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INTRODUCCION

El presente informe de Prcticas Pre-Profesionales es una sntesis que explica con claridad y al
detalle la labor realizada, lo aprendido y el aporte brindado a la Entidad Pblica de la
Municipalidad Distrital de Chuac Yarowilca - Hunuco, el rea donde se ejecut mis
prcticas es la Unidad de Tesorera y Unidad de Presupuesto Contabilidad
Unidad de Tesorera y Unidad de Presupuesto Contabilidades la encargada de
recibir, verificar, registrar, y realizar reembolso de caja chica correspondientes a gastos menores
y de rpida cancelacin que por la urgencia del gasto no puedan ser debidamente programados,
gastos operativos de los Magistrados, Otorgamiento de Viatico por comisin de servicio dentro o
fuera del territorio nacional, otorgamiento de dinero por ENCARGO a personal de la institucin,
Control de la Ejecucin Presupuestal de ordenes compra y servicio, ejecucin de la Integracin
Contable a fin de registrar contablemente todas las operaciones de ingreso y egreso y emitir los
correspondientes Estados Financieros.
con un fondo que se le asigna por cada ejercicio econmico, que segn Directiva de Tesorera N
001-2007-EF/77.15, Decreto de Urgencia N 114-2001 Otorgamiento de monto por gastos
operativos a Magistrados y Fiscales Titulares del Poder Judicial, decreto Supremo N 028-2009EF Escala de Viatico para viajes en comisin de servicio dentro del territorio nacional, decreto
Supremo 047-2002-PCM Sobre autorizacin de viajes al Exterior de funcionarios y servidores
pblicos o representantes del estado que irroguen gasto del Tesoro Pblico, Ley 28411 Ley
General de Sistema Nacional de Presupuesto Pblico, Ley 28112 Ley Marco de la Administracin
Financiera del Sector Publico, Ley 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
Por tanto dicho informe refleja la experiencia adquirida en la mencionada oficina, los
procedimientos realizados, las labores efectuadas, constituyendo as una memoria descriptiva
del periodo de practicas realizadas en la Corte Superior de Justicia de Hunuco Poder Judicial,
donde a la vez se dar a conocer los problemas encontrados en la oficina de Contabilidad, las
deficiencias y el aporte realizado a la Institucin, finalizando con las conclusiones y
recomendaciones respectivo.

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CAPITULO I
RESEA HISTRICA DE LA ENTIDAD
La Municipalidad Distrital de Chuac Yarowilca - Hunuco, fue creada mediante Ley
Nro. 8166 Del 20 de Diciembre del ao 1935; habiendo sido instalada el 30 de
Abril de 1936, en ceremonia especial, siendo Presidente de la Repblica el
Mariscal Oscar R. Benavides y el Ministro de Justicia el Dr. Digenes Arias
Schereiber, en mrito a la Resolucin Suprema de fecha 26 de Marzo de 1936,
conforme obra en la Biblioteca de la Corte Superior de Justicia de Hunuco.
La Instalacin lo hizo el Ministro de Justicia de aquella poca, a nombre del
Supremo Gobierno. Los primeros Magistrados que laboraron en la Corte
Superior, entre Vocales y Fiscales fueron los Doctores: Eduardo Gmez
Carrera, Octavio Cabreros, Carlos Ayarza, David Soldevilla Pacheco, Csar
Garcia Arrese y Humberto Mares.
Constituida como Unidad Ejecutora N 01469 a partir del 20 de Junio del 2012,
a travs de la Resolucin Administrativa N 114-2012-CE-PJ. El mismo que
inicio su primer ao como Unidad Ejecutora a partir del 01 de Enero del 2013.

CAPITULO II
ESTRUCTURA ORGNICA
La Corte Superior de Justicia, es el rgano jurisdiccional del Poder Judicial
encargado de administrar justicia en su respectivo Distrito Judicial, dependiendo
funcionalmente de la Sala Plena de la Corte Suprema y Administrativamente del
Consejo Ejecutivo del Poder Judicial. Comprendindose en el ejercicio econmico
actual como unidad ejecutora presenta la siguiente Estructura Orgnica:
I.
II.

rgano de Direccin y Gobierno

Presidencia de Corte Superior
Sala Plena
rgano de Control
ODECMA
OCI (Oficina de Control Institucional)
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III.
IV.

