Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
La negociacin colectiva persigue dos objetivos. Por una parte, sirve para
determinar las remuneraciones y las condiciones de trabajo de aquellos
trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzado mediante
negociaciones entre dos partes que han actuado libre, voluntaria e
independientemente. Por otra parte, hace posible que empleadores y trabajadores
definan, mediante acuerdo, las normas que regirn sus relaciones recprocas.
Estos dos aspectos del proceso de negociacin se hallan ntimamente vinculados.
La negociacin colectiva tiene lugar entre un empleador, un grupo de
empleadores, una o ms organizaciones de empleadores, por un lado, y una o
ms oganizaciones de trabajadores, por el otro. Puede tener lugar en diferentes
planos de manera que uno de ellos complemente a otros, a saber, en una unidad
dentro de la empresa, en la empresa, en el sector, en la regin o bien en el plano
nacional.
La negociacin colectiva presenta ventajas tanto para los trabajadores como para
los empleadores. En el caso de los trabajadores, la negociacin colectiva asegura
salarios y condiciones de trabajo adecuadas pues otorga al "conjunto" de los
trabajadores "una sola voz", lo que les beneficia ms que cuando la relacin de
trabajo se refiere a un solo individuo. Tambin permite influir decisiones de
carcter personal y conseguir una distribucin equitativa de los beneficios que
conlleva el progreso tecnolgico y el incremento de la productividad. En el caso de
los empleadores, como es un elemento que contribuye a mantener la paz social,
favorece la estabilidad de las relaciones laborales que pueden verse perturbadas
por tensiones no resueltas en el campo laboral. Mediante la negociacin colectiva
los empleadores pueden adems abordar los ajustes que exigen la modernizacin
y la reestructuracin. Al revs de lo que se suele pensar, segn un estudio
realizado en el marco de la OIT (Ozaki editor, 1999), en muchos pases la
negociacin colectiva ha sido una de las principales vas que han permitido
alcanzar consenso en torno a la flexibilidad en los mercados de trabajo.
Para que la negociacin colectiva pueda funcionar con propiedad se requieren
ciertas condiciones de orden jurdico y estructural. En primer lugar, es fundamental
la existencia de slidos cimientos democrticos y un marco jurdico que aseguren
la independencia y participacin efectiva de los interlocutores sociales. La
ratificacin del Convenio sobre la libertad sindical y la proteccin del derecho de
sindicacin, 1948 (nm. 87) y del Convenio sobre el derecho de sindicacin y de
negociacin colectiva, 1949 (nm. 98) es esencial en lo que respecta a la base
Daniel Mesa, cuales son las causas de esta movilizacin, sus motivaciones
y reivindicaciones?
R.P: Bueno, primero que todo, nosotros somos un sindicato bastante joven, slo
tenemos 8 meses de existencia, un sindicato sumamente politizado con
orientacin clara de clase Tomamos la decisin de la huelga producto de la
fallida negociacin colectiva con la empresa, los cuales se negaron a negociar los
31 puntos que tenamos de reivindicacin, ellos slo proponan los suyos, los
cuales decan que nos beneficiaran a nosotros, pero en cierto medida slo era
para el salario anual, no mensual. Actualmente la empresa a mantenido una
actitud sumamente patronal destructiva, producto de que el sindicato tiene
orientacin clasista, estamos asociados con la FETRAM (Federacin de
Trabajadores Regin Metropolitana), que pertenece a la CUT, pero no con la lnea
conciliadora de Martnez, no buscamos destruir la CUT, pero si clasistizarla. Por
eso, la empresa lo que busca es la destruccin del sindicato, en esta movilizacin
se juega la dignidad de los trabajadores, para que esto no muera ac.
Tienen ms antecedentes de las prcticas antisindicales de la Ferretera
Imperial?
R.P: Bueno la Imperial tiene una larga historia de prcticas antisindicales, 40 aos
tiene esta empresa, y durante 40 aos ha habido slo 3 sindicatos, de los cuales,
2 fueron disueltos. Nosotros hemos resistido en el tiempo por la unidad que
tenemos dentro de los trabajadores, pero an as tienen la actitud casi terrorista,
propia del empresariado chileno.
Nos gustara saber Cules son las demandas principales por las cuales
estn Uds. Luchando en esta manifestacin?
R.P: Los puntos principales son los incrementos salariales, nosotros pedimos
$50.000, luego pedimos la posibilidad que fuera de manera escalonada; $20.000,
$30.000 el prx. Ao, cosa que no fuera tan chocante para la empresa, pero se
negaron completamente. Nosotros de locomocin recibimos $5.000 pesos
mensuales, nosotros estamos pidiendo el valor de 2 pasajes diarios, a lo que ellos
nos ofrecieron $250.
Pero con eso no se pueden movilizar, si con la constante alza del pasaje
estn bordeando los $30.000 aproximadamente.
