PA-CVUDES-010

DOCUMENTO DE TRABAJO

RESUMEN

EJECUTIVO

QU ES?
Es la versin sintetizada de un documento o informe. Se incluyen los resultados de un estudio, exponiendo de forma precisa la relacin
entre el todo y las partes que constituyen la realidad que se estudia. El promedio de pginas puede extenderse a unas cinco (5) o seis (6),
siempre dependiendo de cunto lo amerita el texto ledo.
CMO SE ELABORA
Primero, se realiza la lectura detenida con el fin de comprender el texto.
Segundo, se hace una relacin de las ideas claves del texto, enuncindolas en forma breve, clara y precisa.
Tercero, se redacta el resumen con frases propias y comprensibles.
NORMAS TCNICAS

El Ttulo debe escribirse centrado en letra mayscula Arial Black de 12 puntos.

El Enunciado del Captulo debe escribirse alineado a la derecha en letra mayscula Arial 10 puntos.

El Texto debe escribirse en letra mayscula y minscula Arial de 10 puntos, ordenadamente siguiendo un sistema de nomencladores
TTULO DEL DOCUMENTO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN Y GERENCIA

TEXTO RESUMEN

1.1.1

ORIGEN DE LA EMPRESA Y SU TIPOLOGA

1.1. El surgimiento de la Empresa y de la teora administrativa, se dio con la Revolucin Industrial.

1.2. Existen diversas agrupaciones empresariales, de hecho o de derecho, constituidas las segundas por
personeras jurdicas con responsabilidades propias
1.3. Las empresas se dividen en empresas privadas y en empresas pblicas, dependiendo del tipo de funcin
que realicen, es decir, si estn dirigidas a intereses particulares o colectivos. Las empresas privadas son
civiles, comerciales o sociales y las pblicas centralizadas o descentralizadas.
1.1.2

CONCEPTUALIZACIN DE ADMINISTRACIN

2.1. La administracin es una ciencia y un arte interdisciplinarios.

2.2. La administracin busca no slo crear polticas gerenciales, sino adems prestar servicios con estndares
de excelencia.
2.3. Administrar no es una facultad innata, requiere de un nivel de estudio y disciplina constante, que permita
desarrollar organizadamente una actividad pactada con la sociedad, de manera eficiente y efectiva, cumpliendo
los estndares de calidad determinados.
1.1.3

LOS VALORES PARA UNA EXCELENTE ADMINISTRACIN

3. 1. Las empresas deben preocuparse por la sociedad donde llevan a cabo su accin, respetando la cultura y el
ambiente de donde se desenvuelve y acatar las reglas jurdicas, ticas y morales de la comunidad a la que se
dirigen las labores econmicas emprendidas.
3.2. La empresa requiere mantenerse moderna de parte de todas y cada una de las personas que la integran,
con el objeto de disear labores dinmicas que tiendan hacia la preservacin de la empresa en el futuro,
logrando en los empleados una identidad, pertenencia y compromiso con su labor.
3.3. Los administradores de las empresas estn llamados a estimular en sus empleados y colaboradores la
creatividad, de igual manera, deben encargarse de permear a las personas de la empresa de conocimiento,
creando parmetros de seguimiento y control, que enriquezcan el personal y con ello consecuentemente el
desarrollo empresarial.
4

REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

4.1. Las reas en que se dividen las labores de la empresa, deben trabajar de manera armnica, para asegurar
la funcionalidad de las labores empresariales, y no generar un desorden administrativo, que determina el caos
de la accin. Dichas reas son: produccin, financiera, mercadeo, administrativa y
Responsabilidad gerencial y el desarrollo de empresas modernas
La responsabilidad gerencial econmica de las empresas ha pasado a un segundo plano. En la actualidad, lo
social tiene un lugar muy importante. El objetivo fundamental de las empresas de convertirse en un motor de
desarrollo econmico, debe replantearse, ya que esto se puede lograr, pero de manera tica y socialmente
responsable, sin priorizar el beneficio o la utilidad econmica de la inversin sobre aspectos reprochables desde
un punto de vista social. Las empresas deben ser orientadas a mejorar continuamente la calidad, pensando
siempre en sus clientes, no caer en el activismo, ni en la carencia de impacto.
La Responsabilidad Social Empresarial es la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus clientes.
Ser socialmente responsable no significa cumplir plenamente las obligaciones jurdicas, sino tambin ir ms all.
de su cumplimiento invirtiendo ms en el capital humano, el entorno y las relaciones con sus clientes.

De igual manera, ser socialmente responsable en la administracin gerencial significa mantener y crear
empresas modernas, lo cual se logra con la creatividad y la innovacin, ya que estas constituyen una ayuda para
la solucin de problemas dentro de una organizacin o un equipo de trabajo. Aporta nuevas formas para analizar
la naturaleza de un problema y para generar una amplia variedad de opciones para su solucin, que es lo que
valora el comprador, la tipificacin del producto mediante el diseo de procesos y equipos, el entrenamiento del
personal sustentado en el anlisis del trabajo que debe realizarse y en la determinacin de los estndares de
calidad.
Lo innovador en las empresas no es que estas sean nuevas. La innovacin consiste en darse cuenta de que la
produccin de las piezas debe ser diferente y separada; que su demanda se ha hecho muy grande, que la
tecnologa hace posible la conversin de un proceso artesanal en un proceso automatizado, en fin, darse cuenta
que se puede mejorar los procesos y hacer que el cliente quede satisfecho.
Finalmente, para desarrollar empresas modernas, los gerentes deben preocuparse por alimentar el talento
humano, valorando y respetando el equipo de trabajo, tambin es de vital importancia capacitar al personal,
brindarles la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos, esto genera un mejor estado de la empresa y
garantiza excelentes resultados. Tan importante es el cliente externo como el interno. Un empleado satisfecho,
realiza mejor sus labores en la empresa.

AUTOR DEL DOCUMENTO

Olga Liria Hurtado Garca

NACIONALIDAD
colombiana

AO DE PUBLICACIN
2013

EDITORIAL / MEDIO

CIUDAD
Tulu

PAS
Colombia