16 horaas aproximadamente.

d. La produccin es de 1500 unidades de ladrillo pequeo

e. 980 unidades de ladrillo hueco.

4. HORNO:

a. Presenta dos hornos tipos Hoftan

b. Cada puerta cuenta con 28 malecones.
i. HORNO1:80M DE LARGO ,3M DE ALTURA
ii. HORNO2:66M DE LARGO ,3M DE ALTURA
c. Quema a 950C
d. Dura 7 horas de quema
e. Los ladrillos quebrados son usados como paredes.
f.

La quema es :
i. Por GNC
ii. Por R500(petrleo)

***CARACTERISTICAS DEL LADRILLO

Ladrillo seco color plomo.

Ladrillo quemado color anaranjado.

Mancha blanca en el ladrillo es presencia de calcio.

Mancha lila en el ladrillo presencia de magnesio.

***CONTROL DE CALIDAD
NTP E070.
Clasifican al ladrillo en 5 tipos.
Alta capacidad de produccin .
Certificado de calidad.

Forma de bveda.

BIBLIOGRAFIA:
o

http://www.ladrillodiamante.com/

APUNTES

https://www.euskadi.eus/s94osa0050/es/contenidos/informacion/trabajadores_prevencion/es_prevenc/tr
abajadores_prevencion.html

o https://es.wikipedia.org/wiki/Accidente