R.P: Claro, pero ellos no quieren dar nada, en colacin dieron $700, nosotros
pedimos $7.000 de colacin. Se negaron a pasarnos los locales para nosotros
poder sentarnos y tener nuestras discusiones, nos prohben las reuniones dentro
de la empresa, nos persiguen como dirigentes. De hecho mi madre est con
cncer y ellos han ido a la clnica donde est ella, visitndola para intentar influir
en ella contra mi presencia en la lucha, a otros compaeros les colocan
carabineros afuera de las casas para intentar amedrentar, es una empresa
sumamente fascista, es una empresa que naci de inmigrantes espaoles que
curiosamente venan escapando de la guerra civil, que venan huyendo del
fascismo, pero han sabido ser ms de lo mismo aqu en Chile.
Nos podra contar ms sobre los dueos de la empresa compaero, comos
se desenvuelven, etc.?
R.P: Imperial ahora es parte de HOME CENTER SODIMAC, otra empresa que
nace de un sindicato, sin embargo tienen unas constantes prcticas antisindicales,
la Imperial esta semana Santa dej encerrados en las bodegas a algunos
trabajadores, lo cual ya ha sido denunciado a la inspeccin del trabajo, esperamos
que algo hagan y que no sigan en el riel de servirle siempre al patrn. Adems,
denunciamos el que en tiempo de huelga hayan dejado a trabajadores de
reemplazo, algo totalmente ilegal. Nosotros afirmamos que seguiremos luchando
cueste lo que cueste, hasta las ltimas consecuencias.
a)
Ejemplo:
1.
2.
El proyecto de contrato colectivo debe contener, a lo menos, las
siguientes menciones sealadas en el artculo 325 del CT:
3.
Las partes a quienes haya de involucrar la negociacin,
acompandose una nmina de los socios del sindicato o de los miembros
del grupo comprendidos en la negociacin.
4.
En el caso previsto en el artculo 323, deber acompaarse adems
la nmina y rbrica de los trabajadores adherentes a la presentacin;
5.
6.
7.
8.
El proyecto llevar, adems, la firma o impresin digital de todos los
trabajadores involucrados en la negociacin cuando se trate de
trabajadores que se unen para el solo efecto de negociar. En todo caso,
deber tambin ser firmado por los miembros de la comisin negociadora.
9.
Una vez presentado el proyecto, una copia del mismo firmada por el
empleador deber entregarse a la Inspeccin del Trabajo respectiva, dentro
de los cinco das siguientes a su presentacin.
10.
Si el empleador se negare a firmar dicha copia, los trabajadores
podrn requerir a la Inspeccin del Trabajo, dentro de los tres das
siguientes del vencimiento del referido plazo de cinco das, para que le
notifique el proyecto de contrato. As lo dispone el artculo 324 del CT.
11.
Se entender para estos efectos por empleador al gerente, el
administrador, capitn de barco y, en general, a toda persona que ejerce
habitualmente funciones de direccin o administracin por cuenta o
representacin de una persona natural o jurdica. (artculo 4 del CT).
El inciso 1 del referido artculo prohibe el reemplazo de los huelguistas, salvo que
la ltima oferta formulada por el empleador, en la forma y con la anticipacin
indicada en la ley (la sealada en el inciso 3 del artculo 372) contemple a lo
menos:
a)
Idnticas estipulaciones que las contenidas en el contrato, convenio o fallo
arbitral vigente, reajustadas en el porcentaje de variacin del ndice de Precios al
Consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadsticas o el que haga
sus veces, habido en el perodo comprendido entre la fecha del ltimo reajuste y la
fecha de trmino de vigencia del respectivo instrumento;
b)
Una reajustabilidad mnima anual segn la variacin del ndice de Precios al
Consumidor para el perodo del contrato, excluidos los doce ltimos meses, y;
c)
Un bono de reemplazo, que ascender a la cifra de cuatro Unidades de
Fomento por cada trabajador contratado como reemplazante. La suma total a que
ascienda dicho bono se pagar por partes iguales a los trabajadores involucrados
en la huelga, dentro de los 5 das siguientes a la fecha en que sta haya
finalizado.
Cumplidos estos requisitos, el empleador podr contratar a los trabajadores que
considere necesarios para el desempeo de las funciones de los involucrados en
la huelga, a partir del primer da de haberse hecho sta efectiva. (Art. 381 inciso 2
CT). Adems, en este caso, los trabajadores podrn optar por reintegrarse
individualmente a sus labores, a partir del dcimoquinto da de hacerse efectiva la
huelga. (Art. 381 inciso 3 CT)
establecido para que el empleador informe sobre su ltima oferta (artculo 372
CT), igualmente el empleador podr contratar a los trabajadores que considere
necesarios para el desempeo de las funciones de los trabajadores involucrados
en la huelga, a partir del dcimo quinto da de hecha sta efectiva. (Art. 381 inciso
5 CT)
Para los efectos del reemplazo, el empleador podr formular ms de una oferta,
con tal que al menos una de las proposiciones cumpla con los requisitos que en l
se seala, segn sea el caso, y contemplar, adems, el bono a que se refiere la
letra c) del inciso primero de este artculo. (Art. 381 inciso 7 CT)
Negociaciones:
que se encuentren adheridas, sin que su participacin se compute para los efectos
del lmite establecido en el inciso primero del artculo 327 del CT.