V.

rgano de Asesoramiento
Asesora Legal
rgano de Apoyo
Imagen Institucional
ODAJUP
Gerencia de Administracin Distrital
o rea de Trmite Documentario y Archivo
o Unidad Administrativa y de Finanzas
o Unidad de Planeamiento y Desarrollo
o Unidad de Servicios Judiciales
rganos en Lnea
Salas Superiores
Juzgados Especializados y Mixtos
Juzgado de Paz Letrado
Juzgado de Paz

Mencionando tambin que en el rea donde realice mis Prcticas PreProfesionales corresponde al rea administrativa del Poder Judicial, la Gerencia de
Administracin Distrital es el rgano encargado de la Administracin de la Corte
Superior de Justicia, siendo el rgano tcnico administrativo de la Corte Superior. Y
para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de Administracin Distrital cuenta con la
estructura siguiente:
o
o
o
o

rea de Trmite Documentario y Archivo

Unidad Administrativa y de Finanzas
Unidad de Planeamiento y Desarrollo
Unidad de Servicios Judiciales

Desempeando mis Prcticas Pre-Profesionales en la oficina de Contabilidad,

que depende directamente de la Unidad Administrativa y Finanzas. Para ello adjunto
el organigrama funcional de la Corte Superior de Justicia de Hunuco como Unidad
Ejecutora, tambin el de la Gerencia de Administracin Distrital para un a mayor
percepcin de la oficina respectiva materia del presente informe.

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION DISTRITAL DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE HUANUCO CONSTITUIDA
COMO UNIDAD EJECUTORA

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GERENCIA DE ADMINISTRACION DISTRITAL

AREA DE TRMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANZAS

PERSONAL
LOGISTICA

UNIDAD DE SERVICIOS JUDICIALES

UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

BIENESTAR SOCIAL

PLANES Y PRESUPUESTOS

SERVICIOS JUDICIALES Y RECAUDACION

ADMINISTRACION DE MODULO PENAL
SECRETARIA DE MULTAS

CUERPOS DEL DELITO

ESTUDIOS Y PROYECTOS Y RACIONALIZACION
CONTROL PATRIMONIAL
CENTRAL DE NOTIFICACIONES
ALMACEN PERIFERICO

ESPECIALISTA JUDICIAL DE SALA

ESTADISTICA
ESPECIALISTA JUDICIAL DE JUZGADO

EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

TRANSPORTE
ESPECIALISTA JUDICIAL DE AUDIENCIAS

REGISTRO DISTRITAL JUDICIAL

REGISTRO DISTRITAL DE CONDENAS

ASISTENTE DE GRABACIONES Y EXPEDIENTES

CONTABILIDAD

REQUISITORIAS

TESORERIA

REDIDAM

INFRAESTRUCTURA

ASISTENTE JURISDICCIONAL DE JUZGADO

ARCHIVO CENTRAL
ASISTENTE DE INFORMATICA

INFORMATICA
SEGURIDAD
[Escriba texto]

CENTRO DE DISTRIBUCION GENERAL

ASISTENTE DE ATENCION AL PBLICO

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ASISTENTE DE CUMINCACIONES

CAPITULO III
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA ENTIDAD
La Constitucin Poltica de 1993 establece que la Repblica del Per es indivisible y
que el Estado es democrtico, independiente y soberano. El Gobierno Peruano es
unitario, representativo y descentralizado, se organiza segn el principio de la divisin
de poderes y los representantes de los poderes son elegidos por el pueblo, en comicios
democrticos.
La potestad de administrar justicia emana del pueblo y de acuerdo a la Constitucin es
ejercida por el Poder Judicial, a travs de sus diversas instancias como Las Cortes
Superiores de Justicia quienes son las encargadas de impartir justicia en las diversas
Regiones del Pas en representacin del Poder Judicial.
La Corte Superior de Justicia de Hunuco representado por su Presidente (Titular de la
Entidad), representa al Poder Judicial en la imparticin de Justicia dentro de su mbito
de competencia. La Corte Superior de Justicia de Hunuco, administra justicia a nombre
de la Nacin, dentro de su Distrito Judicial correspondiente (Regin Hunuco) a travs
de las Salas Especializadas o Mixtas, Juzgados Especializados o Mixtos, Juzgado de
Paz Letrado y Juzgados de Paz, de acuerdo a los principios establecidos en la
Constitucin Poltica del Per, y a lo normado por la ley Orgnica del Poder Judicial,
los Cdigos y Leyes que correspondan.
Y como rgano de Apoyo, se encuentra la Gerencia de Administracin Distrital quien
es la encargada de brindar el apoyo tcnico-administrativo en materia de Contabilidad,
Tesorera, Logstica, Personal, Infraestructura, Informtica y Seguridad. Siendo
indispensable el apoyo que brinda la Gerencia de Administracin Distrital a la
imparticin de justicia dentro de su jurisdiccin (Regin Hunuco).

