04/04/2014

Logstica y Cadena de
Suministros

Ms. Carlos Vargas Crdenas

cvargasc@upao.edu.pe

04/04/2014

Logstica vs. Cadena de Suministros

Logstica:
Es todo el procedimiento de movimiento de un
producto o servicio, el control de los canales de
distribucin y los tiempos de movimiento dentro
de un proceso.

Cadena de Suministros:
Son los pasos para satisfacer un requerimiento
programado con niveles de satisfaccin

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Origen de la Logstica

Importancia de la Logstica
Aumento en lneas de produccin.
La eficiencia en produccin, alcanzar niveles
altos.
La cadena de distribucin debe mantener
cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.

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Beneficios de la Logstica
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de
las empresas para acometer el reto de la globalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial
nacional e internacional.
Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en
la decisin de compra: calidad, confiabilidad, precio,
empaque, distribucin, proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la
logstica en un modelo, un marco, un mecanismo de
planificacin de las actividades internas y externas de la
empresa.
La definicin tradicional de logstica afirma que el producto
adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y
en la forma adecuada, al menor costo posible.

Caractersticas de los lderes en el

manejo logstico

Que exista una organizacin logstica formal.

Logstica a nivel Gerencial.
Logstica con el concepto de valor agregado.
Orientacin al cliente.
Alta flexibilidad para el manejo de situaciones inesperadas.
Outsourcing como parte de la estrategia empresarial.
Mayor dedicacin a los aspectos de planeacin logstica
que a lo operativo.
Entender que la logstica forma parte del plan estratgico.
Alianzas estratgicas.

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Cadena de Suministros

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de

distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales,
transformacin de dichos materiales en productos intermedios y
productos terminados y distribucin de estos productos terminados a los
consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes:
El suministro
La fabricacin y
La distribucin.

La parte del suministro se concentra en cmo, dnde y cundo se

consiguen y suministran las materias primas para fabricacin.
La Fabricacin convierte estas materias primas en productos terminados y
la Distribucin se asegura de que dichos productos finales llegan al
consumidor a travs de una red de distribuidores, almacenes y comercios
minoristas.
Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y
termina con los clientes de tus clientes.

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Objetivo estratgico en la
Cadena de Suministros
Aumentar la capacidad de los participantes para
tomar decisiones, formular planes y delinear la
implementacin de una serie de acciones
orientadas:
Al mejoramiento significativo de la productividad del
sistema logstico operacional.
Al incremento de los niveles de servicio a los clientes.
A la implementacin de acciones que conlleven a una
mejor administracin de las operaciones y a un
desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio
con los proveedores y clientes claves de la cadena de
suministros.

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Gestin de la Cadena de Suministros

La Gestin de la Cadena de Suministro es la
planificacin, organizacin y control de las
actividades de la cadena de suministro.
En estas actividades est implicada la gestin de
flujos monetarios, de productos o servicios de
informacin, a travs de toda la cadena de
suministro, con el fin de maximizar, el valor del
producto/servicio entregado al consumidor final
a la vez que disminuimos los costos de la
organizacin.

Qu ms?
La Gestin de la Cadena de Suministro significa la
transformacin de la "cadena de suministro" de una
compaa en un proceso ptimo y eficiente que
satisface las necesidades del cliente, donde la eficacia
de toda la cadena de suministro es ms importante
que la eficacia de cada departamento individual.
Cmo saber qu material se necesita? cunto y
dnde es requerido? qu porcentaje de la capacidad
instalada se est aprovechando? La administracin de
la cadena de abastecimiento es la herramienta para
solucionar estas y otras dudas.

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Una especie de resumen

LOGISTICA

CADENAS DE
SUMINISTRO

GESTIN DE
LA CADENA

La necesidad de mejorar
el servicio a un cliente,
mejorando la fase de
mercadeo y transporte
al menor costo posible

Son diferentes
departamentos, desde
la procura de materiales
hasta el servicio de
atencin al cliente.

Esta planifica, puesta en

ejecucin y control de
las operaciones de la
cadena de suministro.

Tiene una distribucin

eficiente de los
productos de una
determinada empresa
con un menor costo y
un excelente servicio al
cliente.

Lealtad de los clientes,

mercados, Liderazgo de
mercado y Nuevas
relaciones comerciales y
competitivas

Cmo saber qu
material se necesita?
cunto y dnde es
requerido? qu
porcentaje de la
capacidad instalada se
est aprovechando?

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Modelo de gestin de la
Cadena de Suministros

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