En estos casos, el artculo 369 inciso 1 del CT, seala que podr
prorrogarse la vigencia del contrato anterior y continuar las negociaciones.
Forma: La ley exige que sea por escrito. Una copia de la misma, firmada
por uno o ms miembros de la comisin negociadora para acreditar que ha sido
recibida por sta, se acompae a la Inspeccin del Trabajo dentro de los cinco
das siguientes a la fecha de su entrega a dicha comisin. (Artculo 330 del CT).
En caso de negativa de los integrantes a suscribir dicha copia, se estar a las
normas dispuestas para la presentacin del proyecto. (Artculo 324 del CT).
En cuanto al plazo, el empleador dar respuesta al proyecto dentro de los quince
das siguientes a su presentacin. Las partes, de comn acuerdo, podrn
prorrogar estos plazos por el trmino que estimen necesarios (Artculo 329 inciso 2
del CT).
Si el empleador no diere respuesta oportuna al proyecto de contrato, ser
sancionado por la Inspeccin del Trabajo con una multa ascendente al veinte por
ciento de las remuneraciones del ltimo mes de todos los trabajadores
c)
Debe acompaar los antecedentes que justifiquen las circunstancias
econmicas y otras que invoque.
En este ltimo caso, la ley exige como mnimo adjuntar copia de los documentos
sealados en el inciso quinto del artculo 315, como los balances, la informacin
financiera y los costos globales de la mano de obra, as como la poltica futura de
inversiones de la empresa, cuando dichos antecedentes no se hubieren entregado
anteriormente.0
Una vez presentada la respuesta del empleador, podr iniciarse las negociaciones
entre las partes.
Convocatoria,
Aprobacin
Ejecucin.
Convocatoria:
Ser la ltima que conste por escrito de haber sido recibida por la comisin
negociadora y cuya copia se encuentre en poder de la Inspeccin del Trabajo
respectiva (artculo 370 inciso final CT).
Para estos efectos, el empleador entregar un ejemplar a cada trabajador o
exhibir dicha proposicin en lugares visibles de la empresa. Todos los gastos
Aprobacin:
Los trabajadores deben votar por si aceptan la ltima oferta del empleador o
por si declaran la huelga (artculo 370 CT)
La votacin deber efectuarse en forma personal, secreta, y en presencia
de un ministro de fe. Tendrn derecho a participar en la votacin todos los
trabajadores de la empresa respectiva involucrados en la negociacin (artculo 372
incisos 1 y 2 del CT).
Los votos sern impresos y debern emitirse con la expresin "ltima oferta
del empleador", o con la expresin "huelga", segn sea la decisin de cada
trabajador. El da en que proceda la votacin a que se refiere este artculo no
podr realizarse asamblea alguna en la empresa involucrada en la votacin
(artculo 372 incisos 5 y final del CT).
La huelga deber ser acordada por la mayora absoluta de los trabajadores
de la respectiva empresa involucrados en la negociacin.
Ejecucin:
CONCLUSIN
El Cdigo del Trabajo regula en forma detallada los requisitos y el procedimiento
de huelga en la negociacin colectiva reglada.
En este procedimiento deben haberse cumplido cada una de las diversas etapas y
requisitos antes de que los trabajadores puedan considerar la posibilidad de llegar
a la huelga.
Como el procedimiento de negociacin colectiva establece la obligacin de
negociar y de contratar, slo en caso de que no haya acuerdo los trabajadores
podrn verse en la necesidad de votar la huelga.
Uno de los requisitos generales contemplados en el Cdigo del Trabajo, para
declarar la huelga en la negociacin colectiva reglada, es la oportunidad. En
efecto, si existe contrato, convenio o fallo anterior el da de la votacin debe ser
uno de los cinco ltimos das de vigencia del respectivo instrumento.
Si la votacin no se llevare a efecto por causas ajenas a los trabajadores, stos
tendrn un plazo de cinco das para proceder a ella. (Artculo 370 inciso 4 CT)
En la votacin slo participarn los trabajadores comprendidos en la presentacin
del proyecto de contrato colectivo.
A esta altura del procedimiento, subsistiendo el desacuerdo, los trabajadores
debern optar entre la ltima oferta del empleador o la declaracin de huelga.
BIBLIOGRAFIA
Cdigo del Trabajo ONLINE
http://www.dt.gob.cl/legislacion/1611/articles-95516_recurso_1.pdf