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Trabajo Aplicativo Empresarial

Elaborado por:
Ing. Max Ral Vargas Snchez

2014 GEMKA PROCUREMENT SOLUTIONS SAC

Acerca del Expositor


Max Ral Vargas Snchez
mvargas@esan.edu.pe
Estudios
Ingeniero Industrial, Universidad de Lima, Per.
Doctorando en Administracin de Negocios (DBA), Swiss Management
Center University (SMC), Suiza.
Doctorando en Ingeniera Industrial (DII), Universidad Nacional Mayor de
San Marcos, Per.
Master in E-Logistics (MEL), Business Engineering School (BES) La Salle,
Universitat Ramn Llull, Espaa.
Executive Lean Logistics, Tecnolgico de Monterrey, Mxico
Diplomado en Lean Logistics, Universidad de Ohio, USA

2014 GEMKA PROCUREMENT SOLUTIONS SAC

Objetivos
El TAE tiene por finalidad proporcionar a los participantes LA APLICACIN
DE LOS CONCEPTOS RECIBIDOS EN EL DIPLOMADO, a SUPERAR
DEBILIDADES, NEUTRALIZAR AMENAZAS, APROVECHAR OPORTUNIDADES
o REFORZAR FORTALEZAS que se presentan actualmente en una
organizacin.
Su envergadura tiene que trascender, a fn de poder APLICAR TODOS LOS
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA PRCTICA PROFESIONAL.
El TAE desarrollar adems la capacidad de los participantes para
SUSTENTAR SUS PUNTOS DE VISTA con argumentos tcnicos y cientficos, y
sobretodo, mostrar la TOLERANCIA NECESARIA cuando las apreciaciones
NO SON COMPARTIDAS con otras personas, aspectos que resultan
relevantes dentro del desempeo laboral.
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Equipos
El TAE se trabajar y
desarrollar de manera
INDIVIDUAL.

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Temas
Los participantes debern ESCOGER
UNA ORGANIZACIN e IDENTIFICAR
UN TEMA, acorde con las
especialidad del curso.
Tal como se menciona en los
Objetivos, el tema deber tener la
suficiente PROFUNDIDAD y
TRASCENDENCIA enfocados en la
PRACTICIDAD que logre proponer
SOLUCIONES VIABLES A LOS
PROBLEMAS que presente la
organizacin elegida para el trabajo.

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Presentacin Escrita
CARATULA
Trabajo Aplicativo Empresarial
Nombre del Trabajo
Diplomado en el Area respectiva
Nombre de los integrantes del equipo
Nombre del Asesor
Fecha de Formulacin
INDICE
Relacin temtica, debidamente clasificada y con su respectivo nmero
de pgina.
RESUMEN EJECUTIVO
De no ms de una pgina por cada veinte del documento.
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Presentacin Escrita
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Razn Social / Antigedad / Ubicacin
Monto del Capital Social
Monto de la Facturacin Anual
Organigrama Funcional de la Empresa
Productos (puede ser por marca, si es representante; o en general)
Principales Clientes (80/20)
Principales Proveedores (80/20)
Anlisis de la Competencia
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Plasmar el Planeamiento Estratgico de la Empresa, criticarlo o
proponerlo, en caso no exista el mismo.
Visin / Misin
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Presentacin Escrita
ANALISIS FODA
Identificar y sustentar la Debilidad a superar, la Amenaza a neutralizar,
la Fortaleza a reforzar o la Oportunidad a aprovechar.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Explicacin de cmo se har para resolver el problema identificado,
evitar la amenaza, reforzar la fortaleza o aprovechar la oportunidad.
SOLUCION DEL PROBLEMA
Cmo se va a llevar a cabo la misma, de manera cuantitativa y
cualitativamente.
Adjuntar un cronograma de actividades.

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Presentacin Escrita
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Todas aquellas relevantes al trabajo.
Puntuales y precisas, y hacer hincapi en colocar nmeros
ANEXOS
Pueden considerar cuadros estadsticos, formatos de la empresa
investigada, fotos, etc y todo lo que los alumnos consideren relevante.

BIBLIOGRAFIA
Toda la relacin de libros que fueron consultados, como apoyo, para el
desarrollo del presente trabajo.

2014 GEMKA PROCUREMENT SOLUTIONS SAC

Muchas gracias

Ing. Max Ral Vargas Snchez

2014 GEMKA PROCUREMENT SOLUTIONS SAC

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