LIDERAZGO TICO

Qu es el Liderazgo tico?
El liderazgo tico realmente tiene dos elementos. En primer lugar, los
lderes ticos deben actuar y tomar decisiones ticamente, como las
personas ticas deben hacerlo en general. No obstante, los lderes ticos
deben tambin liderar ticamente, la manera en que tratan a las personas
todos los das, en sus actitudes, en las maneras que alientan, en las
direcciones en que conducen a sus organizaciones o instituciones o
iniciativas.

El liderazgo tico puede ser visible o invisible. La parte visible est en la

manera en el que el lder trabaja y trata a otros, en su comportamiento
pblico, en sus declaraciones y en sus acciones. Los aspectos invisibles del
liderazgo tico nacen en la personalidad del lder, en su proceso de toma de
decisiones, en su modo de pensar, en el conjunto de valores y principios a
los que recurre y en su valor al tomar decisiones ticas en situaciones
difciles.
Los lderes siempre tienen una conducta tica, no solamente cuando alguien
los ve, adems mantienen su tica a travs del tiempo y muestran
constantemente que sta es una parte integral del marco filosfico que
usan para entender y relacionarse con el mundo.

Algunos componentes del liderazgo tico (los discutiremos en detalle en

"Cmo ejercer el liderazgo tico?"):

La capacidad de dejar de lado el ego y los intereses personales en

beneficio de la causa que se apoya, la organizacin que se lidera, las
necesidades de las personas a las que se sirve o el bien comn de la
comunidad o el mundo.
El deseo de alentar y recibir comentarios serios y diferentes opiniones
y que se desafen las ideas propias y las acciones propuestas.
Estimular el liderazgo en otros.
Hacer que la consideracin y la discusin de la tica y las preguntas y
los problemas ticos sean parte de la cultura del grupo, organizacin
o iniciativa.
Mantener y expandir la competencia que se le debe a quienes
confiaron en el lder para llevar la organizacin en la direccin
correcta y con los mtodos efectivos.
Aceptar las responsabilidades y hacerse responsable.
A lo mejor lo ms importante es entender el poder del liderazgo y
usarlo bien, compartir tanto como sea posible, nunca abusar y
ejercerlo slo cuando sea beneficioso para los individuos o la
organizacin con la que se trabaja, la comunidad o la sociedad.

Lder s, pero con tica Cualquier tipo de liderazgo debe tener en

cuenta que no puede estar al margen de la tica, se debe ejercer un
liderazgo tico. No slo el lder debe actuar de forma tica, sino que
la organizacin en su conjunto debe tener una actuacin tica. La
tica se basa en la aplicacin de la verdad, y est demostrado que
para que una empresa tenga una vida larga e incluso permanente
debe tener un actuar tico. Si el liderazgo de una empresa es tico
hace mejor y ms rica a la misma.

Bibliografia:
www.valoresmorales.net
http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-yliderazgo/etica-liderazgo/principal