[Escriba texto]

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ORGANIZACIN ACTUAL
En el Per, la administracin judicial empieza a nivel de los Juzgados de
Paz no Letrados y de los Juzgados de Paz Letrados, que solucionan casos de
faltas a la ley.
Los primeros investigan y sancionan casos de faltas menores y funcionan en
los pueblos, caseros y distritos pequeos, donde no hay mucho movimiento
judicial. Para que desempee este cargo, el mismo pueblo elige a una persona de
prestigio, probidad y honestidad, que no necesita ser abogado. Los Jueces de Paz
no Letrados dependen de cada Corte Superior de Justicia, que ratifica su
nombramiento.
Los Juzgados de Paz Letrados son creados para administrar justicia en
determinadas zonas rurales y urbanas y su mbito de accin, generalmente, son
uno, dos o ms distritos. Ah se ven casos de menor cuanta o de rpida solucin
y dependen igualmente de la Corte Superior, que determina el lugar donde van a
funcionar. Esos juzgados resuelven tambin las apelaciones de los Juzgados de
Paz no Letrados.

OBJETIVOS
Consolidar la autonoma del Poder Judicial y la independencia de los
magistrados.
Mejorar y ampliar el acceso a la justicia.
Modernizar la administracin de justicia.
Alcanzar una alta calidad de justicia y optimizar el servicio al ciudadano

ESTRATEGIAS:
1. Priorizar
El acceso a la justicia
La confianza en el sistema judicial
Racionalizar la inversin de los recursos a utilizarse en el proceso.

2. Modernizar la estructura del Poder Judicial con las siguientes

acciones:
Romper con los paradigmas tradicionales
Orientar la institucin al servicio del ciudadano
[Escriba texto]

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Buscar el equilibrio entre la oferta y la demanda de los servicios

judiciales.

3. Promover el incremento de la productividad a travs de:

La sistematizacin de los procesos y procedimientos
La racionalizacin de los recursos humanos
La permanente capacitacin y evaluacin.

CAPITULO IV
AREA DONDE REALIZO LA PRCTICA PREPROFESIONAL
El rea donde lleve a cabo mis Prcticas
Pre-Profesionales fue en la Oficina de
Contabilidad, que depende directamente
Unidad de Administracin y Finanzas,
[Escriba texto]

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llegando a la Gerencia de Administracin

Distrital.

4.1 Gerencia de Administracin Distrital:

Es el rgano de apoyo tcnico administrativo de la Corte Superior de Justicia, encargado
de ejecutar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la administracin de
los servicios judiciales, recursos humanos, financieros y materiales asignados; en
armona con los planes y lineamientos que apruebe la Presidencia (Presidente de la
CSJHN - Titular de la Entidad) y bel Consejo Ejecutivo Distrital, y las disposiciones
que emita la Gerencia General del Poder Judicial.
4.2 Unidad Administrativa y Finanzas:
Encargado de Programar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los procesos
administrativos gubernamentales de Contabilidad, Tesorera, Logstica, Personal,
Informtica, Infraestructura y Seguridad de la Corte Superior y en estricto cumplimiento
a las disposiciones legales emitidas por los rganos rectores gubernamentales,
disposiciones administrativas de los rganos de Direccin y Gerencia General del
Poder Judicial, as como a la Poltica de seguridad de la informacin del Poder Judicial,
en el mbito de su competencia.

