Marco Polo Arizmendi

Aportacin inicial
Lnea de ensamble flamita
Estimado Marco Polo, por este medio me permito comentar algunos puntos de tu
aportacin inicial, al respecto te comento:
1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
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rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
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2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y

permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;

2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
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1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;

3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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aportacin inicial, al respecto te comento:
1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la

tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para

aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

Marco Polo Arizmendi

Aportacin inicial
Lnea de ensamble flamita
Estimado Marco Polo, por este medio me permito comentar algunos puntos de tu
aportacin inicial, al respecto te comento:
1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y

4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir
siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.

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Estimado Marco Polo, por este medio me permito comentar algunos puntos de tu
aportacin inicial, al respecto te comento:
1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta, que se produce como consecuencia de una
experiencia;
2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
aumentar las satisfaccin de sus clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y
4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba

de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo

por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
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siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario
recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
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aportacin inicial, al respecto te comento:
1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del trabajo, hizo falta
algunos puntos importantes como los antecedentes, las posibles causas del problema,
los personajes que interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins cualquier cambio
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2.- Considero que tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de
ensamble, la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de negocios,
decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y herramientas aplicables;
3.- Solamente hay una referencia en torno a los sistema de la calidad, que puede
llegar a ser una situacin importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo
seala Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las organizaciones la
tendencia de contar con sistemas de administracin de la calidad como un medio para
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4.- Por lo que hace a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder llegar a una
conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la informacin que se pueda y deba
de extraer en los procesos, as como conocer la capacidad de produccin, y el costo
por unidad, son ideas y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe
de Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems, seguir

siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario

recordar que a mejor calidad de la informacin corresponde mayor probabilidad de
xito en las decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con datos
que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En la actualidad, los
parmetros o subsistemas que ms interesan a cualquier usuario son liquidez,
rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad.
Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. Mxico. McGraw-Hill
Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, dcima edicin. Mxico.
Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas. McGraw Hill. Mxico. 2002.