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EN EL MBITO
DE LA
DOCENCIA
SERGIO J. VALOS AUSTRIA
MBA

Sergio Avalos Austria

11/07/2015

Hoja de Vida
Academia

Sergio Joaqun valos Austria


Estudios en Administracin de Empresas por la Universidad Rafael Landivar.
MBA. Escuela Superior Internacional, S.A. Guatemala.
Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.
Programa de actualizacin en Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de
Alta Direccin de Empresas (IPADE), Mxico.
Cursando Maestra en Comunicacin Estratgica e Imagen Institucional en la URL
(pensum concluido). Pendiente Tesis III.
Conferencista y coordinador de programas de capacitacin in-company en diversas
empresas nacionales y multinacionales.
Miembro del Staff de conferencistas de Seminart.

Catedrtico en Universidad Da Vinci de Guatemala


Profesor a nivel de Bachelor & Maestra en la Escuela Superior Internacional
Guatemala.
Profesor en la Universidad San Pablo de Guatemala., y en Universidad del Istmo
Miembro del Instituto Empresa y Humanismo de la UNIS.
Miembro del Comit Acadmico del Instituto para la Promocin de la Responsabilidad
Social IPRES- de la UNIS.
Sergio Avalos Austria

11/07/2015

Sergio Avalos Austria

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Cmo ensear tica ?


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Siendo tico!
Slo Sabe tica quien Es tico.
Aristteles

No cometer errores no est en manos del hombre, pero de sus errores y


equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabidura para el futuro.
Plutarco

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Qu Significa?

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Moralidad

Por tanto..
Inmoralidad

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El Hombre es un Ser tico


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Por lo que la tica trata de:

Las personas
espiritualmente sanas en
unas relaciones sociales
armnicas.
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Por tanto

La tica
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HACE REFERENCIA A LA
BONDAD O MALDAD
DE LAS
ACCIONES HUMANAS.
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ETICA
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El trmino tica deriva de la voz griega

ethos, que significa modo


acostumbrado de obrar, costumbre ;
Perteneciente al carcter, que humaniza
-virtudes humanas-, o que deshumaniza
-vicios- ; y,
La tica orienta el desarrollo y la
excelencia humana.

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REGLA DE ORO
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Tratar a los otros como a uno mismo.


Ponerse en lugar del otro.
Valoraciones morales mayoritarias en

una determinada sociedad.


Bsqueda conjunta de lo bueno y lo
importante.

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Conjugar tales objetivos solo ocurrir si


lo bueno y lo importante no solo lo
hacemos porque debemos, sino tambin
porque hallamos gusto en hacerlo -tica
del buen gusto-.
Aristteles

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Motivos para
Comportarse ticamente
a nivel Personal

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... Motivos para Comportarse Eticamente:


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Sentirse bien con uno mismo o con

el entorno
Por el Sentido de Responsabilidad
Por motivos antropolgicos:
desarrollo humano
Por motivacin religiosa
Para ser feliz

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Excelencia Individual
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La gente parece
luchar por
cosas muy
inadecuadas
por las que
competir.
G.K.Chesternon

Centramos toda
nuestra atencin
en la estpida
pregunta de si A lo
ha hecho tan bien
como B, cuando la
nica pregunta es
si A lo ha hecho lo
mejor que poda.
William Graham
Summer

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Excelencia Individual
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No hay nada noble


en ser superior a
otro hombre.
La verdadera
nobleza consiste
en ser superior a
nuestro yo
previo.

No intento bailar
mejor que los
dems. Slo
intento bailar
mejor que yo
mismo.
Mijail Baryshnikov

Tom Morris
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Efectos de la actuacin tica y de la


calidad moral de las personas en las
relaciones Organizacionales
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UNA INSTITUCIN EDUCATIVA


ES, ANTE TODO, UNA
ORGANIZACIN HUMANA.

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Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las


personas en las relaciones:
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1 Motivacin para el trabajo. Presiones para

actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin


moral.
2 Los valores, los hbitos morales y la
confianza recproca ayudan a resolver
problemas arduos y complejos de forma
correcta, y con bajos costes sociales y
econmicos.
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Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las


personas en las relaciones:
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3 Una organizacin con personas virtuosas da lugar a

una cultura de mayor calidad tica.


4 La calidad moral de las personas de la organizacin
es parte fundamental del activo humano de la
empresa.
5 Aumento de reputacin o buena imagen.
6 Generacin de confianza.

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LA CALIDAD HUMANA
EN LA ORGANIZACIN
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Toma de
Decisiones

Fig.1 Domenec Mel


IESE, Navarra

Cultura
Empresarial

Motivacin para
el Trabajo

Calidad Humana
Actuaciones ticas
continuadas
Menores costes
de transaccin

Liderazgo
Reputacin y
Confianza
Lealtad
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Cooperacin
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Cuando los empleados sienten que la


compaa maneja el negocio con
honestidad e integridad, muestran
niveles de compromiso mucho ms altos.

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Rendimiento de la Inversin en tica


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68% de los empleados con un cdigo

tico mostraron altos niveles de


compromiso;
solo 12%de los empleados sin un cdigo
tico mostraron altos niveles de
compromiso.
Bruce N. Pfau
Watson Wyatt Worldwide Consultores.
Cuando una compaa pasa por alto un problema de tica,
la mayor parte de los empleados, tarde o temprano,
dejar de ser leal.
Sergio Avalos Austria

11/07/2015

Por qu interesa la tica en la empresa ?


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Porque est de

moda;
...contribuye a dar
una buena imagen;
...a la larga resulta
rentable;
...al insistir en la
calidad tica, quiz
mejore la calidad
del producto y
servicio;

Sergio Avalos Austria

...se entiende que en

todo trabajo ha de
ponerse un empeo
serio y honrado;
...es una muestra
de solidaridad;
...ayuda a realizar la
vocacin personal;
por miedo a las
sansiones legales; o
verificacin de la
bancarrota.

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Medios para Influir en el Clima tico


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Articulacin de creencias y fines

ticamente sanos
Seleccin adecuada y cuidadosa de los
Gerentes
Comunicacin desde la Direccin
Ejemplo desde la cumbre
Formacin tica

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11/07/2015

Gracias !
Sergio Joaqun valos Austria
sergio.catedra@gmail.com
Universidad Da Vinci de Guatemala
Departamento Acadmico

Sergio Avalos Austria

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11/07/2015

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