4.3 Coordinacin de Contabilidad:

Sus funciones especficas en la Materia de contabilidad:
[Escriba texto]

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Revisar los documentos sustentaras de las operaciones de gastos, as como registrar la

fase de devengado en el Sistema Integrado de Administracin Financiera del Sector
Publico SIAF-SP a afectos de dar trmite su pago, de acuerdo a las normas vigentes.
Apertura de Fondo para Pagos en Efectivo, revisin de las rendiciones, registro de la
fase de compromiso y devengado en el Sistema SIAF-SP para continuar con la
reposicin, as como efectuar las liquidaciones del Fondo, dando cumplimiento a la
normatividad vigente.
Otorgamiento de viatico y encargos, as como la revisin de las rendiciones, de acuerdo
a las Directivas Internas y Normas emitidas al respecto.
Contabilizacin y anlisis de cuenta que sustente los saldos que reflejan en los Estados
Financieros y Presupuestario mensuales.
Organizar, controlar y mantener actualizado los registros contables por las operaciones
econmicas, financieras y presupuestarias que realiza la Corte Superior de Justicia de
Hunuco.
Revisar las Conciliaciones Bancarias y reversiones Efectuadas a la Direccin Nacional
del Tesoro Pblico, as como las devoluciones a la cuenta corriente de Recursos
Directamente Recaudado y otros recursos.
Preparar y presentar informacin financiera y presupuestaria, debidamente documentada
y con un backup de la data del SIAF al cierre de la informacin, en forma trimestral,
semestral y anual a la Sub-gerencia de Contabilidad de la Gerencia General, de acuerdo
a la normatividad vigente.
Ejercer las dems que sealan las leyes y la normatividad sobre la materia.

[Escriba texto]

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CAPITULO V
ACCIONES CUMPLIDAS POR EL PRACTICANTE
5.1 Reconocimiento de la Institucin:
En primera instancia iniciamos con las labores de reconocimiento de la Municipalidad
Distrital de Chuac, as como tambin de la Gerencia de Administracin Distrital, de la
Unidad de Administracin y Finanzas, y finalmente de la Coordinacin de Contabilidad,
como primer acto fui adiestrado para el correcto desempeo, ejecucin, aplicacin de
las funciones de Reembolso de Caja Chica y teniendo presente siempre la normativa
vigente, ya sea la de carcter general como es la Directiva de Tesorera N001-2007EF/77.15, o la de carcter interno como es la Directiva del Fondo de Caja Chica N
001-2013-UAF-GAD-CSJHN/PJ (de la Unidad Ejecutora N 01469 Corte Superior
de Justicia de Hunuco del Poder Judicial).
5.2 Capacitacin en las Diversas Actividades Realizadas:
En segunda instancia, proced a tener una capacitacin a cargo de mi jefe Coordinacin
de Contabilidad (Coordinador I Contabilidad) de las actividades a realizar de la
siguiente manera:
Recepcin de la documentacin dirigida a la Coordinacin de Logstica, Tesorera-caja,
Personal que despus del respectivo sellado de recepcin, con la fecha y hora recibida,
pasamos a darle el debido procedimiento administrativo correspondiente, si corresponde
o en cuyo caso queda a disposicin de la Coordinacin de Contabilidad.
Una vez recibida la documentacin se examina que procedimiento darle, teniendo en
cuenta las diversas necesidades a cubrir por la oficina de Contabilidad, como pueden ser
las siguientes:
Registros de autorizacin, para las diversas comisiones de servicios efectuadas tanto por
los seores Magistrados y personal Administrativo, para posteriormente entregar el
efectivo que segn Directiva N 002-2013-UAF-GAD-CSJHN/PJ (Procedimiento
Para Otorgar Viticos y Otras Asignaciones por Comisin de Servicio en la Unidad
Ejecutora.

Memorndum de rendiciones remitidos por la oficina de Tesorera-Caja Revisin de

acuerdo a las directivas Internas normas emitidas al respecto si hay observaciones de
comprobantes de pago mal girados para su respectivo subsanacin y despus el registro
al SIAF-SP (Compromiso, devengado). Directiva del Fondo de Caja Chica N 0012013-UAF-GAD-CSJHN/PJ.N 01469 Corte Superior de Justicia de Hunuco
Poder Judicial) establece una escala al personal designado para dicha comisin.
Memorndum remitidos por la Oficina de Logstica con las rdenes de Compra y/o
servicio y documentos sustentatorios para la Fase de Devengado.
[Escriba texto]

