NIKE Y REEBOK SE TOPAN CON LOS DERECHOS HUMANOS EN TODO EL

MUNDO
Las dos compaas ms grandes de calzado deportivo
Nike y Reebok - subcontratan su produccin por todo el mundo. No obstante, cada una
de ellas administra el proceso de subcontratacin de distinta manera.
NIKE
Nike es conocida como una empresa en forma de red, que est estrechamente
relacionada con otras compaas que fabrican sus productos. Nike emplea
aproximadamente 8.000 personas en las reas de administracin, diseo, ventas y
promocin. No puede producir ninguno, pues entrega toda su produccin a manos de
75.000 trabajadores repartidos en todo el mundo y contratados por diferentes
empleadores. Muchos de los productos subcontratados de Nike vienen de Indonesia y
Vietnam, donde los salarios son bajos y las leyes del trabajo frgiles. Recientemente,
Nike fue criticada por sus relaciones con sub-contratantes de Corea y Vietnam, acusados
de maltratar a sus operarios. En Corea las mujeres eran obligadas a tener los brazos en
alto durante varios minutos o eran amordazadas por haber conversado en horas de
trabajo. En Vietnam, adems del acoso que sufren las mujeres, stas reciban 20
centavos de dlar por hora y trabajaban seis das a la semana. Estos incidentes
envolvieron a toda la empresa en red, pero Nike consigui quedar fuera de la luz de
los proyectores porque no era propietaria de esas fbricas, sino slo haca negocios con
ellas. Nike no tiene planes de mudar sus operaciones y disminuy su produccin para
minimizar el problema. Por ello anunci un nuevo Cdigo de conducta ms severo, pas
a seleccionar ms cuidadosamente a sus socios y someti las prcticas inhumanas de
Indonesia, China y Vietnam a una intensa vigilancia.
REEBOK
Reebok es una conocida compaa global de calzado y ropa deportiva que se
enorgullece de su compromiso con los derechos humanos. La compaa est compuesta
con empleados que adoptan polticas ticas en la manufactura. Reebok ayud a crear
una fuerza de trabajo de tarea de prcticas globales con manufacturas con el fin de
organizar, investigar y desarrollar recomendaciones de acciones ticas y responsables.

Reebok aplica un conjunto de normas para la produccin de sus productos, y lo ha

llamado Normas de derechos humanos en la produccin. Utiliza estas normas para
seleccionar sub-contratantes, contratantes, proveedores y otros asociados de negocios.
Algunas de estas normas incluyen los siguientes aspectos, que Usted podr ver en su
pgina: ww.reebok.com

1. Salarios justos: Reebok busca empleadores que ofrezcan salarios y

prestaciones adecuadas a sus obreros. No acepta empleadores que paguen menos
del salario mnimo local.

2. Trabajo infantil: Reebok no trabajo con personas que empleen a nios y

nias menores de 14 aos para la produccin

3. Ambiente de trabajo seguro y saludable. Reebok busca empleadores que

proporcionen un lugar de trabajo adecuado, que no expongan a las personas a
condiciones peligrosas.

4. Horario de trabajo: Reebok prefiere empleadores que apliquen un horario de

trabajo de 48 horas semanales para los obreros. En la prctica, trabaja con
asociados que no requieren ms de 60 horas semanales de trabajo.

5. Empleadores: Reebok slo acepta a quienes tienen pleno conocimiento de las

instalaciones de produccin y que toman medidas positivas para instituir y
vigilar normas adecuadas de trabajo.

1. Cmo evala usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratacin de su

produccin en todo el mundo? Puede aplicar el trmino de relativismo tico en
estos dos casos? Cul es su opinin respecto al concepto universalidad moral para
estas dos situaciones?
Claramente se definen dos enfoques, el primero que Nike no posee una poltica de
subcontratacin bien delimitada o definida; el segundo, en contraste, que Reebook si la
tiene.

La poltica de subcontratacin de Nike no refleja los principios ticos ni morales de

proteccin al capital humano de las compaas contratadas, en su defecto nicamente
vela por sus intereses propios como maximizar sus ganancias, dejando a un lado las
leyes gubernamentales, de los pases donde se encuentran estas empresas de
subcontratacin, condiciones de trabajo, normas de higiene, seguridad y salud
ocupaciones, entre otros. Por su parte Reebook, es una empresa totalmente
comprometida en el mbito social, velando por la seguridad de los trabajadores
pertenecientes a las empresas subcontratadas en funcin de las leyes de cada pas.
El relativismo tico aplica al decir que Nike no tiene el mnimo inters por el trato que
puedan recibir los trabajadores ni mucho menos a que tipo de prcticas laborales estn
sometidos por los empleadores subcontratistas. Reebook, enfoca su compromiso en el
bienestar de los trabajadores asegurando condiciones de trabajo favorables para los
trabajadores.
La universalidad moral es la postura tica que defiende la existencia de una verdad
moral universal sobre cada cuestin moral concreta, dictando responsabilidades y
obligaciones para mantener el orden y los valores en la sociedad.
Todas las empresas en general, sean o no subcontratistas, deben asegurar y velar por
ofrecer condiciones dignas de trabajo con un salario justo garantizando el cumplimiento
no solo de las leyes sino tambin de los Derechos Humanos.
2. Haga un anlisis sobre los empleadores de cada compaa por separado.
Despus categorcelos en relacin con los derechos, las obligaciones, los incentivos y
las motivaciones. Cul es o podra ser su dilema de subcontratar la produccin en
pases donde se presenta una situacin de trabajo inhumano?

