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PROFESOR:
Ing. Javier Gamboa Cruzado
SECCIN:
B
INTEGRANTES DE GRUPO
Tacas Jara, Nicols George
INDICE
INTRODUCCION........................................................................................2
1.
GENERALIDADES........................................................................3
1.1
1.2
1.3
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.............................................................................5
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5
LUGARES GEOGRFICOS....................................................................................6
CLIENTES, PRODUCTOS Y SERVICIOS.....................................................................7
CLIENTES....................................................................................................... 7
PRODUCTOS.................................................................................................... 9
SERVICIOS...................................................................................................... 9
CARTERA DE NEGOCIOS...................................................................................10
STAKEHOLDERS INTERNOS Y EXTERNOS..............................................................13
DESCRIPCIN DE LA UEN: OBRAS CIVILES CONSTRUCCIN DE EDIFICIOS...................14
CADENA DE VALOR CONSORCIO RAMSES SRL..................................................15
INTRODUCCION
1. GENERALIDADES
1.1
1.2
1.3
Integrantes
La Empresa
2.1
Descripcin de la Empresa
Consorcio Ramses es una empresa apoyada en su gente, por la cual, los directivos y
profesionales se mantienen siempre un paso adelante dentro de la profesin, su
actividad acadmica y los servicios prestados les permite mantenerse actualizados en los
ltimos adelantos en ingeniera concurrente y un diseo sin prdidas as como tambin
una adecuada Gerencia y Direccin de los proyectos y las obras relacionadas a la
actividad de la Ingeniera y Construccin.
Para cumplir con nuestros objetivos estamos continuamente implementndonos con lo
ltimo en software y hardware dedicados a nuestro rubro, tanto en la Gerencia de Obras
para que mantenga una fiel y correcta planificacin, programacin y control de ellas as
como tambin en nuestra Gerencia de Proyectos
explorando continuamente
posibilidades para brindar un mejor servicio.
Nuestra empresa se presenta en un periodo de expansin en todas las rdenes del marco
empresarial encontrndose, en una coyuntura favorable para asumir responsablemente el
desarrollo de proyectos de ingeniera, la gerencia y su ejecucin total.
2.2
Estructura Organizacional
GERENCIA
DE OBRAS
2.3
Departamento
Construccin
Departamento
Logstica
Departamento
Ingeniera
Requerimiento de
Materiales
Lugares Geogrficos
Departamento
Cotizaciones y
Compras
2.4
Clientes
Desde la fecha de constitucin de la Empresa, el CONSORCIO RAMSES se ha
desarrollado exitosamente y con la mayor eficiencia los servicios de ejecucin de obras
que a continuacin se enumeran:
1. CARE PERU
2. CARITAS DEL PERU
3. CENTROMIN PERU S.A.
4. DISA II
5. ELECTROSUR SA
6. ADINELSA
7. EMPRESA NACIONAL DE PUERTOS ENAPU
8. GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN
9. GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA
10. GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO
11. HOSPITAL HERMILIO VALDIZAN
12. HOSPITAL NACIONAL HIPLITO UNANUE
13. INSTITUTO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA Y SALUD INFES
14. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL
"HONORIO DELGADO - HIDEYO NOGUCHI"
15. INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO INPE
16. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD INS
17. MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
18. INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION
INR
19. INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIN Y
EXTENSION AGRARIA INIEA
20. INSTITUTO NACIONAL DE BIENESTAR
FAMILIAR
27.
MINSA-INSTITUTONACIONAL
DE SALUDHIPOLITO
MENTAL HIDEYO
21. MINSA-HOSPITAL
NOGUCHI - HONORIO DELGADO
UNANUE
28.MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDADDE
PROVINCIAL
22.
SANTIAGODE
DEMOHO
SURCO
29.MUNICIPALIDAD
MINISTERIO DE EDUCACION
PRONIED
23.
DISTRITAL MORROPE
30.MUNICIPALIDAD
MINISTERIO PBLICO
24.
DISTRITAL DE NINACACA
31.MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDADPROVINCIAL
DISTRITAL DE
25.
DEPIMENTEL
ICA
32.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
26. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAGDALENA
INDEPENDENCIA
DEL
MAR
33. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACATE
34. MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS MEF
35. MUNICIPALIDAD DE PUNTA HERMOSA
36. MINSA-HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO
LOAYZA
37. MINISTERIO DE SALUD MINSA
38. PROYECTO ESPECIAL ALTO HUALLAGA PEAH
39. PROVIAS NACIONAL MTC
40. PODER JUDICIAL
41. SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN
TRABAJO INDUSTRIAL SENATI
42. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD
DEL CUSCO
43. EMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE
PEAJE DE LIMA - EMAPE
44.FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES INVERMET
Edificios
Puentes
8
Pistas y Veredas
Productos
Coordinacin de Proyectos
Administracion de Contratos de Obras y
Supervision
Servicios
2.5
Cartera de Negocios
naturaleza y envergadura de la obra. La empresa est convencida que para proteger y/o
maximizar las utilidades de nuestros accionistas y/o clientes, debemos abordar el manejo
contractual, tcnico y econmico de la obra. Segn los campos de la actividad de la Empresa
podemos enumerar las siguientes:
10
COORDINACIN DE PROYECTOS
Este servicio est orientado a conseguir la mejor definicin de los proyectos de manera que se
todas metas previstas en su concepcin no interfieran o perjudiquen entre s para con el
producto final. Por ello se contempla la coordinacin de todas las especialidades involucradas
en el proyecto de manera que se articulen todas las partes del proceso constructivo as como
previniendo y resolviendo todos los problemas y se estime acertadamente una inversin que
responda con los requerimientos solicitados.
La coordinacin de proyectos se centra en los siguientes aspectos:
Promover las reuniones de coordinacin entre los profesionales involucrados.
Verificar que los planos estn coordinados entre si dentro de la misma especialidad.
Coordinar y compatibilizar los planos entre las diversas especialidades (arquitectura,
estructuras, sanitarias, elctricas, etc.).
Verificar que los resultados de los estudios previos estn coordinados y sean usados
razonablemente en el proyecto.
Verificar que los procesos constructivos sean ejecutables de acuerdo a la naturaleza del
proyecto.
Verificar que las estimaciones econmicas sean compatibles con los precios del
mercado.
Coordinar la ejecucin del proyecto en tiempo y costo
11
2.6
12
13
2.7
Tener una fuerte y consolidada comunicacin con los clientes a lo largo de la pre
y post ejecucin de los proyectos programados, dicho feedback mejorara las
edificaciones en la perspectiva de los clientes.
Se tiene un fuerte compromiso para dar un servicio de calidad en la edificacin,
seguridad para nuestros colaboradores y dentro del plazo y presupuesto
previstos pactados con los clientes.
Del lado empresarial se contribuye al desarrollo personal y profesional de los
colaboradores formando las bases de liderazgo y pro actividad que influyan y
reflejen los logros en la sociedad.
14
2.8
15