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Organizar, controlar y mantener actualizado los registros contables por las operaciones
econmicas, financieras y presupuestarias que realiza la Corte Superior de Justicia de
Hunuco.
Una vez realizado el compromiso (en el caso de rendiciones de caja chica, y asignacin
de viatico), devengado (en caso de memorndum remitidos por la oficina de Logstica
para la fase de devengado), se procede a realizar memorndum para derivar a la Oficina
de Tesorera para su respectivo girado y pagado.
V.3 Aplicacin de las diversas funciones Mencionadas:
En esta etapa proced a la ejecucin de todas las funciones mencionadas con
anterioridad, aplicando la norma interna de la Institucin, y llevndola a cabo de
manera correcta, eficazmente y con los principios que establece la normativa
gubernamental del pas.

CAPITULO VI
PROBLEMTICA DE LA INSTITUCION
[Escriba texto]

Pgina 11

La problemtica de la Institucin segn mi estada en la Institucin, la puedo definir

desde varios puntos de vista comenzando por:
6.1 Falta de Coordinacin en la Unidad de Administracin y Finanzas:
Teniendo en cuenta que para este ejercicio econmico la Corte Superior de Justicia de Hunuco
opera como unidad ejecutora, observe que el cambio sufrido conllevo a muchas deficiencias,
tanto por el tiempo que llevara a la adaptacin, as como de las nuevas funciones que se le
asigno y los nuevas sistemas a ejecutar como por ejemplo la implementacin del Sistema
Integrado de Administracin Financiera (SIAF) para registrar todas las operaciones
administrativas llevadas a cabo por la Corte Superior de Justicia de Hunuco como unidad
ejecutora.

Estas deficiencias mencionadas con anterioridad son una problemtica de la Institucin,

pero es un problema de corto plazo, debido a que estas deficiencias fueron corregidas de
manera proporcional durante el tiempo que duro mis prcticas Pre-Profesionales, y que
seguramente en aos posteriores ya no tendrn esas dificultades que tuvieron al inicio
del ejercicio econmico.
6.2 Falta dePersonal en todas las Oficinas Administrativas:
Otra de las problemticas evidenciadas durante mi permanencia en la Corte Superior, fue el
poco personal previsto para este ejercicio econmico, las funciones antes mencionadas y las
dems de las distintas oficinas de la Administrativas de la Corte Superior, no cubren a su
totalidad la recargada labor que tiene esta Institucin. No teniendo el apoyo necesario las
distintas oficinas administrativas para llevar a cabo las funciones administrativa de manera
rpida y eficientemente.

Y que en muchos casos por la urgencia se solicito personal no capacitado para ejercer
dichas funciones (Abogados), que no cubrieron los perfiles necesarios para la correcta
ejecucin administrativa, lo que muchas veces acarreo una mala gestin, una mala
decisin o no dar soluciones a los diversos problemas que se presentan a diario y que un
personal calificado (Contador, Administrador, Economista) si lo podra ejecutar de
manera correcta.
6.3 Falta de Reuniones de Trabajo:
Durante mi permaneca en la Corte Superior, evidencie la falta de reuniones de trabajo del
personal administrativo para poder disolver dudas, tratar de resolver las diversas dificultades
que estaban teniendo como unidad ejecutora, tratar de poder resolver los problemas que a diario
aparecan de manera intempestiva, y lo mas importante tener reuniones de trabajo para poder
tener objetivos claros y cumplir metas durante este ejercicio econmico.

Segn mi percepcin una buena gestin administrativa se lograra teniendo un equipo de

trabajo que responde de manera rpida y eficiente a los problemas que a diario nos
sorprenden, poder tener esas reuniones de trabajo es indispensable y ayudara mucho
para poder tener una buena gestin administrativa en este ejercicio econmico.

[Escriba texto]

Pgina 12

6.4 Problemas de Implementacin de Equipos Informticos:

Otro de los problemas evidenciados fue la poco implementacin de equipos informticos para
llevar a cabo una buena gestin administrativa, teniendo computadoras que no respondan a las
exigencias y necesidades que a diario se presentaban, y esto conllevaba a la demora de los
procesos administrativos que se hacan lenta debido a los problemas tcnicos que se presentaban
como por ejemplo:

La lentitud del servicio de Internet, la cual era necesario para poder tener actualizado las
consultas de RUC de los diversos Comprobantes de Pago recibidos y que deban ser
cancelados de manera oportuna.