Nike solo haca lo necesario para desviar las crticas emitidas por el trato inhumano de
las compaas subcontratistas que tenan negocios con ellos, las medidas que adoptaba
eran limitadas y no exista el suficiente control, a los subcontratistas, que pudiera
garantizar el cumplimiento de los Derechos Humanos para los trabajadores. Reebook
slo subcontrataba a empleadores que estn socialmente comprometidos con brindar un
trabajo con condiciones aptas y salarios justos para sus trabajadores.

Derechos de los trabajadores:

Empleadores de Reebok

Salarios justos.
No trabajo infantil.
Horario adecuado.
Ambiente seguro y saludable.

Empleadores Nike

Salarios bajos.
Trabajo infantil.
Exceso horario de trabajo.
Maltrato fsico a mujeres y nios.
Falta de formacin en salud y seguridad.
Prohibicin de unirse a sindicatos.

Obligaciones: Cumplir con normas de trabajo que garanticen los derechos humanos de
los trabajadores, cumplir y hacer los cumplir los derechos para los trabajadores.
Incentivos: Salario digno, horario adecuado, ambiente seguro.

3. Cules seran los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo inhumano en

la subcontratacin de la produccin? Cul sera el futuro en esta situacin?
La subcontratacin se da por varios temas, uno de ellos es la globalizacin y el alto
impacto que ha tenido en la tica para los negocios. Este tema ha trado para los
negocios muchas ventajas y desventajas. Por una parte las empresas han tenido ms
oportunidades para competir con otras especialmente en el mbito de comercio
internacional.
Un ejemplo de esto son las fbricas de Nike y Adidas estaban ubicadas en Estados
Unidos; sin embargo, luego de algunas dcadas y debido a las condiciones de trabajo y
los bajos costos las fbricas se trasladaron. Por acciones como estas y ante la posibilidad
de trasladar las empresas y colocarlas en prcticamente cualquier parte del mundo, creo
un clima de inestabilidad e incertidumbre en los trabajadores y la posibilidad de los
directivos de trasladar las empresas hace que no se tome tan en consideracin los

efectos en la sociedad y el medio ambiente de la zona pues se sabe que, debido a los
efectos de la globalizacin, siempre se tiene la posibilidad de cambiar de locacin,
incluso de pas, si las cosas no funcionan.
4. Qu acciones podran tomar los consumidores para acabar con la explotacin
humana ? Cules seran los resultados para los diversos empleadores? Usted
piensa que la publicidad negativa acerca de Nike provoc un cambio positivo en las
polticas de la compaa?
Algunas empresas cuentan con herramientas gerenciales de la tica para los negocios
como el Global Reporting Initiative (GRI) y con Reportes de Sostenibilidad
(Sustainability Progress Report). Esto con el fin de mejorar su imagen empresarial y
cumplir con los estndares y expectativas mundiales. Sin embargo, estos reportes
carecen de ndices de incumplimiento laboral en la mayora de sus fbricas.
La recomendacin ante esta situacin es que se hagan auditorias mensuales en todas las
fabricas para asegura el cumplimiento de las buenas practica. De Por otro lado,
restablecer los cdigos de tica corporativos, para exigir a los gerentes y jefes de las
plantas de confeccin a actuar de manera tica para que guen buenos procedimientos.
Nike debe de entender la importancia que tienen sus contribuyentes al buen
funcionamiento y xito de la empresa. Es importante mantener a los empleados
satisfechos porque de esta manera van a poder realizar un mejor trabajo, adems, de
tratarlos adecuadamente, la empresa se ver envuelta en menos escndalos por violar los
derechos humanos lo que contribuye a fortalecer su posicin y mejorar su reputacin.
Se debe aplicar el pluralismo tico se refiere a la multiplicidad. No todas las personas
tienen las mismas creencias o opiniones respecto a un mismo tema tanto social, poltico,
econmico, etc. Sin embargo, el no tener una misma visin no quita el hecho de que se
pueda llegar a consensos. Por lo contrario, se puede aprovechar la mayor diversidad de
opiniones para llegar a acuerdos ms favorables al haber evaluado ms puntos de vista.
Temas que se pueden tratar en el dialogo es:

En cuanto se puede aumentar el sueldo a los trabajadores.

Si se pueden mejorar las condiciones de infraestructura.

Aplicarse la teora de procedimientos justos, resultados justos. Asegurar que cada

quien obtenga lo que se merece.