El MS Project y la Gestin de Proyectos

(Cursos y Programas - Lima)

Los proyectos requieren herramientas de software que permitan integrar y procesar informacin relacionada
a los mismos. El MS Project es un programa que permite gestionar con xito los proyectos. Es por ello que
este curso brinda a los participantes los conocimientos y habilidades de la gestin de proyectos necesarias
para llevar a cabo la planificacin, ejecucin y seguimiento de proyectos utilizando la herramienta Microsoft
Project.
Al final del curso los participantes estarn en capacidad de iniciar, planear y controlar con eficiencia y
eficacia, los proyectos que emprendan utilizando Microsoft Project como herramienta de gestin.

Objetivos
1

Utilizar el software Ms Project para la gestin de proyectos.

Organizar la informacin acerca de la asignacin de tiempos a las tareas, los costos asociados y
los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se pueda respetar los plazos
sin exceder el presupuesto y conseguir as los objetivos planteados.

Dar a conocer los principios bsicos de la Gestin de Proyectos basado en el PMI.

Temario
1

El proyecto. Aspectos generales

Ciclo de Vida de un Proyecto.
Lista de Actividades.
Estructura del Desglose del Trabajo. Definicin de Entregables.
Diagramas de Precedencias.
Cronograma. Diagrama Gantt
Asignacin de Recursos
Presupuesto y costos de tareas

El Ms Project. Su funcionalidad y configuracin.

Definicin de preliminares del proyecto:
Asignar el calendario laboral del proyecto.
Elementos de visualizacin.
La escala temporal aplicadas al Diagrama de Gantt.

Elaboracin del plan de proyecto

Entregables del proyecto en una Estructura Detallada de Trabajo (EDT)
Clases de tareas.
Duracion de las actividades.
Diferencia entre duracin y trabajo.
Tipos de tareas.

Dependencia entre tareas

Retrasos y adelantos entre tareas.
Restricciones (delimitaciones) y fechas lmite en las tareas.
Visualizacin de Diagrama de Red y Diagrama de Relaciones.

Administracin de recursos empresariales

Clasificacin de Recursos.
Trabajo, Material y Costo.
Generar equipo desde la empresa.
Asignacin de recursos.
Sustitucin de recursos.
Administracin de los costos del proyecto.

Anlisis de la ruta crtica y ajustes del proyecto

Reconocimiento de la disponibilidad y sobrecargas de trabajo de los recursos.
Redistribucin de las cargas de trabajo de los recursos.
Creacin de lneas de base.

Seguimiento del proyecto.

Mtodos de seguimiento.
Introduccin de la informacin del progreso real.
Resolucin de conflictos de recursos.
Redistribucin automtica de los recursos.
Divisin de tareas.
Actualizacin del resto del proyecto.
Comparacin de las lneas de base con los datos reales.
Creacin de una tabla personalizada.
Definicin de vistas personalizadas.
Creacin de un informe personalizado.

Duracin
24 horas

Fecha de Inicio
28 Febrero 2015

Cierre de Inscripciones
25 Febrero 2015

Horarios
Sabado 09:00-13:00 horas

Inversin
S/. 690 al contado

Fecha 14/12/2014