CAPITULO VII

[Escriba texto]

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CASO PRCTICO
El presente caso prctico lo presentare de manera integral, teniendo en cuenta la
aplicacin de las Directivas Internas de la Institucin y la forma como lleve a cabo mis
funciones como practicante en esta Institucin.
7.1Procedimiento de Asignacin, Viticos Por Comisin de Servicio:
7.1.1 Asignacin de Viticos:

Primeramente se recibe el Registro de Autorizacin, que son emitidos por la

Presidencia de la Corte Superior, autorizando los viajes por comisin de
servicio, los das, el motivo y el servidor judicial que fue asignado para
dicha comisin.

Para este caso prctico se le asignara los viticos por comisin de servicio a
la Juzgado Penal Unipersonal de Auca yac Dr.Edwin Tacuche Felix, por los
das del 06 al 08 de Agosto en la ciudad de Lima, para la realizacin de
Pasanta Poder Judicial.

[Escriba texto]

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hgfghf

MAY

MAYO

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Procediendo a la Asignacin de Viticos que segn Directiva N 002-2013UAF-GAD-CSJHN/PJ (Procedimiento Para Otorgar Viticos y Otras
Asignaciones por Comisin de Servicio en la Unidad Ejecutora N 01469
Corte Superior de Justicia de Hunuco Poder Judicial) establece la
siguiente escala en el Numeral 9.1:

[Escriba texto]

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Paso seguido se elabora la planilla de viticos segn escala en

mencin y modelo segn directiva de viticos, procediendo a
firmarla y seguidamente tambin deber firmar el recibo de caja
dndole conformidad al proceso de asignacin de viticos que
culminara en su primera etapa hacindole la entrega del dinero
en efectivo.

FORMATO N 01
SOLICITUD Y AUTORIZACION DE VIATICOS
Planilla N
A

[Escriba texto]

116

SIAF N 416

Presidente de la Corte Superior de Justicia

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Asunto
:
Asignacin de viticos por comisin de servicios
Fecha
:
Hunuco, 30 de Julio del 2013
Por el presente solicito a usted, la asignacin de viticos por la comisin de servicios del
servidor
:
Conforme a los datos que se consignan a continuacin:
Atentamente,
REG. Autorizacin N 0547-13
DEL COMISIONADO
: JUZGADO PENAL UNIPERSONAL DE AUCAYACU
: EDWIN TACUCHE FELIX
:
(276)
(728)
(CAS)
: JUEZ
:
: LIMA
: 06/08/2013
: 08/08/2013

Dependencia
Nombre
Rgimen Laboral
Cargo
DNI
Lugar de viaje
Fecha de Salida
Fecha de Retorno

Uso de vehculo oficial

N de Placa de Vehculo
Motivo de la Comisin

:
( SI )
( NO ) X
:
: Realizacin de Audiencia

Me comprometo a presentar mi rendicin de cuentas, en un plazo no mayor de 10 das a partir de la fecha de retorno.
De no ocurrir as, AUTORIZO se descuente de mis remuneraciones el total de lo asignado .

_________________
Firma del Comisionado
DNI

DEL PRESUPUESTO DE LA COMISIN DE SERVICIOS1

Cadena Programtica
005
Das de comisin
Monto vitico por da
250.00
06
07
08
Alimentacin y Hospedaje
224.00
224.00
224.00
Movilidad local
96.00
96.00
96.00
Costo de pasaje areo
Costo de pasaje terrestre
50.00
50.00
Combustible para
TUUA
TOTAL

Jefe de la UAF:

Contabilidad:

Total
672.00
288.00
100.00
1060.00

Tesorera:

1) Se registra la fase de Compromiso estableciendo bien los

clasificadores que son las siguientes:
2.3.2.1.2.1 Pasajes y gastos de Transportes
100
2.3.2.1.2.2 viticos

960
1060

1 Corte Superior de Justicia de Hunuco RUC 20573016786

[Escriba texto]

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Segn Directiva N 002-2013-UAF-GAD-CSJHN/PJ

(Procedimiento Para Otorgar Viticos y Otras Asignaciones por
Comisin de Servicio en la Unidad Ejecutor

2) Ahora registramos la Fase del Devengado

[Escriba texto]

