CULTURA DE MANTENIMIENTO EN VENEZUELA

NTEGRANTES
Autores:
Freddy Prez
Henrry Garcia
Jesus Abreu
Jeancarlos vieras

Prof. Ing. Florencio La Torre

Valera, 6 de julio 2015.

1- Cultura de Mantenimiento aplicada a Venezuela

El inicio de la revolucin industrial en Venezuela est marcado con el

descubrimiento de Petrleo, empresas extranjeras llegan al pas a realizar la
explotacin petrolera desde hace un poco ms de un siglo, como es lgico
pudisemos afirmar que la cultura de empresa de produccin es aportada por
estas empresas extranjeras que fueron permisadas para la explotacin.
Es la Industria petrolera quien logra que en el pas se inicie una cultura
organizacional de Mantenimiento, de calidad, de administracin de la Produccin,
es mas pudisemos decir que fue la Industria petrolera la que nos dio Una Cultura
Organizacional como empresa en el pas, y que todas las dems empresas bien
sean privadas o del estado iniciaron su desarrollo a exigencias de la Industria
Petrolera Nacional.
Ahora bien Venezuela conoce la historia de las diferentes Filosofas de
mantenimiento y es posible que algunas empresas superen las expectativas
acorde con su inters de mantener la competitividad de produccin hacia otras
perspectivas de comercializacin del producto, de lo que si podemos hablar con
mucha propiedad es que los sistemas de mantenimiento de la Industria Petrolera y
de sus empresas filiales y Contratistas registradas son variables y distritos de
produccin diferentes para un mismo sistema operativo las aplicaciones de control
y aseguramiento de calidad, y de mantenimiento son diferentes.

2-

Existe la cultura de mantenimiento arraigada en Venezuela

En pocas pasadas el mantenimiento en Venezuela se vea muy limitado por

las tecnologas existentes, las cuales no hacan un enfoque arraigado, de tal

manera que no se vea un avance en cuanto a ningn tipo de mantenimiento por
falta de herramientas, tecnologa, maquinarias y entre otros instrumentos
necesarios para hacerlo. Al verse la gran evolucin en cuanto a industrias y

servicios se ve la necesidad de mantener todos los servicios e instrumento que

estaban en funcionamiento constante, para elevar la vida til de los mismos.
Por ejemplo para la mantenibilidad de los diferentes servicios prestados
para la sociedad en comn, como lo son: suministro elctrico en hogares,
asfaltado en las vas, alumbrado en las calles, ductos por donde circula agua
potable, las diferentes represas que ofrecen el suministro elctrico, el sector
ferroviario y as como tambin las diferentes empresas que ofrecen servicios a la
nacin y dentro de las mismas que realizan la aplicacin de cultura de
mantenimiento.
En Venezuela en ciertas reas no existe una cultura organizacional de
mantenimiento. Este tipo de problemas son de suma importancia para el pas ya
que esos notables deterioros de dichas reas pueden generar riesgos a la
poblacin, por lo que el mantenimiento debe tener una visin de carcter
gerencial, con la que se logre maximizar la efectividad de sus recursos, analizar
adecuadamente la informacin para la toma de decisiones y contribuir en la
conformacin de una cultura organizacional que concientice sobre la necesidad
del mantenimiento y haga partcipe a todas las personas involucradas, directa e
indirectamente, en el proceso correspondiente.
No necesariamente por algunos deterioros en algunos servicios quiere decir
que no haya un tipo de cultura en cuanto a la mantenibilidad de equipos o
servicios en Venezuela, en algunos es por no contar con recursos necesarios para
realizar este tipo de inspecciones, lo cual lleva a tener que realizar operaciones de
emergencia cuando se presentar las fallas en cualquier servicio y ameritar
cambios bruscos al momento de presentarse las fallas.

3- Es Venezuela aplicable a la Cultura de Mantenimiento

En todo pas venezolano debe ser aplicable a la cultura de mantenimiento

empresarial y de servicio; para dar ejemplo como pas potencia y desarrollado en
el mundo. Venezuela debe tener una cultura de mantenimiento total a todas sus
actividades que requieran el servicio mantenedor. Muchas veces se ve ineficiencia
en los mantenedores por las diversas situaciones econmicas que se viven en la
actualidad.
Es complicado que Venezuela sea participe de una cultura de mantenimiento
que de ejemplo a muchos pases en el mundo por el no contar con una cultura de
mantenimiento organizacional que sea enfocada de manera total en todos los
servicios o empresas del pas, ya sean nacionales o internacionales. Venezuela no
satisface al 100% una necesidad de manteniendo organizacional por la cultura de
mantenimiento no tener un porcentaje elevado en las empresas del pas. Estos
tipos de cultura lo ofrecen como ejemplo pases como Japn, China, EE.UU, Rusia
y Alemania, los cuales tienen gran potencial en industrias y tecnologa en cuanto a
servicios pblicos.

4- Nombre empresas donde su investigacin indique que estn aplicada

la cultura de mantenimiento

En Venezuela existen empresas de produccin que adaptan sus planes

acorde con la exigencia del cliente, y no estandarizan sus especificaciones y
definen un precio de venta acorde con su Calidad estndar, y cuando hablamos de
esta estandarizacin estamos involucrando en la Cadena de Produccin todo lo
contemplado en el plan estratgico para la transformacin de Insumos en Exumos,
luego las filosofas de Mantenimiento utilizadas son diferentes en cada una de las
empresas Venezolanas, incluso hasta en las mismas empresas se pueden utilizar
ms de una filosofa de mantenimiento.

Estas empresas Venezolanas son:

VenVidrio.
VIT.
Ford Motor.
Empire Keeway.
General Electric.