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3) Una vez aprobado el Devengado se realiza el memorndum

para remitir a la Oficina de Tesorera para la Fase del Girado

4) Ahora no vamos al Mdulo Contable ya que en la fase de

compromiso es automtico la contabilizacin que es la
siguiente:
83010101 Recursos Ordinarios

[Escriba texto]

Pgina 19

1060.00

84010101 Recursos Ordinarios

1060.00
5) Contabilizacin de la Fase de Devengado es la Siguiente:
Por el pasaje y gastos de transporte Especifica 2.3.2.1.2.1
12050501
Anticipo viatico
100.00
2103010102 Servicios
100.00
Por el gasto de viatico Especifica 2.3.2.1.2.2
12050501
Anticipo viatico
960.00
2103010102 Servicios
960.00
1060.00
1060.00

[Escriba texto]

Pgina 20

6) El rea de tesorera Realiza el Girado el asiento ser de la

siguiente manera:
2103010102 Servicios
1060.00
210501 Gastos corrientes
1060.00
7) Fase del Pagado:
210501 Gastos Corrientes
440201 Traspasos al Tesoro Pblico
1060.00

1060.00

8) Finalmente fase de Rendido:

5302010201 Pasajes y Gastos de Transportes 100.00
5302010202 Viticos por comisin de servicios 960.00
412050501 Viticos
1060.00

Estos son los 8 pasos para registrar la asignacin de viticos otorgado al

Juez del JUZGADO Penal Unipersonal de Auca yac
10.2.0.23 proxy
www.vtunnel.com

[Escriba texto]

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CONCLUSIONES
Habiendo elaborado mis prcticas en la Unidad Ejecutora Corte Superior de
Justicia Hunuco en donde pude aprender y reforzar mis conocimientos empleando
tcnicas y estrategias pude llegar a las siguientes conclusiones

La prctica es una herramienta importante para la formacin

profesional ya que ayuda al alumno a desenvolverse y afianzar sus
conocimientos adquiridos en la Universidad (Hermilio Valdizan
Medrano) de forma vivencial resolviendo problemas de la realidad
contable. Por ello cuenta con una secuencia de especificaciones del
pliego contable.

Los equipos informticos no tiene el soporte necesario para poder

abastecer las bastas funciones que se realizan por lo tanto se
necesitara una mejor implementacin del equipo informtico, para
poder sobrellevar la recargada labor que se tiene, porque debido a esos
pequeos problemas se creen ambientes de tensin, de insatisfaccin

con su trabajo, etc.

La permanencia durante mi periodo de prcticas fue satisfactoria,
porque aprend muchas cosas de la parte gubernamental, los
procedimientos siempre basndome en el ROF y MOF de la Corte
Superior, tratando de actuar de la manera correcta y desarrollar mi

trabajo con eficiencia.

Y lo mas importante fue que contraste lo aprendido en las aulas
universitarias con la practica que se lleva

a cabo diariamente,

quedando satisfecho de la instruccin impartida en esta casa de

estudios, por parte de los Profesores.

[Escriba texto]

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RECOMENDACIONES

Incrementar la eficiencia y eficacia de la funcin, mediante la

modernizacin e integracin de los sistemas y herramientas tecnolgicas
que la soportan.

Reunin permanente con cada una de las reas o dependencias a fin de

llevar a cabo un mejor manejo.

Tener siempre disponible y en forma oportuna la informacin necesaria, a

fin de mejorar la toma de decisiones y as proyectarse para al siguiente ao
en cuanto al fondo a asignar.

Integrar la planeacin, seguimiento, control y evaluacin de las actividades

cotidianas y estratgicas con toda la Unidad Administrativa y de Finanzas
de la Entidad, definiendo e implementando las estructuras humanas y
tecnolgicas necesarias para ello.

[Escriba texto]

Pgina 23

BIBLIOGRAFA

Directiva de Tesorera N001-2007-EF/77.15

Directiva del Fondo de Caja Chica N 001-2013-UAF-GAD-CSJHN/PJ (de la

Unidad Ejecutora N 01469 Corte Superior de Justicia de Hunuco del
Poder Judicial).

Manual de Organizacin y Funciones de la Corte Superior de Justicia de

Hunuco.

Reglamento De Organizacin y Funciones de la Corte Superior De Justicia.

www.pj.gob.pe.

[Escriba texto]

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[Escriba texto]

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